產(chǎn)后述職報(bào)告（通用20篇）

　　時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的產(chǎn)后述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 1

　　在此辭舊迎新之際，我們回顧過去，展望未來，忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把我院20xx年各項(xiàng)工作完成的更好�，F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下：

　　總思路：根據(jù)衛(wèi)生局20xx年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高。

　　1、十個(gè)理念：就是我院20xx年提出的十個(gè)文化理念的延伸。

　　2、五個(gè)加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理；加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化；加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

　　3、兩個(gè)提高：通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

　　一、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)：

　　工作重點(diǎn)

　　醫(yī)療質(zhì)量

　　（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)醫(yī)療文書書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

　　（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：

　　1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的.書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。

　　2、各科室及時(shí)地上繳病歷，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

　　3、建立門診手冊(cè)，開展門診輸液建立觀察病歷。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查，每月隨機(jī)抽查5天處方，合格率要求在90%以上。

　　4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。ㄈ�）醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：

　　1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)并納入考核范圍。

　　2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要，其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測(cè)項(xiàng)目，適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度，今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目，如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展，腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

　　3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

　�。ㄋ模╅T診部醫(yī)療質(zhì)量：提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊(cè)、門診處方書寫，通過對(duì)處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查，完善門診醫(yī)療文書的各種記錄，門診處方書寫合格率達(dá)95%，門診人次力爭(zhēng)增長(zhǎng)15%。

　　醫(yī)療安全工作：

　　醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《防范和處理預(yù)案》，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)；特別是《處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)；舉辦急診系列知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；舉辦《防范和處理》的專場(chǎng)講座，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過我們的努力，有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢(shì)頭。

　　二、人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：

　　實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀，不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

　�。ㄒ唬├^續(xù)教育工作：

　　1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。

　　2、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

　　3、積極撰寫論文，每年每人至少3-4篇工作心得體會(huì)或論文。

　　4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。

　　5、開展多種形式的健康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣傳，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

　�。ǘ�）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能有明顯的提高。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵，使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度，不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量，各種考核都和績(jī)效管理掛鉤。

　　（三）、教學(xué)工作

　　1、接收進(jìn)修生，實(shí)習(xí)生、對(duì)口下鄉(xiāng)工作人員。

　　2、對(duì)新上崗職工開展崗前教育工作

　　體檢工作

　　配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍，組織配備B超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備，新推出健康體檢套餐，簡(jiǎn)化體檢程序，為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù)，方便廣大人民群眾健康體檢的需求，醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。

　　宣教工作：

　　宣教工作主要通過兩方面的工作去完成，農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合，配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作，同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作，讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們，接受我們的服務(wù)，認(rèn)可我們的工作。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 2

　　轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將到來，回顧20xx年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

　　2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

　　4、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

　　7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　在20xx年的'工作當(dāng)中，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

　　第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

　　第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

　　在即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到：努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 3

　　本人自20xx年5月17日加入景麗房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，任職營(yíng)銷策劃部文員，轉(zhuǎn)眼20xx年快接近尾聲，在即將踏入20xx年之際，我感慨良多�；厥走^去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上取得了一定的成效，現(xiàn)將本人入職以來的工作情況總結(jié)如下：

　　一。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　這是我初到中山的第一份工作，面對(duì)是全新的工作環(huán)境，但慶幸的是在以往的工作經(jīng)驗(yàn)中我積累了一定的銷售文員工作經(jīng)驗(yàn)，使得銷售統(tǒng)計(jì)工作在短時(shí)間內(nèi)即可上手。除此以外，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位與環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、適時(shí)調(diào)整工作思路、總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本能勝任本職工作。

　　二。心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真細(xì)致做好銷售統(tǒng)計(jì)工作

　　自入職接手銷售統(tǒng)計(jì)工作以來，我認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì)每天的成交數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照銷售報(bào)表工作要求制作每期的報(bào)表，所制作的銷售報(bào)表出錯(cuò)率越來越少，基本上每月報(bào)表出錯(cuò)率不超過三次，個(gè)別月份甚至還取得了零次出錯(cuò)的好成績(jī)。

　�。ǘ�）積極主動(dòng)做好文案管理工作

　　半年以來，除了銷售統(tǒng)計(jì)工作之外，部門日常文件的收發(fā)工作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作：

　　1。資料錄入和文檔編排工作：對(duì)營(yíng)銷部涉及的資料文檔及有關(guān)會(huì)議記錄，我在認(rèn)真做好錄入與編排打印工作基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告、協(xié)調(diào)單等文件的草擬工作；

　　2。檔案管理工作：對(duì)于營(yíng)銷部日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類管理，再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記工作；在20xx年12月18日公司行政人事部例行的文件檢查中，營(yíng)銷部獲得了92分的良好成績(jī)。

　�。ㄈ�）做好工作

　　營(yíng)銷策劃部日常的決策內(nèi)容是直接影響到公司利益的關(guān)鍵。故在日常會(huì)議或文件傳送過程中，凡涉及到公司機(jī)密內(nèi)容的，我均做到了以公司的利益為重，決不外泄公司機(jī)密，因?yàn)槲颐靼祝哼@是職業(yè)道德中最基本的。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助財(cái)務(wù)部發(fā)放景三、四期二標(biāo)段房產(chǎn)證工作

　　在20xx年11月至12月初期間，逢周一至周五整理景三、四期二標(biāo)段發(fā)放房產(chǎn)證的清單，以短信形式通知業(yè)主前業(yè)領(lǐng)取房產(chǎn)證，并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行房產(chǎn)證發(fā)工作，到目前為止，已有500多戶業(yè)主領(lǐng)取了房產(chǎn)證。

　�。ㄎ澹┳龊貌块T物料申購(gòu)、發(fā)放工作

　　在物資管理方面，我嚴(yán)格按照公司物資管理制度做好部門每天的物品申領(lǐng)、發(fā)放、登記管理工作；再根據(jù)部門工作需要認(rèn)真做好部門每月所需物品的申購(gòu)計(jì)劃，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月25日前）遞交集團(tuán)公司行政人事部進(jìn)行審批。

　�。�六）做好部門日常文件會(huì)審及傳閱工作

　　對(duì)于日常部門需會(huì)審的文件，及時(shí)遞交會(huì)審部門并密切跟進(jìn)會(huì)審進(jìn)度，以確保文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成會(huì)審，不耽誤部門工作的正常開展，同時(shí)做好相關(guān)文件的傳閱工作。

　　三。主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在公司工作的半年時(shí)間以來，在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的.位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

　　（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

　�。ㄈ�）只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度，才能更好地履行崗位職責(zé)；

　　（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。

　　四。工作中存在的不足

　　由于工作實(shí)踐不夠全面，我在20xx年工作中仍存在以下的不足：

　�。ㄒ唬┤粘９ぷ髦信c其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分；

　�。ǘ�）對(duì)公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解；

　�。ㄈ�）崗位專業(yè)知識(shí)不充足，實(shí)際工作中走了一些彎路。

　　五。20xx年度工作計(jì)劃

　　針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了更好地完成下一年度的工作，我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬├�用工作之外的時(shí)間，多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識(shí)；

　�。ǘ�）加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步地提高工作效率。

　　（三）進(jìn)一步加強(qiáng)部門物資的管理工作；

　　（四）加強(qiáng)部門會(huì)審文件的跟進(jìn)力度；

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真制作各類銷售報(bào)表，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證報(bào)表的正確率。

　�。�六）更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭；

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。

　　以上是本人20xx年度的工作總結(jié)與20xx年度的工作計(jì)劃。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　晚上好!

　　今天在臺(tái)上向各位作xx年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

　　總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

　　而踏入xxxxxxx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過去的五個(gè)月對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個(gè)月�；叵肫鹞鍌�(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

　　一、個(gè)人工作回顧

　　(一)銷售工作

　　作為營(yíng)銷策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開盤的整個(gè)過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂趣。

　　從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對(duì)客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

　　此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州xx年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

　　(二)客戶服務(wù)工作

　　在今年9月受到萬科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：

　　(1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作，我之前從來沒有接觸過，對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前xx公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

　　(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的.游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等，也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗(yàn)xx品牌的服務(wù)。

　　除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時(shí)對(duì)他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接，了解xx公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。

　　(三)內(nèi)務(wù)工作

　　在強(qiáng)銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、xx會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

　　(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對(duì)xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對(duì)一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

　　(2)各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺(tái)帳、定期梳理。另外，我對(duì)申請(qǐng)參加xx會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與xx會(huì)的對(duì)接。

　　(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫。部門每周都會(huì)舉行銷售周例會(huì)，我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。

　　二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

　　在xx公寓強(qiáng)銷期內(nèi)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)�有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進(jìn)入xxx以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

　　(一)銷售技巧欠缺

　　曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的，對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

　　(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

　　還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛淼模�和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

　　(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低

　　銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行，因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影，對(duì)于這點(diǎn)，我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

　　以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 5

　　按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排

　　按照上級(jí)通知精神，我局召開局務(wù)會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長(zhǎng)蔣明文為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)周際仁、為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

　　二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患

　　我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)18場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

　　年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識(shí)200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí)，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

　　四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 6

　　根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神，我們天橋社區(qū)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識(shí)宣傳防范力度.

