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幼兒園工作匯報

時間:2023-03-12 16:36:12 工作匯報 我要投稿

幼兒園工作匯報集合15篇

  在學習、工作中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園工作匯報,希望對大家有所幫助。

幼兒園工作匯報集合15篇

幼兒園工作匯報1

  隨著對幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗,新的嘗試,新的工作經(jīng)驗的總結中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高,少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流,更主要的是在活動設計的沖擊下,家長也開始積極響應幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列里,配合老師開展了各種不同形式的游戲活動之中,比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動當中,家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中,老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動了,課前的設計工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用,盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調(diào)動著孩子們的表現(xiàn)欲望。

  永年鎮(zhèn)是一個人口聚集且眾多的地區(qū),曾經(jīng)我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實際問題,面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉?墒且宦纷邅恚覀儼l(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注,領導的大力支持,國家社會的'傾情投資,于是,今年 月 日,象征著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建筑面積共有 3200平方米,幼兒人數(shù)410人,大中小8個班級,教師21人。大樓外觀大方精致,里面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的巨額投資,社會各界的積極響應,三中領導的全面重視,無一不在體現(xiàn)著學前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的重要性。而新的教學大樓的建成對于我們所在的園內(nèi)幼兒教師來說,卻更是面臨著當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎,以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點,以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環(huán)境的布置開始入手,在班級建立不同區(qū)域,圍繞幼兒教育的五大領域?qū)Νh(huán)境進行設計和布置,堅決不張貼一張廢紙,堅決不堆放丁點雜物,堅決以處處體現(xiàn)教育為目的,我們將做到不鋪張浪費,不做花花綠綠無用的張貼,不無故閑置或者占用一點地方,一切從落實《指南》為宗旨,無論從裝修設計開始,甚至到五大領域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達到具備自身特色,全面落實指南!

  要發(fā)展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當必須配有先進的教育,而教師正是實施這一教育的主導者。在現(xiàn)代學前教育的步伐下,誰還敢把學前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對,學前教育是一切教育的基礎,也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成,言行記憶習慣的養(yǎng)成 的科學理論,所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳,我們想成為焉耆學前教育的模范,所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境,師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問題。思想先進,能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質(zhì),保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數(shù)額,而班級人數(shù)小班不超于三十人,中班不超于三十五人,大班不超于四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求,因為這個數(shù)字結合了科學的理論,同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子,及時鼓勵和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難,想要全面落實《指南》精神,確保學前教育的保質(zhì)進行,希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長,教務主任專職工作之外,按照正常規(guī)定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語,活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題,能夠?qū)⑽覀冞@艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望,我們將團結一致,誓為學前教育奉獻畢生精力!

幼兒園工作匯報2

  第一部分:前學期各塊工作總結

  一、保育與教育工作

  (一)務實課程管理體系與機制,課程管理求品質(zhì)

  本學期我園課程管理以完善園本保教質(zhì)量監(jiān)控體系與機制為重點,進一步切實強化層級管理對接職能力度,幫助教師形成自主管理意識與行為,切實提高課程管理成效,實現(xiàn)課程管理有品質(zhì)。

  1、重視一個“本”字,優(yōu)化課程實踐行為

  2、推行一個“走”字,提升課程管理水平

  3、做好一個“評”字,推進課程實施質(zhì)量

  4、凸顯一個“思”字,強化課程管理的自主意識

 。ǘ┖粚嵳n程園本化體系,課程實踐有提升

  本學期我們以“改善師幼關系、關注每個孩子”為課程實踐理念,以“主題背景下個別化學習活動中教師的觀察與指導”為日常專題研究內(nèi)容,以“大組引領梳理、小組跟進實踐”為專題研究思路,優(yōu)化課程實施,提高教師的教育教學能力,促進幼兒全面均衡發(fā)展。

  1、聚焦觀察與指導,深入推進個別化學習活動研究與實踐

  2、聚焦?jié)B透式安全主題教育,深入推進長效安全教育機制

 。ㄈ┘訌娬n程特色項目體系構建,課程研究有創(chuàng)新

  本學期我園特色研究主旨以加強課程特色項目體系化設計與構建為核心,以各年齡段幼兒安全教育特色項目為教研組安全專題研究內(nèi)容,以課題為引領,開展特色項目體系研究與實踐,形成分層分類特色研究項目,實現(xiàn)安全教育創(chuàng)新發(fā)展。

  1、科研引領,確保特色項目體系的研究與實踐

  2、教研實踐,構建并初具特色項目體系框架

  二、衛(wèi)生保健工作

 。ㄒ唬┲攸c工作全力聚焦,強化組織實施,確保實效

  1、以“兩大員管理”提升為核心,強化后勤管理

  2、以肥胖、超重兒童管理為中心,孕育工作特色

  (二)常規(guī)工作長效深入,精細過程操作,確保高效

  1、保健管理持續(xù)深入、不斷突破

  2、健康檢查精細操作、務求高效

  3、營養(yǎng)工作精益求精、創(chuàng)新發(fā)展

  4、衛(wèi)生防病規(guī)范嚴謹、扎實有效

  5、安全工作根基深厚,孕育特色

  三、師資工作

 。ㄒ唬┨囟òl(fā)展背景下強化人事管理

 。ǘ┗陉犖閷嶋H強化園本培訓

  四、園務工作

 。ㄒ唬┮(guī)劃終期實施背景下,強化經(jīng)驗梳理與發(fā)展研判

  1、因“時”而為

  “時”逢幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃終結性實施之年,園務深度反思分析前期工作,積極謀劃布局階段工作,精心規(guī)劃設計長遠發(fā)展,切實實現(xiàn)幼兒園管理由“力求至優(yōu)”向“追求至細”的轉(zhuǎn)變。

  首先,強化總結提升。其次,強化頂層設計。

  2、因“勢”而動

  “勢”逢市、區(qū)各級各類專項工作評審評優(yōu),附幼及時把握階段發(fā)展契機借助多元平臺檢驗、衡量階段研究與實踐成果,切實實現(xiàn)從“辦園第一層底色”向“發(fā)展第一縷風景”的突破。

  首先,對“幼兒園教師安全教育培訓課程”創(chuàng)建品牌項目進行相關驗證和提升,積淀創(chuàng)建成果,擴大品牌效應。其次,深化“幼兒安全教育特色項目”的創(chuàng)新探索,積極向區(qū)級層面推介研究成果。另外,有效完成“龍源BB上幼兒園”小班幼兒情緒安全特色專題第二輪研究與實踐,全面形成專題教育活動園本實施機制及配套資源庫。

 。ǘ╇A段發(fā)展轉(zhuǎn)型背景下,強化文化設計與“三真”導引

  1、全“局”謀劃

  在上學期全面梳理完成基于《“三真”幼兒園文化建設方案》的系列文化創(chuàng)建研究與實踐經(jīng)驗的基礎上,本學期園務聚焦階段系列建設活動與日常幼兒園整體工作的融合性規(guī)劃設置與組織實施,切實理順“三真”文化建設實踐性網(wǎng)絡。

  首先,明確定位“真情”文化建設工作主線。其次,明確定位“真知”、“真為”兩大系列整合性實施工作策略。

  2、全“盤”推進

  首先,聚焦“真情”文化,以日常氛圍營造和專題文化活動為線索架構建設主線,系統(tǒng)性推出建設舉措。其次,聚力“真知”文化,以日常隨機滲透和隊伍建設中專題滲透為線索,有針對性地展開建設。再次,聚集“真為”文化,以幼兒園日常整體工作為背景,通過強化目標意識、優(yōu)化實踐過程、提升工作績效三個維度引領全園深入推進求真務實、開拓創(chuàng)新的一體化改革。

 。ㄈ┥罨瘍(nèi)涵發(fā)展背景下,強化“三位一體”規(guī)劃與脈絡梳理

  1、“常”做“!毙

  本學期,幼兒園切實推進各類家、園、社區(qū)“三位一體”常規(guī)工作舉措,并切實追求各項工作推陳出新。首先,利用家長課堂、互動手冊、宣傳專欄等途徑,建立多元互動網(wǎng)絡,不斷提高對“三位一體”共建的認識;其次,通過家委會、社區(qū)專線、飛信群、QQ群、微信群等渠道搭建交流互動平臺,增進家、園、社區(qū)整體參與;再次,借助園內(nèi)資源、開發(fā)家庭資源、挖掘社區(qū)資源等多元舉措,通過社區(qū)支持、教育評價和經(jīng)費投入等保障機制切實提高共建績效。

  2、以“理”助“破”

  本學期,家園共育工作在不斷深化前期工作舉措的基礎上,強化階段工作經(jīng)驗與成果的梳理,力求在更高的發(fā)展平臺上展現(xiàn)自我并借力提升。首先,強化梳理提升工作。其次,強化特色成果與經(jīng)驗的對外推介。

  第二部分:前學期工作不足

  一、幼兒園辦園內(nèi)涵的深度分析和梳理還未能突破瓶頸,需要更為精準、精細的定位;

  二、幼兒園品牌教師培養(yǎng)打造上還不夠理想,優(yōu)秀教師引進缺乏途徑,園本培養(yǎng)還需經(jīng)歷一段時間的探索與積淀。

  第三部分:下學期工作思路

  一、保教工作方面

 。ㄒ唬┗谌婧粚嵒A課程實施大背景,切實架構優(yōu)效的保教管理網(wǎng)絡與管理機制,以優(yōu)化提升半天活動精細化組織實施水平為核心全面整體提升保教管理績效,促進幼兒快樂和諧發(fā)展;

 。ǘ┥钊胪七M以活動樣式創(chuàng)新和優(yōu)勢資源深挖為核心的新一輪課程園本化實施,不斷成熟完善課程園本化內(nèi)容體系;全面推進小、中、大班三類課程特色項目的探索性研究與實踐,切實架構科學、完整的實施網(wǎng)絡;

  (三)基于問題,以精細化半日活動組織實施和全局性推進特色項目探索兩項重點內(nèi)容為核心,精細化推進教科研合一的階保教研究與實踐。

  二、保健工作方面

  (一)進一步梳理、完善保健管理網(wǎng)絡,切實健全各項制度與機制,切實形成適合本園實際的保健管理模式;

 。ǘ┮詮娀O施建設、優(yōu)化規(guī)范管理、細化常規(guī)操作等舉措全面貫徹健康檢查、消毒隔離、安全防病、營養(yǎng)工作等系列常規(guī)工作扎實、高效推進,切實實現(xiàn)優(yōu)化提升;

 。ㄈ┮蕴嵘髥T精細化操作水平為核心,基于問題全面開展針對、有效的分層分類培訓,促三大員隊伍整體素養(yǎng)全面攀升和個性化發(fā)展態(tài)勢形成;

  (四)基于當前發(fā)展實際,科學確立新階段研究專題,不斷助推保健工作特色發(fā)展。

  三、隊伍建設方面

 。ㄒ唬┛冃ЧべY背景下,進一步統(tǒng)整、健全人事管理制度,深入實施現(xiàn)代管理;

 。ǘ┬吕弦(guī)劃交替背景下,做實各類培訓規(guī)劃、計劃的總結與梳理,及時總結培養(yǎng)經(jīng)驗,推廣先進經(jīng)驗;重組、架構師資建設工作網(wǎng)絡及機制,強化品牌骨干教師培養(yǎng),精細化謀劃以點帶面的全局性隊伍建設項目,建立較為完善的項目研修式園本培訓模式。

  四、園務管理方面

  (一)做實、做足、做精四年發(fā)展規(guī)劃總結,做細、做透、作好新四年發(fā)展規(guī)劃研定,全面形成以“人本管理“為核心、以“三精”管理為品牌、以“安全管理”為亮點的幼兒園管理運行體系,全面提升管理效能;

 。ǘ┻M一步深化以“三真“為核心的幼兒園文化創(chuàng)建,探索幼兒園整體工作背景下融合性實施的文化建設策略,以文化引領全體教工積極、主動、創(chuàng)造性發(fā)展;

 。ㄈ┣袑嵜芮信c家庭、社區(qū)的多元聯(lián)動共建,全面架構幼兒園“三位一體”管理方案體系、實踐網(wǎng)絡體系,切實創(chuàng)新“三位一體”的教育大格局助推幼兒園和諧、可持續(xù)發(fā)展。

  二、幼兒園前半期工作匯報

  1.安全工作規(guī)范到位

  規(guī)范了門衛(wèi)安全管理,調(diào)整傳達和保安人員工作分工,提高了工作效率。制定并嚴格實施《傳達、保安安全工作流程》,督促保安、傳達達到工作的規(guī)范化。教職工的安全培訓和一日生活中幼兒安全教育落實到位,開展安全實戰(zhàn)演習3次,每周的安全大檢查與落實及時到位,每日安全值班工作要求具體明確。園門口的交通安全落實到位,村委協(xié)助在園門口安裝了減速帶,幼兒園及時在大門兩側進行“園所駐地,減速慢行”的提示和在大門口進行“大手牽小手,安全出門口”的溫馨提示。本學期幼兒園無一例意外傷害事故發(fā)生。

