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年檢自查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-18 08:40:46 自查報(bào)告 我要投稿

年檢自查報(bào)告【熱】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編為大家收集的年檢自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年檢自查報(bào)告【熱】

年檢自查報(bào)告1

  根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評(píng)估的通知〉的通知》(贛市社險(xiǎn)字23號(hào))文件要求,我局高度重視,抽調(diào)精干人員組成檢查評(píng)估小組,認(rèn)真自查評(píng)估,現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、自查情況

  加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作,是確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全的本質(zhì)要求,也是規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各種行為,實(shí)施自動(dòng)防錯(cuò)、查錯(cuò)和糾錯(cuò),實(shí)現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我局從社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā),形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,建立對(duì)社;鹗虑啊⑹轮、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制。

  1、合理設(shè)置崗位,明確責(zé)任分工,建立內(nèi)部制衡機(jī)制

  根據(jù)工作需要,按照不相容崗位不能一人兼任的原則,設(shè)置了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分,財(cái)務(wù)部門要求會(huì)計(jì)與出納分設(shè),業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位,待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位,建立崗位責(zé)任制度,形成責(zé)任明確,相互制約的內(nèi)部制衡機(jī)制。

  突出加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督,出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核,每天下班前,另一財(cái)務(wù)人員對(duì)出納當(dāng)天收繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核;二是靠對(duì)賬制度來約束,每天、每月、全年都要進(jìn)行對(duì)賬,業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財(cái)務(wù)部門實(shí)際收到的資金核對(duì)一致,不一致的查明原因及時(shí)解決,月份、年度終了,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對(duì)月份和年度發(fā)生額,確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計(jì)數(shù)核對(duì)一致;三是靠?jī)?nèi)部稽核來監(jiān)督,充分發(fā)揮稽核部門職能作用,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)社;鸬腵運(yùn)行進(jìn)行稽核,提出稽核意見和改進(jìn)建議,促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對(duì)社保基金全方位、全過程的監(jiān)督。

  2、工作程序化、規(guī)范化,建立組織嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范

  按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則,建立涵蓋社;饛倪M(jìn)口到出口,涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用,強(qiáng)化內(nèi)部控制功能,最終達(dá)到一個(gè)人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。

  參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù),受理人審核后,必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核,并經(jīng)稽核部門稽核后,方能辦理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對(duì)比分析,并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,稽核部門稽核,局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理支付。財(cái)務(wù)部門出納收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核;財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)專用收款票據(jù)的管理;每月與開戶銀行和財(cái)政部門對(duì)賬,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度,審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案,經(jīng)稽核部門稽核后,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)審批。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部稽核,確保各項(xiàng)規(guī)范和流程得到貫徹落實(shí)

  有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ),但把規(guī)范和流程貫徹落實(shí)好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī),對(duì)照《內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》,采取定期檢查和不定期抽查的方法,對(duì)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核。稽核完畢后,向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)意見,向被稽核部門反饋稽核情況,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平的不斷提高。

  4、建立工作流程運(yùn)行分析制度

  社會(huì)保險(xiǎn)工作政策性強(qiáng),制度不斷發(fā)展完善,必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實(shí)際出發(fā),在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上,應(yīng)建立工作流程運(yùn)行分析制度,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會(huì)議,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加,工作人員結(jié)合工作分工,對(duì)當(dāng)期工作流程運(yùn)行情況進(jìn)行分析,逐條梳理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程,及時(shí)進(jìn)行修改,從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。

  5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高社;鸸芾砟芰

  社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍是社;鸬闹苯庸芾碚,其整體素質(zhì)高低,直接影響著社;鸸芾淼馁|(zhì)量。結(jié)合我局工作實(shí)際,將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣,熟悉社;饛娜肟诘匠隹诘臉I(yè)務(wù)流程,加深對(duì)社保政策的理解。平時(shí)要注重利用反面教材開展警示教育,通過分析經(jīng)濟(jì)案件犯罪心理、犯罪過程,加深對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪危害性的認(rèn)識(shí),保持警鐘長(zhǎng)鳴,使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

  二、存在問題

  社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級(jí)發(fā)展階 段,對(duì)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),內(nèi)部控制可以說是一個(gè)新的課題,部分人對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)程度不高。內(nèi)部控制與長(zhǎng)期形成的習(xí)慣和思維定勢(shì)必然會(huì)有沖突,形成各種各樣的矛盾和問題,內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。

  1、控制執(zhí)行人與控制對(duì)象之間的矛盾

  控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核部門及稽核人員,控制對(duì)象是社保經(jīng)辦

  機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員(包括負(fù)有審批職責(zé)的人員)、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在:當(dāng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時(shí),由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對(duì)立和沖突。如繳費(fèi)基數(shù)核定,大多數(shù)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報(bào)多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯(cuò)核、漏核,產(chǎn)生少報(bào)、瞞報(bào),這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級(jí)文件的要求。又如社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付環(huán)節(jié)的審核,內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé),不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊(cè),還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計(jì)算過程,以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實(shí)中審核、復(fù)核、簽批流于形式,經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外,參保單位瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、人數(shù),少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),或是惡意欠費(fèi),也屬于控制執(zhí)行人與控制對(duì)象的矛盾。解決這類矛盾需要?jiǎng)傂缘姆芍С,但是社保?jīng)辦機(jī)構(gòu)僅有稽核檢查權(quán),沒有行政處罰權(quán),糾正的難度大,這又形成了矛盾的另一方面。

  2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實(shí)與實(shí)際需求之間的矛盾

  內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離;要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的工作;要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系,這是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的必然要求。也就是說,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要足夠的人員編制,能夠合理地設(shè)置崗位,配置人員,才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。因此,內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個(gè)問題。

  三、加強(qiáng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)的建議

  1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動(dòng)保障部頒發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》的規(guī)定,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是稽核的責(zé)任人,所以我們社保機(jī)構(gòu)必須運(yùn)用該《辦法》賦予的權(quán)力,加大宣傳力度,鼓勵(lì)職工來監(jiān)督企業(yè)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù),讓他們知道企業(yè)少報(bào)、瞞報(bào)的后果。加大執(zhí)法力度,真正有效遏制瞞報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。

  2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作規(guī)范,從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)稽核行為,使社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核行為規(guī)范化,切實(shí)做到依法稽核、依法處罰。同時(shí),建議勞動(dòng)保障行政部門授權(quán)社保機(jī)構(gòu)對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。

  3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修改完善,以保持其時(shí)效性。就我州目前的情況來說,除了按實(shí)際情況的變化修改、補(bǔ)充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外,還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度,明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位,要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職,不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度,規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批,哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人,審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定部門和個(gè)人定期對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評(píng),稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查,并綜合自查自評(píng)和檢查情況作出評(píng)價(jià)。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行內(nèi)控制度差,或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定,造成社;饟p失的,視情節(jié)給予戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過等處分,直至追究刑事責(zé)任。

  4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中,大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個(gè)人的繳費(fèi)基數(shù)。但是有時(shí)侯,“人情基數(shù)”也可能發(fā)生,另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。

  5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)和充實(shí)專業(yè)化的稽核工作人員隊(duì)伍;另一方面要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

年檢自查報(bào)告2

  對(duì)照《泰州市檔案工作年檢考核試行標(biāo)準(zhǔn)》,我對(duì)檔案管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng)檢查,自檢總分為90分,F(xiàn)將自檢情況說明如下:

  1、組織管理(本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分17分,自檢分17+2分)

  1.1 學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行檔案法律法規(guī)

  我司一直把檔案管理工作作為辦公室基礎(chǔ)工作的重頭,始終擺在重要議事日程,宣傳《檔案法》、《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》及檔案管理的重要性,提高了全體人員的檔案意識(shí)。自xxxx年檔案管理達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,我司又自我加壓,將檔案管理列入年度工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。平日領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,及時(shí)解決工作過程中的實(shí)際困難和問題,保證了檔案管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)3分,自檢分3分。

  1.2 機(jī)構(gòu)、人員

  為了加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組、檔案鑒定和銷毀領(lǐng)導(dǎo)小組,并能根據(jù)人員變化,及時(shí)調(diào)整。建 立了檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),配備了24名兼職檔案管理人員。檔案管理人員全為大專以上學(xué)歷,按規(guī)定每年接受市檔案局各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),并能獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,培訓(xùn)面、合格率達(dá)90%。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自檢分2分。

  1.3 制度建設(shè)

  為了促進(jìn)檔案工作制度化、規(guī)范化建設(shè),我局先后制定了《檔案管理工作制度》、《檔案庫(kù)房管理制度》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《鑒定銷毀制度》等11項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)到全局,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,有效地促進(jìn)了檔案管理工作的制度化。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分,自檢分4分。

  1.4 集中統(tǒng)一管理

  目前我局已實(shí)現(xiàn)了文書、會(huì)計(jì)、科技、音像、實(shí)物等各種門類、載體檔案的集中統(tǒng)一管理。檔案工作于05年底升至省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分,自檢分8分。

  1.5 監(jiān)督指導(dǎo)

  我局加強(qiáng)與檔案部門聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助,經(jīng)常請(qǐng)市檔案局的業(yè)務(wù)骨干對(duì)檔案人員進(jìn)行講座培訓(xùn),每年組卷歸檔前又主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們逐一過堂。平時(shí)能經(jīng)常匯報(bào)日常工作中遇到的難題,對(duì)檔案部門指出和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,致力提高檔案管理水平。與此同時(shí),我局加強(qiáng)了與局屬各企事業(yè)單位檔案工作的縱向交流,定期召開檔案業(yè)務(wù)會(huì)議,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自檢分2分。

  2、設(shè)施設(shè)備(本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分12分,自檢分11+1分)

  2.1 用房及防護(hù)措施

  我局重視對(duì)檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入。日常工作中能根據(jù)實(shí)際,不斷改善檔案工作環(huán)境。綜合檔案室內(nèi),防盜、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀、防霉變等八防設(shè)施一應(yīng)俱備。但由于辦公用房較為緊張,只實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房與辦公用房?jī)煞珠_,未能設(shè)立聲、光、電一體化展示本單位三個(gè)文明建設(shè)成果的榮譽(yù)陳列室。此項(xiàng)不加分。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分,自檢分5分。

  2.2 柜架、裝具

  本局綜合檔案室全部采用了金屬密集架存放,庫(kù)房能容納5年的`檔案存放量,檔案案卷全部采用省檔案局制作的檔案盒裝置,其余所有檔案裝具的式樣、規(guī)格及質(zhì)量均符合規(guī)定要求。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分,自檢分4分。

  2.3 檔案專用設(shè)備

  根據(jù)檔案管理需要,我們先后購(gòu)置了電腦1臺(tái)、激光打印機(jī)1臺(tái)以及數(shù)碼復(fù)印機(jī)、掃描儀、一體機(jī)、溫濕度計(jì)、空調(diào)、去濕機(jī)、滅火器、數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等較為先進(jìn)的辦公設(shè)備,較好地輔助了檔案的管理、保管和利用。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自檢分2+1分。

  3、業(yè)務(wù)建設(shè)(本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分38分,自檢分34分)

  3.1 分類方案

  依據(jù)《檔案法》和省局檔案管理有關(guān)要求,我們制訂了本局檔案分類大綱、分類方案,涵蓋了本單位各門類、載體,分類方案類目經(jīng)市檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)處審核,設(shè)置合理、編號(hào)科學(xué)。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自檢分2分。

  3.2 歸檔范圍、保管期限表

  對(duì)照國(guó)家新頒布的《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和保管期限規(guī)定》,我局及時(shí)調(diào)整了本局的歸檔范圍和保管期限表,在經(jīng)過各業(yè)務(wù)處室把關(guān)后,已報(bào)檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科進(jìn)行最后審核,力爭(zhēng)保管期限制定準(zhǔn)確、合理。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分,自檢分2分。

