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行政工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-10 08:53:30 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)行政工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的有關(guān)行政工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)行政工作計(jì)劃

有關(guān)行政工作計(jì)劃1

  進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來(lái),能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

  第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

  l儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

  l電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

  1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的,問(wèn)清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

  2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

  l客戶的接待

  1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

  2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

  衛(wèi)生

  1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

  2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

  3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

  4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

  辦公用品

  1.必須定期安排檢查庫(kù)存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

  2、做好物品領(lǐng)用,購(gòu)進(jìn)的登記。

  3、做好低值易耗品的分類整理工作。

  4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

  5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  6、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

  7、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

  8、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

  9、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  11、通知公告根據(jù)上級(jí)意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

  12、員工考勤和外出登記

  13、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

  14、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

  15、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。

  16、安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。

  17、保管各種手續(xù)、手冊(cè)做好專門的存檔記錄

  18、更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

  19、及時(shí)的變更通訊資料,加強(qiáng)聯(lián)系

  20、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時(shí)送上生日祝福。

  21、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)

  22、協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  23、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  24、積極調(diào)動(dòng)人員的參與

  溝通

  1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  2、做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問(wèn),合理的提出想法。

  第二:其他工作

  1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

  2、就算不是本職工作,如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

  3、主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。

  第三:愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

  1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

  2、每天下班寫好日?qǐng)?bào),每周五交周報(bào),積極的`提出意見和看法。

  3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。

  4、嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  5、工作之余,提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。

  6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺(tái)文員(前臺(tái)接待招聘)的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),禮貌、誠(chéng)實(shí)待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,許多都是文字性的說(shuō)教,計(jì)劃是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

  計(jì)劃人:xxx

  xx年xx月11日

有關(guān)行政工作計(jì)劃2

  20xx年,市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì),解放思想,開拓創(chuàng)新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念,進(jìn)一步提升行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境。

  一、 進(jìn)一步深化改革,實(shí)現(xiàn)依法行政。

  一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對(duì)許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限,簡(jiǎn)化程序,提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理,進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度,發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢(shì)。

  二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作,探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺(tái),加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐,推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn),再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式,切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制,“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立,對(duì)有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理,逐個(gè)進(jìn)行審核,收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息,建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫(kù)。三是推行首席代表制。簡(jiǎn)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán),逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

  二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)審批提速

  一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn),開辟“綠色通道”,實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;圍繞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);圍繞外商投資項(xiàng)目,采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。

  二是施行全方位審批代理服務(wù)。對(duì)投資規(guī)模在×××萬(wàn)元以上,屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行全程無(wú)償代理服務(wù),同時(shí)和鎮(zhèn)(區(qū))代辦員聯(lián)動(dòng),不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度,更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享,由原來(lái)需跑幾個(gè)部門填幾張表簡(jiǎn)化為只需要跑一趟填一張表,優(yōu)化了審批流程,節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本,提高了窗口的辦事效率。

  三、進(jìn)一步便企利民,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

  一是繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)審會(huì)辦制度,著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié),疏通審批流程,努力推進(jìn)重大項(xiàng)目“一門受理、一站辦結(jié)”,讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在感受到政

  府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。

  二是按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的`原則,對(duì)各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化,使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布,確保審批全過(guò)程公開透明、陽(yáng)光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù),以此推動(dòng)行政審批提速,促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,使服務(wù)提速;進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來(lái)提升辦件質(zhì)量。

有關(guān)行政工作計(jì)劃3

  一、辦公環(huán)境

  合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔。

  二、辦公用品管理

  1。辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

  2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

  3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

  三、會(huì)議與活動(dòng)

  1。做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

  2。協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1。協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2。匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

  3。對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。

  五、對(duì)外事務(wù)

  1。來(lái)訪人員的.接待。

  2。證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

  3。社保及居住證的辦理。

  六、其他

  1。臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

  2。協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  3。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,我會(huì)慢慢改進(jìn)。

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受:

 、俟纠餂](méi)有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對(duì)技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力。

