企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告(8篇)
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告1
工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中料位是主要測(cè)量參數(shù)之一，隨著工藝要求的提高，料位作為一個(gè)重要的過(guò)程參數(shù)日益引起大家的關(guān)注。料位測(cè)量的方法很多，通常分為接觸式測(cè)量?jī)x表（重錘式、電容式、音叉式、阻旋式等）和非接觸式測(cè)量?jī)x表（γ射線式、超聲波式、雷達(dá)式等）。由于接觸式測(cè)量?jī)x表受被測(cè)介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響很大，且均為定長(zhǎng)產(chǎn)品互換性較差；而非接觸式儀表基本不受被測(cè)介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響或影響較小，有逐步取代接觸式測(cè)量?jī)x表的趨勢(shì)。
一、接觸式測(cè)量?jī)x表
1、重錘式料位計(jì)料位探測(cè)過(guò)程由控制器發(fā)出的信號(hào)來(lái)控制，當(dāng)傳感器接到探測(cè)命令時(shí)，電機(jī)正轉(zhuǎn)，經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后帶動(dòng)齒輪軸和繞線筒轉(zhuǎn)動(dòng)，使鋼絲繩下放，帶動(dòng)重錘由倉(cāng)頂下降，當(dāng)重錘降至料面被測(cè)面托起而失重，鋼絲繩松弛，靈敏杠桿動(dòng)作使微動(dòng)開關(guān)接觸，控制器得到該信號(hào)即發(fā)出電機(jī)反轉(zhuǎn)命令，重錘上升返回，直到碰頂開關(guān)電機(jī)停轉(zhuǎn)，重錘回到倉(cāng)頂原位置完成一次探測(cè)過(guò)程。此過(guò)程中控制器通過(guò)檢測(cè)繞線筒的圈數(shù)計(jì)算出重錘從倉(cāng)頂?shù)搅厦娴木嚯x。
該料位計(jì)適于塊狀、顆粒狀及粉狀的固態(tài)物位測(cè)量。
優(yōu)點(diǎn)：測(cè)量不受介質(zhì)密度、顆粒大小的影響。
缺點(diǎn)：機(jī)械內(nèi)部易落灰塵影響測(cè)量效果；機(jī)械磨損較嚴(yán)重，需經(jīng)常維護(hù)，花費(fèi)較大；重錘易發(fā)生被物料埋住現(xiàn)象，發(fā)生掉錘頭、斷帶故障。
2、電容式料位計(jì)原理是插入料倉(cāng)的電極與料倉(cāng)壁之間構(gòu)成電容器，當(dāng)倉(cāng)內(nèi)物料料位變化引起電容量的變化，通過(guò)轉(zhuǎn)換電路得到相應(yīng)的控制信號(hào)。
該料位計(jì)既可用作連續(xù)式料位測(cè)量，也可用作料位開關(guān)作為報(bào)警或入料、卸料設(shè)備的輸入信號(hào)。若用作連續(xù)料位檢測(cè)，測(cè)量精度不高，故通常用作料位開關(guān)。
優(yōu)點(diǎn)：無(wú)機(jī)械磨損，安裝維修方便；依據(jù)量程大小和控制方式不同，電極設(shè)計(jì)成桿（棒）式或鋼纜（重型鋼纜）式，可應(yīng)用于各種料倉(cāng)；價(jià)格較低。
缺點(diǎn)：若電極（探頭）上或倉(cāng)壁粘有物料，往往會(huì)導(dǎo)致控制器誤動(dòng)作，從而影響測(cè)量效果，應(yīng)定期檢查探頭和料位開關(guān)動(dòng)作情況并校驗(yàn)。
3。阻旋式料位計(jì)基本原理是同步微電動(dòng)機(jī)減速后，帶動(dòng)檢測(cè)葉片以2。5～5r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)，當(dāng)被測(cè)物料的料位上升使葉片轉(zhuǎn)動(dòng)受阻，檢測(cè)機(jī)構(gòu)便圍繞主軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)位移。該位移首先使一個(gè)微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作，發(fā)出有料位信號(hào)。隨后另一個(gè)微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作，切斷電動(dòng)機(jī)電源使其停轉(zhuǎn)。只要此料位不變，該狀態(tài)便一直保持下去。當(dāng)料位下降至葉片失去阻擋時(shí)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)便依靠彈簧拉力使其恢復(fù)原始狀態(tài)，一個(gè)微動(dòng)開關(guān)先動(dòng)作，接通電動(dòng)機(jī)電源使其旋轉(zhuǎn)，隨后另一個(gè)微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作發(fā)出無(wú)料信號(hào)，只要沒有物料阻擋檢測(cè)葉片的轉(zhuǎn)動(dòng)，其狀態(tài)也將一直保持下去。
該料位計(jì)多用作粉狀物料料倉(cāng)的料滿開關(guān)。
安裝使用時(shí)應(yīng)注意：
1）為防止使用中物料沖擊，庫(kù)側(cè)安裝時(shí)應(yīng)在檢測(cè)葉片上方料倉(cāng)內(nèi)壁的上方安裝防護(hù)板；
2）如采用加長(zhǎng)軸頂置垂直安裝，則應(yīng)在軸套外安裝保護(hù)套筒。
優(yōu)點(diǎn)：開關(guān)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、維護(hù)方便；價(jià)格較低。
缺點(diǎn)：不適合在高溫下工作。
二、非接觸式測(cè)量?jī)x表
1。γ射線料位計(jì)工作原理是在料庫(kù)一側(cè)設(shè)置同位素源，另一側(cè)設(shè)置探測(cè)器，同位素源向探測(cè)器定向發(fā)射γ射線，若庫(kù)內(nèi)料面低于它，探測(cè)器檢測(cè)料空信號(hào)；若料面高于它，則物料遮擋、吸收γ射線，得出料滿信號(hào)。
該料位計(jì)常用作料位開關(guān)，因非接觸式測(cè)量，特別適用于工作環(huán)境惡劣的大型混凝土料庫(kù)，此時(shí)要求所用同位素源比較強(qiáng)。由于放射源污染環(huán)境等因素，此料位計(jì)在使用上受限制。
優(yōu)點(diǎn)：日常運(yùn)行維護(hù)工作量小，操作簡(jiǎn)單；依據(jù)料倉(cāng)形狀和工藝要求，γ射線料位計(jì)可安裝在不同位置。
缺點(diǎn)：放射源污染環(huán)境；放射源衰減使料位控制不可靠。
2。超聲波料位計(jì)主要利用回波測(cè)距原理，通過(guò)測(cè)量換能器發(fā)射和接收到聲波的時(shí)間，計(jì)算出換能器到物料表面距離。該料位計(jì)適用于塊狀、顆粒狀的固態(tài)料位測(cè)量。 優(yōu)點(diǎn)：安裝方便、工作可靠、維護(hù)量少；價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性。
缺點(diǎn)：超聲波必須借助于媒質(zhì)傳播，水泥廠的料位測(cè)量通常以空氣作為傳播介質(zhì)，而空氣的`溫度、濕度等變化會(huì)影響超聲波傳播速度，故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場(chǎng)合，該料位計(jì)不能正常工作；料庫(kù)空氣中的粉塵也衰減超聲波信號(hào)，影響測(cè)量效果；由于粉倉(cāng)料位表面在下料時(shí)非常疏松，對(duì)超聲波信號(hào)有較強(qiáng)衰減，故對(duì)粉倉(cāng)料位的測(cè)量效果較差。
3。雷達(dá)料位計(jì)利用回波測(cè)距原理，其喇叭狀或桿式天線向被測(cè)物料面發(fā)射微波，微波傳播到不同相對(duì)介電率的物料表面時(shí)被反射，并被天線接收。發(fā)射波和接收波的時(shí)間差與物料面和天線的間距成正比，測(cè)出傳播時(shí)間即可得知距離。
兩種工作模式：
A、脈沖波（Pulse）方式：大多數(shù)脈沖式雷達(dá)料位計(jì)采用的微波頻率為5.8GHz，輻射角較大，精確度約為0.2～0.3%F。S。一般中檔以下的微波物位計(jì)都用此方式。
B、調(diào)頻連續(xù)波（FMCW）方式：測(cè)量線路較復(fù)雜，精確度較高可達(dá)0.1%F.S。干擾回波也較易去除。
