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醫(yī)院設備科個人總結

時間:2023-03-07 18:41:08 個人總結 我要投稿

醫(yī)院設備科個人總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院設備科個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院設備科個人總結

醫(yī)院設備科個人總結1

  設備科在院長及分管院長的領導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的`完成了各項任務,現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下:

  1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。

  2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。

  3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。

  4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。

  5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進行特種設備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理,經過招標確定電梯維保公司,節(jié)約維保費用萬余元。

  6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。

  7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。

  8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班,經過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。

  9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作,待報廢資產臺,資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。

醫(yī)院設備科個人總結2

  設備科在院長及分管院長的領導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務,現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下:

  1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%,有效保障全院設備的`正常運行。

  2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。

  3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。

  4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。

  5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進行特種設備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理,經過招標確定電梯維保公司,節(jié)約維保費用萬余元。

  6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。

  7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。

  8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班,經過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。

  9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作,待報廢資產xx臺,資產總額xx元。年底進行全院資產盤點和清查工作。

醫(yī)院設備科個人總結3

  20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F(xiàn)匯報如下:

  一、做好全院設備的.管理和維護。

  1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRx光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

  2、加強設備管理制度化,規(guī)范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監(jiān)管。

  3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

  4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率

  二、加強對醫(yī)療設備配件管理

  醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

  三、加強科室人員維修技能與素質培訓

  1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

  2、自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題。

  3、大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

醫(yī)院設備科個人總結4

  轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:

  第一、作好全院設備的管理和維護。

  (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。

  如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的.完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

  (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。

  作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。

  (三)加強設備管理市場化、法制化建設。

  在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

 。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。

  積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

 。ㄎ澹┘皶r購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。

  近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

 。┳龊冕t(yī)院電子門及電梯的運行使用維護。

  醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產安全。

  第二、維護好醫(yī)院電子病歷及系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

 。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及xxx系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

 。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三、積極參加活動

  集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。

  最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

醫(yī)院設備科個人總結5

  本人于二○xx年十月份進入我院實習,根據(jù)個人專業(yè),工作于醫(yī)學工程科,負責院內各類醫(yī)療器械、設備的維護與管理。

  在試用期期間,本人態(tài)度積極,對待工作方面有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,具有良好溝通技巧,能很好的與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力,確實完成科室領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作,展現(xiàn)我們醫(yī)學工程科的良好形象。工作之余更是積極學習工作有關的知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,來提高自己的專業(yè)水平以及綜合能力。

  回望著六個月來,我在科長和科室同事的熱心幫助及關愛下取得了長足的進步,特別在專業(yè)知識的理解掌握方面,更有著質的變化,已經能夠適應我們醫(yī)學工程科這樣專業(yè)性、技術性的崗位。但綜合看來,我覺得自己還有一定的'缺點和不足:

  一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

  二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

  三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

  四、沒有理論結合實際,動手能力稍顯不足。

  所以在今后的工作和學習中,我要進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和努力,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

  來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。讓我明白了醫(yī)院的正常運行要靠大家的努力去維持,相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院才能更好的為人民服務。在以后的工作中我將更加努力上進,為醫(yī)療服務行業(yè)添磚加瓦。希望醫(yī)院領導能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評價。

醫(yī)院設備科個人總結6

  一、醫(yī)療設備采購供應工作

  做好招投標工作,我科嚴格落實院關于招標采購工作中的各項制度,嚴格按照招標價做好設備采購工作,了解市場行情,制定相關技術參數(shù),對經銷商資質、三證、產品做審驗工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展,全年共購買固定資產xxxx萬元,新增設備xxxx件。放射科更換懸吊DR一臺,胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺,外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機等設備。眩暈學科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實驗、聲阻抗等設備。呼吸睡眠學科新增多導睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項設備是我院首臺填補我院醫(yī)療空白,支持我院新開學科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學科基本設備都已經完備,在市各醫(yī)院配置已經達到頂尖水平。