 、诠緵](méi)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

  ③除了辦公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。

  ④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性,過(guò)于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對(duì)員工表?yè)P(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,對(duì)公司也有更好的影響。

 、輱徫宦氊(zé)不明確,很多制度不完善,工作沒(méi)有激情等。

有關(guān)行政工作計(jì)劃4

  前臺(tái)的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個(gè)大概了解。

  一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問(wèn)題就要求助電信局。有什么問(wèn)題都要想辦法解決。

  二、接收傳真,要注意對(duì)方傳給誰(shuí),問(wèn)清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無(wú)收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。

  三、前臺(tái)接待客人,做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?吹接衼(lái)訪客人,要立即起身主動(dòng)問(wèn)好。對(duì)第一次來(lái)訪客人要問(wèn)清楚對(duì)方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來(lái)訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無(wú)異味,空氣流暢。

  四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語(yǔ),使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好!佛山邦普公司!之后問(wèn)有什么可以幫到您的,問(wèn)清楚對(duì)方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來(lái)電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無(wú)法判斷可轉(zhuǎn)給祝瑩。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問(wèn)清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚,看到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電也可親切問(wèn)候。

  做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊;我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

  在xx年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。

  (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

  (2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

  (3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒(méi)人,會(huì)提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

  (4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。

  1.在日常事物工作中,我將幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)了信件的收發(fā)工作。

  (3)低值易耗品的分類整理工作.

  (4)于各協(xié)助工作.

  (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要。

  (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將幾點(diǎn)

  (1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

  (2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

  3.個(gè)人修養(yǎng)和能力,我將三點(diǎn):

  (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。

  (3)個(gè)人自主的'學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,很快地提升自已的個(gè)人能力,自已的,那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺(tái),我公司我最好的平臺(tái),我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的最高價(jià)值。

  4.工作

  (1)協(xié)助人力資源部工作

  (2)其它臨時(shí)性工作。

  公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.

有關(guān)行政工作計(jì)劃5

  一、踏實(shí)做好行政部門的一員

  在去年的工作中,我個(gè)人是有一點(diǎn)非常需要改進(jìn)的,那就是我的“多管閑事”。針對(duì)這一“問(wèn)題”,我計(jì)劃在今年的工作中,加強(qiáng)自己對(duì)于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最后關(guān)頭卻因?yàn)閹椭鷦e的部門去做事而耽誤了一點(diǎn)自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點(diǎn),在今年我爭(zhēng)取改正過(guò)來(lái),不讓我們行政部門因?yàn)槲业摹岸喙荛e事”而再出現(xiàn)什么失誤,踏踏實(shí)實(shí)做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!

  二、有余力再去幫助其他部門

  當(dāng)然,上一點(diǎn)說(shuō)的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個(gè)公司的同事,我去幫助別人也不是壞事,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的'工作中,我還是會(huì)在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,這是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)需要有的熱心,要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這個(gè)團(tuán)隊(duì)又如何變得更好呢!我會(huì)在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的!會(huì)的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個(gè)不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人。

  三、用非凡的耐心成就行政部

  對(duì)于我們行政部門的工作,我以為“耐心”兩個(gè)字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個(gè)人,都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會(huì)從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,用這份耐心把我自己的工作做好,用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上!

有關(guān)行政工作計(jì)劃6

  我是人力行政部***,這是我未來(lái)一個(gè)月工作計(jì)劃,

  具體內(nèi)容

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1.辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

  2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作

  3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

  三、會(huì)議與活動(dòng)

  1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

  2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2.匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

  3.對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡

  對(duì)外事務(wù)

  1.來(lái)訪人員的接待

  2.證照、合同申辦資料的.準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回

  3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

  2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  3.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,我會(huì)慢慢改進(jìn)。

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受

 、俟纠餂](méi)有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對(duì)技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力

  ②公司沒(méi)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

  ③除了辦公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

  ④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性,過(guò)于個(gè)人主義。我在看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對(duì)員工表?yè)P(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,對(duì)公司也有更好的影響

