信息化建設(shè)工作總結(jié)(精選25篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的信息化建設(shè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 1
一年來,學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件
一年來,學(xué)校在硬件建設(shè)方面,加大資金投入,及時(shí)更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng),投入8千多元新增數(shù)影儀xx臺(tái),進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級(jí)教育信息化裝備;投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺(tái),更新了部分教師辦公用機(jī);投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺(tái),為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò),抵制局域網(wǎng)病毒攻擊,改善上網(wǎng)方式帶給硬件支持;投入44.85萬元新增筆記本電腦xx0臺(tái),計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)一對(duì)一教學(xué)班,用心探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動(dòng)教學(xué)模式;投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室,這套錄播系統(tǒng)能夠?qū)⑹谡n教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來,自動(dòng)合成為實(shí)時(shí)多媒體課程,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家校互動(dòng)等各個(gè)方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺(tái)建設(shè),提高工作效益
一年來,學(xué)校在平臺(tái)建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè),教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持,還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年,基于大學(xué)城教育云平臺(tái),我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺(tái),新增部分資源整合方面的欄目,搭建了空間導(dǎo)航,教師空間分年級(jí)按學(xué)科導(dǎo)航,學(xué)生空間按班級(jí)導(dǎo)航,班級(jí)導(dǎo)航直通,同時(shí)專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺(tái);學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進(jìn)行了改版,改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰,便于師生交流,充分發(fā)揮了學(xué)校對(duì)外宣傳的作用。
三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè),促進(jìn)教學(xué)效益提升
一年來,學(xué)校通過各種活動(dòng)用心推進(jìn),為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程,我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了用心的推進(jìn)。
一是著眼應(yīng)用,分層培訓(xùn),為了幫忙師生盡快熟悉云平臺(tái),學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式組織開展培訓(xùn)工作,首先是聘請(qǐng)專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn),其次是信息教師、骨干教師,分學(xué)科、分時(shí)段對(duì)師生進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),有側(cè)重地幫忙師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活,或集中應(yīng)對(duì)面培訓(xùn),或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐成果,我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果展示活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),搭建了最美攝影、最美教師等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,向社會(huì)各界展示了學(xué)校風(fēng)采。
四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時(shí),每周一及時(shí)師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào),并把上周師生更新狀況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處,作為量化依據(jù)之一。
四、加強(qiáng)應(yīng)用研究,不斷拓寬工作思路
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力,學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究,拓寬工作思考,努力尋求高效創(chuàng)新的活動(dòng)方式。一年來,我們用心利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動(dòng)。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動(dòng),有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理資料,有基于實(shí)時(shí)交流的'網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)幫扶活動(dòng)。
五、推薦和不足
1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺(tái)相去甚遠(yuǎn),大學(xué)城能否開發(fā)針對(duì)學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難,加大了管理人員的工作量,且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個(gè)人賬號(hào)向機(jī)構(gòu)平臺(tái)推送文章的功能,大學(xué)城只弄了個(gè)托管欄目,且不能托管以前建的的欄目,十分笨拙。
4、師生個(gè)人賬號(hào)管理太多不便,無分層管理,無班級(jí)屬性,無學(xué)科屬性,無分級(jí)管理,班級(jí)導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動(dòng)建立,比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動(dòng)功能不完善,發(fā)起活動(dòng)需要手動(dòng)傳達(dá),參與人員無法邀請(qǐng)。
6、針對(duì)我縣城域網(wǎng)一個(gè)IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng),每有檢查時(shí)容易造成空間無法訪問。
7、對(duì)瀏覽器的兼容性能夠說極差,幾乎每個(gè)瀏覽器時(shí)間用久了都會(huì)出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一,不能自動(dòng)轉(zhuǎn)碼,文件大小受限,不便上傳教學(xué)實(shí)錄,比優(yōu)酷差的太多。
9、驗(yàn)證碼好多時(shí)候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯(cuò)誤,且提示錯(cuò)誤后要重新添加附件,很煩人。
10、沒有自我專門的導(dǎo)航制作模塊,還推薦使用阿里來做,做出的導(dǎo)航此刻鏈接失效,檢查卻要扣分。
總之,一年來,我們?cè)诓粩嗟奶剿,力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率,新的一年,我們將繼續(xù)努力,以信息化建設(shè)為抓手,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高工作效益為目標(biāo),銳意進(jìn)取,不斷開拓,推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 2
一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
20xx年3月起,我院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院年度重點(diǎn)工作,xxxx院長親自擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,彭xxxx院長任副組長,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科,按排了專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),制訂了《醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)施方案》和各項(xiàng)信息化管理制度。全院各科室積極配合,使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得良好效果。
二、項(xiàng)目招投標(biāo)
20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目正式招標(biāo),分為硬件包與軟件包。整個(gè)招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦實(shí)施,區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)人員全程參與,實(shí)現(xiàn)了陽光招標(biāo)。參加軟件包投標(biāo)有公司有三家,最終軟件包中標(biāo)價(jià)是798000元,中標(biāo)方為xxxxxx公司,其代理的軟件為xxxx有限公司生產(chǎn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS)。20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目正式招標(biāo),分為硬件包與軟件包。參加硬件投標(biāo)的公司也有三家,最后硬件中標(biāo)商為xxxxxx有限公司,中標(biāo)價(jià)為138000元。
三、項(xiàng)目實(shí)施
1、硬件部分
20xx年10月1日11月10日,硬件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場施工,采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。先后安裝調(diào)試了HIS/LIS/PACS系統(tǒng)服務(wù)器3臺(tái)、存儲(chǔ)1臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)其他設(shè)備21件;完成了網(wǎng)絡(luò)布線安裝工程,建成了光纖骨干網(wǎng)絡(luò);機(jī)房建設(shè)基本按照國家計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),能滿足醫(yī)院當(dāng)前的需要。各科室配備UPS3臺(tái)、工作站電腦50臺(tái)、打印機(jī)20臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)等硬件設(shè)備;網(wǎng)絡(luò)安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的'博華防火墻;金山毒霸網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,服務(wù)器為浪潮公司生產(chǎn),并實(shí)行雙機(jī)熱備,確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安裝了網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件,確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應(yīng)用安全。
20xx年11月15日11月30日,網(wǎng)絡(luò)各類設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行測試,各類設(shè)備處于應(yīng)用狀態(tài),并正式交付醫(yī)院使用。20xx年12月31日,由xxxx招投標(biāo)辦牽頭,組織項(xiàng)目單位、硬件中標(biāo)單位,并邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收,驗(yàn)收為合格。
2、軟件部分
20xx年11月20日,軟件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場開始軟件施工。
20xx年11月10日至11月25日,軟件方工程師對(duì)全院所有人員開展了軟件培訓(xùn),各類操作員均掌握了操件方法。
20xx年11月30日晚醫(yī)院新舊HIS系統(tǒng)正式切換,新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
20xx年12月10日20xx年12月31日,LIS及PACS系統(tǒng)分別上線并進(jìn)行測試。
20xx年1月1日,正式運(yùn)行HIS999醫(yī)院管理系統(tǒng),LIS及PACS系統(tǒng)。
20xx年1月15日,EMR電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
20xx年3月1日,正式運(yùn)行EMR電子病歷系統(tǒng),隨后經(jīng)歷4個(gè)月的本地化修改,到6月底現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度。
目前,我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運(yùn)行,HIS、LIS、PACS、EMR系統(tǒng)的本地化修改已基本完成,各類數(shù)據(jù)圖像達(dá)到了準(zhǔn)確與完整的要求,并在5月底完成初步驗(yàn)收工作。經(jīng)過半年的運(yùn)行,病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費(fèi)、取藥等程序,醫(yī)務(wù)人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請(qǐng)單、書寫病歷,發(fā)送檢查報(bào)告與圖像。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 3
近兩年來,我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信息部門的大力支持下,取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善,信息體系進(jìn)一步健全,服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善,服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高,為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證,F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),思想上高度重視
為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處,我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究部署港航信息化工作,并將這項(xiàng)工作作為開展港航工作的一個(gè)重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃,落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé),務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動(dòng)化水平,為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、投入到位,提供資金保障
近年來,我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大財(cái)力投入。首先,我們先后投資近20萬元,加快信息化硬件配備換代升級(jí)。目前,全局共有臺(tái)式電腦41臺(tái),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺(tái),基本上保證了人手一臺(tái)電腦。其次,在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng),使機(jī)關(guān)和兩個(gè)分局的網(wǎng)絡(luò)互通,做好信息同步工作。最后,我們又投入資金30萬元,建立和完善了港航信息系統(tǒng),將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中,方便查詢利用。通過資金投入,逐步完善信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、完善系統(tǒng),推行無紙化、自動(dòng)化辦公
為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè),方便日常工作的順利展開,我們大力推行無紙化、自動(dòng)化辦公。
第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進(jìn)行,并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公,既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。
第二、我局的兩個(gè)業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成,我市各個(gè)港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中,方便查找利用,免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng),使我局的.工作能夠更快更好地開展。
四、加強(qiáng)運(yùn)用,強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)
我局結(jié)合自身實(shí)際,采取多種方式,大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班,邀請(qǐng)有關(guān)專家授課或?qū)n}講座,分別對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、信息業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)組織信息系統(tǒng)管理員適時(shí)參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了全局干部職工的信息化知識(shí)和技能,為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 4
我院自從信息化建設(shè)正式啟動(dòng)以來,遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。
一、HIS系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng))
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng):
負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報(bào)工作。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置:
總服務(wù)器在衛(wèi)健局;交換機(jī)2臺(tái);路由器2臺(tái),電腦23臺(tái)。從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計(jì)局,從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十三五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時(shí)等優(yōu)勢,為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的.道路,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,經(jīng)過反復(fù)研究和論證,對(duì)下一個(gè)五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想:
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程
HIS(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),是醫(yī)院的管理中樞,同時(shí)承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
2、搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái)來承載醫(yī)院的應(yīng)用:
(1)、雖然目前整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好,數(shù)據(jù)也無較大的差錯(cuò),但在使用過程中逐漸暴露了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:系統(tǒng)管理、維護(hù)不便,維護(hù)成本較高;缺乏對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對(duì)醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動(dòng)態(tài)的,時(shí)刻在發(fā)生變化,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,就可能對(duì)疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái),對(duì)HIS查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,必須對(duì)全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤的考慮,有一個(gè)集中管理方案。這樣做,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠?yàn)閷韺?duì)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時(shí)刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括病歷信息在內(nèi)的海量級(jí)數(shù)據(jù)信息的保密,也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級(jí)別實(shí)施訪問控制,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進(jìn)行有效防范;并做好數(shù)據(jù)異地備份,完善設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才,對(duì)醫(yī)院員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 5
一、我局信息化工作回顧
今年上半年來,縣財(cái)政局努力克服時(shí)間緊、壓力大、資金缺等困難,嚴(yán)格按照縣年度考核目標(biāo)要求,在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下,積極做好網(wǎng)站的重建工作,較好地完成了信息化工作的各項(xiàng)任務(wù)。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,財(cái)政信息化工作落到實(shí)處
上半年,我局按照全縣電子政務(wù)工作推進(jìn)會(huì)議精神,我局及時(shí)成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設(shè)的資金投入力度,在經(jīng)費(fèi)緊張情況下,仍擠出資金作為信息化建設(shè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于設(shè)備更新、辦公自動(dòng)化和內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)或改造。積極組織局機(jī)關(guān)人員參加自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)班,為全面推進(jìn)交通信息化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ┬袠I(yè)信息化工作得到加強(qiáng)
上半年以來,我局在縣網(wǎng)絡(luò)辦總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,加大信息化工作的落實(shí)力度,以點(diǎn)帶面、有效推進(jìn)信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造積極的條件。
。ㄈ╇娮诱⻊(wù)建設(shè)成效明顯
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。局機(jī)關(guān)逐步開始運(yùn)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)文流轉(zhuǎn),科室的擬稿、核稿、會(huì)稿、秘書審稿及局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)也準(zhǔn)備在計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)上逐步得以實(shí)現(xiàn),電子辦公已初見成效。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用,以其獨(dú)特的作用,促進(jìn)了信息化建設(shè)的進(jìn)程,豐富了辦公業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫。在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下,通過前期準(zhǔn)備,中期協(xié)同分析,后期不斷修改,在2個(gè)月時(shí)間里完成了設(shè)計(jì)、測試,我局順利建立了自己的網(wǎng)站財(cái)政信息網(wǎng),網(wǎng)站整體功能和欄目設(shè)置符合財(cái)政信息提出的要求。目前,使用效果良好,此網(wǎng)站的`建設(shè)運(yùn)行充分利用了我局現(xiàn)有資源:包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬、現(xiàn)有服務(wù)器等等。同時(shí)我們認(rèn)真做好網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)更新和維護(hù)工作。
二、下一步的主要工作思路
堅(jiān)持樹立科學(xué)的信息化發(fā)展觀,緊密結(jié)合我局實(shí)際,從解決問題入手,從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,注意處理好先進(jìn)與實(shí)用、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。
(一)以進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)為龍頭,推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程
(二)以進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃為先導(dǎo),充分發(fā)揮信息化功能
(三)以進(jìn)一步建立制度、標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),改善信息化軟環(huán)境
。ㄋ模┮赃M(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)為動(dòng)力,提升信息化管理水平
信息化建設(shè)工作總結(jié) 6
近年來,特別是自20xx市司法局下發(fā)《xx市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃》xx文件后,我區(qū)司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)有了較大發(fā)展,并取得了一定成績,使我區(qū)司法行政信息化建設(shè)已初具雛形,F(xiàn)將我局的信息化建設(shè)工作,總結(jié)如下:
信息化建設(shè)工作技術(shù)含量高,為了搞好這項(xiàng)工作,我局對(duì)此了研究討論,將信息化建設(shè)列入我局年度工作計(jì)劃,由辦公室具體落實(shí)。建立了專業(yè)的工作隊(duì)伍,專人負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的管理與維護(hù)工作。根據(jù)上級(jí)部門的具體要求結(jié)合我局的實(shí)際情況,有條不紊、循序漸進(jìn)的開展信息化建設(shè)工作。從組織上,為該工作的順利開展提供了有力保障。
一是系統(tǒng)的穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。
根據(jù)以往操作過程中遇到的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)平臺(tái)偶爾會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,使得信息上傳失敗,導(dǎo)致重復(fù)操作,相對(duì)影響工作效率,建議系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)工作能更加全面、完善。另外,建議擴(kuò)大文件上傳的格式兼容性,以便更快捷地上傳新文件格式無需事先逐個(gè)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換。
二是系統(tǒng)整合力度有待加大。
市平臺(tái)、區(qū)平臺(tái)、全國平臺(tái)等,種類繁多,以矯正科為例,司法所及日常工作需要用到至少5個(gè)信息系統(tǒng),增加了工作量和工作難度。希望對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)予以有效整合,建立統(tǒng)一通用的'信息平臺(tái)。
三是智能化程度有待加強(qiáng)。
部分模塊如“人民調(diào)解”人工錄入工作量過大,重復(fù)的工作量會(huì)極大制約基層調(diào)解員的工作積極性。將基層調(diào)解組織和專職人員錄入即可,不宜將調(diào)解案件名稱錄入系統(tǒng),尤其是調(diào)解卷宗內(nèi)容更不能錄入,否則一旦群眾隱私等外泄,容易引發(fā)多種社會(huì)矛盾,使人民調(diào)解工作陷入困境。
四是缺少統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)。
區(qū)局辦公室由于人手缺、技術(shù)不專,對(duì)科室、司法所的信息化建設(shè)指導(dǎo)力度有限,特別有些司法所的反映的問題牽涉到業(yè)務(wù)科室的具體工作,亟須建立市局統(tǒng)籌的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)機(jī)制。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 7
一、求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作的思想轉(zhuǎn)變
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看偏了,以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí),用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看輕了,認(rèn)為買幾臺(tái)微機(jī),建立個(gè)網(wǎng)絡(luò),就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看高了,覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形,部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索,政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試,稍加完善和整合就是信息化了。針對(duì)這各思想情緒,必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程,不可能一蹴而就,必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新,又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入,又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破,又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干,又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā),不提不切實(shí)際的口號(hào),不搞中看不中用的形象工程,切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù),離開基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái),跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想,注重在強(qiáng)根固本上下功夫,為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變
我黨歷來重視我軍的軍事變革,他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍,指出近代中國,由于政治統(tǒng)治的腐朽,喪失了一些軍事變革的機(jī)遇,總是走在世界軍事發(fā)展潮流的.后面。這是我國近代長期落后挨打的一個(gè)重要原因。1998年書記進(jìn)一步明確指出:從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間,對(duì)我們來說是非常緊要的。這個(gè)時(shí)期,是新的世界軍事變革的初始階段,只要我們看得準(zhǔn),措施得當(dāng),實(shí)際工作抓得很緊,就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個(gè)較大的跨越式發(fā)展,從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距,并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展,軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步,但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲(chǔ)備和管理之中,國防,建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低,以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu),以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段,難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對(duì)抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的發(fā)展要求,突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品,建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度,健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制,充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施。三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)國家到縣級(jí)國防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng),積極研制開發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件,提高國防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上,實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對(duì)性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變。
推進(jìn)中國特色軍事變革,關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系,堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ),以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動(dòng)機(jī)械化,以機(jī)械化促進(jìn)信息化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確,我們所要求的機(jī)械化,是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化,我們所建立的信息化,是最新版本的信息化。因此,在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中,我們必須牢固確立高端起步的觀念,始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿,集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)國防,建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間,縮小同發(fā)達(dá)國家的差距,力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下,由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo)、交通(通信)樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法,單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法,已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá),用于國防,建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下,必須貫徹有所為、有所不為的思想,在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對(duì)性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對(duì)手的作戰(zhàn)特點(diǎn),應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防,建設(shè)。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化,重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系,建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系,建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系,建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系,以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 8
20xx年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置。
在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
(1)每日對(duì)機(jī)房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作,升級(jí)殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
。2)對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
。3)對(duì)辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
。1)配電系統(tǒng)改造:
安裝了兩套應(yīng)急燈,對(duì)所有配電線路重新改造,全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:
對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
(3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:
對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。
。4)能源管理系統(tǒng):
隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí),對(duì)能源管理系統(tǒng)的.服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
。1)對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
。2)完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝。
。3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺(tái)專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求。
。4)對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
。5)上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。
(6)對(duì)公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí),新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級(jí),降低了成本。
二、規(guī)范化管理。
將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、sap上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中,通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施,使erp各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也xx條左右提高到xx條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在xx%,xx個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在xx次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好erp本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響erp工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作;20xx年上班共精減erp賬號(hào)xx個(gè),使我公司erp賬號(hào)由上線初期xx個(gè)賬號(hào)減少到xx個(gè)賬號(hào),大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整erp權(quán)限xx個(gè)。
5、7月份xx盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對(duì)oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1、繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對(duì)sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2、完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 9
為了推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),提升師生信息素養(yǎng),提高信息技術(shù)在學(xué)校教育和管理中的應(yīng)用水平,我校進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校信息化建設(shè)的工作。
