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基建項目自查報告

時間:2023-08-16 15:50:09 進利 自查報告 我要投稿

基建項目自查報告(精選10篇)

  在現(xiàn)實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的基建項目自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

基建項目自查報告(精選10篇)

  基建項目自查報告 1

  一、基本情況

  我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,分別為:區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資20xx萬元,實際到位資金1918萬元,其中爭取國家擴大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元,區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外,其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況

  區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室,抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作,并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作,確保項目的順利實施。

  三、建設(shè)程序管理情況

  各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證,并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

  四、工程招投標(biāo)管理情況

  各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo),招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批,全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

  五、建設(shè)資金管理情況

  建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專戶、專帳管理,專款專用,按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金,做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中,無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

  六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況

  為加強對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管,我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。

  七、項目概算控制和設(shè)備采購情況

  本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的`投資預(yù)算,預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進程中,嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定,嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時,嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定,經(jīng)過區(qū)政府采購中心進行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。

  八、工程進度情況

  截止目前,已竣工項目10個,其中7個項目已竣工驗收并投入使用,分別為:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收,分別為:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。

  九、社會評價情況

  所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持,受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中,未收到任何形式的投訴和舉報,未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。

  基建項目自查報告 2

  xx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則,突出培訓(xùn),狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。

  一、項目基本情況

  20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人,中央投資24.6萬元,xx農(nóng)廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人,轉(zhuǎn)移600人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人,農(nóng)產(chǎn)品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束,共舉辦培訓(xùn)14期,圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。

  二、主要做法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)局局長負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,專職工作人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。

  2、落實措施,強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓(xùn)工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細(xì)則》,形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。

  3、強化監(jiān)控,確保效果。xx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。

  4、強化三堂課制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量

  為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。

  一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的.進行講解宣傳,并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。

  二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。

  三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后,陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實培訓(xùn)檔案(包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據(jù)完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調(diào)整,

  三、取得成效

  通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作,是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠(yuǎn)縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn),提高了當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì),同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn),現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社,年收入6000—8000元。

  四、問題和建議

  主要經(jīng)驗。xx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式,采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)?h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓(xùn)訂單,使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。

  雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:

  一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴(yán)重;

  二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;

  三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。

  基建項目自查報告 3

  一、端正思想,加強領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先在校領(lǐng)導(dǎo)會上向中層領(lǐng)導(dǎo)傳達和學(xué)習(xí)文件精神,認(rèn)識體藝專項督導(dǎo)檢查是貫徹黨的教育方針,深化素質(zhì)教育工作,促進和加強學(xué)校體藝教育工作的重要舉措,學(xué)校向全體教職工傳達文件精神,多次組織體藝教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等,通過學(xué)習(xí),大家提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。

  2、學(xué)校成立了以王天際校長為組長的文儒中心學(xué)校體育教育與藝術(shù)教育自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組,使自查工作做到有序、全面、高效。

  二、方案引導(dǎo),扎實自查

  學(xué)校制定了體衛(wèi)藝專項督導(dǎo)檢查工作方案。我們確立自下而上工作機制,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,最后由學(xué)校體藝自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真細(xì)致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料、形成檔案。

  三、具體情況,匯報如下

  1、轉(zhuǎn)變觀念,思想重視

  我校一貫以來重視體育、衛(wèi)生與藝術(shù)教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》等體育、藝術(shù)教育方面的政策法規(guī),切實做到轉(zhuǎn)變教育觀念,做到以生為本、強化學(xué)生的健康和安全意識,注意全面提高學(xué)生的素質(zhì)。學(xué)生的安全工作和體育教育、藝術(shù)教育更作為學(xué)校的重點工作來抓。由王天際校長總負(fù)責(zé),由分管總輔導(dǎo)員符策學(xué)同志具體負(fù)責(zé)學(xué)校的體育、藝術(shù)教育工作。

  2、加強學(xué)習(xí),鍛煉師資

  學(xué)校著力培養(yǎng)一支體育藝術(shù)方面的師資隊伍,將體藝教師納入教師培訓(xùn)計劃,大力鼓勵他們通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。目前我校有兼職體育教師2人、兼職音樂教師1人、美術(shù)教師2人,且都以中青年教師為主,師資力量較為強大,為學(xué)校按照上級有關(guān)部門的要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開足開齊體育、藝術(shù)類課程,為抓好體育、藝術(shù)教育工作打下了基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行,保證質(zhì)量

  嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,確保嚴(yán)格按照國家和省頒的九年義務(wù)教育新課程設(shè)置要求開齊開足體育、音樂、美術(shù)與活動課。上午、下午每兩節(jié)課后學(xué)校按省教育廳規(guī)定設(shè)置體育活動各30分鐘,并積極組織學(xué)生開展陽光體育運動。

  4、開展活動,提高素質(zhì)

  開展豐富多彩的活動,提高學(xué)生素質(zhì)。強化管理,制定制度,分工協(xié)作,建立良好、高效的工作秩序。我校在體衛(wèi)藝工作中除了常規(guī)工作如:上課、廣播操、眼保健操外,我校每學(xué)年開好一屆全校性的春季田徑運動會和校園文化藝術(shù)節(jié)。校園文化藝術(shù)節(jié)作為我校開展文體活動的一項重要特色工作,每學(xué)年舉辦一次,以“面向全體學(xué)生,重在人人參與,提供鍛煉機會,展示個性特長,提高多種能力,推進素質(zhì)教育,培育全面人才”為宗旨;以“展示你我青春活力,創(chuàng)建高雅校園文化”為主題;開展書法繪畫、文體競技、歌舞比賽等系列的.活動,不斷營造健康、向上、高雅的校園文化氛圍。豐富了學(xué)生的課余生活、提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。我校各藝術(shù)隊訓(xùn)練等活動均能有條不紊地開展,學(xué)校分別組織了籃球隊等多個運動隊和繪畫、舞蹈等多個文藝隊,這些隊伍近年來在各級各類比賽中成績斐然。通過以上工作鍛煉學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)生能力、展示學(xué)生才華。

  5、我校認(rèn)真落實學(xué)校體育、藝術(shù)工作條例,認(rèn)真落實國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校達標(biāo)率每年均保持在85%以上。

  四、存在的問題和努力的方向

  近年來,學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作方方面面都取得了很大的成績,這些成績的取得離不開上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助。但我們的工作中也還存在著許多不足。如:

  1、學(xué);A(chǔ)設(shè)施有待進一步改善,根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,各音樂、美術(shù)等專用教室還較為缺乏。

  2、作為一所農(nóng)村小學(xué),學(xué)生數(shù)多,教育經(jīng)費相對有限,器材配備很不足,個別活動還不能正常開展,一些已經(jīng)能夠開展的活動還不能保證每一名學(xué)生都能正常參加。

  3、體藝師資隊伍的配備和整體素質(zhì)還有待進一步提升,以適應(yīng)新課程改革的需要。

  今后,我們要不斷加強學(xué)習(xí)和提高,加強體衛(wèi)藝教師工作的責(zé)任心培養(yǎng),通過開展師徒結(jié)對活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,加強體藝的科研研究,進一步提高體藝教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學(xué)水平。

  基建項目自查報告 4

  根據(jù)市人社局的《關(guān)于開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金檢查工作的通知》(北人社發(fā)[20xx]xx號)文件要求,我局對照了通知中的檢查內(nèi)容,逐項進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、制度建設(shè)情況。

  我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視城鄉(xiāng)居;鸨O(jiān)督工作,結(jié)合我區(qū)實際,建立了基金監(jiān)督管理責(zé)任制和長效機制,嚴(yán)格執(zhí)行《社會保險法》、《社會保險基金財務(wù)制度》《社會保險工作紀(jì)律規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。為進一步完善社;鸬膬(nèi)控制度,我局制定了《城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險內(nèi)部控制暫行辦法實施細(xì)則》,并對照實施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行細(xì)則中建立重點崗位人員的管理和監(jiān)督制度,建立權(quán)責(zé)分明、互相監(jiān)督的崗位責(zé)任制度,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的政治業(yè)務(wù)水平和切實加強崗位人員的紀(jì)律、法律觀念,要求各個崗位嚴(yán)格履行經(jīng)辦程序,準(zhǔn)確記錄各類信息,并按照檔案管理要求整理歸檔業(yè)務(wù)資料,維護人權(quán)益。