 、輱徫宦氊(zé)不明確,很多制度不完善,工作沒(méi)有激情等

  以上純屬個(gè)人看法,如有不對(duì)之處,請(qǐng)多多指教

有關(guān)行政工作計(jì)劃7

  為深入貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和《xxxx區(qū)行政效能建設(shè)七項(xiàng)制度》的規(guī)定,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,切實(shí)改進(jìn)行政機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng),結(jié)合我局實(shí)際,制定具體工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入開展行政效能建設(shè)工作,全面提高履職能力,加強(qiáng)依法行政,推進(jìn)政務(wù)公開,提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機(jī)制,改善我局服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、主要工作

  (一)認(rèn)真履行職責(zé)

  按照今年水務(wù)工作會(huì)議“六個(gè)保”的要求,努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸,加快工作節(jié)奏、提高工作效率,按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設(shè)、二次供水設(shè)施改造、農(nóng)村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù),進(jìn)一步提升全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。

  (二)加強(qiáng)依法行政

  全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對(duì)危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度,以建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究制度為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固提高水務(wù)執(zhí)法自由裁量權(quán)項(xiàng)目化工作成果。同時(shí),強(qiáng)化行政許可事項(xiàng)的事后監(jiān)管,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管”的工作模式,并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機(jī)制,繼續(xù)擴(kuò)大行政審批事項(xiàng)事后監(jiān)督檢查覆蓋率,確保檢查率不低于全年審批量的70%。

  (三)推進(jìn)政務(wù)公開

  進(jìn)一步拓展政務(wù)公開的范圍,增強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府采購(gòu)工作透明度,強(qiáng)化水務(wù)工程建設(shè)、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開。同時(shí),以“上海xxxx”網(wǎng)站為依托,進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺(tái),加大辦事項(xiàng)目信息公開力度并及時(shí)更新,健全網(wǎng)上局長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上咨詢等欄目的有效運(yùn)作機(jī)制,積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類政府信息的公開程度,加大依申請(qǐng)政府信息的公開力度。

  (四)提高工作效率

  1、壓縮辦事時(shí)限。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和我局行政許可工作實(shí)際,研究并制定行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限的調(diào)整方案,進(jìn)一步縮短許可事項(xiàng)的辦理時(shí)限,切實(shí)提高行政審批效率。

  2、擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍。在現(xiàn)有6項(xiàng)辦事項(xiàng)目實(shí)行收件回執(zhí)制的基礎(chǔ)上,對(duì)局行政管理事項(xiàng)進(jìn)行梳理,擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍,明確辦事項(xiàng)目工作流程和辦結(jié)時(shí)限,為社會(huì)提供更加規(guī)范、高效的服務(wù)。

  3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確職責(zé),定崗定員,制定《局系統(tǒng)主要工作計(jì)劃完成情況表》和《報(bào)送資料情況統(tǒng)計(jì)表》,按季對(duì)各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行考核,督促年度工作按既定節(jié)點(diǎn)完成,切實(shí)提高局系統(tǒng)工作效率。

  (五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便民”為目標(biāo),變被動(dòng)為主動(dòng),深入基層為鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù),在窗口建設(shè)、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破,使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,社會(huì)服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,以良好的水務(wù)形象迎接世博。

  2、提升社會(huì)服務(wù)水平。堅(jiān)持狠抓“先解決問(wèn)題,后分清責(zé)任”的'服務(wù)理念,堅(jiān)持“緊急情況下,1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),1天內(nèi)反饋”的原則,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,快速有效處理市民急、難、愁問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音,進(jìn)一步提高滿意度、公信度。12水務(wù)局行政效能建設(shè)工作計(jì)劃范文

