管理員述職報(bào)告精選15篇
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧，下面是小編精心整理的管理員述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理員述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
xx年即將過(guò)去，在這一年里，我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，通過(guò)“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力，我虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維，從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù)，一年來(lái)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一.深入生產(chǎn)一線 ，認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。
準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出，一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動(dòng)，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。
為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，我堅(jiān)持每天提前1小時(shí)進(jìn)車間，詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一手信息，對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證，并做出準(zhǔn)確的評(píng)估，從不圖省事，不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后，我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況，對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，事先考慮好什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
由于以上工作的到位， xx年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個(gè)目標(biāo)：
1．接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，定單的完成率達(dá)到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。
2．作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%：一年來(lái)，能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn)，在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費(fèi)；
3．認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每月在制品控制在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)備量，保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。
4．多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下，能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機(jī)開(kāi)臺(tái)效率。xx年，布機(jī)平均開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。
5．待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。xx年，計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)，xx年，由于自己做好了與倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃部門、開(kāi)發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況，產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái)，保證訂單的交貨期。而且對(duì)3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估， xx年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。
6．俗話說(shuō)“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流難以成江�！薄榱四艽_保每天工作計(jì)劃的順利完成，我每天堅(jiān)持工作12小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名，通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間，一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解，提升自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的.工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問(wèn)題不過(guò)夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。
二. 在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求
我始終認(rèn)為：干好工作重在認(rèn)真，重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過(guò)程中，務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。
日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒(méi)有問(wèn)題，但是，在問(wèn)題面前，我能做到堅(jiān)持原則，事實(shí)求是，將公司的利益放在第一位，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，是就是，非就是非，決不含糊，對(duì)原則性的問(wèn)題則一抓到底，在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時(shí)，決不弄虛作假，處理異常問(wèn)題時(shí)，多換位思考，多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、以誠(chéng)相待，遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障作業(yè)計(jì)劃的順利完成。一年下來(lái)，定單完成率100%，各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績(jī)。
三：不足之處及xx年的工作打算：
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。xx年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。
這主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：
1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；
2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn)；
3．工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間；
4．管理水平還有待提高，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。
在xx年工作中，我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo)，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，對(duì)各部門積極溝通交流，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)，積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn)，始終保持一顆平常心來(lái)對(duì)待工作，努力培養(yǎng)自己語(yǔ)言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力，使自己成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。
管理員述職報(bào)告2
一年來(lái)，我本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，通過(guò)一年扎扎實(shí)實(shí)的努力，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高素質(zhì)入手，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好圖書管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：努力做好新書的編目和舊書淘汰工作。每年學(xué)校新增的圖書，我總在第一時(shí)間做好編目上架工作，讓師生能及早閱讀到最新的圖書及相關(guān)教學(xué)資料。并對(duì)過(guò)舊的圖書進(jìn)行精心的整理，貫徹做好為讀者服務(wù)的基礎(chǔ)工作。
一、認(rèn)真做好圖書管理工作。
認(rèn)真履行圖書管理員職責(zé)，堅(jiān)持按圖書借閱制度來(lái)進(jìn)行借閱工作，積極為教師的教學(xué)、學(xué)生的閱讀服務(wù)，對(duì)歸還的圖書及時(shí)歸架，完善各項(xiàng)手續(xù)。為了確保圖書排架有序，符合規(guī)范，每天對(duì)圖書進(jìn)行整理。對(duì)于再流通中又破損、脫頁(yè)的書及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)不能按時(shí)歸還的圖書做到及時(shí)追還。在做好學(xué)校的報(bào)紙雜志的收發(fā)工作的同時(shí)，對(duì)中心報(bào)紙期刊都進(jìn)行合訂，有效的保護(hù)了學(xué)校的資源。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一方面，大量閱讀圖書室現(xiàn)有書籍，既充實(shí)自己，也能更好的做好圖書推薦工作;另一方面，積極進(jìn)行圖書情報(bào)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和圖書管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的'專業(yè)水平、管理水平。我撰寫的論文《在閱覽室中開(kāi)展閱讀課的嘗試》獲得20xx年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀圖書館論文“貳”等獎(jiǎng)。
三、除努力做好圖書館的工作之外，認(rèn)真做好報(bào)紙雜志的征訂及收發(fā)工作，努力做到細(xì)處、實(shí)處。一如既往的做好廣播室的工作，對(duì)于校園廣播系統(tǒng)已經(jīng)可以得心應(yīng)手的使用，所以對(duì)于設(shè)備儀器的保養(yǎng)成為今后廣播室工作的重點(diǎn)，并認(rèn)真做好廣播室的衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)工作。 回顧一年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也有很多的不足，展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
管理員述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們