  3.3 收集

  日常工作中,我局十分重視文書檔案的收集工作。凡遇有重大活動(dòng)、重大事件等文件材料及時(shí)歸檔,力保齊全、完整、準(zhǔn)確。但由于檔案室條件簡(jiǎn)陋、人手少、處室分散等客觀因素,部分音像、實(shí)物檔案不能及時(shí)歸檔。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分8分,自檢分6分。

  3.4 文件材料形成質(zhì)量

  我局歸檔文件程序規(guī)范、簽署完備、內(nèi)容準(zhǔn)確,文件材料、字跡均符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量要求。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自檢分2分。

  3.5 整理、編目

  我局采取辦公室和業(yè)務(wù)科室相結(jié)合的立卷制度,使應(yīng)歸檔的文件材料完整齊全。對(duì)檔案的立卷、歸檔等工作及時(shí)布置、檢查,并經(jīng)常督查,保質(zhì)保量完成歸檔工作 。一是各類案卷按標(biāo)準(zhǔn)分類準(zhǔn)確,符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);二是各類檔案均已整理上架,無積存零散文件;三是經(jīng)市檔案局審核,保管期限劃分準(zhǔn)確;四是檔案編目、編號(hào)、裝訂符合規(guī)范要求;五是各門類、載體檔案分別排列存放、排列有序、方法統(tǒng)一。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分9分,自檢分8分。

  3.6 保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)

  我局建立了符合規(guī)范要求的全宗檔案,其中包括全宗指南、立卷說明、檢查記錄、交接憑證等。在庫(kù)房?jī)?nèi)準(zhǔn)確地標(biāo)有檔案資料存放示意圖。為了保證檔案的質(zhì)量與安全,堅(jiān)持按規(guī)定測(cè)記庫(kù)房溫濕度,定期檢查檔案存放狀況和安全情況,確保無霉變、塵污、蟲蛀和鼠咬等現(xiàn)象。我局成立了檔案鑒定銷毀領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行鑒定銷毀工作制度。檔案收進(jìn)、移出登記及時(shí),手續(xù)完備。建立了檔案定期檢查情況臺(tái)帳、特殊載體統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、年度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、檔案資料利用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、會(huì)計(jì)檔案接收統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,帳物相符。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分8分,自檢分8分。

  3.7 檔案移交、現(xiàn)行文件報(bào)送

  按照《檔案法》要求,我局能夠定期及時(shí)向市檔案館移交檔案,并隨時(shí)按照市檔案局要求,向現(xiàn)行文件服務(wù)中心報(bào)送已公開行政規(guī)范性文件和資料,移交手續(xù)清楚、完整,并建有收進(jìn)、移出登記簿并及時(shí)登記。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分,自檢分6分。

  4、檔案信息化建設(shè)(本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分17分,自檢分10分)

  4.1 管理系統(tǒng)

  我局檔案管理工作配置了省檔案局檔案管理軟件系統(tǒng),建立了檔案目錄庫(kù),系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)檔案收集、整理、編目、統(tǒng)計(jì)、借閱利用等功能,但仍未利用完全。建成室藏全部檔案的文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù),檔案人員具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,能熟練運(yùn)用檔案管理系統(tǒng)。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分,自檢分5分。

  4.2 數(shù)字化

  目前我局已建成室藏全部檔案的文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù),由于客觀因素,未能實(shí)現(xiàn)檔案的電子公文歸檔機(jī)制,對(duì)室藏重要檔案的掃瞄工作未能展開,也未能開通電子平臺(tái)。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分,自檢分3分。

  4.3 信息安全

  我局對(duì)已建成并運(yùn)行的檔案管理系統(tǒng)安裝了諾盾等相關(guān)安全軟件,按涉密網(wǎng)要求進(jìn)行單機(jī)管理,與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,電子文件歸檔安全、保密。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自檢分2分。

  5、開發(fā)利用(本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分16分,自檢分16分)

  5.1 檢索

  為方便利用,我局編制了全宗指南,文書檔案有案卷目錄、歸檔文件目錄、發(fā)文匯編、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等檢索工具,并能按時(shí)按要求編寫檔案整理歸檔說明。我局已將各種門類檔案的文件目錄全部輸入計(jì)算機(jī)管理和檢索體系,確保調(diào)檔迅速,利用方便,提高了檔案管理的效率。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分,自檢分4分。

  5.2 利用服務(wù)

  我們始終把利用貫穿于整個(gè)管理之中,制定了利用制度,建立了租用登記和利用效果登記簿,及時(shí)登記記載。編集了檔案利用效果典型事例。檔案管理人員熟悉庫(kù)藏檔案,調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確,并編有檔案利用效果典型實(shí)例,為有關(guān)部門、單位及社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分,自檢分5分。

  5.3 編研

  目前,我局編寫了《大事記匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《發(fā)文匯編》等編研資料,同時(shí)還編有《交通志》、《全宗介紹》、《泰州交通統(tǒng)計(jì)年鑒》,使檔案的潛在作用得到進(jìn)一步提升。

  該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分7分,自檢分7分。

年檢自查報(bào)告3

  xx幼兒園自從20xx年9月整改后。一段時(shí)間以來,在市教教育領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大幼兒家長(zhǎng)及社會(huì)各界的大力支持下,幼兒園全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園管理?xiàng)l例》,《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)的新一代幼兒為己任,以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),幼教管理水平提高,社會(huì)效益好了,幼兒園各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。我園根據(jù)【20xx】18號(hào)文件要求,按年審要求的標(biāo)準(zhǔn),我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自我檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理:

  根據(jù)我園的特點(diǎn),成立園委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)有園長(zhǎng)一名(全面負(fù)責(zé)幼兒園工作),副園長(zhǎng)二名(負(fù)責(zé)幼兒園教學(xué)和日常安全管理工作)。園長(zhǎng)按《幼兒園工作計(jì)劃》全面組織開展幼兒園管理工作,每周五召開園委會(huì),總結(jié)本周的工作以及討論下周的工作安排,每月定期召開全園工作會(huì)議。副園長(zhǎng)嚴(yán)格按照本園的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行各自的管理工作。

  二。規(guī)范幼兒園管理:

  我園堅(jiān)持正確的辦園宗旨,結(jié)合本園實(shí)際的情況,建立了比較健全的組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé)明確。建立嚴(yán)格考核制度。措施和完善激勵(lì)機(jī)構(gòu),并能認(rèn)真執(zhí)行落到實(shí)處。逐步完善檔案資料,分類歸檔。

  1、教學(xué)管理工作,分管的副園長(zhǎng)根據(jù)我園實(shí)際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計(jì)劃,督促教師制定各班有學(xué)期。月。周保教工作計(jì)劃,并定期檢查教師的教案,合理安排幼兒一日活動(dòng)。動(dòng)靜交替。戶外活動(dòng)每天不少2個(gè)小時(shí),合理組織教育內(nèi)容,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),有效促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上的發(fā)展。并定期教師進(jìn)行教育理論和幼兒常規(guī)的培訓(xùn),在2至3月份具體進(jìn)行了對(duì)教師手指操的培訓(xùn)。在4月份和去年的10月舉行比教學(xué)活動(dòng),并認(rèn)真作好評(píng)議。各種保教資料及時(shí)歸檔。

  2、幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作,分管的副園長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則,建立健全安全的衛(wèi)生保健制度,制定每周食譜,保證幼兒每日必須的營(yíng)養(yǎng)。加強(qiáng)食堂管理工作,確保安全無事故。加強(qiáng)晨檢午檢的工作,并作好記錄。對(duì)各種資料及時(shí)歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。

  三。做好家長(zhǎng)工作:

  根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn),積極開展家長(zhǎng)工作。成立了家委會(huì),建立家長(zhǎng)信息檔案,方便與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系。在去年12月舉行親子運(yùn)動(dòng)會(huì),加深了家長(zhǎng)與幼兒園的感情,受到家長(zhǎng)們的.好評(píng)。在5月份將舉行幼兒手工制作展示活動(dòng),要求家長(zhǎng)們抽出時(shí)間積極參加。在4月辦了一期關(guān)于“手口足病”宣傳欄,使家長(zhǎng)了解有關(guān)的知識(shí)。

  四。提高辦學(xué)條件:

  自20xx年3月開始,投資20余萬元,對(duì)幼兒園整個(gè)進(jìn)行修繕和整修,面貌煥然一新。幼兒園內(nèi)安全無隱患,各班級(jí)采光好,空氣流通,活動(dòng)室和幼兒教室共用。另還設(shè)有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。

  戶外活動(dòng)場(chǎng)地人均面積4平方米以上,保證幼兒早操,戶外活動(dòng)的需要。場(chǎng)地平整,無雜物、無污染、無危險(xiǎn)。綠化用地人均面積0。6平方以上。教學(xué)用具齊備,并配有多種教玩具盒體育器材,今年二月另添加了大型活動(dòng)器械。電教設(shè)備有電視機(jī)、影碟機(jī)、音響、電腦等設(shè)備,圖書資料有200余冊(cè),并配有資料柜。

  五。存在問題及下步打算:

  回顧近段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)。展望未來,任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們?cè)谟布蛙浖ㄔO(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

  1、安全工作責(zé)任制落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

  3、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營(yíng)養(yǎng),在歡樂中健康成長(zhǎng)。

  4、加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓勵(lì)教師參加多層次的教育培訓(xùn),力促教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常教學(xué)觀摩,不斷改進(jìn)和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  5、強(qiáng)化校園內(nèi)部管理,提升工作效率。進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)管理工作制度,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,始終堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全園廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  總之經(jīng)認(rèn)真研究論證,我園教學(xué)管理秩序良好,教育教學(xué)規(guī)范,在園幼兒安全快樂健康成長(zhǎng),社會(huì)效益較好。

年檢自查報(bào)告4

  xx年,我院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣府中心工作,突出 “以病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”的工作目標(biāo),深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理,狠抓內(nèi)涵建設(shè),注重醫(yī)療環(huán)節(jié),安全意識(shí)得到增強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高,醫(yī)療費(fèi)用得到有效控制,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),病員滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)療業(yè)務(wù)大幅度上升,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成效顯著。現(xiàn)將xxxx年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查情況匯報(bào)如下:

  一、事業(yè)發(fā)展:

  (一)、經(jīng)濟(jì)效益:

  1、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況

  xxxx年,我院各項(xiàng)收入(含衛(wèi)校)合計(jì)xxxx萬元,較去年同期增長(zhǎng)15.6%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的120%;項(xiàng)目資金爭(zhēng)取11萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的5.5%;設(shè)備投入500余萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。

  2、加大招商引資力度,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

  我院各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展得到了省衛(wèi)生廳的高度重視,為我院配置 “國(guó)家農(nóng)村巡回醫(yī)療車”一輛.其中,隨車配置的醫(yī)療設(shè)備價(jià)值高達(dá)70余萬元。同時(shí),我院開展與省內(nèi)高等醫(yī)藥院校的橫向聯(lián)系,得到了xx醫(yī)院的大力支持,該院為我院捐贈(zèng)了價(jià)值101萬元的醫(yī)療設(shè)備;xx衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校爭(zhēng)取到省衛(wèi)生廳培訓(xùn)項(xiàng)目資金11萬元,為院校的發(fā)展壯大和本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。

  3.完善投入,促進(jìn)發(fā)展

  為了滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,今年,我院加強(qiáng)了設(shè)備投入,其中,包括由省招標(biāo)局招標(biāo)完成的價(jià)值348萬元的c臂和dr已經(jīng)安裝完成,投入了使用。全年,共投資約500余萬元,購(gòu)進(jìn)設(shè)備計(jì)30臺(tái)件,有力的滿足了臨床的需要,使老百姓不用到xx就能夠做到一些大型檢查。

  (二)、社會(huì)效益:

  今年,我院門診住院病員的社會(huì)滿意度自查為95.6%,較上年又有提高,進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好公眾形象。

