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綜合部門個人總結

時間:2023-03-23 11:35:02 個人總結 我要投稿

綜合部門個人總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的綜合部門個人總結,希望對大家有所幫助。

綜合部門個人總結

綜合部門個人總結1

  按照我局和上級業(yè)務部門的部署,公務員管理科緊緊圍繞局中心工作,認真學習,努力工作,高質量完成科室擔負的各項工作任務和我局安排的臨時性工作。同時,按照科學發(fā)展觀的要求,解放思想,實事求是,理清工作思路,找準問題突破口,推動公務員管理工作深入開展;進一步轉變工作作風,提高工作能力,增強事業(yè)心和責任感,提高為大局服務、為基層服務、為群眾服務、為公務員服務的水平;以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機,強化科室內(nèi)部的管理,提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng),強化科室人員作表率的積極性、主動性,提升科室對外形象,樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象,F(xiàn)將有關情況總結如下:

  (一)年度考核工作

 、磐瓿蓪C關事業(yè)單位工作人員xx年年度考核備案工作

  xx年度,我市機關事業(yè)單位工作人員參加年度考核19422人,其中行政機關參加考核20xx人,321人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的15.85%,1665人確定為稱職等次,39人不定等次;事業(yè)單位參加考核17362人,1562人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的8.99%,15654人確定為稱職等次,5人確定為不合格,141人不定等次。

 、谱龊媚甓瓤己瞬环Q職(不合格)人員處理工作。xx年度,參加年度考核的機關事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職(不合格)等次,其中事業(yè)單位科辦員1人,專業(yè)技術人員6人,工人1人。根據(jù)年度考核有關政策,對8名不合格人員給予批評教育,不發(fā)年終獎金處理。

 、羌訌妼ζ綍r考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施:一是廣泛宣傳公務員法的配套法規(guī)《公務員考核規(guī)定(試行)》;二是審核xx年年度考核結果時,檢查考核優(yōu)秀人員的平時考核手冊,對記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格,對考核手冊整體記錄情況差的單位,扣減其優(yōu)秀比例1-2%;三是從xx年xx月份起,每兩個月抽查1-2個單位工作人員的考核手冊,并針對記錄情況予以反饋,督促工作人員認真記錄考核手冊。

  (二)紀律懲戒工作

  為嚴肅黨紀、政紀,加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設,根據(jù)市紀委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況,嚴格按照《關于執(zhí)行黨政紀處分決定的暫行辦法》(予紀發(fā)(xx)25號)的規(guī)定,逐一落實xx年年度受黨紀政紀處分的41名機關事業(yè)單位工作人員的年度考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中,xx年年度考核24人不定優(yōu)秀,9人考核不定等次,8人考核不合格,1人降低一級級別工資和二檔職務工資。

  (三)做好我市xx年年度表彰獎勵計劃執(zhí)行和20xx年度表彰獎勵計劃申報審核工作

  ⑴嚴格執(zhí)行市政府批準的xx年年度表彰獎勵計劃,開展對我市各行業(yè)先進單位、先進個人的表彰獎勵工作,重點做好表先方案的審核工作,規(guī)范表彰獎勵程序和方式。

  ⑵認真審核xx年度表彰獎勵計劃。經(jīng)審核,我市55個單位申報xx年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項,表彰先進集體892個,先進個人1785名;以委局名義表彰43項,表彰先進集體572個,先進個人1415名。

  (四)做好我市公務員隊伍的管理工作

  ⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡、媒體及報刊等方式,加大加深對公務員法及其配套法規(guī)的`宣傳,并先后發(fā)表了《淺談我國的基本精神》、《公務員平時考核存在的問題及建議》、《從公務員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論的中國特色》等論文及調(diào)研報告,進一步強化干部職工對公務員法及其配套法規(guī)的理解。