  2.保健工作規(guī)范發(fā)展

  以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化分級管理為契機,完善幼兒園營養(yǎng)計算和飲食安全建設。在實際工作中規(guī)范各項衛(wèi)生保健檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。規(guī)范食堂安全建設,各項操作和記錄規(guī)范有序。衛(wèi)生保健檔案建設進一步規(guī)范。本學期幼兒園無一例傳染病發(fā)生。

  3.幼兒健康快樂成長

  加強對幼兒園日常保教工作的指導,堅持以游戲為基本活動,鼓勵教師組織有利于幼兒開闊視野的實踐活動,創(chuàng)造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件,確保幼兒充足的戶外活動時間,開展的教育內(nèi)容符合幼兒認知規(guī)律。按照季節(jié)變化及時調(diào)整幼兒一日作息時間,確保各項活動及時有效開展。

  嚴格落實學期工作計劃、周工作計劃和一日活動安排,各項活動常規(guī)和生活衛(wèi)生習慣逐步建立起來。以環(huán)保為主題,開展豐富多彩的教育教學和游戲活動,在六一兒童節(jié)全面展示幼兒健康、藝術、語言、社會等領域的發(fā)展。期末征求幼兒意見,幼兒對教師、班級、同伴評價高,師幼關系和諧、愉悅。

  所有的教師利用身邊的廢舊材料,制作出了集科學性、知識性、趣味性于一身又符合幼兒年齡特點的玩教具,玩教具涉及到五大領域各項活動,在可操作性、安全性和美觀性方面體現(xiàn)了她們的獨具匠心,不僅提高了教師的專業(yè)技能技巧,還豐富了幼兒園玩教具資源。

  圍繞圖畫書,本學期我們開展了教師圖畫書講述比賽、教師圖畫書教學和區(qū)級圖畫書閱讀現(xiàn)狀現(xiàn)場調(diào)研活動。通過一系列的活動,教師對圖畫書的閱讀、感悟、解讀和拓展活動進一步提升,文學素養(yǎng)和對人生的感悟也隨之提升。

  為每位教師提供外出學習、培訓的機會與條件,培訓后及時記錄、反思和總結,開闊教師視野。圍繞《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》開展園本培訓,由幼兒園骨干教師和班組長擔任培訓任務,教師們在準備、學習和交流的過程中自我學習、相互學習,達到了提升教育理念和專業(yè)水平的目標。

  采用教師崗與管理崗互評的方式達到了相互欣賞、相互督促的目標,由家長、同事共同評議“身邊的好老師”提高教師的自律意識。期末家長的意見征求讓教師體驗被認可的喜悅。優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀教研組、區(qū)域活動交流等多種方式的評價和交流活動全面提升了教師的綜合素養(yǎng)。

  三、幼兒園前半期工作匯報

  1.開好學期初和學期末的家長會

  開學初進行學期工作計劃的傳達,學期末進行學期工作的總結,讓每一個家長明確班級的培養(yǎng)目標和需要家長配合的工作,為學期中的家園配合打下扎實基礎。學期末進行工作匯報,對五大領域幼兒的'發(fā)展進行總結,讓家長明確自己孩子的優(yōu)勢領域和需要提升的領域,以便下一步的大力配合。各班還利用學前教育宣傳月活動帶領家長解讀《指南》,學習《指南》,家長在傾聽的過程中逐步樹立了科學合理的教育觀和兒童觀。

  2.家長進課堂活動豐富多彩

  本學期,各班都開展了豐富多彩的家長進課堂活動。三八婦女節(jié)來臨之際,大一班小朋友在老師的帶動下和媽媽一起制作節(jié)日禮物,讓家長體驗到做母親的成功與偉大;小二班的故事爸爸和故事媽媽整整開展了一個周的時間,讓家長資源充分發(fā)揮,小朋友體驗著和老師講故事不一樣的感受。

  小一班的親子制作其樂融融。中一班的茶文化更是專業(yè)水平高,幼兒興趣濃;家長們走進課堂,與孩子和老師一起活動的過程也是他們進一步感受幼兒園生活與學習的過程。正是這樣一個融合與互助的過程,才讓家園形成有效的合理,更好地對幼兒實施教育。

  3.發(fā)揮家長的管理和評價作用

  學期末我們定期征求家長對我們工作的意見和建議,家長滿意率幾近100%,對我們的教師班級工作、教育教學工作、安全工作、衛(wèi)生保健工作、食堂工作等進行了充分的肯定與科學的評價,有效激發(fā)了老師們的工作積極性,也使我們了解到家長的需求,為進一步改進工作打下基礎。我們還定期召開伙委會,“開心農(nóng)場”技術指導專題會,讓家長參與到幼兒園建設和管理活動中來,大大提高了家長的主人翁意識和管理意識。

幼兒園工作匯報3

  今年以來,在推進城市化發(fā)展戰(zhàn)略,提升城市品位,塑造文明、有序、衛(wèi)生的新型形象工作中,我們主要做了以下幾方面工作。

  一、健全組織機構

  認真貫徹落實有關創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生文件精神,相繼成立、健立了單位創(chuàng)衛(wèi)工作機構。成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組、愛衛(wèi)工作領導小組、健康教育領導小組和除“四害”領導小組,并明確分工,有責任人、聯(lián)絡員和具體工作人員,單位主要負責人擔任創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組組長,分管領導擔任副組長,由于健立了組織機構,明確了分工,使創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。

  二、制訂工作計劃和措施

  為使創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展,按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的工作部署,我們分別制訂了愛衛(wèi)工作計劃、工作措施和工作安排,健康教育活動工作計劃和安排,除“四害”工作計劃和安排,控煙工作計劃和安排。并明確了一名宣傳員,專門負責創(chuàng)衛(wèi)工作有關工作簡報,不定期舉辦了多期健康教育、控煙工作和除“四害”工作宣傳講座,觀看相關教育片,使全體干部職工牢固樹立“環(huán)境更是促發(fā)展”的觀念,從大處著眼、小處著手,積極行動起來,自覺參加創(chuàng)衛(wèi)工作一系列活動。

  三、創(chuàng)衛(wèi)工作見成效

  在全體工作人員的努力下,我單位創(chuàng)衛(wèi)工作見成效,一是單位在資金緊張的情況下,聘請了創(chuàng)衛(wèi)保潔員,購買創(chuàng)衛(wèi)白膠3桶、花草剪枝工具、割草機、創(chuàng)衛(wèi)藥具和大掃除的工具;二是把責任區(qū)(銘仕苑小區(qū))的部分綠化帶鋪上了水泥,便于保潔員打掃;三是組織全體工作人員和國資公司干部職工,開展了愛衛(wèi)周、愛衛(wèi)月等;四是跟食堂業(yè)主協(xié)商,把原來比較亂的地方進行了專門整改,油煙全部改造排放到地下排水溝,廚房、洗菜、洗碗分別有專門的`水池,通過改造使人感覺煥然一新。

  一年來,通過耐心、細致和艱苦的工作,我單位創(chuàng)衛(wèi)工作取得很大成績,也發(fā)生了很大改觀,在今后的工作中要發(fā)揚現(xiàn)有的好做法、好經(jīng)驗、克服不足之處,使創(chuàng)衛(wèi)工作圓滿完成。

幼兒園工作匯報4

  一、 幼兒園黨支部概況

  幼兒園黨支部成立于20xx年,當時有3名黨員,現(xiàn)任黨支部書記 同志由企業(yè)工委任命,自20xx年幼兒園成立以來,業(yè)務方面由教育局管理,黨務方面由 管理,20xx年幼兒園黨支部正式歸屬民政局管理。幼兒園黨支部現(xiàn)有黨員9名,在這樣一個團隊中,黨支部在各個方面都發(fā)揮著巨大的戰(zhàn)斗堡壘作用,為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造著良好的政治和組織環(huán)境。

  幼兒園先后獲得在長期的工作實踐中,形成了團結協(xié)作、互幫友愛的良好氛圍。

  二、創(chuàng)先爭優(yōu)做表率,愛崗敬業(yè)鑄師魂

 。ㄒ唬⿵娀處熽犖榻ㄔO,提高辦園質(zhì)量

  這兩年,學前教育迎來了一個大好的發(fā)展時機,在 評估驗收建設的推動和落實下,我們幼兒園在硬件和軟件上都有了巨大的變化,園貌和環(huán)境有了新的改變。正式運營;教師隊伍增加了;幼兒園的孩子也多了。在上級黨組織的領導和關心下,幼兒園黨支部凝聚人心,為謀求發(fā)展獻計獻。針對本園的實際,黨支部一班人,認真落實國家教育方針,統(tǒng)一思想,明確辦園方向,打破傳統(tǒng)教育思想的定勢和禁錮,把思想認識從嚴重的小學化觀念、做法中解放出來,謀求改革、發(fā)展的突破點,確立真正的科學的幼兒教育理念,把國家的《幼兒教育綱要》(試行)精神落實到具體的.教育行為中去,教育好孩子,

  服務好家長,同時培養(yǎng)出我們自己的一批教師,真正起到示范和榜樣的作用。

  1、“學習使人進步”在這個學習型社會中,作為幼兒教師更要不斷的更新觀念,積極學習,為此制定和完善了學習規(guī)劃和制度,每月確定重點學習內(nèi)容,以學習帶動全園的政治學習,使學習教育有了組織保證。學習的形式采勸三結合”的辦法進行,一是集中學習和分散自學相結合;二是理論學習與實際工作相結合;三是理論學習與黨性黨風教育相結合。要求把黨風廉政建設的學習和科學發(fā)展觀及《做最好的黨員》一書的內(nèi)容作為黨內(nèi)“三會一課”、黨員培訓、職工學習的重要學習內(nèi)容和考試內(nèi)容,堅持每周四下午的學習時間,作到有記錄,有考勤。通過學習和討論的方式,真正把我園黨員干部和職工的思想統(tǒng)一起來,齊心協(xié)力地搞好幼兒園的各項工作。

  2、近年來我園始終堅持多方式的促進幼兒園的發(fā)展。先后開展了“教師崗位大練兵”“教學觀摩會”等活動,在提高本單位教師的專業(yè)技能的同時,帶動周邊幼兒園共同進步,收到了良好的效果。

  3、堅持“請進來,走出去“的學習理念,我園不定期邀請到了 幼兒園優(yōu)秀教師前來開展教師崗位互換學習,并邀請了姐妹園所教師共同觀摩,幾年來不斷委派我園優(yōu)秀教師赴省外學習先進的教育理念。以便更好地提高教育教學質(zhì)量;行參觀學習,努力實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補。

 。ǘ、展示教師風采,強化團隊意識

  1、一個好的領導班子對一個集體會起著重要的作用,幼兒園黨

  支部一班人,無論是工作,還是學習,都走在教職工前面。她們以身作則,率先垂范,加強自身的精神文明建設,有力地推動了全園精神文明活動的深入開展。在黨建活動中,我園黨支部積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當先鋒 ”的演講比賽。

  2、師德建設是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的一個重要部分,為加強行風建設,展示我園教師風采,激勵廣大教師更好地愛崗敬業(yè)、教書育人,20xx年3月6日,在黨支部的組織下,開展了“慶三八師德演講比賽”, 本次活動旨在抓好教師的師德師風建設,增強教師的業(yè)務素質(zhì)、師德修養(yǎng)及各方面的能力,更進一步增加教師文化素養(yǎng),提升教師的文化底蘊。

 。ㄈ╅_展多種活動促進幼兒發(fā)展,增進家園聯(lián)系

  為增加幼兒生活經(jīng)驗,體驗校園之外的生活學習,我園于6月陸續(xù)開展各類社會實踐活動,活動主要安排為:小班組:公園郊游;中班組:逛超市;大班組:參觀小學。小班幼兒是學習社會交往的關鍵期,此次活動可以讓幼兒體驗到與集體在一起的快樂,對于少數(shù)民族孩子來說,更是學習語言的最佳時期,我們相信在游戲中,在寬松、自由的環(huán)境中,更有利于培養(yǎng)孩子的社會交往能力及語言表達能力;中班組要求:在尊重幼兒自主權利的基礎上,進一步發(fā)揮了幼兒的主導作用,為幼兒提供了一個自由、寬松的自主環(huán)境,讓幼兒在親身的體驗中快樂的學習,更加強化了幼兒對活動課《認識人民幣》的認識,達到了“玩中學,學中玩”的教育目標,同時也增加了幼兒的生活經(jīng)驗,讓幼兒體驗到了自己購物成就感、購物的樂趣,感受著成長的快樂;大班組要求:讓幼兒更全面深切的感受到了幼兒園與小學的不同,不但提前熟悉了小學的學習環(huán)境,更對小學生的學習生活有了初步的體驗,強烈的激發(fā)了孩子入小學的興趣,消除陌生感,為孩子順利升入小學,適應小學學習環(huán)境做好準備工作。

幼兒園工作匯報5

  自建園來,始終以《規(guī)程》和《綱要》精神為工作準繩,明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資,一流的服務,促進幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標,努力提高教師整體素質(zhì),不斷強化內(nèi)部管理,幼兒園不僅在村隊和廣大的家長中贏得了良好的聲譽,而且還受到了領導與同行的好評。20xx年5月,順利通過市教育局驗收,成為河北省農(nóng)村示范性幼兒園,10、11兩年的縣保教聯(lián)查,我園均名列前茅,F(xiàn)將近年來的工作情況向各位領導匯報如下:

  一、基本情況

  馬頭營幼兒園占地總面積3500平方米,總體建筑面積700平方米,戶外活動場地寬敞,建筑場地獨立完整。

  教室南北朝向,空氣流通,日照充足。設有集音樂、多媒體等功能為一體的大活動室一個,面積60平方米。幼兒教室9個,教室內(nèi)桌椅充足,適合幼兒身高需求;每班有幼兒玩具柜、圖書柜,各類小玩具充足,圖書、畫冊種類多,適合幼兒年齡特點,內(nèi)容健康;班內(nèi)配有教學用琴、錄音機、VCD、電視機,并為各班配足錄音帶、光盤,以保證其正常使用;每班安裝洗手盆4個,消毒燈4個,以保障幼兒日常衛(wèi)生消毒。辦公室電腦上網(wǎng),為教師能及時了解新的幼兒教育信息提供保障。為進一步提高教師理論素養(yǎng),我園還為教師訂閱教育雜志、報刊,每年為教師購買大量保教書籍。

  室外布置主題性強,體現(xiàn)沿海漁家文化,色彩鮮亮,集教育性、故事性和藝術性于一體。室外活動場地平坦、寬敞,有園內(nèi)投資10萬元購置的大型玩具兩組,小型玩具10余件,教師利用水管、水漂、網(wǎng)具、輪胎等材料制作的戶外體育器械9套70多件,深受幼兒喜歡。有適合幼兒身高的涂鴉墻36平方米,以紅、橙、黃、綠、青、藍、紫、白、黑9種顏色為底色,給幼兒提供了充足的作畫場地,并讓幼兒了解簡單的配色原理,體驗作畫的樂趣。

  二、教育工作

  《幼兒園教育指導綱要》的貫徹和實施,對教師的專業(yè)水平和整體素質(zhì)均提出了新的更高的要求。我園在提高教師隊伍素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的教學質(zhì)量上狠下功夫。

  1、狠抓教師隊伍建設。教育質(zhì)量的好壞關鍵在于教師,特別是在于教師素質(zhì)的高低。為了讓每一個幼兒全面和可持續(xù)發(fā)展,我們主抓了教師的師德建設,如健全了政治業(yè)務學習制度,做到政治學習、教師業(yè)務學習每兩周一次,平時根據(jù)具體情況添加;健全了崗位責任制和考核評價制度、獎懲制度。在教師繼續(xù)教育工作上,我們鼓勵教師通過各種途徑提高學歷層次,并對青年教師和骨干教師的培養(yǎng)做到有計劃的落實。我園還長期對教師進行普通話、辦公自動化等知識的培訓。因此,我園教師隊伍整體素質(zhì)高,教研能力、保教能力強,而且能夠熟練地運用現(xiàn)代教育技術手段進行教學。

  2、采用多種形式的崗位培訓促進了教師的成長。

  學海無邊,學習是進步的階梯。我園始終把貫徹落實《規(guī)程》《綱要》放在首位,多次組織教師通過網(wǎng)絡聆聽幼教專家關于《綱要》解讀和落實經(jīng)驗講座及幼兒教育先進理念的學習,向各級專家、同行們學習取經(jīng),端正教育觀念,反思在我們的教育過程中的不足和存在的優(yōu)勢,盡量避免或減少教育行為過程的盲目性和照搬照抄,從而提高教師隊伍的綜合素質(zhì)、崗位能力和教育實際水平。此外我們經(jīng)常進行技能技巧大練兵活動,繪畫比賽,制作比賽等,提高教育教學能力和嫻熟的教學技巧,使我們的.教師不斷成長起來。09年以來,我園教師撰寫的論文一篇獲省級優(yōu)秀獎,兩篇獲縣級優(yōu)秀獎,今年又有一名教師的案例評析被縣局推薦到市局比賽;在縣幼兒教師普通話大賽中,我園教師分獲一、二等獎;在鎮(zhèn)幼兒教師技能比賽中我園教師獲一個一等獎,兩個二等獎,兩個三等獎。

  3、扎實開展教科研工作,有效地促進教學質(zhì)量的提高。

  我園根據(jù)幼兒園實際工作中出現(xiàn)的問題開展了豐富多樣的教科研活動,這些活動的開展,端正和更新了教師的教育觀念,解決了工作中存在的問題,促進了教育教學工作。

  一是尊重幼兒個體的發(fā)展,開展活動性學習。

  活動性學習為幼兒個體發(fā)展提供了空間,我園在教育教學中做到在材料上遵循幼兒興趣與學習需要的原則,同一個內(nèi)容提供不同層次活動情景和材料、同一材料體現(xiàn)多個目標,尊重幼兒的學習特點,材料可操作、可變化,激發(fā)和提高幼兒的學習興趣,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗學習的快樂。在組織活動過程中,教師研究自己的角色定位,合作者、支持者、引導者,三者有機地與結合,注重觀察幼兒,通過啟發(fā)性語言、情境的創(chuàng)設和提供必要的活動材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。活動中,盡量讓出現(xiàn)的矛盾、問題通過幼兒討論來解決,讓他們自己設計解決問題和沖突的方案,自己主動解決問題;顒有詫W習的開展,給幼兒學習提供了探索學習的機會,對教師來講也是一次挑戰(zhàn)的機會。在老師們的努力學習和教學實踐摸索中,觀念更新,行為有所轉(zhuǎn)變,教師的專業(yè)水平不斷提高。

  二是努力探索“幼小銜接”的聯(lián)結點

  學校與幼兒園教育存在差異,為了能讓幼兒入學后能較快適應小學的生活,我園開展一系列的活動,踏實做好幼小銜接工作。如定期組織孩子參觀小學生的學習、活動情況,培養(yǎng)幼兒的任務意識和自我管理能力。我們還定期召開幼小銜接座談會和家長會,幫助家長和孩子做好入學前的各項準備。通過各種途徑使幼兒縮短了適應期,為順利進入小學階段的學習作好了充分的準備。從小學的信息反饋,幼兒園畢業(yè)的孩子深受小學老師的歡迎,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。

  三是以養(yǎng)成教育為切入點,培養(yǎng)幼兒可持續(xù)發(fā)展的良好品質(zhì)。

  從可持續(xù)發(fā)展來看待幼兒期的學習、生活,并不是要學多少知識性的東西,而是培養(yǎng)其良好的學習習慣、生活衛(wèi)生習慣和行為習慣,由此可見養(yǎng)成教育在幼兒教育中的重要作用。我園以培養(yǎng)“小紳士”、“小淑女”為基本目標,每學期都要求教師把養(yǎng)成教育內(nèi)化在日常教學之中,做到時時注意,事事講究,并將把養(yǎng)成教育作為幼兒一日生活必不可缺的部分長久的開展下去。

幼兒園工作匯報6

  縣中心小學幼兒園創(chuàng)辦于,其前身是中心幼兒園,原址現(xiàn)在的鎮(zhèn)體育場。,由于老園長退休,幼兒園僅還有一名在編教師,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府和當時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委研究決定有中心小學附設幼兒園,接管并承辦鎮(zhèn)中心幼兒園。十年來,我園在學校和上級主管部門的重視、支持下,全園教職工內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,精心培育幼兒,為推動鎮(zhèn)幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻。目前,我園已發(fā)展成為設施較為完備、環(huán)境優(yōu)美,教育教學質(zhì)量較高,群眾滿意,在和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定影響力的農(nóng)村中心園。

  一、基本情況

  我園地處鎮(zhèn)中心,南連澮坪路,北依古澮河,東臨宿蒙路,西接鎮(zhèn)體育場。交通便利,人口密集,生源充足。全園占地近3000平方米,建筑面積600平方米,綠地面積2200平方米。全園現(xiàn)有7個班,在園幼兒453名。教職工14名,聘用教師6人。教師隊伍中11人大專畢業(yè),本科在學6人。14人獲得教師資格證書,園領導班子2人(園長1人,副園長1人),并取得園長崗位培訓證書。

  二、主要工作及成績

  建園十年來,我們始終以《幼兒園教育指導綱要》和《安徽省幼兒園基本要求》為指導,始終秉承讓“孩子開心,家長放心”的辦園宗旨,確立了“團結勤奮;務實創(chuàng)新”的園訓,形成了“心中有目標,眼中有孩子,處處有教育”的園風。努力開創(chuàng)了幼兒教育的嶄新局面。盡管在辦園的過程中歷盡艱難坎坷,三易園址,經(jīng)歷了群眾對我們小學辦園的懷疑、信任、滿意再到大力支持的創(chuàng)園過程。個中滋味只有親歷其中才能夠體會。可無論是在人民群眾懷疑的初創(chuàng)階段,還是在群眾滿意并大力支持的今天,我們的辦園信念卻從未動搖,那就是“盡我們所能,辦好附屬幼兒園,為的父老鄉(xiāng)親服好務,讓每個幼兒在我園能夠快樂、健康、幸福的成長!”也正因為如此,我們才贏得了群眾的信任,周邊的家長才舍近求遠,在街道上租房,把孩子送入我園,也正因為群眾的信任,我們才倍感肩上的擔子沉重,才有了一定要辦好幼兒園,竭盡全力做好幼教工作回報家長的動力。

  (一)抓好園干和園舍建設,

  加強幼兒園領導班子建設,培養(yǎng)和扶植園干部,并充分調(diào)動其工作積極性、主動性,開源節(jié)流,循序漸進,不斷改善幼兒園辦學條件,是我們建園之初的第一要務。

  俗語說,一個好校長,就是一所好學校,同樣的道理,一個好園長,就是一所好幼兒園。通過考察,經(jīng)學校行政會研究,我們指定幼兒園主要由兩位同志負責,一個是有著25年幼教經(jīng)驗和多年幼教管理經(jīng)驗的葉素榮老師,一個是肯鉆研,業(yè)務能力強,并獲得“縣教壇新星”稱號的青年人陳丹教師負責。她們責任心強,工作能力棒,有極強的敬業(yè)及艱苦奮斗和自強不息精神,上任以來,每學期末都會向?qū)W校提出下學期幼兒園發(fā)展的新構想,每學期都會有幼兒園發(fā)展的新舉措,學校在困難,但只要是為了幼兒園的發(fā)展,學校行政研究可行以后,幾乎是每求必應。我們認為只要是對幼兒身心發(fā)展有益的,只要有利于幼兒園的.可持續(xù)發(fā)展,學校就會想盡辦法予以解決,對于幼兒園存在的問題,學校就必須同她們在一起想盡辦法化解。在學校的大力支持下,幼兒園在園舍設備上,我們從無到有,從40多人的學前班,發(fā)展到如今的453人,十年來,我們省吃儉用,艱苦辦園,先后在幼兒園:1、投資10萬余元購置了幼兒園桌面玩具與地面大型玩具;2、投資近15萬元硬化了余平方米的活動場地,為了防止幼兒跌傷,我們采納了幼兒園兩位管理人員較為人性化的合理建議,在玩具區(qū)域建設了近投資3萬元200平米的塑膠地面,這在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園中我們可能是最早的一家了;3、為了做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,學校專門為幼兒園配置了飲水機、消毒柜、茶杯架、毛巾架、建自來水池并配有專供幼兒洗手的洗手液;4、開源節(jié)流為幼兒園添置電視機、vcd,配置了筆記本電腦;5、為幼兒園設立了舞蹈房,并配置了大功率空調(diào)一臺,盡管學校教學用房很緊張,這不僅是為了小學部能有好的生源,更是為了保證幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,保證幼兒冬夏季的舞蹈教學;如果將來有房子我們還計劃為幼兒園設立專門的美術室。辦公室、園長室、廚房、休息室等。

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  我校幼兒教師,除了每周一要參加學校統(tǒng)一組織的政治學習外,其業(yè)務學習、園本培訓都是有幼兒園自行組織。她們每學期都要和小學一樣舉行“三課”活動,每年都要參加本縣本市及周邊市縣業(yè)務學習活動,只要有外出學習機會我們都安排幼兒教師外出學習,如許冰雕老師到無錫參加小學和幼兒美術聽課,陳丹老師到黃山參加過音樂培訓等,她們的每次培訓都會各幼兒教育帶來新的活力,取得明顯的成效,陳丹老師訓練的舞蹈隊多次為我校爭得了縣級榮譽、許老師輔導的幼兒已有幾十名幼兒次獲得國家金銀銅獎,陳丹老師還獲得了縣優(yōu)質(zhì)課教師、縣教學能手等稱號,有多篇論文在市縣教研刊物發(fā)表或獲獎。

  (三)抓改革,提升保教質(zhì)量與水平。

  由于我們是幼小合一的辦學模式,我們堅持以學校行政——園務會——幼兒教研組為主線,實行分級管理,做到一層抓一層,層層抓落實。學校每學期校長室都要對對幼兒園工作進行兩次專門調(diào)研,一次是幼兒園家長滿意度的工作調(diào)研,一次是,對幼兒園教育教學工作存在困難與問題的集中

