信息化建設工作總結（精選25篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編收集整理的信息化建設工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信息化建設工作總結 1
一年來，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質教育資源和信息化學習環(huán)境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設，改善辦學條件
一年來，學校在硬件建設方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng)，投入8千多元新增數影儀xx臺，進一步完善了各教學班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務器一臺，為優(yōu)化學校網絡，抵制局域網病毒攻擊，改善上網方式帶給硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦xx0臺，計劃設計兩個一對一教學班，用心探索基于信息技術環(huán)境下的互動教學模式；投入23萬元建設一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)能夠將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網絡實現(xiàn)網上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家�；拥雀鱾�方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設，提高工作效益
一年來，學校在平臺建設方面不斷加強應用建設，教育信息化建設有了硬件的基礎支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年，基于大學城教育云平臺，我們進一步完善學校機構平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導航，教師空間分年級按學科導航，學生空間按班級導航，班級導航直通，同時專門為搭建了學校教育科研平臺；學校網站于暑期開學后進行了改版，改版后的學校網站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。
三、加強空間應用建設，促進教學效益提升
一年來，學校通過各種活動用心推進，為了促進學校信息化建設進程，我們協(xié)助有關部門進行了用心的推進。
一是著眼應用，分層培訓，為了幫忙師生盡快熟悉云平臺，學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設專題培訓，其次是信息教師、骨干教師，分學科、分時段對師生進行針對性培訓，有側重地幫忙師生解決應用中遇到的困惑與難題。培訓方式靈活，或集中應對面培訓，或通過網絡培訓。
二是開展了暑期網絡社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網絡社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網絡社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網絡投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網絡投票活動，充分發(fā)揮了網絡的優(yōu)勢，向社會各界展示了學校風采。
四是數據通報及時，每周一及時師生云空間數據導出上報，并把上周師生更新狀況報學校教導處，作為量化依據之一。
四、加強應用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設需要全體師生共同努力，學校不斷加強應用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們用心利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動，有基于欄目建設的學校管理資料，有基于實時交流的'網絡申請幫扶活動。
五、推薦和不足
1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學城能否開發(fā)針對學校管理的應用模塊。
2、云空間資源建設方面操作性比網易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關于個人賬號向機構平臺推送文章的功能，大學城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學科屬性，無分級管理，班級導航和教師空間導航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網一個IP出口的網絡不適應，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性能夠說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉碼，文件大小受限，不便上傳教學實錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入卻提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自我專門的導航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導航此刻鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網絡方式提高學校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設為抓手，以提高教育教學質量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學校信息化建設進程。
信息化建設工作總結 2
一、項目前期準備
20xx年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，xxxx院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭xxxx院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標
20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與，實現(xiàn)了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為xxxxxx公司，其代理的軟件為xxxx有限公司生產的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、臨床檢驗系統(tǒng)（LIS）和江蘇錦源公司生產的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）。20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為xxxxxx有限公司，中標價為138000元。
三、項目實施
1、硬件部分
20xx年10月1日11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了HIS/LIS/PACS系統(tǒng)服務器3臺、存儲1臺及網絡其他設備21件；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫(yī)院當前的需要。各科室配備UPS3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的'博華防火墻；金山毒霸網絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備，確保了數據的安全與穩(wěn)定。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全。
20xx年11月15日11月30日，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。20xx年12月31日，由xxxx招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現(xiàn)場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分
20xx年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。
20xx年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。
20xx年11月30日晚醫(yī)院新舊HIS系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
20xx年12月10日20xx年12月31日，LIS及PACS系統(tǒng)分別上線并進行測試。
20xx年1月1日，正式運行HIS999醫(yī)院管理系統(tǒng)，LIS及PACS系統(tǒng)。
20xx年1月15日，EMR電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。
20xx年3月1日，正式運行EMR電子病歷系統(tǒng)，隨后經歷4個月的本地化修改，到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化，全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載，較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，HIS、LIS、PACS、EMR系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數據圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
信息化建設工作總結 3
近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領域進一步拓寬，港航業(yè)數據管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證�，F(xiàn)將有關的工作總結如下：
一、加強領導，思想上高度重視
為了將政務信息化工作切實落到實處，我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責，務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，提供資金保障
近年來，我局從信息化基礎設施建設入手，加強組織領導，加大財力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網絡設備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網，使機關和兩個分局的網絡互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數據放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設，進一步夯實了信息化建設的基礎。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公
為了更好地加強信息化建設，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。
第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網上辦公系統(tǒng)來進行，并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。
第二、我局的兩個業(yè)務科室也通過網絡與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網，通過網絡系統(tǒng)開展業(yè)務。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數據也逐步導入系統(tǒng)的數據庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng)，使我局的.工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓
我局結合自身實際，采取多種方式，大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高了廣大干部職工對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓班，邀請有關專家授課或專題講座，分別對計算機基礎知識、信息業(yè)務知識、網絡系統(tǒng)應用等內容進行培訓，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學習培訓，切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
信息化建設工作總結 4
我院自從信息化建設正式啟動以來，遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網絡系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、網絡直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設備總務倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、網絡直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)：
負責各類數據的錄入與上報工作。
三、網絡硬件配置：
總服務器在衛(wèi)健局；交換機2臺；路由器2臺，電腦23臺。從網絡布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務器放置于縣衛(wèi)計局，從而最大程度上保證醫(yī)院的數據和業(yè)務不受影響。
四、“十三五”期間信息化建設規(guī)劃與設想
隨著信息技術發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網絡的構建，滿足醫(yī)院內各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網絡的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網絡的拓展與建設做好全面的考慮，有效的利用整個網絡的業(yè)務能力，成為了醫(yī)院信息化建設的重要內容。近年來，醫(yī)院堅持走科技興院的.道路，重視醫(yī)療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網絡現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設對醫(yī)院現(xiàn)代化建設的迫切性，經過反復研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設進程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應用范圍。
