文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告
我們眼下的社會(huì),報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇1
文化作為一種產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是當(dāng)代綜合國(guó)力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,并將成為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。然而,在西部地區(qū),尤其是我區(qū)這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),與其他產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)還剛剛起步,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用還顯得非常弱小。為了促進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我委對(duì)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、文化產(chǎn)業(yè)界定和我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是和文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念,都是社會(huì)文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)力方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。
文化產(chǎn)業(yè)分為影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書(shū)報(bào)刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等9大門(mén)類(lèi)。
由于長(zhǎng)期以來(lái),受到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緩慢的制約和影響,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對(duì)滯后。目前,在我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,已有娛樂(lè)、音像、影視、演出、報(bào)刊圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)文化、藝術(shù)培訓(xùn)等國(guó)有、集體、個(gè)體文化產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。從文化部門(mén)統(tǒng)計(jì)的資料看,2005年底全區(qū)在文化部門(mén)登記的文化經(jīng)營(yíng)戶(hù)近900家,其中網(wǎng)吧132家,音像制品經(jīng)營(yíng)282家,歌舞廳53家,電子游戲72家,臺(tái)球36家,音樂(lè)茶室46家,游樂(lè)場(chǎng)8家,營(yíng)業(yè)性演出團(tuán)休7家,圖書(shū)業(yè)101家,印刷業(yè)50家,復(fù)印打字121家,電腦軟件經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家,文化傳媒(含廣電)18家。2005年從業(yè)人員約3000 人,年總產(chǎn)值約10億元,約占當(dāng)年gdp的0。03%,按平均贏利15%計(jì)算利潤(rùn)達(dá)1500萬(wàn)元。年人均贏利5000元。這些文化產(chǎn)業(yè)的逐步興起和形成,拓展了就業(yè)門(mén)路,開(kāi)辟了新的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展領(lǐng)域,增加了地方財(cái)政稅收,豐富了人民的文化生活。但與省內(nèi)其他地區(qū)相比,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)還顯得很薄弱,數(shù)量少、規(guī)模小、效益低。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的總量不到XX市的五分之一,不到XX市的三分之一。全區(qū)有100臺(tái)以上電腦的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶(hù)僅有3家,且集中在XX市,其余各縣上50臺(tái)電腦的經(jīng)營(yíng)戶(hù)較少,大都在30臺(tái)左右,并且經(jīng)營(yíng)情況較差。在農(nóng)村,除個(gè)別縣(市)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一兩家網(wǎng)吧外,其余均未開(kāi)設(shè)。藝術(shù)品市場(chǎng)、書(shū)畫(huà)市場(chǎng)、文物市場(chǎng)尚未形成,電影市場(chǎng)嚴(yán)重滑坡,基本倒閉,文化旅游市場(chǎng)尚未完全啟動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)中不少項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)慘淡、效益不佳。
二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1、對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不到位
我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,固然有客觀原因,但主要還是在于自身陳舊觀念的束縛。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想觀念滯后,產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式中,等、靠、要思想突出,存在畏難情緒,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。只拘泥于投資風(fēng)險(xiǎn)小或是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的美好前景及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占有的`重要戰(zhàn)略地位。因而不重視,不主動(dòng)抓文化產(chǎn)業(yè),在今年5月18日至21日,第二屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上,XX區(qū)是全省唯一沒(méi)有參加的地區(qū)。而經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如我區(qū)的XX區(qū)卻能在交易會(huì)上簽約42個(gè)項(xiàng)目,金額達(dá)30億元。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在體制上、機(jī)制上還存在著政企不分,事企不分的現(xiàn)象,權(quán)責(zé)不明晰,致使干部職工的積極性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、資金投入不足,文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏
由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)比較落后,地區(qū)和各縣(市)財(cái)政屬吃飯財(cái)政,只保職工工資,投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金很少,而靠自身發(fā)展困難又很大。文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,全區(qū)8 個(gè)縣(市)目前只有3個(gè)縣新建了圖書(shū)館、文化館,其余縣(市)的圖書(shū)館都是五、六十年代的舊房子,面積小且因年長(zhǎng)失修,成了危房。文化館設(shè)施少、陳舊,已跟不上時(shí)代發(fā)展的需要。各縣(市)過(guò)去修建的一些劇場(chǎng)、影院,因經(jīng)營(yíng)不善,大部分變成了商場(chǎng)、小吃城。如:作為七百多萬(wàn)人口的地區(qū)所在地畢節(jié),目前,沒(méi)有一個(gè)大的影劇院,影響了演出業(yè)的發(fā)展,不能滿(mǎn)足人民群眾的文化需求。
3、缺乏文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和演藝人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力較弱
電影公司、影劇場(chǎng)、地區(qū)演出公司等單位,職工年齡老化、文化程度較低,經(jīng)營(yíng)管理能力差,公司都處于虧損狀態(tài),電影院、影劇場(chǎng)都作為商場(chǎng)、小吃城解決下崗職工的生活來(lái)源用。文化單位中各類(lèi)文化藝術(shù)創(chuàng)作專(zhuān)業(yè)人才青黃不接,缺門(mén)斷層。文化單位缺乏文化人的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。如:畢節(jié)藝術(shù)團(tuán)有在職職工137人,真正能夠走向舞臺(tái)的演員不到1/2,基本沒(méi)有30歲以下的演員,有的舞蹈演員已不適應(yīng)藝術(shù)表演的要求,更難使自己的表演藝術(shù)走向市場(chǎng),形成真正的產(chǎn)業(yè)。
4、執(zhí)法管理人員少,執(zhí)法條件差
我區(qū)文化市場(chǎng)執(zhí)法管理人員全地區(qū)不足50人,文化程度低,綜合素質(zhì)不高。全區(qū)大部分稽查隊(duì)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的辦公用房,沒(méi)有交通工具,沒(méi)有辦案經(jīng)費(fèi)。由于受條件的限制,執(zhí)法人員對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)督管理、扶持、服務(wù)都還存在不少的差距,不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
5、對(duì)旅游文化資源開(kāi)發(fā)、利用不夠
我區(qū)有6個(gè)國(guó)保單位,即XX縣可樂(lè)文化遺址、畢節(jié)大屯土司莊園、大方奢香墓、黔西觀音洞遺址、大方、畢節(jié)中華蘇維埃川滇黔省革命委員會(huì)舊址、織金古建筑群;4個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景旅游景區(qū),即織金洞、百里杜鵑、九洞天、威寧草海。還有近200個(gè)省級(jí)、縣(市)級(jí)文物保護(hù)單位和風(fēng)景旅游區(qū)。但這些旅游景點(diǎn)基本上只有自然景觀,缺乏文化內(nèi)涵,缺少帶有地方特色、民族特色的文化包裝、人文景觀、文化商品、藝術(shù)表演等,沒(méi)有很好地體現(xiàn)其價(jià)值。我區(qū)現(xiàn)存的許多民族民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝也沒(méi)有得到整合包裝,走向市場(chǎng)。
三、對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步提高各級(jí)黨委、政府對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,要看到積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化,滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求的重要途徑。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的總體規(guī)劃,確立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,組成強(qiáng)有力的工作班子,定期研究探索產(chǎn)業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的有效途徑,采取切實(shí)可行的措施,組織實(shí)施好文化產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)利用。要把抓好文化產(chǎn)業(yè)工作的績(jī)效作為地委、行署對(duì) 縣(市)黨委、政府和地直有關(guān)部門(mén)的年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
2、加大文化體制改革力度。要切實(shí)實(shí)行政企分開(kāi)、政事分開(kāi),使政府職能真正轉(zhuǎn)到對(duì)文化建設(shè)的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控上來(lái),實(shí)行分類(lèi)管理。黨的十六大指出,文化按不同性質(zhì)和功能分為公益性和經(jīng)營(yíng)性?xún)煞N,根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見(jiàn)》的要求,應(yīng)對(duì)我區(qū)的公益性文化單位,以財(cái)政扶持為主,部分創(chuàng)收為輔,使之真正發(fā)揮社會(huì)公益作用。對(duì)經(jīng)營(yíng)性文化單位,鼓勵(lì)和支持其進(jìn)入市場(chǎng),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,吸收社會(huì)資本,組建實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化企業(yè)集團(tuán)。
3、要進(jìn)一步完善拓展投融資渠道。一是通過(guò)招商引資、制定優(yōu)惠政策,培育和優(yōu)化投資、融資環(huán)境,鼓勵(lì)、吸引私營(yíng)企業(yè)、個(gè)人投資興辦文化產(chǎn)業(yè);二是政府配套,地方財(cái)政要加大對(duì)公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施和重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金的投入,各縣每年都應(yīng)有一定比例的經(jīng)費(fèi)來(lái)作為文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作基金。三是單位自籌的融資渠道。建立多渠道籌資的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,依靠國(guó)家和社會(huì)力量共同支持,保證資金投入。
4、制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)的門(mén)類(lèi)和品種很多,不能盲目發(fā)展,要制訂規(guī)劃,突出重點(diǎn),有序發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)飽和、需求萎縮、瀕臨淘汰的項(xiàng)目,如:錄相放映、電子游戲等國(guó)家政策規(guī)定一般不予新批、新辦、新開(kāi)的,不要強(qiáng)行發(fā)展。對(duì)于富有市場(chǎng)前景,且有潛力可挖的文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如演出業(yè)、印刷業(yè)等要給予支持和扶持,積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快發(fā)展速度,鞏固和發(fā)展已有的市場(chǎng)。根據(jù)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)化、信息化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的時(shí)代特征,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展?jié)摿Υ、?jiàn)效快、科技及文化含量高的項(xiàng)目。
5、拓展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,充分發(fā)展具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),打造人無(wú)我有的文化產(chǎn)業(yè)。要充分利用我區(qū)豐富的旅游資源和人文資源,在有效保護(hù)、合理利用、開(kāi)發(fā)特色上下功夫。要邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者,加大研究、宣傳力度,把我區(qū)多姿多彩的民族風(fēng)情與旅游資源融為一體,打造一批富有地方特色和民族特色的人文景觀,烘托旅游資源的地方和民族文化氛圍,促進(jìn)我區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展。
6、大力培養(yǎng)和引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和演藝人才。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)缺乏一批懂專(zhuān)業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人才和高水平演藝人才,這是當(dāng)前制約我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要積極培養(yǎng)各方面的人才,改進(jìn)和調(diào)整人才管理、使用制度,制定人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃,開(kāi)辟引進(jìn)人才的綠色通道,加大人才的招聘力度,吸引區(qū)外人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)。
7、積極培育文化產(chǎn)業(yè)中介組織。當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從文化事業(yè)中剝離出來(lái),在這樣的形勢(shì)下,在此關(guān)鍵時(shí)刻,要使文化產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展,按市場(chǎng)運(yùn)作慣例,必須有中介組織作為文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)契合的粘合劑。通過(guò)中介組織進(jìn)行人才、資源、資金、技術(shù)、交易等方面的粘接,使文化產(chǎn)業(yè)真正具有產(chǎn)業(yè)特色。
8、借鑒外地經(jīng)驗(yàn),謀劃我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)。要借鑒外地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)方式、突破難點(diǎn)的方法,正確界定我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)目前應(yīng)有的發(fā)展可能和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì);突出我區(qū)應(yīng)發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè);找準(zhǔn)我區(qū)當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展和今后長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo);突破我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難點(diǎn)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇2
為落實(shí)《湖北省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,科學(xué)謀劃“十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府發(fā)展研究中心與省文化廳組成聯(lián)合調(diào)研組,于6月中旬至7月上旬分別對(duì)武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門(mén)、荊州、宜昌等市文化系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,實(shí)地學(xué)習(xí)考察了湖南省長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)兩市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,F(xiàn)將省內(nèi)調(diào)研及省外考察情況報(bào)告如下:
一、武漢、黃石、宜昌等八市文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
九十年代以來(lái),武漢等八市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,對(duì)文化的需求越來(lái)越,文化消費(fèi)日趨活躍,八市的文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅速,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴(kuò),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)逐年上升,發(fā)展勢(shì)頭良好,已進(jìn)入一個(gè)發(fā)展時(shí)期。同時(shí),在迅猛發(fā)展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題不能得到及時(shí)有效解決,將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較影響。
(一)當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)滯后
調(diào)研中,這個(gè)問(wèn)題的映比較普遍。這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方面:其一是有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性,對(duì)文化的認(rèn)識(shí)還停留在詩(shī)益事業(yè)、是包袱上,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展少重視、少關(guān)心、少支持;其二是文化系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展意識(shí)滯后,認(rèn)為文化是事業(yè),靠政府、靠財(cái)政的思想尚未從根本上轉(zhuǎn)變,有的單位擁有幾百萬(wàn)的固定資產(chǎn),還埋怨政府投入少,而不是利用現(xiàn)有資源,想方設(shè)法創(chuàng)造價(jià)值,喪失了很多機(jī)遇,還有的認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是小打小鬧,找?guī)讉(gè)小錢(qián)養(yǎng)幾個(gè)人,成不了氣候。
2、文化資源整合和綜合開(kāi)發(fā)不夠
各地現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模較小,占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量比重偏低,文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,這些現(xiàn)象與文化資源整合不夠、經(jīng)營(yíng)分散直接相關(guān),F(xiàn)有文化資源分散在文化文物、旅游、園林、等數(shù)個(gè)部門(mén)管理,各部門(mén)單打斗、各自為政,相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,對(duì)文化資源綜合開(kāi)發(fā)十分不利。
3、投融資渠道單一
長(zhǎng)期以來(lái),文化事業(yè)主要由財(cái)政供養(yǎng),其發(fā)展主要靠政府投入。隨著形勢(shì)的發(fā)展,這種單一的體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。部分的文化企業(yè)單位屬?lài)?guó)有性質(zhì),民營(yíng)或私人文化企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,外資或合資企業(yè)更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我省文化事業(yè)的發(fā)展。
4、管理體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
一方面是有的地方依然存在政府包攬的宏觀管理體制,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段管文化、辦文化,把經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)混同于公益性文化事業(yè),政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效;另一方面,一些已經(jīng)進(jìn)行了文化體制的地方,受多種因素的制約,不到位,體制依然不活,文化產(chǎn)業(yè)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展缺乏內(nèi)在動(dòng)力,尚未走上良性發(fā)展的軌道,距離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求還有較距離。
5、政策扶持落實(shí)不夠
這是調(diào)研中映最為強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題。家普遍映,開(kāi)放以來(lái),國(guó)家先后出臺(tái)了一系列文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,如1996年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院扶持文化產(chǎn)業(yè)若干政策》,因?yàn)榉N種原因,時(shí)至今日仍沒(méi)有得到很好落實(shí)。此外,地方性扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策尚未制定,如國(guó)有文化事業(yè)單位體制的配套政策、部門(mén)管理費(fèi)用減免政策等,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持民營(yíng)或社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策也沒(méi)出臺(tái),這些都直接導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,不利于發(fā)揮各方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。
6、文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏
調(diào)研中映比較強(qiáng)烈的還有人才問(wèn)題,尤其是文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏。文化系統(tǒng)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)滯后,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才也難以在系統(tǒng)內(nèi)安家落戶(hù),各地普遍缺乏懂經(jīng)營(yíng)、善管理的文化產(chǎn)業(yè)人才,缺乏開(kāi)拓文化市場(chǎng)的人才。
(二)各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有益探索
此次調(diào)研,在了解掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的同時(shí),我們也欣喜地看到,盡管發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)遇到了很多困難,外部環(huán)境尚不寬松,但廣文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發(fā)展不放松”,膽創(chuàng)新,放手實(shí)踐,各地就發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都進(jìn)行了一些有益的探索,這對(duì)我們下一步深入研究制定全省宏觀指導(dǎo)政策及具體扶持政策具有很好的借鑒意義。
1、完善發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路
產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃先行。省內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的城市已經(jīng)先行啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了全面部署。武漢市于20xx年正式公布《武漢市文化發(fā)展規(guī)劃》,確立了武漢市20xx-20xx年文化發(fā)展目標(biāo),明確了這期間武漢市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、規(guī)范管理”的發(fā)展原則,同時(shí)各城區(qū)以此為主線,分別拿出體現(xiàn)各自特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全市已初步形成由點(diǎn)帶面的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-20xx年),其他各地也都在文化事業(yè)規(guī)劃中加重了加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的筆墨,相應(yīng)增加了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)措施,這些措施,對(duì)各地下一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
2、加轉(zhuǎn)制力度,深化體制
針對(duì)文化體制滯后的現(xiàn)狀,谷城縣文化局于20xx年、20xx年對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了兩次有益的嘗試。一是用人制度,將縣直文化系統(tǒng)44%的人員從機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中分離出來(lái),興辦實(shí)體,從事多種形式的承包經(jīng)營(yíng),同時(shí)實(shí)行“用人五制”,即全員聘任制、人員進(jìn)出靈活制、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、嚴(yán)格的考核機(jī)制以及末位淘汰制;二是分配制度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開(kāi)工資檔次。通過(guò)實(shí)行這種以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,極地激發(fā)了干部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統(tǒng)債務(wù)由之初的800萬(wàn)元降到不足130萬(wàn)元,文化產(chǎn)業(yè)形成10個(gè)具有一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,年創(chuàng)利潤(rùn)150萬(wàn)元,是財(cái)政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。
3、盤(pán)活存量資產(chǎn),加快資本營(yíng)運(yùn)
