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工長(zhǎng)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-22 12:14:03 工作計(jì)劃 我要投稿
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2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃

2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  新的一年即將來(lái)臨,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報(bào)我個(gè)人在本年的工作情況及20xx年的工作計(jì)劃。

  一、本年工作概況

  我自xx月xx日其加入我們公司,至今已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間了。在這x月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷下以及同事們熱情的幫助下,基本完成了公司安排的工作任務(wù)。

  本年度我一共做了x單,雖然單少,但是每一單都包涵著我個(gè)人以及我們施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)技能和辛勤付出。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分考察,力爭(zhēng)讓業(yè)主無(wú)可挑剔。每一單我都會(huì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己和施工團(tuán)隊(duì),認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事協(xié)作共事,一心為公司,盡職盡責(zé)地完成公司交給我的裝修工作,讓公司放心。同時(shí)我也深刻的體會(huì)到,在公司的指導(dǎo)下,我的業(yè)務(wù)也逐漸趨向于成熟,讓我對(duì)裝飾行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更美好的展望。

  遺憾的是,由于業(yè)務(wù)不熟以及個(gè)人資金原因,我做的單比較少,在此我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)深表遺憾和歉意,但這并不會(huì)打消我對(duì)工作的積極性以及對(duì)公司的期望,我相信,只要在來(lái)年我付出更多,就一定會(huì)有更多的回報(bào)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的'目標(biāo),所以在新的一年我在目標(biāo)是每月能接到公司的四單項(xiàng)目,并不折不扣的完成。

  基于我定的計(jì)劃,我將不斷學(xué)習(xí)夯實(shí)我的裝修業(yè)務(wù)知識(shí),不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在來(lái)年的工作過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)、積累,提高自己的專業(yè)技能,同時(shí)學(xué)會(huì)為公司控制成本,但創(chuàng)造更多效益。

  我知道前途是光明的,道路是曲折的,所以不管遇到多大的困難,我都將保持一顆樂(lè)觀向上的心態(tài)。希望公司給我更多機(jī)會(huì),我有理由相信,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下、x經(jīng)理(主管)的帶

  領(lǐng)下,我一定會(huì)與同事共同進(jìn)步,與公司共同發(fā)展。

  以上就是我20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃,難免有疏漏及不當(dāng)之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正!

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)!最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!

  謝謝!

  總結(jié)人:張xx

  20xx年x月x日

2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃2

  1、根據(jù)項(xiàng)目部的指導(dǎo)意圖,與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門(mén)和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的事宜。

  2、根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的工作計(jì)劃和任務(wù),帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成,負(fù)責(zé)每天日常工作的具體安排與檢查;根據(jù)工程情況,合理、有序的對(duì)各班組工作進(jìn)行分工。

  3、根據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量,提出班組組建、各工種人員需要計(jì)劃;提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求計(jì)劃。

  4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。

  5、參加由項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審和交底工作。

  6、參加由項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會(huì)議。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)各班組人員施工前的`技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)文明施工交底。

  8、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部的相關(guān)文件精神傳達(dá)至各個(gè)班組。

  9、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時(shí)反饋相關(guān)信息。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)代表的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、簽證工作。

  12、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,積極、主動(dòng)的分析、處理,較大問(wèn)題的處理需及時(shí)向項(xiàng)目部請(qǐng)示、匯報(bào),共同協(xié)商解決,不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問(wèn)題及隱患。

  13、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃3

  一、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

  1. 熟悉招投標(biāo)文件:

  A、根據(jù)招投標(biāo)文件了解甲方的施工工藝要求及標(biāo)準(zhǔn);

  B、了解施工項(xiàng)目清單內(nèi)容;

  A、工期要求;

  B、工程總造價(jià)及清單內(nèi)容和施工范圍;

  C、了解整個(gè)工程的付款方式;

  D、甲方的特殊要求;

