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油庫員工個人述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的油庫員工個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
油庫員工個人述職報告 篇1
自20xx年參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實踐中檢驗所學(xué)知識,在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險,且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護,在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓(xùn),多次進行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的`維護工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負責(zé)維護。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。加強學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動,爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
油庫員工個人述職報告 篇2
油庫分隊長述職報告20xx年是我擔(dān)任油庫分隊長的第一年,因此在20xx年我非常重視技術(shù)技能、心理素質(zhì)等各方面的發(fā)展,我努力在工作實踐中加強學(xué)習(xí)、鍛煉,用心地做到了時時虛心、處處留心、事事用心。
作為一名分隊長,我認真履行我自己的崗位職責(zé),較好地完成了本年度的各項工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員我努力加強政治理論學(xué)習(xí),提高了自己的思想修養(yǎng)。我作為卸油組組長,分管油庫的油料的接卸和轉(zhuǎn)輸以及設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)任務(wù),這些任務(wù)可謂是油庫的全年的'核心任務(wù),打心底說這些任務(wù)壓在身上的滋味不好受,但是反倒讓我更加清醒,因為我知道越是在重任眼前,我越不能松懈,越是艱巨的任務(wù),我越不能退縮。20xx年,油庫接卸144船,轉(zhuǎn)輸82次,雖然我沒有全部參與,但是我心里就是不放心,因為油庫是我家,卸油組的組員是我的兄弟,哪怕是一次小失誤就有可能把油庫、公司甚至是家庭給毀了,所以我就算是下班休息也不忘聯(lián)系當(dāng)班的值班組員,交代好相關(guān)事宜,確定無誤后才放心忙自己的事。當(dāng)上分隊長的我,我深知自己的薄弱的地方在哪,所以我就更加加倍努力學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時間認真看了《油庫員工手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》還有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,也只有學(xué)透了本崗位的相關(guān)知識內(nèi)容,才能更好的領(lǐng)導(dǎo)卸油組的組員做好每件事,也只有全方面掌握本崗位的知識,我才能進步。
油庫員工個人述職報告 篇3
。ㄒ唬、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
我?guī)ьI(lǐng)第二油庫認真落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以分隊為基礎(chǔ),分解落實安全責(zé)任,與每名員工分別簽署安全責(zé)任書,并制定安全責(zé)任胸卡,讓員工將安全責(zé)任熟記于心,同時廣泛開展崗位“一口清”活動,明確每個分隊,每個人的崗位職責(zé),掌握油庫當(dāng)日的生產(chǎn)運行狀況,最大程度的保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。
。ǘ娀踩、業(yè)務(wù)、應(yīng)急教育培訓(xùn)
每月組織全體員工召開安全生產(chǎn)例會,讓全體員工及時準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù),傳達上級的安全文件要求,明確當(dāng)前全國各地區(qū)油料系統(tǒng)存在的安全問題,舉一反三,及時檢查對照本單位的安全狀況,避免同類不安全事件再次發(fā)生,強化全體員工的安全意識;為提高全體員工的業(yè)務(wù)能力,我與油庫干部制定了詳細的培訓(xùn)計劃,定期進行培訓(xùn),同時結(jié)合安全生產(chǎn)例會調(diào)整當(dāng)期培訓(xùn)內(nèi)容,切實增強員工的業(yè)務(wù)能力,提高員工的安全意識,降低不安全事件的發(fā)生率,為增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味性、實用性,廣泛開展職工大講堂活動,每月由每個分隊以幻燈片的形式對全體員工進行業(yè)務(wù)知識詳細講解,充分調(diào)動了全體人員學(xué)習(xí)的積極性,并結(jié)合績效考核進行評比,業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果好的分隊予以額外獎勵;此外油庫還積極貫徹東北公司應(yīng)急演練“一周一練”的要求,詳細制定每周演練計劃,為杜絕應(yīng)急演練走形式,不切實際,將應(yīng)急演練內(nèi)容進行細化分解,逐項落實,確保每人都明確自己的職責(zé),每人都掌握應(yīng)急預(yù)案,提高了值班人員的應(yīng)急處置能力。
。ㄈ⒓訌娮鳂I(yè)現(xiàn)場安全管理、隱患排查、