我校高度重視教育信息化建設(shè)工作,按照上級(jí)要求,制定了學(xué)校信息化建設(shè)的計(jì)劃并予以認(rèn)真貫徹實(shí)施。在本學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中,對(duì)教育信息化建設(shè)提出了具體要求,在期末的工作總結(jié)中進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。學(xué)校還建立了以校長牽頭,教導(dǎo)處人員、總務(wù)處人員和信息老師在內(nèi)的學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,商討學(xué)校信息化工作。為了保證信息技術(shù)課的正常開展,由1名兼職教師擔(dān)任3-5年級(jí)的信息技術(shù)教師。
硬件建設(shè)是學(xué)校信息化建設(shè)基礎(chǔ)。我校撥出資金,加大投入,實(shí)現(xiàn)寬帶接入,開通校園網(wǎng)。學(xué),F(xiàn)有學(xué)生用電腦30臺(tái),與在校學(xué)生數(shù)之比為1:8,建成多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,教師辦公室有一臺(tái)多媒體計(jì)算機(jī),并實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)互通,還可直接上Internet。
我校在加大投入,加強(qiáng)硬件建設(shè)的'同時(shí),也重視了軟件建設(shè)。在課程設(shè)置上,我校從3-5年級(jí)均開設(shè)了信息技術(shù)必修課,保證正常開設(shè)信息技術(shù)課程,并根據(jù)課程計(jì)劃,教會(huì)學(xué)生上網(wǎng),瀏覽兒童網(wǎng)站。另外,我校中青年教師基本都能使用計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多媒體教學(xué)。為了更好地輔助教學(xué),還利用PowerPoint,紛紛自制多媒體課件,用于課堂教學(xué),提高了課堂教學(xué)效率。在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園后,網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。我校重視校園網(wǎng)絡(luò)管理工作,制定了規(guī)章制度。學(xué)校還對(duì)師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育,校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效、有序。
在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,我,F(xiàn)有信息技術(shù)兼職教師1名,承擔(dān)了3個(gè)教學(xué)班的信息技術(shù)課教學(xué)。學(xué)校組織教師進(jìn)行了相應(yīng)的校本培訓(xùn),效果良好。
在教育信息化建設(shè)工作中,我校積極努力,創(chuàng)設(shè)條件,有了一定的成效。
以上是我校在學(xué)校信息化建設(shè)方面所做的一些工作,我校將繼續(xù)努力,為爭創(chuàng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校而努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 10
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺(tái)逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年,在省公司信息部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作帶給了良好的支持與服務(wù),促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升,F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),帶給信息化辦公平臺(tái)
年初之后,為響應(yīng)省公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號(hào)召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個(gè)多月的努力,信息中心對(duì)內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有資料進(jìn)行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)配合信息部對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查
為了更好地配合南方電網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣,我公司用心完善信息部下達(dá)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)現(xiàn)狀的調(diào)查,并認(rèn)真填寫了調(diào)查表的各項(xiàng)資料。
。ㄈ┩七M(jìn)人力資源管理信息系統(tǒng)
20xx年,按照公司一體化管理及“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求,將全面、深入地推行人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)用化,充實(shí)數(shù)據(jù)庫、完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能、深化統(tǒng)計(jì)功能,有效發(fā)揮其信息與管理平臺(tái)的重要支撐作用。
。ㄋ模┘皶r(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息故障,桌面運(yùn)行維護(hù)等用心做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對(duì)于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。日常桌面維護(hù)工作有條不紊的分配,保障每一位員工的信息安全與日常工作的正常開展。
。ㄎ澹┳龊檬舜笃陂g的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作本公司高度重視十八大信息安全保障工作,進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),全面落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé),誰運(yùn)營誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,制定保障工作方案,將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,確保工作到位、人員到位、措施到位,以指導(dǎo)開展十八大期間公司互聯(lián)網(wǎng)信息安全保障工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年信息化建設(shè)工作思路及重點(diǎn)工作計(jì)劃
。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以各項(xiàng)信息系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想,切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。
(二)信息化建設(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)的`建設(shè)與管理。
3、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實(shí)施上線。
4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)工作的主要措施
1、對(duì)信息化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
信息中心將與各部門合作,對(duì)信息化工作所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實(shí)施上線。
在對(duì)公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后,信息中心將配合信息部安排的項(xiàng)目工作人員進(jìn)行各項(xiàng)測試、應(yīng)用培訓(xùn)、功能確認(rèn)、問題整改、試運(yùn)行保障、測試數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移及系統(tǒng)切換、系統(tǒng)運(yùn)行保障、總結(jié)。
3、對(duì)本公司服務(wù)器設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有服務(wù)器已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線的需要,根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對(duì)目前的服務(wù)器進(jìn)行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的順利上線。
4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對(duì)公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號(hào)建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。
四、對(duì)20xx年公司信息化建設(shè)工作的意見和推薦
1、由于水平有限,在對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線實(shí)施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、推薦省公司信息部組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn),以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)潛力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 11
一、今年按照分組的方法工作后,對(duì)自己每天的職責(zé)更加清晰了
對(duì)全院電腦打印機(jī)等軟硬件設(shè)備的維護(hù)這方面,仍然瑣碎繁雜。從問題數(shù)量上雖然無法估計(jì),但從解決問題的質(zhì)量上,盡量做到從接到問題到解決問題不拖拉,及時(shí)溝通,盡快而有耐心的把問題解決好,也使得自己在各方面的專業(yè)技術(shù)上有進(jìn)步。另外這年對(duì)自己不熟練的醫(yī)保劃卡,電子病歷等的疑難問題解決上有了很大的提高。
二、關(guān)于體檢系統(tǒng)
1、體檢系統(tǒng)相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)整,常見的檢驗(yàn)結(jié)果提取異常及體檢審核、出報(bào)告過程中出現(xiàn)的問題的解決;
2、配合PACS做相關(guān)的準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目設(shè)置及程序修改等;
3、為學(xué)院統(tǒng)計(jì)論證工作提供數(shù)據(jù),對(duì)于20xx-06-01到20xx-1-1期間體檢人員,同時(shí)具有血脂,脂肪肝,高血壓三項(xiàng)的結(jié)果及其身高體重的的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這要做一些復(fù)雜的后臺(tái)查詢;
4、對(duì)已提出的即將對(duì)學(xué)院體檢人員體檢報(bào)告做電子版信息的查詢整理做準(zhǔn)備(前臺(tái)程序無法做到,除非單個(gè)人的結(jié)果導(dǎo)出)。
三、全院電腦,打印機(jī)等信息化設(shè)備(除醫(yī)療器械所帶設(shè)備)的固定資產(chǎn)賬目管理。
1、將平時(shí)各月的固定資產(chǎn)入帳、報(bào)廢等做好記錄;
。、今年將這些賬目按科室類別,拼音排序重新整理了一個(gè)賬本,使得賬本整潔,查詢更加方便;
3、將自20xx年6月年第一批電腦打印機(jī)等報(bào)廢后賬面上未報(bào)廢的機(jī)器,核對(duì)庫房所存機(jī)器進(jìn)行整理,并按要求做了申請(qǐng)報(bào)廢工作。
四、科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,我深深體會(huì)到不是每個(gè)工作都是可以一個(gè)人獨(dú)自完成的,只有同事之間相互學(xué)習(xí),相互溝通協(xié)作,才能更好的完成,所以心里感激身邊的每個(gè)人。
五、明年即將更換新的一套醫(yī)院信息系統(tǒng),下載學(xué)習(xí)相關(guān)資料,SQLServr20的視頻教程等,為明年的.工作做準(zhǔn)備。
最后希望自己工作中做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。不遲到早退。不做違反科室制度的事,并做好信息保密工作。(并對(duì)自己以后的工作自己做一份紙質(zhì)的或電子版的記錄,能夠彌補(bǔ)有的問題記不清,記不全,為以后遇到的問題提供幫助,還可以督促自己)感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年對(duì)自己的幫助和理解!
最后還有一些感想,這一年的工作表面雖然時(shí)有輕松,可心理上并不輕松,對(duì)自己對(duì)工作的投入上不甚滿意,假如這一天的工作越多,越有意義,自己不懈努力了,那么這一天就會(huì)覺得越充實(shí),覺得自己是被別人認(rèn)可的,整個(gè)人的狀態(tài)就會(huì)越好,這個(gè)狀態(tài)不但影響在工作上,也會(huì)影響到自己的生活里,生活中的狀態(tài)也會(huì)更好,感覺工作和生活是相輔相成的。反之其然。我想這是不是一種價(jià)值的體現(xiàn),那么自己就應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,有一個(gè)清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo),去體現(xiàn)自己存在的價(jià)值,體現(xiàn)自己未知的價(jià)值。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 12
xxx醫(yī)院信息化建設(shè)20xx年正式啟動(dòng),遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:HIS系統(tǒng)、對(duì)外網(wǎng)站。
一、HIS系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng))
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對(duì)外網(wǎng)站:
負(fù)責(zé)對(duì)外網(wǎng)站的更新、維護(hù)工作,是南湖區(qū)中心醫(yī)院對(duì)外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置:
服務(wù)器6臺(tái);交換機(jī)8臺(tái);路由器3臺(tái),PC機(jī)114臺(tái)。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器購置于20xx年,當(dāng)時(shí)服務(wù)器系統(tǒng)配置為:DELL PowerEdge 1800x2臺(tái), DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫;后考慮到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性,于20xx年上半年對(duì)醫(yī)院東、西院兩個(gè)院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升級(jí)、優(yōu)化和冗災(zāi)。并新購置了DELL PowerEdge 710服務(wù)器器。升級(jí)后,原ORACLE8i版本升級(jí)到ORACLE 9i,原兩臺(tái)PowerEdge 1800服務(wù)器分別作為東、西部院區(qū)的容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,新的DELL PowerEdge 710服務(wù)器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,DELL PowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。從而在主服務(wù)器由于各種原因掛機(jī)的情況下,能立即啟動(dòng)容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器接替工作,最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時(shí)等優(yōu)勢,為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,南湖區(qū)中心醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,經(jīng)過反復(fù)研究和論證,對(duì)下一個(gè)五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想:
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程
HIS(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),是醫(yī)院的管理中樞,同時(shí)承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,如增加門診醫(yī)生工作站模塊;
2、搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái)來承載醫(yī)院的`應(yīng)用:
(1)、雖然目前整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好,數(shù)據(jù)也無較大的差錯(cuò),但在使用過程中逐漸暴露了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:系統(tǒng)管理、維護(hù)不便,維護(hù)成本較高;缺乏對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對(duì)醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動(dòng)態(tài)的,時(shí)刻在發(fā)生變化,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,就可能對(duì)疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái),對(duì)HIS查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,必須對(duì)全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤的考慮,有一個(gè)集中管理方案。這樣做,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠?yàn)閷韺?duì)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時(shí)刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括病歷信息在內(nèi)的海量級(jí)數(shù)據(jù)信息的保密,也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級(jí)別實(shí)施訪問控制,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)病毒和攻擊等行為進(jìn)行有效防范;并做好數(shù)據(jù)異地備份,完善設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才,對(duì)醫(yī)院員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 13
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署,東城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真做好信息化建設(shè)工作,取得了一定的成效,對(duì)提高辦公效率起到了積極的作用。根據(jù)信息化工作辦公室的要求,現(xiàn)將團(tuán)區(qū)委20xx年信息化工作情況簡要總結(jié)如下:
一、認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)信息化工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)
我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)工作非常重視,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核和把關(guān),同時(shí)指派專人按時(shí)對(duì)單位政務(wù)網(wǎng)站維護(hù)更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)管理、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)等,由此完善了我單位信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。
二、完善計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),辦公自動(dòng)化進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年,我單位繼續(xù)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入,各部室的計(jì)算機(jī)配置已達(dá)到人手一臺(tái)。撥出經(jīng)費(fèi)與數(shù)字東方簽訂電腦維護(hù)協(xié)議,定期對(duì)單位電腦及局域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理維護(hù),實(shí)現(xiàn)了所有非涉密計(jì)算機(jī)的內(nèi)部共享,滿足了辦公自動(dòng)化對(duì)電腦的需求,為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、大力普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)迫在眉睫。為了適應(yīng)新的形勢要求,我單位結(jié)合工作遇到的實(shí)際問題,對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn),有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。
四、站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
