住房公積金管理述職報告

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住房公積金管理述職報告1

　　20xx年上半年，我市住房公積金管理工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署，全面貫徹落實黨的十八大精神，以支持繳存職工改善自住住房為目標(biāo)，突出深化改革、擴(kuò)大歸集、提升服務(wù)、防范風(fēng)險、強(qiáng)化監(jiān)督五大重點，全面推進(jìn)我市住房公積金業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、上半年各項業(yè)務(wù)基本情況

　�。ㄒ唬┳》抗�積金的歸集

　　20xx年上半年，全市住房公積金歸集額為79539萬元，比去年同期67974萬元增加11565萬元，增長17%，其中市直上半年住房公積金歸集額為 23772萬元，比去年同期20757萬元增加3015萬元，增長14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計歸集余額為410603萬元，比去年同期352040萬元增加58563萬元，增長16.64%，其中市直住房公積金累計歸集余額為120403萬元，比去年同期108388萬元增加 12015萬元,增長了11.09%。

　�。ǘ�）住房公積金的貸款

　　20xx年上半年全市貸款金額40290萬元，對比去年同期34308萬元，增長5982萬元，增長17.44%。其中市直貸款金額10282萬元對比去年同期7770萬元，增加2512萬元，增加32.33%。全市住房公積金貸款累計余額為368585萬元，比去年同期286925萬元增加81660萬元，增長了28.46%，其中市直住房公積金貸款累計余額為112232萬元，比去年同期94917萬元增加17315萬元，增長了18.24%。住房公積金個人貸款比率達(dá)到89.77%。20xx年上半年，全市住房公積金貸款人數(shù)為1596人，累計有24522人享受了住房公積金貸款，從而解決了職工購房資金上的困難，充分發(fā)揮了住房公積金的作用。

　�。ㄈ�）住房公積金的使用

　　20xx年上半年，全市辦理住房公積金提退（包括轉(zhuǎn)移）共計金額56433萬元，比去年同期42483萬元增加13950萬元，增長了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬元，比去年同期16629萬元增加1389萬元，增長了8.35%。

　�。ㄋ模┓扛臉I(yè)務(wù)情況

　　20xx年上半年，全市新增貨幣分配337人,核準(zhǔn)發(fā)放資金905.92萬元，累計實施住房貨幣補(bǔ)貼人數(shù)19755人，核準(zhǔn)發(fā)放資金32088.46萬元。全市房改房上市交易增加690套，面積5.82萬平方米,累計10783套，面積92.25萬平方米。

　　二、上半年主要工作

　　（一）創(chuàng)新多種措施，加大歸集力度

　　為進(jìn)一步做好住房公積金歸集工作，擴(kuò)大繳存覆蓋面，我們創(chuàng)新多種措施，通過多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深入民營企業(yè)摸底調(diào)研，同時通過向全市各企事業(yè)單位寄送《一封信》的方式開展住房公積繳存宣傳，并根據(jù)各企事業(yè)對《一封信》的反饋情況，發(fā)放催繳通知書；二是形成調(diào)查表，向工商、地稅等部門了解我市民營企業(yè)注冊及納稅情況；三是加強(qiáng)宣傳，在專門的XX市住房公積金中心網(wǎng)站上設(shè)置住房公積金政策指引與服務(wù)指引，并積極利用報紙、戶外廣告、電視等媒體進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步營造輿論氛圍，擴(kuò)大制度影響力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)規(guī)范管理，提高辦事效率

　　一是加強(qiáng)對銀行承辦業(yè)務(wù)的規(guī)范管理，通過制定業(yè)務(wù)流程、規(guī)范辦理時限、明確相關(guān)責(zé)任，并每月按時對銀行辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行通報，提升銀行委托業(yè)務(wù)的質(zhì)量和水平。二是優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，市中心從20xx年5月1日開始，取消轉(zhuǎn)賬支票，將《支取憑證》代替支票作為銀行轉(zhuǎn)賬憑證，市民在辦理離職、退休支取公積金和轉(zhuǎn)移公積金手續(xù)時，只須到公積金中心一次即可辦理成功，比以往減少了往返次數(shù)，大大方便了市民。三是加強(qiáng)房改業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)“便民、高效、簡捷”。從4月上旬開始，我中心房改業(yè)務(wù)科對日常業(yè)務(wù)審批表格進(jìn)行了優(yōu)化，通過減少重復(fù)審批欄目、增加簽名確認(rèn)、整合表格內(nèi)容、調(diào)整尺寸、設(shè)置填寫說明等方面對表格進(jìn)行重新設(shè)計，大大方便了市民填寫。

　�。ㄈ�）提升服務(wù)效能，籌備信息化系統(tǒng)建設(shè)

