項(xiàng)目總工述職報(bào)告(通用13篇)
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼捻(xiàng)目總工述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 1
20xx年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線一級(jí)公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì),也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。
作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過(guò)程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級(jí)公路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全,全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”:
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況
。2)及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更
(3)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌,作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)必須從整個(gè)工程的`進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。因此,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我給自己提以下幾點(diǎn)建議:
1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;
2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行;
3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。
五、德才兼?zhèn),以德為先,公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費(fèi),不恣意妄為,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益。作為一名項(xiàng)目總工,更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想,堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好!耙缘掠,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
展望未來(lái),在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2
今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加項(xiàng)目總工競(jìng)聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì),為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫xx,出生于xx年,畢業(yè)于xx,xx學(xué)歷。xx年畢業(yè)后,進(jìn)入工作,擔(dān)任技術(shù)員一職至今;厥走^(guò)去的xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,并多次受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位。”我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,并在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的能力。
今天我參加項(xiàng)目總工的競(jìng)選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在xx年技術(shù)員崗位上的歷練,我具有較為全面的建筑施工知識(shí)、管理知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家建筑方面的法律法規(guī),具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工分析處理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃的編制,具備獨(dú)立編制工作計(jì)劃的能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能處理好各種計(jì)劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個(gè)崗位不可缺少的素質(zhì)。
要想做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,僅有優(yōu)勢(shì)還不行,還必須要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著的重大職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO(shè),全面提高素質(zhì)
項(xiàng)目總工工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的項(xiàng)目總工,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
。ǘ﹫(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)細(xì)致的.工作,必須抓好以下幾項(xiàng)工作:要充分理解設(shè)計(jì)意圖,在施工中將設(shè)計(jì)的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn);在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);要緊抓技術(shù)工作,著力提高施工工人的技術(shù)能力,遇到不符合規(guī)格的做法,應(yīng)及時(shí)糾正,確保施工成品的質(zhì)量,減少工程的返工;施工完畢后,現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。
。ㄋ模┣袑(shí)做好安全管理工作
安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上,我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天!
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 3
嶄新的20xx年,就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變,從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見(jiàn)習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工。在此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開(kāi)招聘中,我應(yīng)聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’。以下就是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
20xx年7月,為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境,我在正式報(bào)道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開(kāi)始了我的施工生活。通過(guò)此工程,我學(xué)會(huì)了施工測(cè)量、灌樁、墩臺(tái)混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě),對(duì)整個(gè)橋梁工程有了整體的認(rèn)識(shí)和細(xì)致的了解。