　　根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況特總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，措施到位

　　隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對(duì)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長(zhǎng)，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的.管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。

　　二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對(duì)安全防火的自我防范認(rèn)識(shí)

　　搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識(shí)，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識(shí)。同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識(shí)。對(duì)社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子和食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語16次。

　　三、落實(shí)制度，強(qiáng)化管理，切實(shí)做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

　　我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對(duì)社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對(duì)租住戶進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對(duì)重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決。對(duì)食品安全工作，居委按照上級(jí)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級(jí)組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng)。

　　社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對(duì)安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績(jī)，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國(guó)家一流度假區(qū)添磚加瓦。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 7

　　本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)號(hào)文件精神，對(duì)照考核內(nèi)容，現(xiàn)就2003年至20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作情況述職如下:

　　一、20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

　　20xx年至20xx年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，宏泰毛織廠也落戶我鎮(zhèn)。20xx至20xx年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:

　　(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程

　　我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，將其列入黨政議事日程，將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，并制定了本屆政府安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。同時(shí)我鎮(zhèn)在政府工作報(bào)告和對(duì)上級(jí)的報(bào)告中，都將本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，向上級(jí)政府和同級(jí)人民代表大會(huì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況，接受監(jiān)督，聽取意見和建議，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，保安全，促發(fā)展。

　　(二)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，并成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、綜治辦、財(cái)政所、派出所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。本人作為第一責(zé)任人，不但負(fù)起總責(zé)，還督促檢查分管安全生產(chǎn)的副職抓好安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)安全工作直接責(zé)任人防火責(zé)任人的工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問題作出決策。同時(shí)要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)，一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)模�追究�?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，20xx年至20xx年，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　(三)重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

　　針對(duì)政府班子換屆，鎮(zhèn)政府及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，并從相關(guān)部門抽調(diào)人員，加強(qiáng)和充實(shí)安全生產(chǎn)小組辦公室人員。在鎮(zhèn)政府經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出資金充實(shí)安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費(fèi)和宣傳教育費(fèi)用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。

　　(四)抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年至20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了10次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:

　　1、抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，在每年召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)都對(duì)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，通過以會(huì)代培的形式對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)人員密集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所進(jìn)行消防安全專項(xiàng)治理工作，開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，取締了15家生產(chǎn)銷售煙花爆竹的手工作坊，對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)燃油的油庫、加油點(diǎn)和銷售燃?xì)獾纳痰赀M(jìn)行全面清理整頓，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)或不符合經(jīng)營(yíng)銷售條件的，堅(jiān)決予以取締。

　　3、抓好石場(chǎng)的整頓治理，規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。鎮(zhèn)政府抽調(diào)國(guó)土所、公安等部門，對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開采，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的發(fā)出整改通知書限期整改，逾期不整改的發(fā)出停產(chǎn)通知書，同時(shí)沒收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買的。通過整治，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。

　　4、抓好企業(yè)、公共娛樂場(chǎng)所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治，避免群死群傷惡性事故的發(fā)生。鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、綜治辦、公安等部門對(duì)我鎮(zhèn)的粵威制藥廠、通保化工廠、宏泰毛織廠、磚廠、中心場(chǎng)夾板廠和其他公共娛樂場(chǎng)所、工地進(jìn)行地毯式檢查。通過認(rèn)真檢查，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷惡性事故的發(fā)生。

　　(五)抓宣傳，提高全民安全意識(shí)

　　做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹<廣東省安全生產(chǎn)條例>及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。共出動(dòng)宣傳車x輛次，懸掛橫幅x條，張貼標(biāo)語x條，印發(fā)宣傳資料x份。

　　二、存在的主要問題

　　在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問題:

　　(一)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍和制度不夠健全。

　　(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，職業(yè)技能低下，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

　　(三)企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)，仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的`現(xiàn)象。

　　(四)經(jīng)費(fèi)不足，經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。

　　(五)一些行業(yè)和單位由于受多頭管理，鎮(zhèn)政府無權(quán)管理。

　　三、今后努力方向

　　(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

　　(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔�，全面提高我�?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

　　(三)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。要組織進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷售市場(chǎng)和建筑工地安全施工的專項(xiàng)整治工作，要加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，要認(rèn)真做好石場(chǎng)的專項(xiàng)清查治理工作，要加強(qiáng)對(duì)油站、公共娛樂場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治，要繼續(xù)開展對(duì)“三小”場(chǎng)所的安全檢查整治，教育組要做好各中小學(xué)的安全保障工作。

　　(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊(cè)安全責(zé)任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

　　(五)幫助企業(yè)健全各項(xiàng)安全管理制度，加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護(hù)社會(huì)繁榮穩(wěn)定，確保企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 8

　　我叫xx分管公司的安全工作。xx年在上級(jí)黨政的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的協(xié)助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手，積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

　　一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的思想理解

　　學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提升的過程。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能持續(xù)的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提升;積極參加集團(tuán)公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的相關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí)，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的.增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與相關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提升。通過理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

　　二、樹立可控理念，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

　　認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作表現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。

　�、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

　　按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

　�、婕�(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

　　首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是增大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推動(dòng)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相對(duì)應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”�；�礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。

　　總之，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī)，但我也深知，與xx集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存有一定的差別，新觀點(diǎn)牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 9

　　我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合市局安全科、縣交通局安全科的工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極制定措施，健全制度，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，有力地促進(jìn)我局的安全生產(chǎn)工作，全年無發(fā)生任何大、小責(zé)任事故。現(xiàn)將我局全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)情況

　　我局采取有效措施對(duì)公路安全生產(chǎn)法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳貫徹；依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)管轄內(nèi)的公路實(shí)施安全監(jiān)督管理；依法對(duì)公路相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；督促、知道相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　二、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)情況

　　依照《20xx年全市干線公路安全應(yīng)急工作指導(dǎo)意見》（三公路安[2016]50號(hào)）建立了逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，實(shí)行安全生產(chǎn)“一把手”責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。

　　三、安全生產(chǎn)制度建立情況

　　建立健全重點(diǎn)監(jiān)管名單、責(zé)任追究、“一崗雙責(zé)”、隱患排查治理、獎(jiǎng)懲措施、安全生產(chǎn)約談、掛牌督辦、監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　四、安全生產(chǎn)保障情況

　　設(shè)置了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配齊安全生產(chǎn)管理人員，安全監(jiān)管隊(duì)伍穩(wěn)定；安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員工作所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

　　五、以“平安公路”創(chuàng)建為抓手的系列安全生產(chǎn)工作開展情況

　　嚴(yán)格落實(shí)“平安公路”建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)；定期組織進(jìn)行“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)呢；對(duì)重大安全隱患治理落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，事項(xiàng)督查檢查、掛牌督辦及責(zé)任追究；制定本管理區(qū)域內(nèi)旨在消除現(xiàn)有安全隱患的安全生命防護(hù)工程建設(shè)計(jì)劃并逐步實(shí)施，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督和明察暗訪；定期開展公路安全管理培訓(xùn)工作。

　　六、安全生產(chǎn)事故防控情況

　　我局對(duì)易發(fā)生事故的路段采取風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全關(guān)口的前移，防范事故的發(fā)生；完成省、市公布的.“危險(xiǎn)路段”的專項(xiàng)治理任務(wù)，并完善隱患排查治理機(jī)制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防范的“短板”；持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)事故防控能力和水平。

　　七、應(yīng)急能力建設(shè)及反恐防范工作情況

　　及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組織開展應(yīng)急演練及應(yīng)急救援工作，制定和落實(shí)反恐防范制度。

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須樹立全局觀念，在上級(jí)政府、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 10

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

　　1、原材料制備

　　xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品

　　生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長(zhǎng)為本班員工xx，我在管理xx班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助xx進(jìn)行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1-11月份共制備生產(chǎn)xx52批次，共計(jì)xx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理制度》對(duì)xx管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

　　2、半成品生產(chǎn)

　　xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對(duì)整個(gè)xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

　　3、人員、物料管理

　　科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

　　在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

　　4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn)。xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xx管理、人員進(jìn)出xx標(biāo)準(zhǔn)程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等。

　　通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，xx班員工的整體無菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、xx安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的.重要性。

　　5、存在問題

　　xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

　　如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對(duì)xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

　　有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。

　　為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會(huì)更加美好。

　　謝謝大家!

