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敬老院工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-03-12 13:17:25 工作匯報(bào) 我要投稿

敬老院工作匯報(bào)

  在各領(lǐng)域中,我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增,匯報(bào)可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手?下面是小編精心整理的敬老院工作匯報(bào),希望對(duì)大家有所幫助。

敬老院工作匯報(bào)

敬老院工作匯報(bào)1

  xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米,建筑面積2960平方米,總投資416萬元,建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房,辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善,并實(shí)現(xiàn)五通(通水、通電、通話、通路、通沼氣)。老年人住房內(nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全,院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人,占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來,在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本,以院為家,制定完善規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。

  一是建制度,全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度,明確分工,落實(shí)到人,做到人人有責(zé)任,事事有人管,以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。

  二是抓教育,提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式,加大對(duì)工作人員的`教育培訓(xùn)力度,端正服務(wù)態(tài)度,提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核,把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤,增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。

  三是優(yōu)服務(wù)全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房內(nèi)添置了電視,新建了游藝室和健身場地,配備了健身器材,豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,營養(yǎng)豐富;床上用品專人定期換洗,室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查;對(duì)患有疾病的老人,專門安排人送飯菜;對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃,老人們生日有補(bǔ)貼,月有零花錢,確保每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

  四是強(qiáng)幫扶,形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德,動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展,F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人,奉獻(xiàn)愛心,全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人,支持敬老院工作的良好局面。

  在今后的工作中,我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大投入,改善辦院條件,增加供養(yǎng)人員,不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

敬老院工作匯報(bào)2

  20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

  堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

  在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

  院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,

  一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;

  二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

  五、建立了自我管理機(jī)制我們堅(jiān)持以人為本的`辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,

  一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。

  二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。

  三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

  六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

  二是開展了談心活動(dòng)。

  三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

  七、對(duì)上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

敬老院工作匯報(bào)3

  xxxx敬老院位于縣城西30華里處,省道307線北側(cè),始建于20xx年,后經(jīng)兩次擴(kuò)建,到目前為止,總投資817萬元,占地36.5畝,可入住老人248人,現(xiàn)已入住213人(其中五保院民192人,失能失智低保15人,社會(huì)6人)。

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)

  一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),院組織班、組長以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)每天工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的.問題及時(shí)整改,好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí),全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍,每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促使我院工作再上新臺(tái)階。

  二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上

  xxxx敬老院交通便利,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完備,服務(wù)人員素質(zhì)高,工作積極認(rèn)真,無私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況,設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動(dòng)區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外,新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心,老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室,同時(shí),把老年人安全放在第一位,開展了人防、物防、技防、制度防,新安裝一臺(tái)監(jiān)控十二個(gè)攝像頭對(duì)院內(nèi)全覆蓋,新置煙霧自動(dòng)報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺(tái)廣播,有事及時(shí)處置無事報(bào)平安。

  三、積極開展各類活動(dòng),讓老人幸福生活每一天

  每周開展“三會(huì)一課”活動(dòng),既生活溝通會(huì)、安全溝通會(huì)、衛(wèi)生溝通會(huì)和健康知識(shí)課講座。由院民代表、生活委員會(huì)、保潔員參加的溝通會(huì),會(huì)上讓大家積極發(fā)言,廣泛征求合理化的建議,我們認(rèn)真采納和落實(shí),實(shí)行葷素搭配,科學(xué)膳食,盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員為院民上健康知識(shí)課,讓院民掌握健康知識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會(huì)、燈謎競猜會(huì)等活動(dòng)。

敬老院工作匯報(bào)4

市民政局:

  20xx年1月16日下午,我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本敬老院的.電器、用火用電、房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境,現(xiàn)將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報(bào)如下:

  一、自查時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)有使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象,立即進(jìn)行了整改,房間內(nèi)不允許用電飯鍋、電熱毯;

  二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙,只有一人沒有忌煙,若吸煙就到室外,房間內(nèi)禁止吸煙;

  三、配有滅火器、應(yīng)急燈,配齊了應(yīng)急手電;

  四、配有漏電保護(hù)器;

  五、20xx年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。

  六、24小時(shí)晝夜分組值班,每組2人;

  七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購、儲(chǔ)藏、加工關(guān),嚴(yán)禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝,敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施,并保持清潔衛(wèi)生,確保老人飲食安全。此外,要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況,有針對(duì)性地對(duì)五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo),確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),不斷提高敬老院的管理水平。

  以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)指示!

