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項目總工程師述職報告

時間:2023-03-10 12:25:42 述職報告 我要投稿

項目總工程師述職報告3篇

  我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的項目總工程師述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目總工程師述職報告3篇

項目總工程師述職報告1

尊敬的各位領導、各位同志:

  本人自20xx年7月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

  **項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發(fā)現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

  一、技術工作方面:

  做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

  作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

  二、質量控制方面:

  認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的.指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、自身認識及下一步工作目標:

  工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性!耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

  同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工

項目總工程師述職報告2

各位領導、同志們:

  大家好!

  自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

  1、加強施工現場安全及質量控制。

  我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

  對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

  在質量方面,堅持標準、規(guī)范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。

  2、加強施工技術管理。

  在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

  3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

  始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。

  回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

  1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

  2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

  有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

  3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。

  在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的.東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態(tài)。

  4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

  雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

  5、全局意識有待增強。

  有時候做事情只從自身業(yè)務或技術管理出發(fā),對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

  總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

  謝謝大家!

項目總工程師述職報告3

  20xx年上半年,在市局、集團公司黨委的正確領導下,堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質量標準化》為依據,以“科技創(chuàng)新”為基礎,結合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產技術管理業(yè)績考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標,理清思路、誠信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進了我礦各項工作的順利進行;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾點:

  一、加強學習,提高自身業(yè)務素質

  20xx年以來,我加強學習了煤礦科技發(fā)展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術培訓,結合我礦實際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,強化了管理能力水平。

  二、理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

  1、積極進行礦井產能升級工作

  20xx年3月,礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的`編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

  2、進行礦井機械化改造工作

  20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機,實現二煤層高檔普采,實現全礦井采煤機械化。

  3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現場指導,并組織技術人員進行測量數據的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎。

  4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,并通過泰安市煤炭局審核。

  5、積極落實20xx年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協(xié)議、安全開采協(xié)議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議,確保礦井安全度汛。

  6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進行審查。

  7、組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產計劃,并組織實施,保證了礦井的正常接續(xù)。

  8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍生產的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標準化、規(guī)范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創(chuàng)新發(fā)展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng),干好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。

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