  4. 了解、察看施工現(xiàn)場(chǎng):負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn),摸清內(nèi)部外部條件存在的問(wèn)題,制定切實(shí)的解決問(wèn)題的方案,組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解結(jié)構(gòu)對(duì)施工工藝的要求和影響。

  A、核對(duì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)是否相符;

  B、臨時(shí)用水用電的搭接及管理部門(mén);

  C、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位報(bào)到,了解領(lǐng)導(dǎo)單位的人員配置和通訊方式;

  D、與總包單位的函接,主要針對(duì)工作面、管理費(fèi)等;

  E、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原始狀況進(jìn)行拍照存檔;

  5. 了解材料樣品:

  A、面層材料在投標(biāo)時(shí)送的樣品;

  E、發(fā)送公司各部門(mén)留底;

  6. 會(huì)審圖紙做好記錄,并由建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。

  A、牽頭組織甲方的現(xiàn)場(chǎng)代表(含安裝)、成本工程師參加;

  B、牽頭組織監(jiān)理單位的專業(yè)工程師(含安裝)參加;

  C、牽頭組織設(shè)計(jì)單位的專業(yè)設(shè)計(jì)師參加;

  D、本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、裝飾工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)資料工長(zhǎng)、預(yù)算員、材料員和技術(shù)部人員參加;

  E、作好記錄,整理后報(bào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)簽字;

  二、技術(shù)準(zhǔn)備工作:

  1、學(xué)習(xí)施工合同,掌握施工合同條件,編制初步施工組織設(shè)計(jì)方案,全面規(guī)劃,為組織施工選擇制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合組織方案。確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擬定選用的'規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,編寫(xiě)主要過(guò)程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)特殊過(guò)程的施工,編寫(xiě)操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  2、在熟悉施工圖等設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行主要資源的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析,討論施工方案,制定出具體可行的技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際矛盾之處,作好筆錄,為圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備工作。對(duì)各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來(lái),標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法,進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。

  4、充分了解和掌握設(shè)計(jì)文件,及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題,保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。編制關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃,合理計(jì)劃穿插作業(yè)。

  三、施工管理:

  1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵線路計(jì)劃,做出月、周工作計(jì)劃,在實(shí)際施工中將每周每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái),并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補(bǔ)救措施,預(yù)計(jì)完成尚在進(jìn)行的工程所需時(shí)間,提出加快施工后工序的具體方案。

  2、每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工情況,計(jì)劃落實(shí)各種信息,研究問(wèn)題,下達(dá)下周的

  施工任務(wù)。

  3、層層簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確施工任務(wù)的工期,相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。

  4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需材料計(jì)劃,作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)。 組織材料按進(jìn)度需要進(jìn)場(chǎng),并作好質(zhì)量驗(yàn)收保管儲(chǔ)存工作。

  5

  3、填寫(xiě)施工日志,負(fù)責(zé)各班組的收方結(jié)算工作(應(yīng)附人工費(fèi)結(jié)算的收方計(jì)算式),分析各班組的人工成本和材料損耗額;并負(fù)責(zé)填寫(xiě)公司對(duì)各班組和材料供應(yīng)商的考核表格。

  4、協(xié)助設(shè)計(jì)人員辦理竣工圖的繪制工作,并審核竣工圖,協(xié)助預(yù)算人員辦理工程決算工作。

  5、負(fù)責(zé)辦理工程移交手續(xù)及工程驗(yàn)收書(shū)。

  6、附件:工程資料目錄

  附件:資料目錄

  1、 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄

  2、 建材報(bào)審

  三、經(jīng)濟(jì)資料

  1、材料認(rèn)價(jià)表

  2、簽證(現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程量簽證及綜合報(bào)價(jià))

  3、預(yù)控成本分析表

  四、竣工資料

  1、安全及功能檢測(cè)、隱蔽資料

  2、材料合格證及(或)試驗(yàn)報(bào)告

  3、技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)資料

  4、開(kāi)、竣工報(bào)告(含停、復(fù)工報(bào)告及證明)、內(nèi)部開(kāi)工聯(lián)系單、工程延期通知單

  5、工程交工驗(yàn)收單(含工程交工前相關(guān)手續(xù))