  醫(yī)保農(nóng)合工作持續(xù)開展,全年共為750人次出院社保病員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用172.5411萬元,全年共為6989人次出院農(nóng)保病員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用624.9422萬元,醫(yī)院積極宣傳新農(nóng)合政策,同時(shí)對(duì)農(nóng)村參合病員的用藥情況規(guī)定了一定比例,全力維護(hù)患者利益。新農(nóng)合參合農(nóng)民住院費(fèi)用報(bào)付比例為31.26%,較上年度大幅度提高,使每一個(gè)病人都感受到黨的惠民政策暖人心。

  我院還積極派人參加科技四下鄉(xiāng)、計(jì)生三結(jié)合和向林強(qiáng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng),由院長(zhǎng)親自帶隊(duì),組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診五次,到xx為當(dāng)?shù)乩习傩彰赓M(fèi)診治、咨詢,向困難群眾贈(zèng)送藥品及錢物,受到社會(huì)好評(píng)。

  (三)、班子建設(shè)

  1、加強(qiáng)班子建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。一年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照中省市縣關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,在實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、重在落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行一崗三責(zé),進(jìn)一步推動(dòng)了我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作朝著“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾的支持和參與”的方向健康發(fā)展。醫(yī)院黨政都交換了新鮮血液,三名年富力強(qiáng),思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的同志被選入領(lǐng)導(dǎo)班子。醫(yī)院黨政工堅(jiān)持每周聯(lián)席會(huì)議制度。至少每月一次中心組學(xué)習(xí),中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大到全院中層以上干部,嚴(yán)格實(shí)行一崗三責(zé)。醫(yī)院積極整改,于9月上旬復(fù)評(píng)“市級(jí)最佳文明單位”成功。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,實(shí)行院務(wù)公開。對(duì)干部選拔任用,重大工程專項(xiàng)建設(shè),大額度資金使用等重大事項(xiàng)按照議事規(guī)則進(jìn)行集體討論決定。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉級(jí),發(fā)展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。

  同時(shí),按規(guī)定召開民主生活會(huì),經(jīng)常性地開展批評(píng)與自我批評(píng)。積極做好信訪調(diào)查工作,抓好投訴處理,及時(shí)查辦違紀(jì)事件。向就診病人發(fā)放“行風(fēng)問卷調(diào)查表”,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與持續(xù)管理

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,建立持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制

  為了強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,我們建立健全了院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)和病案管理委員會(huì),形成了院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、職能部門、大內(nèi)外科、臨床科室質(zhì)量管理小組的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,各司其職,各行其責(zé),齊抓共管。醫(yī)院制定并貫徹落實(shí)了持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估、監(jiān)督和整改的制度。實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制。在今年全省組織的“醫(yī)院管理年活動(dòng)”中復(fù)評(píng)合格。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu),設(shè)備設(shè)施招投標(biāo)采購(gòu)制度

  在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)方面,無論是大到數(shù)百萬元的大項(xiàng)目,還是只有幾千元的小工程,均采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行,并邀請(qǐng)相關(guān)職

  能科室及紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志參與,引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制,使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行“陽(yáng)光”操作。此外,藥品、器械均采用這種方式進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)置,對(duì)引進(jìn)新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會(huì)通過。通過這些辦法,讓利于患者700余萬元。透明度增加了,群眾明白了,意見少了,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

  我院堅(jiān)持財(cái)務(wù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,重大項(xiàng)目集體討論,交由職代會(huì)審查后按規(guī)定程序報(bào)批,分清層次,責(zé)任到人。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支管理,杜絕了“小金庫(kù)”,強(qiáng)化了統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實(shí)行成本核算,降低了治療運(yùn)行成本。加強(qiáng)了藥品、材料、設(shè)備等物質(zhì)的管理,嚴(yán)格實(shí)行成本核算制度,想方設(shè)法堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品材料消耗。完善以工作量計(jì)酬的分配方案,實(shí)行“按勞分配,打破平均、兼顧公平”的結(jié)構(gòu)工資分配制度。

  為確保病員利益,我們嚴(yán)格按照《xx市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格(試行)》進(jìn)行收費(fèi),對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,有效地杜絕了各種不合理收費(fèi)現(xiàn)象。在醫(yī)院的醒目位置公示了常見醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);為病員免費(fèi)提供醫(yī)療費(fèi)用查詢服務(wù);實(shí)施住院費(fèi)用一日清單制;主動(dòng)接受社會(huì)和病員對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少了醫(yī)療收費(fèi)投訴。嚴(yán)格臨床合理用藥相關(guān)規(guī)定,規(guī)范用藥行為,有效地緩解了群眾“看病貴”的問題。

  同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)行為,定期開展拉網(wǎng)式自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。進(jìn)一步完善價(jià)格公示、查詢及住院病員費(fèi)用一日清單制,主動(dòng)接受社會(huì)和病員監(jiān)督。據(jù)市衛(wèi)生局半年情況通報(bào),我院病員的.人均住院費(fèi)用和門診費(fèi)用居全市最低。

  4、建立防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案

  為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,建立了從院部到科室的安全管理組織體系。制定了醫(yī)療安全教育、監(jiān)督和整改措施,如《防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制》、《醫(yī)療安全管理補(bǔ)充規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理規(guī)定》等。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,定期總結(jié)醫(yī)療安全工作,在全院醫(yī)療工作會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議,及時(shí)與科室、當(dāng)事人交換意見,制止事態(tài)擴(kuò)大,并向主管部門報(bào)告,認(rèn)真調(diào)查處理。

  5、完成了縣委縣府縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作和應(yīng)急任務(wù)

  我院建立健全了各項(xiàng)急診管理和搶救制度,完善了《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《工傷傷員的處置程序》以及《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對(duì)外援救程序》,制定了非典、人感染豬鏈球菌病、禽流感的防治應(yīng)急預(yù)案、中美明星滑水對(duì)抗賽醫(yī)療急救應(yīng)急預(yù)案。除加強(qiáng)內(nèi)部急救功能外,還積極配合政府及衛(wèi)生主管部門,完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理,在今年的xx對(duì)抗賽、“703”大型車禍、xx片區(qū)學(xué)生傳染病疫情防治中,我院干部職工不計(jì)個(gè)人得失與安危,無私奉獻(xiàn),無畏工作,既保障了人民群眾的生命健康,又為黨和政府分了憂、解了難,切實(shí)履行了人民健康衛(wèi)士職責(zé)。顯示了我院在急診急救方面的能力,有力的配合了縣委縣府的工作。

  三、人才培養(yǎng)

  我院長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能訓(xùn)練。堅(jiān)持培訓(xùn)和“三基”、“三嚴(yán)”考試。每名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和無執(zhí)業(yè)資格人員,均與本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽訂了指導(dǎo)協(xié)議書。醫(yī)院選定了一批名老專家與德才兼?zhèn)涞闹星嗄陥?zhí)業(yè)醫(yī)師簽定了導(dǎo)師指導(dǎo)合同,對(duì)低年資住院醫(yī)生或無執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),旨在培養(yǎng)和造就一批中青年骨干和后備人才。圓滿完成了年度培養(yǎng)任務(wù),今年,我院完成在職本科學(xué)歷培養(yǎng)11人,確定了10名學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人。我院有二十余人參加由國(guó)家衛(wèi)生部組織的醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試。同時(shí),我院還選送了15名醫(yī)護(hù)人員到川醫(yī)、省醫(yī)、重醫(yī)等省級(jí)醫(yī)院半年以上的進(jìn)修培訓(xùn)。醫(yī)院還對(duì)近百名低年資醫(yī)生進(jìn)行了為期一個(gè)多月的業(yè)務(wù)輪訓(xùn),考試考核通過率達(dá)96%以上。為加強(qiáng)職工的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),醫(yī)院還定期開通遠(yuǎn)程教學(xué),對(duì)299名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了考試、考核和實(shí)習(xí)鑒定。為提高護(hù)理水平,組織護(hù)士參加全縣護(hù)士操作比武,3名選手分別榮獲技術(shù)操作標(biāo)兵及能手的稱號(hào),評(píng)選和表彰了一批優(yōu)秀護(hù)士。推廣應(yīng)用省市醫(yī)學(xué)科技成果4項(xiàng)。近年來,骨科發(fā)展保持了良好勢(shì)頭,相繼開展了骨誘導(dǎo)成骨材料的應(yīng)用、頸椎單開門治療頸椎管狹窄、特發(fā)性脊柱側(cè)彎畸形的矯形治療、新鮮死胎骨治療腫瘤骨缺損和游離自體神經(jīng)移植治療周圍神經(jīng)缺損等新技術(shù)和臨床科研項(xiàng)目。心血管內(nèi)科展了24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖監(jiān)測(cè)、心臟電擊除顫人工心臟起搏及食道心房調(diào)搏心臟電生理檢查等新技術(shù)項(xiàng)目。

  四、改革創(chuàng)新

  我院深化用人制度改革,積極探索醫(yī)院用人機(jī)制,實(shí)行了全員聘用制;在11月中旬,組織全院職工代表,高稱人員100多人對(duì)全院所有中層干部進(jìn)行了評(píng)議,對(duì)考核不稱職和考評(píng)列最后的兩名同志予以解聘;11月底,完成了新的一屆中層干部的聘任;醫(yī)院還安排人員參加了由縣人事局、衛(wèi)生局組織的部分高校雙選會(huì),選了九名優(yōu)秀

  本科畢業(yè)生;同時(shí)我院對(duì)今年由縣人事局、衛(wèi)生局考核競(jìng)聘的人員全部實(shí)行了考試考核錄用。真正做到了公平、公正、公開。

  五、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  1、以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  為解決群眾“看病難、看病貴”問題,我院結(jié)合干部作風(fēng)整頓工作,從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)著手,制定了尊重患者權(quán)益的服務(wù)規(guī)范;改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語;建立和完善醫(yī)患溝通制度、病人投訴及病人回訪制度;進(jìn)一步增添便民措施,優(yōu)化就醫(yī)流程,規(guī)范醫(yī)院各種標(biāo)識(shí);改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。如:醫(yī)院實(shí)行掛號(hào)收費(fèi)合一,全院門診掛號(hào)通號(hào)制,一號(hào)可以在任一醫(yī)生處就診,認(rèn)真解決患者掛號(hào)收費(fèi)、劃價(jià)取藥排長(zhǎng)隊(duì)問題;為抽餓血的病人準(zhǔn)備了牛奶面包,醫(yī)院為此項(xiàng)支出約4萬元;設(shè)立了專家門診,實(shí)行預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約檢查,極大地方便了病員就診,緩解了“看病難”的問題。今年,我院共醫(yī)治無主病人30余人次,醫(yī)療費(fèi)用全部由我院承擔(dān),而且我院出資請(qǐng)人為其護(hù)理,此項(xiàng)支出十余萬元。我們積極配合縣殘聯(lián)開展“白內(nèi)障復(fù)明行動(dòng)”,共手術(shù)360例病人,為此項(xiàng)支出30余萬元。我們還同民政局和衛(wèi)生局密切配合,對(duì)五保、低保病員實(shí)現(xiàn)了零費(fèi)用住院,病員出院后的全部費(fèi)用,由民政局和衛(wèi)生局農(nóng)合辦及我院分擔(dān),受到社會(huì)的好評(píng)。我院對(duì)xx年中央補(bǔ)助兒童先天性視力殘疾和唇腭裂項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)施,該項(xiàng)目的開展,共篩查眼病患者621例,其中手術(shù)6例,先天性白內(nèi)障1例,內(nèi)斜及上瞼下垂各2例,對(duì)低視力進(jìn)行矯治、配鏡96例,共開支費(fèi)用約6萬元。

  2、積極有效地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)

  今年開始,我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級(jí)以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),并針對(duì)一些熱點(diǎn)問題特別是關(guān)系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項(xiàng),我們均采取集體討論通過的方式,實(shí)行院務(wù)公開。為達(dá)到標(biāo)本兼治,綜合治理的目的,院領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,實(shí)行院、科、個(gè)人三級(jí)承諾,院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責(zé)任狀,從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費(fèi)等迂腐現(xiàn)象的發(fā)生,擠壓出虛高藥價(jià)中的水分,有效地維護(hù)了群眾的切身利益。公開了舉報(bào)電話,設(shè)立了舉報(bào)箱,廣泛接受群眾監(jiān)督。全院無職工收受紅包,藥品回扣的違紀(jì)違法事件發(fā)生。