　　隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住房公積金業(yè)務(wù)的廣度和深度不斷拓展，對住房公積金精細(xì)化管理、強(qiáng)化資金監(jiān)管、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高要求。目前，我中心就綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行了規(guī)劃和籌備，現(xiàn)已完成發(fā)改立項、專家評審、環(huán)保評估，并通過了網(wǎng)監(jiān)、保密及電子政務(wù)中心等部門的審核，待建設(shè)資金到位后，即可進(jìn)入政府招投標(biāo)階段。該系統(tǒng)的建設(shè)將改變中心目前半手工操作業(yè)務(wù)模式，提高辦事效率，同時為廣大職工提供“數(shù)字化公積金信息服務(wù)”平臺，提升服務(wù)效能，并為最終實現(xiàn)廣清兩地住房公積金合作奠定基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)風(fēng)險防范意識，健全風(fēng)險控制機(jī)制

　　住房公積金是廣大住房公積金繳存人的“安居錢”，確保住房公積金的安全運(yùn)行、保值增值是住房公積金管理中心的責(zé)任和使命。因此，一是進(jìn)一步完善內(nèi)控外管機(jī)制，切實加強(qiáng)貸前審核、嚴(yán)格貸中管理、完善貸后管理。二是嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和存貸，不能為了獲取更高的增值而違規(guī)存貸。三是實行貸款差別化政策，降低資金壓力，從“鼓勵、照顧、限制”三方面調(diào)整住房公積金貸款政策,即提供較大的優(yōu)惠政策,鼓勵借款申請人購買政策性住房或面積在90平方米以下(含) 首套自住住房；政策傾斜并適當(dāng)照顧借款申請人購買面積在90平方米以上，待定面積以下首套自住住房；對于購買套型建筑面積在待定面積以上的非普通住房或第二套住房,采取有所限制的'貸款政策。

　�。ㄎ澹┓e極推進(jìn)房改業(yè)務(wù)，提高住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

　　為深化我市住房制度改革，不斷滿足廣大干部職工的住房需求，增強(qiáng)職工的購房能力，我中心經(jīng)請示市政府同意，從20xx年1月1日起提高市區(qū)職工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，提高后的標(biāo)準(zhǔn)為一般干部300元/月，科級干部340元/月，處級干部400元/月，廳級540元/月，并且五年內(nèi)逐年提高10%。經(jīng)調(diào)整后，市區(qū)職工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)平均提高了80%。

　　（六）開展“正風(fēng)”行動，治理“庸賴散奢軟”

　　為深入貫徹落實市委市政府以及市財政局關(guān)于20xx年“正風(fēng)”行動的部署和要求，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散聚力量，以治奢正風(fēng)氣，以治軟強(qiáng)責(zé)任，我中心積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，將“正風(fēng)”行動落實到位。

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確�！罢�風(fēng)”行動的順利開展并取得成效，我中心及時召開了全體中心人員的動員大會，并成立了“正風(fēng)”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年XX市住房公積金管理中心“正風(fēng)”行動實施方案》。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，各科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，全體人員積極參與，齊心協(xié)力，推動“正風(fēng)”行動向縱深發(fā)展。

　　2、完善制度建設(shè)。結(jié)合20xx年實際情況，中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次告知制、辦事回執(zhí)制、同崗替代制七大服務(wù)工作制度，使內(nèi)部管理工作更加規(guī)范化、程序化、制度化。

　　3、自覺接受監(jiān)督。為了規(guī)范工作人員文明服務(wù)水平，我中心在服務(wù)窗口安裝了“電子評價器”以及電子攝像頭，“電子評價器”與紀(jì)委監(jiān)察組相連，自覺接受社會與相關(guān)部門監(jiān)督。

　　三、下半年工作要點

　　（一）在完善管理體制上努力實現(xiàn)資金統(tǒng)籌管理

　　目前我市住房公積金實行分級管理，資金管理體制與國家、省有關(guān)政策不相適應(yīng)。按照《住房公積金管理條例》的要求，我中心將逐步推進(jìn)住房公積金資金管理體制的調(diào)整，努力實現(xiàn)對各縣（市、區(qū)）管理部的資金統(tǒng)籌。目前，市中心正按照市領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，對我市實行資金統(tǒng)籌管理開展調(diào)研和測算。

　�。ǘ�）在完善管理機(jī)構(gòu)上切實加強(qiáng)監(jiān)管

　　《住房公積金管理條例》明確規(guī)定，設(shè)區(qū)的市應(yīng)當(dāng)設(shè)立住房公積金管理委員會，作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu)。因此，我市應(yīng)抓緊對原有住房公積金管理委員會的人員進(jìn)行調(diào)整，并按要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，切實加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)我市住房公積金各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

　�。ㄈ�）在加快信息化建設(shè)上提升管理水平

　　我中心圍繞“防范資金運(yùn)作風(fēng)險，確保資金安全高效，提升對職工的服務(wù)水平”的要求，著手籌備綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已可進(jìn)行政府招投標(biāo)階段，待建設(shè)資金到位，相關(guān)單位中標(biāo)進(jìn)場后，即可開始建設(shè)，力爭在20xx年建成并投入使用，以提升中心管理水平。