 、瓢凑沼嘘P政策規(guī)定和上級業(yè)務部門的安排部署,積極做好我市公務員平時登記和信息統(tǒng)計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務員平時登記辦法》及鄭州市實施公務員法工作領導小組辦公室的統(tǒng)一安排,完成對我市政府序列第一季度公務員信息統(tǒng)計和公務員平時登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到xx年xx月xx日,我市政府序列機關單位實有1275人,其中申請登記54人。

  ⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務員登記個人情況表》的錄入、各類登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。

 、雀鶕(jù)鄭州市人事局的要求,擬寫公務員平時登記工作存在的問題及建議材料,參加鄭州市人事局公務員處組織的公務員平時登記工作座談會,并就公務員平時登記及公務員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。

 、砂凑帐姓皟赊D兩提”主題活動實施方案的要求,擬訂5個涉及公務員管理方面的制度性文件草案,包括《新密市人民政府關于在全市深入開展爭創(chuàng)“人民滿意公務員”活動的實施方案》、《關于選派優(yōu)秀公務員參加高層次學習培訓的意見》、《新密市公務員平時考核辦法》、《新密市公務員輪崗交流辦法》、《新密市公務員教育培訓辦法》。

綜合部門個人總結2

  一年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領導下,我緊緊圍繞維護穩(wěn)定這個大局,堅持“改革,發(fā)展,穩(wěn)定”這個方針,切實貫徹落實上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:

  一、加強學習,增強穩(wěn)定維護穩(wěn)定的能力

  現(xiàn)代社會日新月異,不學習就會落后。作為一位國家干部,我深知學習的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學習是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強學習,學習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學,通過利用業(yè)余時間學習法律、治安知識來充實自己,提高自己的法律、綜治素養(yǎng);二是積極參加各種法律、綜治培訓班,雖然本人工作繁,但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識培訓班,不放過每一次增強自己法律、綜治知識的機會;三是堅持學以致用的原則,在實際工作中充分利用到自己學到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學法律、綜治知識的理解,在加深對所學知識的理解中提高解決問題的能力。

  二、積極參與綜治工作

  本人作為一位共產(chǎn)黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任,維護全鄉(xiāng)政治、社會穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責任。一年來,我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護穩(wěn)定工作積極獻言獻策;二是在工作中堅決貫徹落實上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關綜治工作和有關維護穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關部門開展的'嚴打整治和綜治,法律宣傳工作。

  三、把維護穩(wěn)定落實到自己工作中

  穩(wěn)定壓倒一切,沒有社會的穩(wěn)定就沒有經(jīng)濟的發(fā)展,更談不上經(jīng)濟持續(xù)快速有序健康地發(fā)展,穩(wěn)定是一切發(fā)展的基礎。我們要維護穩(wěn)定不能單純地停留在口號中,而應該切實把維護穩(wěn)定工作落到自己工作中去,應該做到維護穩(wěn)定時時在、處處在,一年來,本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;二是把維護穩(wěn)定的宣傳工作及時落實于自己的日常生活和工作中去,在日常的工作和生活中,本人經(jīng)常向同事,親朋宣傳維護穩(wěn)定的重要性和必要性,宣傳有關法律知識,教導他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來;三是切實做好各種調(diào)解工作,本人經(jīng)常不忘職責盡心盡力,耐心地去做好各種調(diào)解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。

  一年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團結的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點,一是充分掌握法律知識不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護湖上社會穩(wěn)定出一份力。

綜合部門個人總結3

  20xx年,綜合管理部在公司領導的大力支持下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門職責,結合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標,組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。

  今年以來,多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標;進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務與盈利模式,即立足“臨空新城”項目,夯實基礎,經(jīng)營業(yè)務可以由一體化向多元化演進;通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞” 有獎征集活動,最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。

  鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,僅只承擔“臨空新城”基礎設施建設項目的代建管理工作,主要業(yè)務收入來源為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。

  綜合管理部在公司領導的帶領下,認真分析公司現(xiàn)狀,通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,最終選擇了x申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內(nèi)標桿企業(yè),并于今年11月份先后兩次組織公司相關人員進行實地考察學習,最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》,這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向。