  6、材料計(jì)劃總表和材料計(jì)劃分表(需編號(hào))

  7、材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單(工長(zhǎng)和班組)、班組材料耗用表

  8、材料使用帳本和材料匯總表

  9、班組合同(含廉潔協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理制度及處罰條例)

  10、工程成本統(tǒng)計(jì)(包含人工費(fèi)匯總表、材料匯總表)

  11、工程收款記錄

2023工長(zhǎng)工作計(jì)劃4

  1.抓好常規(guī)管理工作,紀(jì)律、衛(wèi)生、就寢、安全再上新臺(tái)階。以“教室日志”為依托嚴(yán)格紀(jì)律管理,配合教育處做好值周班衛(wèi)生工作,在團(tuán)委的組織下提高國(guó)旗下講話的質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)公物的愛(ài)護(hù)教育,愛(ài)校如愛(ài)家,安全警鐘長(zhǎng)鳴,不容懈怠。

  2.以“培養(yǎng)什么樣的人”為教育突破口,做好學(xué)生人生目標(biāo)調(diào)查,制定詳細(xì)培養(yǎng)措施,引領(lǐng)同學(xué)們健康成長(zhǎng),全面發(fā)展。

  3.“建設(shè)書(shū)香校園,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型學(xué)!,組織好我校第二屆“讀書(shū)節(jié)活動(dòng)”,本次活動(dòng)主題“愛(ài)讀書(shū),會(huì)讀書(shū),讀好書(shū),讀書(shū)好”; “讓讀書(shū)成為習(xí)慣,讓知識(shí)充實(shí)人生”。年級(jí)要組織學(xué)生交流讀書(shū)心得,展覽讀書(shū)筆記。

  加強(qiáng)“書(shū)香教室”的建設(shè)工作,多種渠道開(kāi)發(fā)資源,使班級(jí)公共圖書(shū)角的書(shū)不低于班級(jí)人數(shù),只要同學(xué)想讀書(shū)就有書(shū)可讀。

  繼續(xù)和教導(dǎo)處配合做好中午和下午的閱覽工作,增長(zhǎng)學(xué)生知識(shí),開(kāi)闊學(xué)生視野,提升學(xué)生品味。

  4.組織學(xué)生各種比賽,例如,九月份的建國(guó)六十周年愛(ài)國(guó)主義紅歌賽,以礦泉水瓶為原料的手工制作大賽,中華傳統(tǒng)文化知識(shí)大賽,構(gòu)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型學(xué)校點(diǎn)子大賽。班級(jí)足球賽等活動(dòng)。豐富學(xué)生的業(yè)余生活,提高學(xué)生的思想道德水平。

  5.根據(jù)學(xué)生全面發(fā)展,發(fā)展特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的需要。我們年級(jí)準(zhǔn)備放開(kāi)下午第四節(jié),有必要的話,加上星期天下午。開(kāi)展各種興趣小組的活動(dòng),舉辦多種講座,挑選優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目參加全國(guó)的中學(xué)生競(jìng)賽。

  6.建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,展示他們的成長(zhǎng)歷程。把他們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中的'所思、所想、所悟記錄下來(lái),及時(shí)總結(jié)反思,使他們能從成功中找到自信,從失敗中吸取教訓(xùn),從體驗(yàn)中獲得感悟。這樣學(xué)生的個(gè)體就逐漸得到了完善發(fā)展,也使得他們逐漸學(xué)會(huì)自我教育,為其將來(lái)走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  7.為和諧師生關(guān)系的構(gòu)建搭建平臺(tái),舉辦“師生辯論會(huì)”,“主題班會(huì)”,“師生戶外活動(dòng)”等。

  8.組織好本學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)。充分發(fā)揮家校聯(lián)合的教育合力,有條件的可以讓我們的學(xué)生走入社會(huì)走進(jìn)社區(qū),奉獻(xiàn)愛(ài)心,幫助他人。

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