該料位計(jì)適用于塊狀、顆粒狀、粉狀的固態(tài)料位測(cè)量。
優(yōu)點(diǎn)：由于微波是電磁波，以光速傳播且不受介質(zhì)特性影響，故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場(chǎng)合，超聲波料位計(jì)不能正常工作，而雷達(dá)料位計(jì)可使用；此料位計(jì)大多為二線制的一體化產(chǎn)品，節(jié)省大量電纜；軟件調(diào)試方便。
缺點(diǎn)：二線制雷達(dá)料位計(jì)要求24VDC電源質(zhì)量較高，交流諧波一般不能超過(guò)±30VAC；雷達(dá)料位計(jì)內(nèi)部電源模塊易受其他大電流干擾而損壞，故應(yīng)把料位計(jì)停電拆除；測(cè)量固體物料，易產(chǎn)生干擾回波，降低測(cè)量效果，故不適用于固體物料的測(cè)量。
4。導(dǎo)波式雷達(dá)料位計(jì)此為雷達(dá)料位計(jì)的一種變型，通常采用脈沖波方式工作。與雷達(dá)料位計(jì)不同微波脈沖不是通過(guò)空間傳播，而是通過(guò)1根（或2根）從倉(cāng)頂伸入、直達(dá)倉(cāng)底的導(dǎo)波體傳播。導(dǎo)波體可以是金屬硬桿或柔性金屬纜繩，微波脈沖沿桿或纜的外側(cè)向下傳播，在被測(cè)物料表面被反射，回波被天線接收，由發(fā)射與回波脈沖的時(shí)間差即可計(jì)算出傳播距離。
該料位計(jì)適用于測(cè)量固態(tài)料位，特別是粉狀物料的測(cè)量。
優(yōu)點(diǎn)：與超聲波及雷達(dá)料位計(jì)相比，工作穩(wěn)定可靠；同雷達(dá)料位計(jì)一樣，反射信號(hào)的強(qiáng)度取決于被測(cè)物料的介電率或?qū)щ娐剩珜?dǎo)波式可以測(cè)量更低介電率的物料。
缺點(diǎn)：雙桿（纜）及同軸管式導(dǎo)波體由于電場(chǎng)能量集中，易受外部結(jié)構(gòu)影響；在桿之間（或管內(nèi)部）易積料，產(chǎn)生虛假回波，影響測(cè)量效果；埋在物料中的纜繩由于物料重力會(huì)產(chǎn)生較大的下拉力，造成纜繩被拉斷等故障。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
（二） 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
（三） 加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的'日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)，整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
�。ㄋ模� 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳；按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表；按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
（五） 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸；
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：LDC-442-1000；與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐，以管理機(jī)制來(lái)保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告3
為推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展，XXX街道按照市、區(qū)的指示要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，以提高全民環(huán)境意識(shí)為目的，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長(zhǎng)，街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時(shí)召開節(jié)能減排工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，對(duì)街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作責(zé)任，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)以通過(guò)社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時(shí)組織開展以環(huán)保為主題的家長(zhǎng)、學(xué)生、教師座談會(huì)，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識(shí)，國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動(dòng)了全民參與節(jié)能減排的積極性，營(yíng)造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)400余份，出黑板報(bào)10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會(huì)5次。
三、加強(qiáng)措施，成效明顯
（一）健全工作制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制
街道結(jié)合自身實(shí)際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
�。ǘ┘訌�(qiáng)日常管理，做好每個(gè)環(huán)節(jié)
�。�1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對(duì)公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅(jiān)決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對(duì)每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
�。�2）節(jié)能采購(gòu)。街道的每一次采購(gòu)都是計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)的，對(duì)辦公用品的`采購(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅(jiān)決不予購(gòu)買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實(shí)需購(gòu)買物品時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)，無(wú)重復(fù)采購(gòu)、拆分項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)象。
�。�3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過(guò)道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時(shí)空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時(shí)開機(jī)使用，避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。
（4）節(jié)約用水。街道每月對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺(tái)等處張貼了“請(qǐng)節(jié)約用水”的標(biāo)語(yǔ)，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