大家好！忙忙碌碌已經(jīng)進(jìn)入20xx年的下半年了，本人進(jìn)入公司工作已經(jīng)快四年了，能成為電信公司的一員我感到很光榮很自豪，工作已經(jīng)快四年了，對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多的，當(dāng)然這些離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助的。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，本人將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下
一、渠道的日常管理工作。
做為公司一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，為網(wǎng)做為公司一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，點(diǎn)分憂解難，這是一名渠道管理員應(yīng)盡的責(zé)任。
回顧這半年來(lái)的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求自己，司的要求，較好地完成了自己的本職工作。日常工作中，司的要求，較好地完成了自己的本職工作。日常工作中，每周我們都對(duì)區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)對(duì)區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢。定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的活動(dòng)禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮點(diǎn)的活動(dòng)禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮品數(shù)量是否齊全，網(wǎng)點(diǎn)所下發(fā)的禮品使用情況與庫(kù)管核對(duì)禮品實(shí)物制品數(shù)量是否齊全，定。每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi)，店容店貌，儀容儀表，溝通技巧等每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi)，店容店貌，儀容儀表，溝通技巧等方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。將培訓(xùn)后的成效進(jìn)行跟蹤回方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。訪。并嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格按照公司要求
我營(yíng)銷中心以及明珠對(duì)在安全生產(chǎn)工作中，工作嚴(yán)格按照公司要求，營(yíng)業(yè)廳、辦公場(chǎng)所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查；營(yíng)業(yè)廳、辦公場(chǎng)所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查；如營(yíng)銷中心或進(jìn)行管理檢查者明珠營(yíng)業(yè)廳、辦公場(chǎng)所禁止亂拉臨時(shí)電源線，必須使用臨時(shí)線時(shí)，者明珠營(yíng)業(yè)廳、辦公場(chǎng)所禁止亂拉臨時(shí)電源線，必須使用臨時(shí)線時(shí)，營(yíng)業(yè)廳采用雙護(hù)套線，禁止臨時(shí)線長(zhǎng)期使用，廢棄的供電線路及時(shí)斷電拆除，采用雙護(hù)套線，禁止臨時(shí)線長(zhǎng)期使用，廢棄的供電線路及時(shí)斷電拆除，電源開(kāi)關(guān)、電源開(kāi)關(guān)、插座和照明燈具等發(fā)熱用電設(shè)備避免靠近可燃物。每天上午一上班首先對(duì)區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、首先對(duì)區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、滅火器等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢，查看情況，掌握安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢，查看情況，掌握安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，每天對(duì)各個(gè)巡檢地方詳細(xì)記錄，對(duì)各個(gè)地方安全情況做到胸中有數(shù)，每天對(duì)各個(gè)巡檢地方詳細(xì)記錄，對(duì)各個(gè)地方安全情況做到胸中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
每天下班時(shí)再次對(duì)各個(gè)地方安全情況進(jìn)行檢查并做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度，制定人員值班表，做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度，制定人員值班表，值班人員按照值班表按時(shí)上下班，并做好詳細(xì)的值班記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全人員按照值班表按時(shí)上下班，并做好詳細(xì)的值班記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
三、禮品實(shí)物管理工作
本人一直還從事于禮品實(shí)物的管理工作，由于公司各類活動(dòng)挺多，隨之禮品實(shí)物也就多了起來(lái)，怎么做好禮品實(shí)物的管理工作，也隨之禮品實(shí)物也就多了起來(lái)，怎么做好禮品實(shí)物的管理工作，是值得探究的。
四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于感到自己身的不足，一直不斷的在學(xué)習(xí)，由于感到自己身的不足，的不足所以不敢掉以輕心，所以不敢掉以輕心，一直不斷的在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，渠道管理能力、在地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，渠道管理能力、管理能力安全隱患排查分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了一定的提高，分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了一定的提高，一定的提高保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
五、存在的問(wèn)題和今后努力方向
雖然在過(guò)去的半年當(dāng)中，本人學(xué)會(huì)了很多東西，但是我的工作成雖然在過(guò)去的半年當(dāng)中，本人學(xué)會(huì)了很多東西，績(jī)還不是很理想，績(jī)還不是很理想，所以在工作的同時(shí)，所以在工作的同時(shí)，我也不忘提高自己的理論水平。
作為一名渠道管理員，我深感到渠道管理員的責(zé)任，成績(jī)屬于過(guò)去，作為一名渠道管理員，我深感到渠道管理員的責(zé)任，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，我要不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理，未來(lái)才屬于自己，我要不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理，所以我會(huì)在今后的時(shí)間里勇于進(jìn)取，斷創(chuàng)新，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，我會(huì)在今后的'時(shí)間里勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，才自己的服務(wù)意識(shí)能取得更好的成績(jī)。
在接下來(lái)的半年中，第一點(diǎn)，在渠道工作中，把上半年里做的比接下來(lái)的半年中，第一點(diǎn)，在渠道工作中，工作中較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方加以改進(jìn)，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方加以改進(jìn)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握好第一手資料，從而做好渠道工作；第二點(diǎn)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握好第一手資料，從而做好渠道工作；第二點(diǎn)，在安全生產(chǎn)工作方面，一如既往的做好安全檢查，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，生產(chǎn)工作方面，一如既往的做好安全檢查，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除；第三點(diǎn)，在禮品實(shí)物管理工作中，隱患，立即排除；第三點(diǎn)，在禮品實(shí)物管理工作中，更加規(guī)范的做好管理工作，以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時(shí)，管理工作，以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識(shí)，做個(gè)“全能型”人才。
管理員述職報(bào)告4
尊敬的羅總、劉總、各位及湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的兄弟姐妹，大家好！
一、1個(gè)月的工作
1.從一個(gè)不會(huì)打電話的毛頭小伙子到一個(gè)得到客戶信任并且受到（Levin周老師）和Peck（王老師）兩位老師的贊揚(yáng)，并得到Andy(羅洋)的幫助與互助，合作得很好！
首先，我向大家匯報(bào)一下我的工作，我20xx年01月11日進(jìn)入我們公司的，進(jìn)公司第一天就是負(fù)責(zé)收集求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后打電話通知應(yīng)聘人來(lái)我們公司進(jìn)行初式面試和復(fù)試篩選。其中，我平均每天打50個(gè)電話，而來(lái)我們公司面試的有88個(gè)求職者。
我記得打第一個(gè)電話時(shí)，很緊張，所以導(dǎo)致第一個(gè)電話營(yíng)銷算是失敗了，但是經(jīng)過(guò)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的精心培養(yǎng)下，我學(xué)習(xí)、并且模仿了Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師教我的方法。之后，直到我上班的第4天，終于突破了電話營(yíng)銷的失誤，了怎么改善打電話的方法和技巧，然后我又認(rèn)真的學(xué)習(xí)Levin（周老師）招聘流程，并且在電話營(yíng)銷戰(zhàn)略方面充分的`利用Levin（周老師）教我的方法，先是觀看招聘流程，之后我就用心的把網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)話術(shù)運(yùn)用起來(lái)，在招聘時(shí)很快的得到提高。
2.工作中的得與失
經(jīng)過(guò)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的精心培養(yǎng)和教育，在我前期的奮斗和付出。直到20xx年01月19日的那天，我在把我們同事羅洋招過(guò)來(lái)上班了。之后，我們公司幫株洲市通源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司代為招聘國(guó)內(nèi)采購(gòu)員，它們公司要求是要3個(gè)人，我結(jié)果是幫它們公司招了3個(gè)合適的人選，最后它們老板很滿意，答應(yīng)下次繼續(xù)跟我們合作。
而在這之前，僅僅才有十幾個(gè)人來(lái)我們公司應(yīng)聘，而且效率也不高。并且，我在工作中也遇到了很多問(wèn)題，我知道我還有很多不足的地方，我要向Levin（周老師）和Peck（王老師）不斷的學(xué)習(xí)，并且我要運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
二.展望20xx年
主題“抓實(shí)干，效率化工作”
