廚房個人工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的廚房個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
廚房個人工作總結(jié) 1
一、認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量
打荷員的責(zé)任非常重大，工作中起著承上啟下的作用，與碼菜部要協(xié)調(diào)好，與配菜員要配合好，打荷可以說是飯菜質(zhì)量的關(guān)鍵，工作容不下一點點馬虎大意，我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品，從沒有過一句怨言，工作中加班加點努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，就是這樣要求著重復(fù)的把著菜肴的一道質(zhì)量關(guān)，從不感到厭倦。
二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督
控制成本 省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組，我管好自己，也監(jiān)督好別人，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。
三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自己
一道成功的菜品離不開全員的.共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，但是要想學(xué)的準(zhǔn)、學(xué)的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學(xué)習(xí)，加班時練習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)，爭取自己不會被淘汰，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的提升自己的工作技能、技術(shù)，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職�，F(xiàn)任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結(jié)經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己。在打荷技術(shù)已日漸成熟的基礎(chǔ)上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�？偠街�，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團(tuán)先進(jìn)個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團(tuán)結(jié)在楊經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，努力、努力再努力，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定不會讓你們失望！
最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！
廚房個人工作總結(jié) 2
20xx年已經(jīng)過去一半，回首半年的廚房工作，感慨頗深。半年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成工作任務(wù)的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，也有諸多不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)�，F(xiàn)將半年的工作做下簡單總結(jié)。
一、20xx年工作總結(jié)：
1.加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)去年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力不高和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2.加強(qiáng)前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務(wù)。定期召開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識和服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了水天酒店餐飲的品牌。
3.合理安排人員，勞動力綜合運(yùn)用。在競爭日益激烈的今天，廚房人員相對緊張，我們根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
4.進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。提升廚房員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。
5.一如既往做好廚房食品安全和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和食品安全工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實。
6.體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務(wù)，對特殊客人特殊對待，這其中有為食宿者、回民游客、韓國游客等客人制作不同需求的套餐，有為喜好美食的游客制作個性菜肴等等。
7.堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。
8.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從不同時令、季節(jié)和客人需求實際出發(fā)臺，推陳出新，以顧客滿意為宗旨研發(fā)菜肴，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
9.廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，加強(qiáng)員工在菜肴烹制方面的培訓(xùn)和教育，將走出去和引進(jìn)來結(jié)合起來，將外出考察學(xué)習(xí)的心得用在菜肴的研發(fā)和烹制上，并積極參加各種美食比賽，提升水天酒店美食的良好形象。
二、下半年工作計劃
1、精益求精注重菜肴品質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)員工菜肴烹制的超前思想和出品能力，以自然的審美觀，重營養(yǎng)，重菜品的自然感，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，精細(xì)認(rèn)真的對待每一個菜品，做出自己的特色。
2、菜肴研發(fā)上要嚴(yán)格考核管理制度。菜品定期出新，每月要讓廚師主管及炒鍋出新的菜品，統(tǒng)一制定，統(tǒng)一制作，好的菜品要獎評。做到出品精細(xì)、經(jīng)典，對不好的菜品提出建議及改正意見，動員各組廚師全心投入，力爭盡善盡美，月底組織嚴(yán)格的統(tǒng)一考核。
3、加強(qiáng)成本控制和節(jié)能降耗。要及時了解市場的行情，驗收好質(zhì)量、數(shù)量，在粗加工上要做好材料的分配及下腳料的回收利用，要檢查菜品的使用率，注重主輔料的'合理配制，做到成品后要控制好售出的價位。在節(jié)能方面，要做到水龍頭及開關(guān)管理，分工到人，做到人走電氣關(guān)，在使用時要做到隨用隨開，用好及時關(guān)閉。在下班后，有值班人員填好表格，做到下班有專人管理，并出臺和完善嚴(yán)格的管理處罰條例。
4、繼續(xù)做好衛(wèi)生管理工作。班前班后要注意廚房物品衛(wèi)生，清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要隨時保持清潔，同時每周要做好細(xì)致衛(wèi)生工作，做到廚房衛(wèi)生各自分工，各自保持，整潔無污。
5、加強(qiáng)與員工的思想交流。班中或班后，要經(jīng)常和員工在一起交流，及時了解他們的思想動向和家庭情況，做到關(guān)心無處不在，樹立好的思想意識。讓員工工作無負(fù)擔(dān)，心情愉悅地工作。
6、做好市場調(diào)查。及時了解市場新的原料、菜品，做到天天都有新菜品，及時了解酒店的活動、客源、收入狀況，做好市場調(diào)研及匯報記錄，同時制定酒店菜品新的營銷活動方案，經(jīng)常走出去，以新的視角和菜品塑造酒店餐飲品牌。做好對外交流，學(xué)人所長，為我所用。
7、注重安全管理。做好員工的安全思想意識教育和設(shè)備操作規(guī)程。總之，廚房管理要細(xì)心，要靠上去，要嚴(yán)抓，要動腦，要動員廚房每一位員工的積極性，確保安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。
成績的取得都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這半年中取得了一些成績，但我們思考更多的應(yīng)該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰�。我們會在下半年中，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，為圓滿完成賓館經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
廚房加油��！給我們的飯店加油�。�！
廚房個人工作總結(jié) 3
第一點：從節(jié)約方面抓起
因為我們節(jié)約的每一分錢，每滴水都是來自于純利潤;浪費是導(dǎo)致成本提高的關(guān)鍵所在，所以只要在廚房工作的每位工作人員都必須要養(yǎng)成節(jié)約的這種良好思想意識，養(yǎng)成高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。要做到以下幾點;
1、按規(guī)定日期換工服，避免工作服過臟加大洗滌費用，按規(guī)定3天一頂帽子，嚴(yán)防發(fā)皺，油污破損;如果有人愛惜則給以獎勵，否則進(jìn)行扣分處理。
2、保鮮紙和錫紙盡可能重復(fù)使用，使用時長度應(yīng)控制在最小限度，嚴(yán)防大手大腳，所用調(diào)料應(yīng)做到瓶，袋干凈。清潔用品使用后，要清洗干凈保存在使用。如鋼絲球，百潔絲，拖布，抹布;當(dāng)天洗干凈掛好，以免用更多的水。
3、砧板;刀具人手一把，使用期限為3個月，并已舊換新，蔬菜摘洗禁止一切刀切，精挑細(xì)選做到物盡其用。一浸泡的方式，以免用更多的水。
4、隨手關(guān)水關(guān)電，起鍋關(guān)煤氣;杜絕煤氣火常著，節(jié)約用水，禁止常流水，所有香料包需反復(fù)使用兩次以上，禁止不扎料包烹制食品，一次性筷子應(yīng)多次反復(fù)使用，主要針對打荷人員，用完后統(tǒng)一洗干凈裝起來，下次繼續(xù)使用。
5、禁止直接用洗滌靈洗餐具，用具，應(yīng)用水和洗滌靈以6：1的比例調(diào)開在用，各部門所用老油做到自我消化，不準(zhǔn)積有大量老油。
6、員工餐饅頭大小不要超過二兩，飯菜合理配置，值班員應(yīng)收好當(dāng)日剩余飯菜。若員工饅頭過大，很多人喜歡掰開吃，剩余的一半就沒誰愿意去吃了，造成了不必要的浪費。
7、砧板所配菜品，必須按主輔料份量單，以便掌握好分量，不能忽多忽少，凍貨應(yīng)該在晚間解凍，不是緊急情況下不準(zhǔn)用水沖及泡發(fā)，以免影響用料質(zhì)量和菜品口味，半成品，腌制品存放3天后應(yīng)及時通知前廳推銷，以免變質(zhì)。
8、根據(jù)營業(yè)情況備料，所有食品應(yīng)按計劃采購，所剩料合理使用，禁止扔掉，購貸準(zhǔn)確，避免積壓造成浪費，各檔口主管一定要查清庫存在補(bǔ)貸，不可重復(fù)購置，造成積壓。
9、熟悉設(shè)備工作情況，禁止設(shè)備不正常工作，如年代較久的冰箱，開機(jī)時間超過16小時會發(fā)出噪音，所以在使用16小時之前關(guān)一會，以免設(shè)備維修增加費用。
10、各班組應(yīng)多溝通，用料因材施藝;物盡其用，變廢為寶。如：家常菜組的芹菜根無法入菜，可以支配給涼菜組入菜;湘菜組的小青菜兩天沒用完，而粵菜組的小青菜不夠用，所以兩組協(xié)調(diào)使用。
11、去皮原料應(yīng)使用削皮刀，不慎損壞餐具設(shè)備者，應(yīng)主動告知主管部門，如有隱瞞者將嚴(yán)懲，原料上漿，掛粉，應(yīng)注意尺度，禁止使用時浪費;比如漿牛肉時，500克牛肉放5克嫩肉粉即可，超過這個分量，這些肉就給漿壞了，不能用了，蒜香骨，雞翅中都存在這種情況。
12、各水龍頭，電器開關(guān)，應(yīng)輕開輕關(guān);洗刷笊籬，油勺時禁止用力敲打，使用期為兩個月，法香各種鮮花可反復(fù)使用。如：洗碗人員在洗碗前檢查盤里頭有無完整的花朵，如果有，需挑出來沖洗干凈，送回廚房消毒后再使用。
13、使用原料時，要本著先進(jìn)先出的原則，禁止退回粗加工間。如：先處理過貨時間較長的原料防止他們變質(zhì)，否則退回粗加工間。刻畫所剩的蘿卜，可洗干凈后在刻，并保留原料，合理使用。切姜片應(yīng)清洗生姜，邊角料可榨姜汁。
14、燒各美鐵板時應(yīng)把火調(diào)適中，減少煤氣浪費。炸辣椒油所用辣椒要反復(fù)使用，禁止油溫過高，因為干辣椒來說價格也不便宜，不能用一次就仍掉，打出的辣椒可以在用一次，如水煮魚辣椒，紅油辣椒。
15、洗餐具時使用浸泡法，節(jié)約洗滌靈，如有頑漬的餐具最好浸泡10分鐘在洗，干凈了又節(jié)省了洗滌靈煮、醬、鹵食品時，蔥姜蒜的用量應(yīng)適量，避免浪費，肉類提純，要有正常出率，如：廚房規(guī)定了各種肉類的提純率不能縮水太嚴(yán)重，2.5千克里脊肉，規(guī)定剃掉筋膜后至少剩余1.75千克，如果達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn)，說明剃筋膜時連肉也剔掉了一部分了。
16、削下來的西芹皮，南瓜皮，金瓜皮，大蔥頭和蔥葉子必須用于做蔥油，南瓜油，豉油汁，禁止用勺敲打炒鍋，水龍頭等用具，鹵肉的湯汁不要倒掉，應(yīng)保存做員工餐，組長把工具用具分配到人，堅持每月盤點，防止丟失用具。
17、炒鍋禁止日日燒，使用的最低期限為60天。如：有的師傅喜歡燒鍋，以便清洗，實際上這樣是錯誤的，不僅縮短了鍋的壽命，而炒菜時還容易粘鍋，馬勺，不銹鋼制品禁止摔仍，應(yīng)輕拿輕放，毛巾應(yīng)日日清洗消毒，使用期為30天。
第二點：成本的控制、廚房的毛利，永遠(yuǎn)是廚師長最關(guān)心的問題，如何對每個擋的毛利率精確控制，如何對每天的毛利率都能精準(zhǔn)掌握呢?