  二、強化自身建設,規(guī)范內(nèi)部運營管理,促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉。

  綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部運營管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在,也是提高工作效率,順利完成各項任務的前提。

  xx年,我們把內(nèi)部運營管理擺在突出位置,不僅日常工作準確到位,而且在原有基礎上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》,新增《物資采購管理暫行、辦法》、《編外人員管理辦法》,進一步提高規(guī)范化運作水平。

  根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度,我們嚴格落實相關規(guī)定,全年累計處理近1xx份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作;累計保管各類合同近73份,并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。

  三、梳理勞資關系及人員結構,配合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作。

  根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求,本著以人為本,重視人才,尊重人才的原則,從今年4月份開始啟動招聘工作,通過網(wǎng)絡簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好,素質高,業(yè)務精的專業(yè)人才,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫,進一步為加強人才信息化管理做好準備。

  公司自2x12年8月成立,從公司成立之初的26人,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,具有中高級專業(yè)技術職稱13人。其中正式編制人員33人,臨時輔助用工1x人;黨員18人含預備黨員1名、;正式編制中男員工23人,女員工1x人;碩士以上學歷5人,本科學歷22人,大專學歷6人;派遣人員中男員工6人,女員工4人,其中黨員2人。

  現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關系,并建《勞動合同管理臺賬》,逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作,今年較之去年同期新增參保人員1x人,離職異動2人;嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相關法律規(guī)定,堅決杜絕不規(guī)范的`用工行為。

  今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓講座,累計培訓課時達1x個小時,通過開展系列培訓活動,不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務范圍及工作流程,也能更好促進新老員工融洽相處。

  四、做好后勤保障工作,開展黨群工會活動,積極推進企業(yè)文化活動。

  后勤服務工作是綜管部工作的有機組成部分,也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,確保公司工作的正常運行。2x13年,公司食堂共接待來訪客人約6xx余人次,客餐招待6x余桌; 累計接待員工約1792x人次,就餐標準按每人每天15.xx元指早餐+午餐、計算,全年共結余伙食費162xx余元。

  一年來,我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修,嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用;在辦公用品的管理上,認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,既節(jié)省了開支,又保證了工作所需。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產(chǎn)進行了全面核查,進一步加強了全公司辦公設施的管理,并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。

  另外,在公司領導的支持下,組織申報第十五屆2x11—2x12年度、優(yōu)秀企業(yè)材料,最終被市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“x市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號;在集團公司和區(qū)政府的支持下,成立了黨委組織;在上級工會的帶領下,積極組織“市三星工會組織”評選活動,并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項合同》,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”,借助工會組織平臺,努力完善員工福利待遇。

  回顧2x13年,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點

  1、各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善;

  2、工作仍不夠細致,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善;

  3、人力資源管理體系尚未建立健全,綜合管理水平需進一步提升;

  4、黨群工會工作有待進一步加強,企業(yè)文化建設力度不夠。

  明年工作安排及計劃

  1、梳理、完善各部門職能及崗位架構,逐步建立健立人力資源管理體系,修訂完善內(nèi)部運營業(yè)務流程,使各項工作做到有章可循,有法可依,全面實現(xiàn)制度化、體系化、規(guī)范管理。

  2、提高后勤服務保障水平,讓員工吃得放心、用得安。

綜合部門個人總結4

  一、花木鎮(zhèn)綜治辦綜合治理崗位

  在綜合治理崗位我主要參加了“社會治安突出問題專項整治工作”,綜合治理、法制宣傳工作的檔案整理,綜合治理、法制宣傳、610工作的檔案整理等工作。

  1、參加“社會治安突出問題專項整治工作”

  首先,通過了解政策和參與調(diào)研,整體認知“社會治安突出問題專項整治工作”。通過參與對聯(lián)洋、欽洋、花木和東城四大社區(qū)的專項整治調(diào)研和兩次“社會治安突出問題專項整治推進會議”,了解各社區(qū)內(nèi)專項整治基礎數(shù)據(jù)的排摸情況和“社會治安突出問題專項整治”自xx年xx月份開展以來的實際情況,傾聽各社區(qū)的工作設想。