明年工作時(shí)，就是利用年前找到的300百家企業(yè)，第一個(gè)月通知它們公司80個(gè)人來(lái)我們公司聽(tīng)課。而我的實(shí)干還要學(xué)習(xí)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的經(jīng)驗(yàn)，去實(shí)踐，我會(huì)堅(jiān)持自己的信念，在今后的工作中，會(huì)以商人的心態(tài)面對(duì)每一件事情。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共同發(fā)展。
人員工：雷晉審
管理員述職報(bào)告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。 如今在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大, 庫(kù)管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來(lái)不的半點(diǎn)“馬虎”，唱不得的半點(diǎn)“高調(diào)”，來(lái)不得絲毫”僥幸“其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)庫(kù)管都會(huì)做到的。這是對(duì)公司利益的保障、對(duì)公司利形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)庫(kù)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)檢驗(yàn)手續(xù)不齊全的不準(zhǔn)入庫(kù)。
不足的地方：在發(fā)貨高峰時(shí)間，有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫(kù)。2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部先進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格 ,然后由庫(kù)管員根據(jù)銷售內(nèi)務(wù)發(fā)出的發(fā)貨通知單對(duì)材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
不足的地方：對(duì)部分新產(chǎn)品的性能不熟悉，造成對(duì)材料的混淆。
3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
不足的地方：管件手功臺(tái)賬未能做到到及時(shí)入庫(kù)
4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。按標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)碼放，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的收、發(fā)、存的工作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足的地方：由于庫(kù)房空間有限，進(jìn)出庫(kù)貨高峰期材料變動(dòng)大，未能做到同種存貨安類合理存放。造成出貨和盤點(diǎn)困難。
5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地
點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的.車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。
不足的地方：銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，那么就尊重他，敬愛(ài)他，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx年1月10日
庫(kù)管：曹俊英
管理員述職報(bào)告6
前言
我是第一次做述職報(bào)告，我想述職與競(jìng)爭(zhēng)上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點(diǎn)，而是要總結(jié)任職幾年來(lái)工作的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。
另外講到完成的工作任務(wù)和成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來(lái)全室同志同心同德，努力工作和對(duì)我工作的大力支持。
對(duì)計(jì)算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)
計(jì)算中心作為高能所的計(jì)算中心，決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨�；救蝿�(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實(shí)驗(yàn)所必須的計(jì)算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，原來(lái)只能統(tǒng)一購(gòu)買，集中使用的計(jì)算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站，甚至微機(jī)所取代，VAX機(jī)的淘汰就是時(shí)代變化的標(biāo)志。計(jì)算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計(jì)算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國(guó)際大型高能物理實(shí)驗(yàn)基地的發(fā)展，由于實(shí)驗(yàn)規(guī)模變得越來(lái)越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級(jí)增加，他們的計(jì)算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國(guó)外一樣，BEPC-II建成后，數(shù)據(jù)量會(huì)增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。計(jì)算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢(shì)。
目前我們與國(guó)外高能物理實(shí)驗(yàn)基地在技術(shù)上差距很大，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中面臨的技術(shù)問(wèn)題是很多的，我們必須研究國(guó)外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，才能不斷滿足物理學(xué)家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有：
1、基于SAN的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫(kù)
2、大型PC-FARM，并行計(jì)算，任務(wù)分割與負(fù)載平衡
3、網(wǎng)格計(jì)算
4、面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)
5、先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6、系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
改革及科研隊(duì)伍建設(shè)
1999年研究室改革實(shí)行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計(jì)算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長(zhǎng)期病號(hào)、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個(gè)同志僅報(bào)告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅(jiān)決停止了長(zhǎng)期得不到經(jīng)費(fèi)支持，長(zhǎng)期沒(méi)有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國(guó)家增加了對(duì)我所的經(jīng)費(fèi)支持后，所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和SAN兩大課題，對(duì)計(jì)算中心科技隊(duì)伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé)，上述兩個(gè)課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。
課題組和課題研究情況
1999年以前，除了許榕生研究員從科學(xué)院爭(zhēng)取來(lái)的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒(méi)有象樣的研究課題。1999年國(guó)家增加了經(jīng)費(fèi)支持，計(jì)算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結(jié)合計(jì)算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組，全室有了四個(gè)課題組。
“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成，同時(shí)也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行�！案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開(kāi)始調(diào)研，20xx年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè)，今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)新校園網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊(duì)伍，可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。
系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行，1999年研究室改革后，計(jì)算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計(jì)算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù)，我們是國(guó)內(nèi)研究、打算掌握并實(shí)施的第一家，設(shè)備價(jià)格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時(shí)間里做了大量調(diào)研工作，對(duì)一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和測(cè)試，為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購(gòu)買設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。
由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個(gè)計(jì)算平臺(tái)的維護(hù)工作。她們?cè)瓉?lái)是技術(shù)上要求不高的值班員，幾年來(lái)，計(jì)算中心注意對(duì)她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。
許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來(lái)，承擔(dān)了國(guó)家和科學(xué)院的幾項(xiàng)重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù)，獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家二等獎(jiǎng)。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會(huì)上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù)，得到了良好的社會(huì)效益，并在社會(huì)上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個(gè)課題組不同，它與社會(huì)其他實(shí)體合作，引進(jìn)外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應(yīng)該說(shuō)，計(jì)算中心僅給予他們寬松的條件，并沒(méi)有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。