�。�5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)用制度，對(duì)物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時(shí)，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張?jiān)诜鬯榍爱?dāng)做草稿紙?jiān)诶�，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時(shí)能行文的不開會(huì)，盡量控制壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。
�。ㄈ┙M織開展活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動(dòng)、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動(dòng)等，對(duì)日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識(shí)的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式，享受綠色時(shí)尚生活。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效
街道定期或不定期的對(duì)轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識(shí)，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問(wèn)題
�。�1）節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時(shí)由于工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時(shí)。
（2）對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
�。�3）部分群體節(jié)能減排意識(shí)還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告4
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xxxx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xxxx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥1xx萬(wàn)噸，xxxx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥1xx.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與xxxx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的`有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)，整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
（四）加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳；按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表；按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
�。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸；
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；xxxx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝；xxxx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：FSCM8127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：LDC-442-xx00；與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資xxx萬(wàn)元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xxxx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，xxxx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，xxxx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐，以管理機(jī)制來(lái)保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告5
今年以來(lái)，在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，深化整治，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要污染物總量減排情況
我市高度重視污染減排工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神，成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各有關(guān)部門為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；制定了“十一五”主要污染物減排方案，下達(dá)了《20xx年主要污染物總量控制計(jì)劃》（平政〔20xx〕35號(hào)）；將減排指標(biāo)納入了市政府的目標(biāo)管理體系，同縣（市）區(qū)政府及重點(diǎn)企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化減排任務(wù)，明確減排責(zé)任，建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標(biāo)是：削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底，通過(guò)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施，凈削減cod2425噸、so28966噸，提前超額完成省定年度削減任務(wù)。
二、環(huán)境綜合整治情況
按照《河南省環(huán)保綜合整治實(shí)施方案》要求，我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》（平政辦〔20xx〕24號(hào)）、《大氣環(huán)境綜合整治方案》（平政辦〔20xx〕51號(hào)），明確整治責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整治責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人，確定了整治標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，認(rèn)真組織整治，積極扎實(shí)推進(jìn)。
�。ㄒ唬╇娏Γ崃Γ┬袠I(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)要求，我市今年應(yīng)完成4家6臺(tái)火電機(jī)組的脫硫任務(wù)。目前，葉縣藍(lán)光電廠（1×13。5萬(wàn)千瓦）、平煤集團(tuán)坑口電廠（1×6萬(wàn)千瓦）、平東熱電公司（2×20萬(wàn)千瓦）3家4臺(tái)機(jī)組完成了脫硫任務(wù)，且分別通過(guò)了國(guó)家和省環(huán)保部門組織的驗(yàn)收；姚孟發(fā)電公司（2×30萬(wàn)千瓦）脫硫工程已完成工程量的90%，11月底建成、12月份投運(yùn)。
同時(shí)，積極落實(shí)省政府關(guān)停小火電機(jī)組計(jì)劃，已關(guān)停寶豐火電廠2×1。2萬(wàn)千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬(wàn)千瓦共4臺(tái)小火電機(jī)組，汝州火電廠4×1。2萬(wàn)千瓦小火電機(jī)組10月底關(guān)停，其它應(yīng)關(guān)停小火電機(jī)組年底關(guān)停到位。
