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基建的述職報告

時間:2023-03-18 12:07:34 述職報告 我要投稿

基建的述職報告

  在當下這個社會中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的基建的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

基建的述職報告

基建的述職報告1

  20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長正確領(lǐng)導下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認真負責。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責心,較好地完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、工程建設(shè)

  工程是重點工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

  1、工程進度

  工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的'抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,初步確定:工程的整體完工時間為20xx年*月初。

  為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

  2、工程質(zhì)量

  在工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。

  下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量:

  下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

  院長、書記等院領(lǐng)導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。

  下圖為院長到施工現(xiàn)場指導工作

  下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查

  下圖為院領(lǐng)導在施工現(xiàn)場檢查工作

  3、工程安全

  工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

  二、完成院里領(lǐng)導交付的臨時性任務

  一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,增強科室的團結(jié),扎實工作,高標準完成本科室的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務,為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建的述職報告2

  20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

  一、加強政治理論學習,注意職業(yè)操守

  1、自覺學習,努力提高

  每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導,群眾研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設(shè)職責制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

  二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口

  1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

  年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxx對配套工程的進度要求。

  施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

  同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照xxx統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決。

  3、綜合服務配套設(shè)施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。

  5、及時做好各項零星維修工程

  20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。

  三、掌握市場建材行情,做好價格確認

  1、了解行情,掌握信息

  施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的.基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

  2、堅持原則,嚴密把關(guān)

  在建筑材料的質(zhì)價確認中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

  四、配合建設(shè),完善基建管理

  1、扎實做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

  2、安全管理體系推進

  上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

  3、質(zhì)量體系建設(shè)

  上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務,改善了部門工作。

  4、基建檔案歸檔整理

  根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時上報年度預算。

  同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務

  回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

  下半年主要工作任務:

  1、加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

  2、認真做好綜合服務配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。

  2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

  3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能?顚S矛F(xiàn)象。

  5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。

  以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

  2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認真學習業(yè)務理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

  4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實狀況,保證工程款?顚S。

  5、學習工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。

基建的述職報告3

  本人姓名xx,現(xiàn)任基建處處長;仡欉^去xx年的工作,我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學評估為中心,緊密圍繞學;窘ㄔO(shè)項目認真開展各項工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:

  1、開拓思路、勇于創(chuàng)新。采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務。這項任務的完成,一方面改善了學生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,保證了圖書館按時投入使用。

  3、在時間緊任務重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務,完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

  4、及時完成了行政樓、學術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

  5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我;窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

  6、嚴格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,通過這種方式為學校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

  7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學校的利益不受損害。

  8、在教學評估期間,制定了評估應急預案,為學術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

  9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的.全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我;窘ㄔO(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

  10、強化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進行。

  以上是我處xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

基建的述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  根據(jù)考核要求,結(jié)合自己的工作實際,現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下,請審議:

  一、端正態(tài)度,樹立敢打必勝的信念

  20xx年是xx基建任務異常繁重的一年,根據(jù)年初工作任務,需要完成xx個基建項目開工建設(shè),需要推進xx個在建工程項目建設(shè),還要完成xx個改造項目的立項、可研工作,同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前,感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后,激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

  基建工作擔負著xx黨委的重托,擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn),更是對品格和意志的考驗。必須端正思想,堅定立場、秉公辦事,腳踏實地為廣大xx服務。

  二、多措并舉,加強工程建設(shè)管理工作

  質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作,建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度,分析安全形勢,強調(diào)工程質(zhì)量問題。

  建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線,廚房、衛(wèi)生間找平,防水,內(nèi)墻粉刷,地板磚的粘貼,步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼,大廳裝修,特別是場院路面的回填,硬化,場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

  三、履職盡責,嚴把招標程序關(guān)和主材驗收關(guān)