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺來承載醫(yī)院的應用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數據也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務數據的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數據資產的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數據的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數據資產進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網絡的數據安全性
醫(yī)院內部業(yè)務數據的安全時刻影響著業(yè)務的發(fā)展，包括病歷信息在內的海量級數據信息的保密，也關系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網絡系統(tǒng)，在全網支持資源按照權限級別實施訪問控制，通過先進的網絡監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網絡病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范；并做好數據異地備份，完善設備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設，提高信息網絡專業(yè)人員的業(yè)務水平，適當引進相關人才，對醫(yī)院員工的計算機應用水平進行業(yè)務培訓，適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設工作總結 5
一、我局信息化工作回顧
今年上半年來，縣財政局努力克服時間緊、壓力大、資金缺等困難，嚴格按照縣年度考核目標要求，在縣網絡辦的大力支持下，積極做好網站的重建工作，較好地完成了信息化工作的各項任務。
�。ㄒ唬╊I導重視，財政信息化工作落到實處
上半年，我局按照全縣電子政務工作推進會議精神，我局及時成立了信息化工作領導小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領導具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設的資金投入力度，在經費緊張情況下，仍擠出資金作為信息化建設的專項經費，用于設備更新、辦公自動化和內、外網建設或改造。積極組織局機關人員參加自動化辦公系統(tǒng)等應用信息技術的培訓班，為全面推進交通信息化辦公系統(tǒng)的應用奠定了基礎。
�。ǘ┬袠I(yè)信息化工作得到加強
上半年以來，我局在縣網絡辦總體規(guī)劃的指導下，加大信息化工作的落實力度，以點帶面、有效推進信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設規(guī)劃、網絡建設創(chuàng)造積極的條件。
（三）電子政務建設成效明顯
辦公自動化系統(tǒng)應用范圍不斷擴大。局機關逐步開始運用辦公自動化系統(tǒng)進行發(fā)文流轉，科室的擬稿、核稿、會稿、秘書審稿及局領導簽發(fā)也準備在計算機內網上逐步得以實現(xiàn)，電子辦公已初見成效。辦公自動化系統(tǒng)的應用，以其獨特的作用，促進了信息化建設的進程，豐富了辦公業(yè)務資源數據庫。在縣網絡辦的大力支持下，通過前期準備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個月時間里完成了設計、測試，我局順利建立了自己的網站財政信息網，網站整體功能和欄目設置符合財政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此網站的`建設運行充分利用了我局現(xiàn)有資源：包括現(xiàn)有網絡帶寬、現(xiàn)有服務器等等。同時我們認真做好網站內容的及時更新和維護工作。
二、下一步的主要工作思路
堅持樹立科學的信息化發(fā)展觀，緊密結合我局實際，從解決問題入手，從基礎建設抓起，注意處理好先進與實用、局部與全局、當前與長遠的關系。
�。ㄒ唬┮赃M一步推進電子政務為龍頭，推動信息化建設進程
�。ǘ┮赃M一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃為先導，充分發(fā)揮信息化功能
�。ㄈ┮赃M一步建立制度、標準為契機，改善信息化軟環(huán)境
（四）以進一步加強人才培養(yǎng)為動力，提升信息化管理水平
信息化建設工作總結 6
近年來，特別是自20xx市司法局下發(fā)《xx市司法行政系統(tǒng)信息化建設規(guī)劃》xx文件后，我區(qū)司法行政系統(tǒng)信息化建設有了較大發(fā)展，并取得了一定成績，使我區(qū)司法行政信息化建設已初具雛形。現(xiàn)將我局的信息化建設工作，總結如下：
信息化建設工作技術含量高，為了搞好這項工作，我局對此了研究討論，將信息化建設列入我局年度工作計劃，由辦公室具體落實。建立了專業(yè)的工作隊伍，專人負責信息化建設的管理與維護工作。根據上級部門的具體要求結合我局的實際情況，有條不紊、循序漸進的開展信息化建設工作。從組織上，為該工作的順利開展提供了有力保障。
一是系統(tǒng)的穩(wěn)定性有待加強。
根據以往操作過程中遇到的實際情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)平臺偶爾會出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，使得信息上傳失敗，導致重復操作，相對影響工作效率，建議系統(tǒng)平臺維護工作能更加全面、完善。另外，建議擴大文件上傳的格式兼容性，以便更快捷地上傳新文件格式無需事先逐個進行格式轉換。
二是系統(tǒng)整合力度有待加大。
市平臺、區(qū)平臺、全國平臺等，種類繁多，以矯正科為例，司法所及日常工作需要用到至少5個信息系統(tǒng)，增加了工作量和工作難度。希望對現(xiàn)有系統(tǒng)予以有效整合，建立統(tǒng)一通用的'信息平臺。
三是智能化程度有待加強。
部分模塊如“人民調解”人工錄入工作量過大，重復的工作量會極大制約基層調解員的工作積極性。將基層調解組織和專職人員錄入即可，不宜將調解案件名稱錄入系統(tǒng)，尤其是調解卷宗內容更不能錄入，否則一旦群眾隱私等外泄，容易引發(fā)多種社會矛盾，使人民調解工作陷入困境。
四是缺少統(tǒng)一規(guī)劃和指導。
區(qū)局辦公室由于人手缺、技術不專，對科室、司法所的信息化建設指導力度有限，特別有些司法所的反映的問題牽涉到業(yè)務科室的具體工作，亟須建立市局統(tǒng)籌的業(yè)務培訓和指導機制。
信息化建設工作總結 7
一、求真務實，實現(xiàn)由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉變
經調查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內涵看偏了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力；把信息化建設看輕了，認為買幾臺微機，建立個網絡，就實現(xiàn)了信息化；把現(xiàn)有的基礎看高了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢；既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行；既要抓住關鍵重點突破，又要協(xié)調發(fā)展整體提高；既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數量規(guī)模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型的轉變
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的.后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年書記進一步明確指出：從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎。我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防，建設總體結構的技術含量較低，以人力數量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術為主的儲備結構，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設兩個根本性轉變的發(fā)展要求，突出科技在總體結構上實現(xiàn)向質量效能型、科技密集型轉變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術、產品，建立技術成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術咨詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯(lián)網，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉變。
推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和信息化的關系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導；以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是最新版本的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防，建設產生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉變?yōu)榫植繎?zhàn)爭；防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉變?yōu)榭箶掣呒夹g兵器對政治（經濟）中心、軍事目標、交通（通信）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經濟尚不發(fā)達，用于國防，建設的經費有限的情況下，必須貫徹有所為、有所不為的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉到有針對性、有重點的準備上來。
一是根據我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊（海）防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防，建設。
二是根據戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。
三是著眼于高技術戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉換快的軍工生產體系，以提高平戰(zhàn)轉換的能力。
信息化建設工作總結 8
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務運作模式以及結合我公司信息化建設現(xiàn)狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設擴展工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。20xx年主要工作任務完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術發(fā)展和應用，加強網絡設備配置。
在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
�。�1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準。
�。�1）配電系統(tǒng)改造：
安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
�。�2）網絡環(huán)境：
對在網絡使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網絡安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調整：
對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標準化要求。
�。�4）能源管理系統(tǒng)：
隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結合生產實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的.服務器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網絡、通信工程的建設及完善。
�。�1）對全廠主干網絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網絡，保障全廠網絡的暢通及線路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝。
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求。
（4）對交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網的速度和穩(wěn)定性。
�。�5）上半年完成了對生產廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數字升級，降低了成本。
二、規(guī)范化管理。
將sap系統(tǒng)應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。
1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務流程，真正使公司的經營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領導決策提供依據，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應用情況的kpi指標納入其中，通過提高kpi指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施，使erp各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使mrp轉換率提高到85%左右，單據數量也xx條左右提高到xx條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在xx%，xx個賬號登錄次數穩(wěn)定在xx次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3、進一步防范地磅運行風險，吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業(yè)務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數據庫系統(tǒng)升級為網絡版，通過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了數據的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減erp賬號xx個，使我公司erp賬號由上線初期xx個賬號減少到xx個賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調整erp權限xx個。