文化系統(tǒng)由于歷史原因,多占有一定數(shù)量的具有較升值潛力的固定資產(chǎn)。如何盤(pán)活這些存量資產(chǎn)?武漢市江漢區(qū)在這方面做出了一定成績(jī)。他們認(rèn)為關(guān)鍵是對(duì)現(xiàn)有存量資產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā),通過(guò)對(duì)自身資源進(jìn)行再組合、再投入、再產(chǎn)出,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。他們抓住城市改造和開(kāi)發(fā)機(jī)遇,將處于城市中心地段的用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑫r(shí)購(gòu)買(mǎi)具有升值潛力的土地儲(chǔ)備,并成立營(yíng)運(yùn)實(shí)體,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)有固定資產(chǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,直接帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
4、強(qiáng)化項(xiàng)目載體,推動(dòng)招商引資
要解決長(zhǎng)期存在的文化企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展緩慢的問(wèn)題,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,以項(xiàng)目為載體,力推進(jìn)招商引資。襄樊市就十分重視以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)招商引資,帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。一是重視項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā),項(xiàng)目數(shù)量較多,20xx年僅文物旅游類(lèi)就組織了11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;二是項(xiàng)目實(shí)施形式靈活務(wù)實(shí),在不違國(guó)家有關(guān)規(guī)定前提下,可采用合資、資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬項(xiàng)目領(lǐng)域,將優(yōu)秀文藝作品、文化基礎(chǔ)設(shè)施做成項(xiàng)目推介;四是膽創(chuàng)新,首次嘗試引入市場(chǎng)機(jī)制,將優(yōu)秀劇目的冠名權(quán)、演出權(quán)包裝為項(xiàng)目進(jìn)行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資達(dá)820萬(wàn)元。
5、突出資源特色,培育精汽牌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),培育精汽牌,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也是如此。黃石市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就比較重視突出自身資源優(yōu)勢(shì),努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發(fā)展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰(zhàn)略,而梳徹“有所為,有所不為”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,突出資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓住青銅文化資源的開(kāi)發(fā)利用,力實(shí)施精汽牌戰(zhàn)略,形成具黃石特色的青銅文化旅游業(yè)、工藝制造業(yè)、博物展覽業(yè)、演藝業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)。
二、湖南文化產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)及基本經(jīng)驗(yàn)
(一)湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模
1、湖南文化產(chǎn)業(yè)對(duì)湖南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)逐步增加
開(kāi)放以來(lái),湖南的文化產(chǎn)業(yè)有了較的發(fā)展,為湖南經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了較貢獻(xiàn),有的產(chǎn)業(yè)功能已初步顯現(xiàn)。以長(zhǎng)沙市為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“九五”以來(lái),長(zhǎng)沙的文化產(chǎn)業(yè)保持了年均15%的高速增長(zhǎng)。全市涌現(xiàn)出了一批實(shí)力較強(qiáng)的文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),其中產(chǎn)值過(guò)10000萬(wàn)元的企業(yè)58家,過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)28家,過(guò)億元的企業(yè)12家,過(guò)10億元的企業(yè)2家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)11.2萬(wàn)人。
2、主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快
當(dāng)前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅游、娛樂(lè)四主體產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體,形成了在全國(guó)有很影響的“電視湘”、“出版湘”、“電影湘”、“文藝湘”,成為湖南文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。20xx年湖南全省4家文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到120億元,過(guò)10億元的企業(yè)2家、過(guò)億元的12家。湖南出版集團(tuán)20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入52億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.34億元,資產(chǎn)總值達(dá)52億元。湖南廣電集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。
湖南新聞出版業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,初步在全國(guó)確立了“出版湘”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會(huì)出書(shū)”美謄。
廣電業(yè)發(fā)展迅速。1993年來(lái),湖南省廣電局在全國(guó)同行業(yè)中較早提出和實(shí)踐“廣播、電視、宣傳、產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),經(jīng)過(guò)十多年的努力,在節(jié)目生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、固定資產(chǎn)等3個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了“超十倍”的跨越式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),使廣播電視節(jié)目覆蓋不斷擴(kuò)。湖南衛(wèi)視已覆蓋全國(guó)27個(gè)省會(huì)城市,在全國(guó)1億有線電視用戶(hù)中擁有9000多萬(wàn)用戶(hù),覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘的美稱(chēng)。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發(fā)5300萬(wàn)新股,募集資金15.9億元,有力地促進(jìn)了湖南廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
旅游業(yè)成績(jī)令人矚目。湖南有得天厚的旅游資源條件。開(kāi)放以來(lái),湖南旅游業(yè)發(fā)展迅速!熬盼濉逼陂g,全省累計(jì)接待海外旅游者169.4萬(wàn)人次,比“八五”期間增長(zhǎng)141.2%,年均增長(zhǎng)18%。“九五”期間累計(jì)旅游創(chuàng)匯8.01億美元,比“八五”期間增長(zhǎng)353%,年均增長(zhǎng)22.9%,高出全國(guó)同期年均增長(zhǎng)率11.5%!熬盼濉逼陂g,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)8%,國(guó)內(nèi)旅游收入年增長(zhǎng)20%。20002年全省旅游業(yè)收入246億元,占全省GDP的5.7%。
文化娛樂(lè)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。以湖南劇院、田漢劇院為龍頭的演出市場(chǎng)持續(xù)火爆,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,長(zhǎng)沙已成為僅次于北京、上海、廣州的全國(guó)四個(gè)重點(diǎn)演出城市。長(zhǎng)沙的歌廳演出盛極一時(shí),一無(wú)二的長(zhǎng)沙歌廳現(xiàn)象引起了有關(guān)部門(mén)的高度重視和同行的極關(guān)注,20xx年上半年,文化部首次在長(zhǎng)沙召開(kāi)了全國(guó)娛樂(lè)節(jié)目交流會(huì)。
3、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)
基礎(chǔ)設(shè)施是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托,在政府的積極引導(dǎo)和力投入下,湖南已初步形成了文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。近五年來(lái),湖南文化產(chǎn)業(yè)投資額近300億元。廣電系統(tǒng)在廣電中心一帶2300畝土地上進(jìn)行了七建設(shè),形成了一個(gè)頗具規(guī)模的金鷹文化城。新聞出版系統(tǒng)相繼建成并投入使用湖南新聞出版廈、湖南圖書(shū)城、湖南電子出版廈、湖南新聞廈、長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)中心。印刷業(yè)購(gòu)置了目前最先進(jìn)的激光照排、高速彩印及全自動(dòng)書(shū)刊無(wú)線膠裝聯(lián)動(dòng)線等最先進(jìn)設(shè)備。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有卓有成效。投資5億元、占地100畝、總建筑面積達(dá)11.5萬(wàn)平方米的“長(zhǎng)沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書(shū)館有116所,藏書(shū)1300多萬(wàn)冊(cè),其中有95個(gè)上等級(jí)圖書(shū)館,數(shù)量居全國(guó)第一,包括一級(jí)館13個(gè),二級(jí)館47個(gè),三級(jí)館35個(gè)。湖南還創(chuàng)辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂(lè)業(yè)方面,湖南劇院、田漢劇院、長(zhǎng)沙電影城提供了廣闊的舞臺(tái)。以全國(guó)第六屆城運(yùn)全為契機(jī),一批氣勢(shì)宏偉,造型新穎,設(shè)備先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館和先進(jìn)設(shè)施投入使用,為湖南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,圖書(shū)館、博物館、紀(jì)念館等設(shè)施建設(shè)也有相當(dāng)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了賓館、餐飲、禮品、廣告、會(huì)展、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在湖南特別在省會(huì)長(zhǎng)沙取得了眾所公認(rèn)的成績(jī),為文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了可靠的支撐。第六屆城運(yùn)會(huì)在湖南舉辦,金鷹電視藝術(shù)節(jié)落戶(hù)長(zhǎng)沙,全國(guó)農(nóng)博會(huì)、糖酒交易會(huì)順利召開(kāi),說(shuō)明了湖南特別是長(zhǎng)沙外部環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)為湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了相應(yīng)的硬件保證。
(二)湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
1、力發(fā)展歌廳文化
湖南歌廳文化很火爆,其經(jīng)驗(yàn):一是湖南人喜歡熱鬧,消費(fèi)觀念超前。近幾年培養(yǎng)了一批受觀眾喜愛(ài)的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業(yè)找到了一個(gè)好的`藝術(shù)形式。在以湖南文化為底蘊(yùn)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,將放松和文化消費(fèi)相結(jié)合,找到了一個(gè)很好的文化形式。湖南的文化現(xiàn)象是后現(xiàn)代娛樂(lè)文化的映,后現(xiàn)代娛樂(lè)文化的特點(diǎn)是由去中心化、邊緣化、等級(jí)化向平面化發(fā)展,講究演員和觀眾的互動(dòng)關(guān)系,融為一體。綜藝性沒(méi)有明確主題,開(kāi)心放松心情是主要內(nèi)容。演出融入了現(xiàn)代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結(jié)合的眾娛樂(lè)形式。三是企業(yè)找到了好的經(jīng)營(yíng)模式。按照市場(chǎng)規(guī)律利用國(guó)有資產(chǎn)搞短平快,激活了國(guó)有資源;四是政府引導(dǎo),以繁榮為主,引導(dǎo)規(guī)范,弘揚(yáng)先進(jìn)的,提倡健康有益的,規(guī)范落后的,堅(jiān)決對(duì)有害的。
2、用全新思路發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
岳陽(yáng)市文化局提出了“勇氣比什么都重要”的口號(hào),憑著一股泰山壓頂不彎腰的無(wú)畏勇氣,自20xx年10月,開(kāi)發(fā)了第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,匯澤文化廣場(chǎng),安置就業(yè)人員1400多人,上交利潤(rùn)810萬(wàn)元,上繳稅收870萬(wàn)元。岳陽(yáng)市文化產(chǎn)業(yè)是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門(mén)負(fù)債5000多萬(wàn)元,市直800多名職工有400多人下崗。他們?cè)谏钏?0多年開(kāi)放的春風(fēng)為何不度“文化關(guān)”,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼著他們?cè)诎l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上殺出一條生路。文化突圍,首先售念突破,他們?cè)谑兄眴挝贿M(jìn)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,還向社會(huì)招聘了50多名開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)人才。其次是勇于用堅(jiān)忍不拔的意志攻堅(jiān)克難。作為弱勢(shì)群體的地市文化部門(mén),在實(shí)施較規(guī)模產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場(chǎng)建設(shè)先后拆遷了18萬(wàn)平方米的建筑,拆遷補(bǔ)償資金高達(dá)1.5億元,他們還度過(guò)了建設(shè)資金難關(guān)。第三是勇于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。他們?cè)趨R澤文化廣場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持由市場(chǎng)來(lái)定位,由競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。第四是勇于從戰(zhàn)略全局謀求更發(fā)展。目前,他們啟動(dòng)開(kāi)發(fā)的5個(gè)項(xiàng)目,都是從處著眼,靠創(chuàng)意出奇,得到市市政府及相關(guān)部門(mén)的重視支持。
3、加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)
近年來(lái),湖南在文化領(lǐng)域積極穩(wěn)妥進(jìn)行了一系列的人事制度,在構(gòu)建一整套能充分激發(fā)人的潛力、充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人才環(huán)境方面探索出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。在用人制度方面,普遍實(shí)行聘用制。在培養(yǎng)人才方面,在近20萬(wàn)文化從業(yè)人員中,中級(jí)職稱(chēng)以上就達(dá)4萬(wàn)人,占23%。湖南建立了有力的人才集聚機(jī)制,通過(guò)制定優(yōu)惠政策,廣泛吸引國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)家、經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)家、高級(jí)管理人才,充實(shí)了湖南的文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。建立和完善有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的文化人才實(shí)行重獎(jiǎng)。在分配制度上逐步形成了合理的利益分配機(jī)制,設(shè)立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的利益分配機(jī)制。
三、幾點(diǎn)思考
1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識(shí),營(yíng)造環(huán)境
必須按照文化的屬性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,進(jìn)一步提高文化管理部門(mén)、文化從業(yè)者和全社會(huì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性,營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。要制定湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)立法,使文化產(chǎn)業(yè)有法可依。要加強(qiáng)政策扶持,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
2、創(chuàng)新體制,強(qiáng)化,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
進(jìn)一步理順行政主管部門(mén)與文化事業(yè)單位的管理關(guān)系,推進(jìn)文化事業(yè)型體制向產(chǎn)業(yè)型體制的根本轉(zhuǎn)變。
3、整合資源,組建型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
采取市場(chǎng)選擇、政府推動(dòng)的辦法,徹底打破地域分割和部門(mén)圍墻,建立全省統(tǒng)一的市場(chǎng)。加吸引外資力度以及文化產(chǎn)業(yè)自身的兼并和重組、資本運(yùn)作等方法,使強(qiáng)者更強(qiáng),在全省范圍內(nèi)組建一批跨地區(qū)的、一業(yè)為主,兼營(yíng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇3
今年以來(lái),全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園和項(xiàng)目建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大監(jiān)督指導(dǎo)下,按照《文化與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)“文化”戰(zhàn)略實(shí)施,始終堅(jiān)持文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展,齊抓共管,不斷壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,保持了文化工作蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、基本現(xiàn)狀
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。通過(guò)不斷營(yíng)造市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和加大招商引資力度,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到壯大,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術(shù)館等一批投資過(guò)億的文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼落戶(hù)。在談的文化產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),協(xié)議總投資250.2億元。日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)分社實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入19009萬(wàn)元,廣播電視總臺(tái)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入20106萬(wàn)元,成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)在持續(xù)擴(kuò)大。
2、產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截至目前,全區(qū)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)(單位)已達(dá)710家,個(gè)體戶(hù)960家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到2萬(wàn)人。其中文化制造業(yè)單位61家,占8.58%;文化貿(mào)易業(yè)113家,占16.05%;文化服務(wù)業(yè)單位536家,占75.35%。限額以上文化產(chǎn)業(yè)單位38家,其中工業(yè)增加值為63776(千元),服務(wù)業(yè)增加值為362937(千元),貿(mào)易業(yè)增加值為42367(千元),合計(jì)4.69億元。初步形成了由娛樂(lè)業(yè)、演出業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會(huì)展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓(xùn)等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的支撐下,印刷業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。隨著文化體制改革的推進(jìn),文化服務(wù)業(yè)吸引了大量的民營(yíng)企業(yè)和社會(huì)資本投資,涌現(xiàn)了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國(guó)際影城、金逸影城、拓杰科技有限公司、神工動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)有限公司、國(guó)貿(mào)大酒店至尚娛樂(lè)有限公司等一大批民營(yíng)文化企業(yè),所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。目前,民營(yíng)文化企業(yè)已成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷(xiāo)售、廣告節(jié)目制作、演出娛樂(lè)、出版物分銷(xiāo)等行業(yè),民營(yíng)資本投資活躍、所占比重較大。
4、產(chǎn)業(yè)集群趨勢(shì)日漸明顯。文化產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大的特點(diǎn)。區(qū)加大挖掘歷史文化資源的力度,突出休閑文化與商務(wù)旅游服務(wù)主題,對(duì)文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進(jìn)行了整體策劃包裝,文化產(chǎn)業(yè)集群化、企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)逐步形成,成為一個(gè)包括娛樂(lè)、旅游、休閑、會(huì)展、廣告、健身等行業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
二、主要措施
1、全面普查,摸準(zhǔn)家底。今年以來(lái),區(qū)文體局為全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)開(kāi)展了行業(yè)普查工作。一是組織專(zhuān)班推進(jìn)。區(qū)文體局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)崗位科室,安排了專(zhuān)人,專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展普查工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,對(duì)照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)(20xx)》標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同配合。與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系溝通與數(shù)據(jù)比對(duì),及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)入庫(kù)與統(tǒng)計(jì)認(rèn)定。
2、重點(diǎn)推進(jìn),骨干支撐。一是以“三園兩館”建設(shè)為重點(diǎn),狠抓骨干項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心文化產(chǎn)業(yè)示范園、中華鱘文化產(chǎn)業(yè)園、鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園、攝影館、烏木館等重點(diǎn)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)展企業(yè)走訪協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤推進(jìn)。目前,“三園兩館”項(xiàng)目已相繼進(jìn)入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)建省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園為契機(jī),推動(dòng)園區(qū)提檔升級(jí)。堅(jiān)持走現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合道路,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)聚集,重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心申報(bào)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園工作。目前,該中心已入駐14家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),涵蓋數(shù)字傳媒、動(dòng)畫(huà)制作、游戲設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等業(yè)態(tài)。三是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會(huì)展、演出經(jīng)紀(jì)、文化娛樂(lè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)為重點(diǎn),充分挖掘市場(chǎng)潛力,引導(dǎo)行業(yè)自律發(fā)展,培育新型文化消費(fèi),轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“宋祖英演唱會(huì)”、“房產(chǎn)文化節(jié)”等活動(dòng),使市場(chǎng)業(yè)態(tài)不斷豐富。
3、精心培植,壯大實(shí)力。一是實(shí)施市場(chǎng)主體培植工程,壯大市場(chǎng)主體。按照“新增一批、轉(zhuǎn)換一批、規(guī)范一批”的'原則,對(duì)有潛力、有市場(chǎng)、有前途的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位加快培植,采取全程代辦、一線服務(wù)等方法積極推進(jìn)市場(chǎng)主體培育工作,共新增市場(chǎng)主體475家。二是加強(qiáng)項(xiàng)目招商服務(wù)工作。重點(diǎn)做好對(duì)“銅易新”文化用品、國(guó)貿(mào)大酒店至尚娛樂(lè)有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)、信貸支持及產(chǎn)品創(chuàng)新工作,推動(dòng)項(xiàng)目及早建成。三是廣泛搭建平臺(tái),加強(qiáng)政策扶持。抓住深圳文博會(huì)、銀行政策性信貸等機(jī)會(huì),積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介,并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。
三、問(wèn)題及建議
。ㄒ唬﹩(wèn)題