  來到基建科,工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位招投標工作的規(guī)律和特點,規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領(lǐng)全科人員學法用法,不斷增強法律法規(guī)意識,公開招投標意識,嚴格履行公開招投標程序,以及項目審批手續(xù),不管工作多忙,手續(xù)多么復雜,也要統(tǒng)籌兼顧,把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考究,這是對自己的負責,也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志,深入投標單位辦公場所以及工廠車間,近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽,做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解,掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量,嚴把材料準入關(guān)。

  四、廉潔自律,抵擋各種歪風邪氣

  伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已,如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員,作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則,敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,時刻保持清醒頭腦,做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始;時刻提醒自己是一名黨員,權(quán)利是國家和人民賦予的,只有為人民服務的義務,而沒有為己謀利的權(quán)利,不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲,不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事,使基建科的各項工作最大化的公開透明,主動接受單位領(lǐng)導和同事的'監(jiān)督。

  五、下一步需要加強的方面

  雖然在主要領(lǐng)導的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服,在今后的工作中將重點從以下三個方面下手,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作能力:

  一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務實高效,要把工地作為自己的第一辦公場所,避免紙上談兵,要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作,小到管線的鋪設(shè),小五金的安裝,大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關(guān),杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務學習。要積極響應單位黨委的號召,創(chuàng)建學習型科室,全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識,不斷學習有關(guān)招標、造價、工程建設(shè)標準等各項法律法規(guī),有了業(yè)務知識的支撐,加上不斷的業(yè)務實踐,使自己在工作中游刃有余,為支隊基建工作把好關(guān),為單位黨委把好關(guān)。

  三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標再到工程管理,離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合,以及共同努力。加強溝通,提高統(tǒng)籌能力,將各個環(huán)節(jié),相互融合,穩(wěn)步推進工程進度,從而提高工作效率,提高工程質(zhì)量。以上是我的述職,謝謝各位領(lǐng)導。

基建的述職報告5

  回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務,F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下:

  一、工程完成狀況

 。ㄒ唬20xx年基建工程完成狀況:

 。1):救護站綜合樓已竣工,到達使用條件;

 。2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

 。3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

  (4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

 。ǘ20xx年成本維修工程完成狀況

  根據(jù)礦領(lǐng)導的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

 。ㄈ20xx年專項資金工程完成狀況

  基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

  (1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

  (2):熱風爐及輔機拆除工程完成;

  (3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

 。4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

  (5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

 。6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

  二、現(xiàn)場施工管理狀況:

  1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;

  2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,

  3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查;

  4、定期審查相應工程的`資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;

  三、工作中存在的不足

  回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

  四、20xx年工作思路

  20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

  (一)總體工作思路

  緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細化目標職責,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。

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  1、強化職責落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

  2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

  3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

  4、嚴謹技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

  4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

  以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

基建的述職報告6

  元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20xx年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導下做了如下工作:

  一、公開招標降低造價

  120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標,我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標,擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負責人進行了審查。經(jīng)該公司出具了該負責人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格;üこ虖9月初開始施工,9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算,四類工程取費,總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。

  2創(chuàng)億礦工程的招標如法炮制,○工程部人員也參加了邀請竟標單位,至竟標單位到達了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、及時糾偏調(diào)整完善

  1、工程質(zhì)量的糾偏:20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負責人也不在工地,未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負責人一向敷衍著我們及時來工地,但是未到。施工現(xiàn)場找不到負責人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗不足,安全意識不強,使卷揚(升降)機滑輪脫軌(卷揚機未經(jīng)驗收合格使用),致使本就應連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項工程的停工整改、明確職責、安全意識,及時進行了糾偏調(diào)整,有了很大的'改觀。

  2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項工程的工程進度款支付的暫估價,雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協(xié)商使用,使支付工程進度款的程序得到了完善。

  3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導,只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

  三、倡導服務重在落實

  1、響應領(lǐng)導的號召:要有服務的意識,對施工單位帶給必要的服務。因為我們工程小,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

  2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準確施工,不延誤。

  四、團結(jié)拼搏廉潔高效

  1)發(fā)揚團隊精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務、方法,進行指導、布臵、總結(jié)。邀請施工方負責人座談,進行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。

  2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。

  3)發(fā)揚民主、集團隊智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率。

  展望20xx我們有很多的工作和任務,相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領(lǐng)導下,以團結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!