  其次,親身參與聯(lián)合整治行動,切身感受具體的工作細節(jié)。連續(xù)兩個月幾乎天天到街面聯(lián)合整治,我與同事配合,負責拍照、記錄、排摸情況,隨后整理數(shù)據(jù)。雖然整治工作繁瑣而辛苦,但是在這個工作過程中,我體會到了基層工作的辛苦,體會到了同事們的耐心,體味到領導們的工作技巧,使我受益匪淺。

  2、負責綜合治理、法制宣傳、610工作的檔案整理工作

  為迎接上級檢查,同時也是為了回顧總結一年的工作,我所在的綜治辦開始了細致的檔案整理和裝訂工作。一年來的工作紛繁復雜,各種文件和原始材料也多種多樣,根據(jù)檢查要求,我和同事一起思考歸檔的原則和方法,使各項材料內(nèi)容翔實、條理清晰,一目了然。

  由于年底歸檔任務比較重,檔案室的負責老師非常繁忙。我和同事就虛心向檔案室陸老師請教學習,在陸老師的耐心指點下,我和同事學會了檔案裝訂的方法,從打印封面到裝訂,全部自己動手,邊學邊做,我們順利地完成了檔案的裝訂工作,得到了領導的肯定。這項工作使我認識到檔案工作是對工作軌跡的記錄、回顧和總結,是需要在平時工作中點點滴滴地進行積累和有規(guī)律的匯總歸類的,在以后的工作我要時刻牢記這一點,做好本職工作的記錄和檔案整理工作。

  3、參加“兩會”和上合峰會期間的社會穩(wěn)定維護工作

  每逢節(jié)假日或敏感時期,社會穩(wěn)定工作都特別繁忙。xx年xx月和xx月,兩個月以“穩(wěn)定壓倒一切”為指導思想,全力做好“兩會”和上合峰會期間的社會穩(wěn)定工作。有個別信訪人不按照《信訪條例》程序依法上訪,而采用利用敏感時期越級上訪、到康辦等非信訪部門取鬧施加影響;個別冥頑不靈的xx功分子利用這種時期散發(fā)傳單制造影響;安全生產(chǎn)、勞動糾紛等的監(jiān)察任務也非常重。

  xx月中旬,我參加了x鎮(zhèn)的社會穩(wěn)控工作。曾接受領導的特別任務去康辦勸說接回一名情緒極其激動的信訪人,并在派出所對她進行勸解,使其明白要相信政府,采取合法的方式反映自己的訴求。

  自xx月xx日至xx月xx日,我在上合峰會期間花木鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮部值班,收集匯總各居委、社區(qū)中心的信息,定時向xx區(qū)相關部門匯報花木鎮(zhèn)的情況,做好信息的上傳下達。每天下班前根據(jù)基層單位發(fā)現(xiàn)的新情況,及時向鎮(zhèn)領導匯報。

  二、花木鎮(zhèn)司法科法宣崗位

  在法宣崗位的時候,我主要承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依法行政職責描述工作。xx月至xx月底,我從約4萬份法律法規(guī)中查找與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府行政執(zhí)法相關的有效法律條款,依據(jù)行政行為分類進行法律整理,制定依法行政職權定位分解表。這項工作任務量大,要求時間緊,工作負荷大,經(jīng)常不得不加班到深夜,甚至通宵。我與其他兩位負責街道辦事處行政執(zhí)法事項依據(jù)梳理工作的同事不斷的交流、溝通,尋找工作最有效的方法和程序,提高工作效率,減少重復勞動。

  xx年xx月,我又參與了x鎮(zhèn)依法行政職權定位分解表的辦事流程梳理工作。首先,我在科室負責人會議上向各位科長或主任詳細解釋分解表的.結構,填寫的注意事項和填寫要求。接下來,作為此項工作的聯(lián)絡員,我與各職能科室填表專員不斷進行溝通,催促按時上交表格,并與同事一起整理歸檔上交表格,將不符合要求的表格退回重新填寫。于xx月底,我所在的花木鎮(zhèn)順利完成填表工作,將職權定位分解表上交陸家嘴功能區(qū)域管理委員會。在3、xx月中間有半個月的時間,我又參與了依法行政職權定位分解工作的相關收尾工作。通過此項工作,我了解了依法行政的重要性,對街鎮(zhèn)依法行政事項和流程有了一定的認知。

