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開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的述職報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的述職報(bào)告1
我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，今天能夠站在這里述職，感慨萬(wàn)千，20xx年對(duì)于我而言，是既有挑戰(zhàn)性更是充滿(mǎn)意義的一年。從20xx年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年，雖時(shí)日不多，但我有幸先后任職于旗下的兩家公司，經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。20xx年2月-20xx年9月，任職于經(jīng)紀(jì)，任總經(jīng)理助理；20xx年9月因新項(xiàng)目公司成立，集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心與幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下：
我與20xx年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作，任總經(jīng)理助理，這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作：
1、揮參謀助手作用，協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、績(jī)效考核制度，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效力；二是幫助制定并優(yōu)化績(jī)效考核制度，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作情況與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系及對(duì)各案場(chǎng)及銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。對(duì)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的接待、說(shuō)辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理，為有效積累好客戶(hù)奠定基礎(chǔ)；宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習(xí)，監(jiān)督銷(xiāo)售人員實(shí)行。三是針對(duì)部門(mén)本年的銷(xiāo)售任務(wù)重的現(xiàn)狀，整理各項(xiàng)有效書(shū)面資料，協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對(duì)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作：包括平時(shí)的接待規(guī)范要求；項(xiàng)目銷(xiāo)售講義的培訓(xùn)；開(kāi)盤(pán)流程培訓(xùn)；預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門(mén)的積極配合下，對(duì)三次開(kāi)盤(pán)作好了充足的準(zhǔn)備工作，圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)在銷(xiāo)售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作，創(chuàng)造了良好的銷(xiāo)售氛圍，案場(chǎng)整體面貌煥然一新。
3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶(hù)等）；協(xié)助處理各項(xiàng)客戶(hù)投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門(mén)，并落實(shí)處理結(jié)果；參與外接項(xiàng)目-華東食品城新年合同的洽談、擬定，并處理好與對(duì)方負(fù)責(zé)人的關(guān)系；與集團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)進(jìn)行對(duì)口聯(lián)絡(luò)，增加溝通效率。
4、好公司文書(shū)及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；及時(shí)撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，上傳下達(dá)，并監(jiān)督會(huì)議精神的落實(shí)。二是積極做好項(xiàng)目市調(diào)工作。在每次開(kāi)盤(pán)前，對(duì)松江周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，包括：《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開(kāi)元地中�！�、《同潤(rùn)菲詩(shī)艾倫》等樓盤(pán)，充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷(xiāo)售方案及定價(jià)作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實(shí)做好銷(xiāo)售建議及定價(jià)方案工作：
在本年度，主要的工作樓盤(pán)的銷(xiāo)售，積極參與了《四季花城（玉蘭苑）》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的定價(jià)討論；同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤(pán)銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售控制，對(duì)《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷(xiāo)售計(jì)劃、VIP卡方案、銷(xiāo)售流程、開(kāi)盤(pán)流程等提供了一定的方案，與公司各部門(mén)進(jìn)行了討論，通過(guò)各部門(mén)的努力和配合，順利完成了銷(xiāo)售任務(wù)。
5、極參與公司組織的銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。在公司安排下，我參加了上海各類(lèi)的房展會(huì)，如：《上海之春》房展會(huì)、《五一》房展會(huì)、《十一》房展會(huì)、《十二月》房展會(huì)，進(jìn)行了項(xiàng)目推廣，積累了大量的客戶(hù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷(xiāo)售，并取得了比較良好的.成績(jī)。這些經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的很重要，讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升，我將會(huì)非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷，并且把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取把接下來(lái)的尾盤(pán)銷(xiāo)售工作做好，并從各方面去充實(shí)和豐富自己，為明年的銷(xiāo)售工作做好前期準(zhǔn)備。
20xx年9月調(diào)到公司任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，我主要做好了以下幾方面工作。
1、做好與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、咨詢(xún)單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續(xù)，配合開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，使市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要；
4、參與各有關(guān)單位及部門(mén)開(kāi)發(fā)相關(guān)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同；
最后，謝謝各位黃董事長(zhǎng)給我加入大家庭的機(jī)會(huì)，感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛(ài)。感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持與幫助，在今后的工作中，我將創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真履行好本職工作，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。
