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素質(zhì)教育督導評估自查報告

時間:2023-03-07 17:55:51 自查報告 我要投稿

素質(zhì)教育督導評估自查報告(15篇)

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的素質(zhì)教育督導評估自查報告,歡迎大家分享。

素質(zhì)教育督導評估自查報告(15篇)

素質(zhì)教育督導評估自查報告1

  朝陽縣西五家子鄉(xiāng)初級中學現(xiàn)有6個教學班,341名學生,31名教職工。幾年來,學校以“以人為本,著眼未來,一切為了孩子”為理念,以“追求卓越,爭創(chuàng)一流特色學校,全面提高教育教學質(zhì)量”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校先后獲得“遼寧省中小學生命教育先進學校”,朝陽縣學雷鋒先進集體,師風師德建設(shè)先進集體,連續(xù)兩年獲得朝陽縣中學辦學水平綜合評估先進學校。根據(jù)縣政府教育督導室、縣教育局《關(guān)于在全縣中小學開展“素質(zhì)教育示范校”評審工作的通知》精神,我校對照評估方案進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、辦學方向

  1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,從未開設(shè)重點班,確保了每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時50分鐘;節(jié)假日、雙休日不組織學生集體上課、補課;畢業(yè)班在征求了大多數(shù)家長的意見后安排了晚自習。嚴格控制作業(yè)量,要求史地生等課程的作業(yè)在課堂內(nèi)完成,語數(shù)外理化可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進導學案等教改實驗,探索教改新路子,全面提高教學質(zhì)量。

  2、深化管理,完善辦學思想。學校制定了《素質(zhì)教育示范校創(chuàng)建方案》,全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“追求卓越,爭創(chuàng)一流特色學校,全面提高教育教學質(zhì)量”;隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

  二、學校管理與教育教學

  1、加強班子建設(shè)。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校堅持校長負責,教職工民主管理。努力建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“與時俱進,勇于爭先”的校園精神。

  2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學校領(lǐng)導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領(lǐng)導——教導處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的'標準。初步形成主體性教學特色。

  3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。以教研組為依托,積極開展校本教研,每個教研組都有自己的科研課題,學校有大的科研課題。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。在學生教育方面,教導處、團委抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。七年級以“邁好中學第一步”為側(cè)重點,八年級以“邁好青春第一步”為側(cè)重點,九年級以“邁好理想第一步”為側(cè)重點。還通過組織“地球——我們的家園”、“在困難中奮起”、“呵護生活”、“人格是最高的學位”等主題活動,對學生多角度地進行品德教育。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

  團委以青年中的先進分子來影響和帶動全體青少年共同進步。團委開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好中學第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

  為了消除學生校外的教育盲點,學校重視德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),由法制副校長、校外輔導員、優(yōu)秀學生家長、離退休教師、學校領(lǐng)導等組成關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組,每學期都安排有報告會、教育會,向全體師生進行傳統(tǒng)美德、安全法制、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、立志成才教育。對新生開展軍訓活動,每學期召開家長會一至兩次,學校還不定期舉辦學校開放日,讓學生家長進課堂聽課,向?qū)W校反饋對學校及教師工作的意見、建議,協(xié)助學校做好教育工作。班主任與家長經(jīng)常聯(lián)系,溝通研究學生教育問題,還通過發(fā)放《告家長書》等形式,爭取社會、家庭關(guān)心學校,關(guān)注學生的健康成長,形成學生教育的合力。

  5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習,自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

  為了加強現(xiàn)代化教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗,學校先后建設(shè)了標準的多媒體室,微機室裝機45臺,語音室設(shè)座40個,理化生實驗室實驗室各60平方米;演示率、分組實驗率均達到100%;圖書室總藏書10800冊,生均31冊,還配備了電子備課室。這一切都為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

  6、認真抓好體育教學。嚴格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

  7、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效每周一次教研例會,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設(shè)計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

  三、教師隊伍建設(shè)

  完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設(shè)方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務(wù)學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《西五家中學教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。

  四、教育質(zhì)量

  全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關(guān)注學生個性的張揚。堅持全面發(fā)展的培養(yǎng)目標,“五育并重”,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀中學生

  1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年藝術(shù)節(jié)舉辦愛國主義系列活動,通過《愛我家鄉(xiāng)、愛我中華》等征文活動、“擎起共和國的未來”、“先輩的遺志、青春的使命”等主題班會活動對學生進行學生愛國主義教育;通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

  2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

  第一、重視基礎(chǔ)知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎(chǔ)知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

  第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關(guān)注學差生轉(zhuǎn)化,設(shè)立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

  3、重視安全衛(wèi)生工作,保證學生身心健康。

  學校認真貫徹執(zhí)行《學校安全工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展安全教育活動,確保了我校師生的人身安全和財務(wù)安全。學校衛(wèi)生工作做到領(lǐng)導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性的傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

  五、辦學條件

  學校先后投資100多萬元(其中上級撥款85萬元,學校自籌15萬元),用于改善學;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改建了學校大門,修建了197延長米的透視墻,建標準籃球場2個,購買綠化樹280棵,硬化三合土操場6000平米,共購置圖書3000冊,購置教學儀器器材4500件,兩年共購置課桌凳200套,粉刷墻壁500平方米,改建廁所120平方米,新建語音室1個,多媒體教室1個,電子備課室1個,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。解決了教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設(shè)施基本達到了市級標準。

  在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全縣前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關(guān)老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎(chǔ)。

素質(zhì)教育督導評估自查報告2

  素質(zhì)教育是充分發(fā)揮每個人潛能的教育,是落實全面發(fā)展教育方針的教育模式,是現(xiàn)代教育,是注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的教育,是注重學生個性健康發(fā)展的教育,是社會主義市場經(jīng)濟對人才素質(zhì)特殊要求的體現(xiàn),是著眼于人的可持續(xù)發(fā)展的教育,是使人的素質(zhì)綜合發(fā)展的教育,是使人的適應(yīng)性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。素質(zhì)教育已成為當今中國教育的主流。

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,違法犯罪率為0。

  二、組織領(lǐng)導

  抓班子建設(shè):倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;學校領(lǐng)導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、辦學條件

  學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學;A(chǔ)設(shè)備有新的發(fā)展。音、體、美配備基本教學儀器,現(xiàn)有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

  四、師資隊伍

  學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設(shè)崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結(jié)合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數(shù)、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

  五、教育教學工作

  1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健

  全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

 。1)狠抓學校精神文明建設(shè),以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創(chuàng)衛(wèi)、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。

 。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

 。3)建立學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

 。4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處。

 。5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關(guān)派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養(yǎng)學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

  2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的.目標。

  (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

 。2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

 。3)強化常規(guī)教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求,要求教師充分利用現(xiàn)有電教器材開展現(xiàn)代技術(shù)教育教學活動。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創(chuàng)強”工作,對實驗儀器進行了補充。現(xiàn)已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規(guī)范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

  (4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內(nèi)容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關(guān)的課程資源,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩。

