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工程師的述職報告

時間:2023-03-10 13:14:08 述職報告 我要投稿

工程師的述職報告

  在現(xiàn)在社會,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的工程師的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程師的述職報告

工程師的述職報告1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好,本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,圖紙會審,修改變更,工程驗(yàn)收等工作,協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位,測量復(fù)核,測量驗(yàn)收等工作。 在工程施工過程中,我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書,在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程監(jiān)督,確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議,對參與項(xiàng)目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度,以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點(diǎn)完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報,對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控,確保時間節(jié)點(diǎn)完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

  以上是我在公司的工作體會和總結(jié),有進(jìn)步也有不足,不足的地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想,缺少工作的主動性,在未來的.日子里我一定會加大力度修正我的不足,我會一如既往地努力工作,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

工程師的述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  今年以來,在公司總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部室的密切配合下,在部門職工的共同努力下,從工程的技術(shù)特點(diǎn)著手,突出自身的專業(yè)特長,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況匯報如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1、制定目標(biāo),整章建制,抓好工程計劃工作

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,結(jié)合公司的要求以及部門的實(shí)際情況,并參考其他礦井的相關(guān)制度,編制修改了計劃土建部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各個崗位的職責(zé),將實(shí)際工作規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,為工程管理提供保障。

  與集團(tuán)公司各個部門積極協(xié)調(diào),提前做好各項(xiàng)工作。積極組織每月的月度計劃會,將每月的工作總結(jié)及下月的工作安排上報集團(tuán)公司基建部、計劃部,并及時向沁源縣上報統(tǒng)計材料。根據(jù)“月度計劃”既定的任務(wù)目標(biāo),想方設(shè)法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項(xiàng)任務(wù)。

  2、嚴(yán)格工程過程控制,使各項(xiàng)管理工作有序開展

  工程管理是工作的核心和重點(diǎn),在部門同事齊心協(xié)力的努力下,克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,先后完成了10項(xiàng)工程,在工作中,嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。對質(zhì)量、成本、工期三個重要因素進(jìn)行控制,加強(qiáng)合同管理與信息管理,協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。

  質(zhì)量控制方面,堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制,對重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時按照要求對每一道工序的質(zhì)量控制留取影像資料。

  投資控制方面,對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。

  進(jìn)度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求,做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,編制合理的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計劃。對完成節(jié)點(diǎn)的人員予以獎勵,未完成的予以處罰,加快了施工進(jìn)度;加班加點(diǎn)搶工期,利用夜間施工環(huán)境比較安靜,合理調(diào)配,親守現(xiàn)場,提高了工作效率;制定合理的技術(shù)措施,以技術(shù)保障了工期。

  在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理、設(shè)計各有關(guān)部門和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  對監(jiān)理公司的管理,首先充分支持監(jiān)理的工作,其次是對監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查、督促,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,要求監(jiān)理人員按時提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等。

  由于參建的施工單位大多為第一次在我公司施工,對工程管理的程序了解較少,在工作中,我耐心的以合同、規(guī)范為依據(jù),按照集團(tuán)公司工程管理辦法向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念。定標(biāo)準(zhǔn)、樹質(zhì)量、立規(guī)矩,同時增強(qiáng)自己的服務(wù)意識。

  完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地對工程資料進(jìn)行了收集、匯總、整理,并移交公司檔案室保管。移交期間,對110多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,根據(jù)山西省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,保證項(xiàng)目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,保證施工現(xiàn)場的場容和環(huán)境衛(wèi)生,使施工現(xiàn)場達(dá)到秩序井然,文明安全。

  4、學(xué)習(xí)常抓不懈,提高自身思想政治水平

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,積極參加單位集中學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)、寫心得體會等,對黨的十八大會議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考,從而進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場,增強(qiáng)了黨性觀念。立足本職工作,以實(shí)際行動堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的工作部署。

  二、工作中存在的不足

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。工作開創(chuàng)性不強(qiáng),要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。

  2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升。

  3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

  4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

  三、20xx年的工作重點(diǎn)

  思路決定出路,在新的一年中,我更要明確工作的主要思路,積極主動開展工作。為了保證明年計劃目標(biāo)的完成,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20xx年我將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、提前謀劃,熟悉圖紙內(nèi)容,做好聯(lián)建、食堂兩項(xiàng)工程的招投標(biāo)前期工作,確保工程按期開工。