  調(diào)研。以加強學校對幼兒工作指導于支持的針對性。一方面,我們以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標,制定幼兒發(fā)展計劃,圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅持定期對每個幼兒的各方面發(fā)展進行評估,并及時反饋給家長,同時把周計劃貼上墻及時公布每周的教學內(nèi)容及家長配合指導的方法內(nèi)容,以期達到家園共育的效果。另一方面,我們堅持開展系列比賽活動,如:各班區(qū)域特色展示、教師優(yōu)質(zhì)活動評比、幼兒舞蹈、美術比賽等。通過開展活動,促使教師切實加強教學研討,提高教學質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展。

  幼教工作,安全責任,幼兒的健康成長,我們看得比天還要大,因此學校和幼兒園始終以幼兒園安全和保健工作為重點,不間斷強化幼兒教師安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預防在前的保教意識。學?倓仗幟吭聦τ變簣@各種設施例行檢查,要求幼兒部要對幼兒實施全面保育,變被動為主動,加強保健工作規(guī)范化管理。每年春、秋季我們通過衛(wèi)生宣傳欄、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。堅持每學期開展兩次保健知識講座,出兩期保健知識宣傳?,幫助各班教師在各個環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。我園還建立了一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,家長學校每學年開展兩次專題講座,兩次全面的家長開放日,每學期兩次家委會,班級家長會、家長座談會,此外,在重大節(jié)日如“六一”、“大班結業(yè)典禮”等都舉行慶祝活動,邀請家長參加,形成了家園溝通工作經(jīng);、規(guī)范化。每學期針對幼兒家長育兒存在的問題,幼兒園都會通過宣傳欄、召開家長會或在家長學校集中培訓等途徑,向家長宣傳幼兒保教知識及育兒常識,組織家長進行家教經(jīng)驗交流。

  我們十年如一日,不間斷的堅持每學期最后一周的幼兒成長素質(zhì)展示活動,這在每學期已成為我校幼教工作的一道亮麗的風景,家長們看著自己孩子在我園幸福健康的成長,無不為孩子的發(fā)展而自豪,每到此時,我們的幼兒老師也成為最幸福的人了,他們收獲著家長們帶個他們的稱贊,更增添了下一學年干好幼教工作的,辦好幼兒園的堅強信心。由于我們始終如一的堅持以“幼兒開不開心,家長滿不滿意”為我們的辦園標準,與家長真誠溝通,一心換心,以優(yōu)質(zhì)的服務報答群眾的信任,最終我們迎來了幼教事業(yè)發(fā)展的良好局面,如今我們每學期生源爆滿,幼兒園倆位園長只有耐心的向每位家長解釋說明幼兒園無力接受這么多孩子,我們沒那么多房子。每看到此景,我們真的心里很不是滋味,學校對幼兒園基建真的是無能為力啊!

  三、存在問題及努力方向

  我園自確立申報縣示范幼兒園目標以來,在原有基礎上進一步強化、完善軟硬件建設,做了大量工作,也取得了一定成績,但對照申報標準和要求,我們?nèi)源嬖诒∪踔,尤其是硬件建設:

  一是要爭取縣局支持解決我園教室嚴重不足的問題,這在目前已成為制約我校和我園發(fā)展的最大瓶頸。這同時也是我們無能為力的事。

  二是要切實控制大班額現(xiàn)象,要規(guī)范班級規(guī)模,使之符國家《幼兒園工作指導合綱要》的要求。

  三是教職工有待進一步加強理論學習,更新觀念,以適應不斷發(fā)展的幼兒教育新形勢;

  四是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資操作培訓,努力提高教職工運用現(xiàn)代化設備的能力;

  我們堅信,有上級領導的關心和支持,有全園教職工的共同努力,我們一定會把申報縣示范幼兒園作為新的工作起點,嚴格按評估標準的各項指標要求,進一步規(guī)范管理,認真探索幼兒教育教學規(guī)律,不斷總結經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造幼教更加輝煌燦爛的明天。

幼兒園工作匯報7

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一學期已經(jīng)過去了。在這一年中,我們班的兩位老師,以團結協(xié)作、共同努力的良好風氣,共同做好班內(nèi)的各項工作。具體體現(xiàn)在以下幾點:

  一、班級情況

  我班幼兒大部分都是剛入園的新生,在幼兒入園前我們班兩位老師進行了電訪,在家訪中,我們對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個方面都進行了調(diào)查,使幼兒還沒來園,我們就對他們的情況有了一個了解,為幼兒入園后在很短的時間內(nèi)就適應幼兒園的生活奠定了良好的基礎。

  幼兒入園以后,針對小班幼兒的特點,為了縮短幼兒的分離焦慮,我們班兩位老師齊心協(xié)力,和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲:我是小司機、大家都是好朋友等活動,引導幼兒盡快適應幼兒園的生活。同時在家長園地中,指導家長做好幼兒的入園的各項工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,通過一系列活動我班幼兒很快適應了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。

  本學期剛開始,幼兒年齡小,情緒波動大,每次到了午睡時間,我們都忙得不可開交,兩位老師任勞任怨,付出更多的愛心和耐心去安撫每個幼兒的心,讓她們逐漸適應幼兒園的午睡環(huán)境.

  二、教育教學工作

  1、 本學期,我和吳老師負責教學工作,學期初,我們根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點,制定了一系列切實可行的教育教學計劃。

  幼兒園是幼兒生長學習的場所,幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗。圍繞這一綱要精神,我們開展了一系列活動,針對幼兒自我服務意識不強的特點,開展了自己的事情自己做,大大提高了幼兒的自我保護能力。在教育教學活動中,我和吳老師緊密結合、互相溝通,針對我班幼兒的情況,在教學活動和日常生活中進行安全教育、文明禮貌教育、團結友愛教育,使幼兒形成了良好的行為習慣。

  本學期,我們開展了多個主題活動,有“高高興興上幼兒園”、“好吃的水果”、“落葉飄飄”、“冬天來了”等,如“好吃的水果”主題活動,寶寶們認識了各種不同的水果,知道了他們的名稱,顏色,形狀、味道等等;還在親手操作水果色拉中體驗了成功的快樂,認識了水果的多種吃法……可以說,主題活動的'開展帶給孩子更多的是快樂,在這快樂之中孩子們也在不斷成長!針對小班幼兒的年齡、心理、認知特點,我們老師多以合作游戲者的身份參與到幼兒的活動中,以自身的行為來吸引幼兒的注意,來激發(fā)幼兒主動學習的愿望。我們班的小朋友,從一開始的不愿學到主動要求學,說明活動的組織形式是較為成功的

  小班教學內(nèi)容以游戲為主。為了保證每節(jié)課的質(zhì)量,首先,我們給幼兒創(chuàng)設一個良好的環(huán)境,輕松的氛圍,讓幼兒有一個愉快的心情參與。其次,我們認真?zhèn)湔n,設計好每個活動,通過各種教育手段激發(fā)幼兒學習的興趣。在教學過程中,我們努力成為孩子學習活動中的合作者、支持者、引導者。我們把“課”當成“游戲”上,把“游戲”當成“課”來做,從而來調(diào)動孩子學習的主動性,吸引他們學習的注意力。

幼兒園工作匯報8

  新的學期已開始,為確保本學期的開學及各項工作的順利開展,我園根據(jù)教體局工作的統(tǒng)一部署,依據(jù)梨河鎮(zhèn)中心校開學前工作重點,結合我園的實際情況,精心準備,全體教職工齊動手,扎實有效地開展各項工作,確保幼兒園正常順利開學。

  一、環(huán)境準備煥然一新。領導班子成員于8月20日全部到崗,對開學工作作出詳細部署。我們幼兒園利用暑期購買安裝有趣哈哈鏡八個,教學樓前拉掛彩旗16條,主干道兩側插彩旗8面,教學樓前掛紅色橫條幅“老師歡迎小朋友來園”,黑板報彩畫“歡迎小朋友”,各班教室黑板布置歡迎圖畫,室內(nèi)布置各班彰顯自己特色。

  二、職工到園按時守紀。從8月26日開始,全體教職工就正式上班,沒有不按時到崗現(xiàn)象,表現(xiàn)了良好的組織紀律觀念和對本職工作的'熱愛。本學期招收12個教學班,其中小班3個,中班4個、大班5個。共610名幼兒。

  三、收費工作規(guī)范公開。在收費工作中,要求嚴格執(zhí)行上級教育、物價部門關于收費工作的有關規(guī)定,提前公布收費標準,主動接受家長監(jiān)督,取得家長的理解與支持。成立了以園長、主任、家長代表為成員的校車監(jiān)管委員會,對校車經(jīng)費實行監(jiān)督管理,制定了校車經(jīng)費管理實施方案。

  四、常規(guī)管理有效開展。

  1、衛(wèi)生消毒要徹底。幼兒入園前,全園進行衛(wèi)生消毒大掃除。

  教室、寢室、走廊、廁所、廚房、各辦公室,門、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、圖書、幼兒用床、生活用品(杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等),幼兒園里里外外、上上下下、方方面面都進行了全面徹底的清洗、84消毒、陽光暴曬,全園要呈現(xiàn)一片潔凈清新的面貌。

  2、崗前培訓提升素質(zhì)。我們于27日、28日兩天進行了全員教師崗前培訓,包括(集中學習“一學三促”實施方案、師德師風培訓、機關工作作風十不準學習、校車組成員安全培訓、保育員衛(wèi)生保健培訓、食堂工作人員培訓、班主任管理培訓等。)

  3、集體備課研討教材。我們在29、30日進行了分組集體備課研討,對本學期的五大領域教學內(nèi)容進行了系統(tǒng)的挖掘,對教材中的難點、重點進行屢屢分析,老師們都能夠針對研討的內(nèi)容提出自己的獨特見解,吃透了教材,為保證課堂教學質(zhì)量打下了良好的基礎。

  五、安全工作穩(wěn)中有細。

  在開學前對園舍、圍墻、廚房及機械化設備、大型游樂玩具及各個活動室等地進行重點排查,及時消除安全衛(wèi)生隱患。為了使以后的工作順利進行,使幼兒身心得到更好的發(fā)展,提醒保教人員做到以下要求:

  1、精神飽滿地帶班,保證不出安全事故。

  2、加強對幼兒進行安全教育,學習掌握有關交通安全、消防安全、防溺水、防火災等安全知識,培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒

  自己或他人注意安全。

  3、保證教室、活動室的通風、干凈,消毒玩教具徹底。

  4、食堂工作人員嚴格按照操作規(guī)程,生熟分開,衛(wèi)生徹底,采購索證齊全,留樣及時,確保食品健康安全。

  5、嚴格填寫交接班記錄,及時清點人數(shù)與接班教師交代清楚。

  6、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,組織幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

  7、堅持每天晨、午檢,認真做好各種傳染病的預防和監(jiān)測工作。各班教師每日給幼兒量體溫,并做好記錄工作。對銳器及不安全物品及時查收,保證幼兒不帶危險物品入園,細心觀察其精神狀態(tài),嚴格管理藥品。

  8、門衛(wèi)和保安人員高度警惕,嚴格杜絕非工作人員和形跡可疑的社會閑雜人員入園,且三防設施配備齊全。

  9、排查更換不安全電線、水管等,確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全。

  總之,新學期、新起點。開學前的準備工作真正地體現(xiàn)了“有計劃、巧安排、抓落實、重督查、抓安全、防隱患、抓教學、促常規(guī)”的特點,為順利正常開學打下良好的基礎。

幼兒園工作匯報9

  一:發(fā)現(xiàn)的問題

 。ㄒ唬河變簣@存在的教學問題

  1、 咨詢?nèi)藛T對幼兒園的原本教學課程了解的不夠透徹,慢慢會感到咨詢的吃力,長久下去可能會導致入園人數(shù)停滯不前

  解決辦法:與園長及進行分析后,給出一些圖書名稱讓其參考及學習

  2、 教師對蒙氏的思想了解的不夠,慢慢地教師會束縛孩子,也會導致教師不能根據(jù)孩子的發(fā)展特點進行教育幼兒,老師會感到教育起來比較費力氣,家長也會感到孩子學不到東西

  解決辦法:進班聽課及評課并利用晚上的時間給老師們進行分享蒙氏的思想及理論、案例分析同時提出班級常規(guī)等要求

  3、 教師與家長的溝通需要加強,因為家園聯(lián)系工作做得不到位,會讓家長慢慢地覺得幼兒園的教師不專業(yè),會對幼兒園失去信任和信心,但是與此同時,園長要適時適當?shù)娜ジ深A,既要給老師一定的空間也要做到穩(wěn)固住家長

  解決辦法:與園長探討了家園聯(lián)系的問題所在以及家園聯(lián)系的重要性,利用晚上的時間與老師們分享家園聯(lián)系的方式方法及注意事項等

  4、 教師對韻語識字教學的流程了解不夠透徹,幼兒園內(nèi)有相關資料,園里需要定期的組織教師學習

  解決辦法:進班聽課并評課,;利用中午的時間帶著老師們進行韻語識字流程的鞏固溫新

  5、 教師的自我總結與自我學習方面需要加強,否則長久下去會導致教師們不思上進,教學等方面會停滯不前,這方面需要園長的思想帶動和園內(nèi)的組織

  解決辦法:利用給大家分享蒙氏及韻語識字等時間簡單的給老師做一下思想工作并與園長交流接下來應該做一些巡班例會圖書會等工作

 。ǘ河變簣@存在的管理方面的問題

  1、 園長急于想找到與自己志同道合的教師,希望教師們能擺正自己的心態(tài)和工作狀態(tài),往往越是著急教師越是不能理解,需要園長做的是靜下來心來,仔細觀察哪些教師值得信任,如何去幫助教師改變現(xiàn)有的思想,同時園長需要靜下心來,自己的做事與方法是不是教師們接受不了,總之換個角度去思考問題,可能會有意想不到的收獲

  2、 教師不能理解園內(nèi)一些制度及園長的一些做法,需要一個人來架起園長與教師之間的橋梁,園內(nèi)需要一個人能去將園長的思想運用教師能接受的語言去傳遞給教師,需要一位能帶頭向好的方向發(fā)展的人

  3、 幼兒園的管理方面需要軟硬兼施而且還要把握好一定的度

  4、 園長與教師間的思想出現(xiàn)斷節(jié),長久下去會導致教師跟不上園長的思緒,園長對教師失去信心,教師對園長產(chǎn)生誤解,這樣不利于幼兒園工作的開展和進行

  解決辦法:建議園長多與教師進行溝通同時進行換位思考,也建議園長不要急于去做事要一步步往前走,從一個老師思想的提高慢慢擴展到整體思想的提高!