 。5)、體育衛(wèi)生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

  六、學校管理

  1、為了規(guī)范管理,發(fā)揮各部門的管理作用,學校設(shè)有黨支部、校長辦、教導處、總務(wù)處、少隊部,教導處下設(shè)教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,實行結(jié)構(gòu)工資制,科學設(shè)置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優(yōu)秀骨干教師脫穎而出。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

  2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

  責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

  3、總務(wù)后勤工作:總務(wù)后勤人員能樹立“三服務(wù)”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。財產(chǎn)管理規(guī)范,符合要求,認真執(zhí)行校產(chǎn)管理制度。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。并能根據(jù)學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務(wù),改善辦學條件,保障教學需求。

  七、教育質(zhì)量

  開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。美術(shù)、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

  八、辦學特色

  以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,把激勵機制與提高機制相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作?傊,我們深刻的認識到:素質(zhì)教育要求教育培養(yǎng)的人要極大地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造潛力,主動去創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造未來,使環(huán)境、社會與人處在一種良性互動的適應(yīng)狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,人將遵循自然與社會發(fā)展的客觀規(guī)律,并按照自己的主觀意志,促使環(huán)境與社會產(chǎn)生積極變化,同時又自覺地與之相適應(yīng)。素質(zhì)教育是致力于培養(yǎng)人的適應(yīng)性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。同時,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

  通過對照《小學素質(zhì)教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質(zhì)教育工作達到了優(yōu)秀等次。特申請市教育督導室對我校素質(zhì)教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

素質(zhì)教育督導評估自查報告3

  為了進一步推進素質(zhì)教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據(jù)綦府督20143號《關(guān)于開展學校素質(zhì)教育督導自查申報工作的通知》以及《關(guān)于開展義務(wù)教育學校素質(zhì)教育督導的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質(zhì)教育”督評工作自查領(lǐng)導組,認真對照《綦江區(qū)義務(wù)教育教育學校督導指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、對照標準,客觀自評。

  我校素質(zhì)教育督評工作領(lǐng)導小組嚴格對照《綦江區(qū)義務(wù)教育學校督導指標體系》各項指標內(nèi)容,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結(jié)果:95分,基本達到素質(zhì)教育學校合格標準。

 。ㄒ唬⒅饕ぷ鞒尚

  1、師德師風建設(shè)效果明顯。全校師生團結(jié)和諧,積極上進,心態(tài)趨于健康,初步形成了一個良好的工作氛圍。

  2、學校步入良性發(fā)展軌道。管理運作順暢,有較強的執(zhí)行力;學校文化氛圍建設(shè)濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。

  3、素質(zhì)教育成效明顯。我校以新課程改革為突破口,打造高效課堂教學,廣泛開展2+X等藝術(shù)教育拓展課程,有效地對學生實施素質(zhì)

  1教育,促進了學生們的綜合素質(zhì)的快速發(fā)展。

  4、校園環(huán)境優(yōu)化。歷經(jīng)幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優(yōu)雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創(chuàng)造了良好的條件。

  5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結(jié)果并重,有力地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

  (二)、存在問題

  1、少數(shù)教師對自己的職業(yè)缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經(jīng)濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關(guān)注經(jīng)濟效益,缺乏奉獻精神。

  2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉(zhuǎn)變,教學方法需要改進,應(yīng)該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質(zhì)量的矛盾。

  3、由于學校留守兒童多,學生學習質(zhì)量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。

  4、辦學的硬件不能滿足素質(zhì)教育的'要求。由于學校規(guī)模小,教儀設(shè)備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的成長和學校的發(fā)展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設(shè)備。

  二、工作措施

  經(jīng)學校研究決定于20xx年申報綦江區(qū)素質(zhì)教育學校,但還需要

  2做好以下工作:

  1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質(zhì)量。

  2、以老教師和有經(jīng)驗的教師“幫、傳、帶”新教師,結(jié)對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應(yīng)新課標要求,勝任教育教學工作。

  3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準為依據(jù),按照規(guī)范化的評價程序?qū)處熃逃男袨楹徒Y(jié)果進行評價,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

  4、重視校園文化建設(shè),按照總體結(jié)構(gòu)美的思路,調(diào)整和完善校園建設(shè)規(guī)劃。對宣傳環(huán)境設(shè)置注意其文化內(nèi)涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應(yīng)的改善。

  5、重視優(yōu)化育人環(huán)境,加強文化設(shè)施建設(shè)。對學校的教學儀器、圖書、實驗設(shè)備、辦公設(shè)備和后勤保障設(shè)施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。

素質(zhì)教育督導評估自查報告4

  一、學校概況

  xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。

  二、基本情況

 。ㄒ唬⿴熧Y水平

  1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務(wù)結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學條件

  校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設(shè)備基本達標。

 。ㄈ┙(jīng)費投入

  為推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設(shè)立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設(shè)備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

  三、主要成績

  幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!薄ⅰ皒x縣衛(wèi)生三星級學!、“鄉(xiāng)教具制作應(yīng)用研究先進學校”。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌妼W校領(lǐng)導班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導機構(gòu)。

  我校十分重視學校領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導班子的建設(shè),因為領(lǐng)導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領(lǐng)導班子成員不斷加強學習管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的.各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領(lǐng)導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍。

  實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領(lǐng)導機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念。現(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

 。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設(shè),提高學校德育工作質(zhì)量。

  我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

  1、成立學校德育工作領(lǐng)導小組,加強對學校德育工作的組織和領(lǐng)導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

素質(zhì)教育督導評估自查報告5

  一、學校概況

  林黑小學是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。

  林黑鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設(shè)施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經(jīng)竣工,將在下學期投入使用。

  近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領(lǐng)導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設(shè)和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設(shè)備均衡配備,為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  學校先后被評為:連云港市農(nóng)村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網(wǎng)絡(luò)讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應(yīng)用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術(shù)展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。

  學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質(zhì)教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:

  二、自查工作匯報

 。ㄒ唬┺k學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  林黑小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領(lǐng)導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設(shè)性意見的基礎(chǔ)上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設(shè)、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設(shè)等方面都提出明確的目標任務(wù)。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的'實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領(lǐng)下,林黑小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡#(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

  以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,認真執(zhí)行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結(jié)合,并及時下發(fā)簡報,提高學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

 。1)抓備課、上課、作業(yè)三個重要環(huán)節(jié),備課上課從以往的對知識羅列轉(zhuǎn)移到圍繞“三個維度”的教學目標達成上來,轉(zhuǎn)移到學生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)上來,提高教學效率。

 。2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規(guī)范化,活動有內(nèi)容,有記錄,保證教研活動質(zhì)和量的提高,主要領(lǐng)導全程參與活動,并在學期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