  在實習期間,我不僅每天到職業(yè)介紹和失業(yè)登記窗口了解工作流程,我還分別到社保、醫(yī)療、征地養(yǎng)老、合作醫(yī)療以及公益服務社等窗口與相關同事虛心請教,全面了解勞動保障的相關業(yè)務。勞務所所長、就業(yè)科科長等老師也都耐心地解答我提出的疑問,給了我很大幫助。在勞動保障事務所的實習,讓我對今后的工作有了一定的認知,能夠幫助我更快的適應以后勞動保障和職業(yè)培訓的工作。

綜合部門個人總結5

  xx年,隨著項目建設的正常推進、正式點火投產(chǎn)的步伐,xxxx有限責任公司走過了成長期間的關鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發(fā)展打基礎的一年。一年來,綜合管理部在公司領導的指導下,在相關部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領導的關心和全體員工的支持,在此綜合管理部的全體員工向公司領導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門xx年的主要工作和完成情況及2x11年工作思路分別匯報如下:

  xx年主要工作情況

  一、整體工作完成情況

  一年來我們克服重重困難,采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設,保證了項目生產(chǎn)建設正常的需求。最主要體現(xiàn)在:及時、準確采購生產(chǎn)生活辦公;招聘員工2xx余人,定編滿員9x%以上;實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動化,完成98%;員工食宿基本正;;廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達標化,目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化,完成部門制度修訂85%;

  二、階段性突擊工作情況

  綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5xxxd/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里,所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典x的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了。因為大家努力,讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。

  三、完善制度、規(guī)范辦文

  公司成立建設的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結合本公司的實際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。

  截至xx年11月,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng),保證了我部全年行文準確率1xx%。同時,對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。

  四、員工招聘及培訓工作

  員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設進度需要來進行,面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中,針對不同技術層面上的員工,采取了網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法,現(xiàn)已完成公司人員定編的9x%,暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術人員5人。

  員工培訓方面,年初分別輸送兩批新學員到xx、xx正大進行崗前培訓;對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓,同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排,組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓學習。

  五、治保安全工作

  公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與x總包共同負責,由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性的事件。移交工作以后,在公司領導的親自過問下,治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升,確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。

  生產(chǎn)安全工作建立了專人負責制,對新進員工崗前培訓、現(xiàn)場教育、不定期學習強化安全生產(chǎn)意識,嚴格控制安全生產(chǎn)事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責任制度。

  六、網(wǎng)絡信息化建設

  公司目前共配備計算機3x臺,服務器4臺,其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網(wǎng)絡資源不足的.困難,及時維護,靈活調(diào)配,保證了公司所有計算機及服務器正常運行。網(wǎng)絡建設方面:完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡連接,并實現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的連接,確保erp系統(tǒng)運行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷售公司共接入電信寬帶12m,其中1xm用于總部辦公樓,2m用于銷售公司;完成了公司安防監(jiān)控工程的實施,11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝;

  七、車輛管理工作

  在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,優(yōu)先安排領導、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運行。

  建立車輛專車專人負責制,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛2x萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難,保證了項目生產(chǎn)正常進行。

  八、后勤服務保障工作

  后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面,這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。一年來,員工數(shù)量不斷增長變化,食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準備,常與食堂工作人員溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,靈活發(fā)放餐劵或餐卡,保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,積極與項目部聯(lián)系,完善宿舍水電等配套設施,及時配置床具等生活設施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系,為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。