 。ㄈ杭毠(jié)方面需要改進的建議

  1、 幼兒園門衛(wèi)門口處的物品需要清理,可以改換成花等植物,否則會給家長一種不完美的印象

  2、 飲水機處的空桶盡量選擇其他隱蔽處擺放,用一桶放一桶,否則感覺上去亂亂的

  3、 教師與園長的普通話都需要加強練習和改變,普通話是幼兒園形象一個代表

  4、 班級教師的分配及管理甚至是工作的安排,需要再仔細進行觀察和斟酌

  5、 一日流程有些散漫,需要園長或者教學主任觀察一下,根據(jù)老師的能力和幼兒園的情況進行一些更改和調(diào)整

  6、 周一升國旗的時候,建議由孩子來輪流擔任,并且采用出旗、敬禮、齊步走、唱國歌等莊嚴而神圣的態(tài)度

  7、 建議博客上增添案例分析,每月每個孩子一篇

  8、 建議蒙氏課程每日留家庭小作業(yè),要求簡單適合孩子

  9、 建議將班級教師自制的手工等能與蒙氏進行融合,因為教育本身就是相通的

  10、建議經(jīng)常性組織教師們進行圖書的學習和知識的分享

  11、建議每周開一次例會和教研,大家討論一下班級出現(xiàn)的問題及如何解決

  12、做操音樂的建議,分成兩個操來做一周一個操,動靜結合

 。1)、那個喜洋洋的,健康快樂動起來,還有那個大公雞的,幼兒運動會會歌

 。2)、牛奶歌、向前沖、寧夏、中國功夫、水果拳

  解決辦法:以上問題進行了統(tǒng)一的整理并將建議統(tǒng)一打印出交予園長,為了方便工作的有序進行及以后查閱等

  二:學到的知識

  1、教師將小貼畫放到一個自制的盒子里,被表揚的孩子下課的時候需要去搖出小貼畫并自己揭開自己貼好,既能起到表揚的`作用也能鍛煉孩子自身的控制能力同時也能讓孩子感興趣和節(jié)省小貼畫的作用

  2、 韻語識字教師的激情很好,很能帶動孩子的氣氛也能抓住孩子的注意力,能很好的控制課堂

  3、 班級內(nèi)自制的教具頗為豐富,值得學習

  4、聽課期間,配課教師能和孩子一起坐下來聽課并組織孩子的紀律,這一點值得學習,學習這些老師能蹲下來與孩子交流,能坐下來與孩子共處的精神

  5、在班級孩子秩序很亂或者孩子說話太吵時,教師卻采取了小小聲說話的方式讓幼兒安靜下來,這是組織幼兒進入有序的工作辦法之一,值得學習

  6、 教師秉著好學認真的態(tài)度來接受我與大家分享的知識點

  7、 幼兒園負責人思想開闊,好學、認學,這種謙遜上進的精神值得學習

  8、 教師對待孩子的態(tài)度無大喊大叫現(xiàn)象而且耐心態(tài)度和藹,值得蒙氏教師們學習

  9、 園長的管理方面,謙遜和藹,與教師間相處融洽,能夠真正站在教師的角度去看待和分析問題

  三:自己的不足

  1、 教師對教育孩子所把握的度掌握是否準確沒有得到一定的驗證

  2、 知道園長曾開過幼兒園而且長達三年之久,發(fā)現(xiàn)自己在遇到問題后與園長的溝通上開始沒有底氣

  3、 對個別幼兒的教育方法上欠缺一定的經(jīng)驗

  4、 韻語識字的指導方面不夠?qū)I(yè),需要更多的學習

  5、 在與負責人交流幼兒園管理方面及如何選擇用人等方面欠缺一定的知識及經(jīng)驗

  四:改進計劃

  1、 在做好自己本職工作基礎上多進班級去觀察孩子的表現(xiàn)并將孩子的行為特點記錄下來,與教師一起分享和學習個別孩子的個性等等

  2、 給自己一些自主看歷史人物等書籍的時間,慢慢學習從歷史人物中去分析管理以及用人的標準等等

  3、 向有經(jīng)驗的教師詢問關于韻語識字的知識,自己做個一儲備同時搜集和整理韻語識字相關資料

  4、 每天必須抽出一小時進行每日的自我總結和明日的分析與計劃同時多看一些蒙氏及管理等方方面面的書籍

幼兒園工作匯報10

  我園在更新觀念,規(guī)范管理,大膽改革,突出特色的指導思想引領下,發(fā)揚團結、務實、創(chuàng)新的精神,在教師中加強服務大局意識,不斷提高管理水平和保教質(zhì)量,現(xiàn)就我園xx年度全面工作總結匯報如下:

  一、科學的管理是提高辦園質(zhì)量的根本保證。

  1、加強班子建設,實行網(wǎng)絡化管理,建立人才梯隊。

  根據(jù)幼兒園的工作特點,一般分為行政、保教、后勤三大塊,每學期各崗負責人在總結本學期工作時,提出下一階段的工作思路,經(jīng)全體教職工討論,形成統(tǒng)一的工作目標,由園長調(diào)控整體工作,并考核副園長、保教主任,后勤主任的管理工作,副園長、保教主任、后勤主任負責行政、保教、后勤三個塊面的管理工作及考核,形成網(wǎng)絡化的領導管理模式。

  我園今年成功招聘且嚴格培訓專業(yè)畢業(yè)生46名,優(yōu)化了師資隊伍,并從中挑選培養(yǎng)骨干教師10名,設立見習官職位,見習業(yè)務園長、行政園長、年級主任、教研組長,參與督導園里各項工作,以督導為載體,給老師提供寬闊的發(fā)展平臺,也為我園儲備了一支優(yōu)秀的人才梯隊。

  長期以來園領導班子團結協(xié)作,分工明確,責任到人,大大提高了工作效率。

  2、在科學管理中不斷完善制度。

  經(jīng)過幾年的實踐,我園在借鑒其它園所經(jīng)驗的基礎上,結合我園的工作實際,摸索出從園長到中層領導、教師、保育員、炊事人員、門衛(wèi)等一整套的崗位考核細則,并將各項規(guī)章制度、職責、考核細則匯編成書,使每個教職工對自己的工作職責了如指掌,工作中嚴格履行職責,并將考核細則量化,形成制度。學期末,依據(jù)細則進行全面考核,考核成績與教職工評優(yōu)評先、聘評職稱,獎勵工資相掛鉤。做到了教職工有據(jù)可依,領導有憑可查,增加工作的透明度。制度化的管理,減少人際間的矛盾糾紛,增強了教職工的凝聚力和向心力,也為管理工作解除障礙。

  3、運用開放性的管理手段,不斷提高科學化的管理水平。

  《幼兒園教育指導綱要》全文貫穿著開放性觀念,它不但提示我們,幼兒園教育要有開放性,幼兒園管理工作更應該具有開放性。對此我園首先注重家長資源的利用,自家長學校成立以來,充分發(fā)揮家委會和伙委會的作用,大部分委員能主動、積極地參與幼兒園及班內(nèi)的管理,我園經(jīng)常在家長中下發(fā)征求意見表,了解家長對幼兒園和班級各項工作的意見和建議,同時注重家園互動,充分利用家長會,家園小報、家園園地、廣播、公開宣傳欄、信件往來、隨機交談、電話隨訪、開放日活動等多種形式,與家長溝通,及時收集反饋信息,對家長關注的問題,給予認真答復,使家長切實感受到了平等與尊重,參與幼兒園管理的熱情不斷提高。

  四年來,我們收到了來自家長的意見、建議上百條,對我園教職工服務意識的增強、服務內(nèi)容的全面、服務手段的多樣以及服務質(zhì)量的提高,提供了基礎和動力;其次,注重教職工資源的利用,對于幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、設施設備的投入、家長工作、大型活動的安排等,召開園委擴大會議討論、商量,使管理工作更加有效;第三,充分利用園務公開欄目,對財務收支、幼兒生活費收支情況、評優(yōu)評先、家長意見反饋等,實行公開,增強管理工作的透明度,發(fā)揮人人是主人的管理效能,整體推進了幼兒園各項工作的不斷發(fā)展;第四,虛心向兄弟園所學習,取人之長,補己之短。通過開放性的管理手段,使我園的管理水平逐步向以人為本的科學管理層次邁進。

  4、注重良好心理環(huán)境的創(chuàng)設,增強教職工的凝聚力和向心力。

  幼教工作的瑣碎和繁雜,不親身實踐是無法體會的!敖處煛边@一稱謂在幼兒園是多個角色的融合,她們既是保姆、清潔工,又要充當母親,又要學做醫(yī)生,在傳道授業(yè)解惑的同時,還要成為幼兒的玩伴和知心朋友。每天的工作就是要不斷地變換自己的角色,使幼兒在快樂的一日生活中,身心和諧健康的成長。在這其中,如果她們的付出得到肯定和理解時,她們就會增強自信,更加熱愛自己的工作;當她們的付出受到不公平的待遇時,她們就會沮喪煩躁,工作缺乏積極性。

  因此,設身處地的關心教職工的工作和生活,給予及時的幫助與鼓勵,可以使她們在關懷、接納、尊重與理解的氛圍中,感受到應該奉獻和值得奉獻。如教職工生病、親屬病故,園領導能及時探望;經(jīng)濟有困難的,號召全園教職工捐款接濟,發(fā)生矛盾主動調(diào)解;同時,公開競聘上崗,公開評優(yōu)評先,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得的獎罰原則,堅持管理考核與經(jīng)濟所得相掛勾,橫向比較與縱向比較相結合,使教職工揚長避短,明確自己的努力方向;在繁雜的工作之余,組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動,使他們勞逸結合,身心愉悅,并逐步形成公平公開、寬容理解的良好心態(tài),明白在團結中競爭,在競爭中更加團結,保證了我園教師隊伍的團結與穩(wěn)定。

  5、注重師資隊伍建設,不斷提高教師素質(zhì)。

  重視教職工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)是我園常抓不懈的一項工作。對此,我園每年開展以“愛心、細心、耐心”為主題的師德演講活動,每一次演講,大家都會感動不已,在奉獻幼教的精神洗禮下,教職工的師德素質(zhì)明顯提高,開始追求自身的專業(yè)素質(zhì),在苦練基本功的同時不斷豐富幼教理論,在了解孩子的基礎上提高教育行為的適宜性和有效性;在此基礎上,以人為本出發(fā),圍繞“以老帶新、分層次培養(yǎng)”的原則,注重青年教師的培養(yǎng),對教齡不同的教師制定不同的培養(yǎng)目標,鼓勵他們根據(jù)自身特點積極承擔學科帶頭人、承擔不同層次的公開教學,采取一定的獎勵措施,鼓勵骨干教師主動培養(yǎng)青年教師,使她們互幫互學,共同進步,在保教人員的培訓內(nèi)容、形式、成長目標、指導教師的選擇上都征求保教人員的意見和建議,使培訓工作由“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤枴保鰪娏吮=倘藛T參與培訓活動的主動性。

  同時,園內(nèi)積極為教師的成長創(chuàng)造條件,始終堅持“請進來,走出去”的培訓途徑,每學年選派領導、骨干教師到北京、成都、上海、南京、武漢以及周邊市縣的兄弟園所參觀學習,吸納優(yōu)秀園所的`先進經(jīng)驗,拓寬教師的視野,激發(fā)創(chuàng)新的靈感,不斷積累工作經(jīng)驗;同時,虛心請幼教專家來我園開展講座和實踐指導,使教師的專業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。

  二、認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,是保教質(zhì)量不斷提高的有力保障。

  《幼兒園教育指導綱要》指出:“幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,是我國學校教育和終身教育的奠基階段,城鄉(xiāng)各類幼兒園都應從實際出發(fā),因地制宜的實施素質(zhì)教育,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎!睘榱寺鋵崱队變簣@教育指導綱要》精神,我園圍繞“學生活、學學習、學做人”的課程目標和健體健心自理自信,動手動腦全面發(fā)展的保教特色,在家長、幼兒、教師間不斷創(chuàng)設尊重意愿、培養(yǎng)興趣、滿足需要的互動氛圍,為創(chuàng)設具有創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的高質(zhì)量的幼兒教育奠定了基礎。主要進行了以下嘗試:

  1、實行分組教學,體現(xiàn)了面向全體、因材施教的原則。

  我園充分利用活動場地,開展分組教學,即在同一時間兩位教師同時組織本班一半幼兒進行不同內(nèi)容的教學活動,活動結束后再相互交換幼兒。這樣,同一內(nèi)容面對人數(shù)減半的幼兒,偶發(fā)事件減少,一方面教師能及時觀察到每位幼兒的活動情況,給予適宜的指導;另一方面,幼兒對材料操作的機會增多,幼兒之間、幼兒與教師之間的交流互動增多,對幼兒的個性及社會性發(fā)展具有積極的作用,取得了良好的效果。

  2、重視區(qū)角活動,尊重個體意愿,實施因材施教。

  實踐證明區(qū)角活動不但可以激發(fā)幼兒的認識興趣和探究欲望,融洽師幼關系,使幼兒在集體生活中體驗成功和合作的快樂,而且可以滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,促進共性與個性的共同發(fā)展,是落實《綱要》的良好途徑。因此,我園十分注重各年齡班區(qū)角活動的開展。

  幾年來,通過理論學習,觀摩實踐,以季節(jié)特征、鄉(xiāng)土材料為主題開展的區(qū)角活動成為我園教育改革的成果和特色,為了將這一成果能共同分享,我園將各年齡班區(qū)角活動材料進行分類,同時將每次活動時有創(chuàng)意的幼兒作品進行收集,刻錄成光盤,豐富了本園課程的教材內(nèi)容。10月份的“秋天的果實”和11月份的“交通安全活動室”,豐富了孩子們的生活也得到了家長的廣泛好評。

  3、重視幼兒戶外游戲活動的開展,是游戲真正走進幼兒的生活。

  針對我園戶外游戲活動內(nèi)容、形式單一的問題,四年來、我園鼓勵保教人員廣泛搜集各類游戲,并圍繞“繼承”與“創(chuàng)新”相結合的原則,將自創(chuàng)的、搜集的游戲在各年齡班進行實踐,實踐中從幼兒喜愛的角度進行反復篩選,對一線教師開展游戲活動具有很好的參考價值。

  4、積極開展教科研工作,促進保教質(zhì)量的提高。

  20xx年9月在登封市市委、市教育局聯(lián)合舉辦的教育教學匯報活動中,我園向上級領導、全市教育同行、兄弟園進行的文明學校匯報、班主任工作經(jīng)驗交流、園本教研經(jīng)驗交流,得到現(xiàn)場人員的高度評價。目前,《家庭、幼兒園一體化教育行動研究》課題開題一年多來,課題組的教師認真學習,積極參加學前教育研究會的課題培訓活動,通過研究工作,課題組教師的個人綜合素質(zhì)得到了很大的提高,促進了家長學校的整體工作,研究中建立了“家園之聲”播音站,每天在幼兒離園時,安排家長播音,宣傳家園共育、科學育兒知識;同時也探索出一系列有特色的家園共育活動形式,如家長的支教活動、幼兒集體生日晚會、親子手工制作、親子運動會、家園文藝聯(lián)歡等,使家長參與家園共育的主動性明顯增強。

  三、樹立安全工作意識,是幼兒園各項工作順利開展的基本保證“安全第一”是我們工作的一貫宗旨。

  在安全工作中,我們的體會是:安全無小事,安全工作重在管理,責任重于泰山。四年來,我園主要做了以下方面的工作:

  1、安全制度務實。在一日活動中,為了保證幼兒的安全,根據(jù)我園的實際情況,制定了切實可行的《安全制度,職責與預案匯編》一書,分工明確,責任到人。

  2、安全檢查務實。由園長任組長,總務副園長、后勤主任任副組長,園委會其他成員及保健醫(yī)組成安全工作領導小組,對園所方方面面的因素進行周密分析,將凡是能夠造成事故隱患的因素,統(tǒng)統(tǒng)納入到安全措施中來,定期對園內(nèi)的各項設施進行檢查,總務主任每周一對園內(nèi)所有玩具進行檢查,更換網(wǎng)繩和松動的螺絲;同時嚴把飲食、衛(wèi)生、消毒關,重視防火防電工作,對班級不使用的插座全部用膠布封住,嚴禁家長入園吸煙。每日由值班領導檢查考核幼兒一日活動中存在的安全隱患,督促保健醫(yī)認真做好晨檢工作,消除一切引發(fā)事故的環(huán)境因素。

  3、安全獎勵務實。實行“責任事故一票否決制”和學期安全獎勵,凡出現(xiàn)事故的班級和人員,學期末不得評優(yōu)評先,不得安全獎。

  4、安全教育務實。利用公開欄、廣播、家園園地、壁畫向幼兒和家長進行安全教育宣傳工作,并請來消防大隊的指導員,為全體教職工進行安全消防知識講座,對滅火器的正確使用方法進行了現(xiàn)場演示;交警大隊指導員,為教職工、幼兒講交通安全常識。同時,在四周的墻壁上畫有安全標志,讓幼兒了解安全常識,在一日活動的各個環(huán)節(jié)中向幼兒進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識,營造“安全伴我在校園,我把安全帶回家”的安全工作氛圍。

  四、重視衛(wèi)生保健工作,是確保幼兒身體健康的基礎。

  幼兒園衛(wèi)生保健工作的目的在于保護幼兒稚弱的生命,促進幼兒身體器官的健康成長和各項機能的正常發(fā)育,增強體質(zhì),提高對環(huán)境的適應能力和對疾病的抵抗能力。

  四年來,我園圍繞“預防為主”的原則,首先制定合理的生活作息制度,對幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習慣,樹立健康的生活態(tài)度,在動靜交替、室內(nèi)外相結合的活動中,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉,不斷增強體質(zhì);

  其次,嚴格按照《健康檢查制度》每年對幼兒進行一次健康檢查,每半年測一次身高,每季度稱體重、測視力一次,并對檢查結果進行分析、評價,根據(jù)《體弱兒管理制度》制定相應的矯治或體弱兒特殊護理措施,并將結果及時反饋給家長,在家園配合下,共同促進幼兒健康成長;

  第三,嚴把衛(wèi)生消毒關。幾年來,我園始終堅持每周一大掃,每天勤小掃的衛(wèi)生習慣,使活動環(huán)境美觀整潔,在消毒方面,從幼兒的一巾一杯做起,嚴格按照《消毒制度》對幼兒的被褥、玩具、圖書等用品進行定期消毒,要求保育人員必須做到餐前對桌面進行消毒,提醒幼兒手臟時主動洗手,在流行病多發(fā)季節(jié),隨時進行消毒,杜絕傳染病進入幼兒園;

  第四、認真做好膳食管理工作,合理的膳食是幼兒健康的前提。因此,在伙食管理方面,我園實行“民主管理,專人負責”制,定期召開伙委會,研究幼兒伙食問題,對所有購進食品進行認真檢查,查驗三證,嚴格杜絕劣質(zhì)食品和無證食品進入幼兒園,根據(jù)幼兒的年齡特點和營養(yǎng)需要,按時做好飲食、營養(yǎng)計劃,幼兒食譜做到營養(yǎng)合理搭配、葷素搭配、粗細糧搭配,注意各種食物營養(yǎng)素的互補,并且一周一制定,每周一更換,保健醫(yī)定期計算幼兒進食量,進行營養(yǎng)測算,確保幼兒飲食合理、平衡、科學,為了做到色、香、味、美,每學期開展烹調(diào)和面點制作比賽,鼓勵炊事人員不斷提高技能技巧,防止營養(yǎng)素在烹調(diào)過程中的流失

  ;第五、注重衛(wèi)生保健培訓工作:為了增強全體保健人員的衛(wèi)生保健意識和技能,每年請婦幼保健所的人員到園開展保健知識講座,每學期安排保健醫(yī)針對各種流行病的癥狀、預防和意外事故的處理進行現(xiàn)場輔導,使衛(wèi)生保健工作真正達到促進幼兒健康成長的目的。

  成績屬于過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務實的作風,將“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”整體工作目標落到實處,做到細處,努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷,有家長和社會大眾的支持,我園會越辦越好。

幼兒園工作匯報11

  本學期各項工作即將結束,在孩子們即將完成大班上學期學習任務之際,我們班級三位教師坐在一起,對照本學期初制定的班級工作計劃,回首所坐過的工作,共同總結經(jīng)驗,反思不足,現(xiàn)就這一學期來我們開展的具體工作總結如下:

  一、教育教學工作

  1、本學期我們結合大班年齡特點,根據(jù)幼兒的實際發(fā)展水平,有目的有計劃的將教育教學活動滲透在幼兒的日常生活、各學科領域、各活動區(qū)域中,經(jīng)過一學期的努力,每一位幼兒在原有的基礎上都獲得了不同程度的提高。

  2、我們重點對幼兒進行了規(guī)則意識、任務意識、自我服務能力以及合作能力的培養(yǎng),經(jīng)過一學期的努力,我們認為:班級大部分幼兒能夠完成老師交給的任務,能夠用較靈活的方式與同伴進行合作,遇到困難時能共同商討辦法。

  3、在日常教學中,以園本課題為指導開展主題活動:《我愛家鄉(xiāng)》,結合幼兒已有的經(jīng)驗和興趣設計活動,取得了良好的效果。

  4、本學期我們結合主題投放了與主題相關的區(qū)域活動材料,活動區(qū)材料根據(jù)活動進展有目的、有計劃的投放,適時予以調(diào)整。

  5、班級環(huán)境的布置與主題密切配合,每一次環(huán)境布置都邀請幼兒共同完成,在《我愛家鄉(xiāng)》、《七彩世界》、《動物,我們的朋友》環(huán)境布置中充分體現(xiàn)了幼兒的智慧。

  6、本學期加強了幼兒閱讀、書寫、識字等方面的培養(yǎng),提前作好了幼小銜接工作。

  7、我們著重幼兒健康體質(zhì)的培養(yǎng),組織幼兒積極參加晨煉,在本次幼兒園舉行的“慶元旦迎奧運”親子運動會上取得了較好的成績。

  8、班級特色取得了良好的進展,幼兒在會玩呼啦圈的基礎上學習花樣玩呼啦圈,有一部分能力較強的幼兒已經(jīng)學會了腿上玩呼啦圈和脖子上玩呼拉圈。

  二、家長工作鼓勵家長真正成為教育的主人,及時讓家長了解教育教學情況,具體方法如下:

  1、每一次主題活動家長都能積極參與,主要為主題提供各種有價值的資料,有了家長的參與我們的教育活動真正作到了家園共育。

  2、主動與家長進行溝通,我們充分利用入園、離園時間與家長進行交流,互相了解孩子在園和在家的'情況。

  3、通過家長開放日讓家長近距離的觀察孩子在園的活動情況,讓家長更加了解我們的工作。

  4、利用家訪、電話聯(lián)系、幼兒成長記錄等多種方式與家長進行溝通,了解幼兒具體的一些進展情況。

  三、不足和努力的方向本學期我們雖然取得了一些成績,但還存在許多不足:

  1、班級活動的區(qū)域材料有待豐富,環(huán)境布置有待提高。

  2、班級幼兒成長記錄還應該進一步完善,對幼兒的觀察還不夠細致。

  3、加強幼兒學習習慣的培養(yǎng),鼓勵幼兒大膽發(fā)言、認真傾聽在來年的工作中,這些都是我們努力的方向,我們將努力向先進班級學習,爭取我們的工作更上一成樓!