  都昌街辦民政辦

  20xx年1月16日

敬老院工作匯報(bào)5

  為了學(xué)習(xí)省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理工作的通知》文件精神,進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全隱患排查工作,我中心針對(duì)敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并要求敬老院管理人員要從細(xì)微處入手,不留死角,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,檢查紅外監(jiān)控設(shè)備,確保萬無一失。

  我中心立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我中心組織召開了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專題會(huì)議,要求敬老院管理人員堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,立即進(jìn)行自查,查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患;進(jìn)一步落實(shí)好院長負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制,要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,克服僥幸、麻痹思想,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告,堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。

  二、建章立制,規(guī)范管理

  加強(qiáng)敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全,制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并要求值班人員嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做好工作記錄。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預(yù)案采取有效措施,把工作做細(xì)做實(shí)。

  三、精心組織,認(rèn)真排查

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  1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項(xiàng)規(guī)定,把好食品衛(wèi)生安全關(guān),定期對(duì)肉、菜進(jìn)行檢查,防止食物中毒。

  2、保持食堂衛(wèi)生清潔,每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設(shè)備和措施。

  3、保持炊具、餐具清潔干燥,做到每天消毒,防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序,不能裸露,刀具使用后應(yīng)妥善保管;生、熟食品分開存放,生、熟餐具分開使用;對(duì)傳染病人的餐具應(yīng)單獨(dú)存放,保證飲食符合衛(wèi)生要求。

  4、食堂工作人員按照要求,穿戴規(guī)定的工作衣帽上班;工作人員每年進(jìn)行一次體檢,體檢不合格的,應(yīng)予以辭退。

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  1、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全工作等有關(guān)規(guī)定,配備滅火器等消防應(yīng)急、安全設(shè)備,做到定期檢查和有效管理、使用,并建立檢查、使用情況登記制度。

  2、要加強(qiáng)對(duì)供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作,不準(zhǔn)在房間使用電取暖器和其它電器設(shè)備。

  3、檢查電源及其線路,發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處,請(qǐng)電工整改線路,對(duì)檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。

  4、嚴(yán)禁在房間內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒物品,公共地段不準(zhǔn)停放車輛和堆放物品,保證供養(yǎng)對(duì)象出入安全,確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通,對(duì)蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。

  (三)物資安全

  1、實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅離崗位,夜間值班人員要定時(shí)對(duì)敬老院各處財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,及時(shí)向院長報(bào)告,并做好值班記錄。

  2、對(duì)敬老院入院老人的個(gè)人物品,由敬老院統(tǒng)一保管,對(duì)進(jìn)出敬老院的`物資、設(shè)備要統(tǒng)一造冊(cè)登記。

  3、外來人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記,不得擅自接待和留宿外來人員,防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。

  (四)人身安全

  1、嚴(yán)格執(zhí)行供養(yǎng)對(duì)象請(qǐng)假離院審批制度,供養(yǎng)對(duì)象離院需經(jīng)院長同意,并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡,供養(yǎng)人員回院后,要及時(shí)進(jìn)行銷假登記。同時(shí)對(duì)供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行每日巡視不少于兩次,每夜查鋪不少于一次,特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù),巡視查鋪情況要進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。

  2、不得讓供養(yǎng)對(duì)象單獨(dú)外出,不準(zhǔn)讓不明人員進(jìn)入敬老院,以確保供養(yǎng)對(duì)象人身安全。

  3、加強(qiáng)對(duì)敬老院周邊環(huán)境的排查,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

  加強(qiáng)巡查、確保安全。

 。ㄎ澹┽t(yī)療安全

  1、貫徹“以防為主”的方針,根據(jù)不同的季節(jié)氣候,做好防病保健和衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作。

  2、定期對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。

  3、對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象患病時(shí)要及時(shí)送醫(yī)院就診,代養(yǎng)人員患病時(shí)應(yīng)及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。

  四、加強(qiáng)巡查、確保安全

  全面檢查敬老院內(nèi)、院周邊環(huán)境,加大對(duì)周邊環(huán)境的檢查力度,及時(shí)消除各類隱患,確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí),對(duì)周邊環(huán)境的安全檢查,杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。