  二、參保繳費情況。

  截止xxx月,我區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險總參保人數(shù)為45xx2人,經(jīng)核實,全部符合參保資格條件,20xx年繳費人數(shù)為19947人,2795名參保人員按相關(guān)規(guī)定補繳,本年累計收繳保費共258.08萬元,參保、繳費人數(shù)與實際申報財政補助資金的人數(shù)一致,不存在擅自提高或降低個人繳費標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。保費收繳實行銀行代扣代繳和參保人員直接到銀行現(xiàn)金繳款兩種方式,確保了本單位經(jīng)辦人員或工作人員不直接接觸到現(xiàn)金保費。工作人員核對銀行反饋的'扣款明細(xì)信息、資金憑證后,把打印好的發(fā)票送至村委,由村委交到參保人員的手中。每月月初將上月收取的保費通過合作金融機構(gòu)從收入戶劃轉(zhuǎn)到財政專戶,并按要求管理,每月與農(nóng)信社、財政局進行對賬,確保保費收繳無誤。經(jīng)核查,不存在截留、侵占保費資金等違法違規(guī)問題。

  三、基金管理情況。

  至20xx年xxx月底,總共籌措資金xx49.13萬元(其中中央財政劃撥xxxx萬元;自治區(qū)財政劃撥82萬元;市級財政劃撥99.xx萬元;縣級財政劃撥81.21萬元,集體補助收入1.24萬元,原民辦教師補助68.24萬元;保費收入258.08萬元;轉(zhuǎn)移收入0.28萬元;利息收入48.92萬元)。城鄉(xiāng)居保基金實行收支兩條線管理,設(shè)立收入戶、支出戶和財政專戶,各級財政劃撥的專項資金全部歸集到財政專戶,實現(xiàn)收支兩條線管理。經(jīng)自查,目前我區(qū)城鄉(xiāng)居保專項資金的使用能夠做到專款專用,按規(guī)定單獨記賬、單獨核算,按有關(guān)規(guī)定實現(xiàn)保值增值。不存在擠占挪用等違法違規(guī)行為,也不存在違規(guī)投資運營行為。

  四、支付情況。

  我局按時足額發(fā)放養(yǎng)老金,在20xx年發(fā)放待遇人數(shù)為13050人,累計發(fā)放xxx33.31萬元。本年收支結(jié)余4xx.82萬元,當(dāng)前基金累計結(jié)余2304.28萬元.我局嚴(yán)格按照規(guī)定做好領(lǐng)取待遇人員資格認(rèn)證的工作,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所對本年度待遇領(lǐng)取資格人員進行認(rèn)證后,及時將認(rèn)證結(jié)果在村(社區(qū))范圍內(nèi)公式,公示期不少于xx天,并公布舉報電話和監(jiān)督電話,公開接受社會舉報和群眾監(jiān)督,防止多領(lǐng)、冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生;健全待遇領(lǐng)取人員死亡信息月報制度,確保領(lǐng)取養(yǎng)老金人員符合領(lǐng)取條件。待遇發(fā)放人員嚴(yán)格根據(jù)死亡信息報表,核實發(fā)放待遇領(lǐng)取人員和金額,按規(guī)定申報注銷死亡人數(shù)。經(jīng)自查,不存在虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、欺詐冒領(lǐng)等違法違規(guī)行為。

  五、經(jīng)辦服務(wù)情況。

  我區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)負(fù)責(zé)為參保人建立個人賬戶,個人賬戶實施完全積累,實帳管理。在保費收繳上實行銀行“代扣代繳”三方協(xié)議,確保保險基金安全,在待遇發(fā)放和支付上嚴(yán)格做好與財政部門及金融機構(gòu)之間的復(fù)核和對賬工作,確保發(fā)放及時、準(zhǔn)確。在社會化管理上,嚴(yán)格執(zhí)行社會化管理制度,在檔案管理上建立健全有關(guān)業(yè)務(wù)臺帳,規(guī)范檔案室,完善社保檔案管理。

  此次自查,本單位沒有發(fā)現(xiàn)套取、騙取社保資金以及隱匿、轉(zhuǎn)移、侵占和挪用基金的違法違規(guī)行為。

  基建項目自查報告 5

  根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求,以及項目部的電話通知,我隊立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查,現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

  一、迅速行動,組織各施工班組停工整頓學(xué)習(xí)

  3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會,會上一起學(xué)習(xí)基建安全會議精神,并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達了施工項目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。

  各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解,但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí),但記錄簡單,沒有達到學(xué)習(xí)效果;施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范;坑口掩蓋物稀少。

  二、現(xiàn)場檢查隱患不少

  (一)共性問題

  1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全,流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達不到要求。