20xx年8月,剛滿一年見(jiàn)習(xí)期的我,被單獨(dú)調(diào)到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這里,除了對(duì)施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外,開(kāi)始對(duì)施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)同事和我?guī)讉(gè)月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年,當(dāng)我繼續(xù)專(zhuān)研橋梁施工技術(shù)時(shí),公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過(guò)的工程——沈陽(yáng)三臺(tái)站場(chǎng)改造。由于三臺(tái)站就是當(dāng)時(shí)我公司入駐沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程,此工程意義非常重大!公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)就是:必須漂亮地拿下這個(gè)工程。當(dāng)時(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō),既就是一種機(jī)遇,又就是一種挑戰(zhàn)。從未接觸過(guò)站場(chǎng)軌道工程的我,決心拿下這個(gè)工程。面對(duì)著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線方案,我沒(méi)有退縮,不明白的就去請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)教同學(xué)同事,上網(wǎng)查資料,重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)六公司在沈陽(yáng)馬三家站場(chǎng)施工,就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員,一同去馬三家工地參觀、學(xué)習(xí)。終于,功夫不負(fù)有心人,在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí),也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊工程的道路上,盡了微薄之力。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個(gè)人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨;這一年,我被九局評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生;這一年,我被公司升為項(xiàng)目總工;這一年,我順利地完成了沈陽(yáng)西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(zhǎng)工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。
沈陽(yáng)西站站場(chǎng)改造,可以算就是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺(tái)站場(chǎng)的‘單開(kāi)道岔’外,還接觸到了復(fù)式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車(chē)器、脫軌器和待檢室(房建);對(duì)施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,有了深刻的理解和認(rèn)識(shí);對(duì)路局各個(gè)段的職能和作用,有了相對(duì)進(jìn)一步的了解?梢哉f(shuō),就是沈陽(yáng)西站讓我對(duì)軌道工程更加專(zhuān)業(yè),更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。
20xx年末,沈陽(yáng)至撫順開(kāi)行城際列車(chē)工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目部的肯定,也就是對(duì)我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的就是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區(qū)間接近20公里的軌道工程,同時(shí)也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),將成本控制在最低,即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),讓九局和其他兄弟公司也看看,誰(shuí)說(shuō)我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過(guò)去了,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。新的`一年,面對(duì)我的就是一個(gè)又一個(gè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境,也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開(kāi)始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì),從與吉林橋隧合并,重組擴(kuò)大公司力量到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn),我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司,一個(gè)積極向上的七公司,一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中,我感到了光榮與自豪,同時(shí)也深刻的體會(huì)到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來(lái),今天我們的努力,會(huì)換來(lái)明天公司的輝煌。
我愿意,并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春,貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 4
20xx年是銅陵長(zhǎng)江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)、計(jì)價(jià)和變更索賠等工作。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下總結(jié):
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員,同時(shí)我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),先后參加全國(guó)注冊(cè)試驗(yàn)檢測(cè)師和一級(jí)建造師的考試,并且通過(guò)了檢測(cè)師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
三、工作方面
本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的.鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。本年度工作方面主要如下:
1、責(zé)任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),經(jīng)過(guò)公司的多次責(zé)任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。
2、變更索賠方面:作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來(lái),我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),工程即將結(jié)束,變更索賠計(jì)價(jià)是本年度的工作重點(diǎn),我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)和變更索賠工作上,我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,加強(qiáng)溝通。爭(zhēng)取工程量最大化、施工簡(jiǎn)易化,通過(guò)變更索賠來(lái)降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭(zhēng)取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬(wàn)元,多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質(zhì)量方面:作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn)”,使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處
在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 5
8月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我來(lái)到XX項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,自上場(chǎng)以來(lái),我以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,現(xiàn)將上場(chǎng)以來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職如下:
一、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、前期準(zhǔn)備工作