敬老院工作匯報(bào)6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老人們:

  您們好!我從20xx年1月18日開始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅(jiān)持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),文明化服務(wù),力求自己在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范,文明,健康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂,是我莫大的榮幸,F(xiàn)針對(duì)這幾年來的服務(wù)工作,總結(jié)如下。

  一、院內(nèi)清潔工作。

  每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)行清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,使大家看著舒心,過得安心。

  二、服務(wù)老人工作

  1、督促,監(jiān)督,幫助老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護(hù)照顧。對(duì)生病老人精心照料,需要住院治療的,及時(shí)上報(bào),不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。

  2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問題等工作,每天對(duì)老人進(jìn)行人頭清點(diǎn),排除各房間安全隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。

  3、對(duì)新入院的老人,詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應(yīng)這里的生活。

  4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。工作之余,我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無聊時(shí)間。

  三、管理工作

  1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫助廚房做飯,每逢趕場天,還有買菜的任務(wù),買菜的.進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月,我開始接受敬老院的財(cái)務(wù)工作。一直到20xx年的9月,沒參加買菜了,但又增加了現(xiàn)金保管,同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。

  2、從進(jìn)入敬老院開始,我一直參與庫房的保管工作,對(duì)于庫房物品保管方面,我做到進(jìn)賬、出帳有理有據(jù),憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂”作為自己的行動(dòng)指南,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

  四、出勤方面

  我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度,該我輪值的時(shí)候,絕不敷衍塞責(zé),絕不無故外出。有事會(huì)事先請(qǐng)假,調(diào)班,從無曠工記錄。

  五、不足之處

  總結(jié)這幾年來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻(xiàn),但是距離大家的要求還有一定差距。首先,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);其次,在工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不計(jì)較個(gè)人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,少說話,多做事。在今后的工作中,我將認(rèn)真思考不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索研究解決問題的有效途徑,加倍努力,求真務(wù)實(shí),爭取在今后的工作中做得更好。

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  20xx年XX月XX日

敬老院工作匯報(bào)7

  -----石坳鄉(xiāng)敬老院工作報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!

  很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗(yàn)并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村(即現(xiàn)今的岔路口),前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎(chǔ)設(shè)施落后等一些列原因,經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了深刻的變化,取得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗(yàn)給大家作一下簡單介紹。

  一、 基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施方面做了五件事。

  1、20xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎(chǔ)條件。

  2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計(jì)出欄100余頭,實(shí)現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國家負(fù)擔(dān)的情況下,極大提高院民生活水平。

  3、重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物丟失的情況。通過對(duì)入院大門的重新設(shè)計(jì)、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。

  4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

  5、添置必要的生活、娛樂設(shè)施。①、添置太陽能熱水器,保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴,從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機(jī),從而減輕院民的'負(fù)擔(dān),特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏,保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺(tái),麻將桌一張、牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個(gè)房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。

  二、管理方面:一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。

  我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強(qiáng)組織管理,成立了一個(gè)由院長

  盧吾生(也就是我本人)、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子,充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組,明確分工、責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)院民積極性,做到人人有事做,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,實(shí)現(xiàn)自我管理。

  1、 生產(chǎn)小組:成員五名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面

  實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

  2、 畜牧小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲

  畜的防病治病,確保肉、蛋的供應(yīng)。

  3、 衛(wèi)生小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)

  打掃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。

  4、 后勤小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物

  飼料及日常用品的采購、保管及分配。

  5、 調(diào)解小組,成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社

  會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

  6、 保衛(wèi)小組:成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火安全及外來

  人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

  7、 民主理財(cái)小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、

  統(tǒng)計(jì)。開源節(jié)流,盡量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實(shí)處。

  三、 現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡單的介紹。

  我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來回村部相繼任過出納、

  會(huì)計(jì)、委員、村長及書記等職務(wù)三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個(gè)原則那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”,我擔(dān)任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去,親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時(shí)常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關(guān)愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián),孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái),所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利,讓他們能安享晚年,分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作貢獻(xiàn),為樹立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。

  當(dāng)然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、離不開社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì),我有理由相信我

  們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝! 謝謝大家!