開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過(guò)去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在13年下半年，公司在A19，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開(kāi)發(fā)。完成了主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績(jī)和工作上的不足，展望未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：
一、崗位職責(zé)：
通過(guò)一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開(kāi)展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：
�、偃尕�(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作；
�、谪�(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃；
③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作；
④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及FMEA、特殊特性的管理；
⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作；
⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；
�、哓�(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理；
�、嘭�(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié)；
�、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想：
依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。
技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期對(duì)客戶(hù)的技術(shù)對(duì)接及開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能存在問(wèn)題的解決方案，積極主動(dòng)做好客戶(hù)服務(wù)。參與客戶(hù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。
設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平，爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門(mén)，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開(kāi)發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
三、年技術(shù)部完成的主要工作：
1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。
2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，并提交各階段的工藝文件；配合銷(xiāo)售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。
3．對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成
4．全年完成銷(xiāo)售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。
5．模具設(shè)計(jì)上，全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目個(gè)件，M16項(xiàng)目9個(gè)件，T11項(xiàng)目15個(gè)件，共計(jì)圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件；
6．開(kāi)發(fā)前期提供客戶(hù)手工樣件個(gè)件，滿(mǎn)足客戶(hù)試裝計(jì)劃，并在試裝過(guò)程中，與客戶(hù)產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。
7．解決客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，包括對(duì)普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專(zhuān)利30項(xiàng)的申報(bào)。
10．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。
四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，技術(shù)部人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升，開(kāi)發(fā)前期運(yùn)用CAE對(duì)零件進(jìn)行可行性分析，使模具開(kāi)發(fā)過(guò)程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的.領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用，可以通過(guò)此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開(kāi)發(fā)的可控性。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所取得成績(jī)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題
在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開(kāi)瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！
開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。站在這里，我感到非常激動(dòng)，請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝信息中心對(duì)我的信任，我也會(huì)盡自己的力量為中心努力工作。
我們軟件開(kāi)發(fā)部伴隨著信息中心風(fēng)風(fēng)雨雨也走過(guò)了四個(gè)年頭，對(duì)于從前取得的成績(jī)，我向付出辛勤勞動(dòng)的人表示感謝，是他們奠定了軟件部今天的基礎(chǔ)。一年之計(jì)在于春，在這新的一年開(kāi)始之際，軟件部也要重新面對(duì)，規(guī)劃我們的發(fā)展藍(lán)圖。
下面，我從以下幾個(gè)方面的闡述來(lái)完成我的述職報(bào)告。
一、軟件部的職能
1．為區(qū)信息化建設(shè)服務(wù)，配合政府各委辦局完成各種平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。．完成中心自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品（含產(chǎn)品）合同的技術(shù)支持、定制開(kāi)發(fā)、安裝、調(diào)試、開(kāi)通、維護(hù)和培訓(xùn)；
2．負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，掌握新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
3．維護(hù)、鞏固客戶(hù)關(guān)系，為客戶(hù)提供良好的增值服務(wù)，使技術(shù)服務(wù)成為中心新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；
4．在中心統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，基于第三方產(chǎn)品，根據(jù)中心面臨的市場(chǎng)／客戶(hù)需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，擴(kuò)展中心業(yè)務(wù)范圍。
5．負(fù)責(zé)中心內(nèi)部辦公平臺(tái)的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。
6．配合市場(chǎng)拓廣人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)。。我從小就不喜歡當(dāng)官指揮別人，可是不想當(dāng)將軍的士兵那也不是什么好士兵，我也想做一名好士兵，現(xiàn)在中心讓我當(dāng)上軟件部的經(jīng)理，我想這對(duì)我當(dāng)一名好員工也是一個(gè)考驗(yàn)的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也將一個(gè)擔(dān)子壓在我的肩上。軟件部要想干出成績(jī)，內(nèi)部管理必須加強(qiáng)。但大家都習(xí)慣了以往的工作方式，現(xiàn)在我提出一系列制度、方案，對(duì)每一個(gè)人將是一個(gè)大大的束縛，我也就不可避免的要得罪大家，甚至讓大家討厭我。但是，我不相信有人會(huì)反對(duì)軟件部好起來(lái)，發(fā)展起來(lái)。所以，希望大家今后能遵守中心的考勤及其他各項(xiàng)制度。
