建筑企業(yè)自查報告(7篇)
在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的建筑企業(yè)自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑企業(yè)自查報告1
xxx建設局：
為認真貫徹落實貴局冶建﹝20xx﹞22號《關于開展建筑業(yè)企業(yè)年度綜合考核的通知》規(guī)定，我公司于近期按照《中華人民共和國建筑法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》（建設部令159號）、《建筑業(yè)企業(yè)資質管理實施細則》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》對照檢查內容認真開展了企業(yè)年度綜合考核自查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于1996年，現(xiàn)為國家房屋建筑工程總承包貳級企業(yè)。公司自成立以來， 就貫徹和執(zhí)行《建設工程質量管理條例》、《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)貳級資質標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質量安全的保證檢查監(jiān)督體系，所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現(xiàn)顧客對質量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質量安全事故。
現(xiàn)將公司全年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、健全組織機構，嚴格落實責任
公司逐步完善了安全生產(chǎn)組織機構，目前由副總經(jīng)理分管安全工作，質量安全部作為公司的專職安全機構，負責公司安全生產(chǎn)管理與協(xié)調工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安全員，具體負責施工一線的安全工作。目前，公司在安全生產(chǎn)方面的組織機構與人員配置符合國家有關文件上規(guī)定，在組織上有力地保證各項措施的落實。在組織機構健全的同時，進一步完善了各項規(guī)章制度，重點完善了安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)落實安全風險抵押金制度，將安全結構工資比例提高至35%左右，嚴格按月進行考核兌現(xiàn)，確保各項安全責任落到實處。通過組織機構作用的發(fā)揮和安全生產(chǎn)責任制的有效落實，有力地保障了公司安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)。
二、深入開展安全檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)
安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防安全事故和職業(yè)危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區(qū)域跨度大，給質量安全檢查帶來了一定的困難，增加了檢查的成本與時間，但公司克服了種種困難，嚴格按照公司安全文件要求，對各項目部進行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查，在檢查中，重點以查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設備設施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用等為主要內容。事實證明，安全檢查有效地預防了安全事故的發(fā)生，是公司的一項重要的安全管理措施，在下步工作中仍會繼續(xù)強化此項工作。
安全檢查的目的是為了查出隱患進而治理隱患，以保證安全生產(chǎn)。每次安全檢查后，針對各類隱患，要求項目部按“五定”原則落實整改，并對整改情況復檢。對隱患治理不力的單位，按管理規(guī)定執(zhí)行罰款，并對其進行通報批評。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理的核心工作，是安全生產(chǎn)保證的經(jīng)驗之談，只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產(chǎn)。
三、著力開展安全培訓、宣傳教育工作，增強職工安全意識
企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓。企業(yè)安全教育培訓是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增強職工的`安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。公司嚴格落實“三級”教育制度及特種工人教育制度，根據(jù)工程情況，多次開展現(xiàn)場教育，對項目管理人員、班組長、施工人員等進行了安全方針、安全措施、安全技能培訓。公司在上半年加強了持證上崗培訓，通過培訓，職工們熟練地掌握了崗位技能，主要管理人員持證上崗率達到100%
五、強化聲像資料在安全管理中的應用，加強各單位溝通，相互之間取長補短。
公司月度生產(chǎn)例會開始前觀看本月度各單位安全生產(chǎn)的聲像資料，真實地再現(xiàn)了各單位存在的安全隱患，并有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案，使與會人員受到教育和警示，對于隱患責任單位也是一種批評和鞭策。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格�，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)自查報告2
《建設工程(質量)整改通知單》[質監(jiān)3-2改字第( )號]收悉，對驗收陽光潤澤園3A#住宅樓通知中提出的：
1、止水臺(廚廁間)未于主體一起施工。2、現(xiàn)澆板標高控制局部超差。3、剪力墻與梁之間施工縫處理個別部位有漏漿，跑�，F(xiàn)象。4、陽臺欄板鋼筋位置有偏差，已澆注欄板有露筋、蜂窩、麻面現(xiàn)象，欄板鋼筋植筋位置不準確。5、填充墻個別拉接筋植筋不牢固，拉接筋上下間距超差，伸入構造柱長度不足，構造柱鋼筋上端未固定，過梁模板內無鋼筋。6、女兒墻砌體質量較差，垂直度控制有超差現(xiàn)象。等質量問題，針對上述問題我單位立即組織人員進行研究并提出如下整改方案(見附頁)。
施工單位(公章)： 項目負責人：
年 月 日
監(jiān)理單位(公章)： 總監(jiān)理工程師：
年 月 日 建設單位(公章)： 項目負責人：
年 月 日
整 改 報 告
1、 廚廁間止水臺在施工前已鑿毛、清理，按規(guī)范及有關規(guī)定進行施工。
2、 現(xiàn)澆板標高局部有輕微超差現(xiàn)象待裝飾裝修時認真處理。
3、 剪力墻與梁間的.施工縫局部漏漿、跑模處砼凸出部分已剃鑿。
4、 欄板植筋不準確部位已重新植筋;鋼筋位置綁錯的部位已拆除重新綁扎，砼不符合要求的部位已返工處理完畢。
5、 填充墻處植筋不牢固的已重植，深入構造柱內長度不夠的磚壓筋已焊接，構造柱鋼筋上已植筋并與柱筋綁扎搭接，門窗洞口處未植鋼筋的部位已植筋。
6、 女兒墻不符合要求的部分已拆除重新砌筑。
以上問題于20xx年02月05日前按方案整改完畢。
建筑企業(yè)自查報告3
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價20xx萬元。
二、工程質量情況
1、建立保證體系，確保安全質量
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的'工作：
1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
1.2.1加強崗前培訓。(黨風廉政建設自查報告)
1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。建筑工程自查報告
1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。
三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1、1、2煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報告各類報告。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
建筑企業(yè)自查報告4
預防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結果總結如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
①多數(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；