  3、綜合治理、維穩(wěn)工作

  我院積極加強(qiáng)法制教育活動(dòng),持之以恒開展了“四五普法”工作,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)1—2個(gè)法律法規(guī),特別是加強(qiáng)對(duì)新頒法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹。加強(qiáng)綜治內(nèi)保工作,進(jìn)行安全檢查20余次,整改不安全隱患5處。醫(yī)院及時(shí)出臺(tái)《維護(hù)穩(wěn)定預(yù)按》、《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作五項(xiàng)機(jī)制》、《公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理和對(duì)外援助程序》等,成立了組織機(jī)構(gòu),確保事事有人管,件件有落實(shí)。職工的法制意識(shí)得以增強(qiáng),守法意識(shí)得以提高,全年,醫(yī)院無刑事治安案件發(fā)生,無職工群體性上訪事件,無職工參加xx組織活動(dòng)。

  六、加分項(xiàng)目

  1、工作突出,多次獲得上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  今年,我院各項(xiàng)工作得以很大進(jìn)展,獲得了上級(jí)有關(guān)單位的肯定。其中,以我院重癥監(jiān)護(hù)室工作人員為原型的《愛心icu》詩(shī)伴舞節(jié)目,獲得XX市衛(wèi)生系統(tǒng)文藝節(jié)目調(diào)演特別獎(jiǎng),并選送到省衛(wèi)生廳參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)文藝節(jié)目調(diào)演,并獲得三等獎(jiǎng)。醫(yī)院積極征訂黨報(bào)黨刊,被縣委表彰為 “先進(jìn)集體”。醫(yī)院工會(huì)組織參加了衛(wèi)生系統(tǒng)男子籃球比賽并榮獲第一名。團(tuán)委工作得到團(tuán)縣委通報(bào)表彰,一人被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。醫(yī)院關(guān)心下一代工作受到縣關(guān)工委表彰并受贈(zèng)牌匾一個(gè)。醫(yī)院新農(nóng)合工作開展順利,一位同志被縣府辦表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  全院職工形成了愛學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,全年,職工在國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文10余篇,在省級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇。有三項(xiàng)科技成果獲得縣科技成果獎(jiǎng),一項(xiàng)獲市科技成果獎(jiǎng)。

  2、扎實(shí)開展“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶”活動(dòng)

  4月中旬,在“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)會(huì)上,我院就作了發(fā)言,表示堅(jiān)決支持縣委、縣政府提出的新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見。堅(jiān)持每月到聯(lián)系點(diǎn)督促,聯(lián)系;深入熊家祠村進(jìn)行調(diào)查研究,了解村情,掌握了第一手資料,為當(dāng)?shù)攸h委政府提供建設(shè)性意見,提供相關(guān)信息,決策依據(jù),互相溝通交流,商談具體幫扶方案與措施;協(xié)助鎮(zhèn)村制定了新農(nóng)村建設(shè)方案及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;深入村社,規(guī)劃好“四村一園”,取得明顯效果;在資金上給予了3萬元的支持;積極為其尋找致富項(xiàng)目,收到了一定效果,幫助示范點(diǎn)困難群眾楊文脫貧致富; 協(xié)助建成村通達(dá)路,解決村民出行難問題。目前,示范點(diǎn)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效果良好,其中:修建入社水泥路4條,共800米,通村水泥路1000米, 串戶路1000米;戶辦工程基本完工,改水改廁,解決了群眾安全飲水問題,達(dá)到了“亮化、美化、綠化”的標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生得以改善; 搞好養(yǎng)殖業(yè)和民辦企業(yè)的發(fā)展,新增個(gè)體工商戶10戶,每家均有1人以上外出打工致富。

  3.“三城聯(lián)創(chuàng)”工作

  我院配合縣委中心工作安排,大力開展“三城聯(lián)創(chuàng)”工作,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了機(jī)構(gòu)人員,認(rèn)真完成各階段工作任務(wù),為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市等目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在每次省市縣將我院作為現(xiàn)場(chǎng)單位考核時(shí),均做到了專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)滿意,考核結(jié)果滿意,有力的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。同時(shí),繼續(xù)保持了“省級(jí)衛(wèi)生單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  xxxx年,我院的改革與發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),衛(wèi)生政策尚不明朗,藥品的大幅降價(jià),工作量的大幅增長(zhǎng),業(yè)務(wù)收入相對(duì)下滑,廣大病員對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求越來越高,醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足病員的需要,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,致使我院的運(yùn)營(yíng)成本不斷攀升。但我們信心百倍,團(tuán)結(jié)一致,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去努力完成xx年的工作,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面落實(shí),促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)、穩(wěn)步地向前發(fā)展

年檢自查報(bào)告5

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅(jiān)持“用心鼓勵(lì),大力支持,正確引導(dǎo),依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標(biāo),以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下:

  一、基本狀況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,貼合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(zhǎng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。

  落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長(zhǎng)簽訂各項(xiàng)管理職責(zé)狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé),使他們管理有目標(biāo),工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》,每學(xué)期對(duì)幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時(shí)作為評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

  加大投入,改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè),做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用,堅(jiān)決不使用危房,清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴(yán)格。校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行出入登記。添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購(gòu)登記制度,采購(gòu)務(wù)必索證,務(wù)必建立臺(tái)帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊(cè),對(duì)重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對(duì)衛(wèi)生與安全,飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的'幼教工作人員。

  加強(qiáng)校車管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度,接送學(xué)生的車輛務(wù)必檢驗(yàn)合格,定期維修與檢測(cè),并到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生。校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通職責(zé)事故記錄。中心校園統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

  加強(qiáng)檔案建設(shè),落實(shí)安全職責(zé)。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責(zé)落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、職責(zé)追究和事故處理的重要依據(jù)。

  注重師資建設(shè),組織園長(zhǎng)培訓(xùn)。中心校園十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把教師聘任關(guān),從今年起,不貼合學(xué)歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(zhǎng)培訓(xùn),請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn),收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  三、主要問題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

  2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

  3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。

年檢自查報(bào)告6

  我單位北京市***書店成立于19**年,屬于*****企業(yè),主要零售國(guó)內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)在北京市********。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營(yíng)過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動(dòng)、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時(shí),我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人趙德隆已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實(shí)行自我約束,依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信于社會(huì)。我單位在經(jīng)營(yíng)過程中注重社會(huì)效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的'業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭(zhēng)做好維護(hù)、凈化北京文化市場(chǎng)的好標(biāo)兵。

  我單位在20xx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為:出版物零售批發(fā)品種**種、庫(kù)存數(shù)量**萬冊(cè)、銷售數(shù)量**萬冊(cè)、銷售收入**萬元、利潤(rùn)總額**萬元、納稅總額**萬元。

  我單位在20xx年度內(nèi)沒有違反國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

  北京***書店

  20xx年*月**日

年檢自查報(bào)告7

  新民學(xué)校綜合檔案室20xx年2月開始納入學(xué)校的議事議程,并列入學(xué)校的工作計(jì)劃。20xx年6月余春千開始接受區(qū)檔案局的檔案管理專業(yè)培訓(xùn),20xx年6月26日余春千取得杭州市檔案管理崗位資格證書。20xx年7月學(xué)校開始組織人員對(duì)新民學(xué)校20xx年建校至20xx年的檔案進(jìn)行整理歸檔,20xx年11月新民學(xué)校檔案室的整理、歸檔工作全部完成。20xx年12月22日區(qū)檔案局勞副局長(zhǎng)、監(jiān)督指導(dǎo)科宓科長(zhǎng)、沈英在區(qū)教育局章國(guó)民的陪同下到我校對(duì)新民學(xué)校綜合檔案室評(píng)估、驗(yàn)收。20xx年2月新民學(xué)校檔案室被認(rèn)定為"杭州市蕭山區(qū)檔案工作目標(biāo)管理區(qū)級(jí)單位"。

  新民學(xué)校綜合檔案室全宗共分九大類:即黨群類、行政類、教學(xué)類、學(xué)籍類、教師業(yè)務(wù)類、基建類、設(shè)備類、會(huì)計(jì)類、特種載體類。分類與蕭山區(qū)教育局、檔案局分類要求基本一致。

  全宗內(nèi)共有黨群文書檔案253件(其中20xx年度61件),行政文書檔案194件(其中20xx年度33件),教學(xué)管理文書檔案498件(其中20xx年度87件),學(xué)籍管理類文書檔案747件(其中20xx年度89件),教師業(yè)務(wù)類79卷(其中20xx年度1卷),會(huì)計(jì)類檔案340件,特種載體類 43 卷(其中20xx年度10卷)。

  新民學(xué)校綜合檔案室建立一年來,我校不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè),加大檔案管理工作力度,有效發(fā)揮檔案的功能,檔案工作有了較大的發(fā)展,較圓滿地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,不斷加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),真正做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,措施到位。不僅配備了具有檔案管理資格的人員任檔案管理人員,而且建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),形成了以校長(zhǎng)掛帥、副校長(zhǎng)任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)、各職能科室協(xié)助抓的'四級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檔案工作管理,學(xué)校舍得在檔案設(shè)施上投入,配備了專用檔案室;撥出經(jīng)費(fèi),為檔案室配置了檔案柜、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等專用設(shè)備,使檔案管理在硬件上有了保障,適應(yīng)了檔案管理的需要。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范檔案管理

  為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),規(guī)范學(xué)校的文書檔案管理,自學(xué)校檔案室成立一年來,我校先后制定了一系列檔案管理規(guī)章制度。明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),以及歸檔范圍及整理要求,使各有關(guān)科室對(duì)文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。在歸檔過程中,我校檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計(jì)算機(jī)打印;文件、材料的歸檔全部使用檔案專用檔案盒,文件不易被腐蝕、變質(zhì),有利于檔案的保存,使我校的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

  三、采取有力措施,做好歸檔和利用工作

  我校按照區(qū)檔案局和教育局有關(guān)學(xué)校檔案工作的要求,全力做好文書檔案的歸檔和移交工作,一、在學(xué)年結(jié)束前整理好全年的文書檔案,并由專業(yè)人員分類整理后保存于檔案室。二、注重檔案的開發(fā)利用,充分發(fā)揮檔案使用價(jià)值。為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為勞動(dòng)保障工作服務(wù),我們一是編制檔案檢索工具,編制了案卷目錄、電子目錄等檔案檢索工具索引;二是匯編資料,將收集到的檔案信息重新組合,進(jìn)行深加工,編制成全宗介紹等匯編資料,以確保利用檔案的各種需要,使檔案的潛在作用得到升華。

  四、存在的問題和今后檔案工作的重點(diǎn)

  做好檔案工作的目的是為學(xué)校的生存和發(fā)展服務(wù),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),我們的工作還存在以下不足,綜合檔案室的庫(kù)房建設(shè)還不完善,開展檔案工作宣傳力度還不夠,資料收集不很齊全,整理欠規(guī)范,檔案網(wǎng)絡(luò)化管理還處在籌備階段,檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。我們將嚴(yán)格按照區(qū)一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),自加壓力,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地做好檔案工作,我們要加大檔案信息開發(fā)利用的力度,加快實(shí)物檔案歸檔工作。爭(zhēng)取購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)版檔案管理軟件,實(shí)現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,使檔案更好地為教學(xué)、科研、管理等工作,為全校廣大師生員工服務(wù),把我校的檔案工作提高到新的層次和水平。

 XXXX

  xx3年X月X日

年檢自查報(bào)告8

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。

  2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  3、各崗位有明確的.崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

  2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)

  報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

  4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對(duì)上級(jí)部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  利津縣津盛公交有限公司

  20xx年9月7號(hào)

年檢自查報(bào)告9

  我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益,努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。 我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:

  (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況

  1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;

  2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;

  3、 我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;

  4、 xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。

  (二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況

  1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;

  2、 商品房買賣合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求; 3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。

  (三)商品房預(yù)售行為

  1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購(gòu)、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為; 2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;

  3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的'備案銷(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;

  4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤旺銷氛圍、哄抬房?jī)r(jià)以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;

  5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;

  6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。

  7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

  8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購(gòu)房者合法權(quán)益的行為;

  9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;

  10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。

  (四)商品房銷售場(chǎng)所管理

  1、我公司在售樓部現(xiàn)場(chǎng)按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤(rùn)和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;

  2、 我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

  (五)商品房銷售從業(yè)人員情況

  1、 所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;

  2、 我公司銷售從業(yè)人員不存在為購(gòu)房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;

  3、 我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購(gòu)房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。

年檢自查報(bào)告10

  根據(jù)市新聞出版局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈河南省20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作的通知〉的通知》文件精神,以及《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局于1-3月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展出版物發(fā)行單位年度驗(yàn)審登記工作,現(xiàn)將年度驗(yàn)審工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),安排布署

  年度驗(yàn)審工作政策性強(qiáng),工作量大,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此,專門召開會(huì)議,安排布置20xx年度出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作,并指定和落實(shí)專人負(fù)責(zé)年審工作,依照程序完成我轄區(qū)內(nèi)出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作。

  二、加大政策宣傳力度,營(yíng)造依法年審的良好氛圍

  我區(qū)書刊零售單位布局分散,數(shù)量較多,規(guī)模較小,生存力差,變更頻繁,再加之許多經(jīng)營(yíng)戶年審意識(shí)不強(qiáng),難于管理。針對(duì)這一狀況,我局專門組織經(jīng)營(yíng)戶召開年審工作會(huì)議,宣傳年審工作的重要性。并以會(huì)代訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),從而增強(qiáng)了書刊零售單位經(jīng)營(yíng)戶按照規(guī)定參加年審的自覺性。

  三、加強(qiáng)服務(wù),依法年審

  我局按照市新聞出版局的要求,認(rèn)真的`審核每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位提供的年審材料,對(duì)符合要求的經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)予通過年審,對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位,結(jié)合日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其限期整改,整改達(dá)標(biāo)后才給予通過年審。

  我區(qū)共有出版物經(jīng)營(yíng)單位111家,今年通過年審合格的出版物經(jīng)營(yíng)單位96家(其中:民營(yíng)書店67家,郵政報(bào)亭39個(gè)),緩驗(yàn)5家。全區(qū)書刊零售單位20xx年度資產(chǎn)總額765萬元,年銷售總額352萬元,年利潤(rùn)120萬元,年納稅17萬元,從業(yè)人員達(dá)193人。

  四、存在問題及改進(jìn)措施

  (一)存在問題

  1、從我區(qū)出版物經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量及布局來看,小型書店所占比例大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,布局分散,加之近年來網(wǎng)絡(luò)對(duì)書刊銷售的沖擊力日趨明顯,很多規(guī)模較小的書店生存力差,變更頻繁,給行政管理和市場(chǎng)監(jiān)管帶來較多的困難。

  2、小型書店從非正規(guī)渠道進(jìn)貨,給正常的出版物市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來隱患。

  3、此次年審緩驗(yàn)的5家,均存在不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交年度核驗(yàn)材料。(這五家分別是:新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分社、淘金書店、卓越書屋、三門峽市建昌希望讀書社)。

  4、部分從業(yè)人員文化素質(zhì)不高,法律意識(shí)淡薄,不按時(shí)參加年審,

  使年審工作不能按期完成。

  (二)改進(jìn)措施

  1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善經(jīng)營(yíng)戶的管理檔案。今后我局將對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增的經(jīng)營(yíng)戶名單要及時(shí)備案,準(zhǔn)確掌握,及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),以便宏觀調(diào)控和管理。做到服務(wù)到位,教育到位,管理到位。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)書刊零售經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管。堅(jiān)持日常巡查,加大突擊檢查力度。建立違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶黑名單管理制度,對(duì)黑名單經(jīng)營(yíng)戶重點(diǎn)檢查,并定期在本行業(yè)內(nèi)公布名單。實(shí)行“一入三除”管理制度(一入:發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象則列入黑名單,三除:連續(xù)檢查三次無違規(guī)現(xiàn)象則從黑名單中清除)。確保出版物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序的發(fā)展。

  3、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)主的守法意識(shí)。

年檢自查報(bào)告11

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作部署和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)<工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故等專項(xiàng)整治工作方案>的通知》(新克安辦發(fā)[20xx]10號(hào))及克拉瑪依市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)克拉瑪依市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(克建<20xx>130號(hào)文件精神,按照安全監(jiān)督站要求,我公司積極開展了起重機(jī)械專項(xiàng)檢查工作,F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:

  一、深入學(xué)習(xí)貫徹,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神

  公司安全環(huán)保部高度重視此次起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)專項(xiàng)檢查行動(dòng),及時(shí)組織各分公司、隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員貫徹學(xué)習(xí),并安排了專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作。要求各分公司、隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí),在日常監(jiān)督檢查工作中,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)監(jiān)管,落實(shí)到位,把關(guān)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效的解決存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保一般及以上安全生產(chǎn)事故的“零發(fā)生”。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證方案實(shí)施

  為確保起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)專項(xiàng)檢查工作順利開展,公司成立了專項(xiàng)檢查工作小組,認(rèn)真組織開展了我公司所承建的建筑施工范圍內(nèi)的起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)安全專項(xiàng)檢查工作,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—20xx專項(xiàng)檢查表格共檢查44臺(tái)塔吊、10臺(tái)施工升降機(jī)、下發(fā)12份整改通知單存在148項(xiàng)問題。

  三、存在的問題和不足

  少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,規(guī)章制度不健全,已有的制度也落實(shí)不到位,安全隱患整改措施不力,落實(shí)不到位,無證操作等現(xiàn)象依然存在,塔機(jī)主要存在使得問題有:

  1、司機(jī)室誤操作規(guī)程,無十不吊;2、個(gè)別塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動(dòng);3、駕駛室內(nèi)滅火器失效;4、限位、安全裝置不靈敏等問題。

  腳手架主要存在的問題有:

  1、連墻件數(shù)量不夠、設(shè)置不合理 ;2、剪刀撐不按規(guī)定設(shè)置;3、小橫桿設(shè)置不合理;4、墊木不符合規(guī)定等。

  四、下一步工作要求

  1、針對(duì)以上存在的問題,各部門、片區(qū)項(xiàng)目部、分公司/隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)到開展建筑起重機(jī)械、腳手架(模板支撐)專項(xiàng)治理的重要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)各自的實(shí)際情況,制定完善相關(guān)措施,確保工作落到實(shí)處。

  2、做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查治理。認(rèn)真做好對(duì)建筑起重機(jī)械、腳手架(模板支撐)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的隱患排查治理工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,要認(rèn)真的落實(shí)到個(gè)人,認(rèn)真組織整改,確保公司施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  3、各部門、片區(qū)項(xiàng)目部、分公司/隊(duì)要把建筑起重機(jī)械、腳手架(模板支撐)專項(xiàng)治理工作與繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的安全生產(chǎn)大檢查工作結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同推進(jìn)。

  總之起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)檢查活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)和指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),意義與作用是非常重大。一是有效的強(qiáng)化了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí);二是有效增強(qiáng)了各級(jí)管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;三是實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案措施有效落實(shí)率排除事故隱患。

  我們將繼續(xù)狠抓各項(xiàng)方法措施的落實(shí),繼續(xù)開展專項(xiàng)治理工作,做好日常的監(jiān)督工作,每月一次起重機(jī)械、腳手架(模板支撐體系)專項(xiàng)檢查工作,預(yù)防七大傷害措施的落實(shí),從意識(shí)上手段上不松懈、狠抓嚴(yán)管,以高度的社會(huì)責(zé)任感、為推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們新的貢獻(xiàn)。

年檢自查報(bào)告12

  20xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持把“政府關(guān)心的,群眾關(guān)注的,企業(yè)需要的”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”文明機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的全面提高、辦事效率的全面增強(qiáng)、部門形象的全面提升、內(nèi)部環(huán)境的全面改善。一年來,先后獲得“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”、“全市先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境先進(jìn)單位”、“全省物價(jià)系統(tǒng)先進(jìn)單位”和“全省收費(fèi)管理先進(jìn)單位”等10余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把精神文明建設(shè)列入重要議事日程

  局黨組始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”思想,以“抓班子、帶隊(duì)伍、錘煉團(tuán)隊(duì)精神”為出發(fā)點(diǎn),狠抓了精神文明建設(shè),以精神文明建設(shè)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),以精神文明建設(shè)促進(jìn)工作質(zhì)量提高,以精神文明建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)干部精神面貌改善。黨組多次研究創(chuàng)建工作,對(duì)精神文明創(chuàng)建工作提出了詳細(xì)、具體的要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),健全了以黨組書記、局長(zhǎng)任愛眾為組長(zhǎng),黨組成員馬長(zhǎng)龍、武文同為副組長(zhǎng)、各支部書記為成員的兩個(gè)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整和充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,具體工作由機(jī)關(guān)黨委運(yùn)作執(zhí)行,制定《xx市物價(jià)局精神文明創(chuàng)建方案》,使之更具有群眾性和權(quán)威性,為兩個(gè)文明建設(shè)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,為兩個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證

  一是認(rèn)真堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度。對(duì)于上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)文件和理論文章,黨組成員反復(fù)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做到了“五有四落實(shí)”,即有計(jì)劃、有記錄、有筆記、有檔案、有體會(huì)心得;落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人員、落實(shí)要求,先后學(xué)習(xí)黨十七大精神、黨的十七屆三中全會(huì)精神、省委七屆四次全會(huì)精神和《樹立科學(xué)發(fā)展觀讀本》精神。局領(lǐng)導(dǎo)任愛眾、馬長(zhǎng)龍、武文同、張新民等每年給全體黨員干部上黨課,從而使班子成員馬列主義水平不斷提高,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央和省、市委保持了高度一致。

  二是堅(jiān)持民主集中制,凡屬重大原則問題如制度實(shí)施、調(diào)定價(jià)格等重大問題,均由黨組集體討論決定。

  三是以身作則,嚴(yán)格要求自己。在日常工作中,各領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺形成了一種良好的風(fēng)尚,即在待遇上帶頭節(jié)儉,不搞攀比,在工作上帶頭高標(biāo)準(zhǔn),不當(dāng)甩手掌柜,在事業(yè)上帶頭講奉獻(xiàn),不講價(jià)錢,在對(duì)待個(gè)人問題上帶頭講大局,不搞特殊,要求大家做到的自己首先做好,凡是要求大家不做的自己首先不做,從而贏得了全體同志的信賴和擁護(hù)。

  三、以人為本、多措并舉,努力提高物價(jià)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1、抓學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。為增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,全局堅(jiān)持每周五下午政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)制度,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間有保證,采取講課、看錄像、演講、輔導(dǎo)、考試等學(xué)習(xí)方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、公務(wù)員行為規(guī)范、“科學(xué)發(fā)展觀”等理論知識(shí)。通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全局干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平,從而提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2、抓活動(dòng),提高綜合修養(yǎng)。為活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,展示物價(jià)隊(duì)伍形象,我們先后組織了“市物價(jià)局迎新春聯(lián)歡會(huì)”、慶“七一”聯(lián)歡表彰會(huì)、“青年干部唱歌比賽”等文藝活動(dòng),組織了乒乓球、跳繩、拔河等體育比賽。開展了“黨員志愿者活動(dòng)”,在黨員中開展了比工作、比干勁、比團(tuán)結(jié)、比成績(jī)、比奉獻(xiàn)、比勤儉的“六比”競(jìng)賽活動(dòng)。近幾年,我局先后組織全體黨員到xx烈士陵園、涉縣的“129”師司令部舊址、石家莊的革命圣地西柏坡、山東聊城的孔凡森紀(jì)念館和河南登封的任長(zhǎng)霞紀(jì)念館進(jìn)行傳統(tǒng)教育和重溫入黨宣誓活動(dòng)。通過活動(dòng),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑的機(jī)關(guān)氛圍。