基建的述職報告7

  本人姓名××*,現(xiàn)任基建處處長;仡欉^去20xx年的工作,我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學評估為中心,緊密圍繞學;窘ㄔO(shè)項目認真開展各項工作。20xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:

  1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊

  資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務。這項任務的完成,一方面改善了學生的`住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,保證了圖書館按時投入使用。

  3、在時間緊任務重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務,完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前

  4、及時完成了行政樓、學術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

  5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我;窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

  6、嚴格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,通過這種方式為學校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

  7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組,隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項目審減率,確保學校的利益不受損害。

  8、在教學評估期間,制定了評估應急預案,為學術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

  9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計招標、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,闡述了我;窘ㄔO(shè)項目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

  10、強化職工隊伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進行。

  以上是我處20xx年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

基建的述職報告8

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  XX年在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在科室員工的積極配合下,我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),風里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線?朔思夹g(shù)資料匱乏、現(xiàn)場技術(shù)人員嚴重短缺、多個工程項目同時施工等不利因素,出色的完成了:礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程,為我礦職工的創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、溫馨的.工作生活環(huán)境;南風井高壓線路兩邊的伐樹工程,使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程,有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴重的問題;礦史展覽室裝修工程,更好的展示新莊礦企業(yè)文化,展現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果;另職工文化活動中心項目已開工建設(shè),預計年底二層主體框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。

  建設(shè)是百年大計。在任何工程施工中,首先要求質(zhì)量第一,在工程施工期間必須保證安全,在開工前與施工單位簽訂安全協(xié)議,在施工過程中要求施工單位制定安全措施,設(shè)置必要的安全防護措施,做好施工工人的安全教育。

  作為一名基層黨員領(lǐng)導干部,在思想與行動上與礦黨委保持高度一致,不斷促進自身廉政建設(shè),真正做到了務實、清廉、高效。

  我雖然在基建管理工作中取得了一些成績,但也存在著許多不足。例如:多個工程同時開工建設(shè),不能每個工地都親臨現(xiàn)場;現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督人員匱乏,不能很好的指導現(xiàn)場施工作業(yè);我自身在業(yè)務理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進一步提高,在下一步的工作中,我也會虛心向其他同事學習好的經(jīng)驗,借鑒好的方法,努力學習理論知識,不斷提高自身素質(zhì),在此懇請各位領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見和建議,以幫助我不斷進步。

  XX年,xx礦礦內(nèi)根據(jù)發(fā)展需要還有多項基本建設(shè)項目,我將會以更高的工作熱情和積極性投入到XX年的工作當中去,為新莊礦的基本建設(shè)盡到自己應盡的職責。

基建的述職報告9

  20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,基建處全面貫徹落實公司的要求,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作作風,不斷完善管理制度,不斷樹立質(zhì)量意識、責任意識、大局意識和服務意識,以與時俱進,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),攻堅克難,為我公司基建做好服務工作。作為基建處副處長,我主要分管地面土建工程,F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下:

  一、努力學習提高自身綜合素質(zhì)

  在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領(lǐng)導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動,在政治上、思想上與集團公司保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

  二、強化制度管理,杜絕盲目建設(shè)造成的浪費

  基建處的工作,既要服務各廠礦的'生產(chǎn)運行工作又要嚴格執(zhí)行各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。

  三、加強隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。

  我始終把“團結(jié)、務實、高效、廉...