  積極考察市場做好招標前期準備工作。今年政采任務完成比往年效果好,特別是十一月份xxxx萬政采工作比以往有進步真正做到質優(yōu)價廉,又充分利用了采購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察,與所有潛在經銷商進行溝通充分了解所有產品性能參數(shù),價格。在此基礎上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經銷商都參與進來,通過參數(shù)引導,所有投標商都拿出自己認為對我院最大的誠意來參與投標。最終投標很順利,結果很完美。從預算價一套多導基礎上,投標商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規(guī)模,成為一流水平,臨床科室很滿意。

  二、設備管理工作

  器械科對我院固定資產盤點兩次,F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產xxxx萬元。完成對特種設備、計量設備定檢工作。加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;對大型設備特種設備進行了巡檢,及時排除安全隱患。20xx年報廢xxxx件設備價值xxxx萬元。

  三、作好全院設備的`管理和維護。

 。1)科室成員承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。對大型設備保修進行了政府采購。包括CT、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設備幾十次,其中放射科移動DR分別處理過準直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等,數(shù)字胃腸處理過剎車電機損壞,等故障。

 。2)加強設備計量管理及設備安全工作。積極配合市技術監(jiān)督局作好設備計量工作。加強儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。

 。3)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作,全年共完成維修任務1500多次。維修電視機100臺次,為院節(jié)約大量資金,保證院醫(yī)療秩序正常運轉。

醫(yī)院設備科個人總結7

  在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

  一、設備管理組織科學有效

  在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。

  二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的.發(fā)展

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

  三、設備保障有力

  在科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

  四、去年新增設備情況

  從去年1月到去年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。

  五、科室文化建設

  去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院設備科個人總結8

  20xx年度設備科在醫(yī)院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態(tài)度,在設備的招標采購、管理和維護、醫(yī)用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:

  一、日常工作方面

  本年度設備科加強了設備管理的規(guī)范化和制度化建設,做好醫(yī)療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學裝備管理辦法》進一步規(guī)范我院醫(yī)學裝備的管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專人建立,專人管理,并對其使用情況進行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。

  認真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫(yī)療設備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則,做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。 認真做好全院設備的管理和維護保養(yǎng)工作,有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監(jiān)護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發(fā)生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數(shù)達60多次。并一一做好維修保養(yǎng)記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯(lián)系。在維修中努力花最少的錢,用最短的時間修復每一臺醫(yī)療設備,盡量為醫(yī)院節(jié)約資金,現(xiàn)在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫(yī)院節(jié)約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫(yī)療設備,工程師盡量找出設備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現(xiàn)場,盡量縮短維修的時間,讓醫(yī)療設備早日恢復工作,產生效益。

  加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫(yī)療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺,合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。

  二、設備和耗材管理方面:

  20xx年度設備科加強了對醫(yī)療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫(yī)療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、

  招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下,設備科能認真履行工作職責,切實發(fā)揮監(jiān)督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫(yī)療設備管理工作中取得一定的成績。 加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系,作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議,為領導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。

  今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區(qū),與供應商協(xié)商能返廠環(huán)消的盡量環(huán)消,能調貨的`盡量調貨,減少醫(yī)院不必要的損失。

  三、設備購進和耗材采購方面

  今年共計采購醫(yī)用耗材694萬元,試劑 178萬元,消毒產品15萬元,同比去年下降28%。

  新購進的設備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺(以上是20xx年貧困旗縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院服務能力建設300萬項目),還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。

  四、廉政建設方面:

  加強科室內部管理,嚴格執(zhí)行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能嚴格按照制度執(zhí)行,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫(yī)院的立場上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質量關,為醫(yī)院降低成本的同時及時采購,嚴格驗收,為醫(yī)院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

  總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)用耗材管理方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下,我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫(yī)療服務,使醫(yī)院取得更好的經濟和社會效益。

  設備科xxx

  20xx年12月24日

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