5、7月份xx盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對oa審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領導要求，依據部門的業(yè)務流程梳理，做好sap權限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調公司各個部門的相關人員，緊盯系統(tǒng)數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關問題。
三、20xx年工作計劃。
20xx年我公司的生產規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產經營和發(fā)展。
1、繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網絡的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數據的安全性。
信息化建設工作總結 9
為了推進學校信息化建設，提升師生信息素養(yǎng)，提高信息技術在學校教育和管理中的應用水平，我校進一步加強了學校信息化建設的工作。
我校高度重視教育信息化建設工作，按照上級要求，制定了學校信息化建設的計劃并予以認真貫徹實施。在本學期的學校工作計劃中，對教育信息化建設提出了具體要求，在期末的工作總結中進行了認真的總結。學校還建立了以校長牽頭，教導處人員、總務處人員和信息老師在內的學校信息化工作領導小組。領導小組定期召開會議，商討學校信息化工作。為了保證信息技術課的正常開展，由1名兼職教師擔任3-5年級的信息技術教師。
硬件建設是學校信息化建設基礎。我校撥出資金，加大投入，實現(xiàn)寬帶接入，開通校園網。學�，F(xiàn)有學生用電腦30臺，與在校學生數之比為1：8，建成多媒體網絡教室，教師辦公室有一臺多媒體計算機，并實現(xiàn)了校內互通，還可直接上Internet。
我校在加大投入，加強硬件建設的'同時，也重視了軟件建設。在課程設置上，我校從3-5年級均開設了信息技術必修課，保證正常開設信息技術課程，并根據課程計劃，教會學生上網，瀏覽兒童網站。另外，我校中青年教師基本都能使用計算機或者網絡進行多媒體教學。為了更好地輔助教學，還利用PowerPoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學，提高了課堂教學效率。在網絡進校園后，網絡安全尤為重要。我校重視校園網絡管理工作，制定了規(guī)章制度。學校還對師生加強網絡安全教育，校園網絡運行高效、有序。
在師資隊伍建設方面，我校現(xiàn)有信息技術兼職教師1名，承擔了3個教學班的信息技術課教學。學校組織教師進行了相應的校本培訓，效果良好。
在教育信息化建設工作中，我校積極努力，創(chuàng)設條件，有了一定的成效。
以上是我校在學校信息化建設方面所做的一些工作，我校將繼續(xù)努力，為爭創(chuàng)教育信息化實驗學校而努力。
信息化建設工作總結 10
隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在省公司信息部的正確領導和大力支持下，我公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產經營管理工作帶給了良好的支持與服務，促進了公司現(xiàn)代信息技術的應用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
（一）加強內網建設，帶給信息化辦公平臺
年初之后，為響應省公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力，信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有資料進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┡浜闲畔⒉繉k公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀進行檢查
為了更好地配合南方電網協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣，我公司用心完善信息部下達的辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀的調查，并認真填寫了調查表的各項資料。
�。ㄈ┩七M人力資源管理信息系統(tǒng)
20xx年，按照公司一體化管理及“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求，將全面、深入地推行人力資源管理信息系統(tǒng)實用化，充實數據庫、完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能、深化統(tǒng)計功能，有效發(fā)揮其信息與管理平臺的重要支撐作用。
�。ㄋ模┘皶r解決網絡信息故障，桌面運行維護等用心做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。日常桌面維護工作有條不紊的分配，保障每一位員工的信息安全與日常工作的正常開展。
�。ㄎ澹┳龊檬舜笃陂g的網絡信息安全保障工作本公司高度重視十八大信息安全保障工作，進一步增強職責感和緊迫感，由分管領導牽頭，加強組織領導，明確職責，全面落實“誰主管誰負責，誰運營誰負責，誰使用誰負責”的職責機制，制定保障工作方案，將各項工作落實到一線、落實到崗位、落實到人，確保工作到位、人員到位、措施到位，以指導開展十八大期間公司互聯(lián)網信息安全保障工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問題
1、網絡信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
三、20xx年信息化建設工作思路及重點工作計劃
（一）信息化建設工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以各項信息系統(tǒng)建設為重點，以公司生產經營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。
2、加強公司內網的`建設與管理。
3、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓。
（三）信息化建設工作的主要措施
1、對信息化工作人員進行培訓。
信息中心將與各部門合作，對信息化工作所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產、工作中。
2、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線。
在對公司本部進行完相關工作以后，信息中心將配合信息部安排的項目工作人員進行各項測試、應用培訓、功能確認、問題整改、試運行保障、測試數據清理、數據遷移及系統(tǒng)切換、系統(tǒng)運行保障、總結。
3、對本公司服務器設備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有服務器已經較為陳舊落后，無法滿足新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線的需要，根據現(xiàn)實需求信息中心將對目前的服務器進行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的順利上線。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網絡安全管理，完善網絡安全軟硬件的配置。
四、對20xx年公司信息化建設工作的意見和推薦
1、由于水平有限，在對我公司網絡進行改造和新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。
2、推薦省公司信息部組織信息類技術人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務潛力。
信息化建設工作總結 11
一、今年按照分組的方法工作后，對自己每天的職責更加清晰了
對全院電腦打印機等軟硬件設備的維護這方面，仍然瑣碎繁雜。從問題數量上雖然無法估計，但從解決問題的質量上，盡量做到從接到問題到解決問題不拖拉，及時溝通，盡快而有耐心的把問題解決好，也使得自己在各方面的專業(yè)技術上有進步。另外這年對自己不熟練的醫(yī)保劃卡，電子病歷等的疑難問題解決上有了很大的提高。
二、關于體檢系統(tǒng)
1、體檢系統(tǒng)相關的項目調整，常見的檢驗結果提取異常及體檢審核、出報告過程中出現(xiàn)的問題的解決；
2、配合PACS做相關的準備工作：項目設置及程序修改等；
3、為學院統(tǒng)計論證工作提供數據，對于20xx-06-01到20xx-1-1期間體檢人員，同時具有血脂，脂肪肝，高血壓三項的結果及其身高體重的的統(tǒng)計數據，這要做一些復雜的后臺查詢；
4、對已提出的即將對學院體檢人員體檢報告做電子版信息的查詢整理做準備（前臺程序無法做到，除非單個人的結果導出）。
三、全院電腦，打印機等信息化設備（除醫(yī)療器械所帶設備）的固定資產賬目管理。
1、將平時各月的固定資產入帳、報廢等做好記錄；
�。病⒔衲陮⑦@些賬目按科室類別，拼音排序重新整理了一個賬本，使得賬本整潔，查詢更加方便；
3、將自20xx年6月年第一批電腦打印機等報廢后賬面上未報廢的機器，核對庫房所存機器進行整理，并按要求做了申請報廢工作。
四、科室成員團結協(xié)作，我深深體會到不是每個工作都是可以一個人獨自完成的，只有同事之間相互學習，相互溝通協(xié)作，才能更好的完成，所以心里感激身邊的每個人。
五、明年即將更換新的一套醫(yī)院信息系統(tǒng)，下載學習相關資料，SQLServr20的視頻教程等，為明年的.工作做準備。
最后希望自己工作中做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善自己。不遲到早退。不做違反科室制度的事，并做好信息保密工作。（并對自己以后的工作自己做一份紙質的或電子版的記錄，能夠彌補有的問題記不清，記不全，為以后遇到的問題提供幫助，還可以督促自己）感謝領導這一年對自己的幫助和理解！
最后還有一些感想，這一年的工作表面雖然時有輕松，可心理上并不輕松，對自己對工作的投入上不甚滿意，假如這一天的工作越多，越有意義，自己不懈努力了，那么這一天就會覺得越充實，覺得自己是被別人認可的，整個人的狀態(tài)就會越好，這個狀態(tài)不但影響在工作上，也會影響到自己的生活里，生活中的狀態(tài)也會更好，感覺工作和生活是相輔相成的。反之其然。我想這是不是一種價值的體現(xiàn)，那么自己就應該有一個規(guī)劃，有一個清晰而長遠的目標，去體現(xiàn)自己存在的價值，體現(xiàn)自己未知的價值。
信息化建設工作總結 12
xxx醫(yī)院信息化建設20xx年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網絡系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、對外網站。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設備總務倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對外網站：
負責對外網站的更新、維護工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。
三、網絡硬件配置：
服務器6臺；交換機8臺；路由器3臺，PC機114臺。
從網絡布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務器購置于20xx年，當時服務器系統(tǒng)配置為：DELL PowerEdge 1800x2臺， DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數據庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要和數據的安全性，于20xx年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數據庫經行了升級、優(yōu)化和冗災。并新購置了DELL PowerEdge 710服務器器。升級后，原ORACLE8i版本升級到ORACLE 9i,原兩臺PowerEdge 1800服務器分別作為東、西部院區(qū)的容災數據庫服務器，新的DELL PowerEdge 710服務器為東部院區(qū)的主數據庫服務器，DELL PowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數據庫服務器。從而在主服務器由于各種原因掛機的情況下，能立即啟動容災數據庫服務器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數據和業(yè)務不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設規(guī)劃與設想
隨著信息技術發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網絡的構建，滿足醫(yī)院內各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網絡的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網絡的拓展與建設做好全面的考慮，有效的利用整個網絡的業(yè)務能力，成為了醫(yī)院信息化建設的重要內容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網絡現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設對醫(yī)院現(xiàn)代化建設的迫切性，經過反復研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設進程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應用范圍，如增加門診醫(yī)生工作站模塊；
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺來承載醫(yī)院的`應用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數據也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務數據的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應性基礎平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數據資產的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數據的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數據資產進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網絡的數據安全性
