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個(gè)人倉庫述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-14 11:30:38 春鵬 述職報(bào)告 我要投稿

個(gè)人倉庫述職報(bào)告(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的個(gè)人倉庫述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人倉庫述職報(bào)告(通用15篇)

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 1

  新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20xx年,今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

  現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下:

  因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時(shí)備料,按單備料,把握好庫存量,及時(shí)處理呆料,提倡節(jié)約,反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì),我都要身體力行,小到一個(gè)帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

  我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識(shí)野,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

  作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的',但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),以下是倉儲(chǔ)部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié):

  一、20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項(xiàng)

  1、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬套,發(fā)貨數(shù)量:292萬套;

  空罐收貨數(shù)量:4169萬只,發(fā)貨數(shù)量:4056萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:15萬套,發(fā)貨數(shù)量:14萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬套,發(fā)貨數(shù)量:7萬套。

  2、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。

  負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、積極配合質(zhì)量部,對(duì)庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對(duì)倉庫破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作;

  6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

  7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  8、配合財(cái)務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

  二、20xx年9—12月工作計(jì)劃

  1、對(duì)于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫房建設(shè)完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放;

  2、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化;

  4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力;

  5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

  三、20xx年前三季度存在問題

  1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過。辉谶M(jìn)貨量和配貨量都較大的.情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  2、包裝材料存放地點(diǎn)過多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理;

  3、馬口鐵罐無存儲(chǔ)倉庫、只能存放于籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長霉及生銹而無法使用;

  4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料,在搬運(yùn)過程中容易造成破損及浪費(fèi)。

  5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用;

  四、改進(jìn)措施

  1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用,并重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便,同時(shí)避免損失;

  2、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

  3、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少多余物料對(duì)庫存的占用。

  4、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。

  5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。

  6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

  總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 3

  一、認(rèn)認(rèn)真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

  一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

  二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;

  三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。記得去年7、8月由于倉儲(chǔ)飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費(fèi)時(shí)間,對(duì)我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的'工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱。

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個(gè)對(duì)人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對(duì)待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

  三、未來的工作方向與志向

  1、一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高,完善。

  2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

  3、對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題,發(fā)貨流程,成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

  通過一年多的努力,我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完美!

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 4

  大家好!首先感謝公司對(duì)我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持!過去的一年里,我們倉庫部門的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

  新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn),改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)積累,共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

  新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:

  第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。

  根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任到人,為良好的`倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

  第二:整理倉庫,改善環(huán)境。

  將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識(shí)清晰,一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s管理,加強(qiáng)環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。

  第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)完善。

  產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。

  第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

  完善考核指標(biāo)體系,對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。

  20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計(jì)劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 5

  我是倉庫管理員的x,于20xx年xx月xx日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購單工作、安全庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

  經(jīng)過近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)x面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,x年x月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以x月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

  萬事開頭難,盤點(diǎn)前,我們部長、科長開小會(huì)議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過周全的考慮,x月份的盤點(diǎn)比以往提前x天盤點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格。做盤點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,確保盤點(diǎn)的便利性。在盤點(diǎn)過程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過任何一個(gè)死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了x%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  (二)理清頭緒,細(xì)化管理

  實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

  區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近x種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的'為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

  區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層,而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒有浪費(fèi),我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。

  (三)x勤奮工作,規(guī)范流程

  公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個(gè)帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。

  處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。

  自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資x萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯(cuò)。

  (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

  在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起成長!工作之余,我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己。

  回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個(gè)人!