基建的述職報告10

  XXXX年是充滿生機和活力的一年,是學院的關(guān)鍵年和攻堅年,也是學院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫忙下,在學院領(lǐng)導的正確指揮下,在學院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學院工程建設(shè)項目于XXXX年X月中旬全面竣工,學院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達了一嶄新的高水平臺階,學院辦學條件、實力有進一步增強。同時,我院X期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬難,用心開展各項工作,創(chuàng)新性地完成了學院交給的各項工作任務,為學院建立新型本科高職特色大學,奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

  一、XXXX年學院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

 。1)XXX校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

  二期工程于XXXX年XX月初開始動工,XXXX年XX月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:學生宿舍X棟、教學樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊,總建筑面積約XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:實訓大樓X棟、學生宿舍X棟,總建筑面積約XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程項目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米,總投資額人民幣XXXX萬元。

  二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后,我處人員一方面認真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗,另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實驗實訓大樓、XX學生宿舍及室

  外配套設(shè)施,其余如:實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXXXX㎡,按防火等級二級,建筑等級二級,使用年限按50年設(shè)計,抗震設(shè)防烈度為X度,建筑高度XXX米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積XXXXX㎡,建筑為XX層結(jié)構(gòu),局部XX層,建筑總高為XX米,設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為X度,耐火等級二級。

  兩項目于XXXX年X月進入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準備階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù),XXXX年底開工建設(shè),XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水,全面進入裝修階段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下,此兩項工程順利驗收合格,質(zhì)量等級評定為良好。

  在院領(lǐng)導親自領(lǐng)導下,在XXX的直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動,努力讓各項工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團結(jié)一心,發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認真履行崗位職責,主動放棄節(jié)假日休息,加班加點,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,認真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務,并確保在施工過程中,未發(fā)生一齊安全事故。

  二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗,給予了比較嚴格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處

  人員用心會同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,爭取給新入住學生宿舍的學生們帶給一個完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓作大樓。

 。2)妥善解決以前遺留的問題,推進和諧校園建設(shè)

  一期工程圖書館和學生宿舍工程完工后,我處用心配合學院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,原施工單位先是推脫職責,不愿維修,我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定,在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設(shè)計圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報告,施工單位最后愿意承擔大部分職責。二期工程第一梯次項目交付使用后,我處用心組織施工單位,會同學院后勤部、學生部等一齊進入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,在XXX的`親自關(guān)心指導下,我處用心與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務的理念,為讓新生能夠迅速適應新的校園環(huán)境,及時提出維修方案,全處人員不分上下班時間,抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議,對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。

  在二期工程維修告一段落的同時,與我院一期食堂、留學生交流中心項目施工單位(XXXXXX公司)進行了工程結(jié)算,確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓作樓項目施工單位(XXXXXX公司)進行了工程結(jié)算,確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增

  加部分工程款;與二期教學樓項目施工單位(XXXXXXX公司)進行了工程結(jié)算,確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學生宿舍項目施工單位(XXXXXXX公司)進行了工程結(jié)算,確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學生宿舍二標段項目施工單位(XXXXXXX公司)進行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項,至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。

 。3)學院二期新征地狀況

  學院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開,于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》,協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準的批復》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標。在此之后,我處用心配合XXXXXX設(shè)計院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細規(guī)劃》,并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批,并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項目用的預審意見》,預審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標準和總規(guī)模負荷有關(guān)規(guī)定,同意透過用地預審。預計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

  至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴建校區(qū)的藍圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。

  (4)學院三期建設(shè)項目全面啟動

  學院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動,至XXXX年X月,新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學院領(lǐng)導的大力配合下,

  我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米,建筑設(shè)計層數(shù)為XX層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限50年,耐火等級為國家二級,看地震強度為X度,以上單體預計共投資XXXX萬元,預計建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標志性建筑。

 。4)工程款的資金支付狀況。

  工程款的支付時,堅持按合同辦事,不提前、不拖沓,認真踏實的做好資金計劃,按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,提出了部門意見和推薦,以及時解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進和諧校園建設(shè)。

  二、建設(shè)工作總結(jié)

