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應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-13 15:06:34 工作總結(jié) 我要投稿
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應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的應(yīng)急救援演練工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)1

  為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險(xiǎn)組長和施工隊(duì)管理人員等共20人,F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下:

  一、制定方案

  認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

  二、領(lǐng)導(dǎo)分工

  公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請示和報(bào)告,各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。

  三、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的'大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時(shí)的轟轟聲。

  1.及時(shí)匯報(bào):

  8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。

  8:53,調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

  2.應(yīng)急處置:

  9:00,總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(電話:8029)?傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達(dá)命令;現(xiàn)場情況我已了解,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動(dòng)力電源,并讓班組長和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯,隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào),一定要注意安全。

  9:05,總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部。

  9:07,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任。

  9:10,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開展工作。3.開展救援:

  9:18,防汛組組長郭晶亮匯報(bào),由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時(shí)防洪墻堵水。

  9:19,安全組組長胡保有匯報(bào),按照調(diào)度指令要求,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

  9:20,調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設(shè)法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。

  9:22,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。

  9:25,地面巡查組組長黃君匯報(bào),礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。

  9:30,機(jī)電組匯報(bào),已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運(yùn)行正常。

  9:35,井下水文觀測組組長王早胡匯報(bào),副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。

  9:40,地面防汛組匯報(bào),洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術(shù)組組長汪隆靖匯報(bào),井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常。

  9:50,安全組組長胡保有匯報(bào),副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點(diǎn)排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。

  9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,總指揮對演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評。10:00,總指揮宣布:副井洪水險(xiǎn)情已處理,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

  10:05,各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲

  1、通過此次演練,提高了員工對安全防汛的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水時(shí)的逃生自救能力。

  2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  3、明確了各部門職責(zé)。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

  4、演練工作中存在的問題:

  1)由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

  2)施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)2

  20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們,這就意味著一年的時(shí)間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點(diǎn)光陰似箭的味道,然而工作卻沒有因?yàn)闀r(shí)間的飛逝而停下腳步。

  從事應(yīng)急管理工作的這些年來,讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年,各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,嚴(yán)重的影響了社會(huì)穩(wěn)定,極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展加快,影響公共安全的因素增多,突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。

  而應(yīng)急管理工作,是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是維護(hù)國家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施,是堅(jiān)持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作,我們一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,在工作上取得了一定成績。

  雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展,但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

  一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善

  現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理,但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為:一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會(huì)商、篩選、決策機(jī)制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報(bào)化的問題尚未妥善解決。

  二、信息上報(bào)、發(fā)布與核實(shí)不夠規(guī)范

  目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)中隱瞞信息是很不明智的事,只有及時(shí)上報(bào)信息和向社會(huì)公開發(fā)布信息才是正確的.選擇。但是,實(shí)際工作中確實(shí)存在著信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的問題。諸如,不同的部門對某一事件信息的掌握會(huì)存在一些出入,需要時(shí)間進(jìn)行核實(shí);媒體的搶先報(bào)道與政府正式的新聞發(fā)布有時(shí)也會(huì)存在出入。

  三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確

  政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有:一是職責(zé)劃分的問題,諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào),民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會(huì)的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題,例如如何整合部門資源、如何利用社會(huì)資源、如何建立部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域合作,由哪個(gè)部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題,目前,基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白,應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制等,進(jìn)一步強(qiáng)化對應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化等問題的研究。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)3

  氣象災(zāi)害應(yīng)急小分隊(duì)在現(xiàn)場進(jìn)行資料采集和天氣分析。

  9月29日,山西省xx縣氣象局配合xx市氣象局在該縣箕城鎮(zhèn)寺家凹村開展地質(zhì)災(zāi)害氣象保障應(yīng)急演練,以切實(shí)提高地質(zhì)災(zāi)害氣象保障應(yīng)急處置能力,最大限度減少人民的生命財(cái)產(chǎn)損失。

  xx縣9月中下旬降水同比多,田間持水量處于嚴(yán)重飽和狀態(tài),導(dǎo)致山體土壤含水量大,土質(zhì)疏松,極易誘發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害。據(jù)預(yù)測,未來24小時(shí)全縣將會(huì)有一次暴雨、局部大暴雨天氣過程,寺家凹村極易發(fā)生山洪地質(zhì)災(zāi)害。根據(jù)天氣發(fā)展形勢,氣象災(zāi)害應(yīng)急小分隊(duì)全體成員立即趕赴寺家凹村,應(yīng)急小組按照各自職責(zé),立即開展了資料采集、天氣分析、制作天氣預(yù)報(bào)產(chǎn)品、發(fā)布預(yù)報(bào)預(yù)警信息等氣象服務(wù),并隨時(shí)向指揮部匯報(bào)有關(guān)情況。

