建筑企業(yè)自查報(bào)告

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的建筑企業(yè)自查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑企業(yè)自查報(bào)告1

xxx建設(shè)局：

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴局冶建﹝20xx﹞22號(hào)《關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)年度綜合考核的通知》規(guī)定，我公司于近期按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號(hào)）、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)年度綜合考核自查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下：

　　公司成立于1996年，現(xiàn)為國(guó)家房屋建筑工程總承包貳級(jí)企業(yè)。公司自成立以來(lái)， 就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)貳級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。

　　公司在內(nèi)部管理中，始終堅(jiān)持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn)，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會(huì)和諧的原則，公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁，在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時(shí)間清楚，勞動(dòng)報(bào)酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴，并無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。

　　我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

　　現(xiàn)將公司全年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

　　公司逐步完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，目前由副總經(jīng)理分管安全工作，質(zhì)量安全部作為公司的專職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作。每個(gè)施工項(xiàng)目都配備齊全了主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安全員，具體負(fù)責(zé)施工一線的安全工作。目前，公司在安全生產(chǎn)方面的組織機(jī)構(gòu)與人員配置符合國(guó)家有關(guān)文件上規(guī)定，在組織上有力地保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。在組織機(jī)構(gòu)健全的同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全結(jié)構(gòu)工資比例提高至35%左右，嚴(yán)格按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)安全責(zé)任落到實(shí)處。通過組織機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，有力地保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、深入開展安全檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防安全事故和職業(yè)危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區(qū)域跨度大，給質(zhì)量安全檢查帶來(lái)了一定的困難，增加了檢查的成本與時(shí)間，但公司克服了種種困難，嚴(yán)格按照公司安全文件要求，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查，在檢查中，重點(diǎn)以查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)防護(hù)用品使用等為主要內(nèi)容。事實(shí)證明，安全檢查有效地預(yù)防了安全事故的.發(fā)生，是公司的一項(xiàng)重要的安全管理措施，在下步工作中仍會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化此項(xiàng)工作。

　　安全檢查的目的是為了查出隱患進(jìn)而治理隱患，以保證安全生產(chǎn)。每次安全檢查后，針對(duì)各類隱患，要求項(xiàng)目部按“五定”原則落實(shí)整改，并對(duì)整改情況復(fù)檢。對(duì)隱患治理不力的單位，按管理規(guī)定執(zhí)行罰款，并對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理的核心工作，是安全生產(chǎn)保證的經(jīng)驗(yàn)之談，只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產(chǎn)。

　　三、著力開展安全培訓(xùn)、宣傳教育工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

　　企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作，其目的是提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。公司嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”教育制度及特種工人教育制度，根據(jù)工程情況，多次開展現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、施工人員等進(jìn)行了安全方針、安全措施、安全技能培訓(xùn)。公司在上半年加強(qiáng)了持證上崗培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，職工們熟練地掌握了崗位技能，主要管理人員持證上崗率達(dá)到100%

　　五、強(qiáng)化聲像資料在安全管理中的應(yīng)用，加強(qiáng)各單位溝通，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　公司月度生產(chǎn)例會(huì)開始前觀看本月度各單位安全生產(chǎn)的聲像資料，真實(shí)地再現(xiàn)了各單位存在的安全隱患，并有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案，使與會(huì)人員受到教育和警示，對(duì)于隱患責(zé)任單位也是一種批評(píng)和鞭策。

　　誠(chéng)然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點(diǎn)深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格。現(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處，請(qǐng)貴處予以核查為感。

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

建筑企業(yè)自查報(bào)告2

　　《建設(shè)工程(質(zhì)量)整改通知單》[質(zhì)監(jiān)3-2改字第( )號(hào)]收悉，對(duì)驗(yàn)收陽(yáng)光潤(rùn)澤園3A#住宅樓通知中提出的：

　　1、止水臺(tái)(廚廁間)未于主體一起施工。2、現(xiàn)澆板標(biāo)高控制局部超差。3、剪力墻與梁之間施工縫處理個(gè)別部位有漏漿，跑�，F(xiàn)象。4、陽(yáng)臺(tái)欄板鋼筋位置有偏差，已澆注欄板有露筋、蜂窩、麻面現(xiàn)象，欄板鋼筋植筋位置不準(zhǔn)確。5、填充墻個(gè)別拉接筋植筋不牢固，拉接筋上下間距超差，伸入構(gòu)造柱長(zhǎng)度不足，構(gòu)造柱鋼筋上端未固定，過梁模板內(nèi)無(wú)鋼筋。6、女兒墻砌體質(zhì)量較差，垂直度控制有超差現(xiàn)象。等質(zhì)量問題，針對(duì)上述問題我單位立即組織人員進(jìn)行研究并提出如下整改方案(見附頁(yè))。

　　施工單位(公章)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　年 月 日

　　監(jiān)理單位(公章)： 總監(jiān)理工程師：

　　年 月 日 建設(shè)單位(公章)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　年 月 日

　　整 改 報(bào) 告

　　1、 廚廁間止水臺(tái)在施工前已鑿毛、清理，按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

　　2、 現(xiàn)澆板標(biāo)高局部有輕微超差現(xiàn)象待裝飾裝修時(shí)認(rèn)真處理。

　　3、 剪力墻與梁間的施工縫局部漏漿、跑模處砼凸出部分已剃鑿。

　　4、 欄板植筋不準(zhǔn)確部位已重新植筋;鋼筋位置綁錯(cuò)的'部位已拆除重新綁扎，砼不符合要求的部位已返工處理完畢。

　　5、 填充墻處植筋不牢固的已重植，深入構(gòu)造柱內(nèi)長(zhǎng)度不夠的磚壓筋已焊接，構(gòu)造柱鋼筋上已植筋并與柱筋綁扎搭接，門窗洞口處未植鋼筋的部位已植筋。