計(jì)算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍，學(xué)術(shù)活動(dòng)頻繁，課題不斷有所進(jìn)展。
完成運(yùn)行任務(wù)情況
計(jì)算中心每年都完滿地完成了計(jì)算平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。計(jì)算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣，買來(lái)計(jì)算機(jī)看著就行了。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動(dòng)、淘汰，每天都有很多問(wèn)題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事，每個(gè)夏天加速器停機(jī)，都是我們最忙的時(shí)候，因?yàn)榇蠹倚菹⒂?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙，計(jì)算環(huán)境才可能做較大的動(dòng)作，每次都是全室一起動(dòng)手。
1999年淘汰四臺(tái)VAX計(jì)算機(jī)，整理并撤除數(shù)以噸計(jì)的電纜
20xx年更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)
國(guó)際合作
四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業(yè)務(wù)上有較大收獲，對(duì)我室的工作也有很大促進(jìn)。他們?cè)趪?guó)外的工作給國(guó)外同行以很好的印象，鞏固了計(jì)算中心與KEK計(jì)算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的劉慶軍中途在美國(guó)另找工作，嚴(yán)重?fù)p害了我所和費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的合作，對(duì)計(jì)算中心的工作安排帶來(lái)很大困難。
邀請(qǐng)外國(guó)專家訪問(wèn)計(jì)算中心兩次。1998年邀請(qǐng)CERN專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋�(gè)PC-FARM。1999年邀請(qǐng)KEK計(jì)算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長(zhǎng)訪問(wèn)，商談兩個(gè)計(jì)算中心的合作問(wèn)題，促進(jìn)了與KEK的合作。
籌備CHEP20xx國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，為此，我于1998年和20xx年兩次出國(guó)參加CHEP國(guó)際會(huì)議。1999年參加CHEP98會(huì)議并順訪SLAC計(jì)算中心收獲很大，對(duì)于形成我對(duì)計(jì)算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識(shí)起到了關(guān)鍵作用。
國(guó)際合作是我們跟蹤國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。過(guò)去我們沒(méi)有一個(gè)國(guó)際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國(guó)外物理實(shí)驗(yàn)合作(特別是CERN)時(shí)能考慮計(jì)算中心的參與，使我們的同志有機(jī)會(huì)參加第一線的工作。
科研環(huán)境的改善
任職四年來(lái)，我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下，在計(jì)算中心做了以下環(huán)境改善工作：
1、機(jī)房更新了9臺(tái)空調(diào)機(jī)，安裝了新風(fēng)機(jī)
2、更新了機(jī)房全部地板和支架，美觀并保證了安全
3、新安裝了帶門禁、自動(dòng)的大門
4、暖氣、自來(lái)水、機(jī)房屋頂防水層大修
5、廁所裝修
6、二樓辦公室安裝空調(diào)
7、一樓窗戶安裝護(hù)欄
計(jì)算中心自己花室開(kāi)發(fā)基金經(jīng)費(fèi)也做了大量改善科研環(huán)境的事：
1、1998年花開(kāi)發(fā)基金數(shù)萬(wàn)元購(gòu)買調(diào)制解調(diào)器池、微機(jī)、筆記本電腦和傳真機(jī)
2、1999年安裝了純水機(jī)、電冰箱、微波爐
3、20xx年花開(kāi)發(fā)基金四萬(wàn)多元購(gòu)買了多媒體投影機(jī)
4、20xx年花開(kāi)發(fā)基金四萬(wàn)多元用于二樓辦公室和會(huì)議室安裝10臺(tái)空調(diào)機(jī)
5、20xx年花開(kāi)發(fā)基金近六萬(wàn)元安裝了機(jī)房監(jiān)視系統(tǒng)
計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動(dòng)雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹(shù)，修剪廳附近灌木、樹(shù)枝和花卉，更換燈罩等，美化環(huán)境。
存在問(wèn)題和困難
1、首先是人才問(wèn)題，幾年來(lái)人才流失嚴(yán)重，自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經(jīng)費(fèi)不足，沒(méi)有象樣的研究課題，與科研人員待遇過(guò)低是主要原因。我寄希望于知識(shí)創(chuàng)新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的'青年科研人員中培養(yǎng)和成長(zhǎng)出人才來(lái)，并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來(lái)。信息技術(shù)不斷發(fā)展，計(jì)算中心的任務(wù)越來(lái)越繁重了，目前計(jì)算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強(qiáng)對(duì)計(jì)算中心的支持。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子問(wèn)題，我任主任并且沒(méi)有副主任四年，兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見(jiàn)多次，這個(gè)不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會(huì)誤事;二是工作沒(méi)有人商量，沒(méi)有人監(jiān)督，容易辦錯(cuò)事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。
3、網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒(méi)能很好地結(jié)合起來(lái)，這主要是我的責(zé)任�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個(gè)很突出的問(wèn)題了，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已經(jīng)是非常必要的，而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問(wèn)題的契機(jī)。
4、計(jì)算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計(jì)算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意，同時(shí)計(jì)算中心的同志也覺(jué)得付出的努力沒(méi)有得到全所同志的認(rèn)可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好，系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問(wèn)題，另一方面是服務(wù)意識(shí)和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進(jìn)的。
5、計(jì)算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標(biāo)是為物理學(xué)家服務(wù)，希望得到物理學(xué)家的支持和參與，大家一起瞄準(zhǔn)國(guó)際水平的高目標(biāo)。我們希望分工合作，不要各搞各的。
6、值班問(wèn)題。計(jì)算中心每個(gè)月要安排38到41個(gè)班，因?yàn)槿藛T緊張，現(xiàn)在是不給換休，也沒(méi)有加班費(fèi)，值一個(gè)班從崗節(jié)余中給10元作為值班費(fèi)，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機(jī)房的門禁，在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下，計(jì)算中心將在保證安全的前提下做到無(wú)人值班，解決我室值班難的問(wèn)題。
對(duì)今后工作的設(shè)想
第一是計(jì)算中心的定位，如報(bào)告開(kāi)頭所講，計(jì)算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好SAN系統(tǒng)的研究，建成由小型分級(jí)數(shù)據(jù)管理的存儲(chǔ)系統(tǒng)和PC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境，滿足BEPC-II和國(guó)際大型合作項(xiàng)目需求的準(zhǔn)備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進(jìn)，增加出口帶寬，提高安全性，改進(jìn)服務(wù)。
第二是人才和科研隊(duì)伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培養(yǎng)人才的工作，對(duì)年輕科技人員要壓擔(dān)子，不斷提出更高的要求，并根據(jù)特長(zhǎng)大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù)，繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會(huì)嚴(yán)重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當(dāng)然，我希望年輕同志學(xué)習(xí)和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)做人的工作，以備將來(lái)作一個(gè)好干部。高能所的將來(lái)是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會(huì)走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
第三是怎樣按照知識(shí)創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒(méi)想透，我覺(jué)得不僅僅是按照進(jìn)入知識(shí)創(chuàng)新工程的要求進(jìn)行研究室改革，也不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)上崗。而是要跟建成在世界上有競(jìng)爭(zhēng)力的，一流的研究所聯(lián)系起來(lái)。我們必須在建設(shè)BEPC-II的同時(shí)建設(shè)一個(gè)與之配套的、先進(jìn)的計(jì)算中心。我覺(jué)得我們必須參加LHC在計(jì)算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒(méi)有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以填補(bǔ)我們與世界水平的巨大差距。
關(guān)于怎樣做好研究室主任的體會(huì)：
1、清楚知道本室在研究所的定位，任務(wù)和發(fā)展方向。
2、注意了解世界上本專業(yè)技術(shù)新發(fā)展。
3、要不斷給自己提出新目標(biāo)，然后堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)走，決不放棄。
4、要抓好骨干。
5、每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己也一樣，因此要對(duì)人平等、真誠(chéng);用人時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要鼓勵(lì)每個(gè)人的積極性。