�、诂F(xiàn)場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
③用電線路布設不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；
④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強化；
�、菔┕C械未滿足“一機一閘一保護”的原則；
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的.重要內容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；
項目副經(jīng)理：許建國 項目總工：左新標 項目經(jīng)理：劉 榮
安全員：韋正州 施工隊兼職安全員：各工隊長
�、凇⒔踩龝贫龋汗さ囟ㄆ谡匍_會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、佟⒗卫伟盐铡鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
建筑企業(yè)自查報告5
根據(jù)《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求，結合公司的實際情況，認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F(xiàn)場施工安全質量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度和責任的落實方面
通過自查自糾活動，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
4、安全投入情況
公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的'問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況，特組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。
二、存在問題
檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范，
3、個別中隊安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進一步完善。
4、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。
5、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領導和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏，及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。
建筑企業(yè)自查報告6
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1辦公樓、2、3車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的`首端設置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
建筑企業(yè)自查報告7
1、前言
實際上，建筑施工企業(yè)的資質管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進行全面審查的而采取的措施。資質管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關。同時，資質管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。
2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題
目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：
2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進
思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務與隊伍的平衡，而且在市場經(jīng)濟這個大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2.2企業(yè)資質管理工作類別劃分太細致
資質管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權責分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質管理工作的類別劃分過細，對于資質管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。
2.3資質管理相關措施和方法存在問題
資質管理措施和方法很重要，因為資質管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達不到相應的資質管理等級標準，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。
2.4資質管理工作人員的素質有待提高
人是資質管理工作的血液，人的素質決定著整個資質管理工作的質量，也影響著資質管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質管理帶來不利影響。有關員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓比較少，考試難度人，過關率低，培訓成本高，也是影響管理人員素質的提高的因素之一。
3、加強建筑施工企業(yè)資質管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質管理存在著這么多問題，那么我們可以做的.就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強建筑施工企業(yè)的資質管理：
3.1注重資質管理基礎工作
任何工作都必須要有一個堅實的基礎，才能保證其他事務的進行和完成。資質是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應該要仔細研究相關資質標準，明確自己與標準存在的差距，積極采取相應的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關資質要求，謀求發(fā)展機會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強培訓力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報，建立完善的激勵機制，通過加強對這些基礎性質內容的管理，來滿足企業(yè)資質標準要求。
3.2重視企業(yè)的信息化建設
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質標準中需要考核的內容之一。作為建筑施工企業(yè)，應該要明白時代發(fā)展的潮流，順應時代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進管理軟件，以加強項目、財務、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質人才
上文中提到資質管理相關人員自身素質不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業(yè)資質管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質人才的培養(yǎng)，只關注建筑施工成果和質量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓組織，對那些專業(yè)素質不夠高的員工進行培訓，同時也要開展員工素質的審核組織，對已培訓過或者是擁有資格證書的員工進行考核。
3.4簡化資質管理相關程序
資質管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進行資質管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術的發(fā)明，應該盡快使用，使其盡快轉化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。
4、結束語
綜合全文內容我們可以了解到，資質管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進行資質管理中存在的問題、以及加強建筑施工企業(yè)資質管理的措施。從大體上來就，資質管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。
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