  為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,我們從機(jī)關(guān)衛(wèi)生抓起,認(rèn)真貫徹落實(shí)《市直機(jī)關(guān)容貌綜合整治標(biāo)準(zhǔn)(20條)》,明確由一名副局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),一名辦公室主任為主辦人員,各處室劃分了詳細(xì)的衛(wèi)生區(qū)域。實(shí)行了“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”活動(dòng),制定了處室評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),要求每一間辦公室做到“四個(gè)干凈”,即地面干凈、墻面干凈、桌面干凈、窗臺(tái)干凈,并定期檢查,公布名次。目前,我局的辦公條件在市直機(jī)關(guān)中不算太好,但由于我們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈,使機(jī)關(guān)面貌整齊潔凈,在這樣的環(huán)境下,干部職工普遍說話文明,談吐得體,服飾整潔。

  3、抓作風(fēng),提高整體戰(zhàn)斗力。為建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律好的物價(jià)隊(duì)伍,我們從思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、執(zhí)法水平、廉政建設(shè)等方面找差距,查問題,定措施。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,要求干部職工每天提前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生,營(yíng)造了“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團(tuán)結(jié)和諧,待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境,二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要求只要是與民有利的事,必須馬上辦,熱心辦,認(rèn)真辦,不講條件,不講困難,只講人民滿意。同時(shí)把物價(jià)工作的監(jiān)督檢查、價(jià)費(fèi)管理、價(jià)格舉報(bào)處室確定為“窗口”單位,實(shí)行掛牌上崗、持證檢查;推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個(gè)一服務(wù)”,規(guī)范物價(jià)干部文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度,制定了《xx市物價(jià)局五條禁令》如嚴(yán)禁工作日中午喝酒,晚上酗酒。嚴(yán)禁參加各種經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的不健康活動(dòng)。嚴(yán)禁在被查和定價(jià)單位吃、拿、卡、要、報(bào)。凡違反者給予待崗處分,科處長(zhǎng)自動(dòng)辭職。在全市物價(jià)系統(tǒng)明示“100-1=0”的執(zhí)法警戒線,叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號(hào),增強(qiáng)廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。

  4、抓制度,為創(chuàng)建活動(dòng)提供保障機(jī)制。在文明單位創(chuàng)建中,我們始終突出了“以人為本”,牢固確立“人”是創(chuàng)建主體的理念,把落腳點(diǎn)放在全面提高人的內(nèi)在素質(zhì)上,從而把創(chuàng)建與自己的事業(yè)和發(fā)展聯(lián)系起來,較好地解決了變“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”的問題,在全局營(yíng)造“文明塑形象,滿意在物價(jià)”創(chuàng)建氛圍。為了給文明創(chuàng)建提供保障機(jī)制,我們通過總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)機(jī)關(guān)管理方式進(jìn)行了大的改進(jìn),本著“簡(jiǎn)明、好記、管用”的原則,進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)制度,如《衛(wèi)生制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《廉政建設(shè)回訪制度》、《第一接待人和第一經(jīng)辦人制度》、《衛(wèi)生流動(dòng)紅旗制度》等,裝訂成冊(cè),人手一冊(cè)。各項(xiàng)規(guī)章制度既有嚴(yán)厲的一面,又具備了較強(qiáng)的親和力,更加便于大家遵守,同時(shí)也更加激發(fā)了干部職工的工作熱情,形成了“雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、廉潔高效”的戰(zhàn)斗作風(fēng)和清廉、高雅、和諧、規(guī)范的優(yōu)良局風(fēng)。

  5、抓服務(wù),體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。開展了“心連心活動(dòng)”,真正為企業(yè)辦實(shí)事,搞服務(wù)。全系統(tǒng)確立了200家民營(yíng)企業(yè)作為固定聯(lián)系點(diǎn)。明確了為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、措施及工作紀(jì)律。在服務(wù)過程中,牢固樹立宗旨意識(shí),到位不越位,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制。把所有價(jià)費(fèi)審批事項(xiàng)集中到一個(gè)部門,實(shí)行“一個(gè)窗口”受理制。在《收費(fèi)許可證》年審中實(shí)行集中統(tǒng)一、公開、透明聯(lián)合執(zhí)法“一條龍”服務(wù),工作效率大大提高。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的涉農(nóng)收費(fèi)、涉企收費(fèi)、教育收費(fèi)開展專項(xiàng)檢查,切實(shí)保護(hù)人民群眾利益。

  四、狠抓黨建工作,落實(shí)“雙爭(zhēng)雙建”

  按照市直工委的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定了《xx市物價(jià)局“雙爭(zhēng)雙建”實(shí)施細(xì)則》,按黨組、機(jī)關(guān)黨委、支部三個(gè)層次對(duì)實(shí)施細(xì)則加以分解,明確了各級(jí)的職責(zé)和任務(wù),做到了目標(biāo)細(xì)化、量化、責(zé)任到人,并認(rèn)真組織了考核與驗(yàn)收工作。進(jìn)一步完善了黨支部“三會(huì)一課”制度,建立了黨員活動(dòng)室,黨組成員帶頭上黨課,講黨課,完善了各級(jí)民主生活會(huì)制度。開展了黨員電教工作,建立了有關(guān)制度和記錄,并召開了慶“七一”表彰大會(huì)。開展了工會(huì)、共青團(tuán)和婦女工作,實(shí)現(xiàn)了黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),齊心協(xié)力共創(chuàng)文明機(jī)關(guān)。在20xx、20xx、20xx年市直機(jī)關(guān)“七一”表彰會(huì)上,我局連續(xù)三年被授予“市級(jí)先進(jìn)黨組織”稱號(hào)。

  五、加強(qiáng)教育,警鐘常鳴,增強(qiáng)黨員干部廉潔勤政的自覺性

  一是嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將局黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和層層分解,落實(shí)到每個(gè)黨組成員和處室,分工明確、責(zé)任到人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視,先后多次聽取黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況和黨風(fēng)廉政工作情況匯報(bào),周密制定工作措施。

  二是加大考核考評(píng)力度。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,作為局機(jī)關(guān)和全市物價(jià)系統(tǒng)工作考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),作為年終考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是在責(zé)任制不落實(shí)或廉政建設(shè)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的,實(shí)行一票否決,取消年終評(píng)先資格。

  三是加強(qiáng)對(duì)黨員干部“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的教育,提高嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性,并把落實(shí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”作為今年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的重點(diǎn),作為領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

  四是開展了推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。全市物價(jià)系統(tǒng)初步建立和形成了一套行政公開透明運(yùn)行的'新機(jī)制。在全省物價(jià)系統(tǒng)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作會(huì)議上,我市作為省局指定的兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)介紹單位之一,在會(huì)上介紹了這項(xiàng)工作的基本做法,得到了省物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)和其他地區(qū)物價(jià)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并在全省推廣經(jīng)驗(yàn)。

  六、把握大局、開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮物價(jià)職能作用

  一年來,市物價(jià)局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮物價(jià)職能作用在推進(jìn)價(jià)格改革,規(guī)范價(jià)格秩序,維護(hù)群眾利益等方面做了大量工作。

  1、大力開展“物價(jià)工作為民生”活動(dòng)。為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮物價(jià)部門在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的價(jià)格和收費(fèi)問題,今年我們?cè)谌形飪r(jià)系統(tǒng)深入開展了 "物價(jià)工作為民生"活動(dòng)。年初制定下發(fā)了《xx市物價(jià)局關(guān)于開展"物價(jià)工作為民生"活動(dòng)的意見》并印發(fā)各縣(市)區(qū),3月初研究制定了《xx市物價(jià)局關(guān)于物價(jià)工作為民生的十條舉措》。

  目前,"物價(jià)工作為民生"活動(dòng)已初見成效。農(nóng)村義務(wù)教育階段免除雜費(fèi)、規(guī)范改制學(xué)校收費(fèi)、降低固定電話區(qū)間通話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等政策措施已初步落實(shí)到位。隨著"物價(jià)工作為民生"活動(dòng)的深入開展,在工作實(shí)踐中積極探索"物價(jià)工作為民生"的新方法、新途徑,積極解決群眾關(guān)心的價(jià)格和收費(fèi)熱點(diǎn)問題,使群眾切實(shí)感受到這項(xiàng)活動(dòng)帶來的實(shí)惠,同時(shí)也樹立了物價(jià)部門執(zhí)政為民的良好形象。

  2、全面推進(jìn)“價(jià)費(fèi)服務(wù)進(jìn)萬家”工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,編印了價(jià)費(fèi)政策宣傳材料,開展了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。召開了全市“價(jià)費(fèi)服務(wù)進(jìn)萬家”工作動(dòng)員會(huì)議,印發(fā)了《關(guān)于深化“價(jià)費(fèi)服務(wù)進(jìn)萬家”的實(shí)施方案》,明確了“價(jià)費(fèi)服務(wù)進(jìn)萬家”、“疏導(dǎo)、解決價(jià)費(fèi)矛盾服務(wù)進(jìn)萬家”、“維護(hù)群眾價(jià)格權(quán)益服務(wù)進(jìn)萬家”三方面的內(nèi)容。為促進(jìn)這項(xiàng)工作扎實(shí)開展,在全市建立了與財(cái)政、農(nóng)業(yè)、公安、中小企業(yè)管理、教育、衛(wèi)生、旅游、畜牧等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,以及定期調(diào)度制度和目標(biāo)考核責(zé)任制。這項(xiàng)工作的開展,對(duì)提升物價(jià)部門的社會(huì)形象,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

  3、通過有效的監(jiān)督檢查規(guī)范市場(chǎng)行為,優(yōu)化價(jià)格環(huán)境取得實(shí)效

  20xx年,圍繞減輕企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),先后對(duì)涉農(nóng)價(jià)格收費(fèi)、糧食、藥品、電力、成品油價(jià)格及交通運(yùn)輸、郵電、教育、醫(yī)療服務(wù)、中介服務(wù)、物業(yè)管理等項(xiàng)收費(fèi)開展了專項(xiàng)檢查。共查處價(jià)格和收費(fèi)違法案件1485件,共涉及違紀(jì)金額1666.36萬元,經(jīng)濟(jì)制裁金額1310萬元,較去年同期下降21.54%。其中上繳財(cái)政878萬元,退還用戶431.58萬元,沒收非法所得624.17萬元,罰款254.53萬元。今年以來價(jià)格舉報(bào)中心共受理各類價(jià)格舉報(bào)1351件,查處價(jià)格違法案件1054件,退還用戶1334.12萬元,沒收違法所得17.15萬元,罰款22.56萬元,結(jié)案率100%。

  總之,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過市文明辦和市直文明辦的精心指導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力,我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得一定的成效。但是由于一些客觀原因的影響,我們的工作也有一些不足之處,比如辦公環(huán)境和條件還要不斷的完善和提高。在今后工作中,我們要繼續(xù)努力,認(rèn)真改進(jìn),為創(chuàng)造為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”的政府機(jī)關(guān)扎實(shí)工作,積極樹立物價(jià)部門的良好形象。

年檢自查報(bào)告13

  20xx年即將過去,一年來,我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《三至六歲幼兒發(fā)展指南》、《幼兒園管理?xiàng)l例》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策,我園將“規(guī)范、創(chuàng)新、幼兒至上、安全第一、追求快樂、體驗(yàn)成功”做為我園的辦園理念,將“用愛養(yǎng)育、用心教育、一切為了孩子”“讓幼兒學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活”做為我園的辦園宗旨,堅(jiān)持“保教結(jié)合”、“寓教于樂”的辦學(xué)原則,開發(fā)幼兒邏輯思維能力,培育幼兒健全人格,促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,力爭(zhēng)讓每一個(gè)幼兒在幼兒園這個(gè)溫馨的家園里都能健康快樂的成長(zhǎng),讓每一個(gè)老師都能夠用自己的愛心、耐心、細(xì)心認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)孩子,為幼兒以后的成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ),圓滿地完成保教任務(wù),F(xiàn)將今年自查工作情況報(bào)告如下: 一.幼兒園概況