  修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院

  盧吾生

敬老院工作匯報(bào)8

  一、項(xiàng)目總體情況

 。、民政項(xiàng)目園:社會(huì)福利中心主體工程全面竣工,目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段:福利院一層、二層、三層陽臺(tái)地板瓷磚鋪貼,首層房間吊頂龍骨安裝;光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成,內(nèi)墻抹灰完成60%,斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段:兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成;殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成;消防電線管線預(yù)埋施工完成。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升:20xx年重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建,對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建,主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施,總投資3750萬元,共計(jì)建筑面積22120平方米,新增床位696張。

  二、根據(jù)調(diào)度會(huì)部署的落實(shí)情況

  1、鎮(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的'人員上戶做了相關(guān)工作,并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知,責(zé)令其及時(shí)整改。目前,還未整改到位,沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作,沒有明確的整改意向。

  2、目前不影響項(xiàng)目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的相關(guān)工作事宜,并確保民政項(xiàng)目園內(nèi)正常施工。

  三、存在問題建議

 。、社會(huì)福利中心工程進(jìn)展較為緩慢,因主體工程開工建設(shè)時(shí)出現(xiàn)了部分土地糾紛,影響了工程進(jìn)度,使得主體工程沒有達(dá)到原計(jì)劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表,加大項(xiàng)目管理力度,督促項(xiàng)目施工單位抓緊時(shí)間,搶抓進(jìn)度,讓項(xiàng)目早日竣工,盡早投入使用。

 。、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計(jì)劃沒有及時(shí)跟上,主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財(cái)政沒有足夠啟動(dòng)資金,怕項(xiàng)目動(dòng)工后的資金落實(shí)問題。

  四、下月工作計(jì)劃

 。薄⒏@行囊粯(biāo)段:計(jì)劃福利院吊頂扣板安裝完成90%,光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%;消防水管完成80%;衛(wèi)生間排水管完成65%,內(nèi)墻抹灰完成95%,內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段:計(jì)劃完成對(duì)兒童A座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%;殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。

 。、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。

敬老院工作匯報(bào)9

  一、基本情況:

  我鎮(zhèn)百人敬老院建設(shè)工程于20xx年初獲得市、區(qū)立項(xiàng),20xx年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū),占地39.8畝,總建筑面積3000平方米,總投資160萬元。擁有22套37間老人宿舍,其中6個(gè)光榮間。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間,配備衣櫥、床、床頭柜,每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛(wèi)生間,配套了桌凳、有線電視、太陽能等設(shè)施,其中光榮間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設(shè)專用桿線,修建自用水塔水井,門前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接,院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路,水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)建,新增建筑面積980平方米,新建4幢12套計(jì)36間住宿用房,總投資112.6萬元,項(xiàng)目目前已經(jīng)完成封頂,正在進(jìn)行管線布設(shè)、粉刷和門窗安裝,竣工后將新增床位72個(gè)。

  我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

  二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

  1、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

  20xx年新百人敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)XX3人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;20xx年總?cè)藬?shù)XX1人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:

  1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解,有成見,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。

  2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)只能隨他。

  3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

  4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。

  (1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會(huì)議,鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。

 。2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴(kuò)大影響。

  (3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

 。4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,并簽訂責(zé)任狀,納入考核目標(biāo)。

 。5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

  (6)進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí),取消有女戶五保資格,并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。

  通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人,其中集中供養(yǎng)達(dá)到81人。

  2、加強(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。

  其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開展較大的文體活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

  第三,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的.五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

  三、存在的問題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

  2、敬老院擴(kuò)建后,入住率有待進(jìn)一步提高。

  四、明年的工作計(jì)劃:

  1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;

  2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益;

  3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)

敬老院工作匯報(bào)10

  20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

  堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

  在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五

  好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

  院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

  五、建立了自我管理機(jī)制

  我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

  六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

  二是開展了談心活動(dòng)。

  三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的.溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

  七、對(duì)上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

  20xx年街道敬老院工作總結(jié)

  20xx年,我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例,在上級(jí)民政部門及街道黨工會(huì)的正

  確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在社會(huì)各界、各部門的關(guān)心和支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

  一、健全制度,實(shí)行規(guī)范化管理

  一是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動(dòng)。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個(gè)組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對(duì)全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè)、登記、入庫,做到進(jìn)出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。