  2、人員管理比較混亂,特別是臨時工的管理隨意性大,特別是土建施工人員,存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗,施工作業(yè)內(nèi)容不清楚,危險分析和風(fēng)險控制沒有任何記錄。

  3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂,著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋,也沒有警示標(biāo)識,行人不注意很容易跌入。

  4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

  5、臨時施工電源假設(shè)隨意,低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置,均沒有操作規(guī)程,僅用一塊木板防雨防塵,低壓開工標(biāo)識不明顯;炷翑嚢铏C的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標(biāo)示,存在很大風(fēng)險。

  6、設(shè)備存放隨意,不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險。施工設(shè)備到處存放,沒有固定的區(qū)域場所。

  (二)整改要求

  1、深入剖析事故原因,深刻吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足,結(jié)合工作實際落實糾改。

  2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。

  3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查

  4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的.通知》要求,抓好基建的示范建設(shè)。

  5、開展基建工程分包管理專項檢查,杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

  6、加強安全措施費用的使用管理,確保“安措費”足額投入,促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。

  三、下一階段整頓計劃

  1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查,查驗各參建單

  位是否按要求進行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強考核力度。

  2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查,著重施工現(xiàn)場安全防控。

  3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查,認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程,力爭規(guī)范、有實效。

  渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程220kv輸電線路工程第七施工隊20xx年3月19日

  基建項目自查報告 6

  為了認(rèn)真貫徹落實《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于做好街道統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化達標(biāo)工作的通知》(岸政辦【xx】68號)精神,在區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)統(tǒng)計局綜合科負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,四唯街于xx年11月16日召開街、社區(qū)兩級統(tǒng)計工作會議,傳達《通知》精神。經(jīng)過近一年時間強化建設(shè)管理,四唯街及社區(qū)全體統(tǒng)計工作人員認(rèn)真按照文件的要求著手逐項落實,堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,突出統(tǒng)計“雙基”建設(shè)和新統(tǒng)計法學(xué)習(xí)宣傳兩個工作重點,本著四唯街統(tǒng)計站“創(chuàng)新思路、求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的一貫統(tǒng)計工作服務(wù)理念自查自糾、邊查邊改,統(tǒng)計服務(wù)水平和攻擊隊伍素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將我街貫徹落實的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)、管理工作情況作如下報告:

  一、四唯統(tǒng)計站“八有”建設(shè)目標(biāo)完成情況

  1) 有崗位——根據(jù)岸政辦【xx】53號《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員工作實施方案的通知》,江岸區(qū)城市社會經(jīng)濟調(diào)查隊招聘了一批派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員,并擬派駐四唯街辦事處經(jīng)濟協(xié)調(diào)科一名,四唯街經(jīng)協(xié)科下設(shè)四唯統(tǒng)計站,統(tǒng)計站派駐工作人員接受江岸區(qū)統(tǒng)計局、四唯街辦事處雙重管理領(lǐng)導(dǎo)。

  2) 有人員——根據(jù)江岸區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員招聘簡章和《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調(diào)查員管理制度的通知》(岸政辦【xx】66號),四唯統(tǒng)計站被派駐一名專職從事統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人員。四唯街所轄的七個社區(qū)均安排設(shè)有與四唯街經(jīng)濟協(xié)調(diào)科直接對接的兼職統(tǒng)計工作人員。四唯統(tǒng)計站繪制了街道、社區(qū)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)圖并制作了區(qū)局、街道、社區(qū)、街轄企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系方式表和全局各項專業(yè)指標(biāo)及對口街道分解表。

  3) 有資格——被派駐四唯街駐街統(tǒng)計員焦菲于xx年10月30日由湖北省統(tǒng)計局頒發(fā)獲得《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》,證書編號:xxxxx。于xx年07月07日由武漢市財政局頒發(fā)獲得《會計從業(yè)資證書》。

  4) 有經(jīng)費——四唯經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)向四唯街辦事處申請安排保障四唯統(tǒng)計站及下屬社區(qū)統(tǒng)計站日常統(tǒng)計工作的'業(yè)務(wù)經(jīng)費。大型普查經(jīng)費均有區(qū)直管部門下?lián)埽瑢?顚S谩?/p>

  5) 有場所——四唯街統(tǒng)計站設(shè)在四唯經(jīng)濟協(xié)調(diào)科,下屬的七個社區(qū)統(tǒng)計站設(shè)在社區(qū)服務(wù)中心,均擁有固定的辦公場所。