6、要對(duì)人寬容，對(duì)己嚴(yán)格。
7、待人公平，對(duì)同志無(wú)親疏之分，不搞小圈子。
8、要關(guān)心每個(gè)同志，維護(hù)他們的利益。
管理員述職報(bào)告7
剛剛過(guò)去的年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一年。一年來(lái)在公司徐總的帶領(lǐng)下，我們成功的收購(gòu)了童話二店并使其走向成熟，逐漸的被全市市民接受和喜歡，離不開(kāi)全體員工的努力和付出，衷心的向他們表示感謝！
記得剛來(lái)二店時(shí)，從一樓到四樓冷冷清清，連個(gè)人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬(wàn)丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無(wú)體膚，我們沒(méi)有氣餒。被調(diào)到二店的.個(gè)個(gè)都是磨拳擦掌，準(zhǔn)備大干一翻，可要想做好談何容易啊。這種情況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動(dòng)、陽(yáng)光體驗(yàn)，新春舞曲系列之陽(yáng)光年代、陽(yáng)光特價(jià)房、炫卡積分，等等活動(dòng)。從一開(kāi)始的一天二三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開(kāi)始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力總算沒(méi)有白費(fèi)。難忘我們年元月3號(hào)的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁(yè)的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個(gè)信念把我們的家建設(shè)得更好！
這一天終于來(lái)了7月7號(hào)我們盛大起航，又一系列的活動(dòng)開(kāi)始了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動(dòng)員、快樂(lè)生日頌，8、29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說(shuō)好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢(mèng)幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺(tái)北，人氣童話做到了、業(yè)績(jī)也做到了，每一步雖然都走的很艱難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。
很慶幸自己選擇了童話，來(lái)到這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)，感謝金店長(zhǎng)給的機(jī)會(huì)，感謝徐總的支持與指點(diǎn)，感謝孫總搭建的平臺(tái)，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長(zhǎng)，也感謝一手帶我起來(lái)的邢店長(zhǎng)，沒(méi)有你們就沒(méi)有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。
我深知自己有很多的不足，需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會(huì)改進(jìn)，多站在對(duì)方的角度來(lái)考慮問(wèn)題。年做好以下幾點(diǎn)：
1、人員調(diào)整，根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力，做到工作起來(lái)如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。
2、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，多督促多走動(dòng)，讓員工減少犯錯(cuò)的幾率，杜絕黑單。
3、多和員工溝通讓每一個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺(tái)帶客更有規(guī)律合理的安排客源，收銀做到帳面不出錯(cuò)，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長(zhǎng)短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴減少置零，
5、營(yíng)銷鞏固老會(huì)員，開(kāi)發(fā)新的客源，增加會(huì)員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，
6、節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄。
7、各類表格正確使用，循序漸進(jìn)。爭(zhēng)做三家店標(biāo)兵。
8、本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場(chǎng)各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對(duì)一家企業(yè)的重要性。
9、全力落實(shí)規(guī)章制度，完善機(jī)制，貴在堅(jiān)持。全力配合店長(zhǎng)工作，做好店長(zhǎng)的左右手、
10、配合工程部人員，做好現(xiàn)場(chǎng)的維修保養(yǎng)工作，把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護(hù)。
以上10條在過(guò)去的一年中做得不到位，未來(lái)自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時(shí)間來(lái)計(jì)算。為了推動(dòng)工作的往前發(fā)展，針對(duì)干部要實(shí)施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評(píng)比員工心目中最好的管理干部，競(jìng)聘上崗會(huì)利于部門崗位的政令暢通。
望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作，我將通過(guò)不段的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的管理干部，為公司為來(lái)的發(fā)展多出一份心多盡一份力！
管理員述職報(bào)告8
在市委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的大力支持和指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》，著力抓好檔案管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我局檔案管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行軌道，各類檔案的管理、使用工作取得了一定成效，現(xiàn)將我局檔案管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全
由于保密部門工作的特殊性，檔案管理顯得尤為重要，我局始終把此項(xiàng)工作放在重要位置，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)保密局檔案的管理，不斷創(chuàng)新工作方式，健全管理體制，探索符合本單位工作實(shí)際的檔案管理模式。先后投入2萬(wàn)余元購(gòu)置檔案柜、檔案盒、檔案裝訂工具等，及時(shí)將文件資料清理、歸檔、保存。重視對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)，除積極參加市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還多次組織我局檔案管理人員到先進(jìn)單位、先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，交流心得，使檔案管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力有了明顯提高。
二、制度健全、管理規(guī)范
建立健全了各項(xiàng)檔案管理制度，使檔案管理工作得以有組織、有計(jì)劃、有程序的開(kāi)展。在原有《規(guī)章制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善、細(xì)化了全局檔案管理的各項(xiàng)要求，規(guī)范、充實(shí)了《檔案管理制度》的內(nèi)容，使文件材料從制作、接收、傳遞、辦理到整理、歸檔都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，實(shí)行文件一月一清理制度，詳細(xì)整理每一年的各類文件資料，編制索引目錄，對(duì)清理人、核對(duì)人進(jìn)行登記，明確責(zé)任。
三、創(chuàng)新方式、提高效率
我局按檔案規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，要求全體工作人員都參與檔案的'收集、整理，理順內(nèi)部關(guān)系，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，消除了各部門之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象，解決了管理缺位、協(xié)調(diào)不暢的問(wèn)題。要求檔案管理人員對(duì)未歸檔的文件及時(shí)清理、歸檔，對(duì)已歸檔的文件進(jìn)行再次清理，建立目錄索引，便于日后文件檢索。在此基礎(chǔ)上，我局還充分發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用信息技術(shù)，建立電子目錄索引，實(shí)現(xiàn)了文書檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞，為各處室參閱文件資料節(jié)約了大量時(shí)間，提高了工作效率。
通過(guò)一系列的努力，我局檔案管理水平有了一定的提高，檔案管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化的發(fā)展軌道，但與檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理還有一定差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步明確檔案管理責(zé)任、規(guī)范檔案管理制度、創(chuàng)新檔案管理方式，不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。
20xx年9月10日
管理員述職報(bào)告9
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持下,我緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)為中心，按照“想第一線所想，急第一線所急，為生產(chǎn)服好務(wù)”發(fā)展思路，不斷強(qiáng)化管理，努力服務(wù)大局，虛心接受監(jiān)督，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度述職工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，按照公司年初提出的“精益求精，一絲不茍”的發(fā)展定位，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。我在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，每月定期召開(kāi)兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，宣傳公司安全方針和有關(guān)政策法規(guī)，重點(diǎn)對(duì)《行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。