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 6

  20xx年即將過去,總結(jié)一年來的工作,有欣喜也有心酸。在即將過去的一年里,是我們?nèi)w成員奮力拼搏的一年,也是每個(gè)倉儲(chǔ)成員挑戰(zhàn)自我的一年。為了能從中得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告:

  一、工作回顧及感想

  自今年x月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

  從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

  四、堅(jiān)持定期整理倉庫

  認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的`同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

  經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、x年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

  3、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

  新的一年新的開始,新的一年新的起點(diǎn)。相信在新的一年里,通過改進(jìn)我們的工作方式,相信在工作效率上,一定有個(gè)大的飛躍。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 7

  一、工作背景

  本次述職報(bào)告主要圍繞公司電商倉庫發(fā)貨工作展開,在此首先介紹一下公司的情況。本公司是一家以電商銷售為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),在公司的運(yùn)營中,電商業(yè)務(wù)越來越受到重視。電商發(fā)貨工作是保證電商業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),因此,本次述職報(bào)告將重點(diǎn)介紹電商倉庫發(fā)貨工作。

  二、工作內(nèi)容

  1.倉庫管理

  電商倉庫是一個(gè)復(fù)雜的物流系統(tǒng),日常管理十分重要。為了保障順利發(fā)貨,我們對(duì)倉庫管控的方案制定了嚴(yán)格的要求,以保證電商倉庫發(fā)貨的安全性和效率性。我們要求庫存管理實(shí)時(shí)、精確,讓倉庫實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過這些措施,我們的倉庫避免了混亂的情況,讓發(fā)貨的速度穩(wěn)定而高效。

  2.訂單處理

  電商訂單是電商訂單的核心,從訂單的下達(dá)到收貨人的簽收,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求嚴(yán)密的把控。我們的電商訂單處理過程主要分為以下五個(gè)環(huán)節(jié):

 。1)訂單收集:在電商倉庫接收到訂單后,核對(duì)無誤后,將訂單進(jìn)行暫存;

  (2)組貨:根據(jù)訂單中提供的信息,將商品進(jìn)行合理拼箱,組織成為一個(gè)整體,方便運(yùn)輸;

 。3)打印發(fā)貨單:在組貨完成后,根據(jù)訂單的相關(guān)信息打印出發(fā)貨單,方便裝箱發(fā)運(yùn)中使用;

 。4)發(fā)貨:按照發(fā)貨單的順序進(jìn)行發(fā)貨,確保發(fā)貨的快速性和準(zhǔn)確性;

 。5)簽收:收貨人簽收后,順利完成訂單的處理工作。

  3.發(fā)貨準(zhǔn)備

  發(fā)貨準(zhǔn)備擔(dān)負(fù)著電商倉庫發(fā)貨的核心任務(wù),主要包括商品上架,缺貨處理,盤點(diǎn)等一系列工作。上架商品是指將當(dāng)前庫存的商品按照特定的規(guī)格在庫房里劃出一塊區(qū)域,確保商品上架的有效性和快速性;缺貨處理涉及到的問題較多,因此我們要時(shí)刻保持高度警覺,防止意外發(fā)生。盤點(diǎn)是重要的一環(huán),模糊的庫存信息會(huì)讓發(fā)貨慢且低效,所以我們每年都會(huì)對(duì)存儲(chǔ)在倉庫里的商品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。

  4.發(fā)貨復(fù)核

  發(fā)貨復(fù)核是電商倉庫發(fā)貨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是確認(rèn)商品和貨物的.核驗(yàn)及掃描的過程。在此環(huán)節(jié),我們小心翼翼的防止標(biāo)簽偏移和商品價(jià)值不匹配的現(xiàn)象。確保發(fā)貨的過程安全有效。

  三、工作成效

  我所在的倉庫在過去的一年中取得了較好的成果,我們成功實(shí)現(xiàn)了訂單發(fā)貨的完美結(jié)合。具體成果表現(xiàn)在:

  1.訂單處理效率大幅提升

  我們的訂單處理效率大幅提升,平均一件商品在處理完成后都可以在當(dāng)天內(nèi)進(jìn)行發(fā)貨,對(duì)于顧客來說十分便捷。

  2.減少退貨率

  通過對(duì)商品及庫存的仔細(xì)篩查,我們成功降低了退貨率,提高了客戶的滿意度。

  3.發(fā)貨過程高度準(zhǔn)確

  通過對(duì)發(fā)貨復(fù)核過程的精心管理,在大幅提高發(fā)貨效率的同時(shí),也保障了發(fā)貨的準(zhǔn)確性,減少了因疏忽或錯(cuò)誤帶來的時(shí)間和成本浪費(fèi)。

  四、總結(jié)

  在保障顧客滿意度和公司效益方面扮演了重要角色,這就需要電商倉庫保持高效運(yùn)營水平。從以上工作內(nèi)容及成效中,我們可以發(fā)現(xiàn)良好的管理機(jī)制、嚴(yán)格的注意力細(xì)分、高度的責(zé)任心都非常重要。在盡力做好電商倉庫發(fā)貨的同時(shí),還要時(shí)刻向顧客的需求在發(fā)貨工作中融入雙方的利益,在合理范圍內(nèi)把握好成本和時(shí)效,保證公司的運(yùn)營規(guī)模穩(wěn)定向前。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 8

  大家好!我是京東倉庫部門的組長,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和成果。在過去一年的工作中,我主要圍繞倉庫管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)績提升三個(gè)主題展開工作,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此報(bào)告中,我將對(duì)這些方面逐一進(jìn)行總結(jié)和反思。

  一、倉庫管理方面:

  在過去一年中,我非常注重倉庫的整體運(yùn)營管理,努力提升倉庫的效能和效率。首先,我加強(qiáng)了對(duì)倉庫流程的規(guī)范化管理,建立了詳細(xì)的操作流程文檔,同時(shí)針對(duì)操作中的問題和難點(diǎn),制定了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。此外,我還優(yōu)化了倉庫的儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)和布局,提高了貨物的存儲(chǔ)密度和倉庫的利用率,從而節(jié)約了倉庫管理成本。最后,我還建立了一套完善的倉庫設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

  作為一名合格的.組長,我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就離不開團(tuán)隊(duì)成員的共同協(xié)作和努力。因此,在過去一年中,我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支高效、和諧的倉庫團(tuán)隊(duì)。首先,我重視員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練習(xí),提高他們的技能水平和工作效能。其次,我鼓勵(lì)員工分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題,加強(qiáng)員工之間的溝通和交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和成長。最后,我還注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),給予相應(yīng)的薪資和獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的工作積極性和歸屬感。

  三、業(yè)績提升方面:

  作為倉庫部門的組長,我始終將業(yè)績提升作為工作的核心目標(biāo),不斷挑戰(zhàn)自我,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績的高速增長。在過去一年中,我切實(shí)改進(jìn)和優(yōu)化了倉庫的存儲(chǔ)和分揀流程,縮短了貨物的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間和倉儲(chǔ)周期,提高了倉庫的周轉(zhuǎn)率和交貨效率。同時(shí),我加強(qiáng)了對(duì)倉庫數(shù)據(jù)的分析和挖掘,根據(jù)數(shù)據(jù)的指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化倉庫的運(yùn)作方式,以實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升和突破。值得一提的是,在過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)倉庫業(yè)績目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了可觀的成績。

  但是,在工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先,由于倉儲(chǔ)行業(yè)的競爭日趨激烈,倉庫管理面臨著更高的要求和更嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。因此,我需要進(jìn)一步提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)市場的變化和需求的變化。其次,目前倉庫中的一些設(shè)備和技術(shù)還不夠完善,需要進(jìn)一步投入和建設(shè),提高倉庫的自動(dòng)化程度和智能化水平。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通,促進(jìn)更好的協(xié)作和配合,實(shí)現(xiàn)更好的工作結(jié)果。最后,我會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場的變化和發(fā)展,積極研究和應(yīng)用新的倉庫管理理念和技術(shù),不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  感謝大家對(duì)我的支持和信任!謝謝!