  (六)加強(qiáng)檢查考核

  1、定期召開局工作會(huì)議。定期召開工作會(huì)議,全面了解局系統(tǒng)效能工作推進(jìn)情況,研究解決存在的問(wèn)題和困難,確保各項(xiàng)工作能按質(zhì)按期地完成。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作。進(jìn)一步完善監(jiān)督、檢查、考核、問(wèn)責(zé)機(jī)制,充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)的督查職能,及時(shí)掌握情況,跟蹤督查,對(duì)工作的落實(shí)情況起到引導(dǎo)、推動(dòng)作用。制定《XX年目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,成立考核組對(duì)各部門、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評(píng)定,作為年度考核的依據(jù)。

有關(guān)行政工作計(jì)劃8

  一、開展“三打兩建”行動(dòng),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)

  (一)嚴(yán)厲打擊欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等違法行為。

  1、打擊欺行霸市。

  打擊廢品收購(gòu)行業(yè)、商品批發(fā)行業(yè)、文化市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)強(qiáng)迫交易、壟斷經(jīng)營(yíng)等欺行霸市行為;打擊公用企業(yè)或其他具有獨(dú)占地位的經(jīng)營(yíng)者限制競(jìng)爭(zhēng);詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)信譽(yù)和商品聲譽(yù);利用欺行霸市手段,操縱市場(chǎng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;打擊經(jīng)營(yíng)者欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻礙外地產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)入本地市場(chǎng)的地區(qū)封鎖行為。

  2、打擊制假售假。

  開展流通環(huán)節(jié)食品打假專項(xiàng)行動(dòng);開展打擊制售假冒偽劣箱包、皮具產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng);開展打擊制售假冒偽劣汽車配件專項(xiàng)行動(dòng);打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品等民生商品的違法行為。

  3、打擊商業(yè)賄賂。

  打擊工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、商貿(mào)經(jīng)銷、客運(yùn)物流、餐飲旅游等領(lǐng)域和行業(yè)商業(yè)賄賂行為;打擊食品、藥品、煙酒、電器、家具、等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為;打擊市場(chǎng)中介組織在提供中介服務(wù)過(guò)程中的商業(yè)賄賂行為;查處嚴(yán)重破壞市場(chǎng)秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)賄賂案件。

  (二)開展社會(huì)信用體系建設(shè)和市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。

  1、開展“兩建”前期調(diào)研工作。

  2、成立“兩建”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定“兩建”工作相關(guān)行動(dòng)方案。

  3、做好“兩建”牽頭工作。

  二、開展“工作落實(shí)年”活動(dòng),強(qiáng)化“效能建設(shè)”

  (一)進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,提升服務(wù)發(fā)展效能。

  1、深化登記制度改革。

  完善服務(wù)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展的扶持政策措施;進(jìn)一步探索網(wǎng)上登記注冊(cè)方式改革,拓展網(wǎng)上登記服務(wù)。調(diào)整市局和直屬分局部分登記事權(quán)。出臺(tái)措施,優(yōu)先扶持我市三個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園和經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、工業(yè)園、民族工業(yè)園發(fā)展。支持并積極推進(jìn)開展企業(yè)登記注冊(cè)并聯(lián)審批制度改革。

  2、積極服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。

  對(duì)省、市重點(diǎn)培育的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)企業(yè)、我市特色文化產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)提供“綠色通道”服務(wù)。

  3、推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。

  提請(qǐng)市政府出臺(tái)《市推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施意見》(20xx-2016);深入推行商標(biāo)聯(lián)系人、“四書二卡”、“一所多標(biāo)”等工作制度。

  4、幫扶農(nóng)村改革發(fā)展。

  深入開展紅盾護(hù)農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)等系列活動(dòng)。

  (二)進(jìn)一步規(guī)范依法行政,提升監(jiān)管執(zhí)法效能。

  1、深化監(jiān)管方式改革。完善市場(chǎng)綜合監(jiān)管機(jī)制,建立市場(chǎng)綜合監(jiān)管信息化平臺(tái)。

  2、建立執(zhí)法辦案質(zhì)量評(píng)查制度和案件臺(tái)賬管理制度。

  3、推進(jìn)法治工商建設(shè)。繼續(xù)開展法治工商建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。

  4、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法工作。加強(qiáng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作;開展整治利用格式合同條款侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng),依法查處合同違法行為;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)的監(jiān)督檢查;規(guī)范各類交易場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)和管理秩序。