總體來(lái)看,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過(guò)產(chǎn)業(yè)園與項(xiàng)目建設(shè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,但總體上處在起步階段,服務(wù)性企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)總量偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠優(yōu),產(chǎn)業(yè)鏈接不緊,新興業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率仍然偏低,文化資源轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展空間。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足主要變現(xiàn)為:一是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義與戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足,規(guī)劃引導(dǎo)不夠,文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),存在“重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)”的傾向。二是文化資源優(yōu)勢(shì)富集但未轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)尚未成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱性產(chǎn)業(yè)。三是文化產(chǎn)業(yè)多表現(xiàn)為傳統(tǒng)的門(mén)類(lèi)業(yè)態(tài),因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關(guān)優(yōu)惠政策,制約了文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。四是受現(xiàn)有行政體制和行政區(qū)劃的制約,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)的任務(wù)重、難度大、調(diào)控手段有限,對(duì)外各項(xiàng)政策爭(zhēng)取難,配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機(jī)制亟待進(jìn)一步完善配套,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏,文化資源和文化產(chǎn)品缺乏產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新力不強(qiáng)。
(二)建議
1、進(jìn)一步突出文化產(chǎn)業(yè)重要地位,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略。結(jié)合各區(qū)域之間發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和自身發(fā)展空間及規(guī)劃制約,進(jìn)一步強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地位,把文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點(diǎn)戰(zhàn)略,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行高位統(tǒng)籌推進(jìn)。
2、進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。進(jìn)一步健全促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),列入各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的業(yè)績(jī)考核,并作為評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要條件,科學(xué)設(shè)立和劃分文化產(chǎn)業(yè)考核指標(biāo),納入全區(qū)綜合目標(biāo)考核體系。研究出臺(tái)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體配套政策,形成激勵(lì)配套機(jī)制,吸引更多社會(huì)力量進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
3、進(jìn)一步加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性投入。加大政府引導(dǎo)性投入,研究設(shè)立全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則,采取貼息、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等方式支持重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇4
__是中華民族發(fā)祥地之一、__省首批公布的歷史文化名城,享有“夏都”、“鈞都”、“藥都”之譽(yù),既有以大禹治水、宋鈞官窯遺址、藥王祠為代表的古代文化,又有以鈞瓷藝術(shù)、潁河景觀等為代表的現(xiàn)代文化;既有風(fēng)光秀麗的大鴻寨、白沙水庫(kù)自然山水文化,又有豐富多彩的名人文化、傳說(shuō)典故文化、古跡名勝文化、民間工藝文化、姓氏文化等。歷史文脈源遠(yuǎn)流長(zhǎng),文化遺存隨處可見(jiàn),文化底蘊(yùn)積淀豐厚,這為_(kāi)_文化事業(yè)的繁榮、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依托文化資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)的加速融合,增強(qiáng)文化“軟實(shí)力”,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬實(shí)力”,對(duì)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、加快推進(jìn)“文化興市”戰(zhàn)略具有重要而又深遠(yuǎn)的意義。為深度把握__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,探索并提升文化軟實(shí)力的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力,日前,我們對(duì)__市文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,希冀對(duì)發(fā)展和壯大全市文化產(chǎn)業(yè)有所裨益。
盤(pán)點(diǎn):勢(shì)頭良好、潛力巨大
近年來(lái),__市高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為實(shí)施“文化興市”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容擺上議事日程,依托文化資源優(yōu)勢(shì),加大資金投入,開(kāi)拓文化市場(chǎng),提升文化消費(fèi)水平,文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用日益明顯。20__年,全市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值125404.7萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)52.9%;文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重達(dá)5.8%,同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入387493.3萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)49.5%。文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。
一是文化設(shè)施建設(shè)日臻完善。20__年以來(lái),在鞏固完善群眾藝術(shù)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等基礎(chǔ)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上,先后建設(shè)了新廣播電視發(fā)射塔,開(kāi)通了mmds微波傳輸系統(tǒng),建成了有線電視站20個(gè),實(shí)現(xiàn)了廣播和有線電視的全覆蓋和村村通。投入2億多元高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了“三館一中心”等文化工程,目前,圖書(shū)館新館、科技館已建成并交付使用,其中圖書(shū)館新館設(shè)14個(gè)功能部室,并全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,科技館一期布展已經(jīng)完成,正在進(jìn)行二期布展的有關(guān)工作;宋鈞官窯遺址博物館主體工程已經(jīng)封頂,20__年5月可對(duì)外開(kāi)放;體育中心已開(kāi)工建設(shè),并將成為展現(xiàn)城市魅力的標(biāo)志性建筑。在靚麗的城東新區(qū)廣場(chǎng)矗立的科技文化苑市雕,作為反映夏禹文化的重要人文景觀,成為_(kāi)_又一標(biāo)志性建筑。目前,__市共有文化機(jī)構(gòu)200余家,其中:圖書(shū)館1個(gè),群藝館(文化館)1個(gè),科技館1個(gè),文管處1個(gè),影劇院1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站26個(gè),農(nóng)村文化大院168個(gè),文化藝術(shù)表演團(tuán)體1個(gè)。
二是文化產(chǎn)業(yè)體系初步建立。近年來(lái),隨著人民群眾不斷增加的精神文化需求,__市文化市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,初步形成了圖書(shū)發(fā)行、印刷廣告、廣播影視與音像制品、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、文藝表演、文化旅游和藝術(shù)教育等競(jìng)相發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)群體。目前,__市各類(lèi)文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位達(dá)1000余家(規(guī)模企業(yè)15家),其中:出版物發(fā)行零售單位73家,印刷經(jīng)營(yíng)單位11家,音像制品出租及零售單位27家,網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所136家,歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所(含卡位ok廳、迪廳)47家,直接從業(yè)人員達(dá)9000余人,年產(chǎn)值18億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17.5億元,上繳利稅2.2億元,成為_(kāi)_市第三產(chǎn)業(yè)中最具活力的部分,產(chǎn)業(yè)體系初露端倪。
三是文化產(chǎn)品市場(chǎng)日益繁榮。經(jīng)過(guò)多年的培育和管理,__市文化產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)形成多格局、多體制、多種類(lèi)的文化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),并初步形成了包括圖書(shū)市場(chǎng)、音像制品市場(chǎng)、工藝美術(shù)品市場(chǎng)、文化演出市場(chǎng)、電影放映發(fā)行市場(chǎng)、電信服務(wù)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場(chǎng)、旅游產(chǎn)品市場(chǎng)等為主的文化產(chǎn)品市場(chǎng)體系。__市現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位305家, 從業(yè)人員1200余人,其中娛樂(lè)場(chǎng)所58家,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所136家,農(nóng)村16毫米電影放映隊(duì)71個(gè),國(guó)有新華書(shū)店及個(gè)體零售書(shū)店45家,書(shū)報(bào)亭28家,印刷復(fù)制企業(yè)11家,軟件經(jīng)營(yíng)單位1家,社會(huì)性總投資0.9億元。
四是文化旅游事業(yè)發(fā)展迅速。__市現(xiàn)有國(guó)家、省、市、縣級(jí)文物保護(hù)單位72處,不可移動(dòng)文物60余處,館藏文物10000余件,珍貴文物近20__件。有大禹遺跡、夏文化遺址、鈞官窯遺址、畫(huà)圣吳道子故里等人文遺跡300多處,其中標(biāo)志__“華夏第一都”悠久歷史的瓦店遺址(“九五夏商周斷代工程”的重要文物)和代表“瓷都”歷史的鈞官窯遺址、扒村鈞窯址被列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。有初步認(rèn)證的發(fā)源姓氏21個(gè),郡望姓氏19個(gè),關(guān)系密切的衍生姓氏60個(gè)。形成了夏禹文化、鈞瓷文化、中醫(yī)藥文化、畫(huà)圣文化、黃帝傳說(shuō)、姓氏文化等文化旅游品牌和“五區(qū)一線一園一帶”旅游線路,彰顯人文特色的文化旅游日漸濃郁。成功舉辦了鈞瓷郵票首發(fā)式,連續(xù)舉辦了六屆藥王孫思邈文化節(jié)暨中醫(yī)藥交易大會(huì)、四屆中國(guó)鈞瓷文化節(jié)暨鈞瓷精品展,以及國(guó)際__方山溯源懇親大會(huì)、畫(huà)圣吳道子祭拜典禮等活動(dòng),弘揚(yáng)了人文特色,帶動(dòng)了文化旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五是文學(xué)藝術(shù)弘揚(yáng)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)取得突破性進(jìn)展。近年來(lái),__市文學(xué)方面的詩(shī)歌、小說(shuō)、散文、戲劇和藝術(shù)類(lèi)的美術(shù)(油畫(huà)、國(guó)畫(huà)、石雕、石刻)、書(shū)法(篆刻)、攝影以及剪紙、葫蘆烙畫(huà)、泥塑等民間文化得到較快發(fā)展,全市省級(jí)以上書(shū)協(xié)、作協(xié)、攝影協(xié)會(huì)等會(huì)員50余人,各類(lèi)文學(xué)藝術(shù)人才達(dá)到200余人,每年都有一大批作品在省市刊物上發(fā)表。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)和保護(hù)工作效果明顯,__藥會(huì)、中藥材加工炮制技藝、鈞瓷燒制技藝和大禹神話傳說(shuō)被評(píng)為_(kāi)_省第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn),其中__藥會(huì)、鈞瓷燒制技藝被評(píng)為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn);星航鈞瓷有限公司鈞瓷窯爐博物館被評(píng)為_(kāi)_省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)社會(huì)傳承基地。
反思:認(rèn)識(shí)缺位、發(fā)展滯后
__市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然取得了一定的成績(jī),但總體處于起步、探索、培育的初級(jí)階段,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)水平、運(yùn)作方式和經(jīng)濟(jì)效益上還無(wú)法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)
發(fā)展,存在著一些不容忽視的問(wèn)題:
一是思想認(rèn)識(shí)缺位。主要表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)落后以及對(duì)文化體制改革的必要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要意義認(rèn)識(shí)不到位。二是管理職能交叉。文化產(chǎn)業(yè)不僅涉及文化管理部門(mén)、旅游部門(mén),還涉及民族宗教管理部門(mén)、規(guī)劃和建設(shè)部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén),需要各部門(mén)的.密切配合與支持。而實(shí)際工作中,文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)被分割為多頭管理:文化部門(mén)管理演出娛樂(lè)音像網(wǎng)吧服務(wù)市場(chǎng),廣電部門(mén)管理廣播電視市場(chǎng),體育部門(mén)管理體育健身娛樂(lè)市場(chǎng),民族宗教部門(mén)管理民族宗教人士和宗教場(chǎng)所等。管理機(jī)構(gòu)職能劃分過(guò)細(xì),互相交叉,條塊分割,多頭管理,難于協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成合力。三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度小、質(zhì)量低、步子慢、效益差,相當(dāng)一部分文化產(chǎn)品還沒(méi)有形成真正的文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)散、投向亂、規(guī)模小、水平低,文化產(chǎn)品的科技含量低、市場(chǎng)開(kāi)拓不力、競(jìng)爭(zhēng)能力差,在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的份額還很小。四是人才與科技制約明顯。由于缺乏既懂文化或?qū)ξ幕膬?nèi)涵有深切理解、又懂經(jīng)營(yíng)管理的雙料型文化人才,文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的管理水平普遍偏低,文化產(chǎn)品生產(chǎn)總體上還是以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主,創(chuàng)新能力不強(qiáng)和技術(shù)水平低的問(wèn)題比較突出,積淀豐厚的文化資源閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,使巨大的資源優(yōu)勢(shì)遲遲不能轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大的文化優(yōu)勢(shì)遲遲不能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。五是體制機(jī)制與快速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)不相適應(yīng)。文化體制改革相對(duì)滯后,國(guó)有文化單位經(jīng)營(yíng)普遍缺乏活力,創(chuàng)新能力不足,現(xiàn)代化的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和組織方式?jīng)]能得到充分應(yīng)用,并缺乏社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。六是產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策滯后。目前,__市沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和措施,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,且信息統(tǒng)計(jì)制度不健全,無(wú)形中制約著全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
破解:解放思想、戰(zhàn)略推進(jìn)
當(dāng)前,__市已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快建設(shè)__省區(qū)域副中心城市的重要階段,提升文化軟實(shí)力,助推經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要戰(zhàn)略意義。要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)放到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要位置,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律,整合各類(lèi)文化資源,著力培育文化產(chǎn)業(yè)特色品牌,努力構(gòu)建多種結(jié)構(gòu)和多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。著力做好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┲贫ㄎ幕a(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。
要積極發(fā)揮政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、引導(dǎo)等功能,加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),在制定文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門(mén)類(lèi)項(xiàng)目,形成文化產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期整體發(fā)展規(guī)劃,完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計(jì)。發(fā)展規(guī)劃要有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性。
。ǘ﹪@“大文化”格局營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè),需要政府依靠法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段支持其發(fā)展。要盡快制定出臺(tái)具體的文化產(chǎn)業(yè)政策,包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財(cái)政稅收政策、分配激勵(lì)政策、用地政策和文化資源保護(hù)、開(kāi)發(fā)利用政策等,逐步使文化政策覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域。要盡快制定鼓勵(lì)非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的政策,進(jìn)一步調(diào)整和完善文化體制的所有制結(jié)構(gòu)。要通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段調(diào)控市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并利用價(jià)格機(jī)制、稅收機(jī)制、信貸機(jī)制和收入機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,理順文化市場(chǎng)運(yùn)作,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。管理部門(mén)還要積極向上級(jí)文化主管部門(mén)爭(zhēng)取文化建設(shè)的優(yōu)惠政策,努力實(shí)現(xiàn)政策突破。
。ㄈ┎粩嗉哟髮(duì)文化建設(shè)的投入。
要加大對(duì)公益性文化事業(yè)的資金投入,保證每年增幅不低于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度,對(duì)群藝館、圖書(shū)館、博物館、文化站(文化服務(wù)中心)等公益性文化事業(yè)單位的日常工作予以必要經(jīng)費(fèi)保障,并設(shè)立文化遺產(chǎn)保護(hù)、廣場(chǎng)文化活動(dòng)、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)、電影放映2131工程、文化信息資源共享工程、精品藝術(shù)創(chuàng)作等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要采取支持國(guó)有非文化企業(yè)興辦文化項(xiàng)目,吸引股份制企業(yè)和社會(huì)力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,鼓勵(lì)民間資本多種形式進(jìn)入文化領(lǐng)域等形式,形成文化產(chǎn)業(yè)政府投入與社會(huì)投入相結(jié)合、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展格局,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí),要發(fā)揮全市的文化資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展招商引資活動(dòng),謀劃實(shí)施一批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不斷增加文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的比重。
(四)重塑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主體。
國(guó)有文化事業(yè)單位要進(jìn)行改革。城市大型公共文化設(shè)施和社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施仍應(yīng)作為事業(yè)單位管理,提供公共文化服務(wù)不以盈利為目的;在財(cái)政收支兩條線的前提下對(duì)文化事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政全額撥款,并建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的考核、激勵(lì)、約束制度。國(guó)有文化企事業(yè)單位要加快改制步伐。重新配置國(guó)有文化資源,組成結(jié)構(gòu)合理、功能完備、有實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體;研究制訂分離負(fù)擔(dān)的有關(guān)政策,使改制企業(yè)輕裝走向市場(chǎng);落實(shí)資產(chǎn)管理關(guān)系,把國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理體系。要積極培育和大力發(fā)展民營(yíng)文化企業(yè),鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,參與國(guó)有文藝院團(tuán)改制,發(fā)展股份制的文化企業(yè);同時(shí),積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)之間通過(guò)聯(lián)合、重組、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種形式進(jìn)行合作,提升企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)提升文化發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以整合開(kāi)發(fā)夏都、鈞都、藥都、畫(huà)鄉(xiāng)等歷史人文資源為重點(diǎn),深度挖掘積淀豐厚的夏禹文化、鈞瓷陶藝文化、中醫(yī)藥文化、畫(huà)圣文化等特色文化,彰顯文化魅力,提升文化品味,打造知名品牌。積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)文化資源與飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)有機(jī)鏈接,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,培育特色文化產(chǎn)業(yè)。如通過(guò)高層次論證策劃,以老城區(qū)現(xiàn)有10處古建筑為基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)夏禹文化廣場(chǎng),以此為平臺(tái)積極籌辦夏禹文化節(jié),力爭(zhēng)使其成為華夏民族尋根祭祖的國(guó)家級(jí)慶典盛會(huì);在挖掘整合古陶瓷文化資源基礎(chǔ)上,以神垕古鎮(zhèn)為基地建設(shè)鈞瓷文化產(chǎn)品生產(chǎn)園區(qū),并規(guī)劃建設(shè)3個(gè)國(guó)保級(jí)瓷窯遺址博物館,形成獨(dú)有的古陶瓷發(fā)掘研究基地,以古陶瓷文化為紐帶,以三館一區(qū)為框架,帶動(dòng)鈞陶瓷文化旅游產(chǎn)
業(yè)和鈞陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展;依托孫思邈醫(yī)藥文化節(jié),大力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,做大傳統(tǒng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),并逐步帶動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合等方式,組建文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),走規(guī);、集約化發(fā)展道路,發(fā)揮文化企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
。┙ㄔO(shè)高素質(zhì)的文化隊(duì)伍。
大力培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型人才、各類(lèi)文化專(zhuān)業(yè)人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,建立合理的人才引進(jìn)待遇體系,以?xún)?yōu)惠政策、人事編制等支持文化急需人才的引進(jìn)。進(jìn)一步放寬公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的用人制度,加快運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制配置文化人才,積極推進(jìn)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制。通過(guò)送高等院校深造、請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家講學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)等辦法提高文化專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì),尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)管理干部的文化素質(zhì)。創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人才管理體制,充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)人才合理流動(dòng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),充分激發(fā)人才創(chuàng)新能力。建立符合市場(chǎng)導(dǎo)向的文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)和選拔機(jī)制、科學(xué)合理的文化企業(yè)家價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制、積極有效的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配機(jī)制等機(jī)制,為文化產(chǎn)業(yè)人才的脫穎而出創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇5
當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。工商部門(mén)作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門(mén)之一,應(yīng)當(dāng)迎時(shí)而上,積極思考采取相應(yīng)的對(duì)策,服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對(duì)鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展了調(diào)查分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了對(duì)策建議,以期對(duì)助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