  6) 有設(shè)備——四唯街統(tǒng)計站為駐派統(tǒng)計員配備了一部電話,一個專用辦公桌、一個專用檔案柜。

  7) 有臺賬——按年報、定報設(shè)立了臺賬,臺賬按專業(yè)分列為房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)(企業(yè)/非企業(yè))、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、商貿(mào)(批零/住餐),力求做到與報表內(nèi)容相符。

  8) 有網(wǎng)頁——按照區(qū)統(tǒng)一制定的統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)頁模塊,四唯統(tǒng)計站在四唯統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布了統(tǒng)計工作動態(tài)報道、日常統(tǒng)計工作通知、最新統(tǒng)計法律法規(guī)、政策文件和統(tǒng)計小知識,全方面多角度對街道統(tǒng)計工作廣而告之。

  二、四唯統(tǒng)計站“八化”管理目標(biāo)完成情況

  1) 統(tǒng)計管理制度化——四唯街統(tǒng)計站結(jié)合工作實際,以新《統(tǒng)計法》為準(zhǔn)繩,制定了《統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范》、《統(tǒng)計工作制度》、《統(tǒng)計人員崗位職責(zé)》、《統(tǒng)計資料管理制度》、《統(tǒng)計資料歸檔管理及交接制度》、《統(tǒng)計信息化建設(shè)制度》、《社區(qū)居(村)委會統(tǒng)計工作職責(zé)》、《統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度》、《統(tǒng)計報表報送制度》、《統(tǒng)計報表上報審核把關(guān)制度》等,做到了制度上墻。另外,江岸區(qū)城市經(jīng)濟調(diào)查隊針對各街駐派統(tǒng)計調(diào)查員實行嚴(yán)格的《學(xué)習(xí)制度》和《考勤制度》、《績效制度》管理。

  2) 統(tǒng)計人員專業(yè)化——派駐四唯統(tǒng)計站專職統(tǒng)計人員焦菲xx年獲澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)會計學(xué)士學(xué)位,該大學(xué)為中國教育部認(rèn)可的澳大利亞正規(guī)高等學(xué)府,國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書編號:教留服認(rèn)澳【xx】03053號;派駐過程有江岸區(qū)統(tǒng)計局全權(quán)負(fù)責(zé);駐街統(tǒng)計員隨時聽從區(qū)統(tǒng)計局調(diào)遣,無條件遵守服從區(qū)統(tǒng)計局學(xué)習(xí)、工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并結(jié)合工作實際定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)活動。培訓(xùn)指導(dǎo)做到有教材,有簽到,有記錄,并及時向區(qū)統(tǒng)計局上報學(xué)習(xí)信息。

  3) 統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化——統(tǒng)計報表嚴(yán)格按國家、省、市、區(qū)規(guī)定的表種、指標(biāo)和計量單位實行網(wǎng)上直報。對于重點年報報表紙質(zhì)存檔,注意細(xì)節(jié),力求不漏填單位名稱、報告日期、統(tǒng)計人員簽名、主管領(lǐng)導(dǎo)簽名并加蓋單位公章。四唯統(tǒng)計站收集整理出各專業(yè)統(tǒng)計定報、年報樣表并配有填表小解析,基層報表齊全。

  4) 統(tǒng)計資料檔案化——定期統(tǒng)計報表、專項調(diào)查資料、統(tǒng)計工作總結(jié)、上級統(tǒng)計統(tǒng)計文件裝訂成冊,立卷歸檔,按要求存檔年限保存。

  5) 統(tǒng)計手段現(xiàn)代化——江岸區(qū)統(tǒng)計局為各駐街統(tǒng)計員配有一臺專職統(tǒng)計電腦以下發(fā)給各街統(tǒng)計站工作使用,四唯街經(jīng)協(xié)科提供打印機供統(tǒng)計員打印日常統(tǒng)計工作底稿以便備案自查。駐街統(tǒng)計人員可以隨時運用連網(wǎng)電腦登陸武漢統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)——網(wǎng)上直報平臺,運用各街區(qū)域代碼(四唯街為4xxxx)對四唯轄區(qū)內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)進行實時催報、核報、協(xié)報等人性化服務(wù)。運用qq、oa等網(wǎng)絡(luò)平臺與江岸區(qū)統(tǒng)計局工作人員保持高效統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)交流反饋、日常工作安排部署。四唯統(tǒng)計站還建立了四唯統(tǒng)計庫,其中涵蓋如四唯主要經(jīng)濟指標(biāo)庫等各種特色統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫。