東城團(tuán)委網(wǎng)站是我單位搭載在數(shù)字東城網(wǎng)站上的對(duì)外窗口,我單位指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作,做到隨時(shí)更新,及時(shí)地對(duì)單位工作動(dòng)態(tài)及信息傳達(dá)到外界,方便內(nèi)部人員和外部人員查詢團(tuán)情和了解工作動(dòng)態(tài)。今年1—12月份政務(wù)網(wǎng)累計(jì)共發(fā)布各類信息300余條,充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。
五、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,做到有法可依,有章可循
我單位根據(jù)上級(jí)相關(guān)制度要求,相應(yīng)建立健全了《東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)文檔管理方案》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)制度》、《無紙化辦公說明》、《政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行隨時(shí)檢查監(jiān)控,有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度,所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循,處處有法可依,為營造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。
20xx年,我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步,基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時(shí)日;二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高,相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級(jí)部門進(jìn)一步落實(shí)。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進(jìn)一步做好信息化工作。
團(tuán)區(qū)委20xx年工作安排:
1、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)
明年,我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高全員對(duì)信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),充分體現(xiàn)“應(yīng)用為本”的`核心理念,努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)為我用”的信息化建設(shè)目標(biāo)。
2、落實(shí)措施、深化應(yīng)用
我們?cè)谙码A段的實(shí)際工作中,要從以下二個(gè)方面落實(shí)措施、深化應(yīng)用。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們將進(jìn)一步分層次開展以應(yīng)用能力為核心內(nèi)容的培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)提供智力支持。二是強(qiáng)化服務(wù)。我們將以東城區(qū)團(tuán)委網(wǎng)站為載體,進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度,展示共青團(tuán)的新形象。
3、不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在信息化建設(shè)過程中,我們注意到在應(yīng)用方面還缺乏信息技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能,同時(shí)因長期來傳統(tǒng)的思維方式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法,對(duì)信息化的應(yīng)用有一種潛意識(shí)抵觸和畏難情緒的實(shí)際。明年我們將采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法,以組織座談交流、參加信息技術(shù)培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”等方式,強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用思想,提高干部隊(duì)伍信息化應(yīng)用水平和興趣。
20xx年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),不斷探索,開拓創(chuàng)新,為全面加快我單位信息化建設(shè)做出努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 14
過去的一年,我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn),圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、信息化主要工作開展情況
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則,針對(duì)各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實(shí)際,在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下,完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算申報(bào)工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實(shí)際情況,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》,明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。至10月,全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對(duì)于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目,按《20xx年信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》,在年底前全部實(shí)施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理與日常維護(hù),開展季度巡檢和問題處理。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級(jí)工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與IT治理,按我廠檢修和維保, 6S改善與危險(xiǎn)源辨識(shí)要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置,積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作,積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制,為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)工作安排》及《信息化“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6S管理要求,分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動(dòng)。按公司要求,按我廠《提升工作具體實(shí)施方案》開展了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識(shí)管理等方面應(yīng)用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。一是組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日,分8期組織IT知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識(shí)和技能,累計(jì)培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動(dòng),鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識(shí)和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報(bào)告征文活動(dòng)通知,在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書,寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對(duì)公司信息化部門讀書征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后,截止到11月中旬,累計(jì)收到來自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇,征文活動(dòng)的組織與開展和實(shí)效,得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。選送的讀書報(bào)告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評(píng)價(jià)的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎(jiǎng),《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí),我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。二是經(jīng)過了長時(shí)間的醞釀和方案策劃,于20xx年8月26日,成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:
一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng);
二是員工培訓(xùn)不夠,外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行,內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃只實(shí)施了8項(xiàng),員工對(duì)各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識(shí)掌握水平不高。
三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高,各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算
20xx年,我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下,依據(jù)公司的`統(tǒng)一部署,參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研,按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項(xiàng)目建設(shè),不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制,認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能,做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個(gè)工作思路,我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高應(yīng)用能力和操作水平,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率;同時(shí)加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn),提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理,確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜,信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合,信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào),資源共享;提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化,有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度;建立和完善IT設(shè)備檔案及信息化管理制度,推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實(shí)施計(jì)劃抓好信息化資本性支出和維修項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格控制預(yù)算,確保質(zhì)量。在對(duì)公司批復(fù)的年初預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理后,按項(xiàng)目輕重緩急和實(shí)施條件具備情況做出任務(wù)、時(shí)間和人員上的安排。堅(jiān)持按行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求,有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項(xiàng)目工作。項(xiàng)目實(shí)施后,及時(shí)做好實(shí)施項(xiàng)目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源,整合運(yùn)維項(xiàng)目,對(duì)運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理,統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn),明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任,組織開展運(yùn)維實(shí)施工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 15
20xx年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省審計(jì)信息化工作會(huì)議和全市審計(jì)工作會(huì)議精神,根據(jù)《溫州市審計(jì)局關(guān)于20xx年全市審計(jì)信息化工作的實(shí)施意見》(溫審辦〔20xx〕49號(hào)),按照市局全市審計(jì)信息化工作目標(biāo)、任務(wù)與要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,在市局的有力指導(dǎo)下,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著成效,審計(jì)信息化建設(shè)取得新突破,F(xiàn)將20xx年度信息化建設(shè)工作狀況總結(jié)如下:
一、審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
20xx年,我局高度重視審計(jì)信息化建設(shè)工作,在資金緊張的狀況下,壓縮不必要的行政支出,投入超多的物力和財(cái)力進(jìn)行審計(jì)信息化建設(shè),分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn),提高了審計(jì)效率和質(zhì)量,取得了較好的效果,有力推動(dòng)了審計(jì)工作的開展。
我局現(xiàn)有審計(jì)人員23人、臨時(shí)工作人員1人,配備臺(tái)式電腦24臺(tái)(上半年更新18臺(tái)),便攜式手提電腦19臺(tái)(新增8臺(tái)),掃描儀5臺(tái)(新增4臺(tái)),傳真機(jī)1臺(tái),投影儀1臺(tái);建立與省、市連接的遠(yuǎn)程網(wǎng)和本局的局域網(wǎng),使文件資源及打印機(jī)等硬件資源共享,提高資源利用效率,減少數(shù)據(jù)冗余,實(shí)現(xiàn)了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和局內(nèi)辦公無紙化。通過政府網(wǎng)絡(luò)接入了互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)暢通,通過網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)等信息,介紹審計(jì)工作,擴(kuò)大審計(jì)的影響力,為審計(jì)的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、審計(jì)息化建設(shè)所采取的措施
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化科學(xué)管理
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計(jì)信息化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了廣大審計(jì)干部的積極性和主動(dòng)性。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
我局在人員少,項(xiàng)目多,審計(jì)任務(wù)繁重的狀況下,為讓全體審計(jì)人員更好的掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),提高計(jì)算機(jī)知識(shí)的理論水平和實(shí)際應(yīng)用潛力,加快局審計(jì)信息化建設(shè)的步伐,我局派出計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計(jì)人員到省審計(jì)廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級(jí)計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于派出培訓(xùn)的審計(jì)人員不僅僅要求自我學(xué)會(huì)學(xué)精,還要對(duì)局內(nèi)所有的`審計(jì)人員進(jìn)行全方位的知識(shí)轉(zhuǎn)移。同時(shí),要求全部新進(jìn)人員參加AO培訓(xùn)認(rèn)證考試。
。ㄈ┍U辖(jīng)費(fèi),強(qiáng)化硬件配備
今年我局在經(jīng)費(fèi)并不寬裕的狀況下,我們壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,保障硬件配備,新增8臺(tái)筆記本電腦,4臺(tái)掃描儀,更新18臺(tái)臺(tái)式電腦,保證每位審計(jì)業(yè)務(wù)人員人手一臺(tái)筆記本電腦,讓大家從理性上去認(rèn)識(shí)信息化、對(duì)信息化建設(shè)增加興趣,到達(dá)逐步掌握各項(xiàng)應(yīng)用、操作的目的。
(四)強(qiáng)化運(yùn)用,提高審計(jì)實(shí)施水平
充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實(shí)施功能,進(jìn)一步深化AO2011在大數(shù)據(jù)量審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計(jì)等項(xiàng)目中的應(yīng)用,進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)審計(jì)的深度和覆蓋率,要求所有審計(jì)項(xiàng)目均要使用AO管理并及時(shí)與OA進(jìn)行交互,保證交互率100%。
三、審計(jì)信息化建設(shè)存在的問題
。ㄒ唬⿵(fù)合型人才缺乏,不能滿足新形勢下審計(jì)信息化建設(shè)的需要
現(xiàn)有的審計(jì)隊(duì)伍主要由財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員組成,單一專業(yè)人才多,復(fù)合人才少,計(jì)算機(jī)知識(shí)和技能尚不能到達(dá)計(jì)算機(jī)審計(jì)所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),審計(jì)系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高,但目前真正具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多,既精通計(jì)算機(jī)編程又熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
。ǘ┬畔⒒僮髁鞒滩灰(guī)范,審計(jì)質(zhì)量難以評(píng)價(jià)
由于目前計(jì)算機(jī)審計(jì)操作流程不規(guī)范,計(jì)算機(jī)與審計(jì)業(yè)務(wù)難以真正融合,對(duì)應(yīng)的審前調(diào)查、審計(jì)方案及審計(jì)日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計(jì)流程,相關(guān)部分審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)證據(jù)未有SQL語句及審計(jì)思路描述。
。ㄈ㎡A、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改善
一是OA系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題,影響工作效率,word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。
二是AO2011系統(tǒng)存在不足,開啟時(shí)間長了之后,占用內(nèi)存、CPU過高,電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī),影響使用。
四、下一步工作打算
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
把審計(jì)信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個(gè)重要方面,予以高度重視和大力支持,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)業(yè)務(wù)人員、審計(jì)管理人員對(duì)推進(jìn)審計(jì)信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),自覺學(xué)習(xí),用心實(shí)踐;盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計(jì)工作。
。ǘ┙⒖己霜(jiǎng)懲機(jī)制,推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)的開展。
要建立審計(jì)信息化建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)檢查,推進(jìn)實(shí)施,促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)審計(jì)信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計(jì)信息化建設(shè)的工作,學(xué)習(xí)借鑒外地審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)技術(shù)方法的創(chuàng)新。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 16