1、我們繪制一張成本控制表，在表格上填上每天的.生抽，調(diào)料，原料成本，電腦中的表格就會生成每天的總成本，如果再填上當(dāng)天的營業(yè)額，表格中就會自動生成當(dāng)天的毛利率。
2、成本控制表格大致布局依次為：川菜檔口，杭幫菜檔口，粵菜檔口，湘菜檔口，涼菜檔口，面點點心檔口及整個廚房的總成本，總營業(yè)額和毛利率。表格中各檔口合計的經(jīng)營數(shù)據(jù)，這樣表格就自動運(yùn)算出廚房的綜合成本，總營業(yè)額，總毛利率。
3、表格的填寫專門有一人統(tǒng)計員負(fù)責(zé)，生油，調(diào)料，原料都是根據(jù)每個各檔口的領(lǐng)料單填寫，領(lǐng)料單一式兩份。廚房，庫房各一份。各檔口營業(yè)額由統(tǒng)計員在吧臺負(fù)責(zé)。填到電腦的表格里，第二天的用油量用調(diào)料量，銷售額等數(shù)據(jù)，都是與前一天數(shù)據(jù)累計所得
4、準(zhǔn)確掌握總毛利率及格檔口的毛利率，在該月不斷變化的情況下，具體是哪一天的只要一敲鍵盤，就能得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，然后對毛利率進(jìn)行控制，如總的毛利率達(dá)不到酒店規(guī)定的要求，可根據(jù)表格提供的數(shù)據(jù)查出涼菜，熱菜面點的出現(xiàn)問題。如是熱菜則通過表格追究哪個檔口出現(xiàn)問題，根據(jù)這組數(shù)據(jù)，可以宏觀上了解各菜系用油量和用調(diào)料量，然后要求各檔口根據(jù)酒店的要求去調(diào)整這組數(shù)據(jù)每個月都有一張，這樣便可以進(jìn)行月與月之間的對比，這樣能抓住問題的癥結(jié)所在，如果有的檔口一個月的對比率超標(biāo)，又沒有合理的解釋那么調(diào)味料只能是從廚師手里浪費掉，比如每天調(diào)味料合的清理調(diào)料是否合理利用，用過的臟油是否合理利用，這些在數(shù)據(jù)里對比都能在數(shù)據(jù)上展現(xiàn)出來，
5、通過營業(yè)額的對比可以明確下個月的工作重點，比如上月賣了100萬各檔口均為20萬本月賣了140萬，川菜，杭幫菜粵菜，各為30萬只有湘菜檔口賣了20萬這樣下月的工作重點就是幫助湘菜檔口分析原因，是問道不好，還是菜品過于陳舊，然后找出決絕辦法，提高營業(yè)額，促使廚房營業(yè)額的總體提高
6、通過對每天的營業(yè)額的對比，可以清楚的了解本月每天的營業(yè)額與上月的對比情況，比如這個月每天營業(yè)額明顯低了上月的營業(yè)額，但就餐人數(shù)相近，這樣的話，就是本月人均消費降低了，然后在菜譜里多推一些高檔菜品，減少中低檔菜品。提高人均消費，酒店總的營業(yè)額也相應(yīng)的提高。第三點;廚房員工管理，作為一名優(yōu)秀職業(yè)廚師長而言不但有先進(jìn)的管理理念，更要嚴(yán)于律己，尊重身邊的每個人，不管來與何方何地，沒有任何高低之區(qū)分，體現(xiàn)公平，民主，獎罰分明等管理原則，使全體人員對廚房管理制度有一致的價值認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)，從而明確了團(tuán)隊負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了團(tuán)隊的協(xié)作能力，我個人認(rèn)為而言，廚房的生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈和心臟。首先菜品質(zhì)量要精細(xì)，調(diào)味料上個人和團(tuán)隊具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新思維了、;菜品的的主鋪料要有準(zhǔn)確的計量標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是各種醬汁醬料要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)這樣才能避免不同的師傅做出的菜品質(zhì)量和味道才能統(tǒng)一化;
1、制度好比是紅爐不管是誰碰到他都會燙傷。廚房各部門要強(qiáng)調(diào)自律和責(zé)任心，不斷研究業(yè)務(wù)技能，要培訓(xùn)廚房人員一專多能，強(qiáng)調(diào)諒解，合作與互補(bǔ)，在生產(chǎn)繁忙的時期，更需要大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一直，協(xié)作配合的精神。
2、低調(diào)做人，嚴(yán)謹(jǐn)做事，好學(xué)習(xí)，善總結(jié)。語言語氣要有親和力，采用獎勵，激勵處罰溝通協(xié)調(diào)，例會和交流會，現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)督輔助檢場指揮不斷提高監(jiān)督和執(zhí)行力度，因為廚房生產(chǎn)人員技術(shù)力量主人翁精神以為生產(chǎn)管理的力度，廚房生產(chǎn)出品的控制手段等。都可能導(dǎo)致廚房成本的波動，所以培養(yǎng)一只自覺性強(qiáng)士氣高昂的廚房員工隊伍是管理者的工作重中之重。
3、作為一名廚師長的責(zé)任是做到誠實并對員工需要的幫助，使他們剛好的工作，舉例;如小王和小李在工作中經(jīng)常勾心斗角，使整個廚房團(tuán)隊軍心渙散，這樣的行為我們絕不允許的，對我們的廚房隊伍造成非常不好的影響嚴(yán)重影響了其他員工的工作積極性和熱情態(tài)度。首先我會在例會上公布，相互互相承認(rèn)錯誤如不知悔改的進(jìn)行批評指正進(jìn)行勸退，。我們決不允許客留這樣不思悔改工作不熱情，主動，積極的人員，影響了我們廚房人員的整體隊伍的素質(zhì)和形象，首先我有很大責(zé)任，沒有及時觀察到，這是我工作上的失誤，在例會上想大家檢討自己。絕不允許我們廚師隊伍里出現(xiàn)這種不團(tuán)結(jié)的局面，因為我們的廚師隊伍是一個整體，是一個團(tuán)結(jié)，拼搏，奮斗，積極向上，有生機(jī)活力的大家庭，只有這樣才能體現(xiàn)每個員工的生命價值觀，望到貴公司長遠(yuǎn)合作、發(fā)展、交流、學(xué)習(xí)。
廚房個人工作總結(jié) 4
忙忙碌碌的一學(xué)期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：
一、認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人
廚房工作看起來是一項簡單的工作，特別是像我這樣在廚房打雜的人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因為廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學(xué)時天氣多么寒冷，學(xué)期結(jié)束時天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難，嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我，把這份工作的機(jī)會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的人，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心!
二、勤勤懇懇不計得失
大家都知道，廚房的.工作不像當(dāng)老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真，我認(rèn)為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工作中，我從不挑三揀四，不但服從組長的安排，還主動為組長排憂解難，平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期，我生怕給大家添了麻煩，當(dāng)病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復(fù)中，全身心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我能做到我就不會拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體。
三、找竅門使巧勁
在幼兒園工作的實習(xí)期就要結(jié)束了，雖然我的工作都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨，怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些，怎樣把事情做得又多又快又好，既節(jié)省時間提高效率，又保證工作質(zhì)量。我想，只要肯動腦精，找竅門使巧勁，一定會把工作做得又好又開心�，F(xiàn)在，我的事情越做越順手，我也越來越喜歡這份工作了。
一學(xué)期結(jié)束了，我能順利地完成任務(wù)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助，在此，我想提出轉(zhuǎn)正申請，我也會在以后的日子里更加踏實努力的工作，以回報大家對我的關(guān)心!