 。ㄋ模┑掠秊槭锥ㄎ恍、活動實、效果明顯

  學校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學生的人生奠基”作為“十二五”期間學校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會,王漢華校長在會上介紹了學校德育工作經(jīng)驗,受到教育局及兄弟學校一致好評。學校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業(yè)生典禮,現(xiàn)場參與教師和學生都流下了感動的淚水,對教師和學生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學年期末還讓學生在教師中評選“我最喜歡的畢業(yè)班教師”活動,在學生中評選“十大美德少年”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動,不僅融洽了師生關(guān)系,也給學生留下了終身難忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我們建設(shè)了留守兒童之家、鄉(xiāng)村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學利用暑假與大學生志愿者連續(xù)兩年開設(shè)“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元!盎饡币奄Y助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發(fā)牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關(guān)愛,不再孤單。

 。ㄎ澹┥钊雽W習課改理念,推進課堂教學改革

  教師的教學觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中,通過不斷學習新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學。

  我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學改革,提高課堂教學水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構(gòu)式生態(tài)”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據(jù)學校分布及教師年齡結(jié)構(gòu),對全鎮(zhèn)各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線教師進行教學研討活動,有效提高了課堂教學效益。同時學校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮(zhèn)教師的教學技能競賽、教育技術(shù)能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學與德育滲透的常態(tài)化、有效性。

 。┲匾晫W生養(yǎng)成教育,全面提高學生素質(zhì)

  近年來,學校進一步加強了學生養(yǎng)成教育的力度,認真執(zhí)行學生陽光大課間有關(guān)規(guī)定,加強了學生社團建設(shè)。學校先后成立了國際數(shù)棋、籃球、田徑、美術(shù)、鼓號隊和滑輪等社團!拜喕鐖F”被評為縣小學優(yōu)秀學生社團,在市運動會進行開幕式展示。學校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學生國際數(shù)棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學田徑運動會中獲小學組團體總分第12名。

 。ㄆ撸┐蛟旄咚刭|(zhì)的教師隊伍,穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量

  學校制定了教學質(zhì)量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質(zhì)量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學質(zhì)量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設(shè),開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構(gòu)建高效課堂。本學年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動開展措施得力,呈現(xiàn)高效,學校教育教學質(zhì)量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素質(zhì)教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業(yè)成長,加大教師培訓和經(jīng)濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。先后邀請了市內(nèi)知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學,對教師專業(yè)發(fā)展、博客使用和論文寫作作了專項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學,F(xiàn)有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學科優(yōu)質(zhì)課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業(yè)技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農(nóng)村小學處于前列,學校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發(fā)展先進!薄

  學校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結(jié)題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發(fā)表論文達18篇。連續(xù)六年學校都被評為“教科研先進集體”。

 。ò耍┰O(shè)法改善辦學條件,狠抓安全不放松

  經(jīng)多方努力爭取,中心小學本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學樓已經(jīng)竣工;汪子頭小學利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學由此成為全縣唯一有學生餐廳的農(nóng)村完小。在改善辦學條件的同時,我們始終把安全工作當作重中之重,并由學校主要領(lǐng)導親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩(wěn)定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現(xiàn)象發(fā)生,也沒有各類安全事故發(fā)生。

  三、學校存在問題及下一步工作思路

  1.師資隊伍不均衡。我鎮(zhèn)一直存在代課教師、頂崗教師、大學生支邊教師,數(shù)量還不少。從一定程度上,課堂教學質(zhì)量受到了一定的影響。今后工作中,學校要繼續(xù)加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓,扎實提高這部分教師的專業(yè)素質(zhì)。

  2.繼續(xù)加強對完小常規(guī)教學的指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環(huán)節(jié)入手,追求教學質(zhì)量的整體提高,真正實現(xiàn)全鎮(zhèn)教學均衡發(fā)展良好局面。

  3.繼續(xù)打造學校德育特色,爭創(chuàng)市規(guī)范管理示范校,提高學校知名度。

  林黑小學在持續(xù)發(fā)展的同時,將在教師隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量提升、德育特色項目創(chuàng)建和科學規(guī)范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團結(jié)一致,奮發(fā)圖強,正朝著打造條件一流、師資一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學校的目標努力邁進。

素質(zhì)教育督導評估自查報告6

  我,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學!睘槟繕,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

  根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、辦學方向(100分)

  1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

  2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!薄kS著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

  綜上所述,我校自查得分98分。

  二、學校管理(300分)

  1、加強班子建設(shè)。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理,主管領(lǐng)導把關(guān),科室分級落實;建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

  2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學校領(lǐng)導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領(lǐng)導 —— 教務(wù)處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

  3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務(wù)實的搞好課題的`研究。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

  少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

  5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

  6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 。

  推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設(shè)計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設(shè)計等,活動扎實有效

  教務(wù)處對教改實驗?zāi)芗皶r設(shè)計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設(shè)計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。

  為了加強現(xiàn)代化教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗,學校先后投資,建設(shè)了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設(shè)施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

素質(zhì)教育督導評估自查報告7

  一、序言:

  1、學;厩闆r

  洪洞縣登臨中學始建于1991年,位于辛村鄉(xiāng)北端,輻射半徑1.5公里,輻射人口9500人。校園占地面積8991平方米,建筑面積3311平方米,學校儀器室、理化生實驗室、圖書室、閱覽室、微機室齊全,是一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)計合理的農(nóng)村三軌制初級中學。學,F(xiàn)有9個教學班,在校學生378人,教職工37人,所有教師都具有大學?埔陨蠈W歷,其中40%以上的教師具有本科學歷,專任教師配備齊全,教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,總體呈現(xiàn)教師年輕化趨勢。

  2、自評過程

  我校的自評工作從20xx年10月10日起到20xx年10月18日止,歷時1周的時間,在這次自評中我校經(jīng)歷了以下幾個階段:

  (1)發(fā)動、組織、準備階段。

  我校在接到教育局督導室文件后,學校對這項工作非常重視,馬上召開校委會,成立了以校長閆德勝為組長,以許鴻雁、宋紅強、賀飛虹、徐林平、徐紅蓮、許建輝為組員的自評工作領(lǐng)導小組。并組織領(lǐng)導小組成員認真學習了督導室文件《關(guān)于做好20xx年度初中學校素質(zhì)教育督導評估工作的通知》、《洪洞縣20xx年初中素質(zhì)教育督導評估指標體系》,讓各位組員從思想上認識到督導工作的重要性,把本次督導工作作為自我檢查、自我調(diào)控、自我完善的一個契機。然后對照自查內(nèi)容,明確了每位組員的自查任務(wù)。并對組員提出:認真細致、不缺不漏、實事求是等要求。把各項工作都落實到人,誰出問題,誰負責任。限時定期向組長匯報各自的自查進展。另外,為了做好本次督導自評工作,我校還在全校教職工會議上認真學習了有關(guān)評估的文件,對教職工進行宣傳、動員,并在教師會上宣布了學校自評工作領(lǐng)導小組,明確各位組員的分工,要求各位教師積極配合各項自評工作的開展。

  (2)查漏補缺,認真整改階段。

  自評工作的第二步是:查漏補缺,認真整改。我校對照《洪洞縣20xx年初中素質(zhì)教育督導評估指標體系》,逐項進行了認真落實。圖書、儀器、電教器材等,領(lǐng)導小組成員分別進行檢查、測試;對微機室、多媒體教室的使用情況進行了調(diào)研;對各處室工作計劃的實施落實和過程資料進行了整理,對不完善的進行了整改。