企業(yè)規(guī)模小,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無(wú)力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)落后,企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷(xiāo)售多以自行銷(xiāo)售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。
市場(chǎng)程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)束縛,導(dǎo)致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習(xí)慣于“貼牌生產(chǎn)”,導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場(chǎng)化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。
經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場(chǎng)中的配置過(guò)于分散,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力甚小。
市場(chǎng)秩序亂,不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)占經(jīng)營(yíng)總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動(dòng)下,利用文化活動(dòng)場(chǎng)所從事違法活動(dòng)的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致盜版書(shū)刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營(yíng)秩序,扼殺原創(chuàng)精神。
二、問(wèn)題成因分析
文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當(dāng)前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的.方式雖然發(fā)生了很變化,但政府對(duì)文化經(jīng)營(yíng)單位仍然管得過(guò)多、過(guò)死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以形成真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7門(mén)類(lèi):電影、廣播影視、報(bào)刊、出版、音像、娛樂(lè)和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機(jī)制和措施。
文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對(duì)單一。調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認(rèn)為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴(lài)自身積累,融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入、回報(bào)周期長(zhǎng),加之目前銀行貸款條件愈加嚴(yán)格,無(wú)法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。
居民文化消費(fèi)水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費(fèi)只占居民消費(fèi)的很少一部分,文化消費(fèi)增長(zhǎng)速度與居民收入增長(zhǎng)不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列額消費(fèi)支出影響,居民在文化消費(fèi)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。
三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
充分發(fā)揮工商職能,積極開(kāi)展文化企業(yè)對(duì)口扶。一方面,實(shí)行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,為政府決策建言獻(xiàn)計(jì),為企業(yè)做好政策咨詢(xún)和法律服務(wù),努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的服務(wù)。如對(duì)具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),實(shí)行定期走、跟蹤服務(wù),扶持骨干文化企業(yè),形成對(duì)內(nèi)對(duì)外的輻射和帶動(dòng)作用;對(duì)外來(lái)引資文化項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,上門(mén)服務(wù),扶持引資企業(yè)與本地文化項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;另一方面,助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
積極培育文化商標(biāo),提升文化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是加商標(biāo)宣傳力度,向企業(yè)宣講商標(biāo)知識(shí),提供商標(biāo)注冊(cè)咨詢(xún)服務(wù),宣傳引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo),助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí);同時(shí),鼓勵(lì)文化企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有自主商標(biāo)的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動(dòng)民族民俗文化、文化活動(dòng)、文化創(chuàng)意等注冊(cè)成商標(biāo),提高產(chǎn)品價(jià)值,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加文化類(lèi)商標(biāo)保護(hù)力度,對(duì)涉及文化企業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案件,建立維權(quán)“綠色通道”,組織力量查處。對(duì)涉及商標(biāo)爭(zhēng)議糾紛,積極協(xié)調(diào)、保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益。
培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對(duì)特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、成長(zhǎng)性較好的文化企業(yè),特別是動(dòng)漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門(mén),通過(guò)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,形成一批有實(shí)力、有影響的文化企業(yè),帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持文化產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和巨潛力得到有效的發(fā)揮,促進(jìn)各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),共同發(fā)展,走集聚化、集團(tuán)化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門(mén)建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,爭(zhēng)取地方金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導(dǎo)服務(wù),發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺(tái)配套優(yōu)惠政策引導(dǎo)和吸收非文化部門(mén)、民間資本和外來(lái)投資,實(shí)現(xiàn)文化投資主體多元化、社會(huì)化和公共化。
強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理,維護(hù)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護(hù)重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,并加與文化、廣電、新聞等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,依法保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護(hù)文化市場(chǎng)公平有序的競(jìng)爭(zhēng)秩序。二是開(kāi)展整治凈化行動(dòng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)、出版、印刷等文化市場(chǎng)開(kāi)展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、穢色情、發(fā)布虛假?gòu)V告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)等違法行為。三是加強(qiáng)行業(yè)自律,依托個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂(lè)性、豐富知識(shí)性和審美教育性,引導(dǎo)文化企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)文化市場(chǎng)規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動(dòng)參與部門(mén)合作,完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,探索建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇6
文化強(qiáng)市,資金先行。近年來(lái),省、市相繼出臺(tái)了一系列扶持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)與工作措施,區(qū)委、區(qū)政府吹響了全區(qū)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的號(hào)角,掀起發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱潮。貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神和省、市有關(guān)會(huì)議精神,采取得力創(chuàng)新措施,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的一項(xiàng)重要的任務(wù)。圍繞這一任務(wù),我們近日組成調(diào)查組進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,力求在分析我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,梳理出整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,創(chuàng)新投入績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的思路與建議,助推全區(qū)“文化發(fā)展?fàn)幍谝弧蹦繕?biāo)的勝利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、正視現(xiàn)實(shí),目前我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金使用和管理存在的問(wèn)題
所謂專(zhuān)項(xiàng)資金,就是指財(cái)政部門(mén)或上級(jí)單位為落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)方針政策,撥給行政事業(yè)單位,具有專(zhuān)項(xiàng)用途,用于完成專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)相關(guān)事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)資金。也就是說(shuō),專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)符合條件的企業(yè)給予貸*貼息和財(cái)政補(bǔ)助等扶持政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。近3年來(lái),我區(qū)投入到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)到萬(wàn)元,每年以%的速度遞增。
但是,由于主客觀方面的原因,我區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金使用和管理方面,沒(méi)有完全發(fā)揮出資金的真正功效,逐漸暴露出一些問(wèn)題與不足。同時(shí),管理考核上,也存在一定的漏洞。具體可以概括為以下幾點(diǎn):
(一)沒(méi)有形成集束效應(yīng),專(zhuān)項(xiàng)資金安排比較分散
在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,全區(qū)缺乏整體的規(guī)劃,造成有關(guān)部門(mén)各唱各的調(diào),各走各的臺(tái),大量低水平項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金被分散使用,有限的財(cái)力資源被無(wú)形之中支解,“撒胡椒面”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
(二)沒(méi)有考慮統(tǒng)籌兼顧,專(zhuān)項(xiàng)資金使用相對(duì)浪費(fèi)
由于片面強(qiáng)調(diào)“專(zhuān)款專(zhuān)用”,專(zhuān)項(xiàng)資金使用單位和管理部門(mén)在發(fā)揮資金使用效益上主動(dòng)性不足,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的整合缺乏研究和實(shí)踐,產(chǎn)生了許多規(guī)模小、效益低的工程,低水平、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
近幾年,我區(qū)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入持續(xù)增長(zhǎng),但總量相對(duì)較少。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)投入中民營(yíng)企業(yè)占%以上,政府財(cái)稅引導(dǎo)作用發(fā)揮不夠明顯。20xx年我區(qū)設(shè)立的萬(wàn)元文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金,至今尚未完全到位。
(三)沒(méi)有體現(xiàn)科學(xué)考核,專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效考核難以實(shí)施
由于大多數(shù)專(zhuān)項(xiàng)資金被分散使用,有的只是短期行為,難以形成規(guī)模效益,因此考核目標(biāo)難以確定,我區(qū)績(jī)效考核工作難以開(kāi)展。
以上這些問(wèn)題的存在不容忽視,一定程度阻礙與影響了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的效能。
二、提高認(rèn)識(shí),充分理解整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,創(chuàng)新投入績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的必要性和重要性
(一)從規(guī)模上講,能夠促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目越來(lái)越多,數(shù)額越來(lái)越大,使用范圍越來(lái)越廣,迫切要求我們對(duì)之進(jìn)行整合。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:20xx年我區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金數(shù)額萬(wàn)元。到20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金數(shù)額達(dá)到萬(wàn)元。近年來(lái),隨著財(cái)政收入總量的不斷增加,以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生、文化強(qiáng)區(qū)等重大決策的實(shí)施,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金增長(zhǎng)勢(shì)頭更加明顯,迫切要求我們探索全新的管理模式,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行合理有效整合。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的設(shè)立,可以進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
(二)從模式上講,可以發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益
大膽改革文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金使用模式,推行整合捆綁使用,更好地發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益。多年來(lái),專(zhuān)項(xiàng)資金多頭管理,各自為戰(zhàn),使有限的財(cái)政資金很難形成規(guī)模效應(yīng),根本原因就在于我們沒(méi)有在統(tǒng)籌和整合上下功夫。因此,在新的形勢(shì)下,必須推進(jìn)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的整合工作。
(三)從管理上講,進(jìn)一步提高資金使用與管理層次
探索建立科學(xué)、規(guī)范的專(zhuān)項(xiàng)資金分配管理機(jī)制,可以更好地顯示資金的安全性、規(guī)范性和有效性。經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新,通過(guò)全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效考評(píng)試點(diǎn),對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目工作績(jī)效等方面的指標(biāo)的考評(píng),以進(jìn)一步提高資金使用與管理層次。以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)各地文化資源、人才資源、市場(chǎng)資源的高度聚集,形成有影響力的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
(四)從規(guī)范上講,進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作
與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金相結(jié)合,進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作勢(shì)在必行。在《南京市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核工作實(shí)施辦法》的通知中,市里將對(duì)區(qū)縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行績(jī)效考核,將根據(jù)《區(qū)縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考評(píng)體系》進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),并按得分高低進(jìn)行排序。確定排序前2名的區(qū)縣為優(yōu)秀單位,排序3-6名的區(qū)縣為先進(jìn)單位。為了實(shí)現(xiàn)我區(qū)在全市“文化發(fā)展?fàn)幍谝弧钡哪繕?biāo),我區(qū)必須整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,創(chuàng)新投入績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),激勵(lì)發(fā)展。
整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,創(chuàng)新投入績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,就是為了進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金的`支撐、鼓勵(lì)和促進(jìn)作用,提高資金使用效益。
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金整合使用的思路和建議
(一)注重規(guī)劃,增強(qiáng)資金整合的契合力
發(fā)揮“集束炸彈”功能,解決好安排分散、重點(diǎn)不突出問(wèn)題。首先,我們要從規(guī)劃抓起。規(guī)劃是開(kāi)展一切工作的指南,只有規(guī)劃做好了,資金整合才有依據(jù),具體工作才有方向,整合目標(biāo)才能落實(shí)。當(dāng)前,緊要的是圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要通過(guò)科學(xué)調(diào)研、專(zhuān)家討論論證,進(jìn)一步明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投向、扶持方向?yàn)橹攸c(diǎn),制訂有利于資金整合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制訂規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮各方面的資金資源,進(jìn)一步明確全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題,為專(zhuān)項(xiàng)資金集中投向,發(fā)揮聚合效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)組織保障的控制力
沒(méi)有組織保障,整合資金就會(huì)變成一紙空話。整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,改革投入使用的方式方法,調(diào)整資金投入的方向和重點(diǎn),涉及部門(mén)利益時(shí),勢(shì)必會(huì)遇到一定的阻力。因此,要加強(qiáng)區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)解決好工作協(xié)調(diào)問(wèn)題,建立日常議事決策機(jī)制,及時(shí)根據(jù)政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工作規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)整合平臺(tái);圍繞所規(guī)劃的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,建立相應(yīng)的工作責(zé)任制,形成在同一項(xiàng)目區(qū)資金的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和各有關(guān)部門(mén)按職責(zé)分口管理的工作溝通聯(lián)系機(jī)制。
(三)搭建平臺(tái),增強(qiáng)資金整合的影響力
借鑒外地成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),著重在建平臺(tái)上下功夫。搭建以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為載體的整合平臺(tái),根據(jù)我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),制定扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整合措施,把專(zhuān)項(xiàng)資金捆綁使用,使主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、特色產(chǎn)業(yè)做特做精。搭建以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體的整合平臺(tái)。要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目比如等項(xiàng)目分類(lèi)排隊(duì),本著先重點(diǎn)、后一般,循序漸進(jìn),分步實(shí)施的思路,每年確定一批扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)明確各部門(mén)的職責(zé)任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金投入的針對(duì)性,做到目標(biāo)同向,形成合力。著力引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的有效投入,集中財(cái)力解決突出問(wèn)題。
(四)強(qiáng)化考核,增強(qiáng)資金整合的附著力
緊緊圍繞我區(qū)文化建設(shè)工作會(huì)議提出的新目標(biāo)新任務(wù),以年度目標(biāo)責(zé)任完成情況為重點(diǎn),客觀、公正、科學(xué)地考核和評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)。通過(guò)考核,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮,為“文化發(fā)展?fàn)幍谝弧贝蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核、目標(biāo)責(zé)任完成情況、日常工作三個(gè)方面實(shí)行百分制考核,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,并分別確定分值?己宿k法采取單位自評(píng)、初步評(píng)估和審核評(píng)分的辦法,根據(jù)區(qū)文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初步評(píng)估的意見(jiàn),確定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核最終得分。
根據(jù)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作組織推進(jìn)情況,區(qū)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)成績(jī)顯著的部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、專(zhuān)項(xiàng)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)表彰,并在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報(bào)。每年從區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中安排一定經(jīng)費(fèi)用于文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核工作,報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審批后用于配套獎(jiǎng)勵(lì)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇7
根據(jù)區(qū)、區(qū)政府關(guān)于打造全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的會(huì)議要求,鄉(xiāng)黨、政府高度重視,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,緊扣調(diào)研內(nèi)容,立即組織相關(guān)人員開(kāi)展文化旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)研活動(dòng)。
一、樂(lè)居鄉(xiāng)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果、水稻田園風(fēng)光具特色,為發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二是基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。全鄉(xiāng)水利化程度高,三面光溝渠縱橫交錯(cuò),抗旱水窖遍布地塊,為發(fā)展農(nóng)村文化旅游業(yè)創(chuàng)造了條件,提供了保障。
三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。昭公路貫穿南北,漁洞水庫(kù)專(zhuān)用線途局居、上街兩個(gè)村,灑漁河煙柳與樂(lè)居、上街兩個(gè)村遙遙相望。區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分突出,容易進(jìn)入過(guò)往游客的視線。
四是干部?jī)?yōu)勢(shì)。有兩支好的干部隊(duì)伍,一支是靠得住、有本事、能干事的村級(jí)干部隊(duì)伍,一支是作風(fēng)硬、吃得苦、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)級(jí)干部隊(duì)伍,為宣傳樂(lè)居和服務(wù)游客提供了強(qiáng)的智力支持。
五是群眾優(yōu)勢(shì)。廣純樸、勤勞、善良的樂(lè)居人民,為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
二、樂(lè)居文化旅游產(chǎn)業(yè)的定位
根據(jù)樂(lè)居現(xiàn)狀以及歷史文化發(fā)展特點(diǎn),認(rèn)為樂(lè)居的文化旅游產(chǎn)業(yè)可定位于:
一是發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游。
休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游集農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)旅游服務(wù)等三種產(chǎn)業(yè)于一體,順應(yīng)了人們向往自然、崇尚自然、親近自然的心理需求,具有廣闊的.市場(chǎng)前景。