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 11

　　20xx年即將過去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。xxxx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：

　　20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田xxxx年小麥種植造成無地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。

　　一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面：

　�。�1）連隊(duì)班子工作方式方面：連隊(duì)班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

　�。�2）連隊(duì)職工群眾思想教育方面：以身作則，服務(wù)職

　　工群眾，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，xxxx年五連制種花期不遇（全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。xxxx年開春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長(zhǎng)、書記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的'積極態(tài)度。

　�。�3）連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理----思路方面：

　　五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為xxxx年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

　　二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)

　　1、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊(duì)保留存根，種植戶按照卡上的具體資料進(jìn)行點(diǎn)父本。

　　2、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。

　　3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3-4葉期進(jìn)行間苗，在6-7葉進(jìn)行定苗。

　　4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊(duì)開生產(chǎn)工作的重中之重，連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)使我連的病蟲害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處，防治能到達(dá)效果。

　　（1）在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座，個(gè)性是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。

　�。�2）在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。

　　5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二x45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每畝二x45公斤，鉀肥5公斤，追肥二x5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二x25公斤、追肥二x5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二x20公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二x25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸，二x60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。

　　6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求，持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí)，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議，對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　7、改革創(chuàng)新方面：

　　（1）強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實(shí)處，開展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。

　�。�2）由于連隊(duì)人事變動(dòng)，根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個(gè)條田長(zhǎng)，協(xié)助連隊(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、配水員、農(nóng)機(jī)手做好生產(chǎn)工作。

　�。�3）開展了一事一議連隊(duì)主干渠的清淤工作。

　�。�4）一年生、二年生薰衣草開展了深中耕工作。

　�。�5）條田封鎖配合除草。

　�。�6）種種玉米、甜菜、小麥的統(tǒng)管工作。

　�。�7）飼料玉米開展了80多畝的化控實(shí)驗(yàn)。

　　三、曬場(chǎng)、工房管理方面：

　　為了保證連隊(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、連隊(duì)對(duì)加大對(duì)工房、曬場(chǎng)的管理力度，并制定了相應(yīng)的管理辦法。連隊(duì)曬場(chǎng)相當(dāng)有限，在秋收根據(jù)面積進(jìn)行化分，有效的杜絕以前的亂占亂堆現(xiàn)象，按照連隊(duì)的的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了制種玉米兩次收割結(jié)束。同時(shí)為連隊(duì)其他作物的收獲贏得了時(shí)間和曬場(chǎng)空間。工房管理中，牢固樹立安全第一。連隊(duì)布置專人管理，根據(jù)連隊(duì)的總體計(jì)劃開展了、小麥清選、薰衣草加工、制種玉米的清選，入庫，出庫。

　　四、在條田、渠道、干河子大壩管理方面

　�。�1）強(qiáng)化條田管理，提高職工群眾的條田種植積極性，連隊(duì)采取了9----17地的訂單作物的統(tǒng)一種植，統(tǒng)一落實(shí)條田作物技術(shù)實(shí)施。對(duì)條田管理好的連隊(duì)在生產(chǎn)大會(huì)進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)管理差的連隊(duì)在生產(chǎn)大會(huì)進(jìn)行批評(píng)。

　�。�2）強(qiáng)化渠道管理，由條田長(zhǎng)統(tǒng)一帶領(lǐng)各種植戶進(jìn)行渠道的清理，保障灌水工作的有效開展。對(duì)不修渠道的種植戶，連隊(duì)進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處罰。

　�。�3）保障干河子大壩的安全是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題，連隊(duì)對(duì)干河子大壩進(jìn)行強(qiáng)化管理，并布置專人監(jiān)管干河子的汛情，先后對(duì)大壩進(jìn)行了9次加固維修，并進(jìn)行干河子大壩人工植樹護(hù)壩工作。

　　五、在溫室、葡萄等園藝作物管理方面

　　五連溫室種植在全團(tuán)歷史時(shí)間較長(zhǎng)，職工群眾掌握的技術(shù)較為全面。全連有85%的職工群眾種植，溫室種植面積達(dá)650畝，320多座。溫室種植是職工群眾的收入的主要來源。連隊(duì)在溫室種植中，加強(qiáng)管理與服務(wù)、帶給市場(chǎng)信息。進(jìn)行分片分區(qū)的統(tǒng)一種植，并組織職工進(jìn)行統(tǒng)一銷售。在葡萄等園藝作物中，進(jìn)行階段性技術(shù)指導(dǎo)。連隊(duì)鼓勵(lì)在溫室種植區(qū)的小塊地種植葡萄等園藝作物。

　　六、在種地與養(yǎng)地方面

　　連隊(duì)強(qiáng)化各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的落實(shí)，連隊(duì)1300畝多秋作物，進(jìn)行秸稈還田、在秋翻之前每畝撒尿素10公斤，腐熟秸稈，提高土壤肥力，同時(shí)進(jìn)行條田冬灌，降低明年的病蟲害房子發(fā)生的指數(shù)。并開展200畝小麥?zhǔn)斋@之后及時(shí)進(jìn)行了復(fù)播工作。

　　七、大宗農(nóng)作物產(chǎn)量與收益方面

　　xxxx年各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)，職工群眾的努力。五連農(nóng)作產(chǎn)量明顯上升了一個(gè)臺(tái)階。制種玉米平均產(chǎn)量到達(dá)595.4公斤獲得了喜人的成績(jī)，全團(tuán)第一，每畝平均純收入達(dá)1100元。甜菜平均產(chǎn)量到達(dá)5.5噸，每畝平均純收入達(dá)850元。制種小麥平均產(chǎn)量到達(dá)483公斤，每畝平均純收入達(dá)350元，復(fù)播油葵達(dá)550元。飼料玉米均產(chǎn)量到達(dá)980公斤，每畝平均純收入達(dá)750元。

　　八、存在問題、補(bǔ)救措施和xxxx年工作努力方向

　　1、在春播工作中，時(shí)間緊，晝夜播種質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)。也出現(xiàn)段條現(xiàn)象，農(nóng)機(jī)駕駛員疲勞作業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)有點(diǎn)欠缺。跟機(jī)的職工群眾盡管兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次指導(dǎo)，跟機(jī)的職工群眾沒注意種箱的種子，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施。

　　2、五連春播面積1300多畝，全連搶墑播種面積達(dá)1100畝。從4月18日播種結(jié)束后，到4月27日未降雨，溫度較高，有2戶小塊面積出現(xiàn)商情欠缺種子未發(fā)芽，連隊(duì)及時(shí)采取浸種補(bǔ)種，點(diǎn)播3期父本。

　　3、xxxx年連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)努力方向

　�。�1）完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�2）xxxx年的成功經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)推廣。

　�。�3）強(qiáng)化干河子、渠道、工房、曬場(chǎng)的管理。

　�。�4）在xxxx年產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上提高8%。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 12

　　安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，職責(zé)重于泰山，使命高于一切。因此，在今年的工作中，始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)，認(rèn)真履行市長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)制，圍繞南通市XX年安全目標(biāo)管理職責(zé)書，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全工作中的作用，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。今年我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置

　　去年以來，全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞“提升小康新水平、構(gòu)建和諧新××”的目標(biāo)任務(wù)，不斷夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全隱患排查，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)都比去年有所下降，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的安全保障。

　　一方面要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)的重要性。做好安全生產(chǎn)工作，是提升小康水平、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要資料。安全生產(chǎn)和其他一些方面關(guān)聯(lián)群眾切身利益的問題仍然較多，在部署社會(huì)建設(shè)任務(wù)時(shí)，明確提出要“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制”，“保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”。全市上下，個(gè)性是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的負(fù)責(zé)同志，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù)，明確職責(zé)，不辱使命。