自4月份上場(chǎng)以來(lái),組織相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,施工圖紙復(fù)核,工程量清理及工程量臺(tái)賬的建立,并參與項(xiàng)目策劃,為項(xiàng)目做好技術(shù)準(zhǔn)備。
2、方案先行
上場(chǎng)至今編制了各類(lèi)方案共21份,其中超過(guò)一定規(guī)模的危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案4份,一般方案17份。組織了危大工程方案專(zhuān)家論證會(huì)4次,危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)專(zhuān)家論證會(huì)1次,交通導(dǎo)改方案專(zhuān)家論證會(huì)2次,聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)講座1次,同時(shí)還組織技術(shù)人員參與各類(lèi)管線遷改方案的制定。
3、內(nèi)業(yè)資料管理
不定期組織工程部對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,以確保內(nèi)業(yè)資料及時(shí)合理且符合邏輯。
4、技術(shù)培訓(xùn)及交底
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,上場(chǎng)至今共進(jìn)行技術(shù)交底21次,同時(shí)每月至少組織開(kāi)展2次技術(shù)培訓(xùn),自8月份開(kāi)工以來(lái),共開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)12次。
5、變更理賠工作
項(xiàng)目8月份開(kāi)工以來(lái),共辦理變更4項(xiàng),累計(jì)金額為239萬(wàn)元,分別為排水工程變更7萬(wàn)元,3下穿道變更77萬(wàn),加油站邊坡變更65萬(wàn),渣場(chǎng)余方棄置變更90萬(wàn)元。
6、質(zhì)量管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路、落實(shí)首件制,并撰寫(xiě)首件工程施工總結(jié),對(duì)危大工程組織安全技術(shù)交底,并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視。每周組織工程部和安質(zhì)部聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行整改。
7、導(dǎo)師帶徒方面
本項(xiàng)目分配學(xué)員兩名,由我擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師,工作中對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),不定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,每季度進(jìn)行考核,目前兩名學(xué)院均能達(dá)到階段培養(yǎng)目標(biāo)。
二、存在問(wèn)題
這段時(shí)間以來(lái),我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。主要有以下幾個(gè)方面:
一是自身知識(shí)面的欠缺,項(xiàng)目前期對(duì)市政項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠充分,導(dǎo)致有些工作開(kāi)展不暢。
二是方案優(yōu)化較少,項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)主要以土石方施工為主,方案優(yōu)化思路較少。
三是變更設(shè)計(jì)相對(duì)較少,項(xiàng)目截止目前已完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元,但目前完成的變更增加費(fèi)用僅239萬(wàn)元。
四是對(duì)外溝通協(xié)調(diào)較差,與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通較少。
三、下一步工作思路
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平;二是拓寬思路,積極溝通,尋求幫助,做好項(xiàng)目的方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更工作;三是遇事多請(qǐng)教、常匯報(bào)、多溝通,改變自己做人做事的觀念,努力提高自己;四是做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控,特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程更要嚴(yán)格控制。
在接下來(lái)的工作中,我將一如既往地做好本職工作,同時(shí)努力改正自身缺點(diǎn),做一名稱(chēng)職的項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 6
本人自20xx年xx月份任xx項(xiàng)目部總工以來(lái),以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。
xx項(xiàng)目為xxxx市重點(diǎn)工程,與xxxx高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面:
做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
作為一名項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況,下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開(kāi)闊思路,做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面:
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo):
工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想。在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的`行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開(kāi)展自我批評(píng),認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。
總之,在過(guò)去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來(lái),在接下來(lái)的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 7
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī)。現(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),有不妥之處敬請(qǐng)指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對(duì)于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛(ài)上工地,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過(guò)程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),本著對(duì)公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,不搞歪門(mén)邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作,有小小的成績(jī),但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。
一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)工作之余,未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性,對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。