隨著信息技術(shù)的日新月異,納稅人運(yùn)用信息化進(jìn)行企業(yè)管理的程度越來越高,這給稅務(wù)稽查部門開展稽查工作提出了新的更高的要求。目前,我國不僅大中型企業(yè)實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化,許多小型企業(yè)也使用了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件,傳統(tǒng)的檢查紙質(zhì)賬目的手工查賬方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)稽查工作的需要,加之基層稅務(wù)部部門信息化建設(shè)的滯后性,基展稅務(wù)稽查工作的難度越來越大。如何改變現(xiàn)有的稅務(wù)稽查思路和方法,盡快提升稅務(wù)稽查的水平,有效發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用,成為稅務(wù)稽查部門面臨的一項(xiàng)重要問題。
一、 會(huì)計(jì)電算化對(duì)稅務(wù)稽查的影響。
1、財(cái)務(wù)軟件種類繁多,電算化程度高低不同,稅務(wù)稽查人員難以全面掌握。目前市場上的財(cái)務(wù)軟件有很多種,還有一些行業(yè)或企業(yè)根據(jù)自身的需要開發(fā)的專用軟件,這些軟件在功能上、操作上、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上都不徑相同,稅務(wù)稽查人員難以全面掌握,給稅務(wù)稽查工作帶來一定的影響。
2、會(huì)計(jì)電算化對(duì)稽查取證的影響。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)稅務(wù)稽查線索逐漸消失。在手工會(huì)計(jì)下,稽查線索資料都以書面形式反映,稽查人員可以通過這些可見的線索檢查證、賬、表之間所反映的數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性,數(shù)據(jù)如有改動(dòng)或添加都留有痕跡,通常很容易察覺。會(huì)計(jì)電算化下的電子文件則不同,其錄存的數(shù)據(jù)內(nèi)容有可能被改動(dòng),而且改動(dòng)后不易留下痕跡。因此,如何證實(shí)這些數(shù)據(jù)的原始性及真實(shí)性,就成為稅務(wù)稽查工作的重要內(nèi)容之一,同時(shí)也是對(duì)稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的一種挑戰(zhàn)。
3、會(huì)計(jì)電算化對(duì)稅務(wù)稽查人員的影響。會(huì)計(jì)電算化下,對(duì)稅務(wù)稽查人員提出了新的要求。為了做好對(duì)采用會(huì)計(jì)電算化管理企業(yè)的稅務(wù)稽查,稅務(wù)檢查人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力需要大幅提高。稽查人員不僅要具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)稽查知識(shí)和技能,熟悉財(cái)務(wù)、稅務(wù)法律法規(guī),還應(yīng)了解掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)及其應(yīng)用技術(shù),掌握數(shù)據(jù)處理和管理技術(shù),掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的核算程序、方法和操作。
4、計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理的影響。企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后,各種數(shù)據(jù)一旦錄入計(jì)算機(jī),就可直接進(jìn)行加工處理、自動(dòng)匯總生成各種賬冊(cè)及報(bào)表,無需人工干預(yù)。會(huì)計(jì)工作從手工的以算帳、記帳為主轉(zhuǎn)移到憑證的錄人和審核為主,從而促使稅務(wù)稽查人員的工作重點(diǎn)也隨之改變,即應(yīng)放在原始資料的收集和審核上。另一方面,如果軟件程序中存作假程序,會(huì)計(jì)信息就會(huì)失真,相應(yīng)增加了稅務(wù)稽查失誤的風(fēng)險(xiǎn)。
二、當(dāng)前稅務(wù)稽查信息技術(shù)應(yīng)用中存在的問題
1、稽查人員信息技術(shù)應(yīng)用水平不高。就目前基展稅務(wù)稽查人員,既懂財(cái)會(huì)知識(shí)又懂稅收知識(shí),并能熟練掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)的復(fù)合性人才特別欠缺,很大一部分人不能適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)稽查工作的需要。現(xiàn)在有的稽查人員到企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)檢查,看不懂企業(yè)的`賬務(wù),不能熟練進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作,只能查一些所謂“白條”;有的只能憑經(jīng)驗(yàn)查一些簡單的稅種,不敢去涉及其他較復(fù)雜的稅種;有的雖然能看懂企業(yè)賬務(wù),卻不懂計(jì)算機(jī)操作業(yè)務(wù),對(duì)那些用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)核算和處理的企業(yè),無從下手。
2、現(xiàn)行電算化條件下,稅務(wù)稽查過多關(guān)注財(cái)務(wù)信息,實(shí)質(zhì)上仍是傳統(tǒng)手工條件下稽查方式的生搬硬套,稽查往往“就賬論賬”,未能有效利用企業(yè)財(cái)務(wù)軟件信息系統(tǒng)的價(jià)值,也無法在稽查思想和稽查手段上適應(yīng)新變化和新情況。而基于財(cái)務(wù)軟件信息系統(tǒng)的稽查始于起步階段,在賬外賬、二套帳的情況下,很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。
3、在會(huì)計(jì)電算化條件下,稽查人員往往把會(huì)計(jì)核算軟件當(dāng)做提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工具。企業(yè)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)為稽查工作提供了大量有價(jià)值的經(jīng)營信息,這些經(jīng)營信息配合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,往往能從中挖掘企業(yè)更多隱秘行為。而稅務(wù)稽查人員由于不懂或不熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù),往往不能充分運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為稽查所用。
三、信息化時(shí)代強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作的對(duì)策與建議
1.加強(qiáng)稽查人員計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力的培訓(xùn)。隨著企業(yè)信息化應(yīng)用水平的加強(qiáng),稅務(wù)稽查人員如果只具備原有的手工系統(tǒng)檢查的知識(shí),則無法勝任新形勢下的稅務(wù)稽查工作,必須加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)對(duì)稽查一線人員的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力的培訓(xùn),使廣大稽查人員能掌握數(shù)據(jù)庫、會(huì)計(jì)軟件等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本操作技能,能夠調(diào)用被查單位的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開展稅務(wù)稽查工作。
2.規(guī)范和完善會(huì)計(jì)軟件方面的法規(guī)制度。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)軟件種類繁多,也有企業(yè)根據(jù)自身情況自行定制的財(cái)務(wù)軟件。各種軟件功能紛繁復(fù)雜,操作界面和數(shù)據(jù)庫類別格式多種多樣,賬目、科目設(shè)置不規(guī)范,給日常稅務(wù)稽查工作帶來了很大困難。為了便于利用計(jì)算機(jī)開展稅務(wù)稽查,很有必要規(guī)范會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)和應(yīng)用,特別是對(duì)于企業(yè)自行開發(fā)應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件,應(yīng)重點(diǎn)審查企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)處理流程是否合法有效,是否留有非法的可供篡改數(shù)據(jù)的路徑,防止企業(yè)擅自修改或刪除歷史數(shù)據(jù)。
3、積極開發(fā)應(yīng)用電子查賬軟件。為積極面對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)電子財(cái)務(wù)軟件不斷升級(jí)改造給稅務(wù)稽查帶來的挑戰(zhàn),要從強(qiáng)化查帳培訓(xùn)入手,根據(jù)會(huì)計(jì)電算化及信息技術(shù)發(fā)展的形勢,加大力度開發(fā)利用電子查賬軟件。杜絕納稅人設(shè)置兩套內(nèi)向賬、多套賬及收入不入賬等情形,找出納稅人的涉稅疑點(diǎn),提高稅務(wù)稽查工作的信息化水來,實(shí)現(xiàn)信息管理的有效運(yùn)用。
4、整合信息資源,達(dá)到信息共享。對(duì)現(xiàn)有信息進(jìn)行深度挖掘,通過對(duì)各種信息進(jìn)行多角度、深層次的分析,解讀出這些信息中所隱藏著的信號(hào),發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,進(jìn)而做出理性的判斷,做出相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí),加強(qiáng)與國稅部門的溝通與協(xié)作,達(dá)到國地稅稽查信息的互用,加強(qiáng)與征收管理部門之間的信息共享,實(shí)現(xiàn)征收管理部門和稽查部門的良性互動(dòng)。
5.加強(qiáng)稽查部門與信息中心的聯(lián)合與協(xié)作。目前,稽查部門信息化建設(shè)水平受多種因素影響,目前還處于一種相對(duì)滯后的狀態(tài)。依靠稽查自身力量往往難以準(zhǔn)確完整的獲取所需數(shù)據(jù)。這就需要信息中心利用技術(shù)優(yōu)勢與稽查部門緊密配合,發(fā)揮各自的職能和作用,合理利用資源,集中力量打擊企業(yè)逃避繳納稅款的行為。
總之,當(dāng)今社會(huì)是信息化社會(huì),稅務(wù)稽查工作也要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,稅務(wù)稽查部門必須大力加強(qiáng)信息化建設(shè),從科學(xué)化和精細(xì)化管理的角度出發(fā),加大對(duì)稅務(wù)稽查專用軟件的開發(fā)和應(yīng)用,以適應(yīng)當(dāng)前迅猛發(fā)展的信息化技術(shù),以便充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊逃避繳納稅款行為的職能作用,規(guī)范稅收秩序,保證國家稅收的應(yīng)收盡收。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 17
20xx年,在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo),按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設(shè)理念,狠抓落實(shí),努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
一、 20xx年信息化工作總結(jié)
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對(duì)我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善;信息化工作人員較少,技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗(yàn)缺乏等特點(diǎn)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),我公司信息化人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進(jìn),F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結(jié) 。
1、 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
20xx年,公司進(jìn)一步加大了對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進(jìn),建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò),形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下:
。1)向電信申請(qǐng)了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對(duì)網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦,也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。
(2)由于公司與xxxxx公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護(hù)協(xié)議”,至20xx年xx月xx日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低,已不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行和節(jié)省公司辦公費(fèi)用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮,現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。
。3)因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機(jī)房的`IP地址已不能使用,向成都電信重新申請(qǐng)IP地址,并在網(wǎng)警處對(duì)新的IP地址備案。
2、 信息化運(yùn)行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。主要工作如下:
。1)配合xxx公司對(duì)綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)完善和及時(shí)維護(hù)。
。2)配合xxx公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng),提出修改意見進(jìn)行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設(shè)情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機(jī)房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括:值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機(jī)房操作規(guī)定、賬號(hào)管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據(jù)xxx號(hào)文的要求,為加快對(duì)盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作,推進(jìn)公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實(shí)施工作方案,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達(dá)95%,軟件采購及時(shí),能保障公司對(duì)軟件的使用,經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。
5、 信息化人員配置及經(jīng)費(fèi)投入情況
20xx年x月,公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員,對(duì)人員進(jìn)行了優(yōu)化,信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計(jì)劃
20xx年,為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,除了加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的管理及維護(hù)。
1、 20xx年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容
20xx年,我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護(hù)、更新等工作的基礎(chǔ)上,我們還將做好以下幾個(gè)方面工作:
。1)配合xxx公司完善生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)。將計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地都可以對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。
(2)計(jì)劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。
2、 計(jì)劃開發(fā)運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計(jì)劃
為了公司人員隨時(shí)了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接,將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計(jì)劃購置檔案信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計(jì)劃
根據(jù)xxx文的要求,公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達(dá)到100%,并且加強(qiáng)正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經(jīng)費(fèi)預(yù)算
20xx年信息化經(jīng)費(fèi)總預(yù)算xx萬元。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 18
在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中,全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng),使醫(yī)療服務(wù)人員在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能及時(shí)獲取必要的信息,以支持高質(zhì)量的社區(qū)醫(yī)療服務(wù);為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺(tái)作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),將分散在不同工作單元的健康數(shù)據(jù)整合為一個(gè)邏輯完整的信息整體,滿足與其相關(guān)的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。
在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心在原有信息化平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)上,聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺(tái)系統(tǒng),將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息,做好疾病預(yù)防、控制和健康促進(jìn)工作;使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料,參與健康管理,享受持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);使衛(wèi)生管理者能動(dòng)態(tài)掌握衛(wèi)生服務(wù)資源和利用信息,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和決策,從而達(dá)到有效地控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯(cuò)、提高醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量的目的。
一、優(yōu)化流程、提高效率
1、全科醫(yī)師工作平臺(tái)使用了電子處方、電子醫(yī)技申請(qǐng)讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報(bào)告結(jié)果,醫(yī)生通過網(wǎng)上及時(shí)了解,使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號(hào)、收費(fèi)、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”,先分診就醫(yī),后收費(fèi),簡化了掛號(hào)收費(fèi)工序。
2、流程的再造使整個(gè)就醫(yī)流程趨于合理,由于病人在醫(yī)生處就診的時(shí)間增加,醫(yī)患交流、溝通增多,使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺(tái)能看到以往用藥、病史,診斷、化驗(yàn)等醫(yī)療信息。而檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)结t(yī)生工作站,使病人能更快地接受治療,減少病人等候時(shí)間和往返,大大方便了老百姓,同時(shí),提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達(dá)1000人次時(shí),全院處理病人的時(shí)間將分別延長至中午1點(diǎn)和下午6點(diǎn)以后,而現(xiàn)在,在不增加工作人員的前提下,在正常工作時(shí)間內(nèi)完成所有病人的處置,提高了工作效率。