廚房個人工作總結(jié) 5
一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴全國各地的廚藝的交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。
在20xx年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟悉了各個工作流程，工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的.同時，也帶來了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細(xì)節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年，對于個人而言，做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。
一、食品和個人衛(wèi)生
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題，做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20xx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會按照一定的工作要求落到實處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會采取具體的辦法保持整潔干凈。
個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。
二、實踐操作工作
菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的分量，數(shù)量，質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時要多領(lǐng)，淡季時間，庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時，小料的新鮮度要給予保持。
菜肴的制作工作，明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識，和大家一起交流和分享。
三、人際關(guān)系
在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時，忽略了良好的人際關(guān)系的建立，是我今年工作中最大的遺憾，而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決。
在分配菜肴的過程中，不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則：“先解決問題，后追究責(zé)任，不計較，不抱怨，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面，在原有的基礎(chǔ)上做出突破，積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺。
成果分享：
愿意和大家交流一些共同的話題，分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。
興趣愛好：
會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好，比如：唱歌，旅游，逛街購物，穿著打扮，體育活動。
戶外活動：
會和大家交流聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。
20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年，我實現(xiàn)了理想成功的第一步：得到了老師們的培養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們，用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題――人際關(guān)系問題，是我今年留下的最大問題。
廚房個人工作總結(jié) 6
時間真是讓人猝不及防的東西，一下子就把我在xx飯店廚房實習(xí)的日子變成了回憶，轉(zhuǎn)眼間一個月的實習(xí)期就結(jié)束了，我也如愿以償?shù)哪玫搅藦N師資格證，成為了一名廚師，這是我從小的愿望、夢想，人的一輩子，能做自己喜歡的工作已經(jīng)是很幸運(yùn)的了，雖然過程中有苦有淚，但是最后的結(jié)果還是讓我很滿意的，至少我是在為我喜歡的事努力，所謂的苦累好像也沒有那么苦了，在這一個月里我成長太多了，我很感謝這段經(jīng)歷，以下是我這段時間來的工作總結(jié)：
我在高考是發(fā)揮失利，我也并不想聽從父母的安排去上三本，我覺得那是在浪費時間，我很自信的告訴他們我想當(dāng)廚師，我要去學(xué)做菜，但是立馬一盆冷水澆了下來，他們表示堅決不同意，我要去讀就自己交學(xué)費。所以我能在xx廚師學(xué)校順利讀書畢業(yè)全是我自己打暑假工臨時工貸款辛辛苦苦換來的。我知道很多人等著我跌倒，然后來嘲笑我，所以我在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績一直不錯，在班上也時常穩(wěn)居第一的位置，也就是在學(xué)校學(xué)到的知識還有技巧讓我在實習(xí)的'飯店，這么順利的轉(zhuǎn)正拿到畢業(yè)證。
我于一個月前被學(xué)校安排到xx飯店后廚進(jìn)行為期一個月的實習(xí)，在這一個月里的確是極其的苦悶和枯燥，最開始的階段每天干著重復(fù)的一件事——宰殺食材，每天就是殺魚，殺雞，我感覺我把全世界的魚雞都?xì)⑼炅�，我成為了他們的頭號天敵，以至于我到都麻木了，手起刀落的流程簡直就是成為了機(jī)器一樣重復(fù)著，后面我看到雞肉魚肉就會覺得這是我殺的，不敢吃犯惡心。干久了會有厭煩心理，我會雕刻、會炒菜、會擺盤、會刀工……再怎么樣我也不能一直在這做宰殺工作吧，好幾次動了想拍屁股走人的沖動，但是都被腦海中父母的話，被淹沒了，繼續(xù)咬牙堅持，所幸這些都是為了考驗我，后面慢慢的我的廚師長師傅讓我打下手了，幫他把菜寫好備用，當(dāng)時他還夸我沒想到我的刀工這么好，慢慢的也給了我更多的任務(wù)，教我更多做菜的經(jīng)驗和在廚房工作的知識，再到現(xiàn)在的客人的一些蔬菜也會讓我來炒了，當(dāng)我做的東西被顧客吃了，并且表示露出滿意的表情時，我覺得這一切都值了，因為有人承認(rèn)我這段時候義無反顧的行為了，證明我是對的，我在這方面還是很有天賦的。
這一個月我真的學(xué)到太多了，見識到了廚房的工作環(huán)境，認(rèn)識了為人處世的法則，急躁躁的性子在這次的而工作中也變得穩(wěn)重起來，在實習(xí)的工作中一定要耐得住性子，這里不比學(xué)校，不是每個人都有義務(wù)教你什么，只能靠你自己去多學(xué)多問多看，保持初心，才能讓自己離自己的夢想一步一步的靠近它，用力抓住它。
廚房個人工作總結(jié) 7
20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝，盤點20xx，對我而言是有意義，有價值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽(yù)，那時候就時常告誡自己，鞭策我們的團(tuán)隊，榮譽(yù)對我們而言不僅僅是一種認(rèn)可，更重要的是一種責(zé)任，是對員工，對企業(yè)對自己的責(zé)任，只有肩負(fù)起這個責(zé)任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。從xx年進(jìn)入xx和公司以來，一步一步走過來，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1、人事維護(hù)xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候，當(dāng)時老員工22人，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因為有了這樣一批骨干力量的存在，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。
2、菜肴質(zhì)量上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，兩次營運(yùn)考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導(dǎo)，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面，重新贏回了顧客的信賴。
3、服務(wù)質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時間段集中，高峰期壓力空前巨大，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對而言對于菜臺7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好，可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。
4、安全生產(chǎn)縱觀一年以來，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強(qiáng)。
5、食品安全因為就餐群體的特殊性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時成立了食品安全自查小組，店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機(jī)制，每天專人負(fù)責(zé)留樣，專人負(fù)責(zé)追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。
一年來接待了，大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
在菜譜的安排方面：
1、首先對大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的達(dá)到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意。
2、學(xué)生喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。
3、合理利用菜品的多種用途，不浪費任何一種菜品，如燉蘿卜時，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了；泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜；芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了，同時費用也就降下來了。
4、在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。
就餐方面：
我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫�，F(xiàn)在，學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng)，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點還增加了油條、豆?jié){，每天堅持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥，并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。
在菜品的.采購和管理上：
1、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。
2、科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：
�。�1）注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
（2）食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進(jìn)行大掃除。
�。�3）各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。
�。�3）開飯時不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
食堂是消防安全的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。
今后的工作打算：
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。
二是要不斷強(qiáng)化管理，食堂服務(wù)工作上檔次。
三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。
因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。
盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。
總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
廚房個人工作總結(jié) 8
在餐廳的這一年，我盡責(zé)的做好自己廚師的工作，自己出的菜也是被認(rèn)可，沒有投訴的情況發(fā)生，同時也是感受到，自己的廚藝也是得到了很大的進(jìn)步，對于工作也是有了更多的認(rèn)知，在此也是就這一年在廚房的工作來總結(jié)下。
進(jìn)入餐廳其實也是我的第二年了，工作是熟悉了，年初沒辦法回到餐廳，那段日子其實真的挺難熬的，也是想過要不要換工作，但我本來就是這個行業(yè)的，很多的餐廳都是開不了業(yè)，也是沒有辦法，只能繼續(xù)的等待，但是在家的日子，我也是天天會在廚房去做菜，除了給家人做，自己也是嘗試去做一些新的菜色，去讓自己熟悉，不會手生，同時也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是讓我感觸到，平時工作的時間經(jīng)常是做一個菜色，其實有時候也是厭倦的，而嘗試新的東西也是讓我有了一些靈感，開發(fā)了一些新的菜品也是得到了認(rèn)可，后來餐廳開業(yè)而我的新菜品也是得到了客戶的認(rèn)可，自己也是積極的'去學(xué)習(xí)，去找到新的方法，不斷提升自己的廚藝，一年下來，出了幾個新的菜品，同時自己的廚藝也是越發(fā)的老道了，而這也是不斷經(jīng)驗積累和學(xué)習(xí)的結(jié)果。
工作上，回到餐廳，開業(yè)，我們也是做好了防控，同時開始接外賣，雖然堂食沒有開展但我們也是盡責(zé)的去做好外賣的工作，而外賣也是和堂食有一定的區(qū)別，客戶拿到菜品的時間更長了，而對于我們廚師也是更加的有要求，不但是要做好，同時也是要去考慮到客戶拿到了菜品之后，是否是滿意的，是否等待了那么長的時間，菜品還是好吃的，這也是我們需要去注意的事情，而不是說做好了就不管了，或者覺得和堂食一樣，其實不是這樣，也是要考慮的方面會更多一些，但我也是做好外賣的工作，得到了肯定，也是讓我的經(jīng)驗更為豐富了，后來堂食的開展，我們的工作也是漸漸的恢復(fù)到正常，但是對于防控依舊是沒有松懈下來，我也是清楚，疫情并沒有結(jié)束，而我們要去做的事情也是有很多的。
一年下來，工作順利的做好，同時也是讓我看到自己有一些成績，也是有一些還需要不斷提升的方面，對于一些菜品也是要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，去了解同行的一個情況，不斷的提升自己的廚藝來讓自己的工作被更多的客戶所認(rèn)可，所喜歡我出的菜品，也是要在來年把自己廚師的工作做得更到位。
廚房個人工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼來得爾樂新橋店已有九個多月了，在這里，我成長了許多，也收獲了很多。這里有我的良師益友，有一支能干、上進(jìn)的團(tuán)隊，更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖，更能讓我的理想和目標(biāo)得以實現(xiàn)!在20xx是我激動人生的一年，有很多的挫折和成功。總結(jié)如下：
1、工作感慨
在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進(jìn)的隊伍，從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。踏入新的工作崗位后，經(jīng)過九個多月的努力，使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。