有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,和以往的項(xiàng)目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上,因?yàn)槁毼坏牟煌,工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的`角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上,管理能力有點(diǎn)欠缺。對(duì)下屬布置的任務(wù),有時(shí)候不能按時(shí)完成,缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,他們拖而我就是在等,等不來(lái)再催,催不來(lái)再等,故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟,生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時(shí),為了這一點(diǎn)顧慮,管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人,不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,但有些實(shí)用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時(shí)不用的不理會(huì),臨時(shí)抱佛腳,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識(shí)有待增強(qiáng)。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,自己還有很多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng),我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),努力提高自己,為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 8
20xx年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自20xx年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職:
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問(wèn)題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
三、工作方面
在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面:
1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)
一年以來(lái),我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過(guò)采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過(guò)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過(guò)本工程最艱難險(xiǎn)困地段。
2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
隨著工程的開(kāi)展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)
⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開(kāi)展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。
、、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的`職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開(kāi)工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。
、、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。
3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本
成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門(mén)涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。
認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。
4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程
作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn)”,使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規(guī)劃
全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。
1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。
2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。
3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 9
本人自20xx年2月份任xxx項(xiàng)目部總工,至今已經(jīng)十月有余,自上任以來(lái),以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,取得了一定地成績(jī),以下就本人當(dāng)年工作做簡(jiǎn)要述職如下。xx工程是今年新上項(xiàng)目,為礦山井巷開(kāi)拓工程。工程總量掘進(jìn)10.8萬(wàn)m3,支護(hù)1.5萬(wàn)m3,工期14個(gè)月,工期緊,任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。本人自做標(biāo)到投標(biāo)整個(gè)投標(biāo)過(guò)程全程參與,在做標(biāo)階段,認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙,精心編制了投標(biāo)技術(shù)方案;在投標(biāo)階段,采用先進(jìn)地投影設(shè)備向業(yè)主專(zhuān)家團(tuán)做詳細(xì)地方案介紹,受到業(yè)主地好評(píng),對(duì)本工程中標(biāo)作出了一定地貢獻(xiàn)。
工程開(kāi)工以后,組織技術(shù)人員圖紙自會(huì)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)地處理。針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃),對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間,獨(dú)立編制了4#風(fēng)井罐籠改造方案,繪制了安裝圖及零件加工圖30余張,多次參加業(yè)主組織地討論會(huì),三易其稿,現(xiàn)4#風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。
做為項(xiàng)目部總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量等管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服人員少、路線長(zhǎng)、工作面多等困難因素,較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面,施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。測(cè)量方面,由于本工程是接續(xù)工程,而非新開(kāi)水平,本人積極于公司聯(lián)系,對(duì)530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測(cè)量,從而有力地保證了施工精度;12月初甲方對(duì)我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測(cè),全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi),5201底盤(pán)道順利貫通,甲方比較滿意。質(zhì)量方面,制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,并與工程結(jié)算掛鉤,較好地控制了工程質(zhì)量。總之在技術(shù)管理方面,認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的原測(cè),較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系,保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行。
本人積極深入生產(chǎn)一線,提供良好技術(shù)服務(wù),密切關(guān)注施工生產(chǎn),時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類(lèi)數(shù)據(jù)。針對(duì)本工程協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交底,井上技術(shù)方案交底,不間斷地對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其充分了解本工程的.作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求,取得了一定地效果,對(duì)提高協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用。