  (3)資料收集整理階段。

  借這次督導評估工作,我校把各處室過程性資料收集起來,進行統(tǒng)一的編排整理。資料根據(jù)《洪洞縣20xx年初中素質(zhì)教育督導評估指標體系》分為辦學思想、制度建設(shè)、規(guī)范辦學、德育與活動、課堂教學、辦學成效六大塊,分類進行整理,并編寫了目錄以供查找方便。

  (4)初步小結(jié)階段(學校的主要成績,經(jīng)驗,存在問題等)。

  通過自查,各組員對自己負責的工作進行了小結(jié)。并在自評工作領(lǐng)導小組會上向組長一一匯報。在小結(jié)中,既找出了學校的一些成績、經(jīng)驗、特色,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。通過小結(jié),學校對各項工作都有了一個全面真實地了解,對學校的自我評價提供了一個可靠的依據(jù)。

  (5)評估綜合結(jié)論(包括:定性、定量情況)。

  通過幾天的自查,我校根據(jù)自查結(jié)果,按照指標評定標準,按給分標準及督評要點,分別仔細分析信息資料,確定被評項目的客觀實際與等級標準的符合程度,確定相應(yīng)的等級及分值。認真填寫了《洪洞縣20xx年初中素質(zhì)教育督導評估指標體系》自評打分和《中小學素質(zhì)教育督導評估登記表》。

  二、實施素質(zhì)教育主要措施和成效:

  一年來,我校以清新的校園文化環(huán)境陶冶人,以扎實的校本研究活動造就人,以生動的校園文化活動激勵人,以課程的特色研究成果發(fā)展人。激勵教師做有文化底蘊的教師,引導學生做有文化知識的學生,努力實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的辦學目標。

  我校的發(fā)展受到了社會各界的廣泛關(guān)注!逗槎唇逃娨暸_》、《槐鄉(xiāng)教苑》先后為我校作過報導。學校先后被評為“洪洞縣教學工作先進單位”、“課程改革工作先進學!、“縣級文明學!、“信息技術(shù)應(yīng)用先進學!,“臨汾市遠教應(yīng)用先進單位”、“臨汾市優(yōu)秀資源庫”、“山西省遠教應(yīng)用先進學校”等榮譽稱號。

  在此次督導來臨之際,我校領(lǐng)導帶領(lǐng)教師對照《洪洞縣20xx年初中素質(zhì)教育督導評估指標體系》,在制度建設(shè)上尋找欠缺點;在德育活動上尋找增長點;在課堂教學上注重實效;在辦學成效上彰顯優(yōu)勢,使我校的素質(zhì)教育水平又上了一個新臺階。具體自查結(jié)果如下:

  (一)確立辦學思想,全面實施素質(zhì)教育。

  素質(zhì)教育作為教育改革中的一種主導思想,具有鮮明的時代特征,它是對應(yīng)試教育的揚棄與超越,是以育人為本的全面發(fā)展的教育,是促進全體學生可持續(xù)發(fā)展的教育。我校在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,明確提出了“用高效課堂綻放生命光彩,用愛心責任塑造健康人格,用科學管理成就完美人生”的辦學理念,堅持面向全體學生,圍繞提高學生素質(zhì),積極為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中,不僅重視抓好智育,更是把德育放在實施素質(zhì)教育的首要位置,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生的全面發(fā)展。

  (二)完善管理機制,建立健全評價制度。

  在學校管理中,學校各部門實行各處室、年級組兩條線管理,做到事事有人管,時時有人管,處處有人管,人人用心管。為全面提高素質(zhì)教育水平,學校成立質(zhì)量檢查小組,制定檢查方案,規(guī)范教師的`日常教育教學行為,改變傳統(tǒng)的評價方法和評價手段,用客觀、全面、發(fā)展的眼光評價老師和學生。學校每學年實行優(yōu)化組合,年級組聘請班主任,班主任聘請任課教師。增強了教師的責任意識,激發(fā)了教師的工作熱情。

  我校依據(jù)《山西省中小學管理規(guī)范》,結(jié)合新課程改革的需要,制定了一系列管理制度,包括教育教學、總務(wù)后勤、德育常規(guī)、安全、體衛(wèi)藝等方面。同時建立了跟蹤督導機制,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學校還通過每周一次的中層例會,每周一次的教師例會,重視制度的過程管理,基本上實現(xiàn)了“有制度、有督導、有獎懲”的管理局面。

  我校還依據(jù)教育局有關(guān)文件,制定了“創(chuàng)建和諧校園實施方案”,積極創(chuàng)建“和諧校園”。在創(chuàng)建和諧校園的過程中,我們先后開展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行為習慣養(yǎng)成教育”、“弘揚民族精神教育”等一系列主題教育,努力營造和諧共進的團隊。

  在安全防范和安全教育方面,由校長牽頭,政教主任分管,層層簽訂安全責任書,建立護校、值班制度,加強了領(lǐng)導值班,杜絕了學生的安全事故,免除了家長的后顧之憂。同時,學校制定了應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急預案,定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強師生安全意識和遵紀守法意識,提高了自我防護能力。

  (三)落實政策,規(guī)范辦學行為。

  我校不斷推進素質(zhì)教育,切實規(guī)范辦學行為,堅持教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學生的學習負擔。認真落實省、市、縣有關(guān)文件精神,有規(guī)范的作息時間表。我們注重學生全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開全開足音體美等課程。積極推進高效課堂,實行教案學案練案統(tǒng)一,辦人民滿意的學校,完善了教師考核細則。

  1、為切實做好20xx年秋季開學工作,校委會全體成員于暑期就到崗到位。及早謀劃,制定了各處室工作計劃,完善各項規(guī)章制度。并對本期工作和開學工作作了具體安排,逐周安排,責任到人,整個開學工作有條不紊。

  2、開學工作中,全體教師表現(xiàn)積極,詳細制定學科教學計劃。全體班主任負責報名工作,堅守工作崗位,做好了學生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學效果好。

  3、在教學工作中,力求做到面向全體學生,“一切為了學生,為了學生的一切”,做到為學生的一生負責,為學生的終身發(fā)展奠基。

  4.開全開足課時,完善課程體系,努力開發(fā)完善校本課程。

  5.充分利用實驗儀器,開展好實驗教學工作。

  6、學校認真貫徹《學生體育工作條例》,按照課程標準上好體育與健康課,堅持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排兩次以上的課外體育活動,保證學生每天有一小時體育活動時間。

  (四)開展各項活動,加強德育教育工作。

  首先,學校明確了指導思想,以《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容,深入開展學生行為習慣養(yǎng)成教育,正確引導學生的道德行為,培養(yǎng)學生的道德情操,提高學生的道德認識。

  其次,通過豐富多彩的專項教育活動,進一步拓寬學校文明建設(shè)領(lǐng)域,豐富建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)品位,促進校園文化建設(shè):