3、全科醫(yī)師平臺(tái)涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果,全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點(diǎn),減少因患者的文化構(gòu)成及認(rèn)知功能造成診療的延誤,縮短就診時(shí)間、提高效率;動(dòng)態(tài)了解患者的近期使用藥物,對(duì)于進(jìn)一步的選擇性治療具有十分重要的參考價(jià)值;信息化及無紙化的運(yùn)用,對(duì)于醫(yī)學(xué)輔助檢查申請(qǐng)、查詢、對(duì)比、選擇具有重要意義,與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢;
二、質(zhì)量監(jiān)控、防范差錯(cuò)
1、全科醫(yī)師平臺(tái)的電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費(fèi)時(shí)錯(cuò)誤錄入,發(fā)藥時(shí)的張冠李戴和化驗(yàn)單姓名、項(xiàng)目的出錯(cuò)得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動(dòng)更為安全有效。
2、動(dòng)態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌,診療過程中自動(dòng)給予提示,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,處方化學(xué)名、格式規(guī)范,填寫化驗(yàn)單的姓名、性別年齡的準(zhǔn)確性可達(dá)到100%(化驗(yàn)單姓名等可自動(dòng)生成)。書寫門診病史時(shí),化驗(yàn)單、輔助檢查報(bào)告單能導(dǎo)入,方便快捷、準(zhǔn)確。信息化的運(yùn)用提升社區(qū)全科醫(yī)學(xué)的診療規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生的內(nèi)涵建設(shè)。
三、信息互通、防治結(jié)合
1、全科醫(yī)生平臺(tái)整合了社區(qū)慢性病的管理,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)及信息化的優(yōu)勢指導(dǎo)慢性病的管理率,有效減少人力成本;有效整合公共衛(wèi)生資源,可以通過家庭健康檔案的查詢,將“死檔案”活起來,全面發(fā)揮全科工作平臺(tái)的優(yōu)勢;
2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以防為主、防治結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理,原來是由社區(qū)預(yù)防保健人員上門管理,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,管理率還相當(dāng)?shù)。例如現(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的'高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里,病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會(huì)及個(gè)人背景資料,用全科醫(yī)學(xué)的思維去整體考慮疾病,在進(jìn)行高血壓病管理的同時(shí),有針對(duì)性地制定診療計(jì)劃。社區(qū)預(yù)防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺(tái),在質(zhì)量控制的同時(shí)來尋找高血壓管理失訪病人,再進(jìn)行上門追蹤。社區(qū)預(yù)防保健人員又能在健康檔案中及時(shí)了解到臨床診療信息,從而制定出個(gè)性化的康復(fù)和健康教育方案。
四、杜絕資源浪費(fèi)、做好醫(yī)!笆亻T人”
1、全科醫(yī)師平臺(tái)涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果,全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點(diǎn),杜絕了不必要的重復(fù)檢查化驗(yàn),節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng),杜絕一部分人員不合理重復(fù)配藥,造成醫(yī)保費(fèi)用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源,減少浪費(fèi),還改變了以往轉(zhuǎn)診中普通存在的‘重復(fù)檢查’現(xiàn)象,為廣大患者提供了一個(gè)更快、更方便的診療平臺(tái),使得醫(yī)患之間的關(guān)系更加融洽。
2、查詢系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,分析醫(yī)療費(fèi)用的發(fā)生情況,能及時(shí)有效遏止大處方、大檢查和重復(fù)檢查,從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護(hù)人員及時(shí)了解醫(yī)院的藥物庫存,有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個(gè)流程,使之發(fā)揮最大效能。
依托信息化,我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式,特別是居民健康管理從被動(dòng)管理向自我管理邁進(jìn)。在近期我們還需進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè),將工作細(xì)節(jié)優(yōu)化,使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺(tái)整合,使其功能得到最大化,系統(tǒng)更加穩(wěn)定,更好的服務(wù)于社區(qū)居民健康事業(yè)。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 19
一、以建設(shè)"高效、敏捷、智能"的公司為目標(biāo)。
公司的信息化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的系統(tǒng)過程,所以公司歷來重視信息化建設(shè)工作。年初和年末對(duì)陳舊、有故障等影響辦公效率、質(zhì)量的電腦及辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了清查統(tǒng)計(jì),并新購設(shè)備11臺(tái),進(jìn)行了統(tǒng)一更換。同時(shí),給新進(jìn)公司員工配備電腦10余臺(tái),做到人手一臺(tái)機(jī),將信息化建設(shè)扎延伸實(shí)到末節(jié)和終端。為進(jìn)一步推動(dòng)公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào),提高網(wǎng)絡(luò)可靠性,20xx年2月,公司聯(lián)合中國電信和靜分公司,在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個(gè)CDMA20xx3G移動(dòng)通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響,新疆安全形勢一度緊張,在特殊時(shí)期,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,公司在加強(qiáng)各項(xiàng)安保措施的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了巡查工作的信息化,及時(shí)在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭,對(duì)樞紐地段安裝了移動(dòng)攝像頭,形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并進(jìn)行24小時(shí)的巡查監(jiān)控,著實(shí)提高了安保巡查效率。
二、構(gòu)造“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”的信息平臺(tái)
20xx年底,就網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全性、可靠性等問題,公司聘請(qǐng)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器基礎(chǔ)操作系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)性梳理和安全隱患和可靠性隱患進(jìn)行了為期一星期的排查和消缺,提升了公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基礎(chǔ)層的“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”。公司還請(qǐng)清華紫光公司對(duì)清華紫光檔案管理軟件進(jìn)行了功能和安全性升級(jí),豐富了軟件功能,提供了更加友好的'用戶操作界面,更重要的是保證了重要、要害數(shù)據(jù)的安全性。
三、加大門戶網(wǎng)站建設(shè)工作力度,以構(gòu)筑強(qiáng)有力的宣傳陣地為目標(biāo)
20xx年公司網(wǎng)站改版后,公司又根據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司在新形勢下的理念轉(zhuǎn)變,及時(shí)對(duì)網(wǎng)站首頁flash宣傳動(dòng)畫中的文字圖畫進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)合公司宣傳的實(shí)際需要對(duì)網(wǎng)站菜單條目進(jìn)行了修改,“新聞中心”中刪去圖片新聞條目,同時(shí)新增“業(yè)界資訊”條目,適時(shí)的完善網(wǎng)站功能項(xiàng)目。20xx年全年累計(jì)發(fā)布各類信息220余條,訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次,平均單個(gè)信息訪問量170多次,繼20xx年網(wǎng)站改版后又有了新的突破,全方位地向社會(huì)展示了公司形象,為公司提供了強(qiáng)有力的宣傳陣地。
四、信息安全等管理中存在的漏洞和隱患
。ㄒ唬┬畔踩(guī)章制度不夠健全。
。ǘ┕締T工信息安全意識(shí)有待加強(qiáng)。
。ㄈ┬畔⒒芾砣藛T安全技術(shù)水平有待提高
。ㄋ模┬畔踩浖渲貌蛔,需對(duì)其增加投入
信息化建設(shè)工作總結(jié) 20
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求,集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段,強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平,為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
(一)強(qiáng)化組織,充實(shí)力量
今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。
。ǘ┩晟浦贫龋瑥(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。
。ㄈ┚难邪l(fā),構(gòu)建平臺(tái)
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行!傲竽繕(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn),初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
。ㄋ模┥罨瘧(yīng)用,發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的`問題,推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
。ㄎ澹┮曨l會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次,參會(huì)人數(shù)5000多人次,保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
。C(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容,在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加,現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M,其中聯(lián)通10M,移動(dòng)200M,電信30M。
。ò耍┚W(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
(九)日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次,保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢,安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠,信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來講尤為重要,目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下:
。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),全面覆蓋,力爭每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn),確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度,切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
。ㄈ┘涌焐暇運(yùn)行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。
一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。
二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),植入系統(tǒng)。
三是認(rèn)真組織,精細(xì)操作,將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。
四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
。ㄋ模┳龊孟嚓P(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè),使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 21
20xx年3月31日下午,學(xué)校信息化建設(shè)工作會(huì)議在獅子山校區(qū)第一辦公區(qū)六樓會(huì)議室舉行,校長、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長丁任重出席會(huì)議并講話,副校長、信息化推進(jìn)辦公室主任祁曉玲主持會(huì)議,各職能部門、教學(xué)單位、教輔單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
去年11月,學(xué)校組建了20xx-20xx信息化建設(shè)總體規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入職能部門、教輔單位和師生進(jìn)行廣泛調(diào)研,形成《四川師范大學(xué)信息化發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告》、《四川師范大學(xué)信息化建設(shè)業(yè)務(wù)分析報(bào)告》、《四川師范大學(xué)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和需求分析報(bào)告》等成果,在此基礎(chǔ)上完成了《四川師范大學(xué)20xx-20xx年信息化建設(shè)總體規(guī)劃》。經(jīng)過學(xué)校信息化推進(jìn)辦公室討論修改,現(xiàn)將《總體規(guī)劃》面向全校各職能部門、教學(xué)單位、教輔單位征集意見和建議。會(huì)上,規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、東軟集團(tuán)劉陽博士匯報(bào)了分析報(bào)告和規(guī)劃方案的內(nèi)容概要。
信息化推進(jìn)辦公室常務(wù)副主任、網(wǎng)絡(luò)與信息化管理處處長易禾就學(xué)校20xx年信息化工作重點(diǎn)和20xx-20xx年信息化規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目擬定工作的有關(guān)安排進(jìn)行了詳細(xì)說明。根據(jù)《四川師范大學(xué)加快推進(jìn)信息化建設(shè)實(shí)施意見》(校字【20xx】75號(hào))安排部署,學(xué)校設(shè)立七個(gè)信息化建設(shè)行動(dòng)小組,涉及本科教育、研究生教育、繼續(xù)教育、數(shù)字化科研協(xié)作支撐、電子校務(wù)、信息化基礎(chǔ)教育資源與應(yīng)用、信息化基礎(chǔ)設(shè)施及公共管理與服務(wù)。學(xué)校各單位可立足學(xué)校校情,結(jié)合《總體規(guī)劃》和自身實(shí)際情況,按照"突出重點(diǎn),分步推進(jìn);業(yè)務(wù)主導(dǎo),加強(qiáng)整合;充分論證,細(xì)化預(yù)算"的原則,向各自歸口的信息化建設(shè)行動(dòng)小組申報(bào)未來五年信息化規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
會(huì)上,與會(huì)人員圍繞信息化基礎(chǔ)保障、數(shù)據(jù)共享、平臺(tái)統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、新媒體利用等方面進(jìn)行了討論交流,結(jié)合各自工作領(lǐng)域提出了一些意見和建議。
祁曉玲在會(huì)上對(duì)學(xué)校信息化建設(shè)工作進(jìn)行了部署。她強(qiáng)調(diào)指出,學(xué)校各單位要認(rèn)真審閱總體規(guī)劃征求意見稿,盡快把意見和建議匯總到信息化推進(jìn)辦公室;總體規(guī)劃正式發(fā)布之前將經(jīng)過充分論證,確保規(guī)劃符合學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展要求;各單位要立足學(xué)校實(shí)際,結(jié)合《總體規(guī)劃方案》和自身實(shí)際情況做好申報(bào)立項(xiàng)工作,確保規(guī)劃事項(xiàng)落地;信息化建設(shè)各行動(dòng)小組要切實(shí)把關(guān),牽頭做好歸口管理領(lǐng)域工作。
丁任重在講話中充分肯定了規(guī)劃編制工作所取得的成果,強(qiáng)調(diào)"三個(gè)分散、三個(gè)不足"抓住了學(xué)校信息化建設(shè)問題的關(guān)鍵。信息化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,如何抓緊機(jī)遇提升信息化工作對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的'支撐保障水平是我們亟待研究的課題。他對(duì)信息化工作提出了三點(diǎn)要求:
一是"上下結(jié)合",在規(guī)劃、決策、建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)要做到上下呼應(yīng);
二是"內(nèi)外互通",在消除校內(nèi)信息孤島的基礎(chǔ)上,還要做好與國內(nèi)外高校的互聯(lián)互通;
三是"立足現(xiàn)實(shí)、充分前瞻",要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)校實(shí)際問題,借鑒吸收好的經(jīng)驗(yàn)做法,運(yùn)用先進(jìn)成熟的技術(shù)手段,努力實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的美好愿景。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 22
我,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,34名教師,469名學(xué)生,計(jì)算機(jī)101臺(tái),目前,學(xué)校信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視,硬件建設(shè)不斷增強(qiáng),信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作,學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),成立三個(gè)小組即:信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組,形成由校長主管、書記、副校長分管,信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制,確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確,強(qiáng)化過程,制度約束。
學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度,確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí),開足開齊上課與上機(jī)操作兩課時(shí)。
二、有限經(jīng)費(fèi)、有效投入
我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走:
一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%,適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%;占教師總數(shù) 80%。
二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。
三是,對(duì)資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn),以青年教師為龍頭,提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。
三、發(fā)揮專長,全員提高
隨著專職教師的不斷補(bǔ)充,學(xué)校為計(jì)算機(jī)專職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),積極支持他們的在職培訓(xùn),并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專職教師作用以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化校本培訓(xùn),促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得,永不落伍;青年教師學(xué)有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”,即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理;擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo),促進(jìn)課件開發(fā)能力的提高,提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”:科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性,學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長會(huì)講座的ppt交流展示,圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說”交流匯報(bào),青年教師的說課展示活動(dòng)等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫的.內(nèi)容。目前,合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