�。ǘ捊剐袠I(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)保留的14家焦化企業(yè)進(jìn)行了深化整治。目前，已按省整治標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成任務(wù)，正在邀請(qǐng)省環(huán)保局、市人大代表、市紀(jì)檢監(jiān)察部門和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)焦化企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
�。ㄈ┧�、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。目前，寶豐縣水泥廠，寶豐雙城水泥廠，平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位；魯山淅水集團(tuán)水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù)，我市一律按關(guān)停要求全部落實(shí)到位。
（四）化工、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團(tuán)、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前，3家企業(yè)的治理方案已通過(guò)省環(huán)保局評(píng)審，正在抓緊組織實(shí)施，年底前完成主體工程。
�。ㄎ澹╋嬘盟吹乇Ｗo(hù)區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，全省首家通過(guò)省環(huán)保局評(píng)審，并已報(bào)省政府審批。目前，白龜山水庫(kù)環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實(shí)施。
同時(shí)，又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項(xiàng)整治和秸稈禁燒工作。
三、省定目標(biāo)完成情況
省定我市環(huán)保目標(biāo)共7個(gè)方面27項(xiàng)。其中主要污染物減排已超額完成全年目標(biāo)，大氣環(huán)境
質(zhì)量達(dá)標(biāo)天數(shù)已接近全年目標(biāo)，其它任務(wù)完成階段目標(biāo)。
（一）環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)
大氣質(zhì)量。截止10月14日，市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)達(dá)到255天（同比提高38天），距省定年度目標(biāo)（259天）還有4天；優(yōu)良率88。9%，同比提高13。3個(gè)百分點(diǎn)。
出境水質(zhì)。截止9月底，我市三個(gè)出境斷面（沙河舞陽(yáng)馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋）總監(jiān)測(cè)次數(shù)54次，達(dá)標(biāo)次數(shù)43次，綜合達(dá)標(biāo)率為79。6%，超省定目標(biāo)9。6個(gè)百分點(diǎn)。 水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持100%，超省定目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ┣鍧嵣a(chǎn)審核目標(biāo)。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前，審核報(bào)告已全部完成。
�。ㄈ┪廴驹雌詹槟繕�(biāo)。根據(jù)國(guó)家、省的統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》，制定了具體的工作方案和宣傳方案，成立了由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)人員，認(rèn)真普查。目前，普查工作按省政府要求全面推進(jìn)。
�。ㄋ模┬挛廴驹纯刂颇繕�(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)評(píng)估制度、環(huán)境監(jiān)理制度，嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項(xiàng)目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān)，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底，全市新建項(xiàng)目249個(gè)，環(huán)評(píng)、審查審批率100%。新投產(chǎn)項(xiàng)目23個(gè)，驗(yàn)收合格23個(gè)，“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。
同時(shí)，加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。目前，汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評(píng)報(bào)告已編制完成，寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評(píng)報(bào)告正在編制。
（五）生態(tài)保護(hù)目標(biāo)�！掇r(nóng)村小康環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》已完成初稿編制，正在進(jìn)一步修訂、完善；16個(gè)生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成，近期將組織驗(yàn)收；舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制；汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)，已完成80%；寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)，正在編制規(guī)劃；寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達(dá)標(biāo)排放治理示范工程正在施工；土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。
（六）輻射管理目標(biāo)。對(duì)134家（放射源544枚、射線裝置157套）涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度，例行專項(xiàng)檢查；對(duì)今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫(kù)進(jìn)行處理，安全處置率100%；杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸﹫�(zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標(biāo)。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為，截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起；省下達(dá)的28家重點(diǎn)污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，已安裝23家49套，其中8家17套實(shí)現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng)；同時(shí)，加大投入力度，配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測(cè)儀器，突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)及處置能力進(jìn)一步提高。
四、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)及營(yíng)運(yùn)情況