1、發(fā)展種植業(yè)觀光旅游?梢砸劳锌萍际痉秷@,組織青少年開(kāi)展“農(nóng)村科技夏令營(yíng)”活動(dòng),普及農(nóng)村科技文化知識(shí)?梢越Y(jié)合昭公路沿線引導(dǎo)群眾發(fā)展庭院果園種植,根據(jù)節(jié)令適時(shí)開(kāi)展春季賞美景、夏秋季摘果子活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、發(fā)展水面養(yǎng)殖業(yè)觀光旅游?梢猿浞掷弥芗铱谧铀畮(kù)、桃樹(shù)井水庫(kù)從事水產(chǎn)養(yǎng)殖,還可以在水庫(kù)周?chē)碇靡恍┍匾脑O(shè)施,方便游客垂釣和打撈。還可以設(shè)置餐廳,讓游客自己品嘗勞動(dòng)成果,享受成功的喜悅。
二是發(fā)展地方民俗風(fēng)情體驗(yàn)旅游。
樂(lè)居人文歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,非常迎合城市人到農(nóng)村的體驗(yàn)需求。
1、民俗民風(fēng)旅游。一年一度的新觀音廟會(huì),四面八方的男女老少都會(huì)自發(fā)聚集到這個(gè)地方。老的燒香拜佛,年輕的唱歌嬉戲、自?shī)首詷?lè)。這些民俗民風(fēng)帶有明顯地方特色,有著深厚的傳統(tǒng)文化背景,對(duì)游客具有強(qiáng)烈的吸引力。
2、農(nóng)村節(jié)慶旅游。進(jìn)一步挖掘、整合本地農(nóng)村節(jié)慶風(fēng)俗,以農(nóng)村老年協(xié)會(huì)為載體,不斷豐富群眾文藝生活,體現(xiàn)特的地方文化特色,打造具魅力的地方文化品牌。
3、農(nóng)村飲食文化旅游。品嘗風(fēng)味餐飲是旅游不可缺少的內(nèi)容,具有農(nóng)家地方特色的食文化應(yīng)該成為吸引游客的旅游資源。農(nóng)村之“食”關(guān)鍵在于“土”和“特”,樂(lè)居的野菜、豆干、臘肉遠(yuǎn)近聞名,對(duì)過(guò)往游客具有強(qiáng)烈的誘惑力。
三是發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。
以樂(lè)居河土地整理項(xiàng)目為契機(jī),順河綠化,打造“樂(lè)居煙柳”風(fēng)姿,使之與綠油油的稻田相依為伴,真正構(gòu)成一幅充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意的田園風(fēng)光美景,以吸引更多的游客前來(lái)觀光旅游。
三、發(fā)展文化旅游業(yè)的'建議:
1、要在政策上給與積極扶持。
發(fā)展農(nóng)村文化旅游是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要各級(jí)政府、部門(mén)相互協(xié)調(diào)、全力投入。首先,要在區(qū)、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同區(qū)直有關(guān)部門(mén),制定出臺(tái)鼓勵(lì)農(nóng)村文化旅游的扶持政策,在資金投入、道路通訊等方面向農(nóng)村文化旅游項(xiàng)目?jī)A斜。同時(shí),要組織專(zhuān)門(mén)人員助挖掘有較深文化內(nèi)涵的旅游文化資源。
2、要加對(duì)農(nóng)村文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
實(shí)施相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),合理開(kāi)發(fā)旅游資源,強(qiáng)化文化旅游功能。
3、注重抓好農(nóng)村文化旅游品的開(kāi)發(fā)。
一是要篩選出能顯示地方特色、文化底蘊(yùn)深厚的文化旅游品。
二是要在保留其古色古裝的基礎(chǔ)上,按照旅游品的要求對(duì)一些民間藝術(shù)品或古建筑物要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、包裝。
三是要加強(qiáng)農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)的包裝宣傳和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,充分激發(fā)消費(fèi)潛力。
4、要注重文化旅游隊(duì)伍的培養(yǎng)。
要充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站的職能作用,千方百計(jì)吸引旅游管理人才,努力造就一支素質(zhì)高的農(nóng)村旅游從業(yè)人員隊(duì)伍,為推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障和智力支持。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇8
鎮(zhèn)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),打造文化特色品牌,提升文化競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發(fā)展,取得了一定的成績(jī),但也存在不少亟待解決的問(wèn)題。
一、河包鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
河包鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年7月開(kāi)工,20xx年12月完工已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入150萬(wàn)元。建筑面積1197。74 m2,占地面積1035 m2。鎮(zhèn)上建有標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書(shū)3000余冊(cè),還有光盤(pán)、投影儀和vcd等硬件設(shè)施。所轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)行政村,每個(gè)村(社區(qū))都建有農(nóng)家書(shū)屋,分別藏有圖書(shū)20xx余冊(cè)
。ǘ┪幕Y源現(xiàn)狀
1。物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)具有獨(dú)特的深厚的歷史文化底蘊(yùn),可謂中西文化集匯一體。一是報(bào)恩塔。始建于南宋紹興二年(公元1132)的報(bào)恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年歷史。該塔于1992年3月被評(píng)為市級(jí)文物保護(hù)單位;因該塔年久失修,自然風(fēng)化嚴(yán)重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達(dá)18公分。市文物局于20xx年進(jìn)行過(guò)一次修繕,F(xiàn)正在申報(bào)成為國(guó)家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)著名的意大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報(bào)成為縣級(jí)文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國(guó)人修建的一座25米高的磚木結(jié)構(gòu)雙鐘樓的教堂,占地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動(dòng)場(chǎng)所。并于20xx年申請(qǐng)成為縣級(jí)文物,正在申報(bào)成為市級(jí)文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。
2。非物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)非物質(zhì)文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來(lái)收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時(shí)河包人民還創(chuàng)造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙?jiān)に嚒④?chē)燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮(zhèn)人民獨(dú)創(chuàng)的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加X(jué)X市舞龍比賽并獲得金獎(jiǎng);20xx年,河包“肉龍”代表XX縣參加X(jué)X市元宵節(jié)龍舞匯演,獲二等獎(jiǎng)。肉龍被收入《中國(guó)民間舞蹈集成》一書(shū)。
。ㄈ┪幕z產(chǎn)的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用情況。目前我鎮(zhèn)正在以金鳳山公園為開(kāi)端和依托,以報(bào)恩塔、斜塔和真原堂等文物古跡為亮點(diǎn),著力打造河包鎮(zhèn)金鳳山生態(tài)旅游觀光園。同時(shí)加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)更多的人投入到文化遺產(chǎn)的保護(hù)行列中來(lái),采取各式各樣的措施確保文化遺產(chǎn)的完整。
二、文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)比較落后,設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋;二是缺乏高水平的文化經(jīng)營(yíng)人才和文化專(zhuān)業(yè)人才;三是老百姓保護(hù)傳統(tǒng)文化的意識(shí)薄弱,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
。ǘ](méi)有較系統(tǒng)較完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。雖然我鎮(zhèn)有悠久的歷史文化傳統(tǒng),有著優(yōu)秀文化所賴(lài)以生存的優(yōu)良的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,但文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。對(duì)我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析不透徹,應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入的探索。沒(méi)有圍繞文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步充分挖掘文化旅游內(nèi)涵,也沒(méi)有打造出一個(gè)強(qiáng)有力的支撐品牌來(lái)充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的`獨(dú)特文化資源優(yōu)勢(shì)作用,更別說(shuō)引入企業(yè)投入來(lái)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ⿲(duì)文化產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場(chǎng)活力不明顯。從目前的體制和情況來(lái)看,文化事業(yè)的發(fā)展緊緊依靠鎮(zhèn)財(cái)政的支持,而沒(méi)有市、縣財(cái)政的支持,導(dǎo)致公共基礎(chǔ)文化設(shè)施不齊全,缺乏人力、物力、財(cái)力和場(chǎng)所等。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、舞臺(tái)精品藝術(shù)的打造及文化人才的激勵(lì)等方面經(jīng)費(fèi)無(wú)保障,導(dǎo)致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)一片空白。我鎮(zhèn)目前從事文化信息方面的企業(yè)僅一家小網(wǎng)吧,其它有些零星的照相館和打印部,規(guī)模和效益之小幾乎可以略為不談。
。ㄎ澹┤狈C合性的文化體育廣場(chǎng)。目前河包鎮(zhèn)正在規(guī)劃建設(shè)文化體育廣場(chǎng)事宜,此廣場(chǎng)占地20畝,功能設(shè)施齊全,資料已報(bào)市體育局。目前正在設(shè)計(jì)平面圖和效果圖。
三、對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
。ㄒ唬┛茖W(xué)制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神,按照“建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制”、“創(chuàng)建多元化投資機(jī)制,開(kāi)發(fā)特色文化資源,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地和文化市場(chǎng)建設(shè)”等要求,認(rèn)真分析我鎮(zhèn)的文化資源優(yōu)勢(shì),理清我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,指導(dǎo)和引領(lǐng)全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)培育壯大特色文化產(chǎn)業(yè)骨干項(xiàng)目。我鎮(zhèn)應(yīng)重點(diǎn)培育和發(fā)揚(yáng)光大肉龍表演,出臺(tái)相關(guān)支持政策,留住精英,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴。依托報(bào)恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個(gè)市、縣級(jí)文物,打造河包旅游亮點(diǎn)。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照建設(shè)公共文化服務(wù)體系要求,加快實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程,推進(jìn)城鎮(zhèn)和農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是積極實(shí)施農(nóng)村廣播電視村村通工程、農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工程、文化信息資源共享工程等建設(shè)項(xiàng)目,并不斷完善文化功能配套設(shè)施,提高管理和使用水平。
(四)積極引進(jìn)和培育文化人才。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文化人才是關(guān)鍵。目前,農(nóng)村文化專(zhuān)業(yè)人才不足,文化創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺。樹(shù)立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養(yǎng)、推薦選拔機(jī)制,營(yíng)造良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇9
根據(jù)市委關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,年初市政協(xié)將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研確定為今年的重點(diǎn)專(zhuān)題議政課題。九月中旬開(kāi)始,市政協(xié)組成調(diào)研組,進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本概況
截止2013年底,全市已形成各類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)實(shí)體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務(wù)類(lèi)2家;出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)類(lèi)包括數(shù)字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書(shū)租售145家;文化藝術(shù)服務(wù)類(lèi)包括民間藝術(shù)社團(tuán)、協(xié)會(huì)及藝術(shù)教育培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)57家。外圍層:網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)類(lèi)主要為網(wǎng)吧91家;文化休閑娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)包括旅行社、會(huì)展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場(chǎng)所280家。相關(guān)產(chǎn)業(yè)層:文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售類(lèi),主要為打字復(fù)印、書(shū)畫(huà)文玩219家。另有a級(jí)景區(qū)6處,星級(jí)飯店13家,星級(jí)農(nóng)家樂(lè)11家。文化產(chǎn)業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬(wàn)名。
二、工作成效
近年來(lái),全市把做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大舉措,積極探索,勇于實(shí)踐,為之付出了可贊的努力,取得了一定成效。
一是制定了一系列政策。
先后出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《旅行社組團(tuán)來(lái)XX市旅游獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法》、《促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策。
二是制定了發(fā)展規(guī)劃。
先后編制了《文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《星海湖文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》和《星海湖南域旅游景區(qū)景觀規(guī)劃》。規(guī)劃了沙湖—— 天河灣——陶樂(lè)影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線旅游線路,沙湖——星海湖休閑度假區(qū)(五七干校)——賀蘭山北武當(dāng)壽佛寺的北線旅游線路。并向有關(guān)部門(mén)申報(bào)并確認(rèn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)32項(xiàng),其中市級(jí)22項(xiàng)、自治區(qū)級(jí)8項(xiàng)、國(guó)家級(jí)2項(xiàng)。2012年,星海湖文化產(chǎn)業(yè)園被文化部命名為國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)。
三是建設(shè)了一批文化基礎(chǔ)設(shè)施。
先后投入近30億元,構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的四級(jí)文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,全市共建成文化館4個(gè)、圖書(shū)館3個(gè)、文化藝術(shù)中心2個(gè)、博物館4個(gè)、影劇院4個(gè),“三館一中心”成為XX市地標(biāo)性建筑。
四是爭(zhēng)取和引進(jìn)了一批文化示范項(xiàng)目。
2013年,實(shí)施了國(guó)家級(jí)公共文化示范區(qū)項(xiàng)目,引進(jìn)中基浩泰等民間資本,正在建設(shè)中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區(qū)、星海之星和星海湖休閑度假旅游區(qū)等項(xiàng)目。舉辦了星海湖全國(guó)露營(yíng)大會(huì)、國(guó)際鐵人三項(xiàng)賽、國(guó)際劃水賽活動(dòng),舉辦了第二屆黃河大合唱邀請(qǐng)賽并成為文化部該項(xiàng)賽事永久承辦地。
2013年,全市共接待游客252.83萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)收入13.24億元。2014年,我市前三季度接待國(guó)內(nèi)游客194.19萬(wàn)人次,總收入11.31億元,分別同比增長(zhǎng)10.40%和14.10%。
三、主要問(wèn)題
我市的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,尚處于培育階段。由于自然因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質(zhì)、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積淀、地緣區(qū)位、資源稟賦等因素所限,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,滯后于文化事業(yè)發(fā)展,滯后于人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,與先進(jìn)地市相比差距還比較大。2012年,本市文化產(chǎn)業(yè)增加值在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重為1.29%,低于全區(qū)2.21%的指標(biāo)。2010年—2012 年,本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費(fèi)支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態(tài)勢(shì)。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
(一)定位不夠準(zhǔn)確。
在已經(jīng)出臺(tái)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件和具體工作實(shí)踐中,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰;對(duì)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務(wù)業(yè)的分類(lèi)與指導(dǎo)不夠;對(duì)人文精神與自然資源、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區(qū)將寧夏文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對(duì)文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無(wú)所適從。
(二)規(guī)劃不夠科學(xué)。
在既有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)文化市場(chǎng)的發(fā)展方向、消費(fèi)趨勢(shì),對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的理念和形態(tài)、內(nèi)容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設(shè)計(jì)。主導(dǎo)業(yè)態(tài)不突出,與全區(qū)乃至全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合不夠緊密;各種相關(guān)業(yè)態(tài)聚集度不高,產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)、延鏈效應(yīng)發(fā)揮不夠;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,吸引力不強(qiáng);由于體制障礙,境內(nèi)僅有的一處5a級(jí)旅游區(qū)沙湖對(duì)本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)作用不強(qiáng)。
(三)政策不夠配套。
本市先后出臺(tái)了一些關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的意見(jiàn),但含金量不高,執(zhí)行力不強(qiáng),加之沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的、具體的、配套的文化產(chǎn)業(yè)政策體系,吸引社會(huì)資本的多元投資體制機(jī)制尚未建立,民間發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意向和沖動(dòng),因缺少合適的投資項(xiàng)目和平臺(tái)以及順暢的融資渠道而受到抑制。無(wú)論是已經(jīng)形成的業(yè)態(tài),還是正在建設(shè)的項(xiàng)目,投資熱度低,經(jīng)營(yíng)效益也低。
(四)市場(chǎng)不夠成熟。
文化產(chǎn)品市場(chǎng)和文化服務(wù)市場(chǎng)多處于自?shī)首詷?lè)狀態(tài),創(chuàng)新不足,發(fā)展乏力;文化要素市場(chǎng),包括文化資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)還沒(méi)蹤影,文化產(chǎn)業(yè)多處于粗放型、零散型經(jīng)營(yíng),規(guī)模小,檔次低,同質(zhì)化。文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體,近80%經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容不是網(wǎng)吧、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字復(fù)印,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節(jié)制約型、資源依賴(lài)型、要素匱乏型的產(chǎn)業(yè),分布零散,點(diǎn)面脫節(jié),景區(qū)與景區(qū)之間沒(méi)有形成共生、伴生的協(xié)作體系,游客消費(fèi)項(xiàng)目少、逗留時(shí)間短暫,導(dǎo)致“游玩在沙湖,食宿到銀川”。
(五)人才不夠充分。
一是既有的沒(méi)用好,流失嚴(yán)重;二是沒(méi)有的又難尋,引進(jìn)不易。全市文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的0.50%,而發(fā)達(dá)地區(qū)這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人,其中,初級(jí)職稱(chēng)124人,中級(jí)職稱(chēng)94人,高級(jí)職稱(chēng)僅有20人。在11個(gè)類(lèi)別和文化有關(guān)的`專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)中,共有會(huì)員926人,其中市級(jí)776人,自治區(qū)級(jí)120人,國(guó)家級(jí)僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才極為短缺,遠(yuǎn)不能適應(yīng)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、對(duì)策建議
在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、民生三大轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),又能創(chuàng)造并滿(mǎn)足廣大人民群眾文化消費(fèi)、聚集財(cái)富和實(shí)現(xiàn)就業(yè)的需要,也能提高市民的文化素養(yǎng)。因此,應(yīng)以更加深刻的文化自覺(jué),像重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。
(一)明確產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)制定規(guī)劃
應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入全區(qū)乃至全國(guó)的發(fā)展格局之中考量,置于中阿博覽會(huì)平臺(tái)和新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)節(jié)點(diǎn)之中考量,置于建設(shè)開(kāi)放富裕和諧美麗石嘴山的總體規(guī)劃之中考量,主動(dòng)與自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃對(duì)接,起動(dòng)編制《XX市“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編現(xiàn)有文化園區(qū)和項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,遵循文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩重屬性的客觀要求,準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇,可考慮將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區(qū)文化形態(tài)相呼應(yīng)又體現(xiàn)本市特色的文化產(chǎn)業(yè)板塊;充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當(dāng)景區(qū)為依托的旅游業(yè)。
堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、行業(yè)管理的原則,把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式,把握散客游、自助游、智慧游的趨勢(shì),迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類(lèi)型的開(kāi)發(fā)利用方面,將自然資源與人文資源有機(jī)結(jié)合,自然資源選擇地貌景觀和水域風(fēng)光,人文資源選擇民俗風(fēng)情和飲食購(gòu)物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開(kāi)發(fā)規(guī);、產(chǎn)品特色化、服務(wù)人性化、運(yùn)行科技化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
緊緊抓住農(nóng)墾集團(tuán)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的機(jī)遇,尋求利益契合點(diǎn),積極參與沙湖旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。使沙湖的資源品質(zhì)、資源效用和開(kāi)發(fā)條件統(tǒng)籌化,與星海湖開(kāi)發(fā)建設(shè)相結(jié)合,與民俗風(fēng)情相結(jié)合,與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結(jié)合,與城市規(guī)劃經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,依托沙湖景區(qū)承接游客。在客源定位上,以市外游客為主,面向中東阿拉伯國(guó)家和地區(qū)。實(shí)行園區(qū)化或街區(qū)規(guī)劃,并使之一園包多園、一街含多項(xiàng)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),將園區(qū)或街區(qū)打造成綜合性的聚集產(chǎn)業(yè)園、文化性的康樂(lè)產(chǎn)業(yè)園、人本性的體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)園和社會(huì)性的民生產(chǎn)業(yè)園。
在景點(diǎn)建設(shè)、線路設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面,應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,以無(wú)限的創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)意突破有限的資源束縛,以市場(chǎng)導(dǎo)向,充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內(nèi)涵與形式、靈魂與載體、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、本地居民休閑與外地游客觀光的關(guān)系等因素,突出特色,切忌簡(jiǎn)單復(fù)制和拷貝。