醫(yī)院內部業(yè)務數據的安全時刻影響著業(yè)務的發(fā)展，包括病歷信息在內的海量級數據信息的保密，也關系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網絡系統(tǒng)，在全網支持資源按照權限級別實施訪問控制，通過先進的網絡監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網絡病毒和攻擊等行為進行有效防范；并做好數據異地備份，完善設備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設，提高信息網絡專業(yè)人員的業(yè)務水平，適當引進相關人才，對醫(yī)院員工的計算機應用水平進行業(yè)務培訓，適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設工作總結 13
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署，東城團區(qū)委認真做好信息化建設工作，取得了一定的成效，對提高辦公效率起到了積極的作用。根據信息化工作辦公室的要求，現(xiàn)將團區(qū)委20xx年信息化工作情況簡要總結如下：
一、認識到位，領導高度重視，加強信息化工作機構的建設
我單位領導對信息化建設工作非常重視，由主管領導負責，加強對信息化各項工作的審核和把關，同時指派專人按時對單位政務網站維護更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內網管理、計算機日常維護等，由此完善了我單位信息網絡，落實管理責任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。
二、完善計算機局域網，辦公自動化進一步加強
20xx年，我單位繼續(xù)加大對信息化建設的投入，各部室的計算機配置已達到人手一臺。撥出經費與數字東方簽訂電腦維護協(xié)議，定期對單位電腦及局域網絡進行管理維護，實現(xiàn)了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。
三、大力普及計算機基礎知識，推動計算機在辦公和業(yè)務處理中的廣泛應用
隨著計算機應用范圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為了適應新的形勢要求，我單位結合工作遇到的實際問題，對機關干部進行了計算機操作應用和局域網共享使用的培訓，有力地推動了機關辦公自動化的進程。
四、站建設穩(wěn)步推進
東城團委網站是我單位搭載在數字東城網站上的對外窗口，我單位指定專人負責單位網站的維護更新工作，做到隨時更新，及時地對單位工作動態(tài)及信息傳達到外界，方便內部人員和外部人員查詢團情和了解工作動態(tài)。今年1—12月份政務網累計共發(fā)布各類信息300余條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。
五、建立健全各項安全管理制度，做到有法可依，有章可循
我單位根據上級相關制度要求，相應建立健全了《東城區(qū)團委機關登錄互聯(lián)網的有關規(guī)定》、《東城區(qū)團委計算機文檔管理方案》、《東城區(qū)團委計算機信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計算機維護制度》、《無紙化辦公說明》、《政府網發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時，堅持對網絡實行隨時檢查監(jiān)控，有效地保證了網絡的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度，所以在網絡及信息安全管理方面做到了事事有章可循，處處有法可依，為營造安全的電子政務環(huán)境做出了我們努力。
20xx年，我單位信息化工作取得了一定的進步，基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達的各項任務。但與區(qū)信息化建設領導辦公室的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：機關干部電腦操作水平參差不齊，真正實現(xiàn)網絡化辦公還有待時日；二是硬件設施有待進一步提高，相關經費還需上級部門進一步落實。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作。
團區(qū)委20xx年工作安排：
1、統(tǒng)一思想、明確任務
明年，我單位將進一步加強宣傳，提高全員對信息化建設工作的認識，統(tǒng)一思想，明確任務，充分體現(xiàn)“應用為本”的`核心理念，努力實現(xiàn)“網為我用”的信息化建設目標。
2、落實措施、深化應用
我們在下階段的實際工作中，要從以下二個方面落實措施、深化應用。一是強化培訓。我們將進一步分層次開展以應用能力為核心內容的培訓，為實現(xiàn)網絡化辦公、數據管理、數據服務提供智力支持。二是強化服務。我們將以東城區(qū)團委網站為載體，進一步加大對外宣傳力度，展示共青團的新形象。
3、不斷學習、開拓創(chuàng)新
在信息化建設過程中，我們注意到在應用方面還缺乏信息技術知識和實際操作技能，同時因長期來傳統(tǒng)的思維方式，習慣于傳統(tǒng)的工作方法，對信息化的應用有一種潛意識抵觸和畏難情緒的實際。明年我們將采取“走出去，請進來”的方法，以組織座談交流、參加信息技術培訓、向兄弟單位學習“取經”等方式，強化信息技術應用思想，提高干部隊伍信息化應用水平和興趣。
20xx年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在相關部門的指導下，盡職盡責，不斷探索，開拓創(chuàng)新，為全面加快我單位信息化建設做出努力。
信息化建設工作總結 14
過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導下，認真貫徹落實行業(yè)和公司有關信息化工作精神，按照公司20xx年信息化工作要點、企業(yè)年初工作思路和工作重點，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認真履行各項工作職能，進一步轉變工作作風、改進工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務。
一、信息化主要工作開展情況
1、認真抓好年度預算管理。根據公司和我廠《關于認真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，信息化建設總體設想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產業(yè)政策導向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產布局和結構調整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調研的情況下，完成了年度投資項目立項預算申報工作。
2、認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后，綜合實際情況，制訂了《20xx年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內容、責任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批復預算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，按《20xx年信息化費用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。
3、認真做好企業(yè)網絡與信息系統(tǒng)日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結合信息網絡與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構建企業(yè)信息安全檢查長效機制，為企業(yè)信息網絡系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結合我廠標準化體系推進以及6S管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內容和要求。
5、抓好信息化隊伍建設和業(yè)務學習培訓，提升應用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產經營數據統(tǒng)計應用項目培訓。行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整實施應用培訓。并從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業(yè)務系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護等方面的知識和技能，累計培訓信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質。
6、積極組織開展信息類知識和應用技能競賽。一是響應行業(yè)和公司關于在信息技術工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領導的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經過了長時間的醞釀和方案策劃，于20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結合我廠20xx年 “安全生產年”和“安全生產月”活動安排，開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)兩項應急預案演練。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
一是圍繞網絡系統(tǒng)運行過程和監(jiān)視測量結果所產生的記錄、數據的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術的應用能力不強；
二是員工培訓不夠，外部培訓沒有進行，內部培訓計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應用操作的知識掌握水平不高。
三是建立的企業(yè)信息化指標和標準化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算
20xx年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領導小組及公司信息中心的指導下，依據公司的`統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調研，按進度完成公司批復的年度信息化項目建設，不斷促進信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運行。進一步完善信息化工作機制，認真履行參謀、助手、協(xié)調、服務、把關、督導等六大職能，做好信息化管理、培訓、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應用提升等建設等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊伍建設和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓，提高應用能力和操作水平，促進系統(tǒng)運行效率；同時加強信息專業(yè)人員培訓，提升系統(tǒng)運行分析、改善和運維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網絡信息系統(tǒng)管理，確保安全運行。一是要進一步加強信息化規(guī)劃和基礎管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術方向正確。促進企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎設施、應用、人才、信息資源、硬/軟件、應用系統(tǒng)之間相互協(xié)調，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應靈敏度高。
3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質量和辦公效率，促進系統(tǒng)運行效率。依托標準化體系建設平臺，進一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT設備檔案及信息化管理制度，推進信息化管理標準化。
4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴格控制預算，確保質量。在對公司批復的年初預算項目進行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標投標管理辦法》和《合同管理辦法》等相關制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。
5、加強信息化網絡系統(tǒng)的運行維護和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負責”的運維模式認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運維資源，整合運維項目，對運維內容、服務要求進行梳理，統(tǒng)一運維流程和服務標準，實現(xiàn)運維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運維實施方案和標準，明確運維流程、運維邊界和工作責任，組織開展運維實施工作。
信息化建設工作總結 15
20xx年，我局認真貫徹落實20xx年全省審計信息化工作會議和全市審計工作會議精神，根據《溫州市審計局關于20xx年全市審計信息化工作的實施意見》（溫審辦〔20xx〕49號），按照市局全市審計信息化工作目標、任務與要求，在各級領導高度重視和大力支持下，在市局的有力指導下，順利地完成了全年各項工作任務，取得了顯著成效，審計信息化建設取得新突破�，F(xiàn)將20xx年度信息化建設工作狀況總結如下：
一、審計信息化建設的現(xiàn)狀
20xx年，我局高度重視審計信息化建設工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財力進行審計信息化建設，分步實施、穩(wěn)步推進，提高了審計效率和質量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
我局現(xiàn)有審計人員23人、臨時工作人員1人，配備臺式電腦24臺（上半年更新18臺），便攜式手提電腦19臺（新增8臺），掃描儀5臺（新增4臺），傳真機1臺，投影儀1臺；建立與省、市連接的遠程網和本局的局域網，使文件資源及打印機等硬件資源共享，提高資源利用效率，減少數據冗余，實現(xiàn)了信息傳遞網絡化和局內辦公無紙化。通過政府網絡接入了互聯(lián)網，實現(xiàn)了內部網和外部網暢通，通過網絡了解經濟發(fā)展、政策法規(guī)等信息，介紹審計工作，擴大審計的影響力，為審計的信息化建設奠定了基礎。
二、審計息化建設所采取的措施
（一）領導重視，強化科學管理
局領導班子高度重視審計信息化建設，充分調動了廣大審計干部的積極性和主動性。