　　要牢固樹立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。個(gè)性是在當(dāng)前金融危機(jī)蔓延、經(jīng)濟(jì)下行壓力趨大的大環(huán)境下，抓好安全生產(chǎn)，更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要資料。同時(shí)，我們也要切實(shí)避免在金融危機(jī)的背景下，少數(shù)企業(yè)為減輕資金上的壓力，減少在安全生產(chǎn)上的投入，增加生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　另一方面要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。全市上下要增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí)，防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來全市安全生產(chǎn)總體趨穩(wěn)趨好，工作前推、事故后退，安全狀況有所改善，但隨之而來的是在一些同志中盲目樂觀、麻痹松懈也時(shí)有滋生。有的對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期艱巨性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)潛在的危機(jī)警覺不夠；有的看成績(jī)多，看問題和差距少，甚至喜愛聽肯定和表揚(yáng)的話，不愿意聽提醒和批評(píng)的話。越是工作比較順利的時(shí)候，越要居安思危，強(qiáng)化憂患意識(shí)。要看到隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展，我們正處在各類安全事故的“易發(fā)期”，安全生產(chǎn)工作任務(wù)還十分繁重。

　　當(dāng)前，我市正處于跨越發(fā)展的機(jī)遇期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡期，發(fā)展的`現(xiàn)狀和前景決定了當(dāng)前以及今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期里，全市安全生產(chǎn)都將表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與事故易發(fā)、形勢(shì)依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存。我們既要看到成績(jī)，更要看到差距和問題，始終意志堅(jiān)定、頭腦清醒。要認(rèn)清加強(qiáng)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，注意防止和糾正不思進(jìn)取、畏難泄氣情緒。安全生產(chǎn)工作不能搞“無為而治”，務(wù)必主動(dòng)進(jìn)取、超前防范，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件，把我市的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平

　　二、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

　　XX年是我市加快實(shí)施“xxx”規(guī)劃的深化之年，也是我市“提升小康建設(shè)水平、進(jìn)而向基本現(xiàn)代化邁進(jìn)”的起步之年，圍繞“重大項(xiàng)目突破年、城市南進(jìn)推進(jìn)年、企業(yè)發(fā)展促進(jìn)年”這三條工作主線，全市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)任務(wù)將十分的繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，把握安全發(fā)展這一主線，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作貫穿到發(fā)展的全過程，全力提升安全生產(chǎn)工作成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展帶給強(qiáng)有力的安全保障。

　　一是要圍繞強(qiáng)化職責(zé)抓落實(shí)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)昭示我們，許多事故的發(fā)生就是正因疏于管理、職責(zé)不清、有令不行、有禁不止。因此，抓好安全生產(chǎn)工作，就務(wù)必進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化職責(zé)追究。要有明確的目標(biāo)、明確的要求，要有針對(duì)性的落實(shí)措施，做到一級(jí)比一級(jí)具體，一級(jí)比一級(jí)實(shí)在，一級(jí)比一級(jí)更具可操作性，切不可“一級(jí)套一級(jí)”，切不可將職責(zé)制變成“職責(zé)紙”。要按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅查處每一起事故，深查事故背后的失職瀆職和違法違紀(jì)等問題。今后出現(xiàn)安全事故，無論是對(duì)直接職責(zé)人，還是主要負(fù)責(zé)人，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，屬于什么職責(zé)就追究什么職責(zé)，該受什么處罰就按什么標(biāo)準(zhǔn)處罰，絕不能正因心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯(cuò)。

　　二是要圍繞預(yù)防事故抓落實(shí)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于抓好事故的預(yù)防。去年我市的安全生產(chǎn)沒有發(fā)生重特大事故，但我們不可有絲毫松懈，務(wù)必警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈，要采取得力措施，全力杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的發(fā)生。要深化源頭治理。在去年深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，集中力量、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大隱患治理力度。隱患排查要認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角。要堅(jiān)決克服懈怠松勁、消極畏難心理，在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對(duì)整治工作中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，要透過建立隱患整改督查制度等措施，跟蹤督促整改狀況，及時(shí)通報(bào)整改善展?fàn)顩r。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要在深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。要突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、事故多發(fā)部位和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查其安全生產(chǎn)制度的貫徹狀況、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況和日常安全管理的狀況。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能立即整改的要立即整改，一時(shí)不能整改的，要制訂整改計(jì)劃和應(yīng)急方案，分輕重緩急，采取有效措施，限期整改，并將職責(zé)落實(shí)到人。要嚴(yán)格行政執(zhí)法。法治是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最有力的武器。各有關(guān)部門要按照法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職責(zé)，依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)各類違法行為，要罰的要堅(jiān)決罰，該停的要堅(jiān)決停，要關(guān)的要堅(jiān)決關(guān)，決不能心慈手軟、失之于寬。要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，緊緊盯住那些容易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，實(shí)施重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察，督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施，確�；�本的安全生產(chǎn)條件。

　　三是要圍繞長(zhǎng)效管理抓落實(shí)。作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，安全生產(chǎn)建立長(zhǎng)效機(jī)制、抓好長(zhǎng)效管理顯得尤為重要。要加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。加快完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，認(rèn)真組織實(shí)施分類演練。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理，督促重點(diǎn)企業(yè)、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)定期演練應(yīng)急預(yù)案，提高實(shí)戰(zhàn)潛質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真參與，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)協(xié)調(diào)指揮潛質(zhì)。去年以來，根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一部署，我們開始實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，目前我市部分行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金還沒有得到如實(shí)繳納，個(gè)性是建筑、供電等行業(yè)上的工作進(jìn)展較慢。

　　今年我們要對(duì)有關(guān)部門和企業(yè)落實(shí)這一制度的狀況進(jìn)行檢查，遲遲沒有落實(shí)的，要采取堅(jiān)決有力的措施予以促進(jìn)。要強(qiáng)化企業(yè)職責(zé)。抓好安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體，是關(guān)鍵。只有企業(yè)真正把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵來對(duì)待、來落實(shí)，安全生產(chǎn)工作才能得到根本性的好轉(zhuǎn)。新的一年，要著力開展富有成效的示范企業(yè)建立活動(dòng)，大力推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，在化工、建筑、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)樹立一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板企業(yè)，典型引路，由點(diǎn)帶面，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。要求真務(wù)實(shí)。安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)敷衍和松懈。要從實(shí)際出發(fā)，力戒各種形式主義，做到“關(guān)口前移、重心下移”，安全生產(chǎn)工作就是要沉下去，不能發(fā)個(gè)文件了事，不能高高在上，要多下基層。安排部署工作要盡可能嚴(yán)密，不能忽視跟蹤落實(shí)、信息反饋、檢查總結(jié)環(huán)節(jié)；監(jiān)督檢查和專項(xiàng)督查等要細(xì)致縝密，能夠從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)重大隱患和普遍問題；上報(bào)信息，起草通報(bào)、通知、指導(dǎo)意見等文件，各類數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，要有針對(duì)性和可操作性。我們?cè)谧�的各位同志都要認(rèn)真思考，如何結(jié)合實(shí)際更好地把安全生產(chǎn)做得更好、更出色，要認(rèn)真思考如何解決一些安全生產(chǎn)的本質(zhì)問題。要多開展調(diào)查研究，多出新辦法、新措施，把安全生產(chǎn)工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接關(guān)聯(lián)到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

　　三、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有效提升安全生產(chǎn)工作管理水平

　　安全生產(chǎn)人命關(guān)天、職責(zé)重大、任務(wù)艱巨。為此，今年我?guī)ьI(lǐng)全市上下在抓安全工作中做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，切實(shí)把各項(xiàng)工作措施和要求落到實(shí)處。

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)要更到位。安全生產(chǎn)能不能抓到實(shí)處，抓出成效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視、組織是否到位。各地主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，務(wù)必要親自抓，負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。分管負(fù)責(zé)人要集中力量具體抓，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。請(qǐng)大家明確自己的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起職責(zé)，守一方有責(zé)，保一方平安。要多下基層，多開展調(diào)查研究，多掌握一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法，了解工作中存在的問題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實(shí)解決本質(zhì)問題。要切實(shí)健全完善各項(xiàng)工作制度，定期研究分析本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查督促安全生產(chǎn)措施，做到對(duì)管理范圍內(nèi)的職責(zé)有數(shù)，對(duì)安全生產(chǎn)的形勢(shì)有數(shù)，對(duì)整改措施的成效有數(shù)。

　　二是協(xié)調(diào)配合要更到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展就務(wù)必著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。有關(guān)部門要按照各自職能分工，既各司其職，各盡其責(zé)，又密切配合，齊抓共管，構(gòu)成工作合力。要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監(jiān)督管理，要互通信息、加強(qiáng)交流、密切配合，切不可各自為政，甚至相互推諉。對(duì)于某些交叉領(lǐng)域的安全監(jiān)管，各有關(guān)部門要齊抓共管，不能出現(xiàn)安全監(jiān)管盲區(qū)、盲點(diǎn)。安委辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、督促、協(xié)調(diào)、推進(jìn)的工作職能。