認(rèn)真做好每月的計(jì)量和簽證工作,無(wú)論是上報(bào)業(yè)主的工程統(tǒng)計(jì)數(shù)量還是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持月結(jié)月清,手續(xù)齊全,不留死角,不留后患,真實(shí)反映工程進(jìn)展情況,為項(xiàng)目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。
總之,在近一年的總工崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,在今后的工作中,我還將再接再厲,做好本職工作,做一個(gè)優(yōu)秀的總工。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 10
我是xx項(xiàng)目的項(xiàng)目總工xxx,在過(guò)去的一段時(shí)間里,我在項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量控制方面承擔(dān)了重要職責(zé)。以下是我的述職報(bào)告。
一、工作內(nèi)容概述
在本項(xiàng)目中,我的主要工作包括參與項(xiàng)目前期規(guī)劃、制定施工技術(shù)方案、解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題、監(jiān)督工程質(zhì)量以及組織技術(shù)培訓(xùn)等。通過(guò)這些工作,確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定計(jì)劃順利推進(jìn),同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
二、重點(diǎn)工作及成果
1. 施工技術(shù)方案制定
在項(xiàng)目初期,針對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件,我組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)的地質(zhì)勘察分析。例如,我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地下存在多層不同硬度的巖石層和軟土層交錯(cuò)的情況;诖,我制定了針對(duì)性的樁基礎(chǔ)施工技術(shù)方案。我們選用了旋挖鉆孔灌注樁,并根據(jù)不同地層調(diào)整了鉆進(jìn)參數(shù)。在施工過(guò)程中,這種方案有效地解決了成孔困難的問(wèn)題,保證了樁基礎(chǔ)的承載力滿足設(shè)計(jì)要求,而且相比傳統(tǒng)方案節(jié)省了xx%的工期。
對(duì)于項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工,考慮到建筑的高度和結(jié)構(gòu)形式,我制定了大體積混凝土澆筑方案。通過(guò)采用分層分段澆筑方法,并設(shè)置了冷卻水管進(jìn)行溫度控制,成功避免了混凝土裂縫的產(chǎn)生。在一次連續(xù)xx立方米的混凝土澆筑過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,最終混凝土成型質(zhì)量良好,各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)均合格。
2. 技術(shù)難題解決
在施工過(guò)程中,遇到了高空鋼結(jié)構(gòu)安裝精度控制的難題。由于建筑高度較高,風(fēng)力對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響較大,導(dǎo)致安裝精度難以保證。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)勘查和模擬分析,提出了在鋼結(jié)構(gòu)上設(shè)置臨時(shí)防風(fēng)纜索和采用高精度測(cè)量?jī)x器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)調(diào)整的措施。在安裝主鋼結(jié)構(gòu)桁架時(shí),通過(guò)這些方法,將安裝誤差控制在了允許范圍內(nèi),確保了鋼結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性和安全性。
另外,在機(jī)電安裝階段,出現(xiàn)了管道系統(tǒng)復(fù)雜、空間有限導(dǎo)致布線困難的問(wèn)題。我組織各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行了綜合布線圖的重新優(yōu)化,利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)并解決了xx處管道碰撞問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)合理調(diào)整管道走向和安裝順序,提高了空間利用率,保證了機(jī)電系統(tǒng)的順利安裝。
3. 質(zhì)量控制與管理
建立了完善的質(zhì)量檢查制度,定期組織質(zhì)量檢查。在一次對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的檢查中,發(fā)現(xiàn)部分混凝土表面存在蜂窩麻面現(xiàn)象。我立即組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于振搗不密實(shí)和模板拼接縫密封不嚴(yán)導(dǎo)致的。我們采取了加強(qiáng)振搗工人培訓(xùn)和更換密封膠條等措施,在后續(xù)的施工中,此類(lèi)問(wèn)題得到了有效控制,混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到了xx%以上。
對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。在鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí),通過(guò)嚴(yán)格的外觀檢查和抽樣復(fù)試,發(fā)現(xiàn)一批次鋼材的屈服強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求,我堅(jiān)決要求退場(chǎng)處理,避免了不合格材料用于工程中,保證了工程的結(jié)構(gòu)安全。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技術(shù)培訓(xùn)
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
積極與各部門(mén)溝通協(xié)作,確保技術(shù)方案能夠順利實(shí)施。在與施工隊(duì)伍溝通時(shí),我詳細(xì)講解技術(shù)要求和施工要點(diǎn),解答他們的疑問(wèn)。例如,在基礎(chǔ)施工階段,施工人員對(duì)樁基礎(chǔ)施工工藝存在一些理解上的偏差,我多次到現(xiàn)場(chǎng)與他們交流,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示和講解,使他們掌握了正確的.施工方法,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 技術(shù)培訓(xùn)
組織了多次針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)。例如,在新工藝、新技術(shù)應(yīng)用前,舉辦專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)講座。在引入新型防水卷材施工技術(shù)時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課,并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示,使相關(guān)人員熟悉了施工流程和質(zhì)量控制要點(diǎn),為新技術(shù)的應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 問(wèn)題
在施工過(guò)程中,雖然建立了質(zhì)量監(jiān)控體系,但仍有部分質(zhì)量問(wèn)題未能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致一些返工情況,增加了成本和工期。
技術(shù)創(chuàng)新方面還有待加強(qiáng),部分施工工藝雖然滿足當(dāng)前項(xiàng)目需求,但在效率和環(huán)保方面還有提升空間。
2. 改進(jìn)措施
進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)控信息化系統(tǒng),增加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的頻次和覆蓋范圍,利用智能設(shè)備實(shí)時(shí)上傳質(zhì)量數(shù)據(jù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理。
加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極探索新工藝、新技術(shù)。定期組織技術(shù)研討會(huì),與同行交流經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的施工理念和方法。