一、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強(qiáng)，大家對工作更認(rèn)真、用心、積極，更有信心
二、在這里，劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，讓我們工作輕松許多，在與劉總共同工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進(jìn)出方案，采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。
2、工作中的問題
一、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導(dǎo)致上菜速度跟不上，后馬上采取行動，了解他們之間的需求，有問題就分析并解決，有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾，要敞開心扉，及時化解。時常告誡：團(tuán)結(jié)、和諧才是做好工作的前提，營造積極、向上、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。
二、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求。開業(yè)沒多久有三個學(xué)生為了一件小事打群架，后果比較嚴(yán)重，都給開除了，從這次事件中我對人員的素質(zhì)要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培養(yǎng)及管理。
3、對新的一年的展望
我將以更加充沛的精、氣、神投入到工作中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，提升業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司管理的號召，提升管理的`措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。菜肴的穩(wěn)定、提高員工個人素質(zhì)、提高菜肴的開發(fā)、廚房能源的浪費、提高跟前廳的溝通。團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己的責(zé)任和任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，做到應(yīng)有的職責(zé)。
4、年初工作計劃與目標(biāo)
年前工作計劃：
1、在1月中備好龍蝦，為過年作準(zhǔn)備。
2、過年后人員的招錄與工作安排
3、提高員工工作效率、技術(shù)技能、素質(zhì)的要求
4、深入各個環(huán)節(jié)、多看、多思考，完善細(xì)節(jié)和之前未完成的工作
5、創(chuàng)一支更團(tuán)結(jié)、更和諧的團(tuán)隊，讓團(tuán)隊理想得到充分發(fā)揮，加強(qiáng)溝通及為人處世的學(xué)習(xí)。
6、人的一生中有著許多成長的過程，如思想上，工作中要不斷學(xué)習(xí)外，為人處世也不例外，多理解別人，有一顆寬容的心，多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，凡事都要換位思考，工作則以積極、發(fā)展的心態(tài)和眼光，這樣才能讓自己更好的融入到這個集體，并能為構(gòu)建和諧團(tuán)隊發(fā)揮自己的能力，讓年齡與智慧同步成長。
廚房個人工作總結(jié) 10
時間過得真快，忙忙碌碌中，一學(xué)年又即將過去。回顧過去的每一天，我作為一名分管養(yǎng)老院食堂工作者，深深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，管理的質(zhì)量，很有可能會影響到大家的身心健康。所以，為了揚(yáng)長避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對本學(xué)年的食堂工作作如下總結(jié)。
一、嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)
因為這是關(guān)系到每一位老人身體健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、嚴(yán)格把好食品安全關(guān)
每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障養(yǎng)老院食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。
三、嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)
采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外。
四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)
在對食堂人員加強(qiáng)檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時，經(jīng)常聽取大眾的意見，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月(4周)的`菜單，每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣，不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全，讓大家吃得營養(yǎng)，吃得安心。
本年度，我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查與多次隨機(jī)抽測中，衛(wèi)生合格率都達(dá);在創(chuàng)建省級平安養(yǎng)老院中，我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲A級食堂稱號。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛(wèi)生評比中，獲優(yōu)秀榮譽(yù)稱號。食堂管理工作任重而道遠(yuǎn)，但我堅信，在養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體教師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越好。
廚房個人工作總結(jié) 11
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們對于飲食的要求越來越高。如今，廚房成為了人們重要的生活空間，而廚房周工作總結(jié)更是對于一個良好生活的保障。
一、工作內(nèi)容
1.清潔衛(wèi)生
在廚房里，最重要的是保持清潔衛(wèi)生，這是廚房周工作總結(jié)的首要任務(wù)。每周需要清理所有的廚房設(shè)施，包括爐灶、烤箱、微波爐、洗碗機(jī)、冰箱、櫥柜、廚房油煙機(jī)、水槽等。不定時檢查良好的空氣循環(huán)系統(tǒng)功能，保證廚房新鮮空氣的質(zhì)量。
2.區(qū)域布局
良好的區(qū)域布局可以大大提升工作效率，在廚房周工作總結(jié)中要重視區(qū)域布局的整理。廚房中的工作區(qū)要分清楚準(zhǔn)備、烹飪和清洗區(qū)這些區(qū)域，同時合理的儲物和組織也是提高工作效率的重要法寶。
3.廚房維修
廚房里的器具和設(shè)備很容易出現(xiàn)損壞的情況，因此在周工作總結(jié)中也要加以重視。保修和更換廚房設(shè)備絕對是一個不可少的任務(wù)，這不僅能延長設(shè)備和器具的使用壽命，同時還能提高廚房的安全性和工作效率。
二、問題反思
在廚房周工作總結(jié)中，問題反思是必不可少的。在平時的.工作中，不可避免會出現(xiàn)一些失誤和問題，這時我們就需要及時反思、總結(jié)并設(shè)定改進(jìn)方案，以避免類似的問題再次出現(xiàn)。
在反思中我們可以分析哪些設(shè)備最容易故障、是否需要添加或減少某些工作崗位、改進(jìn)工作的方法和流程，并根據(jù)反思結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
三、成果總結(jié)
廚房周工作總結(jié)的成果總結(jié)不僅停留在工作完成的數(shù)量和質(zhì)量上，更重要的是對于團(tuán)隊的激勵和成長。了解每位員工的工作量和工作質(zhì)量、以及輸出和效率，根據(jù)具體情況設(shè)定相應(yīng)的獎勵和懲罰，激勵團(tuán)隊的工作熱情，提高績效。
另外，應(yīng)設(shè)定目標(biāo)和任務(wù)來激發(fā)每個人的創(chuàng)造力，尋找方法創(chuàng)新。每個人都可以推薦新的技術(shù)和設(shè)備，以便更清潔、更安全和更高效的工作。
結(jié)論
廚房周工作總結(jié)的核心是保持廚房的清潔衛(wèi)生、提高工作效率并創(chuàng)新，同時要通過反思來提升團(tuán)隊的質(zhì)量和能力。如果能夠?qū)崿F(xiàn)有效的廚房周工作總結(jié)和改進(jìn)，肯定會提高食品質(zhì)量、滿足客戶的需求，和提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，廚房周工作總結(jié)的重要性是明顯的，每個廚師和廚房員工都需要重視和執(zhí)行。
廚房個人工作總結(jié) 12
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年�；厥走^去一年的工作成績和辛勤付出，廚房的員工們都付出了極大的努力。大家團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，不僅完成了既定的計劃，還創(chuàng)造了許多意外驚喜。當(dāng)然，也有一些不足之處需要我們總結(jié)反思并加以改進(jìn)。新的一年已經(jīng)來臨，充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。展望未來，我將努力在以下幾個方面做出努力：
1、為提升廚房員工的工作能力和意識，我們計劃在本店裝修工作不繁忙的三月份，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)去年的工作總結(jié)，我們將重點關(guān)注那些工作能力較差和工作意識不夠強(qiáng)的員工，通過針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提升崗位技能，提高綜合能力。同時，我們也將嚴(yán)格督促新員工注重工作服務(wù)意識，確保整個廚房團(tuán)隊的工作水平得到全面提升。
2、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問多學(xué)。及時了解本地、外地市場動態(tài)，加強(qiáng)和采購的溝通，對市場的創(chuàng)新、原材料的嘗試。加強(qiáng)廚師之間的溝通，取長補(bǔ)短、不斷充實自己。
3、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴(yán)格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)。
4、前廳和后廚之間需要密切協(xié)調(diào)溝通：及時處理客人的反饋信息，認(rèn)真對待每一條反饋，以謙虛的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。特別要注意菜品上菜的速度和順序，嚴(yán)格把控好它們。每天的推薦菜品和特色介紹環(huán)節(jié)要有充分的溝通，餐單安排和套餐內(nèi)容也需要加強(qiáng)溝通。
5、能源節(jié)約：對每天的水電氣使用嚴(yán)格合理使用，定時定人準(zhǔn)時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。
6、加強(qiáng)與工程組的溝通，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。確保正確安全地操作設(shè)施設(shè)備，每天下班前進(jìn)行全面檢查，以確保設(shè)施設(shè)備的安全使用。
7、優(yōu)化成本：合理利用原材料，確保物盡其用，加強(qiáng)驗收流程。杜絕變質(zhì)食材進(jìn)入店內(nèi)，促進(jìn)各部門間原材料的有效搭配。
8、淡季營銷方案：對于餐飲娛樂行業(yè)來說，經(jīng)營起伏是家常便飯。為了迎接三月份的'店鋪裝修，我們決定提升商務(wù)餐的菜品質(zhì)量，推出新菜品，吸引身處本大廈的職員們，希望在新的一年里商務(wù)餐能有更好的表現(xiàn)。裝修結(jié)束后，我們將更新音樂美食的菜單，加強(qiáng)菜品的品質(zhì)，提高毛利率，讓顧客品嘗到更美味的菜肴。
9、一如既往做廚房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認(rèn)真一直是廚房的重點之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實。
10、合理安排人員、勞動力綜合運(yùn)用，在競爭日益激烈的當(dāng)今，人員緊張。根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
這些成績的取得離不開全體廚房人員的共同努力，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合。在此，我想表達(dá)的是我將繼續(xù)努力，用心對待工作，用平常心態(tài)迎接每一位客人，做好每一件事。感恩每一位支持我的朋友。
廚房個人工作總結(jié) 13
在過去的一年中，我承擔(dān)了廚房涼菜的工作。自入職以來，我一直在不斷思考如何創(chuàng)新和提高涼菜的味道和質(zhì)量。通過不斷的努力和嘗試，我成功地為客人們帶來了一系列新品種和更美味的涼菜。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我在過去一年中的工作經(jīng)驗和成果。
一、工作內(nèi)容
我的工作主要包括制作、創(chuàng)新和改進(jìn)廚房涼菜以及制定某些菜品的標(biāo)準(zhǔn)化配方。除此之外，我還負(fù)責(zé)與其他部門的廚師保持溝通和協(xié)作，為不同的大型宴會、聚餐和私人派對提供涼菜服務(wù)。
二、創(chuàng)新與改進(jìn)
涼菜種類的問題一直是廚房的難點，因為大多數(shù)涼菜都是常規(guī)的。但是，通過對菜品顏色、口感和味道的調(diào)整，我成功地為客人們帶來了一些新品種：如醋溜藕片，口感酸甜可口，紅燒茄子成為家常菜的.代表，我們推出了孜然香菇，胡蘿卜絲拌豆腐干等三十多款不同口味涼菜，得到廣大客人的一致好評。此外，為了提高漢堡包的口感，我使用更優(yōu)質(zhì)的原料，精心選用作為主配料的材料，確保味道口感更棒。
三、標(biāo)準(zhǔn)化配方
我也參與了許多菜品的配方制定。在為新菜品創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化程序時，我始終堅持質(zhì)量和安全至上的原則。由此，我們的廚房工作在生產(chǎn)涼菜時遵循一定程序，保證菜品的衛(wèi)生和質(zhì)量。
四、協(xié)作與交流
廚師之間的協(xié)作和交流是一項必不可少的任務(wù)。我注重與其他部門的廚師溝通交流，從而分享信息、交流技術(shù)和建立聯(lián)系。此外，我與前臺餐廳進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)和溝通，制定不同菜品適當(dāng)?shù)膬r格和最佳銷售策略，保證菜品可供選擇的數(shù)量和品質(zhì)。在協(xié)商中，我不斷吸取他人的經(jīng)驗，改進(jìn)并提高了自己的涼菜制作和菜品銷售能力。
五、總結(jié)
通過我的努力和創(chuàng)新，我?guī)椭鷱N房重塑了涼菜的形象，為大家?guī)砹烁嗟目赡苄浴Ｔ谡麄�過程中，我并未停止追求卓越的步伐，從而保持能力的提升和團(tuán)隊的持續(xù)增長。經(jīng)過反復(fù)測試和總結(jié)，制定不同菜品的標(biāo)準(zhǔn)化。在下一年中，我期望創(chuàng)造更多受歡迎的菜品和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為客人們帶去更好的用餐體驗。
廚房個人工作總結(jié) 14
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要過去，新的一年即將到來，在此我預(yù)祝大家在20xx年里工作順利，萬事如意!