　　三是隊(duì)伍建設(shè)要更到位。安全監(jiān)管部門要以提高素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法為目標(biāo)，規(guī)范執(zhí)法程序，強(qiáng)化執(zhí)法職責(zé)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)熱情、清正廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍，要確保人人嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作、按照法律和政策辦事。還沒有建立安監(jiān)所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊建立，已經(jīng)建立的要充分發(fā)揮作用，安監(jiān)所的同志要提高業(yè)務(wù)潛質(zhì)，做到專職專用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起開展本地區(qū)安全監(jiān)管的職責(zé)。作為企業(yè)來講，經(jīng)營(yíng)者是第一職責(zé)人，發(fā)生事故就要唯你是問，務(wù)必要建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定預(yù)防事故的各項(xiàng)措施，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作的行為，防止事故的發(fā)生。

　　四是宣傳教育要更到位。安全生產(chǎn)要時(shí)時(shí)講，處處講，反復(fù)講，構(gòu)成氛圍，造成聲勢(shì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在常規(guī)工作的重要位置，深入持久，長(zhǎng)抓不懈。要引導(dǎo)和發(fā)揮輿論監(jiān)督的用心作用，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的人和事堅(jiān)決予以曝光，持續(xù)對(duì)安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢(shì)。要利用張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，持續(xù)強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，提高群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

　　安全生產(chǎn)人命關(guān)天，職責(zé)重大。在今后的安全生產(chǎn)工作中必須要本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，也對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，在工作上做細(xì)做實(shí)，在落實(shí)上狠下功夫，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)良好局面，為××加快科學(xué)發(fā)展、躋身全省十強(qiáng)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 13

　　為進(jìn)一步落實(shí)，《食品安全法》的相關(guān)要求，貫徹國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的指導(dǎo)意見》，切實(shí)提高餐飲服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)水平，提高餐飲企業(yè)自查自糾能力，有效保障大學(xué)生食品安全，沈航龍?jiān)垂�司積極響應(yīng)貫徹，沈陽市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展《沈陽市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化等級(jí)評(píng)定工作》的指導(dǎo)意見，作出以下工作總結(jié)。

　　一、積極參加沈陽市食藥監(jiān)局開展的“全市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作”。

　　今年4月份，我們參加沈北新區(qū)藥監(jiān)所召開的：“開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作”動(dòng)員大會(huì)，聽取了這項(xiàng)工作的目的'、重要性及必要性。會(huì)后，在沈北藥監(jiān)所的具體指導(dǎo)下，公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)指出：食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，是我們踐行科學(xué)管理理念，強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全管理，保障大學(xué)生食堂飲食安全的有力措施和保障。實(shí)施這項(xiàng)工作，要人給人，要物給物，申請(qǐng)專項(xiàng)資金保證此項(xiàng)工作順利完成！

　　二、積極參加《沈陽市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　今年5月30日、6月15日先后兩次參加沈北藥監(jiān)所，《沈陽市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)。使我們充分認(rèn)識(shí)到開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化管理工作的重要意義，并準(zhǔn)確掌握餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求。為我們開展下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和工作骨干。

　　為了開展好這項(xiàng)工作，公司召開多次專題會(huì)議討論工作程序與步驟，并逐級(jí)培訓(xùn)食堂各班組領(lǐng)導(dǎo)及員工。反復(fù)宣講該項(xiàng)工作的重要意義、講清評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工作要領(lǐng)、細(xì)化具體要求。

　　三、積極自查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條整改，為創(chuàng)建A級(jí)食堂努力工作。

　　自查工作圍繞《餐飲服務(wù)單位監(jiān)督量化檢查表》逐項(xiàng)展開。為了將此項(xiàng)工作做到無盲點(diǎn)，將《餐飲服務(wù)單位監(jiān)督量化檢查表》逐條分解分工落實(shí)到人。查找管理工作內(nèi)容：文字材料準(zhǔn)備。VI標(biāo)識(shí)管理。各項(xiàng)管理制度補(bǔ)充及培訓(xùn)。硬件設(shè)施增補(bǔ)，計(jì)：需完善管理制度5項(xiàng)。完善VI標(biāo)識(shí)20塊。完善操作器皿功能區(qū)分。完善生產(chǎn)原材料區(qū)分。保潔設(shè)施增設(shè)。員工培訓(xùn)項(xiàng)目3項(xiàng)。專兼職崗位2個(gè)。

　　四、認(rèn)真配合藥監(jiān)部門審定工作。

　　為了使整改工作順利進(jìn)行，兩次請(qǐng)沈北藥監(jiān)部門來食堂指導(dǎo)工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，快速完成增添管理制度和檢查制度5項(xiàng)。VI制作30項(xiàng)。操作器皿功能區(qū)分二百多件。完善生產(chǎn)原材料區(qū)分20多處。增添售賣區(qū)洗手設(shè)施3處。專職崗位2處。

　　五、認(rèn)真總結(jié)，虛心學(xué)習(xí)，找出差距，爭(zhēng)先創(chuàng)建A級(jí)食堂。

　　通過這次全市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作活動(dòng)，我們看到了從中央到地方各級(jí)政府對(duì)人民健康的關(guān)懷，更加深認(rèn)識(shí)到食品安全的重要性，她關(guān)系到我們服務(wù)人群的生命安全。提高管理水平，將食品安全工作切實(shí)做到實(shí)處，為提高沈陽市餐飲業(yè)食品安全管理水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我們也深知這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們還有很多不足之處。例如：

　　1、在洗消工作方面：

　　食堂還存在少量的密胺瓷餐具，有待逐步淘汰。二次保潔設(shè)施完善。

　　2、加工區(qū)域：

　　二次洗手設(shè)施增設(shè)。加工區(qū)保潔清潔池的完善。

　　以上完善項(xiàng)目，我們限定于月前全部完成。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 14

　　20xx年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)。扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)分管工作的順利開展�，F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實(shí)績(jī)等情況述職報(bào)告如下：

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)

　　要切實(shí)解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾，的辦法就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)黨的十七大精神，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實(shí)。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識(shí)，使自己的思想理論水平和知識(shí)水平適應(yīng)工作的需要，以達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時(shí)，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強(qiáng)個(gè)人的思想品質(zhì)和處理問題的能力。

　　二、認(rèn)真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

　　堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在加強(qiáng)建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到"四個(gè)從嚴(yán)"，采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，實(shí)現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故"零發(fā)生"，"零傷亡"的良好局面，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

　　其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國(guó)土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次，共出動(dòng)人員668人次，車輛169臺(tái)次。嚴(yán)格按照"三項(xiàng)行動(dòng)"、"三項(xiàng)建設(shè)"要求，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，共出動(dòng)人員245人次，車輛76臺(tái)次，開展執(zhí)法行動(dòng)共計(jì)546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。

　　在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會(huì)各成員單位及村（社區(qū)）和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次，出動(dòng)人員301人次，車輛129臺(tái)次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個(gè)祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照20xx年2月16州政府電視電話會(huì)議精神。

　　馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府電視電話會(huì)議精神的專題會(huì)議，會(huì)后立即組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位積極落實(shí)馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語15條，組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次，出動(dòng)人員201人次，車輛70臺(tái)次，并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足，并對(duì)以后的工作提出了相關(guān)要求。20xx年4月按照xx市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知，我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并積極開展好各項(xiàng)打非治違各項(xiàng)工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)中對(duì)煤礦檢查6次，共出動(dòng)人員28人次，車輛6臺(tái)次，通過對(duì)該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn)；對(duì)非煤礦山查檢68次，出動(dòng)人員192人次，車輛68臺(tái)次，主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；各采料場(chǎng)是否采用臺(tái)階式開采以及是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。對(duì)不按要求的'企業(yè)已責(zé)令其立即進(jìn)行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次，出動(dòng)人員365人次，車輛109臺(tái)次，主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況、三級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強(qiáng)化客運(yùn)交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴(yán)厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進(jìn)行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國(guó)第11安全生產(chǎn)月工作期間，突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號(hào)，在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，期間，總計(jì)懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?活動(dòng)。當(dāng)天，結(jié)合"農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周"，我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)。活動(dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。

　　三、嚴(yán)于律己，努力做黨員干部的表率

　　1.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，敢于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)，始終把作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的表率。

　　2.加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)，堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事；生活上做到作風(fēng)正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。

　　本人任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，還存在很多不足。

　　一是創(chuàng)新意識(shí)不夠，沒有對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決辦法；

　　二是專業(yè)知識(shí)水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，牢記"兩個(gè)務(wù)必"，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，為富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 15