五、總結(jié)
在本項(xiàng)目中,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)诩夹g(shù)管理和質(zhì)量控制方面取得了一定的成績(jī),但也意識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利完成和高質(zhì)量交付貢獻(xiàn)更多的力量。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 11
我是xx項(xiàng)目項(xiàng)目總工xxx,很榮幸在此向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、工作職責(zé)與目標(biāo)
作為項(xiàng)目總工,我的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,確保施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,保障工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。目標(biāo)是高效優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、主要工作完成情況
1. 技術(shù)方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化
在項(xiàng)目前期,參與了施工圖紙的會(huì)審工作。在會(huì)審過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中地下室防水做法在施工難度和成本方面存在優(yōu)化空間。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位溝通,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提出了采用新型防水涂層與卷材復(fù)合防水的方案。該方案不僅降低了施工難度,提高了防水效果,還節(jié)約了成本約xx萬(wàn)元。
根據(jù)項(xiàng)目施工場(chǎng)地狹窄的特點(diǎn),在制定塔吊布置方案時(shí),運(yùn)用了 BIM 技術(shù)進(jìn)行模擬分析。通過(guò)對(duì)不同塔吊型號(hào)、位置和高度的組合模擬,確定了最優(yōu)方案,確保了塔吊在施工過(guò)程中的覆蓋范圍無(wú)死角,同時(shí)避免了塔吊之間以及塔吊與周邊建筑物的碰撞風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工中,塔吊運(yùn)行安全高效,為材料吊運(yùn)和垂直運(yùn)輸提供了有力保障。
2. 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與問(wèn)題解決
在主體結(jié)構(gòu)施工階段,遇到了梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集導(dǎo)致混凝土澆筑困難的問(wèn)題。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入分析后,提出了調(diào)整鋼筋綁扎順序和采用自密實(shí)混凝土澆筑的解決方案。在具體實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員進(jìn)行鋼筋綁扎調(diào)整,并對(duì)自密實(shí)混凝土的澆筑過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保了梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土質(zhì)量。經(jīng)過(guò)檢測(cè),節(jié)點(diǎn)混凝土強(qiáng)度和密實(shí)度均符合設(shè)計(jì)要求。
外幕墻施工時(shí),由于建筑外形復(fù)雜,幕墻板塊的尺寸和角度變化多樣,安裝精度要求極高。針對(duì)這一情況,我組織測(cè)量人員使用全站儀進(jìn)行三維坐標(biāo)測(cè)量,為每一塊幕墻板塊精確定位。同時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了加工車(chē)間,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)加工幕墻板塊,保證了幕墻安裝的精度。通過(guò)這些措施,外幕墻的安裝效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。
3. 質(zhì)量管控與驗(yàn)收工作
建立了以工序質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量保證體系。在每道工序施工前,組織技術(shù)交底會(huì),向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。例如,在砌體工程施工前,對(duì)砌筑工人進(jìn)行了砌筑工藝培訓(xùn),包括墻體拉結(jié)筋設(shè)置、灰縫厚度控制等內(nèi)容。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,實(shí)行“三檢制”,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序及時(shí)要求整改。通過(guò)這些措施,砌體工程的一次驗(yàn)收合格率達(dá)到了xx%以上。
在分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中,嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。在地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收時(shí),對(duì)樁基礎(chǔ)的承載力、樁身完整性以及地基承載力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果全部合格后,才組織各方進(jìn)行驗(yàn)收。整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,工程質(zhì)量得到了各方的認(rèn)可。
三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
1. 新技術(shù)應(yīng)用
積極推廣應(yīng)用新技術(shù),在本項(xiàng)目中采用了裝配式建筑技術(shù)。通過(guò)預(yù)制樓梯、預(yù)制墻板等構(gòu)件的應(yīng)用,減少了現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),提高了施工效率。同時(shí),由于預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)生產(chǎn),質(zhì)量更易于控制。在預(yù)制構(gòu)件安裝過(guò)程中,通過(guò)使用高精度的定位模具和安裝設(shè)備,保證了構(gòu)件安裝的精度。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),采用裝配式建筑技術(shù)后,該部分工程的施工工期縮短了約xx%,同時(shí)減少了建筑垃圾的產(chǎn)生,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。
2. 技術(shù)研發(fā)與改進(jìn)
針對(duì)項(xiàng)目中遇到的混凝土裂縫問(wèn)題,組織開(kāi)展了技術(shù)研發(fā)工作。通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)合作,對(duì)混凝土配合比進(jìn)行了優(yōu)化,并在混凝土中添加了纖維材料。經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,有效地控制了混凝土裂縫的產(chǎn)生,提高了混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性。這一技術(shù)改進(jìn)成果在后續(xù)類(lèi)似項(xiàng)目中具有一定的推廣價(jià)值。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)的'建設(shè),定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。例如,每周安排一次技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì),分享最新的施工技術(shù)和工藝。同時(shí),鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員參與項(xiàng)目難題的解決,在實(shí)踐中鍛煉他們的能力。通過(guò)這些措施,技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到了顯著提升,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有力的技術(shù)支持。
2. 溝通協(xié)調(diào)