  通過本次應(yīng)急演練,市縣氣象部門建立了信息共享和快捷有效的聯(lián)系溝通機(jī)制,整合了部門上下級之間的`技術(shù)和資源優(yōu)勢,進(jìn)一步提高了地質(zhì)災(zāi)害氣象保障應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)4

  一、演練時(shí)間:20xx年2月14日

  二、演練地點(diǎn):井下

  三、演練目的:事故應(yīng)急啟動(dòng)能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等

  四、災(zāi)害性質(zhì):1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故

  五、演練經(jīng)過:

  1、20xx年2月14日7時(shí)20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

  2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時(shí)間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:

  ○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報(bào)人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時(shí)接聽電話指示。

  ○2電話指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊(duì)長組織撤出人員到運(yùn)輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

  ○3通知救護(hù)隊(duì)做好救災(zāi)準(zhǔn)備。

  4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進(jìn)行指揮救援。

  5、通知礦醫(yī)院、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時(shí)45分所有井下當(dāng)班人員全部升井,水倉水泵司機(jī)、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報(bào)人在臨時(shí)硐室待命,指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令:

  ○1通知井下當(dāng)班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計(jì)工作。

  ○2詢問1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。

  ○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報(bào)集團(tuán)調(diào)度室!4因無人員遇險(xiǎn)因此只進(jìn)行了庫房、機(jī)電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。

  6、8時(shí)10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。

  六、演練總結(jié)

  1、演練獲得基本成功。

  2、問題與今后措施:

  ○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。

  ○2未及時(shí)通知水災(zāi)地點(diǎn)停動(dòng)力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。

  ○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機(jī)電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。

  ○4未及時(shí)成立各應(yīng)急小組。

  ○5通知速度慢,xxxxx電話無人及時(shí)接聽,組織撤人路線沒交待。加強(qiáng)對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時(shí)接聽確保調(diào)度指令順暢。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)5

  根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃,為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力,落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法,結(jié)合公司實(shí)際情況,于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。

  一、演練的場景

  10:00分,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏,立即匯報(bào)站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請求搶修支援?傊笓]黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。

  二、演練的實(shí)施

  1)10:00分,現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警,閥門有泄漏現(xiàn)象,張世鵬立即匯報(bào)站長李毅。

  2)10:02分,李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時(shí),安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度,查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。

  3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展,指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組)迅速展開行動(dòng)。

  4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線。

  5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機(jī))的電源,泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。

  6)同時(shí),周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù),一旦著火,進(jìn)行撲火。

  7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門,李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲(chǔ)罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查,確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號,通知給施工隊(duì),1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。

  10:30分,險(xiǎn)情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場,搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

  三、取得的具體成效

  公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,演練取得一定成效,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

  1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的.應(yīng)急處置原則,全員參與,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、存在的不足

1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足,不夠重視;

  2、遇到危險(xiǎn),個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營救工作;

  3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對性和科技含量有待提高。

  五、下一步工作打算

  1、理清思路,有序開展。先培訓(xùn)后開展,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃、早部署,進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。

  2、摸清底數(shù),完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

  3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,下至一線員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

  濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

  二○XX年十二月十四日

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)6

  我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

  一、取得的成績

  1、首先由安全部長戴明芝對《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述,落實(shí)各個(gè)應(yīng)急小組、個(gè)人職責(zé)。

  2、所有參與人員對方案進(jìn)行深入討論;主要解決了演練中部分表述不清,分管不明的'問題,更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個(gè)人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路,優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

  二、不足之處

  少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的核心理解不夠,表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時(shí)行動(dòng)緩慢,未進(jìn)行喊、聽、看、摸等方法進(jìn)行搜救,未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個(gè)別滅火人員對滅火時(shí)風(fēng)向描述不清,演練結(jié)束后未對現(xiàn)場處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時(shí)未對傷員進(jìn)行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒,攝像組人員拍攝的角度未描述正確,未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)7

  根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際,6月28日上午9:00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。

  現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案,明確了各部門分工,確定了演練時(shí)間。

  參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華,并進(jìn)行步驟演練2次。

  二、6月28日上午9:00車間雷貴斌上報(bào)監(jiān)控室,南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場,按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理,利用防泄池對物料進(jìn)行貯存;曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場;汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散,并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器;李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集;謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時(shí)泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度,謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)性封堵。9:50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束,10:00泄漏物料被重新收集至備用貯槽,10:30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽,現(xiàn)場清理結(jié)束。11:00組織現(xiàn)場會(huì)分析泄漏原因,系管道腐蝕未及時(shí)徹底更換,在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時(shí),發(fā)生突然泄漏。

