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信訪穩(wěn)定工作匯報
在各領(lǐng)域中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編幫大家整理的信訪穩(wěn)定工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信訪穩(wěn)定工作匯報1
我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠，被列為重點管理單位，給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓(xùn)，從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多措并舉，齊抓共管，務(wù)求實效，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，盡快摘掉“重管”帽子，全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后，我們將做到：
一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定
信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從網(wǎng)絡(luò)抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓，進一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負總責(zé)和信訪工作屬地管理，強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴(yán)格實施鎮(zhèn)干部輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳，把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟、抓計劃生育一樣，每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證，以獎懲為抓手，堅決把穩(wěn)定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn)，堅決消除越級上訪。
二、強化措施保穩(wěn)定
堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的`原則，加大工作力度，確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使家喻戶曉，人人明白。同時，組織重點地區(qū)、重點人頭舉辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)班，統(tǒng)一思想，化干戈為玉帛，變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴(yán)厲打擊，決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實行嚴(yán)格監(jiān)控，既抓老問題解決，又嚴(yán)防新矛盾出現(xiàn)；既講發(fā)展，又保穩(wěn)定，兩項工作一起抓，兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體，并細化到有關(guān)責(zé)任人，限期處理結(jié)案，盡量給予滿意答復(fù)。對一時處理不了的矛盾和問題，我們將耐心說服，盡快把問題辦結(jié)，不留后患。三是改進干部工作作風(fēng)，講究工作藝術(shù)，以干部的“常下訪”應(yīng)對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作，對可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注，提前介入，超前施策，盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時，抽調(diào)人力，對全鎮(zhèn)的各種財務(wù)進行集中清理，對離任干部逐一審計，從源頭抓起，徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
三、加快發(fā)展保穩(wěn)定
我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，幫助農(nóng)民致富，建設(shè)社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章，使大批的閑散勞力有事做，有錢掙，做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入，不讓不穩(wěn)定因素留余地，使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。
各位領(lǐng)導(dǎo)，工作被動是暫時的，爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去，奮起直追，開拓進取，以實際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。
信訪穩(wěn)定工作匯報2
一、實行專人專報責(zé)任制。我所明確專人，負責(zé)全所維穩(wěn)信息的搜集、整理和上報。同時，發(fā)揮全所信息網(wǎng)絡(luò)功能，延伸信息觸角，增強信息靈敏度，確保專項信息不漏報、不錯報、不誤報。還要求各科室負責(zé)人及分管施工企業(yè)責(zé)任人嚴(yán)密掌握信訪動態(tài)，及時上報維穩(wěn)信息及處置情況信息。
二、落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)和審核信息制度。今年以來，我所加大了主要領(lǐng)導(dǎo)對維穩(wěn)信息的督導(dǎo)和審核力度，辦公室負責(zé)人堅持每月督導(dǎo)信息上報，了解和把握最新的信訪動態(tài)，切實做好穩(wěn)控工作。
三、推行規(guī)范的維穩(wěn)排查、調(diào)處，在追究信息漏、錯、誤報責(zé)任的基礎(chǔ)上，及時對各施工企業(yè)開展的拉網(wǎng)式矛盾隱患排查工作進行專項檢查；對各施工企業(yè)應(yīng)付農(nóng)民工工資，減少和杜絕各種糾紛工作進行檢查；強化管理、完善措施，保障安全工作進行檢查；對各施工單位應(yīng)對能力和處置措施等情況進行檢查；對接訪和值班工作進行檢查，切實做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除隱患。
農(nóng)路所信訪穩(wěn)定工作匯報
我所信訪辦是信訪信息的前沿，常會有群眾通過書面、口頭等形式到信訪辦反映，這些來自群眾的第一線資料，既反映出群眾的思想、情緒、意見和要求，又是我們傾聽群眾呼聲、掌握群眾的脈搏、聯(lián)系群眾的.寶貴信息資源，由于信息來源渠道多而雜，信息內(nèi)容粗，需要在信訪信息的質(zhì)量上做文章、搞突破，提高信訪信息的真實性和可查性，對潛在和明顯性問題早預(yù)警、早預(yù)防、早化解，增強工作的針對性和主動性。