  二、優(yōu)化服務(wù),全力營造和諧環(huán)境

  一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,電視機(jī),

敬老院工作匯報(bào)11

  五十三團(tuán)個(gè)體敬老院創(chuàng)建于20xx年,座落于居民小區(qū)內(nèi),空氣清新,環(huán)境幽雅,全院占地面積600多平方米,擁有床位20余張,有餐廳、食堂和活動(dòng)場所等配套設(shè)施。現(xiàn)有老人16人,管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會(huì)的充分肯定。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理

  敬老院自建成以來,得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視,把敬老院建設(shè)作為黨委的一項(xiàng)十分重要的工作來抓,并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、團(tuán)社政科和敬老院院長為副組長的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來院看望老人,噓寒問暖,每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的關(guān)心,自敬老院創(chuàng)辦以來,團(tuán)場每月為名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。

  二、民主管理,完善各項(xiàng)制度

  近年來,我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度,成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了從院長到工作人員的崗位責(zé)任制度、

  會(huì)議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等,并上墻公示,以督促執(zhí)行,做到了分工明確,責(zé)任到人,保證了各項(xiàng)工作有序開展,在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時(shí),我們更注重自身的政治思想建設(shè),經(jīng)常利用工作例會(huì)和學(xué)習(xí)日,教育大家樹立良好的工作作風(fēng),同時(shí),在院內(nèi)設(shè)立了意見箱,以便老人對(duì)院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面提出意見或想法。對(duì)于老人提出意見或想法,我們都能夠認(rèn)真對(duì)待,給老人們一個(gè)滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會(huì)民主評(píng)議出一定比例的五好院民和模范工作人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)老人和工作人員的積極性,樹立“辦文明敬老院,創(chuàng)和諧團(tuán)場”的意識(shí)。

  三、積極探索經(jīng)驗(yàn),逐步完善養(yǎng)老工作我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神,以社會(huì)福利為目的,以慈善事業(yè)為宗旨,堅(jiān)持“不瞞、不卡、不拖”的原則,對(duì)團(tuán)場投資、社會(huì)贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財(cái)務(wù)收入每月進(jìn)行公布,讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)建立健全各項(xiàng)養(yǎng)老制度,不斷摸索敬老工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金,堅(jiān)持為老人們征訂了《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》、《葉爾羌報(bào)》、《生活晚報(bào)》、《金秋》等報(bào)刊雜志,同時(shí)購買了大量文體活動(dòng)用品及光碟,組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動(dòng)。如:象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等,逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng),達(dá)到了“志有所為、志有所樂”。

  四、積極改善生活條件,提高服務(wù)質(zhì)量

  在院里,我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等,對(duì)老人的飲食起居提前安排部署,每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等,為老人勤洗勤換,同時(shí)經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜,并且每一年都邀請(qǐng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加,給老人過一次集體生日。在院長的帶領(lǐng)下,利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨,創(chuàng)收、節(jié)支,不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面,我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人,每天一打掃,每周為老人洗衣服至三次,注重服務(wù)態(tài)度,不厭其煩,悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上,我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案,有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的.書報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí),也經(jīng)常組織一些有益健康的活動(dòng),邀請(qǐng)社區(qū)老年協(xié)會(huì)來院表演節(jié)目,豐富他們的晚年精神文化生活,讓老人們“老有所樂”。

  五、真情奉獻(xiàn),愛心感人

  五十三團(tuán)個(gè)體養(yǎng)老院從無到有,從小到大,受到社會(huì)地各界的好評(píng),離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入,她6年來如一日,把敬老院當(dāng)做自己的家,把“五保”老人當(dāng)作自己的親人,為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常。在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù),先后被評(píng)為全國“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)20多項(xiàng)。

敬老院工作匯報(bào)12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗(yàn)并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村(即現(xiàn)今的岔路口),前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎(chǔ)設(shè)施落后等一些列原因,經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了深刻的變化,取得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗(yàn)給大家作一下簡單介紹。

  一、基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施方面做了五件事。

  1、20xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎(chǔ)條件。

  2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計(jì)出欄100余頭,實(shí)現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國家負(fù)擔(dān)的情況下,極大提高院民生活水平。

  3、重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物丟失的情況。通過對(duì)入院大門的重新設(shè)計(jì)、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。

  4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的'大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

  5、添置必要的生活、娛樂設(shè)施。

 、、添置太陽能熱水器,保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴,從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。