  九、項目建設周邊協(xié)調(diào)工作

  周邊關系的協(xié)調(diào)處理關系到項目施工進展,為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊:礦區(qū)拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設已完成75%,皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,還路還壩及茶馬線正緊張進行中,預計明年年初可以完成,安置區(qū)建設第一批17戶已確定戶型和位置,正交地建設階段。廠區(qū)高壓線路建設已圓滿完成,確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。

  周邊關系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的`合作關系,得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗。

  成績屬于過去,回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足,x年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題:

  服務意識不夠、官僚作風嚴重

  服務是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為各部門負責人服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意,是衡量本部門工作的基本標準。制度、檔案不完善、職責不明朗、科學。

  “沒有規(guī)矩不成方圓”,雖然我們一直在完善、修訂制度,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案混亂不齊,部門人員職責劃分不明朗、科學,造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉,給其他部門工作的開展設置障礙,造成各部門工作不能優(yōu)質、高效對接運轉。

綜合部門個人總結6

  按照我局和上級業(yè)務部門的部署,公務員管理科緊緊圍繞局中心工作,認真學習,努力工作,高質量完成科室擔負的各項工作任務和我局安排的臨時性工作。同時,按照科學發(fā)展觀的要求,解放思想,實事求是,理清工作思路,找準問題突破口,推動公務員管理工作深入開展;進一步轉變工作作風,提高工作能力,增強事業(yè)心和責任感,提高為大局服務、為基層服務、為群眾服務、為公務員服務的水平;以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機,強化科室內(nèi)部的管理,提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng),強化科室人員作表率的積極性、主動性,提升科室對外形象,樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象,F(xiàn)將有關情況總結如下:

  (一)年度考核工作

 、磐瓿蓪C關事業(yè)單位工作人員xx年年度考核備案工作

  xx年度,我市機關事業(yè)單位工作人員參加年度考核19422人,其中行政機關參加考核20xx人,321人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的15.85%,1665人確定為稱職等次,39人不定等次;事業(yè)單位參加考核17362人,1562人為優(yōu)秀等次,占參加考核人數(shù)的8.99%,15654人確定為稱職等次,5人確定為不合格,141人不定等次。

  ⑵做好年度考核不稱職(不合格)人員處理工作。xx年度,參加年度考核的機關事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職(不合格)等次,其中事業(yè)單位科辦員1人,專業(yè)技術人員6人,工人1人。根據(jù)年度考核有關政策,對8名不合格人員給予批評教育,不發(fā)年終獎金處理。

  ⑶加強對平時考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施:一是廣泛宣傳公務員法的配套法規(guī)《公務員考核規(guī)定(試行)》;二是審核xx年年度考核結果時,檢查考核優(yōu)秀人員的平時考核手冊,對記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格,對考核手冊整體記錄情況差的單位,扣減其優(yōu)秀比例1-2%;三是從xx年xx月份起,每兩個月抽查1-2個單位工作人員的考核手冊,并針對記錄情況予以反饋,督促工作人員認真記錄考核手冊。

  (二)紀律懲戒工作

  為嚴肅黨紀、政紀,加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設,根據(jù)市紀委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況,嚴格按照《關于執(zhí)行黨政紀處分決定的暫行辦法》(予紀發(fā)(xx)25號)的規(guī)定,逐一落實xx年年度受黨紀政紀處分的41名機關事業(yè)單位工作人員的年度考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中,xx年年度考核24人不定優(yōu)秀,9人考核不定等次,8人考核不合格,1人降低一級級別工資和二檔職務工資。

  (三)做好我市xx年年度表彰獎勵計劃執(zhí)行和20xx年度表彰獎勵計劃申報審核工作

 、艊栏駡(zhí)行市政府批準的xx年年度表彰獎勵計劃,開展對我市各行業(yè)先進單位、先進個人的表彰獎勵工作,重點做好表先方案的審核工作,規(guī)范表彰獎勵程序和方式。