污水處理廠。我市已建成投運(yùn)的污水處理廠有7座，其中平頂山市污水處理廠一期滿負(fù)荷運(yùn)行，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，已通過(guò)驗(yàn)收；平頂山市污水處理廠二期已完成驗(yàn)收監(jiān)測(cè)；寶豐縣污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)75%以上、舞鋼市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)70%以上，正在進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè)；郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)50%以上，正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試；葉縣污水處理廠已完成80%的工程量，11月底建成投運(yùn)。各縣（市）已全面開征污水處理費(fèi)。
垃圾處理場(chǎng)。省定任務(wù)是6個(gè)縣（市）垃圾處理場(chǎng)開工建設(shè)。目前，汝州市垃圾處理場(chǎng)建設(shè)已完成80%的工程量；魯山縣、郟縣垃圾處理場(chǎng)土建工程已完成60%；寶豐縣、葉縣垃圾處理場(chǎng)已開始土建施工；舞鋼市垃圾處理場(chǎng)廠址已確定，正在進(jìn)行征地拆遷。各縣（市）已全面開征垃圾處理費(fèi)。
市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
五、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況
（一）整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》（平政辦〔20xx〕24號(hào)），對(duì)水庫(kù)綜合整治任務(wù)提出了明確要求，組織環(huán)保、公安、庫(kù)區(qū)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）等單位進(jìn)行集中行動(dòng)，取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機(jī)動(dòng)采沙船38艘、機(jī)動(dòng)旅游快艇30艘、庫(kù)區(qū)周邊餐飲點(diǎn)10家、家禽養(yǎng)殖點(diǎn)2處，拆遷水庫(kù)違章建筑30處。通過(guò)整治，集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進(jìn)一步改善。
�。ǘ┣謇碚D工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求，我市重點(diǎn)對(duì)平頂山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。3個(gè)園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家，23家進(jìn)行了環(huán)評(píng)。對(duì)未開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)的普匯電器公司，已責(zé)令其限期補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)；對(duì)環(huán)保設(shè)施未達(dá)到環(huán)保審批要求的`的豫龍建材廠、長(zhǎng)城洗煤公司，采取了責(zé)令停產(chǎn)整頓措施。
�。ㄈ┰旒埣吧驺U行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家，均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中，舞鋼市海明集團(tuán)采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝，平頂山市運(yùn)發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝，兩家企業(yè)cod排放濃度均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長(zhǎng)期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司，配套有環(huán)保設(shè)施。
�。ㄋ模⿸炫贫睫k案件處理情況。9月3日，市政府對(duì)華利藥業(yè)公司下達(dá)了《關(guān)于責(zé)成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》，查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐，對(duì)廢水排放實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，污水排放達(dá)標(biāo)。同時(shí)，督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè)，年底完成主體工程。
六、存在的主要問(wèn)題及下步打算
雖然我市環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在諸多困難和問(wèn)題。一是由于省定氨氮指標(biāo)過(guò)嚴(yán)，我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)難度較大；二是由于資金籌措困難，11月底完成與省級(jí)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)（汝州寄料鎮(zhèn)）配套的鄉(xiāng)級(jí)污水處理廠和垃圾處理場(chǎng)建設(shè)任務(wù)難度較大；三是縣級(jí)垃圾處理場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度相對(duì)緩慢。
對(duì)照省定目標(biāo)，結(jié)合存在的的問(wèn)題，下步我們將做好以下重點(diǎn)工作。
（一）進(jìn)一步深化大氣污染整治。對(duì)應(yīng)關(guān)閉的水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線，嚴(yán)格按照拆除設(shè)備、斷水?dāng)嚯�、吊銷執(zhí)照、清除原料的標(biāo)準(zhǔn)，10月底全部關(guān)閉到位；對(duì)焦化企業(yè)，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整治不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決關(guān)閉；加大煤炭經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整頓力度，組織集中行動(dòng)，全面取締非法經(jīng)營(yíng)的小煤堆等“四堆；鞏固和深化燃煤鍋（窯、茶）爐整治成果，對(duì)68臺(tái)列入關(guān)停計(jì)劃的鍋爐關(guān)停到位；督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運(yùn)，監(jiān)督各電廠（站）使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料；深化矸石山綜合治理，提高矸石綜合利用率。
�。ǘ┘哟笏廴痉乐瘟Χ�。加大對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度，確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；監(jiān)督市污水處理廠滿負(fù)荷、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行；督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進(jìn)度，確保11月底建成投運(yùn)；加大城市污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)和驗(yàn)收的督促力度，確保按期完成任務(wù)。