在過去的一年里，在度假村的管理團(tuán)隊的指導(dǎo)下，得到了同事們的大力支持，作為廚師長，我始終秉持著以身作則的原則，嚴(yán)格要求廚房的每一位員工，努力為賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�，F(xiàn)在，我對過去一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)：
一、合理安排人員
20xx年3月中旬渡假村整體上進(jìn)行了裝修及擴(kuò)建，增加了餐廳就餐面積，廚房面積也有所增加，對原有的陳舊老化設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新更換，從而使廚房設(shè)備更加完善。裝修后的渡假村，不僅提高了檔次，也大大增加了接待能力。然而原有員工人數(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，渡假村進(jìn)行了招聘工作。
二、安全方面
(1)食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全，我給廚房里每個員工劃分了衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料存放容器等負(fù)責(zé)，并進(jìn)行不定期檢查。
(2)加強(qiáng)食品原料的.分類管理督導(dǎo)工作，對食品原材料的進(jìn)出使用，對廚房用具固定位置進(jìn)行分類管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保險柜、冷凍箱等原料存放定期清理。
(3)廚房是火災(zāi)高發(fā)區(qū)，必須定期檢查煤氣管道和電源安全，及時消除隱患，確保安全。定期進(jìn)行員工消防知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防意識，降低火災(zāi)風(fēng)險。每天安排專人定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，晚間全面檢查后向保安通報，確認(rèn)安全后離崗。
三、經(jīng)營方面
在度假村的帶領(lǐng)下，我們利用空閑時間踏訪周邊，推出了一系列團(tuán)餐菜譜，合理搭配菜肴，讓客人品嘗到經(jīng)濟(jì)實惠的套餐。我們還創(chuàng)新了一些菜品，并與度假村合作，做好冬季菜品的儲存和腌制工作。
四、管理方面
經(jīng)過渡假村裝修后，員工們得到了一個舒適干凈的生活環(huán)境，管理層也對員工提出了更高的要求，包括儀容儀表和禮儀禮節(jié)方面的標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過大家的共同努力，廚房員工的整體素質(zhì)得到了提升，他們更加嚴(yán)格遵守廚房的規(guī)章制度。現(xiàn)在，我們已經(jīng)建立起一個和諧、高效的團(tuán)隊。
五、成本控制方面
作為廚師長，我深知菜肴是餐廳的核心競爭力，質(zhì)量是立足之本。因此，我們制定了嚴(yán)格的投料標(biāo)準(zhǔn)，以減少浪費，確保每道菜品的口感和品質(zhì)。同時，我們重視員工、服務(wù)員和賓客的反饋意見，每天總結(jié)菜品問題，并及時改進(jìn)，以確保賓客品嘗到美味佳肴。在保證菜品質(zhì)量的前提下，我們也努力降低成本，讓利于顧客。為此，我總結(jié)了一些降低成本的方法：定期市場詢價，制定精確的原料價格表；及時掌握庫存情況，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，盡快售出存貨時間較長的原料；讓廚師了解所用原料的單價，每日估算原料價值，激發(fā)廚師們關(guān)注成本的意識，使每位廚師都能參與成本控制，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
綜上所述，我們廚房在經(jīng)營管理方面取得了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足之處。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、廚房經(jīng)營管理，以及質(zhì)量衛(wèi)生和成本控制。同時，我們也將不斷改進(jìn)工作思維，嘗試推出新菜品，根據(jù)季節(jié)變化對原有農(nóng)家菜進(jìn)行調(diào)整。我們計劃推出自助早餐，為渡假村在未來的發(fā)展中創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。相信在領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，我們團(tuán)隊能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，邁向一個更加成功的未來！
廚房個人工作總結(jié) 15
彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年即將到來，陽光萬豪酒店迎來了新的一年。回顧過去一年，陽光萬豪酒店的行政部經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和變革，雖然沒有取得驚人的成績，但卻在各種考驗中不斷成長�，F(xiàn)在，讓我們來總結(jié)一下行政部在20xx年的工作吧。20xx年度工作回顧：
一、后勤保障工作
1、辦公用品管理方面：
在辦公用品管理工作上，以前是不定期申購辦公用品，隨用隨買，今年首先規(guī)定了辦公用品申購時間，為每兩月申購一次，并且在三月份清理了庫房，把自酒店開業(yè)以來的陳年辦公用品包括：零時住宿押金單、明細(xì)表、各部門的文件夾、文件袋、信紙、各部門的預(yù)訂單等，統(tǒng)一整理出來給個部門領(lǐng)用，所有的碳素筆都給領(lǐng)筆芯，所有的拖把及塑膠手套等勞保用品都是“以舊換新”領(lǐng)用。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴(yán)格按照酒店規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)用程序，“先申購、再領(lǐng)用，申購單必須要有部門經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用”。各部門領(lǐng)用物品采用“專人領(lǐng)用”的辦法，做到有計劃領(lǐng)用，在領(lǐng)用的同時向各部門領(lǐng)用人提倡節(jié)約，從而達(dá)到降低辦公用品費用的目的，為各個部門的正常工作提供了良好的條件，保障了各部門工作的正常運(yùn)行。而且通過一年的領(lǐng)用，庫房里陳年辦公用品已經(jīng)全部領(lǐng)用完畢，僅這一項就為酒店節(jié)約了不少費用。
2、員工餐方面：
為了讓員工吃好住好安心工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從以往每三個月調(diào)整一次菜譜，改為一月調(diào)整一次，到現(xiàn)在的一周調(diào)整一次菜譜，而且員工餐菜譜一律以各部門反饋上來的菜譜為準(zhǔn)，每天的菜都做到葷素搭配，每周末吃一次燉肉，每周一協(xié)助員工餐包一次包子，給員工改善伙食。針對員工餐工作人員服務(wù)態(tài)度不好和衛(wèi)生不好的問題，下發(fā)了“服務(wù)態(tài)度機(jī)制”和“員工餐衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)”機(jī)制，對員工餐進(jìn)行規(guī)范化管理，對打飯員工態(tài)度惡劣的處以嚴(yán)厲罰款處理，機(jī)制落地之后，員工打飯再也沒有抱怨服務(wù)不到位等現(xiàn)象，并且員工餐伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度都得到員工的一致認(rèn)可。
3、員工宿舍方面：
為提高員工宿舍規(guī)范化的管理，制定了“宿舍節(jié)能降耗機(jī)制”，和“宿舍衛(wèi)生與安全機(jī)制”以及“員工宿舍流動紅旗評比”獎罰措施、制定了宿舍值日表。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。針對宿舍床上用品陳舊問題，在今年三月份為酒店新老員工在網(wǎng)上定制了150套特價床上用品三件套，員工領(lǐng)用一套，為酒店繳納30元押金，走時不退的在工資里扣50元，這一措施得到員工的普遍歡迎。為使員工充分享受到家的溫暖，每兩個月給住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品，每兩個月流動紅旗評比一次，評比優(yōu)勝宿舍宿舍長獎勵50元，成員每人20元禮物，這一評比，使宿舍長充分管理好了宿舍的衛(wèi)生，每次評比之后員工都興趣高漲，員工也很喜歡這種福利發(fā)放形式。針對宿舍整體有異味現(xiàn)象，對宿舍阿姨制定了“宿管衛(wèi)生責(zé)任機(jī)制”，每天必須打掃兩次衛(wèi)生，每周用潔廁靈徹底清理一次廁所和便池，這樣一來使住宿環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善和提高。
4、員工文化活動方面：
為了鼓勵員工積極參加體育鍛煉，我們聯(lián)系了市文體中心的負(fù)責(zé)人，為員工們辦理了羽毛球卡和籃球卡，還以優(yōu)惠的價格購買了羽毛球拍和籃球等器材。每天早晨9點前是羽毛球?qū)觯?點后至晚上10點則是籃球?qū)�。員工們紛紛利用業(yè)余時間參加羽毛球和籃球活動，形成了良好的鍛煉習(xí)慣。后廚部的員工不再沉迷于宿舍的消遣，而是積極參與打籃球鍛煉身體。餐飲前廳部的員工也不再賴床，而是經(jīng)常去打羽毛球增強(qiáng)體質(zhì)�，F(xiàn)在文體中心的氛圍更加活躍，員工們的身體素質(zhì)和團(tuán)隊合作精神也得到了提升。
經(jīng)為我們的員工開了綠色通道，讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。
在酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?yōu)椴惋嫴亢涂头坎恐贫藛T工晉升機(jī)制，并成功舉辦了首屆餐飲部員工晉升活動。這一機(jī)制的實施得到了員工們的普遍認(rèn)可，他們都積極備戰(zhàn)并參與其中。通過這一活動，員工們不僅為自己的職業(yè)發(fā)展設(shè)定了明確目標(biāo)，也意識到了對未來的規(guī)劃和追求。
二、質(zhì)檢工作
今年行政部門首先將質(zhì)檢工作作為重點工作來抓，之前質(zhì)檢工作主要以衛(wèi)生檢查為主，檢查完畢后往往不進(jìn)行處罰，導(dǎo)致質(zhì)檢工作變得流程化、形式化，酒店餐飲的整體衛(wèi)生質(zhì)量沒有得到實質(zhì)性改善。鑒于此情況，行政部門今年增加了質(zhì)檢頻率，從每周一次增加到每周三次，除了每周四進(jìn)行例行質(zhì)檢外，還不定期進(jìn)行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行著重檢查，并及時打印質(zhì)檢報告，責(zé)令相關(guān)部門在規(guī)定期限內(nèi)整改，并在周五進(jìn)行復(fù)檢，打印復(fù)檢報告，以了解整改情況。此外，行政部門還制定了質(zhì)檢細(xì)則和質(zhì)檢責(zé)任機(jī)制，明確了質(zhì)檢項目包括衛(wèi)生、禮貌待客、紀(jì)律行為、儀表儀容、設(shè)施設(shè)備、工作技能等方面，并規(guī)范了獎罰標(biāo)準(zhǔn)，確保獎罰有據(jù)可依。這種做法徹底改變了過去問題部門責(zé)任人不配合、不愿整改的現(xiàn)狀。質(zhì)檢細(xì)則下發(fā)到各部門，明確了各部門衛(wèi)生區(qū)域和職責(zé)規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題時能夠及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋，爭取盡快解決。質(zhì)檢責(zé)任機(jī)制的落實，使各部門嚴(yán)格按照具體質(zhì)檢細(xì)則承諾自罰，質(zhì)檢工作變得更加高效，各部門之間實現(xiàn)了自檢、自查再質(zhì)檢的緊密配合。
三、行政事務(wù)工作