　　今年以來，在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，分局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城市管理各項(xiàng)工作順利開展�，F(xiàn)將一年來的.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案

　　根據(jù)工作職能，分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動(dòng)”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動(dòng)方案》及《公交客運(yùn)“百日行動(dòng)”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案，相應(yīng)制定行動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展，及時(shí)向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

　　1、在全局開展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。

　　組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。

　　2、分局通過設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、要求和各類先進(jìn)典型，進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍，不斷提高市民的安全意識(shí)。

　　三、積極做好街面安全整治工作

　　1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動(dòng)。

　　每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時(shí)，安排人員對(duì)中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治，嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放，為廣大學(xué)生營(yíng)造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　2、開展違法搭建的整治活動(dòng)。

　　通過拉網(wǎng)式清查，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總，并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。

　　3、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)，以及車輛違規(guī)停放的整治，及時(shí)疏通道路，減少了交通安全隱患。

　　四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合，切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢(shì)，遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站，三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)站場(chǎng)安全責(zé)任制度，加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全，強(qiáng)化站場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，聘請(qǐng)有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度，督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營(yíng)班次，減少夜間行車時(shí)間，積極推進(jìn)凌晨2時(shí)到5時(shí)停車休息等措施，確保行車安全。

　　加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作，盡最大可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國(guó)慶節(jié)來臨之際，聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科，港航所等有關(guān)人員，有針對(duì)性地對(duì)轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個(gè)渡口渡船及屬地村委會(huì)進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治，防患于未然

　　1、要求各股每天出車前對(duì)執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時(shí)查出安全隱患，確保車輛安全。

　　2、對(duì)壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修，保證了正常使用。

　　3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查，特別對(duì)存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 16

　　20xx年一年來，區(qū)交通運(yùn)輸局加強(qiáng)管理，強(qiáng)化整治，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展，綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效，有效地維護(hù)了交通運(yùn)輸系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展，保證了交通建設(shè)和各項(xiàng)交通工作的順利推進(jìn)。

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)

　　我們站在講政治，講大局，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展大交通的高度，充分認(rèn)識(shí)社會(huì)管理綜合治理工作的重要性，把綜合治理與交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)同研究，同部署，同檢查，同總結(jié)，同獎(jiǎng)懲。局黨委把社會(huì)管理綜合治理工作列入年度工作要點(diǎn)，從思想上高度重視，肩負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的'領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，有領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)構(gòu)，有人員，有辦公地點(diǎn)，每季度堅(jiān)持召開綜合治理工作會(huì)議，積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進(jìn)行分析研究，制定預(yù)案。各單位堅(jiān)持社會(huì)管理綜合治理的原則，各個(gè)職能部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)了綜合治理職能責(zé)任。

　　三、落實(shí)工作職責(zé)

　　落實(shí)了《社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓綜治工作，認(rèn)真督查各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)，組織發(fā)動(dòng)全員職工積極參與綜合治理，有效地維護(hù)了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對(duì)發(fā)生案件的單位一追到底，直至追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，認(rèn)真開展半年考評(píng)，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)玩忽職守，發(fā)生重特大案件等問題的單位和責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

　　四、全面加強(qiáng)防范

　　強(qiáng)化人防、物防、技防，深入開展"三防"和法制宣傳教育，提高了全員職工的"三防"和法律意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查治理，結(jié)合實(shí)際深入廣泛地開展了排查治理活動(dòng)，排解了一批矛盾糾紛，消除了矛盾隱患。狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會(huì)面的管理，在港口、汽車站區(qū)實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度。對(duì)國(guó)道、省道干線公路加強(qiáng)巡邏。嚴(yán)格"三品"檢查，把"三品"控制在站外、車下。認(rèn)真開展治安安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，消除了治安災(zāi)害事故隱患。加大了險(xiǎn)路險(xiǎn)段的排查和巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保了道路暢通。在道路交通上，共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位4家，查出一般安全隱患18處，其中立即整改12處，限期整改6處。查出重大安全隱患2處，限期整改2處。在水上交通上，共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位8個(gè)，查出一般安全隱患4處，限期整改4處。查出重大安全隱患2處。

　　五、落實(shí)群防群治

　　對(duì)綜治工作認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了綜治辦力量，為綜治工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)了群防群治組織建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調(diào)、治保、消防等基層組織，使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會(huì)、檢查、考評(píng)、值班、巡邏、政績(jī)檔案、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作有章可循。深入開展了"創(chuàng)安"活動(dòng)，制定了"創(chuàng)建"措施和規(guī)章制度，促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

　　六、整治安全隱患

　　加大了道路安全隱患的整改力度，危險(xiǎn)路段修建防護(hù)墻和防護(hù)墩，設(shè)警示標(biāo)志，完善安全設(shè)施。一年來共修建防護(hù)墻6800米，設(shè)警示樁3560根，設(shè)警示標(biāo)志牌583塊。道路運(yùn)輸管理部門經(jīng)常深入一線，對(duì)客運(yùn)車輛及危貨車輛每月進(jìn)行一次車況抽檢，每季度進(jìn)行一次車況普查，對(duì)檢查出的問題能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的堅(jiān)決停運(yùn)維修，不允許車輛帶病行駛。兩個(gè)車站在"日檢"工作中措施得力，責(zé)任到位，凡是不進(jìn)行"日檢"的車輛不得載客出站，有效地把好了源頭關(guān)。緊緊圍繞水上安全管理工作目標(biāo)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全管理制度，加大了對(duì)水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度，水上交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運(yùn)車輛425臺(tái)次，查出事故隱患23臺(tái)次，當(dāng)場(chǎng)調(diào)整修復(fù)15臺(tái)次，進(jìn)廠維修8臺(tái)次，整改率100%，有效地保證了客運(yùn)車輛技術(shù)裝況的完好。組織專班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，20xx年進(jìn)行巡回檢查達(dá)324人次，先后檢查各類船舶230艘次，查出違章船舶16艘，整改隱患25起，下達(dá)禁止離港通知書8份，保持了全區(qū)水上交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 17

　　一年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊緊圍繞黨委、政府提出的工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)工作思路，營(yíng)造工作亮點(diǎn)，加大工作落實(shí)力度，各項(xiàng)工作成效明顯，概括為：穩(wěn)定、提高、發(fā)展、服務(wù)。

　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定

　　1、糧食豐產(chǎn)豐收。糧食生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)8年豐產(chǎn)豐收，最創(chuàng)歷史新高。夏種小麥面積18268畝、單產(chǎn)354公斤/畝、總產(chǎn)6467噸，分別比上年增6.6%、10.3%、18.7%；油菜種植面積4079畝、單產(chǎn)111公斤/畝，比去年的109公斤/畝增1.8%；水稻種植面積16532畝、單產(chǎn)587.65公斤/畝、總產(chǎn)9656.3噸，畝單產(chǎn)增3.5%、總產(chǎn)增2.8%，增幅列全市之首。

　　2、護(hù)林防火安全。全鎮(zhèn)2萬多畝山林透過制訂防火預(yù)案、落實(shí)物資、組建隊(duì)伍、建立值班制度等措施，全年護(hù)林防火安全無事故，受到XX市防火指揮部表彰。

　　3、動(dòng)物防疫穩(wěn)定。按市動(dòng)物防疫指揮部與我鎮(zhèn)簽訂職責(zé)狀要求，與8個(gè)行政村簽訂《職責(zé)狀》，與6個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂《動(dòng)物防疫協(xié)議書》6份，組織36個(gè)防疫小組122人，在春、秋兩季開展大規(guī)模的動(dòng)物防疫，發(fā)放消毒液0.7噸、藥苗952瓶，防疫家禽20.5萬羽、家畜2.7266萬頭，生豬產(chǎn)地檢疫到達(dá)市規(guī)定的要求。

　　4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按市蔬菜辦要求對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施“蔬菜銷售實(shí)名制”，對(duì)3個(gè)重點(diǎn)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、5個(gè)蔬菜基地和69戶自產(chǎn)自銷戶開展蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)，全年累計(jì)上傳檢測(cè)菜樣17622個(gè)，合格率達(dá)99.8%，覆蓋率100%。

　　5、其它方面。農(nóng)業(yè)病蟲害防治、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)水質(zhì)防范、“三品”建設(shè)、“三農(nóng)”保險(xiǎn)、嚴(yán)控秸稈焚燒得到穩(wěn)定推進(jìn)，確保了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定。