（三）全面落實(shí)減排任務(wù)。集中財(cái)力、物力，采取切實(shí)有效的督促措施，確保各項(xiàng)減排工程如期完成；關(guān)閉不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)，騰出環(huán)境容量，扶持引導(dǎo)起點(diǎn)高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。（四）嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究。對(duì)照年度目標(biāo)，加強(qiáng)督查，跟蹤問(wèn)效。10月下旬，市政府將組織市目標(biāo)辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組，對(duì)污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進(jìn)度較慢的重點(diǎn)工作進(jìn)行督查，對(duì)工作遲緩的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并通過(guò)新聞媒體上曝光。年底，對(duì)環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)未完成年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的縣（市）、區(qū)政府和市直單位，實(shí)行評(píng)先一票否決，并按照國(guó)家監(jiān)察部、環(huán)�？偩职l(fā)布的《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我市將以此次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加大力度，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，堅(jiān)決圓滿完成省定目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告6
20xx年公司通過(guò)一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果�，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、 強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長(zhǎng)不少，功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的.變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。
三、 加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以
下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過(guò)“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。
五、 節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告7
20xx年是確保實(shí)現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展�，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
�。�2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級(jí)技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺(tái)了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進(jìn)行了科學(xué)的`分解，落實(shí)到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到班組或個(gè)人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)的節(jié)能績(jī)效考核小組，制定了《績(jī)效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。每月公司節(jié)能績(jī)效考核小組嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法規(guī)定，對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；并對(duì)在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對(duì)本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來(lái)先后對(duì)各制造部生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計(jì)劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，投入資金3000萬(wàn)元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動(dòng)，在各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購(gòu)入符合國(guó)家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個(gè)節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計(jì)劃的完成實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項(xiàng)目有：
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運(yùn)行良好，2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對(duì)制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機(jī)為變頻電機(jī)，電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝
3月26-27日，對(duì)制造三部2#機(jī)陶瓷刮水板進(jìn)行了安裝，提高了網(wǎng)部脫水能力，可有效節(jié)約蒸汽用量，并有效延長(zhǎng)了刮水板的使用時(shí)間。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝
六部利用改造機(jī)會(huì)安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機(jī)負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝（自動(dòng)化項(xiàng)目）
6月9日空壓機(jī)安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5Mpa提高到0.65Mpa，空壓機(jī)升壓運(yùn)行時(shí)間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項(xiàng)目
8月份制作安裝白水罐三個(gè)，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少?gòu)U水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項(xiàng)目
六部更換了3臺(tái)木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進(jìn)行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進(jìn)行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機(jī)流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測(cè)安裝正有序進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況
為了推動(dòng)社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能源平衡測(cè)試，按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計(jì)工作。安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評(píng)估與審核，并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金。