  三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員,處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗(yàn)和提高,整體上達(dá)到了演練的目的,但仍有不足:

  1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。

  2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。

  3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。

  四、此次演練參加人員:尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。

  五、共投入演練獎(jiǎng)金1200元。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)8

  為檢驗(yàn)《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項(xiàng)目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力,20xx年9月12日下午15時(shí)30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、演練基本情況

  本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃,項(xiàng)目經(jīng)理扶勇任總指揮,項(xiàng)目總工文國武任副總指揮。多個(gè)部門參加演練,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時(shí)6分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。

  二、演練所做的主要工作

  多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項(xiàng)目部精心籌備是分不開的。

  1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目部于演練開始前一個(gè)多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實(shí)施方案》、《實(shí)施計(jì)劃》、《演練腳本》、《場景顯示計(jì)劃》等

  多項(xiàng)計(jì)劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實(shí)效性,演練實(shí)施方案被修改了五次,而演練實(shí)施計(jì)劃更是七易其稿,從時(shí)間上細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo),從內(nèi)容上深化各個(gè)階段,從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。

  2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目部于9月5日組織召開了一次演練專題會(huì),要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案和實(shí)施計(jì)劃,明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實(shí)演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則,各部門在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在9月11日下午15:30時(shí)進(jìn)行了一次預(yù)演。

  3、深化內(nèi)容,落實(shí)措施,堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決,為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí),安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全,又能清楚觀看到坍塌效果,另外,演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。

  三、演練成效及存在問題

  本次演練場面大、時(shí)間緊、任務(wù)重,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。

  加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是川交公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的'。演練還教育了廣大參建人員,對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。

  2、鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。

  通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法,為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性

  3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。

  事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)9

  為提高處置突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化公司職工的安全防范意識(shí),熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度,防范事故發(fā)生, 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練,為搞好這次演練,并召開了有關(guān)人員的專題會(huì)議,為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。

  本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味,立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)液氨儲(chǔ)液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏,隨即緊急報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷,隨即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),分成小組有條不紊的'進(jìn)行處置,其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場,用水進(jìn)行稀釋;另一組則帶著防毒面具,穿著防護(hù)服,帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行搶修,他們在水幕的掩護(hù)下關(guān)閉了上方閥門,用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上,擰緊螺栓,堵漏成功!

  本次演練共有八名職工參加,演練結(jié)束后,馬上召開了預(yù)案演練評估會(huì)議,針對演練實(shí)際情況,大家紛紛發(fā)表見解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出了不足之處及改進(jìn)措施。

  通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn),對搶險(xiǎn)人員來說是一次現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對危險(xiǎn)品特大事故方面,安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能,處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示,還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動(dòng),以錘煉隊(duì)伍,做到有備無患。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)10

  為貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強(qiáng)化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),首先對給這次演練活動(dòng)提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動(dòng)的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。

  本次演練救援過程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險(xiǎn)后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,及時(shí)向帶班礦長報(bào)告事故情況,帶班礦長接到事故報(bào)告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開展自救的同時(shí),及時(shí)向公司報(bào)告事故情況,在公司救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,及時(shí)將遇險(xiǎn)工人安全救出井外。

  井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗(yàn),缺少救援裝備,措施不當(dāng),從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

  通過本次演練,各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí),完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護(hù)意識(shí)和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),目的就是為了通過救援演練,提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力,掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)和方法,增強(qiáng)救援意識(shí)。通過演練的總結(jié)評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題,有效地檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作

  性;檢驗(yàn)了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的符合性和有效性;檢驗(yàn)了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時(shí)也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的'時(shí)候有方法,有組織的進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊(duì)員實(shí)踐演練動(dòng)作操作不到位,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊(duì)員的學(xué)習(xí),切實(shí)做到“預(yù)防為主,常備不懈”?傮w上,這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實(shí)踐演練過程中,應(yīng)急救援隊(duì)員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運(yùn)行程序有預(yù)案到實(shí)際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識(shí)到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識(shí)。本次活動(dòng)由于組織時(shí)間倉促,準(zhǔn)備不足,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗(yàn),有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)11

  為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置”的能力,212年5月24日下午16時(shí)30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會(huì)議室成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、演練基本情況

  本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮,多個(gè)部門參加演練,參演人員共15人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故(輕拍桌面1聲模擬土方坍塌),坍塌瞬間,現(xiàn)場作業(yè)人員12名:2人全埋、3人半埋為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時(shí)20分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。