  2、積極聯(lián)系設(shè)計院,做好工程前期準(zhǔn)備工作

  3、完成程招投標(biāo)及竣工結(jié)算工作。

  4、做好計劃統(tǒng)計日常工作。

  新的一年即將來臨,我一定會以良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),克服、解決工作中面臨的困難和問題,理清工作思路,同所有同事一起努力,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度,為完成明年的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

  述職人:xxx

20xx年12月25日

工程師的述職報告3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好。

  我是袁大頭,在集團(tuán)信息化工程部從事網(wǎng)絡(luò)工程師一職,過去的一年是集團(tuán)信息化建設(shè)的重要一年,這一年部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們完成許多重要的大事并順利完成了年初制定的部門工作目標(biāo);我個人在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,也較好的完成了年初的工作計劃。

  下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

  一、工作回顧(主要分5個方面)

  1、OA系統(tǒng)方面:

  20xx年3月起,為推進(jìn)OA系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,及OA在整個集團(tuán)的深化應(yīng)用,在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我和本部門其他人員一道輪流對各項(xiàng)目公司進(jìn)行OA系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),我較好的.完成培訓(xùn)任務(wù),使OA系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深應(yīng)用,加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。

  2、ERP系統(tǒng)方面:

  20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開,我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝,測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具,并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  3、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè):

  為加強(qiáng)集團(tuán)與項(xiàng)目公司的交流溝通,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型,系統(tǒng)測試,方案編寫,設(shè)備采購洽談等工作,通過全面的項(xiàng)目實(shí)施,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和寶貴的知識,并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

  4、信息化其他項(xiàng)目建設(shè):

  在信息化工程部重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)執(zhí)行時我也參與了集團(tuán)機(jī)房改造,項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)改造,營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容,集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作,并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

  5、日常工作

  信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標(biāo),我堅(jiān)持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),系統(tǒng)補(bǔ)丁不定期更新,集團(tuán)本部日常IT問題處理,項(xiàng)目公司相關(guān)IT系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、不足之處:

  1、工作中計劃性不足,對突發(fā)事件預(yù)判不主動。

  2、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等,我會在后期的工作中逐步改進(jìn)。

  三、工作展望

  20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠(yuǎn),個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個方面。

  1、OA系統(tǒng)方面

  OA系統(tǒng)升級,及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善,如移動版的應(yīng)用

  2、ERP系統(tǒng)方面

  20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開,但是還未真正展現(xiàn)其成效,只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用,20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項(xiàng):①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用;出具有價值營銷分析報表;②

  4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設(shè);③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用,○

  逐步上線。

  3、集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)

 、贆C(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè);②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研,如樓宇智能化建設(shè),智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等,促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升。

  匯報完畢,謝謝

  二零xx年二月十六日

工程師的述職報告4

  時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有 因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項(xiàng)目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作成績(以時間為序)

  工程造價審核過程中控制的重點(diǎn)

  審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

  在確定工程造價時,堅(jiān)持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。

  (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

  (2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí)。

  (3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

  (4)現(xiàn)場簽證的審核,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

  (5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。

  (6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

  (6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。來源造價100分網(wǎng)站。

  (7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,對適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計算過程,重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費(fèi)率套用是否正確等。

  (8)變更項(xiàng)目價格審核。工程單價,尤其是變更項(xiàng)目的單價應(yīng)按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  (9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。

  (10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的`招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

  二、20xx年學(xué)習(xí)成果

  1、新的施工技術(shù)及工藝;

  2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實(shí);

  3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

  習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。

  三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  "三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心

  應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  述職人:XXXX

  20xx年xx月xx日

工程師的述職報告5

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心

  指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強(qiáng)職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項(xiàng)目按各個工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的'職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn),根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億,完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會的肯定。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,各個受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完