  我園始建于2009年4月,位于城北區(qū)四季花城小區(qū),與朝陽(yáng)公園僅一墻之隔,無噪音、無污染,幼兒園占地近1800平方米,校舍總面積1185.62平方米,樓內(nèi)一應(yīng)設(shè)施齊全,布局合理、寬敞舒適且日照充足,同時(shí)我園又附帶一個(gè)面積約為平供幼兒戶外活動(dòng)用的后院,及一個(gè)近400平米的露天天臺(tái),可做幼兒戶外活動(dòng)之用。

  為保證幼兒生活環(huán)境質(zhì)量,幾年來我園不斷對(duì)園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行布置調(diào)整,并依據(jù)《指南》要求在各班創(chuàng)設(shè)了區(qū)角活動(dòng)區(qū),自2015年年初開始,我園全體教職工在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將幼兒園內(nèi)環(huán)境以樓層為單位重新進(jìn)行了布置和裝飾,為孩子們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨而又活潑的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  本年度我園在園幼兒有兩百八十多名,共設(shè)8個(gè)自然班,其中小班兩個(gè),中班和大班各三個(gè)班,班額達(dá)標(biāo),每個(gè)班活動(dòng)室平均面積65平方米、寢室平均面積50平方米、盥洗室、教職工廁所等設(shè)施設(shè)備齊全。為適應(yīng)教學(xué)活動(dòng)以及幼兒生活需求各班配備了電子琴、錄音機(jī)、電視機(jī)、消毒柜等。各班還根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)需要配置了圖書角及其它區(qū)域活動(dòng)區(qū),還開辟了養(yǎng)殖區(qū)、種植園地等,并根據(jù)教學(xué)所需每層樓都配備了一臺(tái)投影儀。

  為保證幼兒的飲食安全 規(guī)范食堂管理,平衡幼兒每日膳,我園的廚房按規(guī)定分為操作間、洗消間、面點(diǎn)間、雜物間等,且各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施齊全,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》每周制定并公示幼兒食譜,每日將食譜通過校訊通發(fā)布到家長(zhǎng)手機(jī)上,注重幼兒進(jìn)餐護(hù)理工作,制定了完善的廚房消毒制度與記錄。幼兒三天內(nèi)食物均有留樣,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度。食堂工作人員一律要求持健康證方可上崗,并嚴(yán)格按照廚房衛(wèi)生要求做好個(gè)人及食堂衛(wèi)生工作。

  園內(nèi)還設(shè)置了園長(zhǎng)辦公室、資料室、保健室.舞蹈室等,并配備有數(shù)碼照像機(jī)、攝像機(jī)、電腦、打印機(jī)等相應(yīng)設(shè)備.

  二.管理機(jī)制

  我園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,為了科學(xué)、合理、規(guī)范的管理園所,我園設(shè)置了園長(zhǎng)一名,副園長(zhǎng)一名,教學(xué)主任一名,園務(wù)主任兩名,園內(nèi)管理網(wǎng)絡(luò)清晰,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、分工明確,良好的集體使教職工能緊緊凝聚在一起,有效地促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在幼兒園里,奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作是必不可少的,同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),提高自身修養(yǎng);認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作。狠抓班級(jí)常規(guī)管理,同時(shí)全園成立了工會(huì)組織、家長(zhǎng)委員會(huì)及伙委會(huì),實(shí)行民主科學(xué)的管理模式,充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,各類工作人員崗位責(zé)任制度健全、職責(zé)明確、檢查措施落實(shí),激勵(lì)機(jī)制完善,與此同時(shí)我園還把“愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”做為園訓(xùn),在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。

  園內(nèi)組織機(jī)構(gòu)健全,分工明確,有具體可行的工作計(jì)劃,保證全園工作計(jì)劃的落實(shí),建立了職工代表大會(huì)制度,民主管理意識(shí)強(qiáng),制度能落實(shí)到實(shí)際工作中,我園有三到五年發(fā)展規(guī)劃,并有分階段實(shí)施方案,有健全完善的管理制度,有規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)合理的管理手段。園務(wù)檔案齊全,檔案管理規(guī)范,由教學(xué)主任和園務(wù)主任根據(jù)各自的分工分管檔案工作.

  三.教育教學(xué)

  切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園始終堅(jiān)持“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。同時(shí)重視幼兒的個(gè)別差異,為每一個(gè)幼兒提供發(fā)揮潛能,并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個(gè)方面,各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識(shí)、技能、能力、情感態(tài)度等為目標(biāo)。 結(jié)合《綱要》要求定制度,組織教師討論《幼兒園一日活動(dòng)保教工作常規(guī)細(xì)則》,使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé),對(duì)常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識(shí)。扎實(shí)開展教育教學(xué)研究活動(dòng),深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育,促進(jìn)了師幼共同發(fā)展。讓教師們相互觀摩評(píng)比,課后總結(jié)探討,聽課教師相互進(jìn)行評(píng)課,上課的老師進(jìn)行反思,找到自身的不足,努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的教學(xué)方 根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3—6歲兒童發(fā)展指南》要求,堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),面向全體幼兒,制定相應(yīng)的保教工作計(jì)劃,將任務(wù)要求落實(shí)到日常保教工作之中,通過集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、教育教學(xué)、活動(dòng)區(qū)、半日活動(dòng)觀摩研討、專家講座、教師相互交流及外出參觀培訓(xùn)等方式,不斷提高我園教師整體素質(zhì),提高我園保教工作的質(zhì)量。

  定期對(duì)教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,使每一位教師在平等競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、敬業(yè)的氛圍內(nèi)都能盡快成長(zhǎng)起來。

  1. 我園認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3—6歲兒童發(fā)展指南》為依據(jù),從健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)五大領(lǐng)域入手,重視啟蒙性教育,堅(jiān)持保教原則,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,并大力發(fā)展園本教育家學(xué)活動(dòng),注重課后延伸引導(dǎo)幼兒家長(zhǎng)共同參與教育活動(dòng)。主動(dòng)接受上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)管理、以及家長(zhǎng)社會(huì)的監(jiān)督檢查。

  2. 遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,以幼兒生活規(guī)律為依據(jù),制定一日生活流程,合理安排各項(xiàng)活動(dòng),充分體現(xiàn)動(dòng)靜交替,保教結(jié)合的原則,每學(xué)期都會(huì)組織教師制定科學(xué)合理的計(jì)劃,并定期監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,重視創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓幼兒參與布置,重視幼兒情感教育及良好行為習(xí)慣的'培養(yǎng),幼兒活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣、情緒愉快。

  3. 立足本園實(shí)際堅(jiān)持以游戲?yàn)榛拘问剑鹬赜變旱呐d趣,開展各種區(qū)域活動(dòng),為孩子提供可操作、可變化的開設(shè)性材料,給幼兒提供積極探索的余地和欲望,體驗(yàn)活動(dòng)的快樂,并組織教師定期寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)總結(jié)提高教師業(yè)務(wù)水平。

  4. 重視家長(zhǎng)工作利用各種平臺(tái)如:召開家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行家長(zhǎng)半日開放活動(dòng),校訊通,建立班級(jí)家長(zhǎng)微信群等及時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流促進(jìn)家園共育。

  5. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)教科研意識(shí),定期組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大園本教研力度,給教師提供外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),重視教師隊(duì)伍建設(shè)。

  四.師資力量及隊(duì)伍建設(shè)

  我園擁有一支年輕、團(tuán)結(jié)、奮斗、進(jìn)取的教師隊(duì)伍,現(xiàn)有教師16名,其中本科學(xué)歷教師1名,?平處煂W(xué)歷4名,中專教師學(xué)歷10名,有教師資格證者7名,具有小教一級(jí)職稱的有2人,小教二級(jí)1名,小教三級(jí)2人,每位教師都有繼續(xù)教育培訓(xùn)證書。

  另外除擁有一支年輕且充滿活力的教師隊(duì)伍外,我園其他崗位的工作人員也同樣盡職盡責(zé),為我園的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)者自己的力量。

  五.安全工作

  我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,做好各項(xiàng)工作。建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,對(duì)各種活動(dòng)設(shè)施定期檢查和維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;采取多種形式,經(jīng)常性地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,以增強(qiáng)師生的防范安全意識(shí),提高幼兒的自我保護(hù)能力,確保幼兒的安全。制定了切實(shí)有效的安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,并定期組織幼兒及教職工進(jìn)行防地震、防火災(zāi)等安全演練。堅(jiān)持晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,消除危險(xiǎn)并要求教師制定相應(yīng)的安全教育計(jì)劃,戶外活動(dòng)時(shí)要求教師檢查場(chǎng)地及教材的安全性并隨時(shí)看護(hù)幼兒活動(dòng)情況,及時(shí)排除安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。通過“校訊通”及“班級(jí)微信群”與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,共同做好幼兒安全工作;堅(jiān)持家長(zhǎng)持接送卡制度接送幼兒,確保幼兒安全離園。

  由于我園有校車所以對(duì)于乘坐校車的孩子就又多了一份安全責(zé)任,對(duì)于校車安全我園也格外重視,制定了相關(guān)的安全制度,并與司機(jī)及接送車?yán)蠋熀炗喠讼鄳?yīng)的安全責(zé)任書,建立校車安全臺(tái)帳,確保乘坐校車的幼兒安全。

  我園還與派出所、社區(qū)建立長(zhǎng)期和經(jīng)常性的聯(lián)系,配備防爆器材,制定了各種應(yīng)急方案,以確保及時(shí)處理突發(fā)事件。

  六.衛(wèi)生保健工作

  1. 制定完善與執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)規(guī)范。 2. 根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內(nèi)容,我園結(jié)合實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,如:“幼兒健康檢查制度”“晨午檢制度”等,制定年度衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,保健工作措施,并進(jìn)行年度總結(jié)。

  3.幼兒入園體檢率達(dá)百分之百,我園每學(xué)期組織教師幼兒體檢一次,受檢率百分之百,預(yù)防接種率百分之百,建立了幼兒健康檔案,并每半年組織幼兒進(jìn)行一次視力和口腔保健檢查,并將結(jié)果及時(shí)反映個(gè)家長(zhǎng),食堂人員每年安排一次體檢,要求廚房及教師須持證上崗。 4.做好疾病預(yù)防工作在手足口病.腮腺炎等流行病流行期間,對(duì)幼兒每天進(jìn)行多次觀察,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)通知家長(zhǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告。做好了常見病的預(yù)防工作;對(duì)于有些特殊的情況,及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,做好處理工作。

  七.財(cái)務(wù)管理

  我園辦園經(jīng)費(fèi)主要來源于幼兒繳費(fèi),根據(jù)上級(jí)物價(jià)部門制定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不以其他明目亂收費(fèi)堅(jiān)持按規(guī)定收費(fèi),并向家長(zhǎng)

  提供收費(fèi)憑據(jù),實(shí)行收費(fèi)公示制度,聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員作為我園的兼職財(cái)會(huì),制定并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,賬目清楚、手續(xù)齊備、專款專用,并且有計(jì)劃地添置教學(xué)設(shè)備,辦園條件不斷改善。幾年來我園先后投資40萬元將園內(nèi)老舊設(shè)施進(jìn)行整體改造,軟化活動(dòng)場(chǎng)地,并對(duì)園內(nèi)環(huán)境重新裝修,本年度又投入資金將幼兒園內(nèi)部環(huán)境重新進(jìn)行了裝飾,力求為孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、舒適的環(huán)境,讓家長(zhǎng)們能夠放心地把孩子交給我們。

  八.取得的成績(jī)

  一年下來,我園的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),幼兒園的環(huán)境在老師們的裝扮下變得溫馨而富有情趣。師資隊(duì)伍不斷壯大,教師的專業(yè)技能不斷提升,并在中心片區(qū)組織的比賽中取得了好成績(jī)。家園共建工作在我們的努力下也有了很大的改善,得到了廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可和支持。家長(zhǎng)們也會(huì)很積極主動(dòng)的參與到我們的各種教育活動(dòng)中來.同時(shí)我園的園本教育活動(dòng)也取得的了豐碩的成果,在全國(guó)“邏輯思維能力”大賽中我園的參賽幼兒大多數(shù)都進(jìn)入了青海賽區(qū)的總決賽而且取得了好名次,更為可喜的是我園的崔凌瑞小朋友在全國(guó)總決賽中進(jìn)入了前三十強(qiáng),這也是我們青海的小選手首次進(jìn)入全國(guó)總決賽前三十強(qiáng).

