工作匯報發(fā)言稿15篇
在日常學習、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編精心整理的工作匯報發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
工作匯報發(fā)言稿1
來到城一年來，得到黨委、政府的關(guān)愛，使我很快的適應了農(nóng)村工作生活，感覺自己得到了鍛煉，能力得到了提高，積累了一點的經(jīng)驗，今天向各位領(lǐng)導匯報一下一年來的收獲情況：
工作方面：我努力扎根基層。到村任職以后對工作很不適應，雖然我是農(nóng)村人，但對農(nóng)村工作不了解，而且剛出校門，想到方方面面都要從頭學起，曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之，則安之，經(jīng)過駐村干部的幫帶，我很快熟悉了工作環(huán)境，一年來，農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成，現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開闊起來。從村組干部身上我不僅學到了工作方法，而且學到了他們的責任心。隨著工作的深入，難免產(chǎn)生新的想法，我想下一步將我的.想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合，思想的碰撞，產(chǎn)生新的適應農(nóng)村的工作方法，這有待于我從實際出發(fā)進一步解放思想，實事求事，能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。
學習方面：理論與實踐相結(jié)合，注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時，我繼續(xù)加強學習，學習理論知識包括學習各種法律、法規(guī)，這不僅有利于我更好地服務農(nóng)村，同時也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來，我牢記老師的教誨，那就是學會做事之前，必須先學會做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強自身的修養(yǎng)，并一直在這方面努力著。
生活方面：農(nóng)村生活很枯燥，但我擁有一顆年輕的心，改變自己，積極地去適應它，去尋找自身的快樂，在這里我將度過我最美好的三年時光，想在這里真正地踏踏實實地做些事情，積累經(jīng)驗來充實自己，不管以后到哪，它都能成為我的財富。
講得不夠深入，廛得不到的地方請領(lǐng)導給予指正，最后感謝各位領(lǐng)導一年以來的關(guān)愛，順祝假期快樂，闔家幸福，美滿。
工作匯報發(fā)言稿2
尊敬的xx及各位領(lǐng)導：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導簡要匯報如下：
一、工程概況
二、工程特點
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當?shù)卣痛迕窦訌姕贤▍f(xié)調(diào)；
3、項目部成本控制風險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進度
該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日
風機平臺及道路開工：20xx年8月15日
風機基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日
升壓站倒送電：20xx年4月25日
風機吊裝開始：20xx年4月1日
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎(chǔ)及風機吊裝施工：風機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的'施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務。為此，項目部加強安全技術(shù)交底工作，通過
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
�。�1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；
�。�2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；
2、風場道路、風機基礎(chǔ)及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎(chǔ)檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
工作匯報發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導匯報，敬請各位領(lǐng)導、專家審查指正。
一、公司基本情況
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過GB/T19001—x質(zhì)量管理體系和GJB9001B—x國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。x年公司在國慶x周年閱兵活動中榮獲“在建國x周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎(chǔ)。
x年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。x年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
二、公司近期規(guī)劃
1、公司業(yè)務拓展
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃x年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；x年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套
為企業(yè)的'快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
三、企業(yè)面臨的困境
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
四、企業(yè)未來發(fā)展目標
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部科學治企能力。提升領(lǐng)導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設(shè)，增強領(lǐng)導班子引領(lǐng)科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導視察工作匯報材料
工作匯報發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次優(yōu)秀車間代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導科學決策，正確引導的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧�，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為集團公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年已經(jīng)過去，迎來了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理的指導方針，在原料變化頻繁，品種復雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩(wěn)定順行，取得了較好的業(yè)績�，F(xiàn)將車間一年來的工作向大家做一下匯報
一、加強了人員管理
依照廠級文件的規(guī)定和要求，我們結(jié)合實際，進一步完善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全
科學規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。
二、嚴格成本管理
三號爐在降低成本，節(jié)能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。
1、 在高爐操作技術(shù)上