  整的檢查監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  

工程師的述職報告6

  我叫孫xx,1975年8月出生,1995年畢業(yè)于安徽省合肥林業(yè)學(xué)校林業(yè)專業(yè),同年8月分配至xx縣xx鄉(xiāng)林業(yè)站工作,1997年4月?lián)梧l(xiāng)林業(yè) 站站長至20xx年12月。20xx年機(jī)構(gòu)改革,成立xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,本人在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作,20xx年4月?lián)蝬x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長。 1999年我通過自學(xué)考試取得安徽大學(xué)行政管理專業(yè)?茖W(xué)歷。本人職稱評聘情況為:1996年9月轉(zhuǎn)正被聘為技術(shù)員, 20xx年12月被xx縣職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組評聘為助理工程師至今。

  自95年8月參加工作以來,我始終在林業(yè)和農(nóng)業(yè)第一線 工作,足跡遍及xx鄉(xiāng)的每一林班,每一個小班,每一塊農(nóng)田,對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,出色的完成了各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)和 涉農(nóng)工作任務(wù),作為一名新時期的林業(yè)和農(nóng)業(yè)工作者,深感自豪之余,更感責(zé)任重大,因此本人在工作中總是盡心盡責(zé),恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現(xiàn)將具體 表現(xiàn)報告如下:

  工作以來,本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策擁護(hù)改革開放,遵紀(jì)守法,思想上、行動上與 黨委政府保持高度的一致,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能勇挑重?fù)?dān),服從組織安排,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作中富于創(chuàng)新和進(jìn)取精神,近年在年終考核 時多次被評為優(yōu)秀。

  1995年至20xx年,我每年都按縣林業(yè)局的安排做好當(dāng)年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規(guī)劃,帶領(lǐng)技 術(shù)人員深入到工程第一線,逐地段核實(shí)丈量,結(jié)合當(dāng)年的水利冬修,提前放樣,到20xx年時基本上消滅“光腚溝,光腚路”,做好自查驗(yàn)收上報工作。由于真正 深入工作第一線,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料,使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年得到提高,實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用”。

  20xx年冬 季,受楊樹價格瘋長的市場導(dǎo)向機(jī)制及當(dāng)時政策的影響,我鄉(xiāng)按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經(jīng)我鄉(xiāng)的河流的堤壩及河灘地進(jìn)行了大規(guī)模的綠 化造林工作,植樹面積達(dá)4250多畝,我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員,對綠化造林地段實(shí)地丈量,對樹穴進(jìn)行放樣設(shè)計,株行距按3×4米標(biāo)準(zhǔn),樹穴按80×80厘米標(biāo) 準(zhǔn)。盡管當(dāng)時天氣非常寒冷,但由于工程量相當(dāng)大,時間緊、任務(wù)重,在放樣時我們的內(nèi)衣仍然被汗水濕透,裹在身上,收工時經(jīng)風(fēng)一吹又渾身冰涼凍得發(fā)抖。前后 歷時15天,共放樣233750個。由于是年前挖的樹穴,樹穴經(jīng)低溫浸蝕,到20xx年3月份春季植樹造林時,土壤非常疏松,栽植的是一級楊樹苗,生根 快,后期生長迅速,成活率幾乎達(dá)到100%。20xx年秋季省林業(yè)廳專家驗(yàn)收時連續(xù)問我們是不是當(dāng)年造林,對樹木的生長量驚嘆不已,本人當(dāng)年也受到上級有 關(guān)部門的表彰。

  20xx年春季,我有幸參加了xx縣二類資源清查工作,于4月23號開始至7月底結(jié)束,前后歷時3個半月。外業(yè)調(diào)查二個多月的時間 吃住都在農(nóng)村,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的幫助下,我全身心的投入到資源清查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流浹背,皮膚和衣服上都結(jié)了一層鹽花,整個 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好每一個小班的勾繪,確保每一個小班的面積和蓄積的準(zhǔn)確無誤,保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性,先后調(diào)查了 xx鄉(xiāng)、蔡廟鎮(zhèn)、皮條孫鎮(zhèn)和高廟鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)資源。我是當(dāng)時分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多,調(diào)查任務(wù)最繁