　　二、高效觀光農(nóng)業(yè)得到發(fā)展

　　1、觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有新發(fā)展。金山農(nóng)莊新發(fā)展高效大棚設(shè)施60畝、興望農(nóng)牧設(shè)施大棚32畝，白塔甲有林果觀光園、博愛生態(tài)園、蔡塘芹菜基地等5家農(nóng)業(yè)企業(yè)新流轉(zhuǎn)土地962畝，觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展空間。

　　2、“三資”投入農(nóng)業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)注重多元化投入機(jī)制，全年新增觀光農(nóng)業(yè)投入1658萬元，金山農(nóng)莊、興望農(nóng)牧、甲有生態(tài)園、博愛生態(tài)園等有不同程度的投入，帶動(dòng)農(nóng)民增加致富勢(shì)頭良好。

　　3、高效觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有新的發(fā)展。農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、觀光基地建設(shè)注重高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)、基地建設(shè)新增大棚設(shè)施近200畝、噴灌370畝、硬質(zhì)溝渠5.7公里、澆注水泥路2.8公里、新挖庫塘12萬立方米、土地治理1500多畝。

　　4、一村一品迅速發(fā)展。透過以工促農(nóng)，龍頭企業(yè)建園區(qū)，園區(qū)帶農(nóng)民，一村一品成效明顯，橫山村的茶葉、溪東村的林果、西渚村的苗木、白塔村的循環(huán)農(nóng)業(yè)、篁里村的蔬菜、筱里村的優(yōu)質(zhì)大米，一村一品迅速崛起，區(qū)域特色越來越明顯。

　　5、農(nóng)業(yè)品牌得到增強(qiáng)。透過制訂品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全鎮(zhèn)9037畝茶園面積超過省級(jí)綠色產(chǎn)地認(rèn)證，“五圣牌”茶葉獲“中茶杯”一等獎(jiǎng)2只，興望農(nóng)牧的水果透過綠色產(chǎn)品認(rèn)證、金山農(nóng)莊草莓獲市水果評(píng)比三等獎(jiǎng)。

　　三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量得到進(jìn)一步提高

　　1、用心實(shí)施產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。實(shí)施產(chǎn)學(xué)研對(duì)接是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要手段，我鎮(zhèn)在市相關(guān)部門的支持關(guān)心下，4月6日在個(gè)園酒店正式與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研對(duì)接協(xié)議，并建立南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家工作站，真正好處上的技術(shù)“聯(lián)姻”有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和技術(shù)示范水平。

　　2、新品種示范技術(shù)含量。在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等院校的合作支持下，我鎮(zhèn)引進(jìn)種養(yǎng)業(yè)新品種12項(xiàng)，推廣面積3200多畝。草莓、櫻桃、番茄、京海黃雞、南粳5055、南粳46、沙梨、油桃等品種技術(shù)示范在市內(nèi)，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、觀光農(nóng)業(yè)技術(shù)水平全面提升。引導(dǎo)和協(xié)助興望農(nóng)牧開發(fā)自身特色創(chuàng)新之路，以循環(huán)農(nóng)業(yè)為主線，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)；金山大棚果蔬栽培一躍成為全市行業(yè)的新亮點(diǎn)；甲有生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；義源、博愛、盛道等企業(yè)高效觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)，全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)圍繞云湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)成效明顯。

　　4、學(xué)術(shù)交流成效明顯。今年以來，我鎮(zhèn)注重“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的辦法提升農(nóng)業(yè)科技含量。特邀中科院、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)和省內(nèi)外科研院所、以及省、市農(nóng)林專家開展苗木、茶葉、科技入戶等講座；多次組織龍頭企業(yè)、村主任、專業(yè)大戶骨干赴外地農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察；新項(xiàng)目、新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝不斷引進(jìn)、示范和推廣。

　　5、一村一品區(qū)域特色明顯。白塔村注重循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)域的特色建設(shè)，秸稈沼氣發(fā)電項(xiàng)目技術(shù)，并以合作社形式大力推進(jìn)秸稈焚燒，實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)化變廢為寶，實(shí)現(xiàn)循環(huán)農(nóng)業(yè)良性發(fā)展。筱里村依托水稻種植優(yōu)勢(shì)，不斷探索水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子，調(diào)動(dòng)了全村干群種糧積極性；橫山村依托茶博館，在盛道茶業(yè)的示范帶動(dòng)下，茶葉骨干企業(yè)在茶文化、茶良種、茶品牌、茶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各具特色化明顯，全鎮(zhèn)八個(gè)行政村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)村村有目標(biāo)。

　　四、為農(nóng)服務(wù)措施扎實(shí)

　　1、認(rèn)真制訂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為調(diào)研課題，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定《關(guān)于大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見》，鎮(zhèn)政府下發(fā)西發(fā)（20xx）30號(hào)文件，鼓勵(lì)引導(dǎo)加快發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，協(xié)助揚(yáng)大規(guī)劃《西渚鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園》，制訂《護(hù)林防火預(yù)案》、《重大動(dòng)物防疫預(yù)案》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施方案》、《嚴(yán)控秸稈焚燒條例》等。

　　2、用心實(shí)施農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)”更新。全年組織舉辦苗木、果樹、茶葉、蔬菜、有機(jī)大米等技術(shù)培訓(xùn)班16期，直理解訓(xùn)近500人次；組織外出參觀考察5次；發(fā)放《西渚農(nóng)情》25期資料近2萬份、發(fā)放《宜興農(nóng)林》1.5萬份、發(fā)放嚴(yán)控秸稈焚燒資料0.6萬份；引進(jìn)新品種12項(xiàng)以上、新技術(shù)3項(xiàng)；農(nóng)服中心承擔(dān)農(nóng)業(yè)部科技入戶工程1個(gè)、承擔(dān)省級(jí)水稻、畜牧科技入戶20戶、測(cè)土配方課題1個(gè)，帶給農(nóng)戶小麥、油菜、水稻良種1.36萬公斤。

　　3、主動(dòng)為農(nóng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地、園區(qū)制訂發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)投入農(nóng)業(yè)開發(fā)，引進(jìn)良種示范、技術(shù)，申報(bào)農(nóng)業(yè)品牌、“三品”，并用心開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，全年透過上級(jí)驗(yàn)收的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8只。

　　4、認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)直補(bǔ)政策。一年來，按政策要求，完成惠農(nóng)直補(bǔ)21236戶次，面積78688.65畝次，金額413.4103萬元。其中油菜良種補(bǔ)貼3980戶、面積4069畝、標(biāo)準(zhǔn)10元/畝、金額4.0690萬元；小麥良種補(bǔ)貼戶數(shù)5508戶、面積18267.8畝、標(biāo)準(zhǔn)10元/畝、金額18.2670萬元；小麥農(nóng)資綜合補(bǔ)貼8221.65畝、標(biāo)準(zhǔn)81.5元/畝、金額67.0064萬元；水稻綜合補(bǔ)貼6311戶、面積16432.1畝、標(biāo)準(zhǔn)101.5元/畝、金額166.7858萬元，水稻良種補(bǔ)貼面積16432.1畝，標(biāo)準(zhǔn)20元/畝金額32.8642萬元；雜糧面積15266畝、標(biāo)準(zhǔn)81.5元/畝、金額124.4179萬元。三農(nóng)保險(xiǎn)工作扎實(shí)，按上級(jí)政策要求，完成小麥、油菜、水稻、設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)42552.3畝，保險(xiǎn)率100%，母豬保險(xiǎn)927頭，保險(xiǎn)率100%。

　　5、農(nóng)民收入得到提高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，透過五大基地建設(shè)，在六大企業(yè)的示范帶動(dòng)下，用心培育七個(gè)成長(zhǎng)型園區(qū)，加快推進(jìn)八個(gè)行政“一村一品”工程，涌現(xiàn)各類特色基地和種養(yǎng)專業(yè)大戶880個(gè)，100畝以上的農(nóng)業(yè)特色基地發(fā)展到26個(gè)，投資規(guī)模500萬以上的企業(yè)8家、100萬元以上的8個(gè)、50萬元以上的36個(gè)、10萬元以上的193個(gè)，循環(huán)農(nóng)業(yè)、彩色苗木、特色茶葉、優(yōu)質(zhì)水果、有機(jī)大米等特色產(chǎn)業(yè)在全市各有閃光點(diǎn)，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.56億元，比上年的2.26億元增0.3億元，增長(zhǎng)13.27%，加快推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　五、用心做好中心工作

　　1、綠化造林全面完成市下達(dá)任務(wù)。全年造林面積1360畝，義務(wù)植樹2.3萬株，村莊、道路、園區(qū)、景區(qū)綠化全面推進(jìn)，完成市下達(dá)的綠化造林任務(wù)，透過了省級(jí)驗(yàn)收。