（二）加強培訓，強化隊伍素質
我局在人員少，項目多，審計任務繁重的狀況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識，提高計算機知識的理論水平和實際應用潛力，加快局審計信息化建設的步伐，我局派出計算機基礎比較好的審計人員到省審計廳培訓中心進行中級計算機知識培訓，對于派出培訓的審計人員不僅僅要求自我學會學精，還要對局內所有的`審計人員進行全方位的知識轉移。同時，要求全部新進人員參加AO培訓認證考試。
�。ㄈ┍Ｕ辖涃M，強化硬件配備
今年我局在經費并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項經費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認識信息化、對信息化建設增加興趣，到達逐步掌握各項應用、操作的目的。
（四）強化運用，提高審計實施水平
充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實施功能，進一步深化AO2011在大數據量審計、業(yè)務數據審計、財務數據域業(yè)務數據關聯(lián)審計等項目中的應用，進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用AO管理并及時與OA進行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設存在的問題
（一）復合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設的需要
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復合人才少，計算機知識和技能尚不能到達計算機審計所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計算機知識培訓，審計系統(tǒng)人員的整體素質有了必須的提高，但目前真正具有較高計算機應用水平的人員并不多，既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務的復合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質量難以評價
由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范，計算機與審計業(yè)務難以真正融合，對應的審前調查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關部分審計項目審計證據未有SQL語句及審計思路描述。
（三）OA、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改善
一是OA系統(tǒng)經常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經常不穩(wěn)定。
二是AO2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內存、CPU過高，電腦經常當機，影響使用。
四、下一步工作打算
（一）提高認識，加強對審計信息化建設的領導
把審計信息化建設作為電子政務建設的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強對審計信息化建設的領導和協(xié)調工作。提高領導干部、審計業(yè)務人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認識，自覺學習，用心實踐；盡快適應信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機制，推進審計信息化建設的開展。
要建立審計信息化建設考核獎懲制度，加強檢查，推進實施，促進審計信息化建設各項工作落到實處。
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認真總結我縣審計信息化建設的工作，學習借鑒外地審計信息化建設的經驗，努力實現(xiàn)審計技術方法的創(chuàng)新。
信息化建設工作總結 16
隨著信息技術的日新月異,納稅人運用信息化進行企業(yè)管理的程度越來越高,這給稅務稽查部門開展稽查工作提出了新的更高的要求。目前，我國不僅大中型企業(yè)實行了會計電算化，許多小型企業(yè)也使用了財務會計軟件，傳統(tǒng)的檢查紙質賬目的手工查賬方法已經無法適應當前稅務稽查工作的需要，加之基層稅務部部門信息化建設的滯后性，基展稅務稽查工作的難度越來越大。如何改變現(xiàn)有的稅務稽查思路和方法，盡快提升稅務稽查的水平，有效發(fā)揮稅務稽查的職能作用，成為稅務稽查部門面臨的一項重要問題。
一、 會計電算化對稅務稽查的影響。
1、財務軟件種類繁多，電算化程度高低不同，稅務稽查人員難以全面掌握。目前市場上的財務軟件有很多種，還有一些行業(yè)或企業(yè)根據自身的需要開發(fā)的專用軟件，這些軟件在功能上、操作上、數據結構上都不徑相同，稅務稽查人員難以全面掌握，給稅務稽查工作帶來一定的影響。
2、會計電算化對稽查取證的影響。隨著計算機技術的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)稅務稽查線索逐漸消失。在手工會計下，稽查線索資料都以書面形式反映，稽查人員可以通過這些可見的線索檢查證、賬、表之間所反映的數據的真實性、合法性，數據如有改動或添加都留有痕跡，通常很容易察覺。會計電算化下的電子文件則不同，其錄存的數據內容有可能被改動，而且改動后不易留下痕跡。因此，如何證實這些數據的原始性及真實性，就成為稅務稽查工作的重要內容之一，同時也是對稽查人員業(yè)務素質的一種挑戰(zhàn)。
3、會計電算化對稅務稽查人員的影響。會計電算化下，對稅務稽查人員提出了新的要求。為了做好對采用會計電算化管理企業(yè)的稅務稽查，稅務檢查人員的知識結構和能力需要大幅提高。稽查人員不僅要具有豐富的財務會計、稅務稽查知識和技能，熟悉財務、稅務法律法規(guī)，還應了解掌握計算機知識及其應用技術，掌握數據處理和管理技術，掌握財務會計軟件的核算程序、方法和操作。
4、計算機對財務數據自動處理的影響。企業(yè)實現(xiàn)會計電算化后，各種數據一旦錄入計算機，就可直接進行加工處理、自動匯總生成各種賬冊及報表，無需人工干預。會計工作從手工的以算帳、記帳為主轉移到憑證的錄人和審核為主，從而促使稅務稽查人員的工作重點也隨之改變，即應放在原始資料的收集和審核上。另一方面，如果軟件程序中存作假程序，會計信息就會失真，相應增加了稅務稽查失誤的風險。
二、當前稅務稽查信息技術應用中存在的問題
1、稽查人員信息技術應用水平不高。就目前基展稅務稽查人員，既懂財會知識又懂稅收知識，并能熟練掌握計算機知識的復合性人才特別欠缺,很大一部分人不能適應當前稅務稽查工作的需要�，F(xiàn)在有的稽查人員到企業(yè)進行稅務檢查，看不懂企業(yè)的`賬務，不能熟練進行計算機操作，只能查一些所謂“白條”;有的只能憑經驗查一些簡單的稅種，不敢去涉及其他較復雜的稅種;有的雖然能看懂企業(yè)賬務，卻不懂計算機操作業(yè)務，對那些用會計軟件進行賬務核算和處理的企業(yè)，無從下手。
2、現(xiàn)行電算化條件下，稅務稽查過多關注財務信息，實質上仍是傳統(tǒng)手工條件下稽查方式的生搬硬套，稽查往往“就賬論賬”，未能有效利用企業(yè)財務軟件信息系統(tǒng)的價值，也無法在稽查思想和稽查手段上適應新變化和新情況。而基于財務軟件信息系統(tǒng)的稽查始于起步階段，在賬外賬、二套帳的情況下，很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。
3、在會計電算化條件下，稽查人員往往把會計核算軟件當做提取財務數據的工具。企業(yè)財務軟件系統(tǒng)為稽查工作提供了大量有價值的經營信息，這些經營信息配合企業(yè)財務狀況，往往能從中挖掘企業(yè)更多隱秘行為。而稅務稽查人員由于不懂或不熟悉計算機技術，往往不能充分運用企業(yè)財務軟件系統(tǒng)的數據為稽查所用。
三、信息化時代強化稅務稽查工作的對策與建議
1.加強稽查人員計算機操作和應用能力的培訓。隨著企業(yè)信息化應用水平的加強，稅務稽查人員如果只具備原有的手工系統(tǒng)檢查的知識，則無法勝任新形勢下的稅務稽查工作，必須加強相關業(yè)務知識的學習，特別是要加強對稽查一線人員的計算機操作和應用能力的培訓，使廣大稽查人員能掌握數據庫、會計軟件等業(yè)務系統(tǒng)的基本操作技能，能夠調用被查單位的財務軟件系統(tǒng)開展稅務稽查工作。
2.規(guī)范和完善會計軟件方面的法規(guī)制度。目前，企業(yè)財務軟件種類繁多，也有企業(yè)根據自身情況自行定制的財務軟件。各種軟件功能紛繁復雜，操作界面和數據庫類別格式多種多樣，賬目、科目設置不規(guī)范，給日常稅務稽查工作帶來了很大困難。為了便于利用計算機開展稅務稽查，很有必要規(guī)范會計電算化軟件的開發(fā)和應用，特別是對于企業(yè)自行開發(fā)應用的財務軟件，應重點審查企業(yè)財務軟件的數據處理流程是否合法有效，是否留有非法的可供篡改數據的路徑，防止企業(yè)擅自修改或刪除歷史數據。
3、積極開發(fā)應用電子查賬軟件。為積極面對現(xiàn)代化企業(yè)電子財務軟件不斷升級改造給稅務稽查帶來的挑戰(zhàn)，要從強化查帳培訓入手，根據會計電算化及信息技術發(fā)展的形勢，加大力度開發(fā)利用電子查賬軟件。杜絕納稅人設置兩套內向賬、多套賬及收入不入賬等情形，找出納稅人的涉稅疑點，提高稅務稽查工作的信息化水來，實現(xiàn)信息管理的有效運用。
4、整合信息資源，達到信息共享。對現(xiàn)有信息進行深度挖掘，通過對各種信息進行多角度、深層次的分析，解讀出這些信息中所隱藏著的信號，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，進而做出理性的判斷，做出相應的對策。同時，加強與國稅部門的溝通與協(xié)作，達到國地稅稽查信息的互用，加強與征收管理部門之間的信息共享，實現(xiàn)征收管理部門和稽查部門的良性互動。
5.加強稽查部門與信息中心的聯(lián)合與協(xié)作。目前，稽查部門信息化建設水平受多種因素影響，目前還處于一種相對滯后的狀態(tài)。依靠稽查自身力量往往難以準確完整的獲取所需數據。這就需要信息中心利用技術優(yōu)勢與稽查部門緊密配合，發(fā)揮各自的職能和作用，合理利用資源，集中力量打擊企業(yè)逃避繳納稅款的行為。
總之，當今社會是信息化社會，稅務稽查工作也要跟上時代發(fā)展的步伐，稅務稽查部門必須大力加強信息化建設，從科學化和精細化管理的角度出發(fā)，加大對稅務稽查專用軟件的開發(fā)和應用，以適應當前迅猛發(fā)展的信息化技術，以便充分發(fā)揮稅務稽查打擊逃避繳納稅款行為的職能作用，規(guī)范稅收秩序，保證國家稅收的應收盡收。
信息化建設工作總結 17
20xx年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
一、 20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)、公司網站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進�，F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結 。
1、 信息化基礎設施建設情況
20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數據有線網絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網絡。主要基礎設施建設如下：
�。�1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網絡中斷后的備用網絡。
（2）由于公司與xxxxx公司簽署的“OA服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至20xx年xx月xx日到期。從現(xiàn)有OA服務器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
�。�3）因OA服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的`IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網絡運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：
�。�1）配合xxx公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
（2）配合xxx公司開發(fā)和調試生產運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網絡管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據xxx號文的要求，為加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、 信息化人員配置及經費投入情況
20xx年x月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年，為了保障網路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：
�。�1）配合xxx公司完善生產運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數據上傳至生產管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產情況進行實時了解。
（2）計劃配合營地局域網和辦公樓的局域網的建設。
2、 計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新計劃
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產情況，計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數據實時上傳至生產管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據xxx文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經費預算
20xx年信息化經費總預算xx萬元。
信息化建設工作總結 18
在醫(yī)療衛(wèi)生服務過程中，全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng)，使醫(yī)療服務人員在任何時間、任何地點都能及時獲取必要的信息，以支持高質量的社區(qū)醫(yī)療服務；為實現(xiàn)這一目標，需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，將分散在不同工作單元的健康數據整合為一個邏輯完整的信息整體，滿足與其相關的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。