  重的調(diào)查隊(duì)員。我工作時不帶任何情緒,仍然嚴(yán)格按調(diào)查方案中規(guī) 定的齡組、齡級劃分小班,確保小班劃分合理,盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規(guī)定的個數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地,對于每棵樹都仔細(xì)丈量,對于每一個樣圓都按 GPS輸入的`規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達(dá)指定位置,絕不少走一步,確保誤差調(diào)整的精度。內(nèi)業(yè)整理一個多月,我又吃住在林業(yè)局,一個多月都沒有顧得回家,整天的計算 令我頭昏腦脹,每天加班到夜里十二點(diǎn)多,根本沒有充足的休息時間,人都瘦了一圈。我本人共調(diào)查69個林班,1586個小班,經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗(yàn)收,調(diào)查 數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精度的要求,為以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及我縣林業(yè)‘“十五”規(guī)劃提供了第一手翔實(shí)的數(shù)據(jù),受到縣縣委、縣政府的高度評價。

  20xx年機(jī)構(gòu)改 革結(jié)束時,我進(jìn)入了xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作。20xx年我省開展了小麥高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建工作,本人被聘為技術(shù)指導(dǎo)員,由于我是學(xué)的是林業(yè)專業(yè),農(nóng)業(yè)技術(shù)對于 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),自學(xué)了作物栽培,病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收,做到學(xué)有所用、學(xué)以致用,真正用于農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)實(shí)踐,把先進(jìn)的科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣給示范戶。工作剛開始的時候,對于化學(xué)除草技術(shù),我承包的xx村二十戶示范戶中開始有些人不相信,我引導(dǎo)他 們一家一戶先搞三畝地的試驗(yàn)田,按照我指導(dǎo)的技術(shù)方法進(jìn)行化學(xué)除草,結(jié)果麥地的雜草真的死了,小麥卻正常生長沒產(chǎn)生藥害,示范戶都相信了。然后我再告訴他 們什么時間,什么樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳,輻射帶動整個xx村都施用了化學(xué)除草技術(shù)。20xx年我看到示范戶小麥種植時播種量過大,播種 深度過深小麥出苗時一、二類苗減少,我及時調(diào)整工作思路,使用平行耬腿播種,避免有一個耬腿播種時深度過深,并在播種后及時鎮(zhèn)壓,結(jié)果當(dāng)年小麥出苗時,實(shí) 現(xiàn)了齊、勻、壯實(shí)現(xiàn)了一播全苗,這項(xiàng)技術(shù)第二年全村都普及開來,僅此一項(xiàng)就為xx村村民每畝節(jié)省種子費(fèi)用16元錢,共節(jié)省種子費(fèi)用9萬余元。從20xx年 至20xx年我為示范戶下鄉(xiāng)指導(dǎo)400多次,請農(nóng)委高級農(nóng)藝師為示范戶授課20多次,自己親自授課30多次,真正和群眾打成一片,贏得群眾的交口稱贊。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播后鎮(zhèn)壓,適時化控,病蟲害綜合防治技術(shù)、氮肥后移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產(chǎn)栽培技術(shù),消除了農(nóng)技 推廣最后一公里的障礙問題,使良種良法在我鄉(xiāng)受到群眾歡迎,愿意學(xué)習(xí)和運(yùn)用,為他們增產(chǎn)增收提供了技術(shù)保證。通過這些綜合配套措施的運(yùn)用,降低了群眾生產(chǎn) 成本,使每畝小麥增產(chǎn)100斤以上,每畝多收入120元以上,僅此一項(xiàng)就使我鄉(xiāng)60000畝小麥產(chǎn)量增加了600萬斤,全鄉(xiāng)農(nóng)民收入增加了720多萬元。

  自 1995年參加工作以來,本人多次協(xié)助林政,林業(yè)派出所查處濫伐、盜伐案件多起,有效地打擊林業(yè)違法對象,遏制了毀林案件的發(fā)生,對森林資源的保護(hù)起到了 很好的作用。在林業(yè)系統(tǒng)的專家和同行的幫助下學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的林業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),用于指導(dǎo)我鄉(xiāng)的林業(yè)生產(chǎn),做好林業(yè)科技推廣和應(yīng)用,堅(jiān)持在學(xué)中用,用中 學(xué)。積極探索,勇于創(chuàng)新,特別是在楊樹新品種的選取和引用上,選取適合我鄉(xiāng)種植的新品種減少了因品種選用不當(dāng)而導(dǎo)致的不可挽回的損失。在工作之余,本人自 學(xué)了電腦基礎(chǔ)知識,日常報表能自己操作,克服了工作中的不便,做到了與時俱進(jìn)。這些年來一方面我全身心投入林業(yè)生產(chǎn)之中,另一方面刻苦鉆研林木栽植、育種 和植保技術(shù),撰寫了《側(cè)柏的栽植技術(shù)》和《楊枯葉蛾的發(fā)生與防治》兩篇論文,先后刊發(fā)在《農(nóng)技服務(wù)》20xx年第二期和第四期上。 15年的時間彈指一揮間,取得的成績只能代表過去,未來的林業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作道路還很漫長,本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不斷進(jìn)取,克服困難,