二、狠抓工作落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)各種新精神和要求，做好部門基礎(chǔ)管理和綜合管理工作，完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)庫(kù)房精細(xì)化管理，保證了工作效率。我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，群策群力，不等不靠，巧動(dòng)腦，勤動(dòng)手，對(duì)三大庫(kù)房及周邊地區(qū)進(jìn)行了全面清理整頓和規(guī)范，在人手緊張的情況下，我組織庫(kù)房員工抓住零星時(shí)間，自己動(dòng)手劃線刷油漆，就地取材制作貨架，懸掛了貨架幕簾，更換物資標(biāo)識(shí)牌，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平再上新臺(tái)階，提高了庫(kù)容率，優(yōu)化了物資進(jìn)出的順序和路線，提高了工作效率。通過(guò)建立供應(yīng)商進(jìn)貨臺(tái)帳、細(xì)化合同條款、安裝攝像監(jiān)視系統(tǒng)、廢鋼供應(yīng)商質(zhì)量信譽(yù)檔案等一系列管理措施，廢鋼質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，到貨合格率達(dá)到100%，現(xiàn)場(chǎng)廢鋼整潔干凈，沒(méi)有摻雜使假現(xiàn)象。
�。ǘ┘訌�(qiáng)廢鋼原料管理，保證公司生產(chǎn)原料供應(yīng)。我根據(jù)公司廢鋼原料管理的有關(guān)規(guī)定，一年來(lái)圓滿完成了公司廢鋼的驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等廢鋼供應(yīng)及廢鋼料場(chǎng)管理工作。一是在工作中，我堅(jiān)持把廢鋼采購(gòu)作為重點(diǎn)工作，抓好廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理，建立供應(yīng)商進(jìn)貨臺(tái)賬，掌握了廢鋼入廠時(shí)起的車號(hào)、料型、重量、倒貨情況、付款情況等一切信息，徹底清除了摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質(zhì)量。二是徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象，實(shí)現(xiàn)了廢鋼管理的徹底翻身，挽回了企業(yè)形象，堵住了摻假漏洞，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)，我克服了人員少、裝卸設(shè)備少、場(chǎng)地空間不足等諸多實(shí)際困難，保證了生產(chǎn)所需的各種物資及時(shí)供應(yīng)，為公司順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物流暢通，服務(wù)到位。我積極做好外購(gòu)物資的接收、儲(chǔ)備和保管工作，在工作中在物料供應(yīng)做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯(cuò)賬。一年來(lái)，累計(jì)接收各種物料噸件，累計(jì)供應(yīng)物料噸件，配送物資達(dá)平均每天10--15車次，做到了妥善保管、及時(shí)配送，全年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因供料影響生產(chǎn)的情況。對(duì)于消耗性、通用性物資實(shí)行零庫(kù)存管理，最大限度地減少庫(kù)存占用，盤活流動(dòng)資金。配合營(yíng)銷部門準(zhǔn)確了解掌握好上述物資的需求數(shù)量，隨時(shí)需用，隨時(shí)發(fā)貨，保證在3天之內(nèi)發(fā)送到使用單位手中。在工作中實(shí)行送貨上門，服務(wù)生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)部門無(wú)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)認(rèn)真搞好了物資收發(fā)存流程賬務(wù)管理，做到了賬物相符、賬賬相符，為財(cái)務(wù)和決策部門提供了準(zhǔn)確可靠資料。我通過(guò)建立供應(yīng)商進(jìn)貨臺(tái)帳、細(xì)化合同條款、安裝攝像監(jiān)視系統(tǒng)、廢鋼供應(yīng)商質(zhì)量信譽(yù)檔案等一系列管理措施，廢鋼質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，到貨合格率達(dá)到100%，現(xiàn)場(chǎng)廢鋼整潔干凈，沒(méi)有摻雜使假現(xiàn)象。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)員工管理，提高工作效益。我緊緊圍繞公司“管理上臺(tái)階”的工作要求，以“實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標(biāo)。一是采取多策并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的責(zé)任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán)境管理，做到管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，扎實(shí)推進(jìn)了儲(chǔ)運(yùn)的各項(xiàng)管理工作邁上新臺(tái)階。二是健全完善了各類規(guī)章制度，理順業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。制定了部門內(nèi)部績(jī)效考核方案，明確考核指標(biāo)和工作責(zé)任，增加考核透明度，將績(jī)效考核指標(biāo)和工作責(zé)任，分解到作業(yè)區(qū)、班組和個(gè)人，讓員工明確工作責(zé)任、指標(biāo)和收入的關(guān)系，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)崗位流動(dòng)，確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用，保證了倉(cāng)儲(chǔ)工作的生機(jī)和活力，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的'保障。四是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革管理，保證了機(jī)構(gòu)平衡過(guò)渡。經(jīng)過(guò)公司機(jī)構(gòu)改革，原采購(gòu)供應(yīng)部的全部職能、人員重新分為采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚�(gè)獨(dú)立部門，我們順利完成了與采購(gòu)供應(yīng)部的交接工作，平穩(wěn)過(guò)渡中保證了原料供應(yīng)，全力以赴保證生產(chǎn)供料工作。在進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我部積極行動(dòng)，主動(dòng)理順了工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終樹(shù)立“沒(méi)有消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，積極組織實(shí)施儲(chǔ)運(yùn)部安全性評(píng)價(jià)缺陷整改工作，全面消除儲(chǔ)運(yùn)部設(shè)備中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善儲(chǔ)運(yùn)部安全管理規(guī)章制度，著力抓好儲(chǔ)運(yùn)部安全工作的管理、獎(jiǎng)懲和考核。我對(duì)綜合倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行了分類存放、分類管理，并安裝了防火標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施及器材，安防系統(tǒng)也正是啟用；庫(kù)房?jī)?nèi)的可燃物資都分類擺放；對(duì)空、滿氣瓶搬出庫(kù)房進(jìn)行獨(dú)立存放；對(duì)合金進(jìn)行了重新歸位擺放，大大提高了工作效率。三是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)安全警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì)，緊密圍繞工作實(shí)際開(kāi)展討論，有機(jī)地將各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全。四是加強(qiáng)庫(kù)房安全隱患整改。我部針對(duì)安全生產(chǎn)、防火防盜的問(wèn)題進(jìn)行了幾次專題會(huì)議研討，對(duì)綜合庫(kù)房?jī)?nèi)沒(méi)有消防設(shè)施、沒(méi)有水源等存在重大安全隱患的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，采取應(yīng)急預(yù)案措施，在庫(kù)房?jī)?nèi)引進(jìn)水源，鋪設(shè)消防管道，為綜合庫(kù)房的安防建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，我部三大庫(kù)房未發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。
三、廉潔自律，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
我認(rèn)真吸取領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，深刻反思，切實(shí)提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。牢記宗旨，堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。我無(wú)論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒(méi)有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
回顧一年來(lái)的工作，在取得了一定成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到還有一些不足，比如在管理方面還欠缺力度，工作力度上還稍稍有些不夠大膽。不過(guò)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，既然我認(rèn)識(shí)到了這些不足，在今后的工作中我將努力提升自己，改變?nèi)秉c(diǎn)，彌補(bǔ)不足，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，切實(shí)按照既定工作安排，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為完成公司全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。
管理員述職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好，我來(lái)到華藝已經(jīng)有七個(gè)月了，從陌生到熟悉，華藝已經(jīng)像我的家一樣了，我的工作重心從一開(kāi)始的線下電腦線路、電腦等相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，到線上網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站管理維護(hù)，到現(xiàn)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃，我在公司的栽培下不斷的成長(zhǎng)。
作為一名網(wǎng)絡(luò)人員，我不管在哪里工作，都是把我的工作當(dāng)成是我自己的工作和事業(yè)來(lái)看待，我渴望學(xué)到東西的提升自己的專業(yè)和各方面能力，我更看重的是本人能力的提升，所以我愿意學(xué)習(xí)知識(shí)。我這個(gè)人也是喜歡專研東西的，有那種不達(dá)目的不罷休的氣勢(shì)。這也是作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)人員所應(yīng)該具備的'。
實(shí)話說(shuō)公司的網(wǎng)絡(luò)方面不太完善，從我來(lái)到?jīng)]多久就意識(shí)到的，這是最近幾年積累下來(lái)的問(wèn)題，缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員、網(wǎng)絡(luò)人員變動(dòng)頻繁，對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事，下面將對(duì)我年底之前的工作做一個(gè)闡述。
一、網(wǎng)站改版計(jì)劃
網(wǎng)站改版計(jì)劃已經(jīng)與網(wǎng)站合作公司正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)將于12月中旬正式上線，本人和葉飛也對(duì)此次網(wǎng)站的改版寄予很大的期望和信心。
所以此次改版我要求也是相當(dāng)苛刻。
網(wǎng)站為什么要改版呢?