1、在今年下半年，行政部門為了提高工作效率，首先推行了“無紙化辦公”政策。所有重要文件、規(guī)章制度、工作計劃、通知和文稿等不再采取紙質(zhì)打印的方式，而是通過電子信箱和QQ郵箱下達(dá)指令。這一舉措不僅節(jié)約了辦公耗材，也節(jié)約了時間和人力成本。為了做好文件管理工作，對于酒店內(nèi)部和外部文件都進(jìn)行了嚴(yán)格的登記和管理。每份文件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審閱后再傳閱到各個部門，確保信息及時傳達(dá)，避免文件積壓、延誤等問題的發(fā)生。此外，加強(qiáng)上下級之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，做好各部門之間的配合與協(xié)調(diào)，全面推動各項工作計劃的實施。同時，加強(qiáng)督辦和檢查工作，確保各項工作有序進(jìn)行，提高整體工作效率。
2、做好檔案管理對酒店所有紅頭文件、通知進(jìn)行整理和存檔。將酒店所有檔案進(jìn)行了細(xì)致的收集、整理、分類、電子錄入、裝訂、打印目錄，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號做好標(biāo)示，使檔案管理做到井然有序。
3、酒店定期組織員工進(jìn)行健康體檢，確保每位上崗的一線員工持證上崗，同時定期向衛(wèi)生監(jiān)督所上報宴會申報表，以保障酒店在衛(wèi)生防疫方面的人員及食品安全。酒店準(zhǔn)備了相關(guān)衛(wèi)生防疫資料，依次辦理了酒店食品衛(wèi)生許可證、公共場所衛(wèi)生許可證和餐飲服務(wù)許可證。這些舉措有助于確保酒店在衛(wèi)生防疫方面持續(xù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為客人提供安全放心的就餐環(huán)境。
4、自從酒店引入機(jī)制管理制度以來，行政部門首先建立了例會制度。通過每周例會的規(guī)范管理，成功地消除了私自接打電話、遲到、早退、私自不開例會等不良現(xiàn)象。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，酒店制定了經(jīng)理值班機(jī)制。經(jīng)理們承諾自罰，確保每天都有經(jīng)理認(rèn)真履行職責(zé)。這一機(jī)制有效解決了酒店的突發(fā)事件和客人投訴，而值班經(jīng)理每天也必須親自到各部門簽到，以確保各項工作得到妥善處理。
5、完成了酒店企業(yè)各種年檢工作和各種辦證工作，并且組織各部門學(xué)習(xí)了各種工傷法和勞動法的相關(guān)知識。酒店在今年一共出了三件工傷大事，五月張寶
東眼部重傷，十月份，趙佳英在工作中被打受輕傷，十一月份又發(fā)生了廚房員工打架受傷的事件。這些接連發(fā)生的受傷事故，既可能是工傷，也可能是員工個人原因造成的傷害。這與酒店管理層的工作密不可分。由于對工傷法規(guī)了解不夠透徹，工傷認(rèn)定和理賠工作存在一定困難，因此對相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)顯得尤為重要。未來，需要加強(qiáng)對員工生活和心理健康的關(guān)注和疏導(dǎo)工作，以防止類似事故再次發(fā)生。
6、定期舉辦“陽光之星”評選活動，從各部門選拔出優(yōu)秀員工給以獎勵，從而起到鼓勵酒店其他員工、動員酒店全體員工爭做酒店服務(wù)之星的目的;每個月月末為每個當(dāng)月過生日的員工慶賀生日，簡單的生日聚會、發(fā)送一份小禮物，吃一碗長壽面，大大提高了員工的工作積極性和主動性。
7、協(xié)助各部門做好應(yīng)急援助工作，安排和協(xié)調(diào)二線員工全力支持一線部門傳菜，在宴會桌數(shù)較多的情況下保證傳菜及時、準(zhǔn)確，確保餐飲部的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，協(xié)助員工餐廚師包包子，確保員工每周都能享用到美味的包子，這也是我們的責(zé)任。
四、存在不足及明年計劃
1、各部門對新出臺的機(jī)制認(rèn)識還不夠，導(dǎo)致處理問題不靈活，不知道責(zé)任人是誰出現(xiàn)互相推諉。比如在日常工作中，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題，部門通常認(rèn)為是基層工作人員直接造成的，有的管理人員持有“事不關(guān)已，高高掛起”的工作態(tài)度，對問題只知道處罰員工，而不去分析員工犯錯的根源，工作責(zé)任心有待加強(qiáng)。各種機(jī)制還有待完善。針對新機(jī)制的出臺和執(zhí)行，各部門應(yīng)提出更多合理化建議，酒店整體部門之間的配合也需要加強(qiáng)。在明年的工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改和完善機(jī)制執(zhí)行是至關(guān)重要的。
2、酒店整體上存在培訓(xùn)工作不夠到位的問題，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。從管理層到基層員工，大家對日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重視程度都不夠高，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的`意識。雖然在四五月份，行政部組織了幾次劉一秒老師的課程，但是沒有形成持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制。通過這幾次課程，我們明顯感受到員工學(xué)習(xí)的熱情和求知欲，因此，明年淡季我們計劃與餐飲和客房部門合作，積極組織各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，以滿足并提升員工的綜合素養(yǎng)和工作熱情。明年，我們將加強(qiáng)新員工的入職培訓(xùn)，同時對在職員工也要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋儀容儀表、禮儀禮節(jié)、專業(yè)知識等方面，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核確保他們上崗后能勝任工作。
3、員工的業(yè)余文化生活比較匱乏，為了豐富員工的業(yè)余生活，明年行政部將積極組織各種團(tuán)體娛樂和學(xué)習(xí)活動。除了每月舉辦生日聚會外，我們還將增加其他形式的娛樂活動，提升員工的團(tuán)隊意識和凝聚力。同時，我們將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文體娛樂計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，確�；顒拥捻樌M(jìn)行。行政部將全力做好員工的后勤保障工作，讓員工在工作之余能夠享受到豐富多彩的文化生活。針對上半年，我們已經(jīng)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和員工團(tuán)體活動計劃，將按照部門安排的時間表一一落實。
4、酒店員工的安全和日常行為規(guī)范是年度考核的重要項目。今年酒店發(fā)生了嚴(yán)重的工傷和打架事件，給酒店和員工個人都帶來了不必要的損失和負(fù)面影響。這些事故完全是可以避免的，但我們在日常管理和疏導(dǎo)方面做得不夠到位，導(dǎo)致了不應(yīng)該發(fā)生的事情屢次發(fā)生。明年我們必須加強(qiáng)員工的安全意識，嚴(yán)格按制度管理員工的日常行為，各部門要制定好安全防范和應(yīng)急預(yù)案。對于出現(xiàn)問題的部門，根據(jù)嚴(yán)重程度懲罰部門負(fù)責(zé)人和挑起事端的員工。在日常管理中要學(xué)法懂法，對責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的事故絕不姑息。
過去的一年，得到了各部門的配合和協(xié)助，行政部在后勤保障方面雖然沒有為酒店掉鏈子，但仍存在著很多不足之處，由于行政部雜事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作都希望能完成得事事都做到盡善盡美，可還是欠缺很多。在
新的一年，我希望在充分履行本職工作的基礎(chǔ)上，積極開展創(chuàng)新工作，為員工和酒店打造更多企業(yè)文化活動。通過豐富多彩的活動，營造出員工賓至如歸、溫馨舒適的工作環(huán)境。同時，我還將勇于探索行政部工作的新思路和新方法，推動行政工作不斷創(chuàng)新，助力酒店邁向更高的發(fā)展階段，為酒店發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
廚房個人工作總結(jié) 16
作為一名廚房阿姨，我一年的工作已經(jīng)過去了，回望這一年，有喜有悲，也有不少收獲。今天，我來給大家做一個總結(jié)，分享我的經(jīng)歷和感受。
一、工作壓力與挑戰(zhàn)
作為廚房阿姨，廚藝自然是關(guān)鍵。在這一年中，我多次面對客人的挑剔和廚師的要求，讓我的廚藝也得到了不斷的提高。但是，這也帶來了更加嚴(yán)厲的工作壓力。每天的工作量非常大，人手有時也很緊張。時常要加班加點，甚至通宵加班。但是，這些壓力和挑戰(zhàn)并沒有讓我崩潰，反而激發(fā)了我的斗志和成長。我和同事們一起不斷學(xué)習(xí)、提高自己，不斷嘗試和探索，在辛苦的工作中做到了出色的業(yè)績。
二、服務(wù)態(tài)度與溝通技巧
廚房阿姨不僅僅要有過硬的廚藝，還需要擁有優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧。在這一年里，我可以說學(xué)會了很多。比如如何與顧客溝通，如何處理工作中的緊急情況，如何面對壓力和困難等等。在許多火熱的夜晚，我總是能保持微笑服務(wù)，熱情對待每一位客人。這些態(tài)度和技巧的`改變，讓我的工作變得更加輕松愉快，也讓我在團(tuán)隊中獲得了更多的認(rèn)可和支持。
三、個人成長與收獲
這一年的工作經(jīng)歷，讓我感受到了很多。不僅是技術(shù)方面的提高，還有內(nèi)心的成長。我變得更加自信、勇敢和堅強(qiáng)。雖然工作中的壓力和困難仍然存在，但是我有了更加積極的心態(tài)和應(yīng)對策略。在這一年里，我還結(jié)交了不少朋友，分享了心得和經(jīng)驗，成為了更好的自己。
總的來說，這一年對我來說是非常寶貴的一年。雖然工作有時會讓我感到精疲力竭，但我也收獲了許多。在未來的日子里，我會更加努力，不斷提高自己的技能和素質(zhì)，為每一位客人帶來更好的體驗，為團(tuán)隊帶來更大的貢獻(xiàn)。
廚房個人工作總結(jié) 17
20xx年，注定對自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關(guān)愛，尤其是酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺得生命是相互依存的，生活在這個世界上，處處享受著來自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我現(xiàn)在能很透徹的領(lǐng)悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會才會變得如此的和諧和親切，自身也會變的愉快又健康。人生需要時時刻刻的改變著心態(tài)來適應(yīng)自己的需要，無論成敗，都會得到太多人的幫助，父母的養(yǎng)育，老師的教會，朋友的幫助，親人的關(guān)愛，大自然的恩賜和時代的賦予。我成長的每一步，都有人指點，生活的每一天，都有人幫助，正因為這樣，才渡過了一個個難關(guān)，一步步邁向美好，創(chuàng)造并享受著生活，所以心存感恩，才會朝氣蓬勃，豁達(dá)睿智。時刻提醒自己在順風(fēng)順?biāo)臅r候，想著逆境奮斗的人；在無憂無慮的時候，想著拮據(jù)艱窘的人，時刻擁有一顆博愛，仁慈，善良，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學(xué)會分享和給予，養(yǎng)成互助互愛的習(xí)慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻(xiàn)越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學(xué)，更應(yīng)該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過自己的人，我一定充實而快樂。