在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務中心在原有信息化平臺建設基礎上，聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng)，將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息，做好疾病預防、控制和健康促進工作；使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料，參與健康管理，享受持續(xù)、優(yōu)質的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務；使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務資源和利用信息，實現(xiàn)科學管理和決策，從而達到有效地控制醫(yī)療費用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務質量的目的。
一、優(yōu)化流程、提高效率
1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報告結果，醫(yī)生通過網上及時了解，使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”，先分診就醫(yī)，后收費，簡化了掛號收費工序。
2、流程的再造使整個就醫(yī)流程趨于合理，由于病人在醫(yī)生處就診的時間增加，醫(yī)患交流、溝通增多，使醫(yī)患關系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史，診斷、化驗等醫(yī)療信息。而檢查結果通過網絡傳輸到醫(yī)生工作站，使病人能更快地接受治療，減少病人等候時間和往返，大大方便了老百姓，同時，提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達1000人次時，全院處理病人的時間將分別延長至中午1點和下午6點以后，而現(xiàn)在，在不增加工作人員的前提下，在正常工作時間內完成所有病人的處置，提高了工作效率。
3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關病史、輔助檢查結果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，減少因患者的文化構成及認知功能造成診療的延誤，縮短就診時間、提高效率；動態(tài)了解患者的近期使用藥物，對于進一步的選擇性治療具有十分重要的參考價值；信息化及無紙化的運用，對于醫(yī)學輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義，與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢；
二、質量監(jiān)控、防范差錯
1、全科醫(yī)師平臺的電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費時錯誤錄入，發(fā)藥時的張冠李戴和化驗單姓名、項目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。
2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌，診療過程中自動給予提示，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，處方化學名、格式規(guī)范，填寫化驗單的姓名、性別年齡的準確性可達到100％（化驗單姓名等可自動生成）。書寫門診病史時，化驗單、輔助檢查報告單能導入，方便快捷、準確。信息化的運用提升社區(qū)全科醫(yī)學的診療規(guī)范化及標準化，加強了社區(qū)衛(wèi)生的內涵建設。
三、信息互通、防治結合
1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理，發(fā)揮團隊及信息化的優(yōu)勢指導慢性病的管理率，有效減少人力成本；有效整合公共衛(wèi)生資源，可以通過家庭健康檔案的查詢，將“死檔案”活起來，全面發(fā)揮全科工作平臺的優(yōu)勢；
2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一，使社區(qū)衛(wèi)生服務以防為主、防治結合這個特點得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理，原來是由社區(qū)預防保健人員上門管理，費時費力，管理率還相當低。例如現(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務中心的'高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里，病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個人背景資料，用全科醫(yī)學的思維去整體考慮疾病，在進行高血壓病管理的同時，有針對性地制定診療計劃。社區(qū)預防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺，在質量控制的同時來尋找高血壓管理失訪病人，再進行上門追蹤。社區(qū)預防保健人員又能在健康檔案中及時了解到臨床診療信息，從而制定出個性化的康復和健康教育方案。
四、杜絕資源浪費、做好醫(yī)保“守門人”
1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關病史、輔助檢查結果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，杜絕了不必要的重復檢查化驗，節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng)，杜絕一部分人員不合理重復配藥，造成醫(yī)保費用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源，減少浪費，還改變了以往轉診中普通存在的‘重復檢查’現(xiàn)象，為廣大患者提供了一個更快、更方便的診療平臺，使得醫(yī)患之間的關系更加融洽。
2、查詢系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控，分析醫(yī)療費用的發(fā)生情況，能及時有效遏止大處方、大檢查和重復檢查，從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護人員及時了解醫(yī)院的藥物庫存，有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個流程，使之發(fā)揮最大效能。
依托信息化，我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式，特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進。在近期我們還需進一步完善平臺建設，將工作細節(jié)優(yōu)化，使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合，使其功能得到最大化，系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更好的服務于社區(qū)居民健康事業(yè)。
信息化建設工作總結 19
一、以建設"高效、敏捷、智能"的公司為目標。
公司的信息化建設是一個持續(xù)的系統(tǒng)過程，所以公司歷來重視信息化建設工作。年初和年末對陳舊、有故障等影響辦公效率、質量的電腦及辦公自動化設備進行了清查統(tǒng)計，并新購設備11臺，進行了統(tǒng)一更換。同時，給新進公司員工配備電腦10余臺，做到人手一臺機，將信息化建設扎延伸實到末節(jié)和終端。為進一步推動公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展，擴大網絡覆蓋范圍，增強網絡信號，提高網絡可靠性，20xx年2月，公司聯(lián)合中國電信和靜分公司，在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個CDMA20xx3G移動通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響，新疆安全形勢一度緊張，在特殊時期，為應對突發(fā)事件，公司在加強各項安保措施的同時，實現(xiàn)了巡查工作的信息化，及時在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭，對樞紐地段安裝了移動攝像頭，形成了監(jiān)控網絡系統(tǒng)，并進行24小時的巡查監(jiān)控，著實提高了安保巡查效率。
二、構造“安全、穩(wěn)定、高質”的信息平臺
20xx年底，就網絡設備安全性、可靠性等問題，公司聘請專業(yè)網絡公司技術人員，對網絡設備及服務器基礎操作系統(tǒng)進行了技術性梳理和安全隱患和可靠性隱患進行了為期一星期的排查和消缺，提升了公司網絡系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，基本實現(xiàn)了網絡設備基礎層的“安全、穩(wěn)定、高質”。公司還請清華紫光公司對清華紫光檔案管理軟件進行了功能和安全性升級，豐富了軟件功能，提供了更加友好的'用戶操作界面，更重要的是保證了重要、要害數據的安全性。
三、加大門戶網站建設工作力度，以構筑強有力的宣傳陣地為目標
20xx年公司網站改版后，公司又根據集團公司、新疆公司在新形勢下的理念轉變，及時對網站首頁flash宣傳動畫中的文字圖畫進行了調整，結合公司宣傳的實際需要對網站菜單條目進行了修改，“新聞中心”中刪去圖片新聞條目，同時新增“業(yè)界資訊”條目，適時的完善網站功能項目。20xx年全年累計發(fā)布各類信息220余條，訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次，平均單個信息訪問量170多次，繼20xx年網站改版后又有了新的突破，全方位地向社會展示了公司形象，為公司提供了強有力的宣傳陣地。
四、信息安全等管理中存在的漏洞和隱患
�。ㄒ唬┬畔踩�(guī)章制度不夠健全。
�。ǘ┕締T工信息安全意識有待加強。
�。ㄈ┬畔⒒芾砣藛T安全技術水平有待提高
�。ㄋ模┬畔踩浖渲貌蛔�，需對其增加投入
信息化建設工作總結 20
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
（一）強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫龋瑥娀胧�
根據股份公司信息化相關制度、規(guī)范、標準，結合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
�。ㄈ┚难邪l(fā)，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
經過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設，其中部分模塊已經具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行�！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務財務一體化、數據互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經濟運行質量再提升。
�。ㄋ模┥罨瘧�，發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的`問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
�。ㄎ澹┮曨l會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
�。C房建設有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網絡運行質量逐步提升
組織對集團公司機關網絡進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關網絡總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
�。ò耍┚W站建設有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護常態(tài)加強
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關系統(tǒng)的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
�。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉、業(yè)務操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據業(yè)務內容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�運行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統(tǒng)全面上線運行。
一是根據業(yè)務管理需要，結合系統(tǒng)應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。
二是固化制度、流程、業(yè)務表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。
三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數據植入系統(tǒng)，確保質量。
四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統(tǒng)。
（四）做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
信息化建設工作總結 21
20xx年3月31日下午，學校信息化建設工作會議在獅子山校區(qū)第一辦公區(qū)六樓會議室舉行，校長、信息化領導小組組長丁任重出席會議并講話，副校長、信息化推進辦公室主任祁曉玲主持會議，各職能部門、教學單位、教輔單位負責人參加會議。
去年11月，學校組建了20xx-20xx信息化建設總體規(guī)劃項目團隊。項目團隊深入職能部門、教輔單位和師生進行廣泛調研，形成《四川師范大學信息化發(fā)展戰(zhàn)略分析報告》、《四川師范大學信息化建設業(yè)務分析報告》、《四川師范大學信息化建設現(xiàn)狀和需求分析報告》等成果，在此基礎上完成了《四川師范大學20xx-20xx年信息化建設總體規(guī)劃》。經過學校信息化推進辦公室討論修改，現(xiàn)將《總體規(guī)劃》面向全校各職能部門、教學單位、教輔單位征集意見和建議。會上，規(guī)劃項目團隊負責人、東軟集團劉陽博士匯報了分析報告和規(guī)劃方案的內容概要。
信息化推進辦公室常務副主任、網絡與信息化管理處處長易禾就學校20xx年信息化工作重點和20xx-20xx年信息化規(guī)劃重點建設項目擬定工作的有關安排進行了詳細說明。根據《四川師范大學加快推進信息化建設實施意見》(校字【20xx】75號)安排部署，學校設立七個信息化建設行動小組，涉及本科教育、研究生教育、繼續(xù)教育、數字化科研協(xié)作支撐、電子校務、信息化基礎教育資源與應用、信息化基礎設施及公共管理與服務。學校各單位可立足學校校情，結合《總體規(guī)劃》和自身實際情況，按照"突出重點，分步推進；業(yè)務主導，加強整合；充分論證，細化預算"的原則，向各自歸口的信息化建設行動小組申報未來五年信息化規(guī)劃重點建設項目。
