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生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告1
一、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、杜絕爆炸事故。
4、杜絕交通事故。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
7、安全隱患整改率達(dá)100%。
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
3、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
4、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
5、使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
6、使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
7、使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
8、通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
10、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
11、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的.安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
12、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
13、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
14、建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
15、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
16、煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
17、車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
18、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
19、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
20、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
21、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告2
今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我臺高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)擺上位置,采取得力措施,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。我臺對照《關(guān)于印發(fā)縣20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求,自評為100分。現(xiàn)將逐項(xiàng)自評情況報(bào)告如下:
一、責(zé)任制落實(shí)(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評4分)
1、我臺無下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員——總工程師分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)(安全播出),明確落實(shí)了各部門安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、制定了本臺安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評細(xì)則,把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。
4、年中、年末進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查自評。
5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險(xiǎn)源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會議制度。
二、安排部署(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評4分)
1、能及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求,制定20xx年度安全生產(chǎn)和安全播出目標(biāo)及工作計(jì)劃,上報(bào)上級主管部門。
2、年終開展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評。
3、按照縣委、縣政府要求,認(rèn)真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責(zé),及時(shí)向縣政府、縣安委會報(bào)告有關(guān)工作情況,及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)匯總材料和政務(wù)信息,總結(jié)工作開展情況。
三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理(標(biāo)準(zhǔn)分12分,自評12分)
1、我臺對兩個轉(zhuǎn)播臺以及中心機(jī)房定期檢修(每月最后一周周二),檢修內(nèi)容包括電路、信號源、設(shè)備運(yùn)行、轉(zhuǎn)播效果等,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決。截至目前,本年度共解決電路故障2次,信號源故障5次,機(jī)器設(shè)備故障6次,廠家來人解決2次。及時(shí)開展故障排查搶修,保證兩個轉(zhuǎn)播臺和中心機(jī)房無安全播出事故。
2、我臺與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系,并設(shè)立報(bào)障電話,對廣播村村響線路及時(shí)進(jìn)行維護(hù),排除故障隱患。
3、我臺切實(shí)加強(qiáng)對電梯的維護(hù)管理,制定出臺電梯安全管理制度,確定專人擔(dān)任電梯安全管理員,由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證電梯使用安全。
四、“打非治違”和專項(xiàng)整治(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評6分)
我臺結(jié)合自身工作實(shí)際,積極配合各項(xiàng)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動,切實(shí)做好廣播電視宣傳報(bào)道工作。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)分10分,自評10分)
1、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定安全生產(chǎn)月活動方案,積極參加縣組織的宣傳活動。總結(jié)活動成果,查找不足,促進(jìn)我臺安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、我臺無主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
3、20xx年度,我臺全力配合安委會做好廣播電視的宣傳報(bào)道工作,全年廣播、電視發(fā)稿80余條,并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。
4、配合完成縣安委辦安排的`知識競賽的宣傳報(bào)道工作。
六、縣安委辦交辦工作(標(biāo)準(zhǔn)分8分,自評8分)
1、我臺積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查,完成自身擔(dān)負(fù)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。
2、根據(jù)《關(guān)于組織開展20xx年度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的要求,我臺積極響應(yīng),認(rèn)真組織,全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)(標(biāo)準(zhǔn)分8分,自評8分)
八、日常安全監(jiān)管工作(標(biāo)準(zhǔn)分12分,自評12分)
1、我臺成立了縣廣播電視臺安生生產(chǎn)(安全播出)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。
2、按要求參加縣政府及縣安委會組織召開的相關(guān)會議。
3、我臺對安全生產(chǎn)工作十分重視,把安全生產(chǎn)放到了重要位置,排上議事日程。經(jīng)常在會議上研究解決安全生產(chǎn)工作問題,全年達(dá)四次以上。
4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)工作”。
5、我臺利用廣播電視宣傳媒介,切實(shí)做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國慶”、“兩會”等重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道。
6、我臺無此項(xiàng)工作任務(wù)。
九、煙花打非(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自評2分)
我臺無包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
十、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報(bào)告(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評4分)
1、建立完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實(shí)。
2、我臺及時(shí)向上級主管部門上報(bào)安全播出情況,沒有瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。
3、臺屬各部門積極配合縣里和臺里的安全生產(chǎn)情況檢查。
十一、安全監(jiān)管效果(標(biāo)準(zhǔn)分30分,自評30分)
今年以來,在縣安委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我臺積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求,大力加強(qiáng)安全播出工作,目前基本形成了責(zé)任明確、各司其職、各部門具體協(xié)助的安全播出工作機(jī)制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告3
今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
一、工作目標(biāo)
全年,本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的`重點(diǎn)。
三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確!叭粋Α薄
二、工作措施
(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。
。ǘ┙逃龁T工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
(三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
。ㄎ澹┓e極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個時(shí)期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告4
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。
二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到xx%。
三、開源節(jié)流,降本增效
一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi);三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的.發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在x%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰
四、保證工藝貫徹率
四月份,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到xx%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6S管理制度
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭在喜悅分生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。
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