在中國傳統(tǒng)文化中，人們注重兼顧個人利益和社會責(zé)任，追求達(dá)到自身目標(biāo)的同時也考慮到整體利益�；仡欉^去一年的工作，雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但主要責(zé)任在于自己�？傮w來說，各項接待工作都圓滿完成，沒有出現(xiàn)大的失誤，但仍然存在許多需要改進(jìn)的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.對新生事物，行業(yè)的發(fā)展，跟進(jìn)學(xué)習(xí)不夠，了解不充分，并在菜品創(chuàng)新上滯后，思想意識沒跟上。
2.沒有跟好的理順內(nèi)部關(guān)系，致使廚房管理上很混亂，制度執(zhí)行力不夠，自己沒帶好頭，負(fù)主要責(zé)任。
3.廚房員工思想波動大，沒能及時溝通，造成人才的流失和個別位置人員缺崗嚴(yán)重。
4.廚房在開源節(jié)流上，抓的不夠狠，也不夠準(zhǔn)，不必要的浪費時有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩(wěn)定。
在20xx年，我意識到了許多不足之處，因此我計劃在接下來的一年中逐步完善自己。雖然我懷揣著雄心壯志，渴望做出偉大的成就，但我也明白偉大的事業(yè)往往起步于一些微小的'改變。因此，我決定從以下幾個方面入手：
一、根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將結(jié)合餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，不斷改進(jìn)和提升菜品形象。我們致力于開發(fā)符合客人口味的菜品，根據(jù)團(tuán)體會議、零點散客和宴會接待等消費群體的需求，不斷豐富菜品種類。通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們將打造出一系列具有針對性和風(fēng)格獨特的菜品，使之逐漸樹立起自己的品牌形象。
二、在廚房管理方面，我們將系統(tǒng)地整合核心競爭力，提升管理水平的規(guī)范化，利用現(xiàn)代信息手段提升市場競爭力，并以效益化為目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作。
三、在人員方面，我們將進(jìn)行專業(yè)技能考核，通過優(yōu)勝劣汰的方式來提高員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們會采取請進(jìn)來和走出去的方式，邀請行業(yè)內(nèi)專家來指導(dǎo)我們的員工，也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)，不斷提升自身的技能和知識水平。結(jié)合實際情況，我們還會進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保工作流程的規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、在菜肴出品過程中，我們采用了四層把關(guān)制度，其中包括配菜廚師把關(guān)、爐灶廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)和服務(wù)員把關(guān)。這種制度下，任何一道環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都有權(quán)利將菜品退回，確保菜品的質(zhì)量和口感。這種嚴(yán)格的把關(guān)制度不僅能夠提高菜品的品質(zhì)，也能夠讓每位員工對菜品質(zhì)量負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。
五、在原材料的采購和使用過程中，我們始終嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量，力求提高原材料的利用率，以確保最大化地滿足顧客需求并讓利給顧客。
六、在確保食品衛(wèi)生安全和消防安全方面，我們將嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)，重視廚房衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，時刻保持警惕。
最后，再次感謝給予我?guī)椭�，支持，鼓勵的每一個人，我愛你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛的人和愛我的人，好運(yùn)。
廚房個人工作總結(jié) 18
在忙碌的工作中，時間仿佛在指尖流逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲�；仡欉^去的一年，我深感在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，按照公司的要求，成功地完成了自己的工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)和工作的.過程中，我不斷突破自我，改進(jìn)工作方式，取得了一定的進(jìn)步。接下來，我將對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)：
1、環(huán)境衛(wèi)生
作為餐飲，衛(wèi)生是環(huán)境衛(wèi)生的重要保障。我制定了明確的分工方案，將責(zé)任落實到每個人，定期檢查面點制作區(qū)、涼菜間、地下室、冷庫和庫房等區(qū)域。我們嚴(yán)格要求員工每天清洗用具和設(shè)備，確保個人衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這些舉措保證了廚房和食材存儲區(qū)域的整潔和衛(wèi)生，為顧客提供安全放心的美食。
2、菜品質(zhì)量
菜品加工時，必須對原材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選和清洗，確保食材的新鮮和衛(wèi)生。在加工過程中，要求嚴(yán)格控制火候，保證菜品烹飪至恰到好處，顏色鮮艷，口感誘人。另外，菜品的形狀和造型也需要精心設(shè)計，確保菜品的美觀性和誘人性。同時，嚴(yán)格把控菜品的分量，保證每道菜品的份量充足。在上菜前，也要仔細(xì)檢查餐具的清潔情況，確保食客用餐安全衛(wèi)生。我們始終抓住菜品質(zhì)量這個關(guān)鍵，為食客提供高品質(zhì)的美食體驗。
3、資源管理
合理開閉水，合理使用電力和燃?xì)赓Y源，及時發(fā)現(xiàn)并制止浪費現(xiàn)象，提升員工的工作效率意識，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費用開支，準(zhǔn)確把握毛利率，增加企業(yè)效益。
4、促銷宣傳
提高綜合接待能力，定時進(jìn)行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力提高。
5、成本規(guī)范
時常詢問原料成本，掌握市場動態(tài)，降低成本，提高利潤。
6、設(shè)備檢查
經(jīng)常對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部溝通協(xié)商，確保設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)并得到有效使用。加強(qiáng)時常管理，預(yù)防事故發(fā)生。
在保證酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的同時，我會認(rèn)真履行職責(zé)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。我會努力做好本職工作，努力改進(jìn)自身不足之處，發(fā)揚(yáng)個人優(yōu)點，爭取在工作中取得更大的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為酒店創(chuàng)造更多的價值。
廚房個人工作總結(jié) 19
回首XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各個部門的支持下，堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廚房部全體員工，為給顧客提供可口的菜肴，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)營方面：
1、在總公司的指導(dǎo)下，于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。
2、根據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應(yīng)“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反應(yīng)。
3、響應(yīng)市場需求，在采購部的配合下，增添了適合賓客需求的原材料和產(chǎn)品。
二、管理方面：
1、以人為本為管理基礎(chǔ)，及時了解員工思想動態(tài)和員工需求，在XX年部門人員較去年同期相比，比較穩(wěn)定；也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用。
2、結(jié)合員工實際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，部門員工整體素質(zhì)有所提高，并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員。
3、根據(jù)公司經(jīng)營需求，逐步按照“六常法”健全部門相關(guān)管理制度和流程，并且加強(qiáng)了安全操作的培訓(xùn)和宣傳。
4、員工食堂加強(qiáng)對廚師的要求，從開設(shè)夜霄、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善，也提高了公司給予員工的福利。
5、員工宿舍在衛(wèi)生、安全、鄰里關(guān)系在下半年里更加強(qiáng)了管理，通過各部門的監(jiān)督檢查，特別是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升。
6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達(dá)，緊跟公司的計劃。
三、質(zhì)量方面：
1、菜肴出品質(zhì)量是廚房部工作中的重點，認(rèn)真聽取營業(yè)部門的意見及賓客反饋，總結(jié)出品問題，如菜肴保溫采取申購菜蓋、菜梯改進(jìn)卷簾，出品速度通過同營業(yè)部及時溝通和調(diào)整相關(guān)流程，有雜物等通過硬件的改進(jìn)和日常的管理要求，在去年的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了穩(wěn)定和改善。
2、督促管理人員參加原材料的驗收管理，在質(zhì)量和數(shù)量上都得到了一定程度的完善，也為出品原材料的要求上奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。
四、衛(wèi)生方面：
1、抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，并建立責(zé)任制。
2、規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理。
3、各班組進(jìn)行對保鮮柜、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進(jìn)行定期或不定期衛(wèi)生清理。
4、餐具進(jìn)行定期或不定期的消毒和漂白。
五、成本方面：
1、在保證菜肴質(zhì)量的情況下，對原料、質(zhì)量、價格等進(jìn)行監(jiān)督，并及時與采購部溝通，以盡可能控制和降低成本。也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的'原料盡快銷售出去；按營業(yè)需求采購原料等。