  勤奮工作,以扎實(shí)的理論知識、先進(jìn)的技術(shù)、良好的工作作風(fēng)為xx鄉(xiāng)的林業(yè)和涉農(nóng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程師的述職報告7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是XX,20xx年4月來公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來,我重點(diǎn)負(fù)責(zé)GMP認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報:

  1、堅(jiān)持責(zé)任到位,高質(zhì)量完成任務(wù)。

  在過去的X年里,我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時上班,從不遲到早退,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢,當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后,隨即開始對半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開始。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,就開始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠,我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序)。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機(jī)測的方法來確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認(rèn),在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會借助于投影機(jī)測),其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

  由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(qiáng),因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量,仔細(xì)觀看產(chǎn)品的.外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

  2、堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。

  天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進(jìn)程,防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認(rèn)。因?yàn)槊恳粋接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

  3、產(chǎn)量不斷上升時,狠抓質(zhì)量問題。

  在這兩個月以來,車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

  在昊通的這兩個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅(jiān)信一個真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅(jiān)持"質(zhì)量在我手中,客戶在我心中。"質(zhì)量振興,人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

  但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績,但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。

  為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊XX公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán),我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:

  1、多學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

  對于我來說,來到昊XX公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作,本人努力堅(jiān)持"向人學(xué),向書本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

  2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰(zhàn)斗力。

  任何一個組織都需要一支高效的團(tuán)隊(duì),這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助,顧全大局的團(tuán)隊(duì)。我希望通過自己的實(shí)際行動,這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

工程師的述職報告8

  本人于1998年計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格,從20xx年06月24日起,被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個月。任職以來,嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況作如下匯報。

  一、團(tuán)隊(duì)精神:

  簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體,還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通,各司其職,與各位同事形成一個有機(jī)的整體,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。

  在合作的過程中,不僅發(fā)揮了個人的特長,也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任,了解了同事們的特長,在工作的同時,也收獲了愉快,更實(shí)踐集體工作的藝術(shù)。:

  二、完成本職工作的質(zhì)和量

  本人熟悉ISO9000的體系,做過內(nèi)審員。并在計算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并在實(shí)際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間,主要工作是負(fù)責(zé)計算機(jī)終端設(shè)備維護(hù),與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下:

  三、計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作

  1、計算機(jī)的日常維護(hù)工作

  目前公司的計算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺,主要故障現(xiàn)象是:運(yùn)行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了網(wǎng),OA使用異常,U8使用異常等。

  主要的故障原因是:硬件故障,系統(tǒng)故障,軟件故障等

  針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)故障,處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如,硬件故障,需先嘗試修復(fù),其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理(如果最后的溝通結(jié)果是無庫存硬件,需即時通知需求部門,按流程申請)。

  2、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的`異,F(xiàn)象,會及時進(jìn)行分析,制定處理方案,采取積極措施,

  并如實(shí)將異,F(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為:

  綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。

  建議將公司現(xiàn)有計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn),修改各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終

  端設(shè)備的的“名稱”。并登記“IP地址”與“MAC地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識的目的。對網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。

  3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:

  主要是打印機(jī)與掃描儀等的技術(shù)支持,如安裝打印機(jī)驅(qū)動程序、安裝網(wǎng)絡(luò)

  打印機(jī),以求在最短的時間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。

  四、計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)終的管理工作

  1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項(xiàng)目編寫上網(wǎng)行為管理制度,目的是對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行管控,對網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配,保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

  2、核心交換機(jī)的管理:對上網(wǎng)的IP與MAC進(jìn)行日常檢查,以便即時發(fā)現(xiàn)異常。

  3、視頻監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目的施工跟進(jìn)工作。 五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平

  計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域,進(jìn)行知識更新,從而應(yīng)用于計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的管理中,理論聯(lián)系實(shí)際,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