六、節(jié)能管理工作情況
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級(jí)主管部門要求，按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)能報(bào)表，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實(shí)做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報(bào)、宣傳欄、試卷、板報(bào)等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動(dòng)，充分利用黑板報(bào)、橫幅和班前班后會(huì)等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)動(dòng)全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動(dòng)，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個(gè)新的高潮。新節(jié)能法實(shí)施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問(wèn)答等活動(dòng)，切實(shí)做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢(shì)的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告8
一、企業(yè)的基本情況
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20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬(wàn)塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬(wàn)kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬(wàn)塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
二、企業(yè)能源管理概況
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企業(yè)能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車間部門級(jí)班組三級(jí)能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng)的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強(qiáng)能源動(dòng)態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按要求建立完善了各項(xiàng)臺(tái)帳并按時(shí)按要求上報(bào)消耗報(bào)表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長(zhǎng)，技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實(shí)施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和推廣，能耗消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等。
公司設(shè)立節(jié)能技改辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作小組的日常工作，組織貫徹政府及上級(jí)主管部門的節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作實(shí)施，定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期檢查班級(jí)節(jié)能活動(dòng)開展情況，檢查分析車間節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況，提出整改意見和整改措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告，制定節(jié)能宣傳計(jì)劃并組織進(jìn)行節(jié)能宣傳工作，制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn)，制定審定節(jié)能資金獎(jiǎng)勵(lì)分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任，管理人員14名。下設(shè)節(jié)能技改項(xiàng)目組、審計(jì)、熱力計(jì)量、電力計(jì)量、熱網(wǎng)管理、財(cái)務(wù)核算、材料供應(yīng)7個(gè)專業(yè)組，各部門均有專人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的工作。（詳見網(wǎng)絡(luò)圖）公司能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖
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企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購(gòu)進(jìn)及生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點(diǎn)；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，不斷建立完善能源管理制度，加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過(guò)制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級(jí)人員用能意識(shí)、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計(jì)量統(tǒng)計(jì)；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的'各種能源的計(jì)量統(tǒng)計(jì)。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過(guò)程中的數(shù)據(jù)來(lái)源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以考核各車間能源消耗狀況。
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企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費(fèi)，制訂了能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過(guò)程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過(guò)程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計(jì)量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計(jì)量（測(cè)量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計(jì)量測(cè)量原始記錄，統(tǒng)計(jì)表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計(jì)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費(fèi)審計(jì)分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎(jiǎng)懲制度》。
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