  二、演練所做的主要工作

  黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。

  1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作,總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案,為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);

  2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作?偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案,明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則;

  本次演練為桌面推演、時(shí)間緊、任務(wù)重、場地受限,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。

  2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,同時(shí),通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的`職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。

  3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

  雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進(jìn):

  四、今后工作打算

  今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力,主要做好以下幾個(gè)方面:

  1、要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。

  2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動(dòng)態(tài)。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)12

  20xx年11月08日我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法。

  并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。我部以“消防月”為楔機(jī),圍繞“全民關(guān)注消防,生命安全至上”為主題。我部在20xx年11月9日“消防日”舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結(jié)如下:

  一、取得的成績

  全體項(xiàng)目員工的安全意識(shí)有所提高,對消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng),大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。

  演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部利用張貼標(biāo)語的形式大力宣傳消防安全的重要性。

  演練過程中,員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉;旧线_(dá)到了防火演練的目的。

  二、不足之處

  少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。個(gè)別救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護(hù)組的演練不夠到位,滅火組的演練不夠真實(shí),整體演練效果不是太好。

  三、后續(xù)工作安排

  減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。

  不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項(xiàng)目部在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對以上的不足之處加以改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)13

  根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計(jì)劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》,結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求,山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應(yīng)急救援演練。縣煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,取得了圓滿成功。

  一、演練模擬事件

  1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,達(dá)到停產(chǎn)撤人條件,礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面。

  2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序

  10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。

  10:06分井下施工隊(duì)長劉學(xué)全向總指揮匯報(bào)“地面雨水較大,主斜井可能被淹”。

  總指揮下達(dá)命令“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊(duì)伍集合,回到主斜井搶險(xiǎn)”。

  10:18主斜井井下施工隊(duì)長鄭成文向副總指揮匯報(bào):“井下全部人員已撤到地面”。

  10:20搶險(xiǎn)一分隊(duì)隊(duì)長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“一隊(duì)全部隊(duì)員到位,請指示”

  10:21搶險(xiǎn)二分隊(duì)隊(duì)長劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“二隊(duì)全部隊(duì)員到位,請指示”。

  10:22搶險(xiǎn)三分隊(duì)申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“三隊(duì)隊(duì)員全部到位,請指示”

  副總指揮丁兆林下達(dá)命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊(duì)即按照副總指揮的命令施工。

  10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊(duì)長向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,井口沙袋已堵高1m,請指示”

  總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后,下達(dá)命令:“演戲結(jié)束”。這次演練達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中,各地點(diǎn)工作井然有序,燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤,人員升井有序,整個(gè)演練過程進(jìn)展順利。

  通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險(xiǎn)的應(yīng)變能力,提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力,同時(shí)也暴露了一些問題:個(gè)別參演人員只注重演練,行動(dòng)緩慢;調(diào)度記錄不完善。

  我們一定認(rèn)真總結(jié)這次演練存在的問題,在今后的演練中加強(qiáng)職工教育,注重演練的'真實(shí)性,進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,在安全撤離中注意各個(gè)環(huán)節(jié)的配合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力,加大安全投入,提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。

  山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)14

  在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

  這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動(dòng)快速。

  項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了5000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,安全部長為副組長,項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。ǘw現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫!皠(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

  二、演練的實(shí)施

 。ㄒ唬┠M機(jī)械傷害事故

  8月13日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告。1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作,在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理,上午10時(shí)25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

 。ǘ┠M火災(zāi)事故

  9月13日上午8時(shí)30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防砂,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的

  用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊(duì)員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)合。

  (三)模擬水災(zāi)事故

  9月26日上午10時(shí)00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,施工便橋發(fā)生汛情,快去救災(zāi),聽到喊聲,突擊隊(duì)立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報(bào)告事故地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,突擊隊(duì)員用防汛器材組織防汛,搶險(xiǎn)一、二、三隊(duì)和機(jī)械組及時(shí)趕到,并用路基二隊(duì)堆放搶險(xiǎn)物資及時(shí)在項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險(xiǎn),由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊(duì)員僅用13分鐘,即趕赴現(xiàn)場,20分鐘演習(xí)結(jié)束后。

 。ㄋ模┠M觸電事故

  10月16日上午10時(shí)20分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平

  躺入在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡單的傷口處理,上午10時(shí)45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

  三、取得的'具體成效

  項(xiàng)目部演練評估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

  (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)15

  我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下四個(gè)方面的特點(diǎn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

  公司對這項(xiàng)工作非常重視,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,綜合部主任為副組長,演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。ǘw現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

 。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的'準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

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