(二)統(tǒng)籌資源配置,打造品牌產(chǎn)業(yè)
在旅游要素開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)上,堅(jiān)持地方化、特色化和新品、精品原則,以獨(dú)特滿(mǎn)足獵奇,以靈感增強(qiáng)吸引,以綜合拓展功能。以“游”為節(jié)點(diǎn)和牽動(dòng),圍繞游、購(gòu)、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為游客提供看點(diǎn)和體驗(yàn)。
通過(guò)延伸沙湖旅游景區(qū)線路,著力打造文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。建設(shè)融非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國(guó)家級(jí)星海湖文化產(chǎn)業(yè)園;復(fù)制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺(tái)。
融創(chuàng)意、創(chuàng)造和零售、批發(fā)于一體,建設(shè)專(zhuān)業(yè)商場(chǎng),打造品牌產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫(huà)等工藝品,枸杞、鎖陽(yáng)、叢蓉等藥品,羊肉、糕點(diǎn)、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區(qū)的工藝品。
在文化產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)演藝園,表演阿拉伯風(fēng)情歌舞和回族歌舞;開(kāi)發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗(yàn)項(xiàng)目;開(kāi)發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項(xiàng)目。
在產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)清真?zhèn)鹘y(tǒng)飲食園,借鑒福建XX縣、青海撒拉、西安回民巷等地經(jīng)驗(yàn),將本市近百種清真?zhèn)鹘y(tǒng)小吃進(jìn)行挖掘整理,以地道、系列、集群為方向,使之正宗、特色、多樣。同時(shí),改造完善或規(guī)劃建設(shè)能夠滿(mǎn)足穆斯林游客宗教活動(dòng)需要,并符合其風(fēng)俗習(xí)慣的賓館。
(三)強(qiáng)化政策支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
應(yīng)吸納各地經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我市實(shí)際,研究制定系統(tǒng)性、操作性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。由各級(jí)政府牽頭搞好規(guī)劃,并投資配套基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng),放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入, 降低辦文化企業(yè)的門(mén)檻,制定鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)國(guó)家、個(gè)人、外商和各種經(jīng)濟(jì)成分參與我市文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)可以比照高新企業(yè)進(jìn)行稅費(fèi)返還或減免;享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構(gòu)建合理的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)入股可達(dá)企業(yè)股份的70%,以利益驅(qū)動(dòng)招攬文化人才。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,采取貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式,以及政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、消費(fèi)補(bǔ)貼等途徑,支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設(shè)置“一個(gè)窗口解決問(wèn)題”之類(lèi)的部門(mén),使興業(yè)者方便投資,減少附加成本,并保障其合法權(quán)利。
(四)完善市場(chǎng)體系,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制
培育統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系,促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。引導(dǎo)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通,發(fā)展文化經(jīng)紀(jì)、代理、評(píng)估、鑒定、推介、咨詢(xún)、拍賣(mài)等中介機(jī)構(gòu),建立無(wú)形資產(chǎn)交易平臺(tái),完善文化要素市場(chǎng)。建立市場(chǎng)信用制度和文化企業(yè)信用檔案,通過(guò)市場(chǎng)拉動(dòng)和推動(dòng),提升文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,從而產(chǎn)生資本集聚、消費(fèi)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)示范、利潤(rùn)增值等多重效應(yīng)。
(五)加強(qiáng)行業(yè)管理,提高服務(wù)水平
以管理規(guī)范化、服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)行科技化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為要求,為游客提供全方位、個(gè)性化和便捷化服務(wù)。在賣(mài)看點(diǎn)、賣(mài)商品的同時(shí),賣(mài)體驗(yàn)、賣(mài)服務(wù),并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)吸引和支撐。在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),重視并提高行業(yè)協(xié)會(huì)管理服務(wù)能力,成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運(yùn)等行業(yè)協(xié)會(huì),并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過(guò)ha|a|認(rèn)證,符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);所有的清真餐廳都必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)審查,符合穆斯林要求;所有的行業(yè)都必須通過(guò)驗(yàn)收和檢查,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)自駕車(chē)、房車(chē)服務(wù)設(shè)施,同時(shí),建立旅游服務(wù)網(wǎng)站、景點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目gps定位、微信查詢(xún)等現(xiàn)代手段,使服務(wù)方式智能化。
文化產(chǎn)業(yè)是明天的經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)培育周期較長(zhǎng),欲速則不達(dá)。我市文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè),以及改革開(kāi)放、“承東啟西”的寧夏“兩區(qū)”建設(shè),為我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。廣西的“民歌效應(yīng)”,甘肅的“《讀者》現(xiàn)象”,云南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇跡”,貴州的“侗歌范型”,陜西的“樂(lè)舞視窗”等,為本市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心,我市的文化產(chǎn)業(yè)定會(huì)風(fēng)生水起、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇10
遵循社會(huì)主義精神文明建設(shè)的規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,深化文化體制改革,大力推進(jìn)文化創(chuàng)新,積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),滿(mǎn)足全縣人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,這是符合形勢(shì)發(fā)展要求、體現(xiàn)我縣文化發(fā)展方向的戰(zhàn)略思想。筆者按照這樣的思路,對(duì)積極進(jìn)行體制改革和機(jī)制創(chuàng)新、進(jìn)一步探索XX特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路等問(wèn)題進(jìn)行了思考。
(一)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),目的在于建設(shè)小康社會(huì)、滿(mǎn)足群眾精神文化生活的基本要求。在全面建設(shè)小康社會(huì)的新的發(fā)展階段,城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,恩格爾系數(shù)逐漸降低,人們用于文化的支出越來(lái)越多。隨著人民群眾文化素質(zhì)的提高,人們對(duì)文化的需求不僅有量的增多,而且有質(zhì)的提高。文化消費(fèi)更加多樣化,自主選擇性增強(qiáng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下按公益事業(yè)發(fā)展文化的模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了群眾的文化需求,迫切要求利用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行改革。
大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要選擇。文化經(jīng)濟(jì)是一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài),文化產(chǎn)業(yè)崛起是與新型工業(yè)化進(jìn)程緊密相連的。20世紀(jì)90年代初露端倪的知識(shí)經(jīng)濟(jì),將科技、教育、文化與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地融為一體,形成了具有豐富文化內(nèi)涵的新型工業(yè)化發(fā)展模式。報(bào)刊、影視、出版、藝術(shù)、文化娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè),借助于高新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的力量,迅速發(fā)展壯大。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),有的甚至超過(guò)航空航天、汽車(chē)工業(yè),成為出口創(chuàng)匯的重要來(lái)源。美國(guó)的影視業(yè)已成為全美居于前列的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平均速度,是其整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的近兩倍。
大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是增強(qiáng)我們綜合縣力的重要途徑。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入世界貿(mào)易組織的歷史條件下,文化要成為綜合縣力的重要組成部分,必須通過(guò)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合形成的文化產(chǎn)業(yè)、文化市場(chǎng)來(lái)進(jìn)一步使群眾接受先進(jìn)的文化價(jià)值觀念;要把XX精神、XX地域文化展現(xiàn)出來(lái)和傳承下去,使其轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的物質(zhì)力量,必須依靠新聞傳媒、出版發(fā)行、文學(xué)藝術(shù)和文化教育的載體。如果離開(kāi)了文化產(chǎn)業(yè),其精神力量就得不到實(shí)現(xiàn)。在世界文化交往中,文化精神也是通過(guò)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)來(lái)傳播的。只有大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),才能建立社會(huì)主義XX的文化優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我縣在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。
大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是維護(hù)文化安全的戰(zhàn)略舉措。文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族全部智慧與文明的集中體現(xiàn),是維系國(guó)家和民族的精神紐帶。經(jīng)濟(jì)全球化不僅深刻地影響著世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,而且影響著文化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。文化經(jīng)濟(jì)的一體化可能使一些意識(shí)形態(tài)問(wèn)題被表面的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象所掩蓋。西方發(fā)達(dá)國(guó)家正是利用其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技優(yōu)勢(shì),將經(jīng)濟(jì)與文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),通過(guò)各種手段和信息網(wǎng)絡(luò)向世界傳播其價(jià)值觀念、政治模式和生活方式。可見(jiàn),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅是一個(gè)文化問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)涉及民族生存與發(fā)展的重大政治問(wèn)題。對(duì)此,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)。
(二)要推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,首先必須正確認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)的基本特性,堅(jiān)決沖破一切束縛先進(jìn)文化發(fā)展的思想觀念,堅(jiān)決改變一切束縛先進(jìn)文化發(fā)展的做法和規(guī)定,堅(jiān)決革除一切影響先進(jìn)文化發(fā)展的體制弊端。
文化是一定社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)在觀念形態(tài)上的反映,屬于上層建筑領(lǐng)域,具有意識(shí)形態(tài)的屬性。文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合所形成的文化經(jīng)濟(jì)或文化產(chǎn)品,不可避免地具有意識(shí)形態(tài)屬性,而文化經(jīng)濟(jì)的硬件設(shè)施,如廣播影視設(shè)備、印刷出版設(shè)備以及電子網(wǎng)絡(luò)等,卻是一種物質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。意識(shí)形態(tài)與產(chǎn)業(yè)形態(tài)的統(tǒng)一是文化產(chǎn)業(yè)的重要特征之一。因此,既要用政治的眼光看待文化產(chǎn)業(yè),又要用經(jīng)濟(jì)頭腦來(lái)經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)。
文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)、政治導(dǎo)向等特性與市場(chǎng)緊密相聯(lián),市場(chǎng)對(duì)精神文化功能的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,絕大多數(shù)文化產(chǎn)品都是通過(guò)商品交換來(lái)變成廣大群眾的消費(fèi)品。離開(kāi)市場(chǎng),孤立地、片面地強(qiáng)調(diào)導(dǎo)向,結(jié)果必然是既沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,也沒(méi)有社會(huì)效益,最終導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)弱化,政治導(dǎo)向虛化。從一定意義上說(shuō),市場(chǎng)檢驗(yàn)就是群眾檢驗(yàn),遠(yuǎn)離市場(chǎng)就是遠(yuǎn)離群眾。要堅(jiān)持導(dǎo)向、堅(jiān)持社會(huì)主義意識(shí)形態(tài),就必須占領(lǐng)市場(chǎng)。只有這樣,才能有效地占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地,才能更好地堅(jiān)持“二為方向”。
實(shí)踐證明,片面強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)特性或產(chǎn)業(yè)形態(tài)特性的傾向,都不利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推進(jìn)文化體制改革,首要的任務(wù)是要解放思想,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)觀念創(chuàng)新。要破除孤立強(qiáng)調(diào)宣傳導(dǎo)向的觀念,確立在正確導(dǎo)向下抓市場(chǎng)份額就是占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地的思想;破除“面向市場(chǎng)”會(huì)導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域失控的觀念,確立建立統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)有利于發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)、繁榮先進(jìn)文化的思想;破除就文化談文化、文化部門(mén)是非生產(chǎn)性單位的觀念,確立文化經(jīng)濟(jì)一體化、文化產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)的觀念;破除發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)單純依賴(lài)政府投入和政策保護(hù)的傳統(tǒng)觀念,確立政府職能主要是“管”不是“辦”、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須依靠市場(chǎng)的觀念。
。ㄈ
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展社會(huì)主義文化,是一項(xiàng)前無(wú)古人的'事業(yè)。文體體制的改革沒(méi)有現(xiàn)存的模式可借鑒,不可能有一個(gè)十全十美、一步到位的操作方案,需要我們積極大膽地探索,在實(shí)踐中不斷完善。文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的基本屬性,要求文化產(chǎn)業(yè)的改革既要體現(xiàn)先進(jìn)文化的發(fā)展要求,又要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;既要借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),又要借鑒外地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索XX特色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。
改革體制,目的是建立符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求,符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)改革相比較,我們的文化建設(shè)、文化體制改革總體處于滯后狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)文化一體化的新形勢(shì)下,文化體制不加快改革步伐,就會(huì)陷入更加困難的境地。很難設(shè)想,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的階段,文化體制還能繼續(xù)依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的壟斷或半壟斷地位,做大做強(qiáng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè);也很難設(shè)想,在我縣文化領(lǐng)域逐步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,直接面對(duì)外來(lái)文化經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的條件下,我們的文化能夠用舊有的體制守住民族文化,發(fā)揮好意識(shí)形態(tài)的引導(dǎo)功能,能夠在國(guó)內(nèi)有很強(qiáng)的文化競(jìng)爭(zhēng)力;更難設(shè)想,我們的文化能夠在舊體制下?lián)P長(zhǎng)避短、主動(dòng)融合、全面創(chuàng)新,從而確保在全球化條件下的文化安全。凡此種種,都需要我們加快改革創(chuàng)新步伐,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。
當(dāng)前,文化體制改革的核心問(wèn)題有兩個(gè),一是市場(chǎng)主體的定性,即文化單位是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的微觀主體,具有事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙重屬性,還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的文化部門(mén),是一個(gè)與市場(chǎng)無(wú)關(guān)的公益性事業(yè)單位;二是市場(chǎng)主體的定位,即文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)是政府還是文化單位,是政企不分、管辦合一,還是政企職能合理分開(kāi)、管辦職能適當(dāng)分離?
首先,要區(qū)分不同情況,進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),一手抓好公益性的文化事業(yè),
一手抓好經(jīng)營(yíng)性的文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展先進(jìn)文化,這兩大類(lèi)都需要進(jìn)行體制改革。公益性文化的發(fā)展要與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。從政府的角度講,應(yīng)當(dāng)高度重視,制定政策,扶持發(fā)展;從文化單位來(lái)講,不能脫離財(cái)力、脫離市場(chǎng)談公益性文化的發(fā)展。公益性的事業(yè)單位,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行企業(yè)化管理。經(jīng)營(yíng)性的文化產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)文化的重要支撐,是文化實(shí)力的核心和推進(jìn)改革的重點(diǎn),要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的方向,按照產(chǎn)業(yè)體制的要求理順管理體制。要打破地域和行業(yè)界限,鼓勵(lì)各種所有制經(jīng)濟(jì)包括外資投資文化產(chǎn)業(yè)中符合政府規(guī)定的有關(guān)行業(yè),實(shí)現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)投資主體多元化、社會(huì)化和公共化。在國(guó)家法制規(guī)范和宏觀政策的指導(dǎo)下,形成以國(guó)有文化企業(yè)為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨所有制聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的新格局。
其次,按照政企分開(kāi)、管辦分離的原則合理劃分宣傳文化管理部門(mén)和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職能。管理部門(mén)要轉(zhuǎn)變宏觀管理模式和管理手段,堅(jiān)持依法行政,多提供政策法律保障,營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。文化體制改革是一項(xiàng)政治性和政策性很強(qiáng)的工作,既要積極探索、勇于創(chuàng)新,又要細(xì)致穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。
第三,調(diào)整結(jié)構(gòu),組建集團(tuán),不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模對(duì)文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用。很多地方的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)集中度不夠,缺少規(guī)模化、實(shí)力強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),使豐富的文化資源得不到有效的開(kāi)發(fā)利用,無(wú)法形成強(qiáng)有力的文化品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和文化資源的集中程度以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)效應(yīng),加大對(duì)文化支柱產(chǎn)業(yè)的投入,加快組建具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),盡快形成文化經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)能力。我們要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和加入世界貿(mào)易組織的新形勢(shì),堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合,在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與經(jīng)濟(jì)文化技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng),充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,拓展發(fā)展空間,改善投資環(huán)境,形成一批有實(shí)力的跨地區(qū)的文化集團(tuán)和文化品牌。
組建集團(tuán)要抓住四個(gè)要點(diǎn):一是做好管辦分離工作。按照有利于增強(qiáng)文化競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力的要求確定管理部門(mén)的職能;二是按照現(xiàn)代文化集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)理順集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”,不搞“翻牌”集團(tuán),使集團(tuán)真正成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體;三是制定相關(guān)的配套政策和保障制度,使集團(tuán)在資源、投資、人事、社會(huì)保障等方面能依法自主有效運(yùn)作;四是整合資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),打破壁壘,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高整體實(shí)力。
第四,轉(zhuǎn)換機(jī)制,培育新型市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體。當(dāng)前,文化單位內(nèi)部都在推行勞動(dòng)用工、干部人事、分配制度改革,很多地方在競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用、目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤等方面取得了新的突破。但是,如果不把內(nèi)部改革與確立文化單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體地位聯(lián)系起來(lái),內(nèi)部改革就不可能徹底,其活力、競(jìng)爭(zhēng)力不可能得到加強(qiáng)。因此,要明確文化單位改革的目標(biāo),圍繞增強(qiáng)市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)內(nèi)部改革。另外,內(nèi)部改革還要與相關(guān)配套政策特別是各項(xiàng)社會(huì)保障政策聯(lián)系起來(lái),保證內(nèi)部改革的向前推進(jìn),促進(jìn)市場(chǎng)體制的完善。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇11
我縣總工會(huì)積極落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關(guān)文件精神,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真按要求做好我縣的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,我縣工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的縣工會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,落實(shí)上級(jí)工作安排,制定工作具體計(jì)劃。
二、做好宣傳教育