  6) 統(tǒng)計工作制度化——根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中華人民共和國統(tǒng)計法的通知》(武統(tǒng)【xx】24號),四唯街統(tǒng)計站于xx年12月新統(tǒng)計法宣傳月時,派專職統(tǒng)計工作人員前往區(qū)統(tǒng)計局學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》新知,特別強調(diào)貫徹學(xué)習(xí)《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》;粘貼《新統(tǒng)計法》宣傳畫于街道醒目處;要求統(tǒng)計工作人員做好自己的統(tǒng)計工作備查資料,做到數(shù)出有據(jù),有文可依;對普查工作一手資料采用檔案化封存管理嚴(yán)格保密,和企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計人員建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,以尋求最大限度的統(tǒng)計工作支持。按照上級要求,每年開展一次統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查活動,分企業(yè)自查、區(qū)局抽查和統(tǒng)計執(zhí)法三階段,質(zhì)量檢查工作均做到有記載,有小結(jié),提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報質(zhì)量大環(huán)境。

  7) 統(tǒng)計宣傳經(jīng);奈ńy(tǒng)計站聯(lián)合街轄七個社區(qū)利用廣播、黑板報、橫幅等形式開展大型普查宣傳工作,深入到企業(yè)、居民家中,做到家喻戶曉,人人皆知。統(tǒng)計工作得到了區(qū)局、街道領(lǐng)導(dǎo)和社會的支持,重視統(tǒng)計、關(guān)注統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的信息,均在四唯統(tǒng)計網(wǎng)上統(tǒng)計工作動態(tài)上公開發(fā)布。

  8) 統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化——四唯統(tǒng)計站創(chuàng)有《四唯統(tǒng)計與分析》季刊,定期向街道和上級統(tǒng)計部門提供街道統(tǒng)計分析資料,隨時報送四唯統(tǒng)計工作信息,為四唯街招商引資經(jīng)濟工作提供信息宣傳手冊。

  八有八化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)是一項新時期賦予街道統(tǒng)計工作管理的新任務(wù),沒有現(xiàn)成的模式。四唯統(tǒng)計站有信心完成上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)計任務(wù),加大加強與四唯街辦事處的溝通協(xié)作,以尋求其對基層統(tǒng)計事業(yè)的最大支持和幫助。在街道“雙基”建設(shè)中,保證全面完成統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標(biāo),現(xiàn)進行四唯街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查自評(附件一),期待從源頭上切實完善街道、社區(qū)基層統(tǒng)計事業(yè),為我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展保駕護航。

  基建項目自查報告 7

  多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),促進了學(xué)生的全面發(fā)展,現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下:

  一、基本情況:

  我校始建于1976年,其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于1995年遷于現(xiàn)址,改建為現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校人文環(huán)境較好,且避開了存在安全隱患的場所。學(xué)校占地37330平方米,校舍建筑面積14000平方米,全校綠化面積1587 平方米。綠化覆蓋率為31%。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班20個,在校學(xué)生821人,教職工76人,專任教師69人。,占教職工總數(shù)的91%。有專任的音、體、美、計算機等學(xué)科教師。教師中本科學(xué)歷42人,?茖W(xué)歷27人(其中有 17 人本科在讀),學(xué)歷達標(biāo)率 100 %,本科達標(biāo)率60%,預(yù)計到20xx年,我校本科學(xué)歷教師將達到84 %。學(xué)校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學(xué)成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號,全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。

  二、學(xué)校布局

  自(20xx)年縣人民政府對我校進行一期擴建后,根據(jù)學(xué)校實際情況,我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓,九年級教學(xué)樓,環(huán)境清幽靜雅,為九年級最后沖刺提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。后院為高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓、逸夫教學(xué)樓及運動區(qū),綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室,建筑面積,設(shè)備設(shè)施均達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。逸夫教學(xué)樓為七、八年級教學(xué)樓,每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個,教室采光度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。樓兩側(cè)分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道,操場西北角開辟有小塊生物園地,校園東側(cè)有面積達10畝的勞動實踐基地,為學(xué)生提供了充裕的勞動實踐空間。