會上，與會人員圍繞信息化基礎保障、數據共享、平臺統(tǒng)一、網絡與信息安全、新媒體利用等方面進行了討論交流，結合各自工作領域提出了一些意見和建議。
祁曉玲在會上對學校信息化建設工作進行了部署。她強調指出，學校各單位要認真審閱總體規(guī)劃征求意見稿，盡快把意見和建議匯總到信息化推進辦公室；總體規(guī)劃正式發(fā)布之前將經過充分論證，確保規(guī)劃符合學校各項事業(yè)的發(fā)展要求；各單位要立足學校實際，結合《總體規(guī)劃方案》和自身實際情況做好申報立項工作，確保規(guī)劃事項落地；信息化建設各行動小組要切實把關，牽頭做好歸口管理領域工作。
丁任重在講話中充分肯定了規(guī)劃編制工作所取得的成果，強調"三個分散、三個不足"抓住了學校信息化建設問題的關鍵。信息化是我國現(xiàn)代化建設的重要內容，如何抓緊機遇提升信息化工作對學校事業(yè)發(fā)展的'支撐保障水平是我們亟待研究的課題。他對信息化工作提出了三點要求：
一是"上下結合"，在規(guī)劃、決策、建設三個環(huán)節(jié)要做到上下呼應；
二是"內外互通"，在消除校內信息孤島的基礎上，還要做好與國內外高校的互聯(lián)互通；
三是"立足現(xiàn)實、充分前瞻"，要深刻認識學校實際問題，借鑒吸收好的經驗做法，運用先進成熟的技術手段，努力實現(xiàn)五年規(guī)劃的美好愿景。
信息化建設工作總結 22
我校現(xiàn)有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設，信息技術應用越來越受到重視，硬件建設不斷增強，信息技術建設每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎，我們把信息化建設工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網絡資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領導組織機構，成立三個小組即：信息技術應用領導小組、信息技術工作小組、教育教學資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術小組教師具體貫徹實施的管理網絡和運行機制，確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先后建立了《計算機網絡安全管理制度》《網絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關制度，確保信息技術課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經費、有效投入
我們學校經濟基礎很薄弱，把有限的經費用在刀刃上，就是有限經費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：
一是，學校拿出經費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術考試通過率為100%；占教師總數 80%。
二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經常組織本校教師的校內培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。
三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據教師年齡情況，我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍；青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理；擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導，促進課件開發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等；交流展示的內容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的.內容。目前，合理運用信息技術手段進行教學已經覆蓋了完全學科。
在教學實踐中，能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%；學校信息技術資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行搜集整理。我校關于北師大版數學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學教師教育技術技能說課比賽，獲小學組二等獎。上學期，徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設計方案評選活動。
學生的培訓我們結合教材，對學生進行局域網共享文件設置、安全使用網絡的教育指導。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學生的信息技術的應用能力。
四、建網建庫，共享資源
學校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網建設為抓手，學校以網絡為基礎，積極搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現(xiàn)代教育技術在教育教學中得到靈活有效地應用，促進我校的教育現(xiàn)代化。
學校資源庫總量650g，學生教育資源350g，教學資源光盤150g，課堂教學實錄、家長學校紀實等約150g，為教師提供教育教學中可借鑒與應用素材，教師個人教育教學資源的1.5g,初步實現(xiàn)資源共享。
努力方向是：教師個人網頁與博客的建立并與校園網的連接互動，校園網與視頻直播平臺的整合和利用，通過內網與外網的互聯(lián)與整合，實現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學校的新聞、公告、照片，實現(xiàn)了內容每日更新還有一定困難。學校校園網各部門擁有部門網頁，班級擁有班級網頁等工作有待提高
信息化建設工作總結 23
20xx年，我公司信息化工作在集團公司的領導下，較好地完成了各項信息化工作任務，信息化建設在去年的基礎上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。
一、企業(yè)基本情況
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歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當時承建西北核武器某研制基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司�！�1965年，為西南三線建設，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設公司”。1992年，經國家工商總局核準，公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設公司。”1999年7月，國務院批準成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設集團公司”成立，我公司為其全資子公司。
組織機構：公司現(xiàn)有主營業(yè)務獨立核算生產單位9個，非主營業(yè)務獨立核算經營單位4個，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)�？偛抗芾頇C構設置為：人勞處、財務處、規(guī)劃發(fā)展處、經營管理處、質量安全處、核電管理部、經理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式（建設公司、分公司、項目部）。
人員結構：截止20xx年8月31日，公司現(xiàn)有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人2044人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區(qū)進行管理）。
�。ǘ┕局饕a品情況
公司核心業(yè)務為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎工程、機電設備安裝工程、鋼結構工程、防水工程、起重設備安裝、消防設施安裝施工、建筑設備租賃服務和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質，以及國家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質證書、國防計量標準證書等。于1999年3月通過ISO9002國際質量標準體系認證，20xx年12月通過ISO14001：1996及OHSAS18001：1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，建立了科學有效的質量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—19xx年，公司在青海承擔了我國第一套核武器研制基地某廠建設，19xx年進入四川承擔我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成902、903、821、816等三線重點工程，曾經為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻。
1984年起公司執(zhí)行國家“保軍轉民”政策，在保軍的同時，積極向工業(yè)與民用建筑市場開拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個省市30多個地市區(qū)，形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴建工程、八二一廠配套和二、三期改擴建工程，中國工程物理研究院一期和二、三期改擴建等群體工程、新廠區(qū)工程，中國原子能研究院改擴建工程，中國核動力研究設計院改擴建和成都科研基地工程，清華10MW高溫氣冷堆，中國實驗快堆、先進研究堆、國家微重力實驗室落塔等國家“863”重點工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團公司大型科研設施工程，總參防化部、海軍某部基地建設工程，秦山核電二期2#機組、二期擴建3#機組工程、田灣核電站配套生產及生活設施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等，以及數百項國家及省市重點民用工程。創(chuàng)建了3項魯班獎、1項國家優(yōu)質工程獎和包括長城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚子杯在內的數十項省部級優(yōu)質工程。
近年來，公司先后爭創(chuàng)幾十項“安全文明工地”和“標準化施工工地”，實現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會信譽，先后獲得全國先進施工企業(yè)、質量無投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質量管理先進單位、全國建筑業(yè)安全生產先進集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽稱號。
二、企業(yè)信息化情況
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO基本概況
20xx年公司加強了對信息化工作的領導，進一步明確了信息化工作職能和任務，積極做好協(xié)調服務，緊跟集團公司信息化建設的步伐，年內建設完善了機關局域網、分公司局域網和公司宣傳網站等項目的建設；實現(xiàn)了辦公內網與外網物理隔離，夢龍OA系統(tǒng)升級及時完成；總部與分公司內部基本實現(xiàn)了網上資料上傳和更新；并及時將公司外網進行了回遷與改版，提高了公司外網質量；其中，改造完成了公司內部寬帶上網，實現(xiàn)了網絡光纖接入。充實了公司的企業(yè)網站信息，并成功進行了網站改版，在新版網站專門開辟了核電專區(qū)；計算機管理普及率基本達到90%；硬件防火墻和網絡殺毒軟件已經全部配備；企業(yè)ERP系統(tǒng)，檔案人事軟件和財務軟件得到有效的運用；其中，對局域網內網絡進行監(jiān)控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設奠定了基礎。企業(yè)也依靠信息化建設使公司管理人員進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立了辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的公司管理體制。
（二）信息化管理規(guī)章制度及人員建設資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開展，我公司積極響應集團公司加快信息化建設的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進行了清理，組織信息化管理人員學習參考，建設公司還與分公司和機關各部門簽訂了信息化管理責任書，規(guī)范信息化管理工作，從大學院校補充了一批相對具有一定計算機知識和應用能力的人員到各單位承擔起信息化工作，努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面，為信息化工作順利開展提供人才支持。20xx年為改善機關辦公環(huán)境，我們在信息化建設所需的硬軟件方面的投入達到70余萬元，完善了網絡基礎設施建設。其中軟件方面的投入達30余萬元，新增添了部分性能較高的計算機設備，同時還配備更新了掃描儀、刻錄機等常用設備，在硬軟件方面的大力投入為進一步開展信息化工作提供了保障。
（三）信息系統(tǒng)規(guī)劃及建設情況
根據“十一五”的發(fā)展預測，20xx年互聯(lián)網及其應用繼續(xù)快速發(fā)展，計算機應用網絡化水平顯著提高，計算機網絡設施進一步完善，寬帶與數據傳輸速度有顯著提高。建設公司按照集團公司的總體規(guī)劃、分布實施的指導思想，力爭在“十一五”期間實現(xiàn)信息化整體管理，建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系，逐步完善網絡平臺和應用體系，實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、互連互通、資源共享。
20xx年，分公司、項目部基本完成局域網建設，公司部分單位也建立健全信息化管理機構，明確“十一五”期間實施信息化管理目標。具體建設目標如下，均在積極實施中，其中部分建設目標已實現(xiàn)。
1、重點建設“一個平臺（網絡平臺）、二大系統(tǒng)（項目管理系統(tǒng)和經營管理信息系統(tǒng)）”。
2、已實現(xiàn)公司范圍內，項目與項目、項目與公司財務業(yè)務、公司與集團公司財會業(yè)務、人事信息等數據垂直共享。
3、實現(xiàn)公司外部網站日點擊訪問率達到國內知名企業(yè)水平。
�。ㄋ模┤藛T培訓情況
20xx年，通過定期和不定期的形式，公司各單位對微機管理操作人員和會計電算化操作人員進行了計算機基礎知識和網絡應用的培訓，全公司共培訓信息化管理人員50余人，專業(yè)對口培訓7人次。
20xx年對建行公司外部網站進行了改版更新改造，更新了部分基礎資料，并完成了ICP備案及網站回遷工作。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}及建議