網(wǎng)站的改版是必然的，現(xiàn)在公司的網(wǎng)站純屬是一個(gè)擺設(shè)，對(duì)于訪客來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的吸引力，讓人訪問(wèn)一次就不想來(lái)第二次，為什么呢，沒(méi)有任何的價(jià)值信息，包括整個(gè)的設(shè)計(jì)界面和架構(gòu)都已經(jīng)不能滿足人們的需求了，特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的網(wǎng)站首頁(yè)：
網(wǎng)站改版后將以文化和功能性為主推，與老網(wǎng)站相比，新上線紅木百科知識(shí)和文化之旅兩個(gè)板塊，以權(quán)威和大量的家具知識(shí)為主，知識(shí)將涵蓋到本行業(yè)的各個(gè)方面。新上線電子雜志，主要以介紹公司文化，公司產(chǎn)品，中式裝修等相關(guān)知識(shí)。新上線企業(yè)宣傳視頻，企業(yè)宣傳視頻這是對(duì)企業(yè)最直觀的宣傳。本次改版后另一個(gè)亮點(diǎn)就是人性化，讓客戶能通過(guò)網(wǎng)站看出我們確實(shí)是：顧客滿意是我們的服務(wù)宗旨，所以專門開(kāi)設(shè)客服中心板塊，可實(shí)現(xiàn)即時(shí)及延時(shí)溝通。另外網(wǎng)站的一個(gè)亮點(diǎn)也更方便了公司的員工，將在網(wǎng)站上建立產(chǎn)品庫(kù)，讓員工便于管理和查看商品，讓銷售員更簡(jiǎn)化的與客戶溝通商品。最后一個(gè)大亮點(diǎn)就是網(wǎng)站的互動(dòng)性比較好，其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識(shí)問(wèn)答、及網(wǎng)絡(luò)商城，將使整個(gè)網(wǎng)站充滿了活力。
本人的計(jì)劃是12月底正式上線，年底完成網(wǎng)站信息完善，預(yù)計(jì)20xx年將吸納會(huì)員8000人，搜集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達(dá)到3000人，此后每年翻一番。
二，電子商務(wù)全面展開(kāi)
預(yù)計(jì)年底之前各大電子商務(wù)平臺(tái)都將出現(xiàn)本公司產(chǎn)品，網(wǎng)店的管理和維護(hù)商品的發(fā)布有我來(lái)負(fù)責(zé)，后期逐漸轉(zhuǎn)移至銷售員手中進(jìn)行管理，讓他們?cè)跊](méi)客戶時(shí)在線上尋求客戶。預(yù)計(jì)20xx年電子商務(wù)將全面開(kāi)始盈利，這種以公司小件產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展策略將逐步開(kāi)始被驗(yàn)證。
三、手機(jī)客戶端及微信營(yíng)銷
智能手機(jī)的出現(xiàn)，使電腦世界逐漸向移動(dòng)終端偏移，手機(jī)客戶端以及微信的出現(xiàn)也將幫助企業(yè)順應(yīng)歷史的潮流，開(kāi)展新一輪的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。具體的微信實(shí)施方案如下。
開(kāi)通微信公眾賬號(hào)
提前搶注“中國(guó)華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號(hào)，設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證，以提高公信力。
添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來(lái)源于各大紅木行業(yè)或官方網(wǎng)站或者微博博客等其它方式采編。
群發(fā)消息，每天群發(fā)兩條圖文信息，根據(jù)紅木知識(shí)、中式裝修介紹兩個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售鏈接�？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。
實(shí)時(shí)消息，每天針對(duì)粉絲的提問(wèn)、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。增加微信互動(dòng)活動(dòng)，以紅木知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答的形式，和粉絲互動(dòng)起來(lái)答對(duì)所出的紅木知識(shí)問(wèn)題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會(huì)員或享受本公司產(chǎn)品的特別優(yōu)惠和折扣。吸引粉絲從線上到實(shí)體店來(lái)!
線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾號(hào)宣傳圖片，放置在公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開(kāi)心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。線下推廣方式：中國(guó)華藝家居的二維碼可印制在名片、傳單、T恤/廣告衫、產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注中國(guó)華藝家居公眾號(hào)。
微信營(yíng)銷方案于下周一正式上線，預(yù)計(jì)20xx年將獲取到8000的關(guān)注度，獲得客戶資料20xx條。
以上是本人年底之前所要完成的工作，還有對(duì)明年各方面所要求達(dá)到的效果
管理員述職報(bào)告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事您們好：
時(shí)光如梭，歲月蹉跎，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧半年多的工作歷程，感慨萬(wàn)分。為更好的做好本職工作，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào)。
20xx年x月有幸來(lái)到貴公司x項(xiàng)目部，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù)，當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大，幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡，但是既然選擇，就要勇往直前，遇事不退縮，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。
俗話說(shuō)：“做事必先做人”，為了解xxx工程資料的實(shí)際情況，首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是，開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻，由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致處處碰壁，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下，最終皇天不負(fù)有心人，完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。
在部門中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。
現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：
（一）資料檔案情況
1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù)，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批，涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料，同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，迄今為止，檢驗(yàn)批已報(bào)批x份，分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批x份，其中瀝青x份，水泥穩(wěn)定碎石x份，水泥混凝土x份，防水x份。原材料報(bào)驗(yàn)x份，測(cè)量記錄x份，配合比驗(yàn)證x份。
2、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù)，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求，每月25日進(jìn)行報(bào)批，現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料x(chóng)次，已審批x次，第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料x(chóng)份，工程量已完成合同總量的x左右。
3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過(guò)程中，會(huì)發(fā)生不可避免的變更，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更，變更設(shè)計(jì)圖紙x份，設(shè)計(jì)反饋x份。
4、施工方案、技術(shù)交底：作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù)，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案x份，三級(jí)技術(shù)交底x份。
5、會(huì)議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí)，會(huì)議紀(jì)要整理x份。
6、聯(lián)系單、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、指揮部的聯(lián)系，作為平時(shí)的來(lái)往文件，已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份
（二）日常工作情況
施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件，所以，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣堅(jiān)持做下來(lái)，很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作能順利的完成。
（三）資料組工作情況：
資料組由x名同志組成，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作，對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下，資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理，對(duì)不符合要求，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情，使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì)，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
（四）問(wèn)題與不足
雖說(shuō)有驕人的成績(jī)，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：
1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。
2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。
3、借出的書籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度，導(dǎo)致有些書籍丟失。
4、出于各種原因，不能時(shí)時(shí)掌握工程的'實(shí)際狀態(tài)，采集圖像文件較少。
5、由于計(jì)量文件比較緊急，加上人員匱乏，填寫的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查，致使部分文件填寫不規(guī)范，有些日常性工程竣工資料還不完整。
針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服：
1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
2、核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
3、借出的書籍，按照借閱管理制度，實(shí)行登記簽字借閱，對(duì)于借閱不歸還、遺失的書籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
4、不定期安排專人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。
5、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源，組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組（x名），對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。
（五）下一階段工作計(jì)劃
工程項(xiàng)目即將接近尾聲，工作量還有許多，任務(wù)也很繁重，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。
2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。
3、按照指揮部要求，組建資料組，對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。
4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。
（六）總結(jié)
回顧歷史，展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)xx工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名資料管理人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員，我將更加刻苦的。鉆研檔案管理知識(shí)�！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。
祝愿xxx有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá)；祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成xxx工程資料竣工任務(wù)，為公司交出滿意的答卷，為國(guó)家交出放心的工程。最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬(wàn)事如意，新春愉快！