針對20xx年第二油庫的人員變更、業(yè)務(wù)調(diào)整、以及新工藝的啟用,我組織、參與第二油庫及時變更油庫的管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書,進行變更,并實行雙崗復(fù)核制度;對全體員工進行多次培訓(xùn),提高全員安全風(fēng)險意識,順利的度過了磨合期。此外,督促落實安全檢查制度,加強安全管理,每月由油庫組織分隊長以上人員進行不少于1次的安全檢查,對檢查中出現(xiàn)的各類問題,堅決實行閉環(huán)管理制度,必須進行分析,查找原因,落實到各責(zé)任人,并由責(zé)任人簽字整改,油庫領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)核;為提高作業(yè)現(xiàn)場安全管理的水平,在第二油庫率先設(shè)立了設(shè)備周期檢查提示板、風(fēng)險提示點展板、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)卡,既明確了各設(shè)備的檢查保養(yǎng)周期,又強調(diào)了當(dāng)月的檢查重點。風(fēng)險點提示板清晰的指出了各項作業(yè)存在的風(fēng)險后果,注意事項、處理方法;隱患排查方面,認真執(zhí)行隱患排查制度,對排查出的隱患立刻進行整改,整改不了的必須有管控措施,并及時錄入隱患數(shù)據(jù)庫。在上級公司的'幫助下,我?guī)祉樌耐瓿闪碎]路取樣器改造、高架罐排沉管線改造以及所有排沉管線末端增加自動復(fù)位閥的改造工程,地下罐增加高液位報警系統(tǒng)。這些隱患的及時消除,極大地提高了油庫的安全系數(shù),為航油供應(yīng)的安全可靠進一步夯實基礎(chǔ)。
(四)、加強安全應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力
我與油庫骨干及時梳理現(xiàn)有應(yīng)急處置方案,組織骨干力量對應(yīng)急處置措施進行評估和論證,完成了16項應(yīng)急處置方案的修正和補充;同時加強對應(yīng)急器材庫、防洪防汛物資的管理,建立完善的臺賬,確保物資清單與現(xiàn)場一致,并結(jié)合自檢、互檢、專項檢查對應(yīng)急管理進行檢查,有效的提高了應(yīng)急處置能力。
在今年8月“利奇馬”臺風(fēng)的襲擊當(dāng)中,我?guī)觳扇×诵兄行У目购榇胧,提前對各場所進行封堵和排水疏通,即使臺風(fēng)猛烈降雨量大,我?guī)旄魈幵O(shè)施設(shè)備也沒有收到影響。
11月份發(fā)生了一起機場施工碰壞輸油管線事件,為保障搶修期間航油供應(yīng),我?guī)煲环矫娣e極準(zhǔn)備啟用陸運卸油泵房,冒雨安裝卸油膠管,一方面制定詳細的管線排油方案,準(zhǔn)備保障物資,同時連夜收油保證庫存充足;隨時按照指揮組要求進行抽油操作,干部及員工加班加點不畏辛苦確保了此次管線搶修工作的圓滿完成。
。ㄎ澹、提高站位,認真籌備,圓滿完成各項重大保障任務(wù)
今年共完成“兩會”、“達沃斯”、及“建國70周年”等重大保障任務(wù),我?guī)焯岣哒疚,精心部署,成立專項保障小組,制定詳細保障方案,強化應(yīng)急演練,開展設(shè)備檢查,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強安保巡查,同時加強油品質(zhì)量檢查和油源的掌控,確保每一個環(huán)節(jié)都做到萬無一失,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”完成每一項工作。尤其在保障“建國70周年”期間,為符合值班干部要求,我及工程師兩人不計得失甘于奉獻,輪流值班確保了保障工作的圓滿完成。10月份中下旬是秋季換季工作集中進行的時期,我?guī)斐霈F(xiàn)了人員休假、病假、出差學(xué)習(xí)的情況,在僅剩8人的情況下,我與工程師輪流值班,帶領(lǐng)3名儲運員和3名計量員,奮戰(zhàn)20天,按照計劃保質(zhì)保量的對庫區(qū)的設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),確保換季工作的圓滿完成。
。狞c滴做起,開展強降促活動
自從開展“強管理、降成本、促發(fā)展”工作以來,帶領(lǐng)全體職工認真開展節(jié)能降耗工作,采用多種形式向員工宣傳,倡導(dǎo)員工從身邊做起,從自己做起,實踐節(jié)能降耗工作,如:提倡員工多使用微信、qq等網(wǎng)絡(luò)通訊方式,降低電話使用頻率和時長;及時關(guān)燈,節(jié)約用水,減少使用空調(diào)時長;鼓勵員工節(jié)約使用打印機和紙張等日常辦公消耗品,倡導(dǎo)重復(fù)利用;在設(shè)備維修和換季保養(yǎng)中要求員工節(jié)約使用抹布、砂紙和清潔用品。以上工作也確實收到了實效,截止11月30日水量1688噸,同比下降32.6%;電量16.4萬度,同比下降9.7%。
(七)、不斷開拓創(chuàng)新,提升管理效能
我與油庫干部不斷進行管理創(chuàng)新,向“精品油庫”目標(biāo)靠近,組織開展微信“每日一條精品油庫學(xué)習(xí)”,遇到一條不符合就立刻改進,既讓油庫的管理得到了提升,同時也讓員工對精品油庫建設(shè)有了更清晰的認識,將標(biāo)準(zhǔn)運用的實踐中去。
督促綜合分隊設(shè)計安裝“排泵運行指示燈”,使排沉泵運行狀態(tài)一目了然,防止了油泵空轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)不及時,引起油泵燒毀和起火爆炸等次生事故,提高了油庫的運行安全性。
積極響應(yīng)分公司的號召在全庫范圍內(nèi)廣泛組織“QC”活動,努力解決油庫在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題。本年度完成“提高食堂滿意率”QC課題,切實提高了員工的就餐感受。
大力抓好庫容庫貌管理,各場所進行明確責(zé)任分工,并張掛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牌、責(zé)任牌,定期清理、定期檢查,不合格場所在微信群中進行通報,并與績效掛鉤,努力打造最整潔油庫。
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