  (三)進(jìn)一步完善維權(quán)體系,提升消費(fèi)維權(quán)效能。

  1、加快12315行政執(zhí)法體系建設(shè)步伐。

  推進(jìn)12315“五進(jìn)”工作,提升基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量和社會(huì)效益;建立消費(fèi)者糾紛轉(zhuǎn)辦的.快捷通道,實(shí)現(xiàn)部門之間案件線索移送、信息共享和執(zhí)法協(xié)作;建立消費(fèi)投訴“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)”問(wèn)題處理機(jī)制;完善12315數(shù)據(jù)分析報(bào)告制度,及時(shí)反映消費(fèi)者的利益訴求和關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn)。

  2、做好重點(diǎn)領(lǐng)域的消費(fèi)維權(quán)工作。

  加大服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)力度,嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者的違法行為。

  (四)進(jìn)一步服務(wù)民生,全面提高食品安全監(jiān)管能力。

  1、積極配合“改造提升肉菜市場(chǎng)”工作。

  2、完善食品安全監(jiān)管機(jī)制。按照省局部署,做好“信譽(yù)通”食品信息備案系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作;健全食品抽檢檢驗(yàn)體系,推進(jìn)食品快速檢測(cè)工作;落實(shí)食品安全監(jiān)管新的分工職責(zé)。

  3、開展食品安全違法行為整治行動(dòng)。

  4、強(qiáng)化示范引導(dǎo)效應(yīng)。完善“食品安全示范店”的日常管理、考核和退出機(jī)制。

有關(guān)行政工作計(jì)劃9

  xxxx年學(xué)院行政工作指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,深化高職教育教學(xué)改革,全力推進(jìn)校企合作,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以就業(yè)為導(dǎo)向,加強(qiáng)大學(xué)生思想教育,加快新校區(qū)建設(shè)步伐,全面提高育人質(zhì)量和管理水平,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度全面完成省級(jí)示范性高職院校建設(shè)任務(wù),凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、推進(jìn)校企合作,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展

  通過(guò)開展“校企合作年”活動(dòng),深入探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)院同社會(huì)和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設(shè)備制造有限公司和撫順恒星建設(shè)集團(tuán)有限公司的合作;利用新校區(qū)建設(shè)有利契機(jī),圍繞撫順國(guó)家精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)化基地和國(guó)家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,以化工系和機(jī)電系為龍頭,帶動(dòng)校企合作取得新進(jìn)展,每個(gè)系要開發(fā)兩個(gè)以上新項(xiàng)目。要不斷鞏固“以賽代訓(xùn)”、“工學(xué)交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的原則,逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系,形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng)新。

  加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè),優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),深化教學(xué)改革。以社會(huì)需求和就業(yè)為導(dǎo)向,做好申報(bào)新專業(yè)的論證工作;以突出職業(yè)教育特色為目標(biāo),全面推進(jìn)基于工作過(guò)程的項(xiàng)目教學(xué)法。加強(qiáng)制度建設(shè),修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開教學(xué)工作會(huì),總結(jié)高職教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強(qiáng)省優(yōu)申報(bào),力爭(zhēng)取得新突破。

  加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。以校企共建、共用、共管和共享公共實(shí)訓(xùn)基地為發(fā)展方向,探索建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理的新模式?茖W(xué)制定各專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃,增加生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,提高實(shí)踐教學(xué)比例。依托校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源組建科技活動(dòng)小組,推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式,提高學(xué)生動(dòng)手能力。圍繞校企合作,新建一批高質(zhì)量的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

  加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。開展教師優(yōu)秀課競(jìng)賽活動(dòng),提高教師授課水平。加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)骨干團(tuán)隊(duì)。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造教學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)力度,充實(shí)兼職教師資源庫(kù),推進(jìn)師德建設(shè),促進(jìn)師資隊(duì)伍健康全面發(fā)展。