　　2、松材線蟲病除治到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。按市下達(dá)職責(zé)狀要求，除治枯死松樹面積320畝、數(shù)量5.7噸。

　　3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)規(guī)范。圍繞市下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)要求，規(guī)范運(yùn)作，臺(tái)帳健全，檢測(cè)到位。

　　4、嚴(yán)控秸稈焚燒措施具體。透過宣傳發(fā)動(dòng)，控制秸稈焚燒有新舉措：秸稈沼氣發(fā)電、秸稈飼料化、秸稈覆蓋、秸稈還田等有效解決秸稈無害化處理。

　　5、林權(quán)制度改革。按照上級(jí)要求，對(duì)照政策，林改工作透過XX市和省級(jí)驗(yàn)收。

　　六、存在問題

　　綜觀我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，績(jī)效比較顯著，但也看到目前工作中還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)難度較大。由于長(zhǎng)期積淀的小農(nóng)觀念，農(nóng)民對(duì)土地仍然有著天然的、固執(zhí)的守土地?zé)崆�，這與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�的要求是不相適應(yīng)的，給我們推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程構(gòu)成了難以逾越的.障礙。二是農(nóng)企用地政策日益趨緊。我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)業(yè)企業(yè)的引進(jìn)和培育，這些企業(yè)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)也具有較高的積極性，但不可避免地在企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到用地難的問題，主要是在建設(shè)一些必要的配套用房或臨時(shí)建筑時(shí)，往往會(huì)遇到審批難、限制多等問題，企業(yè)發(fā)展空間受到了來自政策方面的制約。三是龍頭企業(yè)發(fā)展亟需加快。按照云湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)要求，我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)科技含量還不高、規(guī)模還是偏小，產(chǎn)品還比較單一、市場(chǎng)覆蓋面不夠廣，競(jìng)爭(zhēng)潛力有待加強(qiáng)，輻射帶動(dòng)面還局限性，這些問題與助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)農(nóng)民增收致富尚有距離。四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)品牌的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。一方面的原因來自企業(yè)本身，部分企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營(yíng)理念不新，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不夠高，帶來創(chuàng)牌職責(zé)不強(qiáng)；另一方面來看，創(chuàng)牌的環(huán)節(jié)和過程比較復(fù)雜、程序較多，對(duì)企業(yè)提出了新的更高的要求。五是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分散優(yōu)勢(shì)不明顯。就目前的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雖然數(shù)量上有20多

　　家企業(yè)、30多個(gè)品種，但產(chǎn)業(yè)重復(fù)分散，各產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力，農(nóng)業(yè)總體科技水平偏低，沒有在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)凝聚資源和人力，難以顯現(xiàn)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 18

　　我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，全年我能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行安全職責(zé)，及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作，始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè)，嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)，給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故�，F(xiàn)將我個(gè)人20年度的安全工作情況匯報(bào)如下：

　　一、學(xué)習(xí)情況

　　1、開工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí)，使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

　　2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員，在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問答》等，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力，讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

　　3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作，使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。

　　4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。

　　5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，最基本的現(xiàn)場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手，做好后備人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。

　　6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓(xùn)，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

　　二、工作情況

　　1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的.住到機(jī)組，配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng)，尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位，做到全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如：

　　（1）從每口井的搬遷到新井就位，嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“，即老井場(chǎng)—道路—新井場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度，副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新井場(chǎng)的卸車、擺放任務(wù)，副班長(zhǎng)對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí)，我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況，給機(jī)組明確交代道路的，以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線，保證搬遷中途安全施工。

　�。�2）生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“，對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可，把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。

　�。�3）試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，按方案要求進(jìn)行施工，得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。

　�。�4）在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作，如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法，使得現(xiàn)場(chǎng)管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。

　　2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測(cè)儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開，嚴(yán)格坐崗觀察制度，坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測(cè)工作，并做好記錄，如有異常情況出現(xiàn)，及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。

　　3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全措施，做到及時(shí)預(yù)防，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。

　　4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作，做到時(shí)時(shí)講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭(zhēng)“活動(dòng)，結(jié)合自查自改，認(rèn)真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。

　　6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng)，以及“安全月活動(dòng)“期間，密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作，達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。

　　7、在夏季，嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、擺放，并安排值班人員進(jìn)行值班，尤其是加強(qiáng)夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外；進(jìn)入冬季，嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等；夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》；高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場(chǎng)施工，確保消防安全工作；做好冬防保溫工作，保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄，全年檢修氣體檢測(cè)儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè)，各機(jī)組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機(jī)組防噴器。

　　9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦，帶領(lǐng)職工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

　　三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做

　　1、對(duì)生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應(yīng)加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作，理論知識(shí)過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少，今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn)，并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。

　　3、近幾年來分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多，安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些，我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作，平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。

　　今年以來，區(qū)旅游安全專委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺抓好工作落實(shí)。上半年，全行業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

　　主要工作

　�。ㄈ�）落實(shí)部門職責(zé)，確保旅游安全。

　　今年新增4a旅游景區(qū)2個(gè)、3a景區(qū)1個(gè)，新增4星級(jí)和3星級(jí)飯店各1個(gè)，新增旅行社和分社各1個(gè)、門市部3個(gè)，全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對(duì)象達(dá)39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點(diǎn)和游客出行規(guī)律，突出工作的側(cè)重點(diǎn)和隱患排查治理的針對(duì)性，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機(jī)制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)日巡查日?qǐng)?bào)告、清單式銷號(hào)管理，做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來，專委會(huì)已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專項(xiàng)督促檢查6次，查處無證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急管理。

　　一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計(jì)劃、修訂應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。

　　二是督促景區(qū)適時(shí)組織應(yīng)急演練。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置突發(fā)事件。

　　存在問題

　　一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；

　　二是游客安全意識(shí)不強(qiáng)，增加了監(jiān)管難度；

　　三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋，技防不到位。

　　下一步工作

　　區(qū)旅游安全專委會(huì)將扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”及“安全生產(chǎn)月”、汛期暑期旅游安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，以旅行社為重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)“打非治違”，加強(qiáng)壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制，自覺自愿強(qiáng)責(zé)任、自主自律抓安全，營(yíng)造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 19

　　根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：

　　一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：

　　1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

　　2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

　　4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時(shí)整改。

　　5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

　　6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

　　7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。

　　二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

　　1、 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神；

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；

　　3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

　　4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作；

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；

　　6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

　　7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神；

　　三、存在的問題及具體做法

　　作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。

　　1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營(yíng)造濃厚的.安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

　　2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，

　　往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始嚴(yán)格把關(guān)。

　　3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

　　4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

　　5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

　　四、下一步工作計(jì)劃

　　從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

　　下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

　　產(chǎn)后述職報(bào)告 20

　　作為車間副主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱"規(guī)則")為平臺(tái)，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著"狠、嚴(yán)、細(xì)"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵(lì)精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字

　　任車間副主任以來，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

　　一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)".近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

　　二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

　　二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個(gè)"嚴(yán)"字

　　產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

　　首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

　　其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守",確保一類雜物為零。

　　再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益匪淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。

　　三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)"細(xì)"字

　　近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。

　　第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚，接班明白。

　　第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

　　第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績(jī)效考評(píng)考核".實(shí)行"值班主任、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

　　四、存在的不足與改進(jìn)措施

　　(一)存在的不足：

　　1、管理不到位。

　　2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。

　　3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

　　(二)改進(jìn)措施：

　　1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

　　2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

　　3、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定"等程序，不可或缺。

　　五、下步工作基本思路：

　　在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要揚(yáng)長(zhǎng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

　　(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

　　(二)、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。

　　(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的`各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

　　車間生產(chǎn)述職報(bào)告篇3作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會(huì)，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績(jī)�，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

　　車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：

　　1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn);

　　4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;

　　5、合理安排車間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

　　6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;

　　7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;

　　8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。

　　這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。

【產(chǎn)后述職報(bào)告】相關(guān)文章：

房地產(chǎn)后臺(tái)述職報(bào)告02-21

房地產(chǎn)后臺(tái)述職報(bào)告(4篇)03-16

房地產(chǎn)后臺(tái)述職報(bào)告4篇02-26

房地產(chǎn)后臺(tái)述職報(bào)告(精選4篇)03-28

房地產(chǎn)后臺(tái)述職報(bào)告(集合4篇)03-22

房地產(chǎn)后臺(tái)述職報(bào)告(匯編4篇)03-28

個(gè)人述職報(bào)告范文述職報(bào)告03-12

年中述職述職報(bào)告10-04

述職的報(bào)告02-21