我們省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為630元,做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,確保這項(xiàng)政策落到實(shí)處,是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,獲得合法報(bào)酬的必然需要,我們各級(jí)工會(huì)應(yīng)該在關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益上多做工作,切實(shí)保障職工的權(quán)益不受侵害,保障全體職工享受正當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間和強(qiáng)度,享受到各項(xiàng)國(guó)家規(guī)定的福利。把工會(huì)真正建設(shè)成職工之家,體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認(rèn)真執(zhí)行新調(diào)整的.最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在我縣的新聞媒體上進(jìn)行了廣泛宣傳,使各用工單位和個(gè)人知曉,為使最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得到較好落實(shí)提供了輿論支持。
三、開(kāi)展督促檢查
我縣總工會(huì)專(zhuān)門(mén)成立了個(gè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個(gè)用工企業(yè)進(jìn)行檢查。各工作組共走訪調(diào)查了近20個(gè)單位的5000多名職工。從檢查的情況看,大約有一半多的用工單位執(zhí)行了最低工資標(biāo)準(zhǔn),但仍有部分用工單位沒(méi)有執(zhí)行該項(xiàng)制度。主要原因是這些單位處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的狀態(tài),企業(yè)自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難,不能保證正常工資發(fā)放。
我縣總工會(huì)今后要將最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作作為一項(xiàng)日常工作堅(jiān)持開(kāi)展下去,對(duì)有能力卻不執(zhí)行該項(xiàng)制度的用工企業(yè)加大督查力度,切實(shí)保障企業(yè)職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。都暫時(shí)沒(méi)有能力落實(shí)該項(xiàng)制度的企業(yè),也要不定期地進(jìn)行走訪,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,防止出現(xiàn)企業(yè)作假的行為。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇12
文化是一個(gè)民族的精神和靈魂。國(guó)家發(fā)展、民族振興不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量,更需要強(qiáng)大的文化力量,文化產(chǎn)業(yè)作為最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,被稱(chēng)為21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”、“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,它是滿(mǎn)足人民群眾精神文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的新變化和審美的新需求的重要途徑。近年來(lái),我縣縣委、政府以增強(qiáng)文化公共服務(wù)能力和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力弘揚(yáng)和發(fā)展竹文化、屈原文化、美人文化、民俗文化等地方文化,不斷健全公共文化服務(wù)體系,大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造獨(dú)具桃江特色的文化高地,全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、發(fā)展縣域文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)條件
(一)縣委、縣政府大力支持。近年來(lái),縣委、縣政府出臺(tái)了多個(gè)文件、政策支持文化工作,堅(jiān)持把推進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓, 20xx年,縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)縣的決定》(桃發(fā)〔220xx14號(hào))和《支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(220xx),220xx,印發(fā)了《中共桃江縣委常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》([220xx第7次),專(zhuān)門(mén)就影劇院的維修改造工作提出意見(jiàn)?h委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)每年都對(duì)文化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究,并定期召開(kāi)全縣宣傳文化工作會(huì)議,提高全縣上下對(duì)文化工作的認(rèn)識(shí)。建立健全了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門(mén)落實(shí)”的文化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,文化工作納入了各部門(mén)單位年度績(jī)效管理考核范圍。今年,縣委、縣政府出臺(tái)了《加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,包裝了10大三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,其中,文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目4個(gè)。
(二)文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。隨著我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,文化基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到夯實(shí)。近3年我縣對(duì)農(nóng)村廣播網(wǎng)、縣圖書(shū)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、文化館進(jìn)行了新建擴(kuò)點(diǎn)。累計(jì)投入近1000萬(wàn)元,建成了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、286家“農(nóng)家書(shū)屋”、269個(gè)文化共享工程基層服務(wù)點(diǎn),初步形成了“縣有文化館、圖書(shū)館,鄉(xiāng)有綜合文化站、村有文化活動(dòng)室”的文化陣地建設(shè)格局。完善了縣體育館、休閑廣場(chǎng)、沿江風(fēng)光帶等公共場(chǎng)所的娛樂(lè)、休閑、健身設(shè)施。投入1100萬(wàn)元,全面建成全縣廣播電視村村通文化惠民工程。20xx年縣財(cái)政整合資金300萬(wàn)元對(duì)縣影劇院進(jìn)行了維修改造,投入20萬(wàn)元完成縣圖書(shū)館北大門(mén)改造。預(yù)計(jì)投入93萬(wàn)元的棗樹(shù)潭廣場(chǎng)群眾大舞臺(tái),目前也已出設(shè)計(jì)圖在規(guī)劃例會(huì)上通過(guò)。
(三)文化市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。到目前為止,全縣共有文化經(jīng)營(yíng)單位1000余家,已辦理行政許可的經(jīng)營(yíng)單位有400余家,其中網(wǎng)吧125家,歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所34家,電游、電玩室45家,打字復(fù)印社53家,音像店21家,書(shū)報(bào)刊店56家,印刷廠42家,演出團(tuán)體35家。全縣文化產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額已超過(guò)3.5億元,文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
(四)文化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。利用圖書(shū)館、文化館免費(fèi)開(kāi)放的契機(jī),建立全縣文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),每年開(kāi)展不少于四次的文藝骨干輔導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高文化干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立了民間藝術(shù)人才庫(kù)和“文化志愿者”隊(duì)伍,通過(guò)摸底調(diào)查,將全縣618名民間藝人納入桃江縣民間藝術(shù)人才庫(kù),將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村比較活躍的文藝骨干納入文化志愿者服務(wù)活動(dòng)中來(lái),組織和輔導(dǎo)基層文化活動(dòng)。注重花鼓戲人才的培養(yǎng),通過(guò)設(shè)立花鼓戲培訓(xùn)基地、舉辦花鼓戲青年演員培訓(xùn)班、選拔優(yōu)秀演員、開(kāi)展演藝團(tuán)體大賽、推動(dòng)民間花鼓戲劇團(tuán)逐步轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)等具體措施,使我縣的花鼓戲演藝事業(yè)健康蓬勃發(fā)展。
(五)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源現(xiàn)狀。我縣共有省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目1個(gè),市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目10個(gè)。其中,省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目馬跡塘“故事”正在進(jìn)行國(guó)遺申報(bào)準(zhǔn)備工作。胡吶喊、五道茶、擂茶、關(guān)山口元宵比燈習(xí)俗、鳳山石硯、乍埠三棒鼓、回民武術(shù)、桃花江剪紙、“修山官?gòu)d面”、“桃花江花鼓戲”已列入市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。近年來(lái),我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)吸引了中央媒體的關(guān)注。中央七臺(tái)等頻道的欄目組先后來(lái)我縣拍攝錄制《桃花江畔胡吶喊》、《奇事、巧事馬跡塘“故事”》、《三棒鼓》等。北緯60度中國(guó)行來(lái)我縣拍攝了《奇妙的馬跡塘“故事”》。通過(guò)這些節(jié)目將我縣獨(dú)具特色的文化形式推向了全國(guó),成為推介桃江的一張張靚麗名片。
(六)文化遺產(chǎn)資源現(xiàn)狀。我縣文化遺產(chǎn)十分豐富,通過(guò)全國(guó)第三次文物普查,我縣已登錄的文物保護(hù)點(diǎn)有232處(座)。其中,國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位1處(桃江腰子侖春秋墓群列入古墓群),省級(jí)文物保護(hù)單位3處(躍龍塔、蕭氏公祠、熊享翰烈士墓),市級(jí)文物保護(hù)單位10處,縣級(jí)文物保護(hù)單位53處。我縣館藏文物共有5000多件(套)。其中,國(guó)家一級(jí)文物10件(其中有2件在20xx年時(shí)被省博物館調(diào)走),國(guó)家二級(jí)文物29件,國(guó)家三級(jí)文物447件。
我縣已初步完成第一次可移動(dòng)文物的.調(diào)查摸底工作,對(duì)全縣在編的415家單位的可移動(dòng)文物進(jìn)行了全面摸底,同時(shí),全面完成了省級(jí)文物保護(hù)單位躍龍塔的維修保護(hù)工作。馬跡塘扎“故事”民俗文化村,大栗港“胡吶喊”文化村已經(jīng)著手建設(shè),張子清、熊亨瀚、夏思痛、張昆弟、馬跡塘戰(zhàn)役烈士等革命烈士的故居、墓地、紀(jì)念館和紀(jì)念塔建設(shè)也已經(jīng)開(kāi)始。桃花江傳說(shuō)、三官橋傳記、子良巖傳說(shuō)、鸕鶿石傳說(shuō)等傳奇故事進(jìn)行了搜集、整理。
(七)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀。目前,桃江縣文化體育中心項(xiàng)目已與中廣國(guó)際傳媒(北京)有限公司正式簽約。桃花江美人窩文化主題公園已簽定意向書(shū)、桃花江文化旅游廣場(chǎng)已簽約、桃花江竹海竹文化景區(qū)和鳳凰山屈原文化公園等重點(diǎn)文化項(xiàng)目正在積極招商中,桃江竹文化博物館已完成前期工作,明年將建成投入使用。目前,我縣文化產(chǎn)業(yè)還處在起步階段,但社會(huì)投資文化產(chǎn)業(yè)的熱情越來(lái)越高?h花鼓戲劇團(tuán)、縣美人窩文化傳媒演藝(集團(tuán))有限公司、華耀3D數(shù)字影院規(guī)模較大等演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。其中,縣美人窩文化傳媒演藝(集團(tuán))有限公司下設(shè)桃江縣花鼓戲劇團(tuán)、桃江縣湖湘花鼓戲劇團(tuán)、桃江縣天問(wèn)學(xué)藝傳媒有限公司三家子公司,發(fā)展勢(shì)頭良好。
二、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中存在的問(wèn)題:
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯薄弱。我縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站雖都已建成并對(duì)外開(kāi)放,但由于國(guó)撥資金不夠,當(dāng)?shù)刎?cái)力有限,文化基礎(chǔ)設(shè)施功能不全,作用難以發(fā)揮。
(二)缺乏專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。受編制和經(jīng)費(fèi)的制約,專(zhuān)業(yè)人才得不到有效補(bǔ)充,高素質(zhì)、高水平的文化經(jīng)營(yíng)人才和文化專(zhuān)業(yè)人才匱乏。馬跡塘故事和胡吶喊的傳承急需挖掘和培養(yǎng),尤其是胡吶喊,具有極高的傳承挖掘價(jià)值,但由于經(jīng)費(fèi)有限,傳承人難以選培,人才問(wèn)題成為制約文體廣新事業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸。
(三)機(jī)構(gòu)不健全,缺乏完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣,針對(duì)我縣文化資源優(yōu)勢(shì),文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成,對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析不透徹,應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入探索。對(duì)文化旅游來(lái)講,文化與旅游是一對(duì)密不可分的整體,缺乏文化的旅游是沒(méi)有生命力的,而文化的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式又要依托旅游才能實(shí)現(xiàn)。所以需要一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)來(lái)系統(tǒng)的研究統(tǒng)計(jì)、分析我縣的獨(dú)特文化資源優(yōu)勢(shì),引入資金投入發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
(四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入不足,文化市場(chǎng)活力未顯現(xiàn)。從目前我縣的情況來(lái)看,文化事業(yè)發(fā)展主要依靠縣財(cái)政的支持,而整個(gè)文化市場(chǎng)發(fā)展仍處于粗放的狀態(tài),文化遺產(chǎn)保護(hù)、圖書(shū)館購(gòu)書(shū)、基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)創(chuàng)作等方面經(jīng)費(fèi)缺少保障, 導(dǎo)致深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、未來(lái)的發(fā)展構(gòu)想
(一)我縣文化發(fā)展目標(biāo)。力爭(zhēng)到2020年,文化為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為人民群眾精神需求服務(wù)的能力明顯增強(qiáng),形成一批有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的文化旅游品牌景點(diǎn)、品牌活動(dòng)、品牌賽事、品牌產(chǎn)品,文化產(chǎn)業(yè)為縣域經(jīng)濟(jì)作出較大貢獻(xiàn),“十三五”中占GDP的比重力爭(zhēng)達(dá)到6%以上,2020年達(dá)到8%以上,文化的創(chuàng)新能力明顯提高,社會(huì)思想輿論積極向上,文化軟實(shí)力和綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)位居全市前列。
(二)未來(lái)的發(fā)展構(gòu)想。努力實(shí)現(xiàn)文化娛樂(lè)業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng),規(guī)模經(jīng)營(yíng),大力倡導(dǎo)特色經(jīng)營(yíng),因勢(shì)利導(dǎo),優(yōu)化資源配置,積極拓寬融資渠道,不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,建成以馬跡塘故事為中心的民俗文化基地,以桃花江女子旅游學(xué)校為載體的美人文化基地;建設(shè)好以桃花江竹海風(fēng)景區(qū)為依托的集旅游、休閑、居住、度假、養(yǎng)生、養(yǎng)老、健身為一體的湘中北地區(qū)最大的生態(tài)文化旅游城。到2020年,完成桃花江濕地公園、桃花江文化藝術(shù)園、“江南第四大名樓”天問(wèn)閣及鳳凰山公園等重大公共文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)扶持和引導(dǎo)好桃江縣演藝集團(tuán)公司、桃江家威竹藝文化有限公司、鳳山石硯文化有限公司、馬跡塘故事演出公司、華耀國(guó)際影城。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)或參與國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制,形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代傳媒、出版發(fā)行、影視制作、文化創(chuàng)意、文化旅游等產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和新聞媒體產(chǎn)業(yè),按照三網(wǎng)融合的要求,建成互聯(lián)互通、全程全網(wǎng)、安全可靠的廣播電視網(wǎng)絡(luò)。大力培育新興文化業(yè)態(tài),推出更多兼?zhèn)淇萍己颗c文化含量的新興文化產(chǎn)品,使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)繁榮文藝精品創(chuàng)作,提升公共文化服務(wù)能力。堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,引導(dǎo)文化工作者貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,以精品創(chuàng)作為龍頭,帶動(dòng)文藝創(chuàng)作的全面發(fā)展。著重抓好小說(shuō)、美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈、書(shū)法、攝影、戲劇、影視劇等文藝作品的創(chuàng)作,形成特色和優(yōu)勢(shì),全力沖刺國(guó)家、省、市“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、 省“文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)”、 市“三周文藝獎(jiǎng)”。全力打造一個(gè)融竹文化、屈原文化、美人文化、民俗文化于一體的大型文藝作品《桃花江是美人窩》。積極舉辦桃花江竹文化節(jié),在全國(guó)形成較大的影響,促進(jìn)桃江竹產(chǎn)業(yè)和竹文化的發(fā)展。深入開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”、“群眾文化調(diào)演”等公益文化活動(dòng),逐步推進(jìn)公益電影進(jìn)機(jī)關(guān)、校園、社區(qū)、廣場(chǎng)、企,大力推行圖書(shū)館、文化館、農(nóng)家書(shū)屋免費(fèi)開(kāi)放工作,進(jìn)一步改善服務(wù)措施,提高服務(wù)水平。進(jìn)一步加大民俗文化、農(nóng)耕文化文物征集力度,充分發(fā)揮文化信息資源共享工程在信息傳播、文化傳承、科教興國(guó)等方面的作用,使社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)成果惠及更多的人民群眾。
四、實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化,滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求的重要途徑,要實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)的全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,打造我縣成為特色鮮明、品牌名優(yōu)、設(shè)施先進(jìn)的文化大縣,真正實(shí)現(xiàn)“文化活縣”的目標(biāo),就要把文化產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育,像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓文化發(fā)展。
(一)制訂一個(gè)好的規(guī)劃。桃江縣有人口88萬(wàn)人,總面積2068平方公里,擁有豐富的本土文化底蘊(yùn)。在大力推進(jìn)文化體制改革、著力推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè)之時(shí),重點(diǎn)發(fā)展什么文化產(chǎn)業(yè),才能最大限度的促進(jìn)桃江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是應(yīng)該思考的首要問(wèn)題。我縣應(yīng)盡快制訂出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、空間布局、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境影響、實(shí)施方案等制定科學(xué)計(jì)劃,充分利用我縣富集的文化資源優(yōu)勢(shì),注重發(fā)揮地方特色,明確產(chǎn)業(yè)格局,合理選點(diǎn)定位、精心選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、明確發(fā)展方向以及發(fā)展重點(diǎn),快速發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
(二)成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),建立健全人才機(jī)制。一是建立健全文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),深入研究我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑,認(rèn)真分析我縣文化資源現(xiàn)狀,為我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。二是完善文化人才儲(chǔ)備庫(kù),健全人才激勵(lì)機(jī)制,留住人才,用好人才,確保文化人才隊(duì)伍長(zhǎng)盛不衰,活力四射。
(三)積極推進(jìn)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大投入力度,促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?h財(cái)政要建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、公共文化事業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、文化志愿服務(wù)基金,納入財(cái)政預(yù)算,用于文化藝術(shù)創(chuàng)作表演的獎(jiǎng)勵(lì)、地方特色文化的研究扶持、城鄉(xiāng)公共文化事業(yè)建設(shè),并隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政收入的增長(zhǎng)而逐年同步增長(zhǎng)。積極拓寬文化發(fā)展投融資渠道,支持、引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資本、社會(huì)資本參與文化基礎(chǔ)建設(shè)。
(四)完善政策,營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,離不開(kāi)政策的引導(dǎo)和扶持,尤其是對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)和新辦的文化企業(yè),要給予一定的免稅優(yōu)惠,以加大文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的資本積累,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(五)廣泛開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。大力發(fā)展社區(qū)文化、廣場(chǎng)文化、家庭文化,舉辦形式多樣的群眾文化活動(dòng)。組建、培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的基層文化工作隊(duì)伍,加大對(duì)群眾文藝團(tuán)體的支持力度,培育壯大群眾文化社團(tuán),鼓勵(lì)群眾開(kāi)展自?shī)首詷?lè)的文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)群眾參與各種文化活動(dòng)的興趣和熱情。
(六)依托現(xiàn)有基礎(chǔ),加大品牌力度。把文化資源的潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)人民群眾的文化生活需求,通過(guò)各種不同形式的推介活動(dòng),宣傳我縣歷史、文化和三個(gè)文明建設(shè),使之成為傳播傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌文化的平臺(tái)。
1.竹文化產(chǎn)業(yè)。不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次,引導(dǎo)支持開(kāi)發(fā)文化含量高的高新竹制產(chǎn)品和竹食品加工企業(yè),逐步形成高附加值、多功能、多業(yè)態(tài)、文化內(nèi)涵豐富的竹文化產(chǎn)業(yè)群。
2.休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。著力于休閑娛樂(lè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),引導(dǎo)“農(nóng)家樂(lè)”、“林家樂(lè)”、“漁家樂(lè)”、“KTV歌廳”、“茶室”等休閑娛樂(lè)企業(yè)規(guī);、品牌化、連鎖化發(fā)展,提高休閑娛樂(lè)企業(yè)的原創(chuàng)自主開(kāi)發(fā)能力,大力豐富休閑娛樂(lè)服務(wù)內(nèi)容,提升文化品位,促進(jìn)飲食文化、茶文化、娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展。
3.影院演藝產(chǎn)業(yè)。大力培育電影市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體,建好3D數(shù)字影院。推動(dòng)縣影劇院文化傳播有限責(zé)任公司等企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作,逐步形成統(tǒng)一開(kāi)放、立足市場(chǎng)、積極競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造品牌的現(xiàn)代影劇市場(chǎng)。適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)、大力扶持民間花鼓劇團(tuán)的發(fā)展壯大,促進(jìn)他們盡快走向全省全國(guó)。
4.文化旅游產(chǎn)業(yè)。依托桃花江竹海、鳳凰山、桃花湖、浮邱山、羅溪瀑布等優(yōu)勢(shì)資源,整合文化遺產(chǎn),弘揚(yáng)地方文化,加大包裝力度,大力開(kāi)發(fā)文化旅游景區(qū)、景點(diǎn),建好中國(guó)學(xué)生定向運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地,著力打造桃江文化旅游新名片。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇13
日前,市政協(xié)成立促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組,圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,市政協(xié)課題組認(rèn)為,我市在文化產(chǎn)業(yè)管理上還存在雙頭管理、責(zé)任難以到位、國(guó)有文化資產(chǎn)與全社會(huì)文化資產(chǎn)相分離等深層次問(wèn)題;尤其是行政管理模式難以適應(yīng)市場(chǎng)化要求,現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、優(yōu)惠政策、文化產(chǎn)業(yè)資金配置,都并沒(méi)有明確的績(jī)效要求和清晰的評(píng)估方式,難以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。為盡快改變我市文化產(chǎn)業(yè)小、弱、散的狀況,市政協(xié)專(zhuān)題調(diào)研組提出了《關(guān)于通過(guò)體制改革進(jìn)一步激發(fā)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的建議》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建議》)。
建議一:
改變多頭管理現(xiàn)狀
對(duì)現(xiàn)在分散在各部門(mén)的文化產(chǎn)業(yè)管理職能、人員、資源實(shí)行職能歸一,在此基礎(chǔ)上組建獨(dú)立責(zé)任機(jī)構(gòu),以改變?nèi)形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭管理、又管不到位的狀況。在確保文化產(chǎn)業(yè)具有健康的社會(huì)屬性的前提下,對(duì)該機(jī)構(gòu)工作考核的主要依據(jù)是全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo),以促使我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的配置實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。