有員工說(shuō)了，軟件部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重要的還是要靠全體人員的共同努力，不可能靠一、兩個(gè)人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。今天，我在這里向大家說(shuō)，請(qǐng)你們配合我的工作，我想和大家成為朋友，但大家在工作上得把事情做好。我不愿意難為大家，希望大家也不要讓我為難。我們大家齊心協(xié)力，萬(wàn)的利潤(rùn)指標(biāo)不就是太小看我們了嗎？
另外，人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平普遍較低，工作積極性不高。為了提高大家的技術(shù)水平和工作的熱情，我們首先建立一套內(nèi)部培訓(xùn)制度。由于我們現(xiàn)有人員的開(kāi)發(fā)水平具有嚴(yán)重的單一性，如：會(huì)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)的不會(huì)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)；懂的又不能進(jìn)行以及的開(kāi)發(fā)；而會(huì)或結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)的又不懂。這樣，造成我們好多情況下都是單兵作戰(zhàn)，相互之間又不能進(jìn)行討論，技術(shù)水平又得不到提高。因此，我們將按照軟件部目前的知識(shí)結(jié)構(gòu)，分為三部分進(jìn)行培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，主要進(jìn)行的培訓(xùn)；結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，主要進(jìn)行和以及的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)；的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間定于每周的星期五下午進(jìn)行，這樣，大家可以利用周六周日及時(shí)進(jìn)行練習(xí)。
同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，我們提倡大家學(xué)習(xí)，但有一條，不能放下工作去學(xué)習(xí)。我們中心為大家提供的環(huán)境很好，大家的業(yè)余時(shí)間完全可以在公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒(méi)有時(shí)間限制，而且有網(wǎng)絡(luò)資源可以免費(fèi)使用。只要大家想學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)，我們的技術(shù)也會(huì)不斷進(jìn)步，我們的產(chǎn)品檔次也會(huì)不斷得到提高。
有幾個(gè)員工提出這樣的建議：盡量避免多個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)開(kāi)發(fā)，這樣造成多個(gè)任務(wù)無(wú)法兼顧。如果項(xiàng)目太分散，這樣將導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，也給客戶(hù)留下不好的印象，況且，有的任務(wù)沒(méi)有合同額甚至是無(wú)償服務(wù)，但這些也要占用我們的人力和時(shí)間，軟件部本來(lái)就人少，如果這樣，其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期就會(huì)拖長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)我們的.利潤(rùn)指標(biāo)困難就會(huì)加大。目前，我們確實(shí)存在這樣的問(wèn)題，這與我們的單位性質(zhì)有關(guān)系，做為信息中心的一個(gè)部門(mén)，雖然走的是
企業(yè)化道路，但仍然要為政府服務(wù)，服從上級(jí)的安排，所以，我們只能靠自己提高工作效率，加快自己的開(kāi)發(fā)速度，提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)解決這些問(wèn)題。
1．加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品的積累，進(jìn)行市場(chǎng)推廣
目前，我們軟件部完成的項(xiàng)目很多，但沒(méi)有多少可以積累，有的項(xiàng)目由于種種原因而丟失源代碼，造成不必要的損失。今年，我們要完成原有產(chǎn)品的整理、存檔。并挑選一些技術(shù)含量較高的項(xiàng)目或有代表性的產(chǎn)品，對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)或升級(jí)，推向市場(chǎng)�？梢酝葡蚴袌�(chǎng)的產(chǎn)品如下：
產(chǎn)品
我們的產(chǎn)品已經(jīng)有三四年的開(kāi)發(fā)時(shí)間了，在平谷、順義、延慶已經(jīng)成功實(shí)施，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，而且，我們還在年辦公自動(dòng)化國(guó)際學(xué)術(shù)研討?hù)哒箷?huì)上被推薦為典型應(yīng)用系統(tǒng)。上半年，我們要完成對(duì)已有產(chǎn)品的全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)向結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，再結(jié)合關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，增強(qiáng)產(chǎn)品的適用性，提高技術(shù)含量。并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化包裝，配合市場(chǎng)部進(jìn)行推廣，爭(zhēng)取有至套的銷(xiāo)售。
電信管理信息系統(tǒng)
這是用于電信行業(yè)的一套內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)辦公信息子系統(tǒng)（，簡(jiǎn)稱(chēng)）、人力資源管理子系統(tǒng)（，簡(jiǎn)稱(chēng)）、資產(chǎn)管理子系統(tǒng)（，簡(jiǎn)稱(chēng)）、經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)（，簡(jiǎn)稱(chēng)）、服務(wù)監(jiān)督子系統(tǒng)（，簡(jiǎn)稱(chēng)）及領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)子系統(tǒng)（，簡(jiǎn)稱(chēng)）。此外，為了保證系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行，還設(shè)有系統(tǒng)管理與維護(hù)子系統(tǒng)，完成用戶(hù)權(quán)限管理、代碼表維護(hù)及數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。這套系統(tǒng)技術(shù)含量較高，功能性較強(qiáng)。我們的市場(chǎng)人員可以在全國(guó)范圍內(nèi)直接銷(xiāo)售或進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。普招辦學(xué)籍信息管理系統(tǒng)
普招辦學(xué)籍管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)學(xué)生基本信息與考試信息的記錄，學(xué)生基本信息的查詢(xún)、成績(jī)信息的查詢(xún)、學(xué)籍變動(dòng)情況查詢(xún)、基本信息統(tǒng)計(jì)、成績(jī)信息統(tǒng)計(jì)和學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)提供學(xué)生花名冊(cè)打印和考試成績(jī)信息打印。這套軟件是基于結(jié)構(gòu)的，普招辦辦公室是數(shù)據(jù)服務(wù)中心，下面各個(gè)學(xué)校是客戶(hù)端，通過(guò)互相聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與招辦之間的數(shù)據(jù)傳輸，學(xué)校自身也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的管理。目前該套軟件基本已經(jīng)完成，在平谷區(qū)普招辦已經(jīng)成功運(yùn)行。市場(chǎng)部可以在其他地區(qū)進(jìn)行推廣。
郵政網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)
這套軟件是郵政局方面的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)的功能是：網(wǎng)上報(bào)刊訂閱系統(tǒng)、網(wǎng)上禮儀訂購(gòu)系統(tǒng)。
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