工程師的述職報告9

  幾個月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo),F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

  一、政治思想方面

 、闭J(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神

  與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

 、卜e極參加政治學(xué)習(xí)

  作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、完成的主要工作

  受聘與主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

  ⒈很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

  保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的

  批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

 、才浜峡偣就瓿闪恕巴晟朴嬃繖z測體系”復(fù)查換證工作

  計量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

  計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度,我們主任在今年的月和月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為的計量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項(xiàng)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量

  檢測體系手冊》(版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項(xiàng)規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,完善了測量設(shè)備臺帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

 、池(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

  總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對多臺在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

 、磪f(xié)助主任做好搬遷工作

  根據(jù)總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路;(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,因?yàn)樗卸嗯_大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

 、迸c領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

  領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,使職工在完成此項(xiàng)工作時有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo);同時,我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

  ⒉工作方法比較單一

  我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當(dāng)場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。

  四、今后的工作設(shè)想

  作為主任工程師,在以后的工作

  中,我有三點(diǎn)設(shè)想:

  ⒈經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題

  有大學(xué)生十余名,并有較先進(jìn)的.監(jiān)測設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

 、矅@新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)的基礎(chǔ)建設(shè)

  為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項(xiàng)目,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,有計劃的對個別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。

 、尺M(jìn)一步完善計量管理制度

  今年,在總公司“完善計量檢測體

  系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng),這反映出我們的工作存在著問題。作為計量工作的主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。年,我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室的計量認(rèn)證,為保證此項(xiàng)工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進(jìn)一步完善計量管理制度,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

  以上是對自己幾個月來的工作總結(jié)以及對今后工作的設(shè)想,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和全體職工批評指正。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工程師的述職報告10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫XX,現(xiàn)任品質(zhì)工程(QE)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。

  一、目前作為QE工程師的主要工作包括:

  對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書,出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。 1. 品質(zhì)統(tǒng)計分析

  為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來,制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

  2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

  由于公司正處于高速發(fā)展時期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時有更換,所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時,通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。

  帶領(lǐng)IPQC、QA檢驗(yàn)人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

  3. 客訴處理及客退品跟進(jìn)

  關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題,

  將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。

  二、工作中的問題與不足

  1、公司已通過ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率?绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認(rèn)證的.不符合項(xiàng)糾正中,對職員工進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。

  三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

  1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法,設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。

  2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

  3、制定定期培訓(xùn)計劃,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。

  4、對于QE工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議,加強(qiáng)部門間溝通。

  XXXQE:XXX

  20xx-XX-XX

工程師的述職報告11

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!我叫李,20xx年6月畢業(yè)于湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè),20xx年2月進(jìn)入湖南辰溪清水塘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電部進(jìn)行電氣運(yùn)行值班員崗位實(shí)習(xí)。20xx年8月正式成為清水塘水電站發(fā)電部一名電氣運(yùn)行值班員,從事電氣運(yùn)行值班工作直到現(xiàn)在,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。

  一、政治思想

  堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、工作態(tài)度

  自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出

  不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

  三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

  作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識,還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對于剛走出校門時的我來說后者相當(dāng)欠缺,因此在理論知識加強(qiáng)之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。

  20xx年2月進(jìn)入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水電站和沅陵高灘水電站進(jìn)行為期3個月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與清水塘電站的主變、GIS、輔助設(shè)備、繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)以及1#機(jī)組、2#機(jī)組等電氣設(shè)備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實(shí)際的理解,不在停留在書本上的理論。對GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備也有了新的認(rèn)識和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動化原件的工作原理,學(xué)會了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護(hù)的原理,和現(xiàn)在的微機(jī)保護(hù)原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動保護(hù),書本上講的就是兩側(cè)差動電流達(dá)到啟動電流保護(hù)動作,但實(shí)際中就分為了差動速斷,比率差動等加入很多附加條件讓保護(hù)動作更加可靠。通過這次安裝真正認(rèn)識的理論和實(shí)際的區(qū)別。

  20xx年雖然電站1#機(jī)已經(jīng)發(fā)電,2#機(jī)組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉(zhuǎn)移到了電氣運(yùn)行值班。但是我的學(xué)習(xí)絲毫沒有松懈,因?yàn)槲?/p>