2、對內(nèi)部用水、電、氣、油的監(jiān)管，在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。
六、存在的不足：如廚房部衛(wèi)生管理、新產(chǎn)品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在不足。
辭舊迎新之際，廚房部將在XX年的基礎(chǔ)上，在公司的引導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時改進(jìn)自己的工作思路，結(jié)合“研發(fā)小組”的資源，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，進(jìn)而在XX年創(chuàng)造更好的效益。
廚房個人工作總結(jié) 20
新的一年即將到來，回首過去一年，感慨萬千。作為廚房的管理者，我始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，把招待所的利益放在首位。在過去的一年中，招待所廚房得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，得到了各位同志的理解支持，我們團(tuán)結(jié)合作，較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，更好地推動未來的工作，現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下：
一、基本工作情況
1、人員管理
每天堅持召開早班例會，對所屬員工的著裝、儀容儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。規(guī)范禮貌用語，要求員工見到客人時主動打招呼，并使用敬語。嚴(yán)密組織量化管理、員工手冊等內(nèi)容給員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證每周培訓(xùn)時間不少于1個小時，使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。
在培訓(xùn)、檢查的同時，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對違章違紀(jì)的員工重點管理，嚴(yán)格執(zhí)行量化管理規(guī)定。
2、菜品更新及創(chuàng)新
今年對招待所廚房零點菜譜進(jìn)行了2次更新，菜品更換率達(dá)30%以上。共推出新菜 道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點擊率，受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強(qiáng)對主食種類進(jìn)行研究，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。
每次外事活動前，我們都會認(rèn)真準(zhǔn)備，通過各種途徑了解客人的生活習(xí)慣、飲食喜好等信息，以便為他們提供合適的配菜和烹飪。我們曾接待過來自韓國、德國、澳大利亞等國家的客人，他們對我們的服務(wù)和菜肴都給予了高度贊揚(yáng)。我們將繼續(xù)努力，為每一次外事活動都做到萬無一失。
我經(jīng)常利用空閑時間到市場上進(jìn)行調(diào)研，及時了解市場新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機(jī)蔬菜、新鮮水果、魚類等。隨著天氣逐漸變冷，我還特別推出了一道例湯作為每天中午的特色菜品。這些新的菜品得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
為了提升招待所的菜品質(zhì)量和服務(wù)水平，我們特別邀請了一位經(jīng)驗豐富的粵菜師傅來進(jìn)行菜品技術(shù)交流。在這段時間里，我們推出了一系列家常清淡的粵菜，并在擺盤和盤頭裝飾上進(jìn)行了創(chuàng)新。同時，為了增加菜品的新鮮感和創(chuàng)意，我們還購置了一批新的餐具和器皿。期待這些改進(jìn)能為賓客帶來更美味、更精致的用餐體驗。
3、安全管理
(1)在食品衛(wèi)生安全方面，我們始終堅持先進(jìn)先出的原則。嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生，從采購、取料、烹飪制作都嚴(yán)格檢查，以防止食物受到污染。每個班組上班后首先清潔案板、灶臺，準(zhǔn)備各種調(diào)味料，檢查過濾以防止雜物混入影響菜品質(zhì)量，嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責(zé)任落實到個人，專人負(fù)責(zé)，食品分類存放，每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實到個人”的原則。通過以上各項措施及員工的努力，每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生過食物中毒事件。
(2)設(shè)備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進(jìn)行清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃?xì)馊加凸艿�、法蘭接頭、閥門作檢查，防止泄漏。每天安排值班人，在下班后關(guān)閉所有的燃?xì)馊加烷y門，切斷氣源、火源、電源后才能離開。
為了確保招待所廚房的安全，我們將定期組織消防安全知識培訓(xùn)，確保所有員工掌握滅火器和消防栓的正確使用方法，并了解主要電源、煤氣、自來水開關(guān)的位置。針對易發(fā)生工傷事故的設(shè)備，我們將進(jìn)行重點培訓(xùn)，并邀請專業(yè)公司定期檢查生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的情況，包括閥門操作情況和設(shè)備維護(hù)情況。通過這些努力，我們希望在全年內(nèi)廚房能夠安全無事故運(yùn)行。
4、成本管理
根據(jù)菜品安排廚師班組，每個班組的廚師負(fù)責(zé)特定的烹飪品種，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，確保菜品制作達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證菜品質(zhì)量。對每道菜的出品率進(jìn)行計算，控制菜品的分量，配菜時根據(jù)就餐人數(shù)進(jìn)行合理搭配。特別是在宴會餐飲中，嚴(yán)格按照每人標(biāo)準(zhǔn)核算菜品數(shù)量，避免菜品過多導(dǎo)致浪費情況的發(fā)生。
根據(jù)菜品的需求，制定每日原料采購標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)經(jīng)營狀況的規(guī)律性進(jìn)行計劃性下單，避免庫存積壓。對原料的粗加工、切配工作流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)計算原料的粗加工、切配的出成率。每天檢查垃圾桶，查看原料的浪費情況，對惡意浪費者進(jìn)行嚴(yán)懲。
二、工作中存在的不足
1、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，走出去的少，不能及時對菜品進(jìn)行更新進(jìn)調(diào)換，對淮河廳菜品的`研制不夠細(xì)致，不深入，沒能充分結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)身體情況及季節(jié)的變化進(jìn)行調(diào)配。
2、現(xiàn)在的工作重心主要還是放在招待所廚房，對于食堂廚房的菜品關(guān)心的少。
三、明年工作展望
1、建立招待所廚房菜庫，對各項菜品進(jìn)行分類整理，并將收集到的客人意見及建立存檔備案，作為改進(jìn)菜品的依據(jù)。
2、將工作重心放在淮河廳，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的身體狀況和季節(jié)變化，專門研究并烹制營養(yǎng)豐富的煲湯菜品，力求將菜品做得更加細(xì)致和精致。
3、加強(qiáng)與食堂的溝通交流，對每周的菜譜進(jìn)行研討，對菜品進(jìn)行合理調(diào)劑。
4、我們將不斷加強(qiáng)菜品創(chuàng)新工作，定期組織廚師長和相關(guān)人員進(jìn)行市場考察，及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新鮮、獨特的食材和貨源，不斷更新菜單。我們汲取眾家之長，定期到其他酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷吸取經(jīng)驗。對每道菜品進(jìn)行認(rèn)真分析，確�？谖斗项櫩拖埠茫A得顧客的好評。
5、每月定期對廚房人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，由廚師長或其他考評人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評估，以提高員工的技能水平和工作質(zhì)量�？己私Y(jié)果將根據(jù)表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行獎懲，確保團(tuán)隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平的持續(xù)提升。
6、成本控制和節(jié)能
在保證菜品質(zhì)量的同時，需要密切關(guān)注菜品的使用情況。在采購原材料時，要及時了解市場行情，確保購買到質(zhì)量和數(shù)量符合要求的原材料。在粗加工階段，要合理分配材料并回收利用下腳料，確保材料的最大化利用。在切配過程中，要注意檢查菜品的使用率，合理搭配主輔料，控制成品的售價。在節(jié)能方面，應(yīng)加強(qiáng)員工宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)約和反對浪費的理念，提高員工的節(jié)約意識，杜絕長時間流水、長時間開燈和長時間使用空調(diào)的現(xiàn)象。
7、為了提升員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展，我們將為重要的優(yōu)秀員工制定個性化的工作計劃和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)他們樹立正確的職業(yè)觀和價值觀。特別是針對現(xiàn)役戰(zhàn)士，我們將重點培養(yǎng)他們，并定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，以提升其綜合素質(zhì)。同時，我們將每月對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，及時給予反饋和指導(dǎo)，以確保團(tuán)隊整體的工作效率和質(zhì)量。
8、建立開放、和諧的溝通渠道，讓員工充分表達(dá)工作和生活上的想法和意見。對員工提出的建議和意見要及時給予認(rèn)可和贊揚(yáng)，激勵員工積極參與。同時，當(dāng)員工遇到困難時，我們會盡力為他們提供支持和幫助，共同排憂解難，共同成長。
經(jīng)過一年的工作，我深感工作中有所成就，也有所不足。雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定差距。在未來的工作中，我將與廚師團(tuán)隊一起，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正不足，努力學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項工作任務(wù)。歡迎大家批評指正，共同進(jìn)步。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織多年來對我的培養(yǎng)，也感謝大家一直以來的支持。謝謝大家！
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