管理員述職報(bào)告12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XXX，20xx年6月畢業(yè)于xxx計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)。在20xx年8月到20xx年10月，從事維護(hù)工程師，有豐富的計(jì)算機(jī)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)聯(lián)奕至今已快兩個(gè)月，我相信能夠勝任本職工作，現(xiàn)將本人在任職以來(lái)主要的工作報(bào)告如下：
1、工作內(nèi)容與態(tài)度
自入職以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)、桌面維護(hù)等，所做工作內(nèi)容都是為了能使公司同事能夠更好、更省時(shí)、更便捷的進(jìn)行工作，提高工作效率，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。
本人認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷上網(wǎng)學(xué)習(xí)并豐富自身知識(shí)，細(xì)心并耐心的處理每一位同事需求，并贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任。
2、不足及努力方向
我畢業(yè)兩年，還存在很多不足，禮儀方面、跟領(lǐng)導(dǎo)交流和同事溝通交流方面，及自己的.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，都需要自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，根據(jù)公司的網(wǎng)絡(luò)情況，希望能夠有機(jī)會(huì)更深入去了解學(xué)習(xí)，特別是服務(wù)器交換機(jī)這方面。在工作過(guò)程中，努力“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變，提高同事朋友們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，力求讓公司同事人人會(huì)電腦，人人精通電腦，每天遇到的各種故障，怎么判斷，怎么處理，都記下來(lái)，可以方便以后有興趣的同事查看學(xué)習(xí)。
以上是我工作方面的總結(jié)，以后工作中我會(huì)加倍努力做出更好成績(jī)，并不斷提高專業(yè)技能，彌補(bǔ)現(xiàn)有的不足，不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。為此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望能盡早成為聯(lián)奕正式一員，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
年 月 日
管理員述職報(bào)告13
兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)期已然結(jié)束，同時(shí)告別了自己的學(xué)生時(shí)代，開(kāi)始以一個(gè)職業(yè)人的身份來(lái)面對(duì)自己的未來(lái)和工作，實(shí)習(xí)期給了我很好的緩沖，因而此刻在心理上并沒(méi)有很大的波動(dòng)，自己也開(kāi)始以公司員工的準(zhǔn)則來(lái)要求自己的一言一行。
在實(shí)習(xí)的兩個(gè)半月里，由網(wǎng)管室的老成員帶領(lǐng)我們熟悉了公司的各個(gè)平臺(tái)，介紹了網(wǎng)管員工作地必備技能以及工作重心，見(jiàn)證了公司cy52平臺(tái)的上架過(guò)程，同時(shí)通過(guò)自己的初步學(xué)習(xí)，對(duì)網(wǎng)管員的日常工作有了深刻的理解，并且根據(jù)公司平臺(tái)的需要對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己所需要投入的長(zhǎng)期不懈的努力，完善自己的知識(shí)面和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累更有待加強(qiáng)。
網(wǎng)絡(luò)管理員崗位主要完成：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)用戶管理、網(wǎng)絡(luò)安全保密管理、信息存儲(chǔ)備份管理和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。核心任務(wù)之一是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理。在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運(yùn)行后，確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常，熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況，對(duì)配置參數(shù)進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)性能。
綜合我公司現(xiàn)有的`實(shí)際發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)對(duì)信息管理系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)排除系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的故障和隱患，確保系統(tǒng)的安全和正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒的檢查工作，建立健全的計(jì)算機(jī)病毒防治措施。3.保障公司數(shù)據(jù)庫(kù)的健康運(yùn)行，及時(shí)檢查相關(guān)的備份數(shù)據(jù)，流量監(jiān)控。4.保障公司新的平臺(tái)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及實(shí)用軟件的安裝。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，故障與原因關(guān)系復(fù)雜，既可能是一因多果，也可能是一果多因。一旦出了問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)管理員就要盡快地恢復(fù)正常，而網(wǎng)絡(luò)故障的發(fā)生往往具有突發(fā)性等特點(diǎn)，同時(shí)還要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)向等，因?yàn)閷?duì)從業(yè)人員的判斷能力。平時(shí)的工作大都是例行公事，長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)會(huì)給工作帶來(lái)枯燥的感覺(jué)，而網(wǎng)絡(luò)故障出現(xiàn)的時(shí)候加班加點(diǎn)也是必須的內(nèi)容。而網(wǎng)管員負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，必須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)心相關(guān)企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)的更新?tīng)顩r，保障公司的網(wǎng)絡(luò)具有較高的安全系數(shù)，為公司網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期穩(wěn)定提供保障。同時(shí)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)屬于基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全決定了公司系統(tǒng)的整體的穩(wěn)定與安全，因?yàn)閷?duì)從業(yè)人員的職業(yè)道德具有較高的要求，保障公司信息資料的保密性與安全性尤為重要。
管理員述職報(bào)告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx，19xx年參加工作，20xx年2月被任命為飯?zhí)霉芾韱T。在任職期間，我緊密圍繞xxx中心工作，不斷改進(jìn)工作方法，積極配合協(xié)助xxx管理飯?zhí)霉ぷ�，努力提高飯�(zhí)玫墓ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志述職:
一、思想建設(shè)情況
作為一名黨員，我能夠按照上級(jí)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神，努力提高自身的政治素質(zhì)和理論水平，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同支隊(duì)黨委保持高度一致。在政治理論學(xué)習(xí)方面，我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學(xué)習(xí)和其它形式的學(xué)習(xí)，認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，使自己的思想理論水平得到不斷提高。
二、職責(zé)分工及工作任務(wù)完成情況
作為xxxxx，我負(fù)責(zé)xxxx的飯?zhí)霉芾砉ぷ�。主要作了以下幾方面工�?
一是飯?zhí)觅~目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理。把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。支隊(duì)飯?zhí)煤椭嘘?duì)飯?zhí)煤喜⒑笥貌腿藬?shù)增加，需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能夠嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的�？顚Ｓ�、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
二是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。作為一個(gè)集體飯?zhí)茫瑖?yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位飯?zhí)霉ぷ魅藛T每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不于上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的'服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好中隊(duì)飯?zhí)玫氖称沸l(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。飯?zhí)萌w工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)，飯?zhí)脙?nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對(duì)出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。
三是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。飯?zhí)檬窍腊踩闹攸c(diǎn)部位。因此，對(duì)于飯?zhí)妹咳沼靡夯瘹�、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患。
總之，飯?zhí)霉ぷ髡谌諠u步入正�；⒄�(guī)化，我相信在我的督導(dǎo)下，飯?zhí)萌w人員必將逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
管理員述職報(bào)告15
時(shí)間飛快，一學(xué)年又即將過(guò)去�；仡欉^(guò)去的每一天，我作為一名分管學(xué)校食堂工作者，深深感到責(zé)任的重大，的重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ�，管理的質(zhì)量，很有可能會(huì)影響到師生的身心健康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對(duì)本學(xué)年的'食堂工作作如下總結(jié)。
第一、嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，因?yàn)檫@是關(guān)系到每一位師生健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開(kāi)，每天對(duì)廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、嚴(yán)格把好食品安全關(guān)，每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。還制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。hai非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。
第三、嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)，采購(gòu)工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量。
第四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)，在對(duì)食堂人員加強(qiáng)檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣
和燒菜質(zhì)量的同時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)取師生的意見(jiàn)，每月召開(kāi)一次食堂工作會(huì)議，修改并確定好每月（4周）的菜單，每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣，不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全，讓師生吃得營(yíng)養(yǎng)，吃得安心。
食堂管理工作任重而道遠(yuǎn)，但我堅(jiān)信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體教師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會(huì)越來(lái)越好。
【管理員述職報(bào)告】相關(guān)文章：
管理員述職報(bào)告12-31
管理員工作述職報(bào)告03-07
食堂管理員述職報(bào)告02-23
公司管理員的述職報(bào)告03-23
物資管理員述職報(bào)告03-26
管理員個(gè)人述職報(bào)告01-07
環(huán)衛(wèi)管理員述職報(bào)告12-31
公司管理員述職報(bào)告范文01-13