一、暢通信息渠道，構(gòu)建信訪信息平臺
加強信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以所信訪辦為依托，建立和完善縱向和橫向的信訪信息網(wǎng)絡(luò)體系，信訪辦根據(jù)實際，及時收集有價值的信息，并對已掌握的信息進行梳理歸類。建立信訪信息員制度，把信息網(wǎng)向村延伸，保證重大問題及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及早預(yù)防，梳理有價值的信息，根據(jù)矛盾糾紛的程度和解決問題的難度將信訪信息逐一上報所主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、準(zhǔn)確處理信訪信息，把握信訪工作時機
細排查細化解，對搜索到信訪信息認真篩選，做定量和定性分析，細心排查，應(yīng)做到"四不放過"，即：苗頭性隱患不放過、緊急事件不放過、熱點難點不放過，重大案件線索不放過。對問題重大、線索具體的信訪信息，確定專人解決，領(lǐng)導(dǎo)包案，能化解則化解，能立案則立案，做到查準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)癥結(jié)、保證穩(wěn)定。對信訪信息量多，群眾反映強烈的問題，一定要組成調(diào)查組深入一線，做到任務(wù)明確、分工具體、責(zé)任到人，努力做到排查一起、化解一起。對一些特定時期易發(fā)多發(fā)的問題，對反映問題復(fù)雜，僅靠信訪辦的力量是難以處理的，主動向局信訪部門匯報，服從配合上級工作協(xié)調(diào)，并開展部門間協(xié)調(diào)，開展大接訪活動，對信訪舉報人和辦案人員實現(xiàn)"雙向"承諾制，一方面要求信訪群眾提供信息真實準(zhǔn)確；另一方面，讓信訪群眾參與協(xié)助調(diào)查或參與聽證，讓信訪群眾了解真相，打消疑慮。
三、綜合運用信息，維護社會和諧
綜合運用信訪信息是保證信訪舉報工作質(zhì)量的關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，完善機制。第一實施反饋，對受理、辦理、辦結(jié)信訪件對信訪人進行反饋，對一些重大、有影響的信訪案件，一方面回報信訪人，向其反饋案件調(diào)查過程及處理結(jié)果，爭取其認可和支持，另一方面又要回訪問題責(zé)任人，講解相關(guān)法律法規(guī)，了解責(zé)任人情緒狀態(tài)，掌握工作情況，通過優(yōu)化環(huán)境，鼓勵、引導(dǎo)群眾積極舉報，暢通信訪渠道，拓寬信息來源，及時傳遞信息，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，發(fā)揮好信訪信息作用。
信訪穩(wěn)定工作匯報3
x年以來，xx在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的，進一步加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施
為突出信訪工作的'重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）嚴(yán)格落實信訪"五個一"工作要求。設(shè)置了一間專門的信訪接待室；建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)機制，形成一把手對信訪工作負總責(zé)，紀(jì)檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作，其他班子成員齊抓共管的工作格局，并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員；形成一套考核機制，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤，實行信訪穩(wěn)定"一票否決"；進一步建立健全各項信訪制度，規(guī)范信訪程序，切實提高信訪接待水平。
（二）加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。高度重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買《新時期信訪工作要求與突發(fā)事件處理實務(wù)全書》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
�。ㄈ﹪�(yán)格信訪投訴責(zé)任制。信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗；同時做到規(guī)章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
（四）經(jīng)常性排查，化解潛在矛盾。一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)定期與干部職工談心，及時了解思想動態(tài)，排查一切不穩(wěn)定因素；解決職工關(guān)心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的后顧之憂，并定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)。
二、存在的主要問題
近年來，我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作作風(fēng)和工作態(tài)度還需要進一步改善，尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細心；二是針對工資改革中存在的疑問，要做到宣傳政策準(zhǔn)確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位，不讓矛盾激化。
三、下步信訪工作打算
�。ㄒ唬└叨戎匾暯哟�、受理工作。首先在思想上糾正"好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事"的錯誤認識，持之以恒地開展"開門接訪"；二是在行為上確定"六心"要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到"三個一"，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
�。ǘ┩晟祁I(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，合理安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日，在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
�。ㄈ┱J真辦理信訪、投訴案件。一是進一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。
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