積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及各施工分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,根據(jù)業(yè)主的意見(jiàn)調(diào)整技術(shù)方案。與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變更及時(shí)響應(yīng)和處理。與監(jiān)理單位共同加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。同時(shí),協(xié)調(diào)各施工分包單位之間的工作,確保施工順序合理,避免交叉作業(yè)產(chǎn)生的沖突。例如,在裝飾裝修階段,協(xié)調(diào)水電安裝、暖通和裝飾施工單位的工作,通過(guò)合理安排施工順序和作業(yè)時(shí)間,保證了各專(zhuān)業(yè)施工的順利進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不暢而導(dǎo)致的工期延誤問(wèn)題。
五、存在的不足與改進(jìn)措施
1. 不足之處
雖然在技術(shù)管理方面做了大量工作,但在面對(duì)一些突發(fā)技術(shù)問(wèn)題時(shí),應(yīng)急響應(yīng)速度還有待提高。
在技術(shù)資料管理方面,雖然資料齊全,但整理和歸檔的及時(shí)性還需加強(qiáng),以便更好地滿足項(xiàng)目管理和后期查詢的需要。
2. 改進(jìn)措施
制定完善的應(yīng)急技術(shù)預(yù)案,針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)技術(shù)問(wèn)題,提前儲(chǔ)備解決方案,并定期組織演練,提高應(yīng)急處理能力。
建立更加嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度,明確資料整理和歸檔的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,同時(shí)利用信息化手段提高資料管理的效率和準(zhǔn)確性。
六、總結(jié)與展望
在本項(xiàng)目中,我和我的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)管理、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面付出了諸多努力,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,為公司的項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 12
我是xx的項(xiàng)目總工xxx,在過(guò)去的一段時(shí)間里,我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。以下是我的述職報(bào)告,主要圍繞技術(shù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面,并結(jié)合具體事例進(jìn)行闡述。
一、技術(shù)管理工作
(一)施工方案編制與優(yōu)化
在項(xiàng)目初期,針對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件和高難度的施工工藝,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)精心編制了施工方案。例如,在xx的基礎(chǔ)施工中,原設(shè)計(jì)方案可能面臨地下水滲漏和地基承載力不足的問(wèn)題。我組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)進(jìn)行了詳細(xì)勘查,結(jié)合地質(zhì)報(bào)告,提出了采用止水帷幕和樁基礎(chǔ)相結(jié)合的改進(jìn)方案。通過(guò)多次的計(jì)算和模擬分析,證明新方案不僅能有效解決潛在問(wèn)題,還能縮短工期xx天,節(jié)省成本約xx萬(wàn)元。
。ǘ┘夹g(shù)交底與培訓(xùn)
為了確保施工人員準(zhǔn)確理解施工方案和技術(shù)要求,我組織了全面的技術(shù)交底工作。在xx工程施工前,我親自向施工班組長(zhǎng)和一線工人詳細(xì)講解了施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。同時(shí),針對(duì)新的施工技術(shù),如xxx,我們開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示和實(shí)際操作練習(xí),使xx名工人熟練掌握了該技術(shù),保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。在施工過(guò)程中,該分項(xiàng)工程的一次驗(yàn)收合格率達(dá)到了xx%以上。
。ㄈ┦┕み^(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。在xx施工階段,發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑過(guò)程中出現(xiàn)了局部蜂窩麻面現(xiàn)象。我立即組織技術(shù)人員對(duì)混凝土配合比、振搗工藝等進(jìn)行檢查和分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是振搗時(shí)間不足導(dǎo)致的。我們及時(shí)調(diào)整了振搗參數(shù),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,后續(xù)混凝土澆筑質(zhì)量得到了顯著改善,避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
。ㄒ唬┛绮块T(mén)協(xié)作
與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位保持密切溝通是項(xiàng)目順利推進(jìn)的.關(guān)鍵。在xx環(huán)節(jié),由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)存在一定差異,需要對(duì)xx進(jìn)行修改。我積極與設(shè)計(jì)單位溝通,組織了多次現(xiàn)場(chǎng)勘查和專(zhuān)題會(huì)議。通過(guò)充分的交流和論證,設(shè)計(jì)單位接受了我們提出的修改建議,使設(shè)計(jì)變更既滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工要求,又保證了結(jié)構(gòu)安全和功能需求。同時(shí),與監(jiān)理單位協(xié)同工作,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在xx中,我們與監(jiān)理人員密切配合,按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查,確保每一道工序質(zhì)量合格后才進(jìn)行下一道工序,有效避免了后期返工。
(二)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,我注重培養(yǎng)技術(shù)人員的能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員參與技術(shù)難題的解決,為他們提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。例如,在xx中,讓年輕的技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)收集資料和初步分析。在這個(gè)過(guò)程中,他提出了一些很有價(jià)值的思路,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)共同研究和完善,最終成功解決了問(wèn)題。這不僅提升了他的技術(shù)水平,也增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和協(xié)作精神。
三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
。ㄒ唬┬录夹g(shù)引進(jìn)
為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,我們積極引進(jìn)新技術(shù)。在裝飾裝修階段,引入了xxx。這種新技術(shù)具有環(huán)保、美觀、施工便捷等優(yōu)點(diǎn)。在應(yīng)用過(guò)程中,我組織技術(shù)人員與供應(yīng)商密切合作,對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)試點(diǎn)施工,證明該新技術(shù)能夠有效提高裝飾裝修質(zhì)量,同時(shí)縮短工期xx天,得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
。ǘ┘夹g(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新成果