  ②、添置洗衣機(jī),從而減輕院民的負(fù)擔(dān),特別是自理能力較差的院民。

 、邸⑻碇靡淮蟊,有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏,保證了食物的新鮮。

 、堋⑻碇貌孰6臺(tái),麻將桌一張、棋牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。

  ⑤、每人每個(gè)房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。

 、、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。

  二、管理方面:一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。

  我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強(qiáng)組織管理,成立了一個(gè)由院長盧吾生(也就是我本人)、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子,充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組,明確分工、責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)院民積極性,做到人人有事做,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,實(shí)現(xiàn)自我管理。

  1、生產(chǎn)小組:成員五名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

  2、畜牧小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲畜的防病治病,確保肉、蛋的供應(yīng)。

  3、衛(wèi)生小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)打掃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。

  4、后勤小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購、保管及分配。

  5、調(diào)解小組,成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

  6、保衛(wèi)小組:成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火安全及外來人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

  7、民主理財(cái)小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、

  統(tǒng)計(jì)。開源節(jié)流,盡量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實(shí)處。

  三、現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡單的介紹。

  我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來回村部相繼任過出納、會(huì)計(jì)、委員、村長及書記等職務(wù)三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個(gè)原則那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”,我擔(dān)任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去,親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時(shí)常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關(guān)愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián),孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái),所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利,讓他們能安享晚年,分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作貢獻(xiàn),為樹立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。

  當(dāng)然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、離不開社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì),我有理由相信我們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝!謝謝大家!

敬老院工作匯報(bào)13

  我們xx敬老院在黨委、************的正確領(lǐng)導(dǎo)和民政科的具體指導(dǎo)之下,依靠全體工作人員的共同努力,在基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊的情況下,保持了院容、院貌整潔美觀,各項(xiàng)工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年,我院順利通過了上級(jí)各項(xiàng)考核和驗(yàn)收。年終被民政廳評(píng)為“xx省文明敬老院”。這些成績的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)、重視、關(guān)心所分不開的。為使今年敬老院的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)對(duì)我院的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):

  一、敬老院概況:

  目前我院現(xiàn)有員工15人,退休(養(yǎng))人員6人,F(xiàn)有入院五保老人58人,散養(yǎng)五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%,F(xiàn)有老人宿舍45間,每間床位2張,宿舍設(shè)施齊全,配有電視機(jī)、電風(fēng)扇、內(nèi)有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲(chǔ)藏室。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),為爭創(chuàng)文明窗口打好基礎(chǔ)

  敬老院設(shè)立了院務(wù)管理委員會(huì)和治安調(diào)解委員會(huì)兩大內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。院務(wù)管理委員會(huì)主要職責(zé)分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調(diào)解委員會(huì)職責(zé)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理五保老人的糾紛,幫助老人解決現(xiàn)實(shí)問題等工作。敬老院建有健全十二項(xiàng)規(guī)章制度,工作人員每個(gè)崗位有考核責(zé)任制,每月檢查考評(píng)一次,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)工作人員積極向上的工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則,每季評(píng)比一次,對(duì)表現(xiàn)好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的進(jìn)行個(gè)別批評(píng)教育限期改正。

  三、資金統(tǒng)籌和安排情況:

  1.資金統(tǒng)籌情況:08年我院根據(jù)上年度資金執(zhí)行情況,在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下,本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則,同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)************對(duì)五保供養(yǎng)政策的相關(guān)文件精神,編制了年度總預(yù)算,經(jīng)審核確定年計(jì)劃資金為137.2萬元。其中財(cái)政撥款89萬元,上級(jí)撥款資金30萬元,村統(tǒng)籌資金18.2萬元。

  2.資金安排情況:08年我們把財(cái)政支出管理放在突出的位置,界定和調(diào)整支出范圍,改進(jìn)支出方式,提高支出效益,確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元,商品和服務(wù)支出10.34萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助52.21萬元,累計(jì)收支結(jié)余0.62萬元。

  四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題:

  1、申請(qǐng)五保戶標(biāo)準(zhǔn)過松,入院五保戶年齡過低。

  2、各村對(duì)待五保戶福利不統(tǒng)一。

  3、農(nóng)村五保戶文盲居多,大多數(shù)無法制觀念。

  4、入院容易、出院難,無退出機(jī)制。

  5、老年癡呆病人較多,給管理帶來了不少困難。

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