  1、深化“文化”育人

  學校加強校園文化建設(shè),美化校園,力求使優(yōu)美的校園文化充分發(fā)揮育人效果,拓寬了養(yǎng)成教育與環(huán)境教育的內(nèi)涵。加強班級文化氛圍的布置,要求每一面墻壁都會說話,這既豐厚了校園文化,又美化了校園環(huán)境,而且陶冶了學生情操;學校設(shè)立了校園廣播站,每天廣播弟子規(guī)誦讀,文學作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學校還設(shè)有公示欄,將文明班級、先進集體,三好學生、常規(guī)檢查結(jié)果公布等,形成了比、學、趕、幫、超的氛圍。

  2、強化“責任”教育

  強化責任教育是養(yǎng)成教育的基礎(chǔ),只要具備了基本的責任意識,其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責任教育主要包括對自己負責,對他人負責,對班級負責,對學校負責,對家庭負責,對社會負責的教育。教師將責任教育滲透于學校各項教育活動之中,常抓不懈,取得了一定實效。

  3、突出“秩序”教育

  秩序指學習、活動、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求,給人一種井井有條的感覺。學校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動秩序等,即學習、活動、生活三個方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實現(xiàn)的方式不同,實施中根據(jù)不同年級學生提出不同的要求,實現(xiàn)學校生活秩序化。

  4、加強“禮貌”教育

  禮貌首先在于觀念上,主要指學生對長輩、對老師、對同學和他人要有禮貌,待人接物要有禮節(jié)。禮貌意識的養(yǎng)成要靠廣泛的宣傳教育,禮貌行為訓練要持之以恒,并輻射到家庭、社會中去。通過持續(xù)不斷的教育,目前,學校的所有學生幾乎都能做到見到師長止步、鞠躬、問好!

  5、凸顯“勵志”教育

  勵志是指學生應(yīng)具備積極進取的心態(tài),指學生在學習和活動中要努力向上,學榜樣、趕先進、創(chuàng)優(yōu)秀、攀高峰。勵志首先是一種意識,又是一種意志,勵志意識的培養(yǎng)主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵強化學生的勵志行為,此外還要宣傳引導。如學校組織全校師生觀看了于丹教授的《中學生人格教育》專題片,《沒有四肢的人生》、《一橫感恩》勵志片,通過勵志教育的實施,學生們有了濃厚的學習氛圍,我校教育教學質(zhì)量不斷攀升!

  6、確立“班主任”教育

  班主任是一個班級的直接管理者,自身的教育理念和形象對良好班風、校風的形成起著巨大的影響,為了使學校的行為規(guī)范教育真正落到實處,同時也為了加強隊伍建設(shè),學校要求教師對學生要做到“像呵護自己的孩子一樣呵護學生”。利用班會、活動等時間,對學生進行行為規(guī)范教育。為此20xx年5月開展了第一屆“紅五月”校園文化藝術(shù)節(jié)和“課改明星班級評選”活動,全面推進了班級工作的開展。

  (五)推進課堂教學改革,深化素質(zhì)教育,提升學生科學文化素質(zhì)。

  課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,是促進學生發(fā)展的主渠道。新課程倡導“自主、合作、探究”的學習方式,規(guī)范教師的教學行為,注重“知識、技能、情感”三維目標的實現(xiàn)。

  1、加強師資培訓,樹立正確的學生觀、人才觀。

  幾年來,我校認真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓活動,積極開展新課程校本培訓。采用集體學習與自主學習相結(jié)合的辦法,組織全體教師認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、各學科《課程標準》,每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大輻度提高,對新課程的理解進一步深化。

  2、探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

  隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,教師的教育教學觀念和行為發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。學校千方百計為教師搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,開展了各種各樣的校本研修活動,教師的專業(yè)化程度得到了很大提高。同時,我們也清醒地意識到,仍有相當一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內(nèi)化為他們的自覺的教育教學行為。為此,我校于20xx年6月開展了登臨中學第一屆“課改明星教師”的評選活動。用持續(xù)一月的時間,規(guī)范教師的課堂教學行為,全面提高了教師的課堂教學水平。

  3、學校綜合考試和學科競賽成績。

  學校堅持“一切以學生發(fā)展為本”的教育理念,積極搭建展示學生能力的平臺,使學生的道德品質(zhì)和人文素養(yǎng)得到全面提升。近三年學生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術(shù)等級考試合格率均為100%,在理化生實驗操作考查通過率均達100%,中考成績?nèi)耆蟛健?/p>

  三、存在的問題:

  1、全校教職工對實施素質(zhì)教育重要意義的認識和工作能動性有待提高,新的教育價值觀和人才觀需進一步轉(zhuǎn)變;同時,目前學校教師隊伍的學科結(jié)構(gòu)尚不能滿足實施素質(zhì)教育的需要。

  2、目前不利于素質(zhì)教育發(fā)展的因素仍然存在。在社會和家長的壓力下,學校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實素質(zhì)教育“兩全”方針上不夠堅決和徹底。

  3、作為實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,德育工作的實施及評價機制還需進一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚未成為教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,特別在學科課題研究方面還比較滯后。

  四、今后的打算:

  在今后的工作中,我們將深化內(nèi)部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量”為指針,推進課堂教學改革,抓好校本教研和培訓,不斷提高全校教師實施素質(zhì)教育的自覺性和能力,進一步完善實施素質(zhì)教育的工作機制和評價機制,為素質(zhì)教育的全面推進提供制度與組織保障。

  只要我們振奮精神,扎實工作,認真整改,堅持內(nèi)涵發(fā)展不動搖、堅持校本發(fā)展不動搖、堅持全面育人不動搖、堅持質(zhì)量立校不動搖,振奮精神,發(fā)憤圖強,以十倍的努力、百倍的汗水,以“對學生的一生幸福負責,為學生的一生發(fā)展奠基”為工作目標,打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發(fā)展,創(chuàng)造更顯著的業(yè)績,開創(chuàng)登臨中學更加輝煌的明天。

素質(zhì)教育督導評估自查報告8

  xx市xx實驗中學校創(chuàng)辦于19xx年10月,現(xiàn)地址在xxxx二村60號。學校占地面積37217平方米,建筑面積25585平方米。

  學校擁有教職工256人,其中高級教師27人,中級教師85人,市骨干教師7人,區(qū)教育名師2人,區(qū)骨干教師31人,區(qū)級名師工作室負責人1人,班主任工作室1個,市政協(xié)委員1人,區(qū)政協(xié)委員2人,中共黨員102人,民主黨派成員14人(民進12人,民革2人)。擁有教學班63個,學生3151人,其中高中部1893人,初中部1227人。

  學校先后獲得:xx市文明禮儀示范學校、xx市國防教育示范單位、xx市文明單位、xx市安全文明校園、xx市體育傳統(tǒng)項目學校、xx市巾幗文明示范崗、xx市模范職工之家、xx市依法治校示范校、xx市平安校園、xx市五四紅旗團委,xx市消防示范校、xx市綠色學校、xx市基建先進單位、xx市衛(wèi)生單位、xx市羽毛球重點學校等諸多市級榮譽稱號。