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們還針對(duì)一些傳統(tǒng)施工工藝存在的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。例如,對(duì)xx進(jìn)行了改良,通過(guò)改變xxx,提高了該工藝的施工效率和質(zhì)量。我們將這一創(chuàng)新成果整理成技術(shù)論文,并在行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表,為同行提供了有益的參考。
四、總結(jié)與展望
在過(guò)去的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)有效的技術(shù)管理、積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和大膽的技術(shù)創(chuàng)新,我們成功克服了諸多困難,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到,仍有一些不足之處,如在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平,帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項(xiàng)目總工述職報(bào)告 13
我是xx項(xiàng)目總工xxx,很榮幸在此向大家匯報(bào)我的工作情況。以下是我的述職報(bào)告,將結(jié)合具體事例詳細(xì)闡述我在技術(shù)管理、質(zhì)量控制和技術(shù)難題解決方面的工作。
一、技術(shù)管理工作
(一)施工圖紙會(huì)審
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,施工圖紙會(huì)審是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我組織項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)施工圖紙進(jìn)行了深入細(xì)致的審查。在審查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不明,這可能會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中的困惑和延誤。我及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,通過(guò)召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議,與設(shè)計(jì)人員面對(duì)面交流。經(jīng)過(guò)討論,設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行了明確和完善,避免了因圖紙問(wèn)題而造成的施工停滯,為項(xiàng)目順利開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)編制
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求,我負(fù)責(zé)編制了施工組織設(shè)計(jì)。在編制過(guò)程中,充分考慮了項(xiàng)目的工期緊、施工場(chǎng)地狹窄等不利因素。例如,針對(duì)場(chǎng)地狹窄問(wèn)題,我在施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)劃了材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放的合理方案,采用了立體式材料堆放架,有效利用了有限的空間。同時(shí),合理安排施工順序和流水作業(yè),通過(guò)精確的進(jìn)度計(jì)劃安排,確保了項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo),如主體結(jié)構(gòu)提前xx天封頂。
二、質(zhì)量控制工作
。ㄒ唬┵|(zhì)量計(jì)劃制定與執(zhí)行
為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我制定了詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)分項(xiàng)工程,并明確了質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在砌體工程施工中,質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定了磚的砌筑方式、灰縫厚度、砂漿飽滿度等關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)。在施工過(guò)程中,我?guī)ьI(lǐng)質(zhì)量檢查小組,按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)砌體工程進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。對(duì)不符合要求的部位,及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。通過(guò)這種嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,砌體工程的質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),在后續(xù)的抹灰工程中,未出現(xiàn)因砌體質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的空鼓、開(kāi)裂現(xiàn)象。
。ǘ┵|(zhì)量問(wèn)題處理
在質(zhì)量檢查過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們立即采取措施進(jìn)行處理。在防水工程施工后試水試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)局部有滲漏現(xiàn)象。我組織技術(shù)人員和施工人員對(duì)滲漏部位進(jìn)行詳細(xì)檢查,分析原因。經(jīng)過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)是防水卷材在陰陽(yáng)角處粘貼不牢固導(dǎo)致的。我們制定了專(zhuān)項(xiàng)處理方案,對(duì)滲漏部位進(jìn)行了重新處理,并加強(qiáng)了對(duì)防水工程施工過(guò)程的監(jiān)控。在后續(xù)的試水試驗(yàn)中,防水工程質(zhì)量合格,有效避免了因防水問(wèn)題可能給業(yè)主帶來(lái)的損失。
三、技術(shù)難題解決
。ㄒ唬⿵(fù)雜地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)施工
項(xiàng)目所在地地質(zhì)條件復(fù)雜,存在軟土地基和地下溶洞,給基礎(chǔ)施工帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在這種情況下,我查閱了大量的地質(zhì)資料和類(lèi)似工程案例,組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。最終決定采用灌注樁結(jié)合注漿加固軟土地基和溶洞填充處理。在施工過(guò)程中,我全程跟蹤指導(dǎo),確保施工質(zhì)量和安全。通過(guò)這種方案,成功解決了復(fù)雜地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)施工難題,為主體結(jié)構(gòu)施工提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
(二)高空大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)
項(xiàng)目中的鋼結(jié)構(gòu)部分具有高空、大跨度的.特點(diǎn),安裝難度極高。為了解決這一難題,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次技術(shù)研討和模擬分析。我們采用了液壓同步提升技術(shù),并制定了詳細(xì)的安裝流程和安全保障措施。在鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,經(jīng)過(guò)xx天的緊張施工,順利完成了鋼結(jié)構(gòu)的安裝任務(wù),且安裝精度達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,為項(xiàng)目的順利竣工創(chuàng)造了條件。
四、總結(jié)與展望
在本項(xiàng)目中,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和有效的技術(shù)難題解決措施,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。然而,我也意識(shí)到在技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大的提升空間。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù),提高項(xiàng)目的技術(shù)含量和質(zhì)量水平,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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