　　6、 女兒墻不符合要求的部分已拆除重新砌筑。

　　以上問題于20xx年02月05日前按方案整改完畢。

建筑企業(yè)自查報(bào)告3

　　1、前言

　　實(shí)際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來(lái)度過企業(yè)的難關(guān)。同時(shí)，資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。

　　2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題

　　目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對(duì)建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響：

　　2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)

　　思想觀念決定行為舉止，所以說(shuō)，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

　　2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致

　　資質(zhì)管理工作需要?jiǎng)澐诸悇e，這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì)，對(duì)于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會(huì)阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，影響了建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題

　　資質(zhì)管理措施和方法很重要，因?yàn)橘Y質(zhì)管理的核心就在于動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行排查、升級(jí)、降級(jí)、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無(wú)意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn)，但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性，造成企業(yè)升級(jí)和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。

　　2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

　　人是資質(zhì)管理工作的'血液，人的素質(zhì)決定著整個(gè)資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時(shí)間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會(huì)對(duì)資質(zhì)管理帶來(lái)不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

　　3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

　　既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來(lái)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：

　　3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

　　任何工作都必須要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補(bǔ)自身的不足，以爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機(jī)會(huì)。在工程業(yè)績(jī)方面，要做好詳細(xì)的業(yè)績(jī)證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工申報(bào)職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報(bào)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過加強(qiáng)對(duì)這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來(lái)滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)

　　信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不能忽視的一項(xiàng)措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時(shí)代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，借著這股勢(shì)力，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強(qiáng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動(dòng)化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

　　3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

　　上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實(shí)際上，這個(gè)問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動(dòng)的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對(duì)員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測(cè)，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對(duì)那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對(duì)已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。

　　3.4簡(jiǎn)化資質(zhì)管理相關(guān)程序

　　資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實(shí)會(huì)大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng)，就必須要在簡(jiǎn)化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時(shí)候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對(duì)于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時(shí)間，凈化市場(chǎng)，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

　　4、結(jié)束語(yǔ)

　　綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來(lái)就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因?yàn)樗�有其自身的特殊性，而在我�?guó)建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長(zhǎng)。但是對(duì)于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

建筑企業(yè)自查報(bào)告4

　　根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

　　我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。

　　2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實(shí)方面

　　通過自查自糾活動(dòng)，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的'保證。

　　3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

　　公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。

　　4、安全投入情況

　　公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項(xiàng)目沒有因?yàn)榘踩�投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩�投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

　　7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

　　根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

　　二、存在問題

　　檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

　　1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。

　　2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，

　　3、個(gè)別中隊(duì)安全教育記錄不規(guī)范，班前會(huì)記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。

　　4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。

　　5、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。

　　三、整改措施

　　針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

　　3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏，及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

建筑企業(yè)自查報(bào)告5

　　預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

　　一、發(fā)現(xiàn)問題

　�、俣鄶�(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

　　②現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

　�、塾秒娋�路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；

　�、芄さ氐缆酚驳鼗�未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化；

　�、菔┕�機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；

　　二、問題分析

　　原因：項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強(qiáng)化管理

　�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)；

　　項(xiàng)目副經(jīng)理：許建國(guó) 項(xiàng)目總工：左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理：劉 榮

　　安全員：韋正州 施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長(zhǎng)

　�、�、建立安全例會(huì)制度：工地定期召開會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

　�、邸⒛繕�(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的.有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

　�、茏⒅匕踩�資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

　　2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)

　�、�、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識(shí)。

　�、�、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

　　3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

建筑企業(yè)自查報(bào)告6

　　在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

　　為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

　　二、檢查情況

　　1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的`落實(shí)情況；

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；

　　3、施工防火、防暑等安全措施的。落實(shí)情況；

　　4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案情況；

　　6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　這次主要檢查了xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部等。檢查表明，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。

　　值得一擔(dān)的是，我們的xxx項(xiàng)目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評(píng)。

　　三、存在問題

　　1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。

　　2、安全資料：少數(shù)項(xiàng)目部未能按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的.規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

　　3、文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。

　　4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

　　5“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。

　　6、施工用電：個(gè)別項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

　　四、處理意見

　　對(duì)在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報(bào)批評(píng)及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

　　五、下階段工作

　　1、要求各項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

　　3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。

　　4、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度，各項(xiàng)目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

　　5、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，

　　進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

建筑企業(yè)自查報(bào)告7

　　為了切實(shí)做好我公司的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全事故的'發(fā)生。由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

　　一、檢查安全制度

　　對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各部門及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。

　　二、安全教育工作

　　公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公示情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

　　三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

　　消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒有人看管，現(xiàn)場(chǎng)職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少，但工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。配電設(shè)備良好，沒亂拉亂接現(xiàn)象。

　　四、安全意識(shí)

　　各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對(duì)問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

　　五、安全監(jiān)控

　　各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí)，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。

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