三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基本穩(wěn)定在21.9噸，同時結(jié)合大風量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標一直處于最低狀態(tài)。20xx年創(chuàng)造了日單產(chǎn)2xx9噸的記錄，全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標。
首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu)，盡量提高價位低的燒結(jié)礦比例。增加熟料比例，節(jié)約了焦比，降低了綜合成本。
(1)是采用高風溫操作，在風溫使用上加大考核力度，保持風溫全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的`良好效果。
(2)是優(yōu)化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調(diào)整使爐內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持了長期穩(wěn)定順行，降低了消耗
(3)是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水成本，并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。
(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。
2、加強過程控制，強化內(nèi)部管理
按時召開成本分析找出各個環(huán)節(jié)影響成本的因素并采取對策，加強對爐況的動態(tài)管理，把好順行關(guān)。以值班室為中心規(guī)范工長職責與權(quán)限，加強三班統(tǒng)一操作和爐前管理，嚴明工藝紀律加強工藝監(jiān)督與考核制度，促進生產(chǎn)有序進行，加強設(shè)備的點巡檢，樹立操作工是設(shè)備第一主人的理念，保證了設(shè)備的正常運行，有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時堅持以人為本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節(jié)約意識，杜絕了浪費形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面。
三、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
隨著公司的不斷發(fā)展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，并結(jié)合實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)，使我們車間的工作保持了良好的發(fā)展勢頭
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。以“三級自檢”為基礎(chǔ) 根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，認真執(zhí)行各項安全規(guī)章管理制度。定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實現(xiàn)了無重大工傷事故，無重大設(shè)備事故。
五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場作為車間生的門面，生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管理、持續(xù)推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時打掃車間現(xiàn)場及檢查保養(yǎng)車間消防器材；保證了高爐現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過車間全體人員的共同努力，車間現(xiàn)場保持整潔干凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎(chǔ)管理工作
通過每周的車間班組自檢，互相解決工作中出現(xiàn)的問題，拾遺補缺， 加強了班組團結(jié)，增強了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎(chǔ)。
七、工作中的不足與工作計劃
(1) 工作中的不足 :
1. 三級自檢工作和9S管理還有待進一步加強，現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2. 應該繼續(xù)加大管理力度，以便于能更好的開展工作。
3. 成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。
(2) 工作計劃
1. 繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強車間思想建設(shè)，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻。
2. 根據(jù)生產(chǎn)任務量盡快將指標分解到位。
3. 進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4. 加大管理和考核力度。
5. 認真做好20xx年安全生產(chǎn)的部署工作。
6. 抓好節(jié)能降耗, 成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7. 加強班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是三號爐20xx年的工作總結(jié)， 我們車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，繼續(xù)以三級自檢9S管理為指導方向，在廠部管理方針的指引下，進一步優(yōu)化車間工藝控制，頑強拼搏，努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破，為煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻我們的力量！為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏！ 最后，祝各位領(lǐng)導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實現(xiàn)歷史性突破！
工作匯報發(fā)言稿5
剛才，同志在同志匯報的基礎(chǔ)上總結(jié)了近年來環(huán)保工作取得的成績，分析了當前面臨的形勢，指出了工作中存在的一些問題，對下一步工作進行了部署，我都非常贊同。下面，我談幾點意見：
一、堅定信心，真抓實干
我贊成市環(huán)保局提出的下一步工作思路，就是在主城區(qū)實施“藍天行動”，在庫區(qū)實施“碧水行動”，在全市實施“生態(tài)行動”，通過實施三大行動，切實改善我們的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。由于我們歷史遺留問題多，地形地貌復雜，造成我們的環(huán)境容量小，環(huán)保任務很重，環(huán)境形勢不容樂觀。但我們也不必悲觀。因為市委、市政府始終高度重視環(huán)保工作，特別是近年來工作力度不斷加大，提出了一系列計劃和措施。只要我們堅定信心，真抓實干，把既定的工作計劃實施好，在抓落實上面逗硬一點，措施到位一點，環(huán)保目標是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
二、突出重點，明確責任，做好四項工作
環(huán)境保護工作千頭萬緒，量大面廣。當前，要著重在垃圾處理、污水處理、工業(yè)污染治理和飲用水源保護這四項工作上狠下功夫。這也是涉及到“藍天行動”、“碧水行動”的一些關(guān)鍵措施。
一是垃圾處理問題。我們已建成的'垃圾處理場設(shè)計處理能力約7300噸/日，正在建設(shè)中的10座垃圾處理場建成后，就能達到1萬多噸的日處理能力。大城市一般每人每天產(chǎn)生1公斤垃圾，按此計算，即使10年以后我們?nèi)忻刻飚a(chǎn)生的垃圾也就1萬多噸。也就是說，所有垃圾處理項目竣工后，除去農(nóng)村垃圾還無法處理外，所有小城鎮(zhèn)、縣城、主城范圍內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，95%以上都能收集起來進行衛(wèi)生處理。今年主城區(qū)3個大的垃圾處理場建成投用后，主城區(qū)生活垃圾處理問題就基本能夠得到妥善解決。關(guān)鍵是我們抓落實的措施到位沒有，值得反省。