  基建處做為學院的基本建設(shè)職能部門,對學院的建設(shè)發(fā)展,個性是學院硬件設(shè)施建設(shè)負有重要職責。如何切實有效的保證為教學,不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營造一個布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此,我們對基建處工作的過去、此刻和未來進行了認真的回顧、疏理和規(guī)劃。

  1、強化職責意識。明確提出全處人員,個性是處領(lǐng)導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責,首先解決就應做什么的問題。要求全處人員團結(jié)一心,不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務水平。

  2、重溝通,講效率;üぷ髋c學院各個部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進行前,都會用心與相關(guān)部門負責人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復建設(shè)的無謂浪費。

  3、制定明確的工作目標。為了使基建工作目標清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細,管理要直接;落實要具體,作風要深入;制度要健全,程序要合規(guī);業(yè)務要精通,服務要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標,并認真落實和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進行,力排萬難,借來了發(fā)電機;當足球場搭建時舞臺,我處人員一步不離的守在工地旁認真監(jiān)督到深夜;當節(jié)目彩排時,發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進舞臺底部對舞臺進行加固工作等,都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。

  4、加強政治和業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學院組織的政治學習及思想教育數(shù)次,認真學習學院下發(fā)的各項文件,堅持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強業(yè)務學習,使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。

  5、早謀劃、細論證、勤溝通

  針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點,我們在工程項目前期堅持提早謀劃,做好做細項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實事求是,科學合理地使用學院建設(shè)資金。

  6、抓質(zhì)量、保、控投資

  為有效落實“三控”各項措施,全處人員團結(jié)一心,群策群力,不斷提升觀念,逐步改善工程管理的方式方法。

 。1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計,質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅持從源頭抓起,實行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計質(zhì)量、招投標質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。

  (2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一,施工進度至關(guān)重要,

  務必常抓不懈,我們針對不同工程的不同特點,采取了不同的、操作性較強的措施,收到了不錯的效果。個性在今年X月初,實訓樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復雜,不能全部按照原設(shè)計方案施工,施工進度滯后于原施工計劃,我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見,經(jīng)多次現(xiàn)場勘查,以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計劃進度的距離,為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

  (3)控投資。投資控制是所有學院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門,為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善。

  三、面臨的主要困難

  目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少;ㄌ幀F(xiàn)有X名工作人員,其中處長X位,水電工程師X位,土建工程師X位,專員X位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院;ㄖ笜丝繑n,任務十分繁重,給施工管理工作帶來很大的困難;再者,我院北部校區(qū)建設(shè)在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學院省外新興建設(shè)。

  四、存在的主要問題

  1、由于人員較少,日常工作繁忙,對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠,細節(jié)不夠完善。

  2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

  3、計劃外零星附屬項目工程多,限期緊,而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求?蓧嚎s只能是項目開工前功能,設(shè)計調(diào)查研究論證的時間,而

  造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。

  4、時間緊、任務重、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴格管理上需要進一步加強。

  5、工程量、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善。

  五、下一步基建工作計劃和打算

  1、由于彝良大地震,國家對基建方面的工作高度重視,提高國家規(guī)定要求高,我處結(jié)合當前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學習,重視加強管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對策,及時調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

  2、貫徹落實科學發(fā)展觀,按照學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,堅持以人為本的原則,認真落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿完成集團學院交給的各項基本建設(shè)任務。

  3、提高創(chuàng)新潛力,建設(shè)和諧校園。作為學院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,加強橫向交流,謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會議、學習和培訓活動,及時了解和掌握當前基建發(fā)展形勢和動態(tài),虛心向其他單位學習,主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗,揚長避短。結(jié)合學院建設(shè)實際,勇于創(chuàng)新,用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗,緊緊圍繞學院發(fā)展規(guī)劃開展工作,搞好校園規(guī)劃,建設(shè)精品工程,努力完善配套及服務設(shè)施。為學院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應有的貢獻。