  二、加快建設(shè)步伐,全面完成省級(jí)示范性高職院校建設(shè)任務(wù)

  科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保如期完成示范校建設(shè)任務(wù)。開展創(chuàng)建示范系、示范班,示范教研室、示范課等活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造示范校建設(shè)氛圍。以示范校建設(shè)方案為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)子項(xiàng)目完成情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)和完善規(guī)章制度建設(shè),確保建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范和高效。

  三、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,提高學(xué)生管理工作質(zhì)量

  堅(jiān)持“育人為本、德育為先”原則,深入貫徹“品誠(chéng)業(yè)精”的育人理念,大力宣傳和弘揚(yáng)張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡,通過(guò)示范作用,強(qiáng)化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強(qiáng)形勢(shì)政策教育,提高學(xué)生政治辨別力,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  加強(qiáng)學(xué)生思政教育,開展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,重點(diǎn)組織針對(duì)90后大學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點(diǎn),建立特殊群體學(xué)生檔案,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢和教育工作。

  加強(qiáng)學(xué)生日常管理,嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、狠抓落實(shí)、整肅風(fēng)氣。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),貫徹輔導(dǎo)員例會(huì)制度,完善輔導(dǎo)員工作考核辦法。鼓勵(lì)輔導(dǎo)員基于工作開展科研,切實(shí)提高學(xué)生管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)落實(shí)輔導(dǎo)員“三進(jìn)”制度,保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習(xí)出勤率,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認(rèn)真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎(jiǎng)助學(xué)金、困難補(bǔ)助的評(píng)比和發(fā)放工作,發(fā)揮導(dǎo)向作用,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

  開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。進(jìn)一步擴(kuò)大“專家進(jìn)校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動(dòng)的影響力,積極開展大學(xué)生紀(jì)念建黨90周年主題教育活動(dòng),組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)和支持學(xué)生發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)組建科技活動(dòng)小組,將學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,提高校園活動(dòng)的.育人能力。

  加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育,舉行防火逃生等應(yīng)急避險(xiǎn)演練,培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,提高住宿生文明意識(shí),全面提高公寓管理和服務(wù)水平。

  四、做好招生就業(yè)工作,保證學(xué)院可持續(xù)發(fā)展

  認(rèn)真總結(jié)xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度,充分調(diào)動(dòng)全體教職工參與招生的積極性。強(qiáng)化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點(diǎn)生源校建設(shè),加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳,加強(qiáng)學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護(hù),加強(qiáng)錄取管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。

  進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系,突出系統(tǒng)性和時(shí)效性,全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系,使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”,做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作,挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過(guò)建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強(qiáng)化“三種意識(shí)”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”,逐漸完善院系兩級(jí)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò),拓展和夯實(shí)就業(yè)和實(shí)習(xí)基地,提高全院教工主動(dòng)參與就業(yè)工作的大局意識(shí)、主人翁意識(shí)和人才營(yíng)銷意識(shí),營(yíng)造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)超千人,就業(yè)率超過(guò)90%,確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進(jìn)行列。

  五、加強(qiáng)行政管理,強(qiáng)化后勤服務(wù),營(yíng)造良好的校園環(huán)境

  以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心,立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和管理水平,做到人盡其才、物盡其用,營(yíng)造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境,為師生營(yíng)造舒心、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)基建工作,組織專家研究制定新校區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案,要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機(jī),全面提高綜合辦學(xué)實(shí)力,為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。

  深化人事制度和職稱評(píng)聘制度改革。科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,嚴(yán)格規(guī)范評(píng)聘程序,建立能者上、庸者下的用人機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)歷年職稱評(píng)聘工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)院當(dāng)前實(shí)際,進(jìn)一步完善職稱評(píng)聘量化考核辦法,強(qiáng)化職稱政策導(dǎo)向作用,最大限度調(diào)動(dòng)廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)“內(nèi)培外引”和“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)優(yōu)管理,強(qiáng)化“雙師”培訓(xùn)力度,組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓(xùn),開闊眼界,增長(zhǎng)才干。嚴(yán)格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)教學(xué)管理崗位,確保學(xué)院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