  同時,學(xué)校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米,學(xué)校綠化面積為校園總面積的31%。學(xué)校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計,有花園管理人員,管理,灌溉、修剪、清掃及時,不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地,引古援今對學(xué)生進行思想教育,內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場所規(guī)范張貼標(biāo)語和懸掛名人畫像,起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一,物品擺放整齊有序,各辦公室布置合理,張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

  三、辦學(xué)條件:

  為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展, 我校千方百計籌措資金,增加教育投入,完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學(xué)樓、綜合樓各一棟,建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的'裝備條件。在此基礎(chǔ)之上,今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室,內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺,充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時,我校繼續(xù)加強校園建設(shè),投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個,硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外,我校圖書室不斷充實,每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前,我,F(xiàn)有普通教室36個;理化生實驗室、準(zhǔn)備室、儀器藥品室各3個,探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設(shè)備、圖書配置均達到市定一類標(biāo)準(zhǔn)。多媒體教室4個;計算機室2個(實現(xiàn)了綠色上網(wǎng));遠(yuǎn)程教育教室、語音室、電子備課室各1個。現(xiàn)代教育技術(shù)裝備達到市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

  四、隊伍建設(shè)

  1、干部隊伍建設(shè):

  首先,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長1名、副校長2名、教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成,我本人已獲得本科以上學(xué)歷和中學(xué)高級教師職稱資格,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員均具有大專及大專以上學(xué)歷和中學(xué)一級及以上職稱資格。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求,努力加強自身建設(shè),提高自身的整體素質(zhì)和親和力。重點突出兩個方面:

  1牢固樹立起為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想。

  學(xué)校任何工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,率先垂范,親抓親干,用自己的行動去感召師生、影響師生,成為教師學(xué)生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。

  2.為實現(xiàn)班子

  整體效能的最大化,我校實行干部分工明確,權(quán)責(zé)分明的管理機制,以“一干到底,力求完善”的工作作風(fēng)來提高工作效率,極大的增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,真正創(chuàng)造了領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家的良好氛圍。

  2、班主任隊伍建設(shè)

  班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校德育工作的骨干力量,在全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法,而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學(xué)科之間的平衡,同組班主任注重新老搭配,以老帶新,便于及時指導(dǎo)和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細(xì)選,最大限度地啟用了教師隊伍的精英,優(yōu)化了德育工作隊伍,也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

  3、教師隊伍建設(shè)

  通過校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓(xùn),提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修,學(xué)校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn),為參加電大本科學(xué)習(xí)進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費,大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案,包括課改體會、課改論文、教學(xué)設(shè)計等多項內(nèi)容,成為教師自我反思、正確認(rèn)識課改之路的得力助手。

  基建項目自查報告 8

  學(xué)校基本建設(shè)屬于“三重一大”事項,政策性、專業(yè)性強,社會關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué);窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項檢查的通知》(蘇教發(fā)函 ﹝ 20xx﹞ 44 號)文件的要求,我區(qū)嚴(yán)格按照文件要求組織對各學(xué)校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評,現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長,馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長,財務(wù)中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組,對近年來的學(xué)校基建維修項目的決策預(yù)算、招標(biāo)、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。

  二、自查情況

  1 、我區(qū)各學(xué)校的.基本建設(shè)項目均履行“三重一大”決策程序,各學(xué)校校務(wù)會成員研究決策后記錄備案;

  2 、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目均經(jīng)校務(wù)會研究同意后,按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù);

  3 、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在區(qū)教管辦的組織下,由高新區(qū)招投標(biāo)辦進行審核、對社會進行公開招投標(biāo);

  4 、在基本建設(shè)項目施工過程中,我區(qū)各學(xué)校成立了施工監(jiān)管小組,履行基本建設(shè)項目施工過程中的監(jiān)督職責(zé);

  5 、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在施工完工后,先由各學(xué)校驗收小組進行初驗,對工程不到位的地方交由施工方進一步完善,結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關(guān)人員進行驗收并記錄備案;

  6 、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在上級部門的驗收結(jié)束后,報建設(shè)項目財務(wù)決算資料至高新區(qū)審計局,待審計結(jié)束后,按合同要求及相關(guān)手續(xù)履行工程款支付。

  經(jīng)過自查,我區(qū)各學(xué)校在學(xué);窘ㄔO(shè)中,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,各學(xué)校基本建設(shè)情況能夠及時公布、公開,做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神,照章辦事,做好各學(xué)校的各項基本建設(shè),為教育教學(xué)提供有力的條件保障。