幼兒園工作匯報12

  隨著教育改革的深入發(fā)展,幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式,已被越來越多的人所接受,幼兒園對家庭教育指導的重要性也已成為大家的共識。本學期我園的家教指導工作在幼兒園領導的重視下,在家長委員會全體成員的大力協(xié)助下,在各班老師及家長的密切配合下,出色地完成了各項工作,使家園共育真正成為促進幼兒全面發(fā)展的有效途徑。

  一、腳踏實地做好各項常規(guī)工作

  家長委員會是幼兒園家教指導工作的有力保證,為了更好地發(fā)揮家委會的橋梁作用。

  在日常工作中我們注重挖掘家委員成員的智慧,重要的活動在實施前我們會發(fā)放家長建議征詢表,積極聽取他們的意見,并采納他們合理的建議。如:共同商討幼兒社會實踐、親子活動、家長民主評議等各項活動。家委會積極參與幼兒園的日常管理,為我園的課題提供寶貴的意見和建議,真正發(fā)揮了家委會的橋梁作用。

  1.家長委員會會議

  我們定期召開家委會會議,全年多此召開家委會。會上幼兒園就近期的工作向家委會作匯報,同時征集的家委會“金點子”,并積極聽取家委會的意見,對于家長合理化的建議積極采納。

  2.家長工作日

  每學期我們還開展家長半日活動及家長開放周活動,在活動期間家長們能參觀幼兒園的環(huán)境、隨堂聽課、與老師互動交流。并進行詳細的記錄與評價,提出了一些有創(chuàng)造性的建議和改進措施。

  3.家長志愿者

  家委會積極參與策劃幼兒園組織的各項活動。比如元旦舉行的親子運動會,家委會成員和老師一起策劃活動,一起選比賽內(nèi)容,家長委員會的積極性也很高,在整個活動中充分但當了評委的角色,做到了公平、公正、公開的原則。此次活動充分展現(xiàn)了家長們的熱情團結和極高的凝聚力,對我們幼兒園工作有了進一步的提升。

  在我園有活動的時候,家委會的諸多成員能主動為幼兒園出謀劃策,提供寶貴意見,即使反饋家長們的想法,和班主任保持密切的聯(lián)系。

  二、家長委員會積極參與幼兒園的行風管理

  幼兒園在家長接待區(qū)內(nèi)設有“園務公開”欄目,每月向家長公開幼兒膳食開支情況,還不定期召開幼兒園的膳食管理會議,由后勤總管張老師向家長介紹我園膳食管理情況。

  我們還邀請家長代表參與學;顒,如:本學期元旦親子活動,親子秋游活動、種子貼畫等。邀請有相應經(jīng)驗的家長代表擔任評委中的一部分。增加幼兒園工作的透明度和誠信度。

  為了進一步提升老師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),促進幼兒健康成長,推進幼兒園的全面發(fā)展,我們幼兒園的每位家長積極參與老師師德禮儀問卷活動。

  三、家長委員會工作下移,做好班級家委會的工作

  1.加強班主任自培工作

  為了不斷提高各班班主任老師的家教指導水平,我園充分利用小、中、大班年級活動,加強班主任自培學習,有家教指導理論的學習,熱點問題的討論。通過自培活動,使老師認清當前形勢,理清思路,履行職責,從而引導家長走出教育誤區(qū),樹立正確的教育觀念,掌握科學的育兒知識,共同用科學的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力,使幼兒全面發(fā)展。

  2.開展多種形式的家訪,增進家園之間的交流

  家訪是幼兒園工作中不可缺少的一個組成部分,它既可以使家長及時地了解孩子在幼兒園的生活、學習情況,又可以讓老師更深入地了解孩子在家中的'表現(xiàn)。從而達成共識,更好地教育孩子。本學期除了早晚接送孩子進行隨機家訪、電話家訪、上門走訪、校訊通之外,我們還要求老師根據(jù)班級實際情況約談家長,不定期召開班級家長會,并做好詳細的家訪記錄和分析。

  3.充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的窗口作用

  《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶,更是進行教育交流的一塊園地。本學期各班老師根據(jù)新課程課改的精神,結合各班實際,在家園欄的欄目設置上推陳出新,展現(xiàn)了各班老師的創(chuàng)新意識,各欄目圖文并茂,形態(tài)各異,內(nèi)容豐富,成為家長接受幼兒教育信息的主渠道,比如“育兒寶典”、“溫馨提示”、“精彩瞬間”這些新穎別致的名稱讓家長產(chǎn)生親切感、溫馨感。

  4.評選好家長,以點帶面發(fā)揮榜樣作用

  每學期為了鼓勵先進,每班評出一名好家長,經(jīng)家教領導小組審批,整個評比過程也是家庭教育質(zhì)量提高的過程。并在公開欄中公布家長的育兒經(jīng)驗,使成功的育兒經(jīng)驗得到輻射。

  四、家長學校

  我們幼兒園根據(jù)小、中、大班幼兒年齡特點及學期主要教育教學目標制定講座內(nèi)容,并在將要進行“家長講座”前,征求講座內(nèi)容、形式等意見,以了解家長的需求和熱點,使講座更具有時代性、針對性和指導性。主要內(nèi)容有:如針對新生家長的新生家長講座,得到了家長的歡迎和贊同。另外針對小班剛入園的情況,我們開展了家園互動座談會,以家園交流溝通的互動為主,家長和老師共同談教子熱點問題,談教育感受,談家園共育、談“愛要學會放手”,怎樣培養(yǎng)幼兒的自我服務的能力?許多家長踴躍發(fā)言,達到了家長在育兒上互相啟發(fā)、互相激勵的成效,也增加了家園的理解和支持。還有中班開展的“家長的教養(yǎng)行為對孩子的影響”的主題講座,老師設計了寬松、民主的家長沙龍的形式,使家長和老師的距離更近了,家長的交流也顯得更為輕松、積極、主動,家長互相交流教育孩子的方法,共享彼此的經(jīng)驗,取得了良好的互學效果。

  總之,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極幫助家長提高教育能力。我園的家教指導工作雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足之處,隨著課改的不斷深入,我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,克服家教指導工作的薄弱之處,將家教指導工作做得更好。

幼兒園工作匯報13

  由于工作的需要,我擔任了中一班的班長工作,與兩位老老師合作。在與老師一起工作的時候我學到了很多:做事嚴謹有序、工作主動積極、從不拖拉,等等。我們合作相互關心幫助,工作開展的有條不紊。

  一、 嚴格要求自己,起好帶頭作用

  常言道:火車跑得快全靠車頭帶。我深知有一個好的班長才會有一個好的班級。一個班工作的效果如何,班長的作用是很大的。這是因為班長的思想、行為、形象對班組成員有著一定的影響。班長與班組成員朝朝相處,言行都在成員的視線之內(nèi),因此,班長的帶頭和示范作用就顯現(xiàn)出來。于是,我能以身作則,對班級工作全面負責,包括班級孩子的管理、安全、老師積極性的調(diào)動、班級工作的安排、幼兒園各項任務的'具體落實、家長們工作、日常保育和教育工作等等;負責班級工作的計劃、執(zhí)行及效果;在園長和老師之間起著橋梁,協(xié)調(diào)者家長們和老師之間的關系,老師之間的關系等。我能在認真完成自身的教學工作的同時,還負責全班的教育質(zhì)量、各項任務的完成,保證孩子健康快樂的發(fā)展。

  二、用真心與同事交流

  同事之間貴在團結,如何才能做好團結呢?最重要的是大家之間互相信任。我在這方面就努力做到用真心和同事交流,取得大家的信任。

  在班級的工作中,我首先注意大家的民主性。在學期初,我們就召開班會,討論出本學期的工作重點,然后根據(jù)重點將工作分派到個人,落實到個人。在平時的工作中,我們注意及時發(fā)現(xiàn)問題及時開會解決。如:當我們班在五月份的時候,有一段時間孩子們的出勤率不高,于是,我們就及時召開班會,總結原因,找出解決對策。張老師領來抗病毒沖劑,我和金老師不怕麻煩,每天為幼兒沖喝兩次,經(jīng)過我們的一致努力,孩子們的出勤率終于提升了很多。

  其次,我能注意發(fā)現(xiàn)大家的困難并積極幫助解決。在4月份,張老師要參加保育員測評活動,這對于他來說并不是件容易的事。怎么樣能幫助張老師取得理想的成績呢?我和金老師經(jīng)過商量制定出一套幫助計劃。由金老師來主要輔導朗誦,我來輔導鋼琴和玩具玩法,同時我們還請其他班的老師幫助她輔導繪畫、手工制作和唱歌。我們根據(jù)她的特點為她選擇適合的內(nèi)容,并認真輔導。只要張老師需要我們都及時予以幫助。張老師的身體不太好,特別是頸椎,經(jīng)常引起頭暈或頸椎疼,無法低頭。在這種情況下,我和金老師能不分你我,盡量幫助張老師干活。刷碗、掃地、拖地等,減少她的工作量,爭取讓她盡快好起來。當然,正是因為我能用真心與大家交流,也換來大家對我的幫助。4月份我不慎將腳扭傷,腳踝腫得像面包一樣,走起路來一瘸一拐的,活動很是不方便。在這期間,金老師和張老師每天能扶我上樓,不讓我長時間站立,幫我打水、拎飯,從來不讓我干重活。正是有了我們這樣的團結關愛,才有了我們班今天所取得的成績。這些都是我們用真心所換來的。

  三、積極做好家園溝通

  老師與家長們互動效果直接影響班級經(jīng)營的成效,家園溝通,老師與家長們協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育責任。溝通方式很多,我們做了以下工作:

  1、注重溝通的實效性和針對性。當問題出現(xiàn),第一時間與家長們聯(lián)絡、與家長們溝很重要。讓家長們知道老師對問題很重視,通過溝通,既教育了孩子,又教育了家長們。

  2、充分發(fā)揮家委會作用,做到共同的全面性和經(jīng)常性。我們在開學初選出家委會作為家長們代表,來連接我們和其他家長們。我們定期召開家委會,向家長們匯報幼兒的生活和教學情況,同時面向家長們征求意見。鼓勵家委會組織家長們活動。在家委會的組織下我們班進行了榨水一日游和銀川沙湖四日游,很受家長們歡迎。

  3,召開家長們會。家長們會上我們向家長們介紹了本學期目標,使他們了解了班內(nèi)課程特點,并針對一些問題開展討論。為了征求家長們的意見和讓家長們更好的配合我們工作,我們會根據(jù)需要召開家長們會。如制定親子運動會的方案,排練運動會節(jié)目,幫助家長們?yōu)橛變哼x擇合適的興趣班,向家長們解釋托費上漲的事宜等。讓我們的每一件事情每一個決定都能得到家長們的理解和認可。

  以上是我當班長一學期以來的一些感受,在以后的工作中,我將不斷學習,不斷總結,以身作則,做好班級管理工作,讓家長們放心,孩子開心。

幼兒園工作匯報14

  為全面貫徹落實國家、省、市關于學前教育發(fā)展的精神,推進幼兒園標準化建設,促進全市學前教育有質(zhì)量規(guī)范發(fā)展,根據(jù)《遼寧省幼兒園評估定級標準的通知》要求,市教育局結合我市實際,成立了幼兒園評定工作領導小組,堅持實事求是、客觀公正的原則,采取看現(xiàn)場、查資料、聽匯報、交流、聽課、反饋意見等方式,嚴格按照《遼寧省幼兒園評定標準》對全市70所四星、五星級幼兒園進行了評估,F(xiàn)將評估情況總結如下:

  一、建立評估定級機制,規(guī)范評估定級工作

  1、加強組織領導,健全組織機構

  《遼寧省幼兒園定級標準》是推進幼兒園標準化建設,促進學前教育規(guī)范發(fā)展,評價各類幼兒園辦園條件和保育教育質(zhì)量的標準和依據(jù),是幼兒園進行自我評價、自我監(jiān)督、自我提高的指導性文件!抖墭藴省窞橛變簣@定級管理工作提供了統(tǒng)一標準和操作平臺,幼兒園辦園過程有章可循。開展幼兒園定級管理工作,是規(guī)范幼兒園辦園行為,有效督促各類幼兒園改善辦園條件和提高科學保教水平的重要舉措,是幼兒園按質(zhì)定級、按級收費,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的重要依據(jù)。抓好此項工作,意義非常重大,教育局領導充分認識到這一點,高度重視此項工作,首先確立以黨委書記、局長為組長,業(yè)務副局長幼教科科長為副組長,縣區(qū)幼教股長及教研員為成員的鐵嶺市幼兒園評定工作小組,并設立辦公室專門負責此項工作,成員各司其職,各負其責,確保各項工作順利完成。

  2、落實《定級標準》,健全評估制度。

  結合上級有關文件精神,根據(jù)我市實際制定了《鐵嶺市幼兒園評估定級標準》、《鐵嶺市幼兒園評估定級實施方案》,要求各縣區(qū)結合實際制定本縣區(qū)幼兒園評估定級實施方案,根據(jù)《定級標準》確定的幼兒園辦園硬件條件和保育教育質(zhì)量量化指標和指標值,進行綜合評估定級。由高到低分五級實施定級管理,分別為:五星級(省級示范)、四星級(市級示范)、三星級、二星級、一星級(僅達注冊標準)五個質(zhì)級。量化分值900分(含900分)以上評定為“五星級幼兒園”;900-850分(含850分)評定為“四星級幼兒園”; 850-750分(含750分)評定為 “三星級幼兒園”;750-650分(含650分)評定為“二星級幼兒園”;650-550分(含550分)評定為“一星級幼兒園”。

  幼兒園評估定級工作由教育行政部門牽頭成立并組織實施。五星級幼兒園先由市教育局組織評估認定,評估合格后方可申報,再由省教育廳進行評估認定并授予相應質(zhì)級牌匾,四星級幼兒園由市教育局組織評估認定,三星以下幼兒園由縣區(qū)教育行政部門組織評估認定,市縣區(qū)教育局統(tǒng)一制定級別牌匾,實行掛牌服務,接受家長及社會的輿論監(jiān)督。

  3、加強評估培訓,確保評估質(zhì)量

  我們堅持以市級培訓為指導,縣區(qū)級培訓為重點為,園級培訓為中心的原則,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,按需施訓,注重實效,全面貫徹落實標準。

  首先是市級培訓。局領導認真學習,仔細研究,從宏觀上把握工作方向,定期召開評估工作專題會,對評估組成員進行了培訓,幫助其熟悉評估內(nèi)容和指標體系,掌握評估的原則、方法和工作程序,落實各自的職責和具體的工作要求,明確評估工作紀律,做到全面客觀公平、公正,確保評估工作順利開展。