  們還年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時間去參與2#、3#、4#機(jī)組的繼電保護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)下位機(jī)、調(diào)速器、勵磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對理論知識進(jìn)行鞏固,實(shí)際操作加強(qiáng)了,最重要的是對在參加一號機(jī)是留下的很多疑問獲得了解答。

  20xx年和20xx年電站的所有機(jī)組都已經(jīng)發(fā)電,我們的主要工作任務(wù)也就是運(yùn)行值班。我知道知識是學(xué)不完的,所以我經(jīng)常利用業(yè)余時間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗(yàn)和二次部分的保護(hù)試驗(yàn)。跟著這些在電力行業(yè)奮斗10多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的.原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗(yàn)。特別是電氣方面一定要注意細(xì)節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

  我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

  現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進(jìn),技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識淘汰。為了不斷吸收新知識、新技術(shù)20xx年9月報名參加長沙理工大學(xué)成教學(xué)院的電氣工程及自動化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

  四、總結(jié)

  經(jīng)過近幾年的工作時間,我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設(shè)到運(yùn)行發(fā)電各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,在了解的同時,也在逐步的

  提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!

  述職人 李

20xx年8月18日

工程師的述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫XX,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員,F(xiàn)將我任職以來日常工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  本人在思想上積極要求上進(jìn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

  作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際日常工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的日常工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

  二、不斷探索和實(shí)踐,積累日常工作經(jīng)驗(yàn)

  自參加日常工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設(shè)計、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。

  三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

  通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。

  總結(jié)三年來的日常工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的'技術(shù),但也存在許多不足之處:

  1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問題不夠全面。

  2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!

工程師的述職報告13

各位上級領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫XX,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位上級領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的'井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

  二、不斷探索和實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn)

  自參加工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設(shè)計、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層――輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。

  三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

  通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。

  總結(jié)三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

  1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問題不夠全面。

  2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)上級領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。

  謝謝各位上級領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!

工程師的述職報告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  隨著時光的逝去,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。

  作為質(zhì)量管理工程師,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進(jìn)程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

  1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部分是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進(jìn)程中就會減少很多變更。

  2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進(jìn)步了質(zhì)量意識和核電意識。

  另外,還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的.事后控制,把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,常常巡查現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中,堅(jiān)持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部分,對后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn),從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。

  3、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé),工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)負(fù),這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗(yàn)收進(jìn)程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是不是符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這類情況下,每一個質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計的確存在題目現(xiàn)場沒法實(shí)施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等, 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計文件不出題目,現(xiàn)場職員、機(jī)械裝備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

  按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,如何靈活應(yīng)用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道,只要通過不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷檢討進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,進(jìn)步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。

述職人:

時間:

工程師的述職報告15

各位上級領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  時光荏苒,如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下,xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):

  一、測試工作及經(jīng)驗(yàn)

  作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

  1、XX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤。

  2、XX需求、高保圖、界面和功能的測試。

  3、XX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試。

  4、XX的靜態(tài)頁面測試和功能測試。

  5、XX的功能測試。

  6、XX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審。

  7、XX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試。

  8、XX的高保圖測試和測試用例的編寫。

  9、XX的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審。

  10、XX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試。

  11、XX用戶使用手冊的編寫。

  一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn):

  1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試。

  2、要站在用戶角度對系統(tǒng)進(jìn)行測試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識到用戶體驗(yàn)的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試。

  3、對拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

  4、越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

  5、同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

  二、加強(qiáng)自我能力的提高

  只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。

  為提高對“用戶體驗(yàn)”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》,書中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。

  深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并在*的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡單性能測試,以后必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

  三、存在的不足及明年計劃

  一年的工作讓我有所進(jìn)步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對系統(tǒng)進(jìn)行測試。在以后的工作中,我會努力改善。

  在20xx年的.工作中,我計劃:

  1、本著實(shí)事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作。

  2、要盡可能深刻的理解需求,堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例。

  3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測試。

  4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中。

  5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實(shí)際工作中活學(xué)活用。

  四、個人建議

  這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

  1、希望可以加強(qiáng)對項(xiàng)目的把控,盡量能將延期風(fēng)險降到最低。

  2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善。

  3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求。

  4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量。

  以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標(biāo)進(jìn)發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

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