建議二:
運(yùn)作好國(guó)有文化資本
建立以資本化運(yùn)作推動(dòng)我市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)制。要把文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,從“政策性資金支持”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)作為主。關(guān)鍵是籌集并運(yùn)作好國(guó)有文化資本。國(guó)有文化資本可從四個(gè)方面籌集:把全市現(xiàn)有的用于文化產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)政策性資金部分或全部轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性投資基金;市國(guó)資委或國(guó)有企業(yè)入股;市財(cái)政先期投入;全市文化產(chǎn)業(yè)稅收按一定比例投入。
建議三:
統(tǒng)一管理國(guó)有文化資產(chǎn)
建立國(guó)有的文化資產(chǎn)、資源統(tǒng)一管理、支配或引導(dǎo)的體制。除已劃歸市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室管理的報(bào)業(yè)、廣電、演藝等國(guó)有文化資產(chǎn)外,屬于國(guó)資委控股或參股的文化資產(chǎn),如華發(fā)、九州集團(tuán)下屬的文化傳媒公司,亦可通過(guò)占有一定股份的方式,發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的影響力。對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理的基本目的,一是更大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用;二是通過(guò)體制改革、資產(chǎn)重組等方式,對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)盤(pán)活;三是減少開(kāi)放國(guó)有文化市場(chǎng)的阻力,在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),大力引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)入。
建議四:
建設(shè)強(qiáng)大文產(chǎn)發(fā)展平臺(tái)
建設(shè)強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。要改變我市文化產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)抓手過(guò)少的狀況,就要建立起不同類(lèi)型的強(qiáng)大平臺(tái),使文化產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)成為能夠真正推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“千手觀音”。要建立幾個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái)。一是要建立起創(chuàng)新孵化及產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)。三是建立資本運(yùn)作平臺(tái)。北京文化產(chǎn)業(yè)之所以做得風(fēng)生水起,關(guān)鍵就是在政府主導(dǎo)下建設(shè)了一系列的資本運(yùn)作平臺(tái)。在對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)、資本、資源整合之后,我市還應(yīng)建立相應(yīng)的開(kāi)發(fā)利用平臺(tái)。
建議五:
建立科學(xué)的考核機(jī)制
建立全面、科學(xué)、長(zhǎng)效的'考核機(jī)制。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要注意文化產(chǎn)品的社會(huì)效益;在此前提下,要對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。要能夠準(zhǔn)確評(píng)估我市文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的狀況,以及文化的引領(lǐng)、融合作用。要解決干部任期制與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要長(zhǎng)期培育、長(zhǎng)期布局的矛盾。需要建立既有短期、中期(5年左右)指標(biāo),又有長(zhǎng)期考核指標(biāo)的綜合考核體系。
建議六:
發(fā)展公共文化事業(yè)
并行不悖地發(fā)展公共文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)概念的提出,實(shí)際就是一次觀念變革:它使以前全部作為公共事業(yè)和意識(shí)形態(tài)的“文化”,分離出一部分可以賦予產(chǎn)業(yè)屬性并按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)作的內(nèi)容。公共文化,不僅承載著人民群眾文化生活的一般需求,而且,也往往是文化產(chǎn)業(yè)的源頭,存在著向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的巨大可能性。因此,大力發(fā)展公共文化事業(yè),尤其是發(fā)展具有引導(dǎo)潮流性的文化事業(yè),非常重要。在職能上,須把文化產(chǎn)業(yè)管理與公共文化管理區(qū)分開(kāi)來(lái),使用不同的考核和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇14
在全黨開(kāi)展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)調(diào)研階段,在xx市加快推進(jìn)文化大建設(shè)、大發(fā)展的重要關(guān)口,區(qū)委、區(qū)政府圍繞發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)研課題,組織區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組成員及市區(qū)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成學(xué)習(xí)考察組,實(shí)地考察調(diào)研了xxxx玉器文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。在考察期間,重點(diǎn)察看了xx縣xx鎮(zhèn)國(guó)際玉城項(xiàng)目、中華玉文化中心和幾個(gè)玉器專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),并在當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)了由xx縣政府負(fù)責(zé)人、部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)和行業(yè)協(xié)會(huì)參加的座談會(huì),聽(tīng)取xx縣關(guān)于玉雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的經(jīng)驗(yàn)介紹。通過(guò)調(diào)研考察,我們對(duì)xx省xx縣在區(qū)位、資源、交通、基礎(chǔ)條件等先天不足的情況下,能夠成為“中國(guó)玉雕之鄉(xiāng)”,玉雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度之快、市場(chǎng)規(guī)模之大、產(chǎn)業(yè)鏈條之完整、對(duì)未來(lái)發(fā)展追求之高,感到很驚奇、很震憾,也很受啟發(fā),F(xiàn)將考察調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、xx縣玉器文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)
xx縣位于xx省西南部,南陽(yáng)盆地西側(cè),伏牛山南麓,縣域面積500平方公里,人口96萬(wàn),轄鎮(zhèn)8鄉(xiāng)3個(gè)街道辦事處。xx縣玉雕加工“始于殷商,興于漢、宋、元,后繼明、清”。盡管其歷史較長(zhǎng),但全縣并不產(chǎn)玉,甚至連附近地區(qū)的玉石資源也很有限,加上交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件較差,改革開(kāi)放之前,全縣玉雕產(chǎn)業(yè)一直也沒(méi)有更大的發(fā)展。
進(jìn)入改革開(kāi)放之后,在政府的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下,隨著交通條件的改善,玉雕產(chǎn)業(yè)由小到大,由弱變強(qiáng),創(chuàng)造了“無(wú)中生有”、“兩頭在外”(原材料外進(jìn)、產(chǎn)成品外銷(xiāo))、“買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)”的零資源經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,尤其是近十幾年來(lái),迅速崛起為支撐和拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要富縣富民產(chǎn)業(yè),由此也成就了xx縣這個(gè)著名的“中國(guó)玉雕之鄉(xiāng)”和中國(guó)北方最大的玉器產(chǎn)業(yè)加工銷(xiāo)售集散中心之一。當(dāng)前,全縣玉雕產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
第一,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大。玉雕產(chǎn)加工已遍布全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近00個(gè)行政村,50個(gè)專(zhuān)業(yè)村,從業(yè)人員近xx年的廣泛交流與探索發(fā)展,xx玉雕形成了南北兼容、多樣并舉的獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)作新秀和設(shè)計(jì)新星,精品數(shù)量明顯提升,近年來(lái)先后有300多件工藝精品,榮獲全國(guó)工藝美術(shù)百花獎(jiǎng)、中寶協(xié)舉辦的天工獎(jiǎng)和省部級(jí)優(yōu)等獎(jiǎng)。
第四,富民效應(yīng)明顯。玉雕產(chǎn)業(yè)年創(chuàng)增加值超過(guò)35億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年直接出口成交額3億元以上,玉器出口額占xx省同類(lèi)產(chǎn)品的80%以上,部分玉雕專(zhuān)業(yè)村農(nóng)民人均純收達(dá)8000元以上,玉雕產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民致富的首選項(xiàng)目。
下一步,xx縣將抓住xx省首批文化改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,謀求玉雕產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上,立足于建設(shè)國(guó)家特色產(chǎn)業(yè)基地,打造我國(guó)中西部地區(qū)綜合性玉器加工、展覽、交易中心,制定更高層次、更有前瞻性的玉雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,將其作為全縣“十一五”規(guī)劃的重要組成部分,同時(shí)成立縣玉雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,為產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做充分準(zhǔn)備。在市場(chǎng)建設(shè)方面,加快建設(shè)占地300畝、總投資0億元的國(guó)際玉城項(xiàng)目,力爭(zhēng)兩年內(nèi)完成,目前投資.5億元的一期工程已接近完工,項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。在人才培養(yǎng)方面,還將建造占地500畝的玉器產(chǎn)業(yè)藝術(shù)大師園,把國(guó)內(nèi)外玉器產(chǎn)業(yè)方面的大師級(jí)人才聚集起來(lái),充分發(fā)揮他們的獨(dú)特作用、創(chuàng)新潛能和團(tuán)體優(yōu)勢(shì),為玉雕產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
二、對(duì)xx縣玉雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考和啟示
通過(guò)實(shí)地考察,我們對(duì)xxxx縣與我市玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況進(jìn)行了比較,在改革開(kāi)放之初,我市與xx縣在玉器產(chǎn)業(yè)方面基本處于同一起跑線,甚至我們還要強(qiáng)一些。盡管有更好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但在最近的十幾年里,我們的玉器產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)效益等方面被xx縣甩在了后面,有的方面甚至與之無(wú)法相比。xx縣在做大做強(qiáng)玉雕產(chǎn)業(yè)方面很多舉措引我們深思,予我們啟迪。
第一,政府主導(dǎo)作用。
從1993年起,xx縣委、縣政府先后連續(xù)自主舉辦了八屆“中國(guó)xx國(guó)際玉雕節(jié)”,承辦了六屆“中國(guó)南陽(yáng)(xx)玉雕節(jié)”,每屆玉雕節(jié)都組織開(kāi)展玉雕精品展評(píng)、玉雕產(chǎn)品展銷(xiāo)、玉文化研討、獲獎(jiǎng)作品現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)等系列活動(dòng),極力炒熱玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍,提升xx玉雕在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的知名度。正是xx縣歷屆縣委、縣政府一直把玉雕產(chǎn)業(yè)作為全縣的一個(gè)特色經(jīng)濟(jì)進(jìn)行培育,解放思想,放大亮點(diǎn),主攻特色,以長(zhǎng)制勝,持之以恒地抓,一以貫之地抓,才使一個(gè)千家萬(wàn)戶(hù)的小作坊變成了一個(gè)拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的大產(chǎn)業(yè),使一個(gè)偏僻的小縣城變成了一個(gè)名震南北的玉雕之鄉(xiāng)。
第二,規(guī)劃龍頭作用。
起初,xx縣玉雕產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了一個(gè)無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不規(guī)范、摸著石頭過(guò)河的發(fā)展過(guò)程。隨著,各類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)大量增加,市場(chǎng)建設(shè)蓬勃發(fā)展,對(duì)外影響力不斷擴(kuò)大,xx縣加大了對(duì)玉雕產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃力度,通過(guò)規(guī)劃努力使各類(lèi)市場(chǎng)布局合理、建設(shè)規(guī)范、發(fā)展有序。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的'整體布局,一方面,改造建設(shè)了十大玉雕專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),提高了市場(chǎng)建設(shè)品位,也促進(jìn)了玉雕產(chǎn)業(yè)的有效聚合和規(guī)模擴(kuò)張;另一方面,著眼于玉雕產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展,按照國(guó)內(nèi)一流的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)建設(shè)了占地300畝國(guó)際玉城和占地500畝玉雕大師產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)工程,為產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展拓展空間。
第三,政策扶持作用
。xx縣對(duì)玉雕產(chǎn)業(yè)政策扶持的核心內(nèi)容,就是尊重群眾首創(chuàng)精神,實(shí)踐不爭(zhēng)論,鼓勵(lì)不壓制,放手不扼殺,通過(guò)加強(qiáng)扶持、引導(dǎo)和服務(wù),把千軍萬(wàn)馬調(diào)動(dòng)起來(lái),讓星星之火迅速燎原。堅(jiān)持“多予、少取、放活”和“輕稅薄賦”、“藏富于民”方針,先后出臺(tái)了信貸扶持、稅收減免等2個(gè)優(yōu)惠政策。雖然每年玉雕產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)35億元,實(shí)際稅收只有500萬(wàn)元。在縣直重點(diǎn)部門(mén)實(shí)行服務(wù)承諾制,圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展技術(shù)信息、法律咨詢(xún)等服務(wù)。成立縣行政服務(wù)中心,實(shí)行“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)、“一個(gè)口子”收費(fèi)。通過(guò)營(yíng)造良好的政策環(huán)境,為玉雕產(chǎn)業(yè)搭建“發(fā)展溫棚”。
第四,人才支撐作用。
玉雕產(chǎn)業(yè)是“能人”經(jīng)濟(jì),是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。在玉雕產(chǎn)業(yè)的人才培訓(xùn)和培養(yǎng)上,xx縣采取了三條途徑:一是選派出去學(xué),近年來(lái)xx縣多次組織全縣大批玉雕人才,遠(yuǎn)赴江蘇揚(yáng)州、遼寧岫巖等地拜師求藝,學(xué)習(xí)民間的玉雕藝術(shù),豐富本地的玉雕工藝。二是向工藝大師學(xué),與中央美院、天津美院等校建立人才培訓(xùn)關(guān)系,定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名工藝大師和專(zhuān)家教授講課,培訓(xùn)技術(shù)骨干,指導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)作。三是依托產(chǎn)業(yè)學(xué),在玉雕加工制作過(guò)程中,采取師父帶徒弟等方式,培育大量的初中級(jí)玉雕人才。目前,全縣有國(guó)家級(jí)工美大師人,玉石雕刻大師8人,聯(lián)合國(guó)教科文組織授予的中國(guó)民間藝術(shù)美術(shù)家2人,省級(jí)工藝美術(shù)大師23人、玉石雕刻大師43人,高級(jí)工藝師47人,初中級(jí)技術(shù)人才5000多人。正是xx縣龐大的初、中、高三級(jí)玉雕產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,尤其是玉雕高端人才,才支撐了玉雕產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
第五,市場(chǎng)管理作用。
目前,xx縣各類(lèi)玉器專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)所到之處,管理規(guī)范,衛(wèi)生整治,交易有序,這與政府強(qiáng)有力的市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)是分不開(kāi)的。xx縣的主要做法:一是在縣級(jí)層面成立了玉雕產(chǎn)業(yè)管理局、中國(guó)xx定玉石行業(yè)協(xié)會(huì)和xx寶玉石質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場(chǎng)監(jiān)督、綜合服務(wù)等方面發(fā)揮作用。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)層面成立了市場(chǎng)管委會(huì),由工商、公安、稅收等部門(mén)組成,實(shí)行統(tǒng)一管理、綜合整治。三是在村一級(jí)層面由村長(zhǎng)擔(dān)任本村市場(chǎng)的管理主體,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行自治管理。可以說(shuō),完善的管理體制機(jī)制和高效到位的管理服務(wù),促進(jìn)了各類(lèi)市場(chǎng)的繁榮,也帶動(dòng)了整個(gè)玉雕產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
三、加快xx古玩玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
當(dāng)前,xx的古玩玉器產(chǎn)業(yè)正處在發(fā)展的十字路口,如何認(rèn)識(shí)和定位xx古玩玉器產(chǎn)業(yè)是擺在xx區(qū)乃至全市面前一個(gè)重要而又緊迫的課題。通過(guò)對(duì)xxxx的考察調(diào)研,使我們對(duì)我市做大做強(qiáng)古玩玉器產(chǎn)業(yè)有了更深層次的思考,特別是對(duì)我市古玩玉器的產(chǎn)業(yè)定位、特色挖掘、政府作用、產(chǎn)業(yè)鏈條等方面進(jìn)一步理清了思路,堅(jiān)定了在做大做強(qiáng)我市古玩玉器產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用的信心,F(xiàn)就我市發(fā)展古玩玉器產(chǎn)業(yè),提出如下幾條意見(jiàn)和建議。
第一,xx古玩玉器是可以大有作為的產(chǎn)業(yè)。
從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來(lái)看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前xx從事玉器加工和仿古玉器制作的經(jīng)營(yíng)戶(hù)已達(dá)3000多家,從業(yè)人員超過(guò)3萬(wàn)人,每年銷(xiāo)售額超過(guò)xx年十大考古新發(fā)現(xiàn),大禹會(huì)諸侯、垓下古戰(zhàn)場(chǎng)等文化旅游資源的進(jìn)一步挖掘,xx市發(fā)展“大文化”、“大流通”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),全市的旅游文化發(fā)展需要有一種旅游文化產(chǎn)品來(lái)支撐,古玩玉器的休閑性、消費(fèi)性等特點(diǎn)正好滿(mǎn)足了全市旅游文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)際需求。從當(dāng)前機(jī)遇來(lái)看,省文化廳已將南山路文化市場(chǎng)和光彩中國(guó)古玩玉器奇石文化城命名為全省首批文化建設(shè)示范基地,下一步還將作為特色文化產(chǎn)業(yè)基地來(lái)培育、來(lái)建設(shè)?偠灾,xx實(shí)實(shí)在在有條件、有優(yōu)勢(shì)、有需求、有機(jī)遇,也有實(shí)力在千里淮河畔打造一個(gè)有擴(kuò)散力、有影響力的國(guó)家級(jí)古玩玉器名城。
第二,將古玩玉器產(chǎn)業(yè)打造成為全市重要的特色經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)前,全市古玩玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些突出問(wèn)題:銷(xiāo)售市場(chǎng)“多而散”,玉器品種“小而全”,部分產(chǎn)品質(zhì)量和層次較低,缺乏高端技術(shù)人才等。但最大的問(wèn)題還是缺乏特色。特色是市場(chǎng)通行證、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張力、城市競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)將古玩玉器產(chǎn)業(yè)作為全市文化特色產(chǎn)業(yè)加以定位,作為城市文化建設(shè)的一張“名片”,作為城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,著力予以培育和發(fā)展。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,可以將國(guó)內(nèi)外玉石市場(chǎng)包括xxxx玉料和初級(jí)加工產(chǎn)品市場(chǎng),作為xx古玩玉器產(chǎn)業(yè)鏈的上游,以高端技術(shù)人才為支撐,以創(chuàng)新深加工和創(chuàng)意精制作為依托,以高檔化、精品化、特色化為發(fā)展方向,面向華東、華南高端市場(chǎng),打造高附加值、高利潤(rùn)空間的工藝收藏品和旅游消費(fèi)品,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷提升。在發(fā)展定位上,依托光彩大市場(chǎng),整合全市資源,加大培育力度,逐步打造輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)力大的綜合性交易基地,建設(shè)具有行業(yè)影響力的高端交流平臺(tái),進(jìn)一步吸引南京、揚(yáng)州、靈璧等地資源,形成華東地區(qū)知名的國(guó)家級(jí)古玩玉器交易中心,最終實(shí)現(xiàn)“南有深圳古玩城,北有北京潘家園,中有xx古玩玉器城”的戰(zhàn)略定位。
第三,政府應(yīng)加大對(duì)古玩玉器產(chǎn)業(yè)的扶持力度。
實(shí)踐證明,xxxx玉雕產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,與政府的強(qiáng)力推動(dòng)密不可分。xx建立國(guó)家級(jí)的古玩玉器交易中心,必須加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,建議成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),市相關(guān)部門(mén)參加的xx玉器古玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市玉器古玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在xx區(qū)政府。在政策扶持上,將古玩玉器產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),納入合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的政策享受范圍,同時(shí)研究制定專(zhuān)項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)扶持政策,按照“藏富于民”的原則,在財(cái)政稅收、土地出讓金、一般行政事業(yè)性收費(fèi)等方面給予支持。在人才支持上,建立古玩玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)家人才庫(kù),負(fù)責(zé)全市古玩玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。在工藝美術(shù)學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)校,設(shè)立玉器技術(shù)專(zhuān)業(yè),培育玉器高端人才。鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)和玉器作坊,采取多種方式,進(jìn)一步壯大初中級(jí)玉器技術(shù)人才隊(duì)伍。在宣傳造勢(shì)上,進(jìn)一步打造高端宣傳推介平臺(tái),將每年一度的安徽(xx)玉器古玩博覽會(huì)提檔升格,或可以利用國(guó)家級(jí)宣傳操作平臺(tái),大造聲勢(shì)、塑造品牌,提高xx古玩玉器的知名度和影響力。
第四,將xx區(qū)作為發(fā)展古玩玉器產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。
xx南陽(yáng)的玉雕集中在xx,xx的玉雕集中在xx鎮(zhèn)。古玩玉器產(chǎn)業(yè),宜聚不宜散,只有聚集才有效應(yīng)、才有力量。因此,xx古玩玉器必須聚集起來(lái),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而不管從現(xiàn)在看,還是從未來(lái)看,xx區(qū)是最有條件和基礎(chǔ),作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚的首選地,這是因?yàn)槿械膬纱蠊磐嬗衿鹘灰资袌?chǎng)均坐落轄區(qū),轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)尤其是商貿(mào)物流業(yè)也較為發(fā)達(dá)。因此,我們建議市委市政府,將xx區(qū)作為全市發(fā)展古玩玉器產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域加以培育,整合資源,引導(dǎo)全市廣大古玩玉器經(jīng)營(yíng)戶(hù)向xx區(qū)集中,以此打造國(guó)家級(jí)的古玩玉器交易集散中心。
當(dāng)前,急待推進(jìn)的工作重點(diǎn)有:一是加快建設(shè)南山路古玩玉器一條街。堅(jiān)持以明文化為建筑風(fēng)格,以精品店為主要形式,以高檔化、高端化產(chǎn)品為銷(xiāo)售重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃,加大整治力度,提高南山路的藝術(shù)文化品位。二是加快培育光彩古玩玉器市場(chǎng)。整合調(diào)整全市小玉器市場(chǎng),積極引導(dǎo)全市玉器經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐光彩大市場(chǎng),打造集研發(fā)、加工、展示、銷(xiāo)售、批發(fā)為一體的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。政府應(yīng)明確光彩大市場(chǎng)包括建材、玉器、報(bào)刊、物流四個(gè)方面的功能定位,對(duì)于市場(chǎng)玉器古玩片區(qū),應(yīng)實(shí)行一站式綜合收費(fèi)管理模式,統(tǒng)一提供稅收、工商、金融服務(wù),給予優(yōu)惠的財(cái)政政策。三是制定出臺(tái)扶持性產(chǎn)業(yè)政策。進(jìn)一步在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃立項(xiàng)、財(cái)稅扶持、市場(chǎng)體制等方面制定詳細(xì)可操作的傾斜性產(chǎn)業(yè)政策,支撐產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
【文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章:
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告07-26
區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告03-25
加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告03-25
調(diào)研報(bào)告格式和調(diào)研報(bào)告寫(xiě)法及種類(lèi)03-22
出差調(diào)研報(bào)告07-27
店面調(diào)研報(bào)告08-20
防汛調(diào)研報(bào)告06-15
課程調(diào)研報(bào)告08-12