  其中,到目前為止,今年學校榮獲各級榮譽共計16項,分別是xx市綠色學校,區(qū)關(guān)心下一代工作先進集體,“中華魂”(放飛夢想)主題教育讀書活動優(yōu)秀組織單位,20xx年區(qū)教育局系統(tǒng)安全目標考核一等獎 ,區(qū)教育局“20xx年德育工作先進學!,20xx年維護轄區(qū)平安先進單位,區(qū)班主任示范工作室,20xx—20xx學年度教學質(zhì)量目標考核優(yōu)秀獎,區(qū)第二屆中小學科技節(jié)暨現(xiàn)場展評活動優(yōu)秀組織工作一等獎,區(qū)第三屆“中小學”田徑運動會初中組第四名、高中組第二名,區(qū)全民健身運動會中學組團體三等獎,區(qū)第二屆中小學生“健美操”比賽初中組第一名、高中組第二名,區(qū)第二屆“園丁杯”籃球賽中學男子組亞軍,區(qū)第四屆中小學生“隊列”比賽初中組第三名等。

  學校辦學文化定位為“智慧xx、美妙教育”。系列辦學文化為辦學理念“奠基成功人生”,學校精神“負重自強、和諧共進”,文化特色“礦工底蘊、修竹氣質(zhì)”,校訓“知行精進、日新月盛”,校風“虛心致遠、止于至善”,教風“兼百家之美、嚴不倦之教”,學風“博采眾長、日高日上”,辦學特色“拓展人生教育——孝、竹、術(shù)”,德育主線“責任與感恩”,特色課程“武術(shù)為龍頭,樹體藝為品牌”。

素質(zhì)教育督導評估自查報告9

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì),提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合·全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道·依據(jù)《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,發(fā)展有特長·把學校辦得讓家長放心,使社會滿意·始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系·更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀·

  具體做法是:

  1·開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價·

  2·組織學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風·

  二、組織領(lǐng)導

  倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風·學校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作·

  班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的'高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責·

  三、辦學條件

  學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2·8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需·

  四、師資隊伍:

  學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人·學歷達標率和崗位合格率均達100%·學校堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平·學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺·為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處·

  同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性·我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓·通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)·

  五、教育教學工作:

  1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起·

  (1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想·

 。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德·

 。3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作·

 。4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣·

 。5)重視學生的法制教育和安全意識·定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識·

  2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標·(1)教學管理·教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行·同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動·嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象·

 。2)教研活動·各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動·組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高·教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題·

 。3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求·對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄·

 。4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等·

  六、學校管理:

  1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍·學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制·

  2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序·

  3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展·嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用·嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象·

  七、教育質(zhì)量

  開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》·各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升·

  八、辦學特色

  以人為本,科學管理·把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作·

  總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績·我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階·

素質(zhì)教育督導評估自查報告10

  為認真貫徹落實《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質(zhì)教育目標自評工作小組,對我校實施素質(zhì)教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

  成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領(lǐng)導小組,成立了由中層領(lǐng)導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

  自評領(lǐng)導小組和工作小組認真學習了《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務(wù)及方法步驟。依據(jù)評估方案,結(jié)合實際,本著高度認真負責的態(tài)度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關(guān)人員。

  根據(jù)素質(zhì)教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結(jié)合、評估與落實目標相結(jié)合、評估與整改相結(jié)合的原則進行檢查、自評和整改。

  二、教育教學工作的主要成績、經(jīng)驗與特色

  過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領(lǐng)導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發(fā)展”的辦學理念,積極倡導“敬業(yè)、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創(chuàng)新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設(shè),搞好學生心理健康教育,多措并舉創(chuàng)建平安校園,教育教學質(zhì)量不斷提高,一個以“教育思想現(xiàn)代化,辦學條件標準化,學校管理規(guī)范化,學生素質(zhì)優(yōu)良化,努力辦好老百姓家門口的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學!睘槟繕说娜耎X中學正展現(xiàn)在XX人民面前。

  1、加強德育隊伍建設(shè),隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。

  為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領(lǐng)導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創(chuàng)新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結(jié)合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據(jù);開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規(guī)范,關(guān)愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質(zhì),增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

  加強學生的養(yǎng)成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規(guī)校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛(wèi)生、禮儀、秩序等方面進行了規(guī)范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養(yǎng)習慣,促內(nèi)化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,把養(yǎng)成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養(yǎng)有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《XX中學學生一日常規(guī)》等常規(guī)管理制度。搞好師生的儀容儀表建設(shè),嚴格要求學生穿校服,著力規(guī)范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養(yǎng)成教育得到了加強。

  加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執(zhí)行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領(lǐng)學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內(nèi)容可謂是包羅萬象,有時結(jié)合節(jié)日對學生進行以“我們的節(jié)日”為主題的傳統(tǒng)教育,如清明節(jié)、端午節(jié),中秋節(jié)。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節(jié)日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰(zhàn)爭勝利”紀念活動、“勞動節(jié)”社會實踐活動、“世界環(huán)境日”環(huán)保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節(jié)”“父親節(jié)”“老人節(jié)”“教師節(jié)”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我?guī)煛苯逃顒。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

  開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創(chuàng)建“生態(tài)校園”為契機,發(fā)動全體學生,撿拾校園內(nèi)的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續(xù)進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環(huán)保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學;厥照荆瑢W校統(tǒng)一變賣。低碳環(huán)保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節(jié)約資源、增強了低碳環(huán)保意識。

  2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規(guī)法制教育的基礎(chǔ)上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設(shè)施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創(chuàng)建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

  3、充分發(fā)揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌!按u瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現(xiàn),這是XX中學校園文化的追求。

 。1)室外環(huán)境布臵。

  學校大門外設(shè)立宣傳牌。內(nèi)容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

  在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

  教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的形式,張貼中國傳統(tǒng)美德故事---“二十四孝”。

  教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現(xiàn)XX中學辦學理念和辦學特色。

  辦公樓和教學樓內(nèi)以及校園路燈桿懸掛體現(xiàn)“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

 。2)班級環(huán)境布臵。學校為每個班級統(tǒng)一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學!昂臀幕苯逃暮诵睦砟睢昂蜆、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設(shè)計,要求每學期開始和期中各更換一次內(nèi)容。

 。3)廁所環(huán)境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關(guān)注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

  “和文化”是教育品牌建設(shè)的核心內(nèi)容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

 。1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

 。2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設(shè)立“中華傳統(tǒng)”“特色建設(shè)”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現(xiàn)我!昂臀幕苯ㄔO(shè)過程中師生的`精神風貌,搭建師生交流的平臺。

 。3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統(tǒng)節(jié)日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

 。4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經(jīng)》〃每周一誦”活動,分周次、分章節(jié)每周一次。