　�。ㄋ模┰趦�(yōu)化貸款政策上降低資金壓力

　　按照市政府常務(wù)會議精神，我中心將從“鼓勵、照顧、限制”三方面制定政策調(diào)整住房公積金,目前我中心正對貸款差別化政策中提及的具體面積與適當(dāng)傾斜方適展開調(diào)研和測算，盡快推出完善方案。

　�。ㄎ澹┰趦�(yōu)化服務(wù)環(huán)境上推進(jìn)大廳建設(shè)

　　進(jìn)一步完善對外服務(wù)方式，按照窗口規(guī)范化建設(shè)要求完善服務(wù)大廳建設(shè)，為客戶提供更完善的服務(wù)，發(fā)揮全功能服務(wù)模式的作用。實行“一次 性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù)”，優(yōu)化審批流程，壓縮辦事期限，進(jìn)一步便民利民。

　�。�六）在強(qiáng)化資金監(jiān)管上確保資金安全

　　積極探索財務(wù)管理新方法新機(jī)制，提高風(fēng)險防范意識，杜絕管理漏洞。一是提高資金預(yù)算和決策分析能力，加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)與資金、財務(wù)關(guān)系的分析研究，全面落實內(nèi)控管理各項要求。二是加強(qiáng)財務(wù)管理，加大內(nèi)部稽核力度，嚴(yán)格落實大額存單的集中統(tǒng)一保管制度和資金使用審批制度；三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，積極開展公積金業(yè)務(wù)的常規(guī)性檢查，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)管理；四是加強(qiáng)公積金客戶信用管理，增加逾期控制手段，有效降低信用風(fēng)險。

　　（七）在抓好隊伍建設(shè)上提高整體素質(zhì)。

　　一是要做好培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)專業(yè)人員的培養(yǎng)；二是要抓好職工思想道德教育工作，提高干部職工的政治素養(yǎng)；三是要把職業(yè)道德教育與廉政文化教育結(jié)合起來，開展好關(guān)鍵崗位風(fēng)險廉政教育工作。四是要抓作風(fēng)改進(jìn)。要切實提高辦事效率和服務(wù)水平，認(rèn)真開展住房公積金文明行業(yè)創(chuàng)建活動。

住房公積金管理述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴(kuò)面”為重點，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟(jì)形勢帶來的不利影響，全力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

　　一、主要工作特點

　　1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。

　　20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長迅速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報請xx市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。

　　年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達(dá)84%。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

　　2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

　　今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴(kuò)大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況，主動與開發(fā)商協(xié)調(diào)，及時辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

　　20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

　　3、宣傳工作形式多樣。

　　4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。

　　今年既是市中心確定的“精細(xì)化管理提升年”，同時也是xx市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實行精細(xì)化管理，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細(xì)的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

　　二、主要工作措施

　　(一)增人擴(kuò)面工作

　　1、積極爭取行政推動。年初，xx市政府再次將“擴(kuò)大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標(biāo)中，住房公積金擴(kuò)面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位”工作綜合考核。

　　由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達(dá)比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會，預(yù)先將今年的擴(kuò)面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動全年擴(kuò)面工作。

　　在今年的`xx市兩會期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。

　　10月15日，xx市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來推進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴(kuò)面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

　　3、做好重點企業(yè)擴(kuò)面工作。年初，我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強(qiáng)擴(kuò)面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴(kuò)面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點開展擴(kuò)面工作。在做好重點企業(yè)擴(kuò)面工作的同時，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳后及時跟進(jìn)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

　　(二)貸款管理工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項政策，實施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強(qiáng)了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實際工作進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進(jìn)行整改，務(wù)求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。

　　3月份xx市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經(jīng)與xx市民政局、工會聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進(jìn)行了申報，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

　　2、加強(qiáng)貸后管理，防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸后管理。由專人負(fù)責(zé)察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進(jìn)度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時會同銀行和擔(dān)保公司進(jìn)行催收。

　　為了限度地降低貸款風(fēng)險，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進(jìn)行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。

　　截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

　　(三)歸集管理工作

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運(yùn)用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進(jìn)行點評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)警。

　　8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細(xì)講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。

　　根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

　　2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實際困難，力爭實現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財政結(jié)算中心與教育局財務(wù)部門的協(xié)調(diào)，一直未能實現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商，最終達(dá)成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學(xué)校全部實現(xiàn)托收。

　　3、做好基數(shù)調(diào)整和驗證工作�；鶖�(shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點工作，6月初調(diào)整工作開始后，我分中心及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

　　(四)其它

　　1、財務(wù)管理。我分中心嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財務(wù)檔案交接及時，憑證制作審核無差錯，銀行對賬準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)金出納無錯失遺漏工作報告。

　　2、綜合管理

　　我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好會議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項工作，全年各項工作布置到位、設(shè)備臺帳登記準(zhǔn)確及時、設(shè)施維護(hù)安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過了xx市政府的各項檢查驗收，

　　此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。

　　3、檔案管理。自去年順利通過省三復(fù)查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進(jìn)個人”表彰。

　　謝謝大家!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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