  強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,保證示范校建設(shè)和學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金需要。加大學(xué)費(fèi)宿費(fèi)收繳力度,加強(qiáng)水、電、印刷品等日常開銷管理,確保收支穩(wěn)定。深入研究上級(jí)政策法規(guī),完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保財(cái)政集中支付體系運(yùn)行順暢。認(rèn)真做好資產(chǎn)核查和管理,建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)。做好各類政府招標(biāo)采購(gòu)的組織管理工作。

  加強(qiáng)信訪工作力度,強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí),提高化解矛盾能力。加強(qiáng)政策研究和基層調(diào)研,提高參謀能力。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工程,提高行政管理工作信息化水平。加強(qiáng)車輛管理,提高行車安全,降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。加強(qiáng)檔案建設(shè),提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。

  要以爭(zhēng)創(chuàng)省市平安校園為工作目標(biāo),進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強(qiáng)化安全宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)樓、教室等重點(diǎn)部位的安全防范,消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度,保證師生的飲食安全,提高教工餐質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

  繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè),配合學(xué)院整體人事制度改革,逐步實(shí)現(xiàn)按崗定職、競(jìng)爭(zhēng)上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”機(jī)制,不斷提高后勤職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持落實(shí)厲行節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制,做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴(yán)掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強(qiáng)物資器材的管理,做好清查和建帳工作。加強(qiáng)校園修繕力度,提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平,營(yíng)造安全整潔的校園環(huán)境。加強(qiáng)健康教育,做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂;繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境,科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐,提高師生就餐滿意度。

  六、強(qiáng)化管理、改善服務(wù),提高教輔和科研工作質(zhì)量

  以提高科研質(zhì)量管理水平為重點(diǎn),提高科研水平和層次為目標(biāo),立足撫順地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口,依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務(wù)與合作,增加橫向課題和縱向課題數(shù)量,提高項(xiàng)目進(jìn)款和項(xiàng)目層次,爭(zhēng)取省部級(jí)科技立項(xiàng),提高學(xué)院服務(wù)社會(huì)的能力和社會(huì)影響力。繼續(xù)加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè),做好梯隊(duì)建設(shè),全面推進(jìn)我院科研工作上新臺(tái)階。

  加強(qiáng)圖書館電子信息化建設(shè),豐富館藏資源,努力將圖書館建設(shè)成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂,教師科研工作的加油站,校園文化建設(shè)的新基地。加強(qiáng)教材管理,在保證師生用書及時(shí)到位的同時(shí),重點(diǎn)加大教材編研和推廣力度。

  《xxxx高職學(xué)報(bào)》要以爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)期刊方陣“雙效”期刊和中國(guó)人文社科學(xué)報(bào)學(xué)會(huì)優(yōu)秀學(xué)報(bào)為目標(biāo),進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量,加大向大師名家約稿力度,推動(dòng)學(xué)報(bào)質(zhì)量顯著提升。

  七、加強(qiáng)成人教育和對(duì)外交流,增強(qiáng)學(xué)院社會(huì)服務(wù)功能

  提高成人教育日常管理水平,做好課程注冊(cè)、學(xué)籍管理、學(xué)費(fèi)收繳和考試管理工作。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開發(fā)新課程,滿足新形勢(shì)下考生的學(xué)習(xí)需要。加大成人教育招生宣傳力度,開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位;自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點(diǎn),創(chuàng)新招生和學(xué)習(xí)模式,擴(kuò)大注冊(cè)學(xué)習(xí)規(guī)模;奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升:力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓(xùn)發(fā)展速度,探索新模式,開發(fā)新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模顯著提升。

  進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外交流與合作領(lǐng)域,提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴(kuò)大與韓國(guó)新羅大學(xué)的國(guó)際交換生合作項(xiàng)目,做好韓國(guó)漢語(yǔ)研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建立實(shí)質(zhì)性的友好合作關(guān)系,努力開展學(xué)位提升項(xiàng)目建設(shè),為我院學(xué)生創(chuàng)造更多、更好的留學(xué)機(jī)會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際間的教育文化交流,提高我院的知名度,擴(kuò)大國(guó)際影響力。