在教學(xué)實(shí)踐中,能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%;學(xué)校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對(duì)“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動(dòng)畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級(jí)下冊(cè)第六單元《方向與位置》部分,在區(qū)第一次資源開發(fā)活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說課比賽,獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。上學(xué)期,徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評(píng)比與展示活動(dòng)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng)。
學(xué)生的培訓(xùn)我們結(jié)合教材,對(duì)學(xué)生進(jìn)行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導(dǎo)。通過開展電腦小報(bào)展評(píng)以及校本課的延伸,不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
四、建網(wǎng)建庫,共享資源
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是:以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手,學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),積極搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái),建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機(jī)制,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革,使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用,促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。
學(xué)校資源庫總量650g,學(xué)生教育資源350g,教學(xué)資源光盤150g,課堂教學(xué)實(shí)錄、家長學(xué)校紀(jì)實(shí)等約150g,為教師提供教育教學(xué)中可借鑒與應(yīng)用素材,教師個(gè)人教育教學(xué)資源的1.5g,初步實(shí)現(xiàn)資源共享。
努力方向是:教師個(gè)人網(wǎng)頁與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動(dòng),校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用,通過內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合,實(shí)現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學(xué)校的新聞、公告、照片,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容每日更新還有一定困難。學(xué)校校園網(wǎng)各部門擁有部門網(wǎng)頁,班級(jí)擁有班級(jí)網(wǎng)頁等工作有待提高
信息化建設(shè)工作總結(jié) 23
20xx年,我公司信息化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)信息化工作任務(wù),信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了一定的成績,信息化工作開展順利。
一、企業(yè)基本情況
。ㄒ唬┕镜幕厩闆r
歷史沿革:公司成立于1958年3月,為當(dāng)時(shí)承建西北核武器某研制基地而建,初建時(shí)名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”,隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機(jī)械工業(yè)部,更名為“青海省第五建筑工程公司!1965年,為西南三線建設(shè),公司遷至四川綿陽,公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機(jī)部更名為“核工業(yè)部”,公司名稱為:“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部,成立“中國核工業(yè)總公司”,公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年,經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn),公司注冊(cè)名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司!1999年7月,國務(wù)院批準(zhǔn)成立十大軍工集團(tuán),“中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司”成立,我公司為其全資子公司。
組織機(jī)構(gòu):公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨(dú)立核算生產(chǎn)單位9個(gè),非主營業(yè)務(wù)獨(dú)立核算經(jīng)營單位4個(gè),主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)。總部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為:人勞處、財(cái)務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個(gè)管理工作部門。實(shí)行的是三級(jí)管理三級(jí)核算模式(建設(shè)公司、分公司、項(xiàng)目部)。
人員結(jié)構(gòu):截止20xx年8月31日,公司現(xiàn)有在冊(cè)職工3345人,其中:管理人員1501人,工人2044人;大專以上文化的712人,研究生3人;高級(jí)職稱的63人,中級(jí)職稱的329人,初級(jí)職稱的655人,工人技師35人;共有離退休職工6328人(其中退休人員已移交社區(qū)進(jìn)行管理)。
。ǘ┕局饕a(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經(jīng)營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機(jī)電設(shè)備安裝等10余個(gè)施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì),以及國家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗(yàn)室壹級(jí)資質(zhì)證書、國防計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書等。于1999年3月通過ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,20xx年12月通過ISO14001:1996及OHSAS18001:1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—19xx年,公司在青海承擔(dān)了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè),19xx年進(jìn)入四川承擔(dān)我國第二套核武器研制基地工程施工,相繼建成902、903、821、816等三線重點(diǎn)工程,曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻(xiàn)。
1984年起公司執(zhí)行國家“保軍轉(zhuǎn)民”政策,在保軍的同時(shí),積極向工業(yè)與民用建筑市場開拓,施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個(gè)省市30多個(gè)地市區(qū),形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴(kuò)建工程、八二一廠配套和二、三期改擴(kuò)建工程,中國工程物理研究院一期和二、三期改擴(kuò)建等群體工程、新廠區(qū)工程,中國原子能研究院改擴(kuò)建工程,中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院改擴(kuò)建和成都科研基地工程,清華10MW高溫氣冷堆,中國實(shí)驗(yàn)快堆、先進(jìn)研究堆、國家微重力實(shí)驗(yàn)室落塔等國家“863”重點(diǎn)工程,中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團(tuán)公司大型科研設(shè)施工程,總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程,秦山核電二期2#機(jī)組、二期擴(kuò)建3#機(jī)組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等,以及數(shù)百項(xiàng)國家及省市重點(diǎn)民用工程。創(chuàng)建了3項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、1項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和包括長城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚(yáng)子杯在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
近年來,公司先后爭創(chuàng)幾十項(xiàng)“安全文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù),先后獲得全國先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量無投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、企業(yè)信息化情況
(一)信息化建設(shè)基本概況
20xx年公司加強(qiáng)了對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù),積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),緊跟集團(tuán)公司信息化建設(shè)的步伐,年內(nèi)建設(shè)完善了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項(xiàng)目的建設(shè);實(shí)現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離,夢龍OA系統(tǒng)升級(jí)及時(shí)完成;總部與分公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新;并及時(shí)將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版,提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量;其中,改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。充實(shí)了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息,并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版,在新版網(wǎng)站專門開辟了核電專區(qū);計(jì)算機(jī)管理普及率基本達(dá)到90%;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;企業(yè)ERP系統(tǒng),檔案人事軟件和財(cái)務(wù)軟件得到有效的運(yùn)用;其中,對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,更加有效的對(duì)病毒進(jìn)行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立了辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
。ǘ┬畔⒒芾硪(guī)章制度及人員建設(shè)資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開展,我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司加快信息化建設(shè)的要求,在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并對(duì)有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進(jìn)行了清理,組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考,建設(shè)公司還與分公司和機(jī)關(guān)各部門簽訂了信息化管理責(zé)任書,規(guī)范信息化管理工作,從大學(xué)院校補(bǔ)充了一批相對(duì)具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作,努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面,為信息化工作順利開展提供人才支持。20xx年為改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)所需的硬軟件方面的投入達(dá)到70余萬元,完善了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中軟件方面的投入達(dá)30余萬元,新增添了部分性能較高的計(jì)算機(jī)設(shè)備,同時(shí)還配備更新了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備,在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。
。ㄈ┬畔⑾到y(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)情況
根據(jù)“十一五”的發(fā)展預(yù)測,20xx年互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用繼續(xù)快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)一步完善,寬帶與數(shù)據(jù)傳輸速度有顯著提高。建設(shè)公司按照集團(tuán)公司的總體規(guī)劃、分布實(shí)施的指導(dǎo)思想,力爭在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)信息化整體管理,建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系,逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互連互通、資源共享。
20xx年,分公司、項(xiàng)目部基本完成局域網(wǎng)建設(shè),公司部分單位也建立健全信息化管理機(jī)構(gòu),明確“十一五”期間實(shí)施信息化管理目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)如下,均在積極實(shí)施中,其中部分建設(shè)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。
1、重點(diǎn)建設(shè)“一個(gè)平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))、二大系統(tǒng)(項(xiàng)目管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理信息系統(tǒng))”。
2、已實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi),項(xiàng)目與項(xiàng)目、項(xiàng)目與公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團(tuán)公司財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。
3、實(shí)現(xiàn)公司外部網(wǎng)站日點(diǎn)擊訪問率達(dá)到國內(nèi)知名企業(yè)水平。
(四)人員培訓(xùn)情況
20xx年,通過定期和不定期的形式,公司各單位對(duì)微機(jī)管理操作人員和會(huì)計(jì)電算化操作人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn),全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人,專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)7人次。
20xx年對(duì)建行公司外部網(wǎng)站進(jìn)行了改版更新改造,更新了部分基礎(chǔ)資料,并完成了ICP備案及網(wǎng)站回遷工作。
。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}及建議
20xx年,公司信息化工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:
1、計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平參差不齊,從而進(jìn)一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。
2、專業(yè)人員不足,技術(shù)力量薄弱。目前,公司信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要,F(xiàn)有的非專業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理,信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團(tuán)公司在技術(shù)上及專業(yè)人員的.培訓(xùn)上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專業(yè)人員的缺乏,使得我們的信息化應(yīng)用工作也處于較低的水平,大多數(shù)管理人員基本上只是處理文稿、打印報(bào)表等日常事務(wù),不僅大的信息系統(tǒng)沒有專業(yè)人員開發(fā),而且應(yīng)用運(yùn)行信息系統(tǒng)必要的維護(hù)和管理人員也明顯不足。
4、資金、設(shè)備嚴(yán)重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設(shè)中,但依然不能滿足信息化建設(shè)的需要,現(xiàn)在公司依然有70多臺(tái)老式電腦因?yàn)橘Y金原因現(xiàn)在不能更換,仍在超負(fù)荷工作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要,直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看,資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難,希望能爭取到更多的資金支持,廣開資金渠道,為信息化建設(shè)提供所需資金。
(六)2009年信息化工作設(shè)想
1、做好OA系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要在OA系統(tǒng)運(yùn)作穩(wěn)定的情況下,在各單位機(jī)關(guān)全面推進(jìn)OA的運(yùn)轉(zhuǎn),通過改善辦公條件,強(qiáng)化人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公自動(dòng)化、公文處理的無紙化。
2、做好公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新管理。由于種種原因,公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新停滯不前,沒有專門的人員管理這項(xiàng)工作,20xx年要配置專門的部門人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,使公司外部網(wǎng)站真正“動(dòng)”起來,達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。
3、抓好人員培訓(xùn)。制定計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)的計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計(jì)劃地開展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的培訓(xùn),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。要開展針對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力,同時(shí)加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度,積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn),不斷提高人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格制度,加強(qiáng)信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí);建立一整套信息資源管理制度,加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理,杜絕涉密信息的泄漏;提高管理人員素質(zhì),建立完備的維護(hù)管理規(guī)范。