  九、存在的問題和遇到的困難

  雖然在這一年里我們的各項(xiàng)作取得了不少的成績(jī),但也有許多不足同時(shí)再版元的過程中也遇到了一些困難。

  1存在的問題:

  辦學(xué)條件還有待改善,沒有專用功能室,教具、學(xué)具、圖書不足。 幼兒的養(yǎng)成教育有待完善,有些孩子至今都沒能養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,衛(wèi)生保健工作還需加強(qiáng),尤其是應(yīng)對(duì)傳染病的防控工作。有必要開展幼兒心理保健工作,促進(jìn)幼兒心理健康發(fā)展。家長(zhǎng)聯(lián)系工作還存在一些問題,還需要進(jìn)一步改進(jìn)方式方法.

  2.遇到的困難

  (1)教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定.

 。2)由于校舍是租用就無形中制約了幼兒園的發(fā)展,不僅不敢投入太多的資金還要時(shí)時(shí)擔(dān)心幼兒園能不能繼續(xù),如果不能這些孩子怎么辦?這些員工怎么辦?

  (3)幼兒園所處小區(qū)的物業(yè)會(huì)時(shí)不時(shí)給我們出點(diǎn)難題.小區(qū)業(yè)主也會(huì)時(shí)不時(shí)將自家的車輛停在幼兒園大門口不走,嚴(yán)重影響幼兒出入,還無法協(xié)調(diào).

 。4)幼兒園校車通道經(jīng)常會(huì)被占用,不僅影響校車出入而且在上下學(xué)期間會(huì)對(duì)幼兒及家長(zhǎng)的人身安全造成威脅.

  時(shí)代在發(fā)展,幼兒的生活環(huán)境日新月異,“與時(shí)俱進(jìn)、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重”是我們一直堅(jiān)持并將繼續(xù)努力的方向,過去的成績(jī)跟不足只能代表過去,來年我們有決心和信心在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,改進(jìn)不足發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為幼兒教育事業(yè)做出我們的一份貢獻(xiàn)。盡最大努力做好的各項(xiàng)工作,更好的為廣大幼兒及幼兒家長(zhǎng)服務(wù)。

年檢自查報(bào)告14

  我校是一所九年一貫制學(xué)校。自1999年以來,以“民主、科學(xué)、法制、創(chuàng)新”為校訓(xùn),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,對(duì)全校的教育教學(xué)工作進(jìn)行大膽改革,鏡意進(jìn)取,堅(jiān)持以校為本,以人為本的內(nèi)涵發(fā)展路子,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,努力提高教育教學(xué)成績(jī);開拓進(jìn)取,銳意進(jìn)行學(xué)校整體改革,在我市率先實(shí)行校內(nèi)職務(wù)聘用和聘任雙聘制,創(chuàng)造性地實(shí)行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級(jí)課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度,取得了一流的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。

  一、提高認(rèn)識(shí),加大投入,保障工作順利開展

  根據(jù)“xx省教育廳關(guān)于開展校本培訓(xùn)工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓(xùn)工作,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),頗有成效。

  成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個(gè)小組定期研究校本培訓(xùn)工作,明確各人職責(zé)及任務(wù),該項(xiàng)工作已納入校長(zhǎng)任期工作目標(biāo),有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。

  充分利用現(xiàn)有條件,并加大各項(xiàng)投入,學(xué)校專門制定了《校本培訓(xùn)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了教師參與校本培訓(xùn)的積極性。根據(jù)需要,學(xué)校購(gòu)進(jìn)了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網(wǎng)建設(shè)完善,教師人手一臺(tái)微機(jī)且全部聯(lián)網(wǎng),這一切為校本培訓(xùn)營(yíng)造了良好環(huán)境和條件。

  我校師資力量雄厚,年富力強(qiáng),校本培訓(xùn)工作參與熱情高。教師按照上級(jí)教育行政部門的要求選用省組編或中小學(xué)教師繼續(xù)教育專家指導(dǎo)委員會(huì)推薦的基本教材,并且積極開發(fā)教師教育校本課程,有11本自編校本培訓(xùn)教材獲xx市成果二、三等獎(jiǎng),占當(dāng)時(shí)安丘獲獎(jiǎng)總數(shù)的一半以上。

  二、注重制度建設(shè),強(qiáng)化過程管理,確保工作的實(shí)效性

  學(xué)校非常重視校本培訓(xùn)的建章立制工作,學(xué)校專門制定了校本培訓(xùn)的實(shí)施意見、階段性計(jì)劃、校本培訓(xùn)制度,并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓(xùn)的固定時(shí)間,集體培訓(xùn)要求教師100%參加,每次活動(dòng)有記錄,有明確的活動(dòng)內(nèi)容和方式,領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員分頭靠上指導(dǎo)。每學(xué)期分二次對(duì)校本培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)估、總結(jié),結(jié)果與年度考核、評(píng)估及職稱評(píng)定掛鉤,對(duì)優(yōu)秀者按獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這一切都保障工作落到實(shí)處。

  三、校本培訓(xùn)的實(shí)施

  在校本培訓(xùn)過程中,堅(jiān)持有方案、有計(jì)劃、有落實(shí)。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實(shí)際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學(xué)活動(dòng)過程產(chǎn)生的反思收集整理,在教研活動(dòng)中交流共享。反思過去,創(chuàng)新今天。三是立足我!叭(jí)課程結(jié)構(gòu)”大課題,在學(xué)校課程的開發(fā)與研究上注重安丘城區(qū)學(xué)生實(shí)際,因需開發(fā),既立足于校內(nèi),又兼顧校外,開設(shè)課程,并經(jīng)常組織培訓(xùn)與研究。在學(xué)校課程開發(fā)與研究中,實(shí)行“一幫一結(jié)對(duì)子”的“導(dǎo)師制”,指導(dǎo)范圍從常規(guī)教研活動(dòng)與常規(guī)交流,逐步轉(zhuǎn)向校本的研究與開發(fā)。四是在校本研究過程中,堅(jiān)持走出去,請(qǐng)進(jìn)來,“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類型的專家報(bào)告會(huì)、研究會(huì)以及相關(guān)教研活動(dòng),同時(shí)建立外出學(xué)習(xí)教師匯報(bào)制度,即把外出所學(xué)所知作匯報(bào)后,認(rèn)為如果有價(jià)值,即在相關(guān)范圍內(nèi)培訓(xùn)和傳達(dá)。“請(qǐng)進(jìn)來”即請(qǐng)不同層次和專業(yè)類別的`專家搞專題講座,進(jìn)行專題培訓(xùn),如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進(jìn)行過一個(gè)多周的培訓(xùn),同時(shí)我校曾多次邀請(qǐng)有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和新課程標(biāo)準(zhǔn)方面的專家來我校講學(xué)與指導(dǎo)。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關(guān)資料與信息得到及時(shí)的補(bǔ)充。六是在校本研究培訓(xùn)中,堅(jiān)持以制度來約束,做到全員參與,堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)政策激出先進(jìn)。一部分業(yè)務(wù)水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動(dòng)積極地參與校本教學(xué)材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評(píng)選中獲獎(jiǎng)。實(shí)踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實(shí)際效果。

  三年來,培訓(xùn)內(nèi)容的確定首先是以我!爸行W(xué)三級(jí)課程”管理實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案和學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),每學(xué)期根據(jù)實(shí)驗(yàn)進(jìn)度及學(xué)校計(jì)劃要求,制訂相應(yīng)的校本培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各類相關(guān)知識(shí)及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

  ①教學(xué)常規(guī)

 、诮逃虒W(xué)理論;

  ③教育法規(guī);

  ④上級(jí)文件精神;

  ⑤教育科研知識(shí);

  ⑥新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);

  ⑦安丘地方概況;

  ⑧教育心理學(xué);

  ⑨人文知識(shí);

  ⑩思想品德等若干部分,每學(xué)期選擇三至五部分的重要內(nèi)容。

  培訓(xùn)堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合,堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持校內(nèi)校外相結(jié)合,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)成果

  通過近幾年的校本培訓(xùn),全體校干、教師能夠熟知先進(jìn)的教育教學(xué)理念,并能自覺地運(yùn)用于教育教學(xué)全過程;教師的教學(xué)行為得到進(jìn)一步的規(guī)范和提高。目前,我校118個(gè)專職教師,已經(jīng)有xx市級(jí)以上教學(xué)能手10人,縣級(jí)學(xué)科帶頭人6人,xx市級(jí)教學(xué)能手45人,有23人曾經(jīng)取得縣級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課,教育督導(dǎo)評(píng)估成績(jī)一直是全市前三名,教學(xué)成績(jī)20xx年和20xx年連續(xù)兩年初中評(píng)估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級(jí)各類刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),我校連續(xù)多年被評(píng)為教育工作先進(jìn)單位,教學(xué)工作先進(jìn)單位,被xx市教育局授予“個(gè)性發(fā)展學(xué)校”,被xx省教育廳授予“xx規(guī)范化學(xué)校”稱號(hào)。

  我校自20xx年獲得區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認(rèn)真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,扎實(shí)有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設(shè),取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校國(guó)際化與辦學(xué)水平的整體提高,受到社會(huì)各界和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門好評(píng),被譽(yù)為臨沂名校。

  20xx年我校獲得國(guó)家級(jí)心理健康教育實(shí)驗(yàn)基地榮譽(yù)稱號(hào);省級(jí)榮譽(yù)3個(gè):山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學(xué)校,山東省遠(yuǎn)程研修組織工作先進(jìn)單位;市級(jí)榮譽(yù)5個(gè):臨沂市教科研工作示范學(xué)校;臨沂市心理健康教育先進(jìn)單位;臨沂市教育信息化工作先進(jìn)集體;臨沂市寫作教學(xué)先進(jìn)單位;臨沂市數(shù)字化校園。

  20xx年先后獲得市平安校園建設(shè)先進(jìn)單位、教學(xué)工作先進(jìn)單位、山東省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

年檢自查報(bào)告15

  本公司于19xx年8月14日注冊(cè)成立,于19xx年12月31日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證號(hào)碼為:新出印證字450110132號(hào),公司注冊(cè)資本50萬元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:其他印刷品印刷。現(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所于南寧市江南區(qū)五一中路36號(hào)二橋南底廠房,面積380平方米,職工人數(shù)13人。在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和

  指導(dǎo)下,我公司立足于國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為。現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下:

  一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的`安全隱患立即整改。

  三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

  四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值115萬元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售額115萬元,交納稅金及附加9.3萬元。資產(chǎn)總額72萬元。利潤(rùn)4.9萬元共安置農(nóng)民工人。

  五、本公司目前擁有膠印機(jī)4臺(tái)、曬版機(jī)4臺(tái)、切紙機(jī)2臺(tái)、啤機(jī)2臺(tái),覆膜機(jī)1臺(tái),商標(biāo)機(jī)1臺(tái),全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司20xx年度未受到任何違規(guī)處罰。

  回顧過去的20xx年,展望20xx年。我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作,對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,幾時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管

  理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。

  南寧市永峰彩印有限責(zé)任公司

  20xx年1月31日

  xxx有限公司

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