有關(guān)行政工作計(jì)劃10

  一季度:

  1. 宿舍、食堂的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),具體統(tǒng)計(jì)住宿員工的人數(shù)與所在宿舍的門牌號(hào)與床位號(hào),做到人員一致,加強(qiáng)人員的安全管理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境,加強(qiáng)防火,防電的安全管理,在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過(guò)度。

  2. 文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施,春節(jié)期間保證不回家的員工能過(guò)上快樂(lè)祥和的春節(jié),組織實(shí)施除夕年夜飯活動(dòng)和假期間的外出游園活動(dòng)。

  3. 行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接,公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重,一定要做到平穩(wěn)有序,圓滿完成搬家任務(wù)。

  備注:其他工作為輔,交叉進(jìn)行。

  二季度:

  1. 文件單據(jù)的整理與歸檔工作,進(jìn)一步細(xì)分文件的種類與密級(jí)。

  2. 績(jī)效考核,在原有績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上,再針對(duì)各部門,車間的實(shí)際情況,做出更能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的績(jī)效考核辦法,以此調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性

  3. 考勤制度的完善,加強(qiáng)人員的管理,堅(jiān)決杜絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  4. 會(huì)議紀(jì)要,做到及時(shí)整理,及時(shí)建檔,歸檔。

  備注:其他工作交叉進(jìn)行。

  三季度:

  1. 人員培訓(xùn),根據(jù)公司的不同崗位人員,制定出不同的人員培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取對(duì)員工的價(jià)值做到最大化的`發(fā)揮,使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。

  2. 各種合同的編寫,快遞公司的選擇,保潔、保安人員的管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化。

  3. 公司各類證件的審驗(yàn),保存,以及各類車輛的年檢,保險(xiǎn)等,做到及時(shí)辦理,避免給公司帶來(lái)不必要的損失。

  四季度:

  1. 各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng),做到及時(shí)到位,(各類行政機(jī)關(guān),物業(yè)等)為下一步的業(yè)務(wù)往來(lái)做到更好的前期鋪墊。

  2. 公司所有的外協(xié),做到定期的更新和維護(hù),(租車、訂餐、維修等)

  3. 年終總結(jié),年會(huì),文化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

  20xx.01.11

有關(guān)行政工作計(jì)劃11

  一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

 。1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

 。2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

 。3)做好低值易耗品的分類整理工作。

 。4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

 。8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  二、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

 。1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

 。2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

 。3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、提高個(gè)人綜合素質(zhì)方面,我將做到以下三點(diǎn)

 。1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

 。2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

 。3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

有關(guān)行政工作計(jì)劃12

  一、抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范

  在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話,給員工開的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報(bào)紙都細(xì)心對(duì)待,謹(jǐn)慎處置,快速處理。嚴(yán)格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來(lái)衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個(gè)電話。這些看似簡(jiǎn)單,一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失,從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

  二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作

  積極做好各項(xiàng)宣傳工作,動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿,著重對(duì)公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺(tái),代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛她”的`企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。

  三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率

  一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下,我對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

  四、做好后勤保障工作

  后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。

  2、增加橫向溝通,主動(dòng)協(xié)助各部工作。

  3、對(duì)公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。

  4、及時(shí)對(duì)公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。

  5、加強(qiáng)對(duì)公司所屬物業(yè)的管理。

有關(guān)行政工作計(jì)劃13

  一、深化績(jī)效考核成果

  通過(guò)20xx年近x個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效。

  二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念

  配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的`達(dá)成。

  四、狠抓安全生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、企業(yè)文化建設(shè)

  針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、創(chuàng)新十主動(dòng)

  作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  20xx年即將遠(yuǎn)去,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說(shuō)20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革,拓展市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績(jī)頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享,希望大家針對(duì)行政部的工作多批評(píng),指正,多提寶貴意見。

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