  現(xiàn)在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經(jīng)風雨滄桑的老校無不煥發(fā)著勃勃生機。目前,我校已達到了“環(huán)境綠化、景點美化、衛(wèi)生凈化、禮儀優(yōu)化”的目標,收到了很好的育人效果。

  4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

  學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創(chuàng)新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術(shù)教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術(shù)社團,成立了“三團”,經(jīng)常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術(shù)素養(yǎng)和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎(chǔ)上得以提高。學校重視衛(wèi)生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統(tǒng)計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區(qū)醫(yī)院做好信息統(tǒng)計及計劃免疫工作。

  心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設(shè)施。咨詢室內(nèi)配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設(shè)施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內(nèi)容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設(shè)、層層關(guān)愛樓梯……在這些形式多樣,內(nèi)容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

  5、教學工作再上新臺階

  今年來,我們本著務(wù)實重效、探索創(chuàng)新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質(zhì)量。

 。1)加強教學常規(guī)管理,開展教學研究,推動教學常規(guī)制度化、規(guī)范化、最優(yōu)化。

  一是按照教研室的課程設(shè)臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業(yè)務(wù)的校長和領(lǐng)導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質(zhì)量得到全面提高。

  二是“四字方針”優(yōu)化了課堂教學。狠抓教學管理,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質(zhì)量。二是因材施教,推動優(yōu)等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設(shè)計上強調(diào)因材施教,課堂設(shè)計主要面向多數(shù)中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略,從而促進了教學質(zhì)量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發(fā)現(xiàn)問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉(zhuǎn)變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現(xiàn)“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現(xiàn)“活、新、實、優(yōu)”四字方針的課堂教學要求;睿杭唇虒W組織活、教學方法活、內(nèi)容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創(chuàng)新。實:即基礎(chǔ)知識要扎實,基本技能要務(wù)實。優(yōu):即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優(yōu)化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業(yè)功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養(yǎng)多方面的興趣,活動經(jīng)常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

  三是搭建“一個平臺”,加強校內(nèi)教研活動

  結(jié)合校本實際為教師專業(yè)化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò):以處室為龍頭,以教研組為基礎(chǔ),以骨干教師為引領(lǐng),以課堂教學為載體,全面鋪開,實現(xiàn)互動雙贏的專業(yè)發(fā)展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經(jīng)驗分享的格局,達到優(yōu)勢互補、共同成長的目的。校內(nèi)教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統(tǒng)一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內(nèi),本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數(shù)字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統(tǒng)一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

  我們落實了中層領(lǐng)導包學科制度。為了增強教學管理制度的執(zhí)行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領(lǐng)導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領(lǐng)導的管理責任。要求每個領(lǐng)導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結(jié)分析常規(guī)教學的優(yōu)缺點,及時將管理情況向?qū)W校行政會報告。

  我們加強了課堂教學的常規(guī)管理。課堂教學是保證和提高教學質(zhì)量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質(zhì)量。我們根據(jù)課堂教學的備課、上課、作業(yè)布臵和批改、知識輔導,質(zhì)量檢測等基本環(huán)節(jié),都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規(guī)管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環(huán)節(jié)落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規(guī)范化的要求,從而保證了課堂教學的質(zhì)量。

  同時我們落實教學常規(guī)。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結(jié)合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調(diào)整或減少授課時數(shù),保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

  四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業(yè)務(wù)學習筆記,實行周檢月查,學校領(lǐng)導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數(shù)量化。檢查結(jié)果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結(jié)果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質(zhì)量評比,對結(jié)果及時反饋、分析、評價。對學校統(tǒng)一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或限期整改。

  6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發(fā)區(qū)錄取,2015年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發(fā)區(qū)高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術(shù)結(jié)業(yè)成績優(yōu)異,又為明年中考奠定了良好的基礎(chǔ)。

  7、教育科研工作有新起色

  教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業(yè)化發(fā)展,提升了教師的教科研素養(yǎng)和課題研究水平,更好地促進了教師的專業(yè)成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

 、沤M織教師學習,提高專業(yè)水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關(guān)文章,例如《教育文摘》的有關(guān)文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

  ①專家引領(lǐng)學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養(yǎng)科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發(fā)揮了科研骨干的引領(lǐng)指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

  ②教師自學。在創(chuàng)建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

 、鄢浞掷镁W(wǎng)絡(luò)進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態(tài)、思考、成果等用文字的形式上傳到網(wǎng)上。

  ⑵搞好課題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續(xù)抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

 、僭谘芯窟^程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結(jié)合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設(shè)計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

  ②組織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業(yè)成長。

 、鄢浞职l(fā)揮教研組在教師專業(yè)成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發(fā)動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發(fā)揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領(lǐng)和帶頭作用。

  8、加強教育技術(shù)裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務(wù)

  建立健全教育技術(shù)裝備管理使用制度。成立教育技術(shù)裝備管理與使用工作領(lǐng)導小組,修定了《教育技術(shù)裝備管理與使用辦法》、《關(guān)于加強電化教學的意見》、《教育技術(shù)裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

  加強對使用教育技術(shù)裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

  建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

  9、加強后勤服務(wù)與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規(guī)章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務(wù)管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設(shè)計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

  學校堅持投入與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位,科學理財,開源節(jié)流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節(jié)約型校園建設(shè),開展豐富多彩的教育活動,節(jié)約風氣濃厚,節(jié)約覺悟提高,節(jié)約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經(jīng)濟困難學生幫困力度,保證家庭經(jīng)濟困難的學生能正常完成學業(yè),使資助貧困生制度化。

  10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設(shè)施的同時,加強對學生的安全教育,2015年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發(fā)展。每逢上學、放學時學校值班領(lǐng)導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優(yōu)異成績。

  11、實行民主決策、民主理財、民主監(jiān)督,加強民主管理

  一是規(guī)范決策程序,實行民主決策。認真執(zhí)行《民主管理實施辦法》,對學校事務(wù),像學校收費結(jié)算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產(chǎn)的承包以及招生、職稱評審、評優(yōu)等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經(jīng)過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

  二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領(lǐng)導簽字,最后由理財小組審閱把關(guān),對不符合規(guī)定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

  三是實行校務(wù)財務(wù)公開,加強民主監(jiān)督。對重大校務(wù)和財務(wù)收支情況都在公開欄內(nèi)具實公開,對大家普遍關(guān)心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯(lián)系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

  12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務(wù)分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

  二是實行控輟工作月報制。實行班級人數(shù)日報周查制度,及時監(jiān)控班級人數(shù)。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

  三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結(jié)合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質(zhì)教育活動,吸引并留住學生。

  四是開展幫扶活動。實施“結(jié)對子”工程,開展結(jié)隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

  13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續(xù)開發(fā)利用認真貫徹執(zhí)行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

  14、狠抓教師隊伍建設(shè),為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)能力保障

  一是加強師德建設(shè),構(gòu)建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設(shè)集中教育活動。學校完善了《師德建設(shè)工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規(guī)范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結(jié)對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設(shè)活動,構(gòu)建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監(jiān)督“六維一體”的師德評價及監(jiān)督機制,弘揚高尚師德,形成優(yōu)良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

  扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創(chuàng)新方法,結(jié)合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設(shè)計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務(wù)工人員子女、學生本人心理或其他方面發(fā)生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據(jù)。

  二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業(yè)化發(fā)展的繼續(xù)教育計劃,并按規(guī)定認真執(zhí)行實施。重視骨干教師、青年教師培養(yǎng),經(jīng)費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內(nèi)提高教學質(zhì)量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

 、俳M織教師陸續(xù)參加了市教研室組織的培訓活動;匦:螅咳硕忌狭艘惶脜R報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經(jīng)驗傳授給了其他老師。

 、谕馀山處煾扒鄭u等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關(guān)信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

 、圻M行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

 、軉印敖處熑珕T計算機培訓”工程,聘請校內(nèi)外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應(yīng)用的培訓,進一步提高教學效率。

  ⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。

 、吖膭罱處煼e極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規(guī)定。本科達標率100%,名列全市前茅。

  三、存在的問題及原因

  經(jīng)學校組織自查,我校存在以下問題:

  1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調(diào)整較大,部分新任干部缺乏經(jīng)驗,尚需磨煉提高。

  2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

  3、面對當前的社會輿論環(huán)境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

  四、改進的意見及措施

  一是加強班子隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高班子領(lǐng)導素質(zhì)和管理能力,人人樹立務(wù)實爭先的態(tài)度。

  二是加強師德建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)。沒有高素質(zhì)的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質(zhì)中,最重要的是師德素質(zhì),其次是業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們在今后的工作中,繼續(xù)采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)能力的提高。

  三是做好“三結(jié)合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結(jié)合,形成教育合力,提升辦學水平。

素質(zhì)教育督導評估自查報告11

 。ㄒ唬┺k學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領(lǐng)導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設(shè)性意見的基礎(chǔ)上,及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設(shè)、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設(shè)等方面都提出明確的目標任務(wù)。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的`教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領(lǐng)下,xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

  (二)堅持依法治校,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

  (三)規(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

素質(zhì)教育督導評估自查報告12

  為了貫徹〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案〉,大力推行素質(zhì)教育,促進我校進一步端正教育思想,規(guī)范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。依據(jù)〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)就我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校是一所全日制完全小學,現(xiàn)有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發(fā),在上級領(lǐng)導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學設(shè)備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,得到了主管領(lǐng)導的好評。

  二、各項指標達標情況

  1、辦學思想

  我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發(fā)展為本,以服務(wù)師生為宗旨,以教學質(zhì)量為核心,以課改為導向,以培養(yǎng)學生全面發(fā)展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

  好學”為校風,以“求真、務(wù)實、創(chuàng)新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質(zhì)教育,學校、教師的計劃里都把素質(zhì)教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉(zhuǎn)了素質(zhì)教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質(zhì)教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

  2.制度建設(shè)

  學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務(wù)會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

  3.辦學行為

  學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

  4.德育工作

  學校德育機構(gòu)健全,學校對班主任工作有明確的職責要

  求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的'思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規(guī)評比制度,堅持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內(nèi)容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

  5.課堂教學

  學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創(chuàng)新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、

  班務(wù)記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監(jiān)控,儀器使用率高。

  6.辦學成效

  我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質(zhì)教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。受到社會各界廣泛贊譽。

  三、存在問題

  1、家庭資源開發(fā)與利用的較少,與學生家長聯(lián)系較少。

  2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質(zhì)量較低;

  3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

  四、今后努力的方向

  1、認真組織教師學習黨的有關(guān)教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質(zhì)教育的重要性,制定素質(zhì)教育的目標,上下團結(jié),擰成一股勁,務(wù)實、高效地開展素質(zhì)教育。

  2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。充分調(diào)動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務(wù)進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質(zhì)教育不斷進展。

  3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質(zhì)量的有效途徑。

  4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學科成績反饋、學科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進行。

  總之,我們不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹唷R虼,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

素質(zhì)教育督導評估自查報告13

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,進步教育質(zhì)量,我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極展開各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐漸走上規(guī)范化和科學化的軌道。根據(jù)《普通中小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真展開自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報以下:

  一、辦學方向與教育觀念我們的目標是:

  辦學有特點,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,建立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

  具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差同等,多元評價。

  2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校構(gòu)成了團結(jié)、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。

  二、組織領(lǐng)導提倡求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。

  學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配公道,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正直,勇于大膽改革和開辟創(chuàng)新,調(diào)和一致地展開工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要請教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不弄情勢主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)爭力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、教育教學工作:

  1、教育工作:

  我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動當中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

 。1)狠抓學校精神文明建設(shè),,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的`思想。

  (2)展開以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種情勢的思想教育活動,,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛故鄉(xiāng)的良好品德。

  (3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)視、支持學校工作。

 。4)以活動為載體,展開豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步構(gòu)成了良好的行為習慣。

  (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

  2、教學工作:

  教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,進步教學質(zhì)量,是我們永久的目標。

  (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有催促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、停學現(xiàn)象。

  (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周展開教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐漸轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能相互學習,取長補短,共同進步。教研活動展開專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際題目。

  (3)學校訂備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

  (4)捉住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。

素質(zhì)教育督導評估自查報告14

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

  具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。

  二、組織領(lǐng)導

  倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。

  班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、辦學條件

  學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。

  四、師資隊伍:

  學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。

  同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

  五、教育教學工作:

  1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

  (1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。

  (2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

  (3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。

  (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。

  (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

  2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的.目標。(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

  (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

  (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

  (4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。

  六、學校管理:

  1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

  2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

  3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

  七、教育質(zhì)量

  開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

  八、辦學特色

  以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

  總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

素質(zhì)教育督導評估自查報告15

  初中素養(yǎng)教育督導評估自查報告為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素養(yǎng)教育,提高教育質(zhì)量,我校將"環(huán)境育人、學科育人、治理育人、活動育人"相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校治理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《一般中小學素養(yǎng)教育督導評估方案》,仔細開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素養(yǎng)教育的實施事情匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念我們的目標是:

  辦學有特色,教學有特點,學生進展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會中意。始終以"一切為了學生,為了學生的一切"為宗旨,積極構(gòu)建習慣學生素養(yǎng)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

  1.開齊課程,開腳課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了"團結(jié)、勤奮、守紀、進取"的校風,"嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新"的教風和"勤讀、善練、思、多咨詢"的.學風。

  二、組織領(lǐng)導倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。

  學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校治理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校進展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,別搞形式主義,有為學校進展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、教育教學工作:

  四、規(guī)范辦學:

  1、為了規(guī)范治理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標治理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。別增加課時和課程難度,別組織補課,學生考試別排名次。

  2、學校有進展規(guī)劃和年度工作打算,對工作降實事情做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學治理,全校工作運行有序。3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范治理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

  五,辦學成效

  開展素養(yǎng)教育以來,我校以人為本,科學治理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,治理嚴,實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素養(yǎng)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。總之,我校在素養(yǎng)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓腳干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素養(yǎng)教育再上新臺階。

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