  基建項目自查報告 9

  根據(jù)華電集團公司《關(guān)于開展20xx年度集團公司基建工程達標(biāo)投產(chǎn)、造價及招標(biāo)管理檢查的通知》(中國華電工函【20xx】391號)的要求,依據(jù)《中國華電集團公司火電建設(shè)工程達標(biāo)投考核辦法》(20xx版)、《中國華電集團公司招標(biāo)管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司供應(yīng)商管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司績效考核目標(biāo)管理辦法》(中國華電人【20xx】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認(rèn)識,以后我們將認(rèn)真結(jié)合自查工作,把工作做的更好,F(xiàn)將20xx年基建工程自查報告如下:

  一、安全管理得分38分(滿分40分)。

  由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。

  我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎(chǔ),建立了完善的安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標(biāo),完全響應(yīng)集團公司的.安全管理。

  二、質(zhì)量管理得分38分(滿分40分)

  由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。

  我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照安全制度實施細(xì)則進行年度檢查、監(jiān)督,質(zhì)量目標(biāo)合理、可操,健全了質(zhì)量管理機構(gòu),運行良好,積極響應(yīng)集團公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。

  三、進度管理得分98分(滿分120分)

  由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設(shè)期,沒有進度獎勵,故該項20分不加。

  按集團的進度要求,較好地完成了年度工作,配套建設(shè)同步進行。

  四、招標(biāo)及造價管理得分92分(滿分100分)

  目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用,扣8分。

  建立了完善的招標(biāo)管理制度,嚴(yán)格按《中國華電集團公司招標(biāo)管理辦法(A版)》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標(biāo)計劃,按集團公司批復(fù)認(rèn)真組織招標(biāo),未發(fā)生招標(biāo)項目不按規(guī)定上報招標(biāo)申請自行組織招標(biāo)的情況,招標(biāo)的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。

  通過自查我們認(rèn)識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認(rèn)真努力,相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,我們的工作會做得更好。

  基建項目自查報告 10

  根據(jù)河南財經(jīng)學(xué)院治安綜合治理委員會《關(guān)于認(rèn)真開展安全排查活動的通知》要求,基建處于5月10日召開了全體工作人員安全會議,傳達了院治安綜合治理委員會關(guān)于安全工作的要求,加強了安全意識,責(zé)任到人,形成人人講安全,處處有防范的良好氛圍。并依照《通知》的要求,根據(jù)基建處的工作特點,本著“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,重點對在建工程學(xué)術(shù)交流中心進行了深入細(xì)致的安全消防自查,細(xì)節(jié)如下:

  一、基建處處長xx

  負(fù)責(zé)這次安全自查活動,參加人員有:xx以及施工單位、監(jiān)理單位的有關(guān)人員。

  二、檢查內(nèi)容:

  1.檢查了工地各個辦公室、工人食宿環(huán)境的衛(wèi)生清潔,物品是否擺放有序,是否存在安全消防隱患。

  2.對施工現(xiàn)場的材料物品的堆放,建筑垃圾的清理進行了檢查。

  3.逐層檢查了各個作業(yè)面,對工人施工時的安全防護,施工機具的安全工作運行以及施工環(huán)境進行了檢查。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施:

  1.工地人員的工作、食宿環(huán)境較亂較差,要求每天清理,房間內(nèi)不得私拉電線,不得使用電爐,煙頭不得隨地丟棄,注意防火、安全。

  2.天氣越來越熱,對工人的宿舍、食堂要定期消毒,消滅蚊蠅,防止疾病傳染。

  3.工地現(xiàn)場的材料物品要堆放有序,不得堵塞通道,垃圾要及時打掃清理,不得私拉電線,注意用電安全。

  4.工人施工時要注意安全,必須佩戴安全帽,登高作業(yè)必須采取防護措施,龍門架不得運載人員。

  5.不得從高處向下丟棄物品,各工種施工人員要管理好自己的工具,注意配合。

  6.工地管理人員要出一期安全消防知識板報,加強工人的安全防護意識。

  通過這次檢查,充實了安全管理工作機構(gòu),健全了安全工作責(zé)任制,加強了安全防護意識,同時也發(fā)現(xiàn)了一些安全消防隱患,并及時制定了整改措施。切實做到了深入細(xì)致、不留死角、不流于形式。

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