20xx年，公司信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、計算機知識和網絡應用水平參差不齊，從而進一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術水平和整合應用能力亟待提高。
2、專業(yè)人員不足，技術力量薄弱。目前，公司信息化建設的專業(yè)技術人員不足，遠遠不能滿足信息系統(tǒng)建設的需要�，F(xiàn)有的非專業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務處理，信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團公司在技術上及專業(yè)人員的.培訓上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專業(yè)人員的缺乏，使得我們的信息化應用工作也處于較低的水平，大多數管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務，不僅大的信息系統(tǒng)沒有專業(yè)人員開發(fā)，而且應用運行信息系統(tǒng)必要的維護和管理人員也明顯不足。
4、資金、設備嚴重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設中，但依然不能滿足信息化建設的需要，現(xiàn)在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現(xiàn)在不能更換，仍在超負荷工作，遠遠不能適應現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開資金渠道，為信息化建設提供所需資金。
�。�2009年信息化工作設想
1、做好OA系統(tǒng)的內部運轉工作。要在OA系統(tǒng)運作穩(wěn)定的情況下，在各單位機關全面推進OA的運轉，通過改善辦公條件，強化人員培訓，實現(xiàn)公司機關內部辦公自動化、公文處理的無紙化。
2、做好公司外部網站信息數據的更新管理。由于種種原因，公司外部網站信息數據的更新停滯不前，沒有專門的人員管理這項工作，20xx年要配置專門的部門人員負責這項工作，使公司外部網站真正“動”起來，達到宣傳企業(yè)的目的。
3、抓好人員培訓。制定計算機知識培訓、網絡應用培訓的計劃和考核標準，規(guī)范培訓行為，提高培訓質量。積極倡導管理人員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質和業(yè)務技能。有計劃地開展集中培訓和經常性的培訓，引導機關干部積極學習和運用計算機和網絡。要開展針對機關領導、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓，增強對計算機和網絡的應用能力，同時加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度，積極組織相關信息人員網絡建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應用奠定基礎。
4、嚴格制度，加強信息安全保障管理工作。要提高信息網絡管理人員的技術水平，增強機關人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強信息安全、網絡安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質，建立完備的維護管理規(guī)范。
5、繼續(xù)加強領導，進一步規(guī)范工作制度，落實責任，提高每位公司員工對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作當中。
6、進一步加強信息報送工作，提高報送信息的質量，逐步實現(xiàn)OA辦公平臺系統(tǒng)公文流轉，實現(xiàn)公司上下的無紙化辦公；在企業(yè)網站上開辟企業(yè)論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言
信息化建設工作總結 24
20xx年，在省廳及廳中心的正確領導下，xx局認真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續(xù)深入開展電子政務建設暨推廣應用、加大了政務信息網上公開力度、不斷完善“一張圖”數據中心建設、推進數字xx地理空間框架建設進程、全力保障試點縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務聯(lián)網接入等工作，強化組織領導，加大建設力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作總結如下：
今年我局信息化工作以電子政務深度、廣度的應用以及將業(yè)務延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網上辦理、集群式網站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數據整合、機房擴容升級改造工程、數字xx地理框架建設等信息化建設為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務，為全局各項工作的順利開展提供了強有力的信息化技術支撐。
�。ㄒ唬┗A設施建設和信息安全情況
隨著業(yè)務需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現(xiàn)已進入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調、1臺華為交換機、5個機柜、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機、UPS監(jiān)控主機、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容后，我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機房設備進行系統(tǒng)集成，然后將對數字xx地理空間框架的300萬硬件設備進行上架，對現(xiàn)網進行升級和設備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火墻、網頁防篡改、存儲設備等設備，將進一步為全局提供更可靠的內、外網絡環(huán)境。
機房網管人員按月進行了安全巡檢，包括網絡系統(tǒng)、服務器、安全防護系統(tǒng)等，全年維護出勤800余次。對于檢查出的問題，技術人員均及時的進行了整改和維護，使整個網絡在安全、高效的狀況下運行，為局機關工作提供了良好的信息技術支撐。保障視頻會議10次；對涉密數據進行安全分類管理，全年到省廳拷貝數據3次、匯交數據1次；對縣、市、區(qū)局分發(fā)數據12次；對外單位拷貝數據4次。
�。ǘ┙临Y源信息共享與服務平臺。
1、采用統(tǒng)一的網站體系。今年我局門戶網站采用的是省廳統(tǒng)一建設的集群式網站，建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實現(xiàn)了信息流轉共享門戶網站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會監(jiān)督范圍，提高社會各界對國土行業(yè)的認知度和關注度，為各級國土資源部門及相關政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務信息網上公開和在線服務水平。健全政務信息網上公開制度和機制，完善國土資源政務信息公開目錄，加強網站政務信息更新，不斷豐富信息量和信息內容，網站于去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門網站轉載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結果查詢4928條；在政府的網站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。
同時，還指導12個縣級局開展集群式網站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結果，報經市局領導同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網站為優(yōu)秀。
�。ㄈ╇娮诱⻊战ㄔO往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務流程網上運行覆蓋面。在電子政務的推廣和應用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經常積極主動走訪各業(yè)務科室進行流程梳理和需求采集，落實和督促電子政務業(yè)務流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務案卷15488宗。市本級電子案卷數為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務范圍。
2、業(yè)務網上應用程度。在局領導的高度重視下，本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務應用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20.7%，業(yè)務流程覆蓋面也得到較大程度的.拓展，大部分的業(yè)務流程走卷已經進入常態(tài)化，下一階段我們將進一步擴大應用的深度和廣度，關注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實現(xiàn)電子政務流程應用的全覆蓋。
3、部署和實現(xiàn)CA認證在電子政務平臺的應用。主要功能包括電子簽章，數據加解密等。目前已有七個縣市區(qū)實現(xiàn)強制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設的試點縣，目前三個縣共79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經全部聯(lián)入電子政務平臺，可以正常受理國土業(yè)務，提高了工作效率。
�。ㄋ模┰鷮嵧七M“一張圖”數據中心建設
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經升級到10、3版本，為后期與電子政務及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數據庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務系統(tǒng)中發(fā)布，初步實現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務系統(tǒng)中有關地籍模塊完成升級，可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應等數據庫適時更新、地塊導入工作。目前市本級電子政務、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構已經完成，可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點進行操作和更新，可實時更新宗地權屬，實現(xiàn)帶圖審批。
�。ㄎ澹┯行蛲七M“數字xx”地理空間框架建設。
“數字xx”地理空間框架建設工程于20xx年12月正式立項，20xx年7月xx市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數字xx地理空間框架建設共建共享合作協(xié)議》，工程啟動以來，今年進入實施階段。
1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設這項新工作，中心與測繪科負責人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調研、學習觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng)，進一步理清了地理空間框架建設的工作思路�？傮w是：建好“一庫一平臺”，即基礎地理信息數據庫和地理信息公共服務平臺（分為基礎版、政務版、公眾版）。我局積極借鑒了數字衡陽、數字邵陽建設工作做法，完善了地理空間框架項目設計書及框架建設工程技術方案。
2、完成資金預算及招投標工作。為保障地理空間框架建設順利開展，我們對該項目的硬件建設部分作了大量的前期準備工作，包括了解廠商、設備選型、價格咨詢、制作資金預算并申請通過財政評審。10月9日、10日，項目分數據平臺、硬件建設兩部分進行了招投標。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預計今年10月底將完成全部建設和驗收工作。
信息化建設工作總結 25
今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎管理
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺（包含機房），服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
為了保證各項設備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設備運行過程中出現(xiàn)的'問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業(yè)務和應用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設立信息聯(lián)絡員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，保障各自網絡和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有OA系統(tǒng)用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日�？己酥�，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施，加強網絡管理
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施，提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網絡設備和UPS設備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網絡全部接入公司局域網，網關統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全�？刂茩C房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
�。ǘ┡嘤栔行臋C房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導致用戶網絡出現(xiàn)中斷。
20xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質量標準化能力。 根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。
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