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 9

  作為醫(yī)院中非常重要的一個(gè)部門,醫(yī)院材料倉庫在醫(yī)院的運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。因此,對(duì)于醫(yī)院材料倉庫而言,一年一度的年度總結(jié)顯得尤為必要。在這篇文章中,我們將會(huì)詳細(xì)地介紹綜合性醫(yī)院材料倉庫在過去一年中的運(yùn)作情況。

  一、工作成績回顧

  在過去的一年中,本院材料倉庫工作沉穩(wěn)有序,成績斐然。具體包括如下幾方面內(nèi)容:

  1. 執(zhí)行采購計(jì)劃有力

  在醫(yī)院的日常運(yùn)營中,材料的采購和管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)材料需求情況,本院材料倉庫團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的年度采購計(jì)劃,并確保計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,保持庫存充足,滿足醫(yī)院對(duì)材料的'日常需求。

  2. 監(jiān)管合規(guī)穩(wěn)步提升

  針對(duì)相關(guān)的監(jiān)管政策,本院材料倉庫在過去一年中積極響應(yīng),并不斷完善管理規(guī)范。倉庫材料的采購、配送等方面進(jìn)行了大量的工作,確保材料的合規(guī)合法,同時(shí)也對(duì)庫存進(jìn)行了精細(xì)化管理,確保資產(chǎn)安全。

  3. 服務(wù)質(zhì)量提升顯著

  本院材料倉庫在過去一年中著重提升了自身的服務(wù)質(zhì)量。在材料的發(fā)放和配送環(huán)節(jié),倉庫團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)患者需求,在做好材料的安全、可靠配送的同時(shí),也給予患者更多的關(guān)愛和以人為本的服務(wù)理念。

  二、存在問題和整改措施

  在工作成績回顧的同時(shí),我們也應(yīng)看到存在的問題和不足。

  1. 倉庫管理在精細(xì)化方面仍然有缺陷

  由于本院材料的品種比較繁多,倉庫材料管理的精細(xì)化距離遠(yuǎn)未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。為此,本院材料倉庫團(tuán)隊(duì)將深入剖析問題原因,并結(jié)合先進(jìn)的材料管理理念,制定精準(zhǔn)化管理方案,進(jìn)一步提升倉庫管理的精細(xì)化水平。

  2. 部分配送環(huán)節(jié)運(yùn)作較慢

  在部分配送環(huán)節(jié)中,快遞的配送速度略有緩慢。稍有不慎,就會(huì)影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,需要加強(qiáng)配送的管控,提升配送效率,確;颊叩玫郊皶r(shí)的好服務(wù)。

  三、未來工作展望

  在過去的一年中,本院材料倉庫團(tuán)隊(duì)取得了令人滿意的成果。在未來的工作中,材料倉庫團(tuán)隊(duì)將充分吸收存在的問題和不足,進(jìn)行深度的整改和優(yōu)化,努力突破管理的瓶頸,提高工作效率和服務(wù)水平,為醫(yī)院的改善和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

  總之,醫(yī)院材料倉庫年度總結(jié)是醫(yī)院管理的必備環(huán)節(jié)。在總結(jié)的過程中,能夠全面梳理工作成果,找出問題瓶頸,并制定下一步計(jì)劃,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步。作為醫(yī)院的重要部門,倉庫團(tuán)隊(duì)將努力不懈,為醫(yī)院的改善和發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 10

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

  由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管xx,包材區(qū)域.工作及崗位職責(zé):xx,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得作為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

  10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的'工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

  12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

  二、企業(yè)文化

  公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。

  三、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

  1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作;

  3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正;

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作;

  6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 11

  一、認(rèn)認(rèn)真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

  一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

  二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;

  三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。記得去年7、8月由于倉儲(chǔ)飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費(fèi)時(shí)間,對(duì)我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱。

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的'指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個(gè)對(duì)人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對(duì)待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

  三、未來的工作方向與志向

  1、一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高,完善。

  2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

  3、對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題,發(fā)貨流程,成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

  通過一年多的努力,我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完美!