  4、提高“三控”潛力,堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務必遵循基本建設(shè)程序,務必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗,確保基建投資不超計劃;要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律,確保按期完工交付使用;要嚴把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅持公平、

  公正、公開的原則,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和學院的招標投標管理規(guī)定,建設(shè)陽光工程。認真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟合理,杜絕不合格工程。

  5、加強部門人員的作風建設(shè),進一步強化服務意識,努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力做到服務的人性化和時效性。自覺服務于教學和科研等中心工作。堅持請進來和走出去相結(jié)合的工作方法,加強溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學院和廣大教職工的切身利益,自覺理解學院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。

  6、認真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,實行目標管理職責制,各施其職、各盡其責?朔щy,用心工作。同時加強業(yè)務知識學習,不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務水平,工作潛力和服務質(zhì)量,用心預防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強攻,外樹形象,努力把基建處建設(shè)成為具有較強凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

  7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,是按照新型大學規(guī)劃的。今年XX月,在學院領(lǐng)導富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地XXXX畝,新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當中,我處人員將盡快完善征地手續(xù),盡早取得土地權(quán)屬證書。

  8、根據(jù)學院的發(fā)展,提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,我處用心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通,結(jié)合我院實

  際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

  六、廉政建設(shè)方面

  基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機會多,社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長,少出漏洞,在紀檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項相互監(jiān)督的辦法,并不斷修改和完善,構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴格要求自己。

基建的述職報告11

  各位領(lǐng)導、同志們:

  我于20xx年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,半年來克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項任務,為礦井基建開工的前期準備工作做出了應有的貢獻,F(xiàn)將半年來的工作述職如下:

  一、思想政治和學習方面:

  注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質(zhì),深入學習和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學習提高了自己對煤礦安全工作的認識,明確了奮斗目標,堅定了做好本職工作的信念,牢固樹立了“安全第一、預防為主”的信念。同時針對基建工作的特點,學習公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法,務實求真,奉公守法,樹立了正確的人生觀、價值觀,使自己的思想政治水平和業(yè)務水平都有了較大幅度的提高。

  二、完成工作情況。

  三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè),由于采空區(qū)煤層自燃嚴重,井下有害氣體超標,地面地形復雜,煤層露頭多,礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工作千頭萬緒,基建科嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度,緊緊圍繞集團公司的工作要求,在礦領(lǐng)導的正確安排下,先后在安豐礦的`滅火、關(guān)閉;寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作;

  公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準備工作中,做了以下工作:

  1、日常事務工作

  1)四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,如實做好上情下達和下情上報工作,嚴格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。

  2)在安豐礦采空區(qū)滅火過程中,堅持24小時不離調(diào)度室,積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。

  3)在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間,認真負責召開每日的調(diào)度工作會,安排班中餐,設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。

  4)歷時15天完成了對原后子溝礦風井封閉工程。

  5)監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑20xx㎡的防水工程。

  6)具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。

  7)改造辦公樓衛(wèi)生間。

  8)負責組織粉刷工業(yè)廣場墻體,平整了辦公樓前場地,修建了花圃,使礦區(qū)面貌煥然一新。

  9)加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,架設(shè)了600礦區(qū)防護網(wǎng)。

  1X)修建了120m2彩鋼車庫。

  11)因為時間緊任務重,為了按時完成工作,我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執(zhí)行。

  2、“雨季三防”工作:

  在“雨季三防”工作領(lǐng)導組領(lǐng)導下,參與了應急演練,組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,對保留的原三百子礦副井進行重點防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。

  3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導組領(lǐng)導下,會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報,強烈打擊了不法分子的囂張氣焰,使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。

  三、主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務水平。以便在大規(guī);ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務。

  四、積極進行基建開工前的準備工作:

  1、認真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作,已檢修部分系統(tǒng)。

  2、修葺辦公樓西小庫房。

  3、維修火工品庫:粉刷外墻,做防水,掛護網(wǎng),裝防盜門,修發(fā)放室屋頂。

  4、規(guī)劃開工后,我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。

  5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。

  五、存在的問題和今后努力的方向:

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如理論知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開

  展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,豐富自己內(nèi)涵;在實踐中學習,以學習指導實踐。擴展思路,努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工,愛崗敬業(yè),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。 以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見。

  述職人:

基建的述職報告12

  對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年。

  是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下,

  在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務,F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

  堅持學習,努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。強化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平;ㄌ幨冀K把“團結(jié)、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學習,經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的.工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認真學習。加強對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批后,才可進行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  本年度完成的主要工作

  1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  2、魏橋一電:220kv開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準備工作。

  3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5、6機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4機組投運工作,爭取完成5-8機組主廠房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1-4機組框架結(jié)構(gòu)工程,1、2機組完成主廠房封閉工程,完成1冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

  8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1、2機組的投運工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

  10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。

  11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。

  工作中存在的問題和不足

  1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準備不充分、初步設(shè)計審查不嚴,造成設(shè)計進行到一定的程度再修改設(shè)計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

  2、部分施工管理人員責任心不強,技術(shù)水平低,適應不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學員較多,技術(shù)水平

  和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。

  4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

  5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務能力和責任心不強,發(fā)揮不了應有的作用,對工程驗收流于形式。

  在20xx年,我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。

基建的述職報告13

各位領(lǐng)導、各位同志:

  一年來,在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門的大力支持下,基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計,全處同志堅持科學發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”,弘揚正氣,勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里,圓滿完成了學校下達的各項任務。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、加強黨政學習和黨風廉政建設(shè)

  根據(jù)校黨委下達的學習計劃,我處積極參加學校的各種政治活動和理論學習,認真學習和領(lǐng)會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的`精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際,有針對性地解決問題,把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去,深刻理解黨的現(xiàn)行政策,用科學發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦,在科學發(fā)展上更上一個水平,不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量,讓科學發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學習,時時敲打“廉政建設(shè)”的警鐘,警示全處工作人員,保證工作的正

  常進行,為完成基建建設(shè)任務打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強專業(yè)知識學習,提高管理意識

  20xx年,新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束,二期征地手續(xù)尚未完成,我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習,我處全體同志參加了學會辦的業(yè)務培訓。一年來,我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓,結(jié)合各自的專業(yè)缺陷,認真學習專業(yè)知識,學習法律法規(guī),鉆研業(yè)務技術(shù),提高業(yè)務能力和管理水平,完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路,采取靈活多樣的工作形式,下大力氣確保建設(shè)工程任務高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念,改善知識結(jié)構(gòu),使業(yè)務能力和管理水平得到不斷提高。

  三、認真抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作;

  1.20xx年3月16日,河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收,評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。

  2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標,確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。

  3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河

  南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。

  4.20xx年7月,12號學生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日,12號學生宿舍樓竣工驗收,交付使用。按合同工期,提前了將近10天。

  6.20xx年8月,將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。

  7.20xx年10月、11月,河南省審計廳對我校進行審計,在基建審計中,對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,都提出了高度評價。

  8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。

  9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價,起草人防工程的預案。

  10.20xx年12月,核算一期各項工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗,榮獲省廳好評

  在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門的積極支持下,我們在20xx年5月16日河南省高;▽W會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評,同時被省教育廳評為“20xx年河南省高;窘ㄔO(shè)管理先進單位”,被省高校基建學會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。

基建的述職報告14

  一、在建工程(實訓樓項目)

  1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工;機電實訓樓內(nèi)外裝飾基本完成;汽車實訓樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

  2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。

  二、報建工程(船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目)

  1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。

  3、田徑運動場項目目前招標公示掛網(wǎng),20xx年x月x日開標。

  三、土地*工作

  1、龍寶廈門路(三峽農(nóng)科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地)已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

  四、資金撥附狀況

  實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元,合計7410萬元。

  工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元,合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

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