5、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實(shí)責(zé)任,提高每位公司員工對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí),把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核內(nèi)容,使之完全地融入到個(gè)人的工作當(dāng)中。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作,提高報(bào)送信息的質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)OA辦公平臺(tái)系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)公司上下的無紙化辦公;在企業(yè)網(wǎng)站上開辟企業(yè)論壇欄目,讓職工也積極參與公司的重大決策決定,就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言
信息化建設(shè)工作總結(jié) 24
20xx年,在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)了全省測繪地理信息工作座談會(huì)及全市國土資源工作會(huì)議精神,繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大建設(shè)力度,狠抓具體工作,全年的工作取得了明顯成效,現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下:
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級(jí)改造工程、數(shù)字xx地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點(diǎn),按照年初的計(jì)劃,園滿完成了全年的工作任務(wù),為全局各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。
。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展,我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級(jí)擴(kuò)容的招投標(biāo)工作,現(xiàn)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。中心機(jī)房新增了1臺(tái)立式空調(diào)、1臺(tái)華為交換機(jī)、5個(gè)機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套,對(duì)強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造,新增了動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng),包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、UPS監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等,將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后,我們將對(duì)省廳給我局支持配發(fā)的200萬機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成,然后將對(duì)數(shù)字xx地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進(jìn)行上架,對(duì)現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)和設(shè)備更新,所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī),防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲(chǔ)設(shè)備等設(shè)備,將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢,包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等,全年維護(hù)出勤800余次。對(duì)于檢查出的問題,技術(shù)人員均及時(shí)的進(jìn)行了整改和維護(hù),使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會(huì)議10次;對(duì)涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理,全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次;對(duì)縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次;對(duì)外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。
。ǘ┙临Y源信息共享與服務(wù)平臺(tái)。
1、采用統(tǒng)一的網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站,建成界面相對(duì)統(tǒng)一、省市縣三級(jí)實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系,提高了國土資源信息的普及和推廣程度,擴(kuò)大了社會(huì)監(jiān)督范圍,提高社會(huì)各界對(duì)國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度,為各級(jí)國土資源部門及相關(guān)政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機(jī)制,完善國土資源政務(wù)信息公開目錄,加強(qiáng)網(wǎng)站政務(wù)信息更新,不斷豐富信息量和信息內(nèi)容,網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運(yùn)行以來,運(yùn)行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級(jí)部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動(dòng)態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點(diǎn)專題73條、政民互動(dòng)38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條;在政府的網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報(bào)送信息480條。
同時(shí),還指導(dǎo)12個(gè)縣級(jí)局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評(píng)工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對(duì)縣級(jí)局的初評(píng)結(jié)果,報(bào)經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意,推薦芷江縣與辰溪縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。
。ㄈ╇娮诱⻊(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運(yùn)行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中,我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系,經(jīng)常積極主動(dòng)走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集,落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日,全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗,歸檔19313宗,其中公文案卷9266宗,業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級(jí)電子案卷數(shù)為5562宗,歸檔3999宗,基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,本年度市本級(jí)和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高,全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20.7%,業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的.拓展,大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度,關(guān)注案卷量較少的部分流程,督促各縣市區(qū)高度重視,爭取實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實(shí)現(xiàn)CA認(rèn)證在電子政務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章,數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制登錄,市本級(jí)、會(huì)同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下,我市今年有辰溪、會(huì)同、新晃三個(gè)縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點(diǎn)縣,目前三個(gè)縣共79個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺(tái),可以正常受理國土業(yè)務(wù),提高了工作效率。
。ㄋ模┰鷮(shí)推進(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺(tái)均已經(jīng)升級(jí)到10、3版本,為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、市縣兩級(jí)已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布,初步實(shí)現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實(shí)時(shí)入庫等功能。
3、今年市本級(jí)城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級(jí),可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫適時(shí)更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級(jí)電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成,可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點(diǎn)進(jìn)行操作和更新,可實(shí)時(shí)更新宗地權(quán)屬,實(shí)現(xiàn)帶圖審批。
。ㄎ澹┯行蛲七M(jìn)“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)。
“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)工程于20xx年12月正式立項(xiàng),20xx年7月xx市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》,工程啟動(dòng)以來,今年進(jìn)入實(shí)施階段。
1、理清思路,制定項(xiàng)目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項(xiàng)新工作,中心與測繪科負(fù)責(zé)人通過參加全省測繪地理信息工作會(huì)議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng),進(jìn)一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路?傮w是:建好“一庫一平臺(tái)”,即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息公共服務(wù)平臺(tái)(分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版)。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽、數(shù)字邵陽建設(shè)工作做法,完善了地理空間框架項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。
2、完成資金預(yù)算及招投標(biāo)工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開展,我們對(duì)該項(xiàng)目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括了解廠商、設(shè)備選型、價(jià)格咨詢、制作資金預(yù)算并申請(qǐng)通過財(cái)政評(píng)審。10月9日、10日,項(xiàng)目分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)、硬件建設(shè)兩部分進(jìn)行了招投標(biāo)。11月20日,該項(xiàng)目合同已正式簽訂,預(yù)計(jì)今年10月底將完成全部建設(shè)和驗(yàn)收工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 25
今年以來,培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真履職,積極貫徹,重點(diǎn)做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
在推進(jìn)信息化進(jìn)程中,培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),總結(jié)去年工作中的不足,迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室,安排有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺(tái)賬等,為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺(tái)(包含機(jī)房),服務(wù)器5臺(tái),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺(tái),各類設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。
為了保證各項(xiàng)設(shè)備規(guī)范有序運(yùn)行,年初,對(duì)中心及技校四個(gè)機(jī)房進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé),在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識(shí)等,并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的'問題全部記錄在冊(cè),從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運(yùn)行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時(shí)解決各類信息故障,以“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,保障各自網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行,從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行模式。
二、加強(qiáng)考核管理,強(qiáng)化職能作用
為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行,以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),制定培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理考核辦法,特對(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對(duì)各部室、園校進(jìn)行考核,實(shí)行每兩月一次考核,考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績效考核,通過明確考核部門,細(xì)化考核內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任到人,進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情,對(duì)深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。目前,培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè),流程數(shù)量22個(gè),黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè),在日常考核中,各部門都能及時(shí)處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。
三、完善機(jī)房設(shè)施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理,8月份,培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面改造,將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房,為核心設(shè)備的可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施,提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一,不足以滿足信息化建設(shè)管理需求,8月份以來,中心計(jì)算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃,原用于培訓(xùn)的30臺(tái)電腦全部撤出,置換各部門老化或故障電腦,新置兩臺(tái)服務(wù)器,一臺(tái)用于安裝殺毒軟件,一臺(tái)用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺(tái),新增一臺(tái)行為管理器(深信服AC1200),對(duì)上網(wǎng)用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制,同時(shí)完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等,將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置,統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理,保證各類設(shè)備安全運(yùn)行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶,保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置,中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng),網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1,并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定,同時(shí)對(duì)連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行監(jiān)控,限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上網(wǎng)頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器,直接接入電信網(wǎng)絡(luò),其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上網(wǎng)安全?刂茩C(jī)房設(shè)一臺(tái)專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺(tái),培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域網(wǎng),殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級(jí)、管理和日常維護(hù)。
經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:
。ㄒ唬┡嘤(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少,應(yīng)用軟件使用過程中問題較多,硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時(shí)解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。
。ǘ┡嘤(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成,硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題,導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
20xx年,培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù),加強(qiáng)信息化管理,提高信息化應(yīng)用水平,加快信息化建設(shè)的步伐。
一、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)檢查組提出的問題和不足及時(shí)完善和修訂,同時(shí)加強(qiáng)各部門和園校專業(yè)人員的配備,明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制,提高信息系統(tǒng)的維護(hù)能力。
二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足,對(duì)本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱,我們明年將集中對(duì)各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn),提高基層信息員管理維護(hù)能力,保障信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
三、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力。信息管理部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握核心設(shè)備工作原理,做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作,保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運(yùn)行。
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