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 12

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問題。

  近幾個(gè)月來,倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,我一定會(huì)吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

  倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

  一、圍繞以下幾點(diǎn)來做:

  1、對(duì)公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

  2、 隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲(chǔ)備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

  3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲(chǔ)管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

  4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍,

  二、我們應(yīng)做好以下工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計(jì)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)。

  2、 嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的`名稱規(guī)格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅;進(jìn)庫物料必須由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫;驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

  3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時(shí)整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

  4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

  以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

  我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

  這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì)繼續(xù)鍛煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 13

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙,在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題,真誠的盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。

  目前我們倉庫人員普遙存在責(zé)任心和治理意識(shí)不強(qiáng)的問題。近幾個(gè)月來,倉庫部新進(jìn)人員比擬多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在治理上采納了寬容的處理方式,未能積極的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,我肯定會(huì)吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)覺類似狀況將嚴(yán)厲處理。

  倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在仔細(xì)做好做細(xì)倉儲(chǔ)治理工作的同時(shí)漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉儲(chǔ)治理水平有亦常致關(guān)重要的幫忙作用。

  一、因此,接下來的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來做:

  1、對(duì)公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)的治理工作。

  2、隨時(shí)把握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲(chǔ)藏資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

  3、依據(jù)現(xiàn)在倉庫的`實(shí)際狀況,做好倉儲(chǔ)的整體挽劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲(chǔ)治理的5S治理制度,以提高工作的高效性。

  4、每天進(jìn)展自我總結(jié)檢查,針對(duì)消失的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤掌握在可掌握的范圍。

  二、平常我們應(yīng)做好以下工作:

  1、仔細(xì)執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物準(zhǔn)時(shí)整理整頓,準(zhǔn)時(shí)反債貨物信息,以便合理制定選購規(guī)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,準(zhǔn)時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

  2、嚴(yán)格根據(jù)倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)展日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的”名稱規(guī)格保持全都;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅;進(jìn)庫物料必需由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤前方能收貨入庫;臉貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是精確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補(bǔ)給的精確性和準(zhǔn)時(shí)性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

  3、常常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充分,使公司的物料供給能保持正常運(yùn)行,收發(fā)貨完畢后,要準(zhǔn)時(shí)整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存全都。

  4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)處理,同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品仔細(xì)記乳,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

  以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)仔細(xì)真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步到達(dá)我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

  我盼望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,仔細(xì)履行工作職責(zé),避開和削減錯(cuò)誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與治理意識(shí)的培育,以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

  這段時(shí)間里,我感到了自己治理上的缺乏,但是有缺乏才有改良,我會(huì)連續(xù)熬煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己治理上更加的成熟,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提珍貴意見,幫忙我更快的成長。我信任有了大家的幫忙與幫助,我肯定能做的更好。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 14

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎;仡欉^去的這一年,在。的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的'每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20xx年工作具體總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  2、做到每月對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。

  3、做好物品材料進(jìn)出倉,正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉庫進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

  4、做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

  5、在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

  工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務(wù)必改變的地方。

  總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,期望在接下來的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

  個(gè)人倉庫述職報(bào)告 15

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,該進(jìn)工作方法,提高工作效率,剛好的完成了公司的年度工作安排,F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告:

  一、抓學(xué)習(xí) 不斷提高自身素養(yǎng)。

  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。

  二、強(qiáng)化工作職能 搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

  2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

  3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整齊,剛好除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并主動(dòng)向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作安排

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  一是接著加強(qiáng) 理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立服務(wù)是第一位的觀念;

  二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  四、存在的問題:

  1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的`粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請(qǐng),萬萬不能。

  3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為運(yùn)用及退庫帶來了肯定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  4、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息,以便合理存放。

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