  ⑵認真審核xx年度表彰獎勵計劃。經(jīng)審核,我市55個單位申報xx年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項,表彰先進集體892個,先進個人1785名;以委局名義表彰43項,表彰先進集體572個,先進個人1415名。

  (四)做好我市公務員隊伍的管理工作

 、爬^續(xù)廣泛宣傳公務員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡、媒體及報刊等方式,加大加深對公務員法及其配套法規(guī)的宣傳,并先后發(fā)表了《淺談我國的基本精神》、《公務員平時考核存在的問題及建議》、《從公務員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論的中國特色》等論文及調(diào)研報告,進一步強化干部職工對公務員法及其配套法規(guī)的理解。

 、瓢凑沼嘘P政策規(guī)定和上級業(yè)務部門的安排部署,積極做好我市公務員平時登記和信息統(tǒng)計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務員平時登記辦法》及鄭州市實施公務員法工作領導小組辦公室的統(tǒng)一安排,完成對我市政府序列第一季度公務員信息統(tǒng)計和公務員平時登記信息的`錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到xx年xx月xx日,我市政府序列機關單位實有1275人,其中申請登記54人。

  ⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務員登記個人情況表》的錄入、各類登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。

 、雀鶕(jù)鄭州市人事局的要求,擬寫公務員平時登記工作存在的問題及建議材料,參加鄭州市人事局公務員處組織的公務員平時登記工作座談會,并就公務員平時登記及公務員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。

 、砂凑帐姓皟赊D兩提”主題活動實施方案的要求,擬訂5個涉及公務員管理方面的制度性文件草案,包括《新密市人民政府關于在全市深入開展爭創(chuàng)“人民滿意公務員”活動的實施方案》、《關于選派優(yōu)秀公務員參加高層次學習培訓的意見》、《新密市公務員平時考核辦法》、《新密市公務員輪崗交流辦法》、《新密市公務員教育培訓辦法》。

綜合部門個人總結7

  20xx年綜合部在總部各職能部門大力支持和指導下,緊緊圍繞總經(jīng)理室年初提出的“加強團隊建設,提高執(zhí)行力;細化管理,加強內(nèi)控;加強溝通,提高服務水平;群策群力,創(chuàng)新發(fā)展模式。”的工作思想,強化服務意識,發(fā)揚嚴謹、務實、奉獻的亮劍精神,配合總經(jīng)理室及各個部門好做各項管理工作:

  一、人事管理工作

  20xx年對于深分的人事工作來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,因為業(yè)務量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的難度,人事工作做的好與壞 ,從小的方面來說關系到每一個職工的'切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位的穩(wěn)定與發(fā)展。

  (一)人員變動情況:

  20xx年年初在職人數(shù)為395人,截止20xx年12月31日在職人數(shù)為267人:

  (二)人員基本情況:

  截止到20xx年12月31日深分人員基本情況:

  (三)20xx年末員工結構統(tǒng)計:

  1、正式員工、試用員工、實習生的人數(shù)、占比;

  2、按員工業(yè)務分類:

  4、員工年齡結構:

  5、持證率:

  (1)公估證持證率:截止到20xx年12月31日員工總數(shù)267人(其中實習生65人),公估證持證人數(shù)為75人(其中實習生17人),含實習生持證率為28%;不含實習生持證率為29%,其中實習生持證率為26%。

  (2)平安證持證率:截止到20xx年12月31日平安證持證人數(shù)為5人,含實習

  生持證率為2%,不含實習生持證率2.5%。

  (四)工資情況:

  深分20xx年工資總額共同計10,242、266元,其中固定工資8,471、186元,提成工資1,771、080元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

  二、行政管理工作

  1、深分本年度車輛維修費為668,972.32元;各月份平均維

  2、深分11.05,20xx年全年油費為1,803,171。.48元,百公里油耗

  3、車輛事故情況:全年共發(fā)生車輛事故108宗,事故率為22.52%;

  4、車輛違章情況:全年共發(fā)生車輛違章73宗,違章率為15.39%。

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