  其次,縣區(qū)級培訓。各縣區(qū)結合實際進行培訓,通過園際交流、問題討論等多種形式對標準進行了深入解讀。

  第三,園級培訓,各幼兒園由園長或骨干教師承擔,開展全員培訓,要求教職工熟悉評估細則,明確評估的目的意義,利用家長會向家長通報幼兒園開展的工作,得到家長對評估工作的配合與支持。全園達成共識,統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力搞好評估工作。

  第四,市級評估結束后,我們在師專幼兒園召開了“鐵嶺市省級幼兒園評估定級培訓會”。 對列入五星級評估的幼兒園園長進行了培訓,總結全市評估過程中存在的問題,提出改進意見,評估組成員對《標準》進行逐條解讀,重點幫助幼兒園解讀評估方案、指標體系,并對幼兒園如何開展自查自評提出明確要求。要求五星級幼兒園必須做到每一個得分點都有相應的資料給予支撐,按照評估標準逐條分解,落實到人,責任到人,檔案裝訂要規(guī)范,驗收時要按A級指標、B級指標、C級指標的順序擺放,便于評估人員查找。為確保五星級評估奠定基礎。

  二、堅持評估定級原則,加強幼兒園規(guī)范管理

  全市幼兒園評估定級工作,堅持幼兒園園舍建設與標準化建設并重、堅持硬件與軟件建設并重、堅持制度管理與保教活動并重、堅持規(guī)范與特色并重的原則,按照《定級標準》要求,加強對幼兒園科學指導,開展評估定級和年檢工作。把評估定級工作作為對幼兒園分類指導、規(guī)范幼兒園辦園行為、提高幼兒園管理水平和保教質(zhì)量的重要手段,堅持檢查與指導工作相結合,定級評估與自我評價相結合,年檢與日常監(jiān)督相結合,切實加強幼兒園規(guī)范管理。

  三、加強自查自評,提高保育教育質(zhì)量

  各縣區(qū)指導幼兒園按照《定級標準》要求,在自評的基礎上不斷完善和提高,以評促建,以評促改,以評促發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧,既要重視硬件環(huán)境建設,下大力氣改善辦園條件,達到國家和省定辦園標準;更要重視軟件環(huán)境建設,促進內(nèi)涵發(fā)展,認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》等,狠抓幼兒園常規(guī)管理和教師隊伍建設,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,科學保教,把幼兒的生命健康放在首位,堅決防止和糾正“小學化”教育內(nèi)容和方式,以游戲為基本活動,科學合理安排和組織幼兒一日生活,加強衛(wèi)生保健工作,提高保育教育質(zhì)量。提高責任意識,強化各項安全措施、規(guī)章制度的落實,確保在園幼兒安全,促進幼兒快樂生活健康成長。

  四、評估方法

  以《遼寧省幼兒園評估定級標準》為依據(jù),對照2 項A級指標,9項B級指標和52 項C級指標,從辦園條件和管理質(zhì)量兩個方面現(xiàn)場評估和總結反饋工作,F(xiàn)場評估內(nèi)容包括經(jīng)費支出、園舍建設、教育裝備、教職工隊伍、行政管理、衛(wèi)生保健工作、教育管理、后勤管理、示范作用等方面。主要聽取了幼兒園園長創(chuàng)建匯報,詳實地作了調(diào)查筆錄;實地考察幼兒園的基礎設施、辦園條件、觀看晨檢和早操、隨堂聽課、觀摩游戲活動、問卷調(diào)查、家長訪談、查閱文檔資料等,在掌握大量資料信息的基礎上,按照《評估標準》的要求,逐條對照,逐條評估量化?偨Y反饋工作,主要是對收集的信息和檢查情況進行細致的匯總,通過認真分析,總結討論,逐項評議,盡可能做出客觀公正的評價,同時依據(jù)評估指導性的原則,與幼兒園的領導,縣區(qū)教育局的領導有及接受考核考查的每一位教職工進行反饋交流,并提出建設性意見和建議。

  五、評估成效

  1.各縣區(qū)教育局高度重視對各級各類幼兒園進行星級評估工作,將此項工作與推動本縣區(qū)幼兒園標準化建設緊密聯(lián)系起來,積極開展宣傳工作,認真組織幼兒園學習幼兒園分類定級評估細則,展開自評活動。采取邊檢查、邊指導的方法,對轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園的辦學條件、保教管理、師資隊伍、安全衛(wèi)生等進行了具體深入的檢查指導,做到了底數(shù)清、情況明、存在問題及時加以解決。

  2.此項工作極大地調(diào)動了各辦園單位和各幼兒園爭先創(chuàng)優(yōu)的工作干勁,全市各級各類幼兒園借助評估工作的助推作用,認真查漏補缺,努力增加經(jīng)費投入,積極改善辦園條件,嚴格完善管理制度,深化保教工作改革,涌躍升報晉級。全市幼兒園辦園條件得到了整體改善,各個園所面貌煥然一新。

  3.接受評估的幼兒園均能認真學習貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》,《3-6歲兒童發(fā)展指南》,《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》等,努力為幼兒提供有利于身心健康發(fā)展的活動環(huán)境和教育條件,做到了:環(huán)境優(yōu)美,兒童化;材料豐富,游戲化;衛(wèi)生安全,健康化;課程規(guī)范,教育化;注重家長工作,開展家園互動活動;利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮幫扶示范作用。

  六、存在問題

  1、辦園條件需進一步改善。由于歷史的原因,幼兒園的.辦園條件還不盡理想,個體幼兒園、農(nóng)村幼兒園、校辦附屬幼兒園的硬件設施標準有待進一步提高。有些幼兒園建筑設計不符合幼兒園建筑標準,盡管進行了整體裝修改造,但幼兒園的衛(wèi)生間、衣帽間和食堂都沒有達到標準;沒有配套的盥洗室等用房;老式樓房的幼兒園無論是建筑面積還是占地面積幾乎都不達標;校辦附屬幼兒園多數(shù)都沒有獨立的會議室、多媒體室、食堂、保健室、財會室、資料室、專項活動室;沒有獨立的旗桿旗臺,這些都是與小學合用。

  2.教師隊伍的專業(yè)水平需進一步提高。要進一步做好幼兒園教職工的培訓工作,尤其是保育員和食堂從業(yè)人員、財會人員、保健醫(yī)的專業(yè)培訓。要采取多種形式對幼兒教師進行培訓和指導,努力做到從業(yè)人員都能持證上崗。

  3、依法治園需進一步規(guī)范。個體幼兒園沒有建立財務制度,沒有進行經(jīng)費預算決算,收多少是多少,支出也很隨意,沒有幼兒伙食帳,沒有定期向家長公開;校辦附屬幼兒園賬目沒有獨立建賬,與小學賬目混在一起,沒有專職的財務人員、食堂工作人員和保健醫(yī)。

  4、檔案建設需進一步強化。文檔資料進一步完善,規(guī)范,一些活動缺少過程性的材料。

  5、安全管理需進一步加強。個別幼兒園消防設施不完善,大部分幼兒園沒有消防部門出具的合格鑒定;所有幼兒園都沒有《醫(yī)療機構職業(yè)許可證》和安全監(jiān)控;部分幼兒園的食堂沒有取得《餐飲服務許可證》;所有的幼兒園沒有衛(wèi)生部門出具的衛(wèi)生保健工作綜合評估。

  五、今后工作的建議

  1、進一步加大宣傳,提高認識。辦好學前教育,關系億萬兒童的健康成長,關系千家萬戶的切身利益,關系國家和民族的未來。要充分利用電視、網(wǎng)絡、報紙、廣播、會議、板報等多種形式,不斷加大對幼教政策的宣傳,進一步增強責任感和緊迫感,讓政府更加重視幼教工作,社會更加關注幼教工作,幼兒教師更加熱愛幼教工作,幼兒家長更加支持幼教工作,使幼教政策更加家喻戶曉,深入人心。

  2、端正辦園思想,更新辦園理念,提升辦園品位。幼兒園要規(guī)范行政管理和教學管理,嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》,《3-6歲兒童發(fā)展指南》,《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》等,開展管理工作及保教工作。重視以游戲為主的教學形式,著重于啟迪幼兒智力,加強養(yǎng)成教育,堅決杜絕小學化教學傾向。

  4、明確發(fā)展規(guī)劃,改善辦園條件。大多數(shù)幼兒園建筑設計不符合規(guī)范要求,房屋改造、裝修受條件約束,造成了幼兒園園舍不達標,制約了幼兒園的發(fā)展。辦學前教育不能片面追求經(jīng)濟效益,要把社會效益放在第一位,必須考慮長遠發(fā)展,建設標準化園舍。各級政府要加大對幼兒園的扶持力度,幼兒園也要積極籌措資金,改善硬件設施,拓展辦學空間,規(guī)范辦學條件,努力提高辦園水平,提高辦園的社會效益。

  5、建設穩(wěn)定師資隊伍,提高保教水平。幼兒園管理水平、保教質(zhì)量決定因素在于教師隊伍素質(zhì)。各幼兒園要按要求聘任學歷合格、持有幼兒教師資格證的專任教師,配齊工作人員。要加大投入,保障教職工在職進修培訓、工資、社會保障等方面的合法權益,適當提高教師待遇,以待遇留人。要加大培訓力度,提高教師綜合素質(zhì),培養(yǎng)教師的主人翁精神,以事業(yè)留人。要與教師簽訂勞動合同,按時交納養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險,以制度留人。

  5、加強安全衛(wèi)生保健工作,確保兒童健康成長。各幼兒園要建立健全安全管理制度,將安全與衛(wèi)生保健工作落到實處。要協(xié)調(diào)配合衛(wèi)生部門,按照標準要求,健全保健制度,有計劃地做好衛(wèi)生保健工作。要高度重視安全工作,及時消除各種事故隱患,防患于未然。要經(jīng)常性地對幼兒園教師、家長和幼兒進行安全教育,提高緊急情況下救護和自救能力。切實做到安全工作有布置、有檢查、有記錄,有切實可行的突發(fā)事件應急預案。

幼兒園工作匯報15

  隨著孩子們一天一天的長大,時間也悄悄的流逝,孩子們即將結束中班的學教學活動中用不同的方法對待不同的幼兒。中班的學習主要涉及:理解生活中相關語言,有禮貌,能學會獨立看書,能大膽講出自己的想法,能夠做到自我欣賞,對自己有信心。培養(yǎng)幼兒各方面那里的發(fā)展。

  一:教學方面

  本學期的教育教學活動中,各方面引導幼兒的能力發(fā)展,包括思維能力、創(chuàng)造能力、動手能力、語言能力等,并且使小朋友的各方面都能夠和諧發(fā)展。例如中班上學期中我發(fā)現(xiàn)很多小朋友膽小內(nèi)向。經(jīng)過本學期第二周的主題活動《我勇敢、我快樂》開展后,發(fā)現(xiàn)小朋友的膽子大了,懂得如何勇敢低去戰(zhàn)勝恐懼和害怕。在《我探索、我快樂》主題活動中,引導幼兒要善于探究和思索及發(fā)現(xiàn)物體的奇妙樂趣,提高了幼兒的'思維和動手創(chuàng)造能力。通過學習一些節(jié)日、時間、風俗活動,來了解我國的傳統(tǒng)文化,風俗習慣,在一些活動中,大部分幼兒的自信心不夠強,通過活動的開展和老師的積極引導鼓勵,使幼兒們能夠?qū)ψ约撼錆M信心。

  二、常規(guī)方面

  由于插班孩子多,他們對常規(guī)意識淡薄。有的孩子早上入園還會哭鬧、有的小朋友不愿上學,這都跟家庭環(huán)境有關。但是經(jīng)過一段時間的熟悉,孩子慢慢地適應幼兒園的生活。一切回復了。在課堂中,大部分幼兒能夠積極回答老師的提問,但是有個別幼兒不夠大膽,如吳欣怡小朋友、陳俊明小朋友、王鯨宇小朋友、夏子瑩、小朋友等。

  本學期孩子們基本懂得說話先舉手,遵守紀律,還能積極表現(xiàn)自己。孩子們的膽量比以前大了,都成了勇敢的小兵兵。

  三、安全方面

  安全工作是幼兒園工作項目的重中之重。教師每天要對孩子進行一次安全教育,教育幼兒上下樓梯慢慢走,不推搡不擁擠,更不能跳樓梯,不隨意穿脫鞋襪,等等。

  在老師每天的引導教育下,孩子們的安全情況良好。

  四、衛(wèi)生保健工作

  1、每天杯子,毛巾消毒。

  2、每天引導幼兒飯前便后洗凈手,講衛(wèi)生。

  3、積木玩具每周進行消毒。

  4、保持教室桌面地面無紙屑,垃圾。

  五、家長工作

  1、傾聽接受每位家長的意見。

  2、及時跟家長交流幼兒在園表現(xiàn)。

  六、不足之處

  1、在家長工作中還需努力。

  2、小朋友的衛(wèi)生還需要加強引導。

  3、個別幼兒性格內(nèi)向還需加強引習生活,將進入大班階段

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