二是污水處理問題。按每人每天約產(chǎn)生200公斤污水計算，全市城鎮(zhèn)人口每天大約產(chǎn)生200多萬噸污水。目前，我們污水處理能力還較低，日處理量只有73萬噸，處理率約30%—40%。今年底，主城區(qū)污水處理能力還會增加80－90萬噸，加上正在建設(shè)的一批污水處理廠建成后，將達到200萬噸左右的處理規(guī)模。污水處理能力上去了，關(guān)鍵是城鎮(zhèn)二、三級污水收集管網(wǎng)的配套建設(shè)問題，要形成收集、處理的系統(tǒng)工程。只要我們用心去做，相信經(jīng)過三、四年時間，除上海、北京等城市外，我市污水處理能力可能在全國各省（區(qū)、市）里面還會處于領(lǐng)先水平。這點我們應該有信心，努力去做，而且應該能夠做得到。
三是工業(yè)污染治理問題。這個問題包括廢水、廢渣、廢氣等的治理，歷來都是各個省市環(huán)境保護工作的重點。但工業(yè)污染治理不只是環(huán)保部門一家的事情，不能只靠財政投入或用排污費來進行治理，主要的還得由工業(yè)企業(yè)自己通過技術(shù)改造等措施，加大污染治理力度，減少污染物排放總量。工業(yè)污染防治方面要貫徹5條措施。第一，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，要多上些低能耗、低污染、高科技項目。第二，調(diào)整工業(yè)布局。就是要把主城范圍內(nèi)布局不合理、污染嚴重的企業(yè)搬出主城，要通過關(guān)停并轉(zhuǎn)，用一、兩年的時間，完成主城區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。前幾年因為經(jīng)費問題，工作緩了一兩年，今年已經(jīng)開了會，經(jīng)費也解決了，要爭取今年完成10家，明年再完成7、8家，我們已經(jīng)確定的工業(yè)布局調(diào)整的任務就基本完成了。第三，制定嚴格的產(chǎn)業(yè)準入政策，禁止在主城區(qū)新建能耗高的企業(yè)。無論多么需要發(fā)展，凡是能耗高的企業(yè)，在二環(huán)線以內(nèi)都要嚴格禁建。第四，進行技術(shù)工藝改造，大力推進清潔生產(chǎn)。第五，加大污染治理力度。目前允許留在主城區(qū)的企業(yè)每年產(chǎn)生上億噸污水，這些企業(yè)要加大污染治理力度，做到達標排放，并逐步削減污染物排放。
四是飲用水源保護問題。主城區(qū)以前供水是不達標的，現(xiàn)在公共供水系統(tǒng)改造后，供應能力和水質(zhì)都達標了。目前，要把所有向社會供應自來水的工廠自備水廠全部關(guān)閉，這些水廠只能提供工業(yè)用水，從法律上講，從企業(yè)改革角度講，從環(huán)保和社會安全、衛(wèi)生管理角度講，他們都不能供水。市市政委要切實加大力度，采取強有力的措施，把這個問題解決好。
只要以上四件事做好了，重慶的主要環(huán)境問題就能夠得到解決，環(huán)保工作也應該能夠做好。
三、關(guān)于幾個具體問題的意見
一是經(jīng)費問題。市政府在實施“清潔能源”工程、“五管齊下”凈空工程時，已經(jīng)從財政資金里面開了一個5000萬元的專項口子，原則上這筆環(huán)保專項資金在財政預算中就應該保留。兩三年后這些項目完了，環(huán)保局可以繼續(xù)列出新的項目計劃，繼續(xù)把這筆錢用上。只要有項目、有計劃，經(jīng)費投入就不會減少。二是編制問題，應該增加一點。環(huán)保任務很重，為加強執(zhí)法監(jiān)管能力和服務能力，適當增加一點編制是必要的。三是應急處置的能力和設(shè)備問題。從工作需要，增加一些應急處置的設(shè)備也是有必要的。
工作匯報發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導：
近年來，__縣林業(yè)局牢固樹立“林業(yè)信息宣傳一盤棋”思想，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，牢牢把準時代脈搏，認真落實“高舉旗幟、服務大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求，唱響主旋律，打好主動仗，全方位、多角度開展林業(yè)信息宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作對我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用，取得了可喜成績，為穩(wěn)步推進全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20__年，__縣林業(yè)局在國家和省市級新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時，我局被省廳評為全省林業(yè)政務信息先進單位，1位同志評為全省政務信息先進個人，2位同志參選作品獲獎，宣傳工作取得了一定成績。我縣的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強調(diào)宣傳工作的先導地位，強調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務，抓宣傳就是抓導向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應新形勢，弘揚生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進一步提高對林業(yè)宣傳工作重要性的認識，縣林業(yè)局成立了由局長任組長的林業(yè)局信息報道領(lǐng)導小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報道工作。各國有林場和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務素質(zhì)較強的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個單位每月必須報送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時上報制度。通過強化領(lǐng)導，我局初步形成了以縣局報道組為主體，縣鄉(xiāng)（場、站）兩級網(wǎng)絡健全的信息報道網(wǎng)絡，實現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動力，我縣還樹立大宣傳觀，推出林業(yè)宣傳報道獎勵制度，制定了不同等級的物質(zhì)和精神獎勵體制。制度的頒布實施，有效地調(diào)動了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，我局用于林業(yè)宣傳報道的獎勵經(jīng)費達5萬多元。
二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過硬的宣傳隊伍，局黨委針對如何提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓教育入手，開展一系列工作。一是聘請市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來我局進行報道體裁寫作授課，通過理論講課，提高了宣傳隊伍的`寫作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對性和成效性。二是對宣傳報道的技能進行培訓，主要請縣文化局攝影家協(xié)會的專家對宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報道的技巧，使信息報道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬元，以各種渠道，先后購置了數(shù)碼攝像機2臺，數(shù)碼相機10部，彩色打印機1臺，掃描儀3臺，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報道工作提供了堅實的后盾。
三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點，圍繞主題進行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點，以綠劍二號行動為焦點，以森林防火為難點，通過編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動態(tài)》等簡報及制作精美宣傳畫冊等形式積極對內(nèi)對外進行了連續(xù)、多方位宣傳報道。同時，我局還通過充分發(fā)揮樹典型、唱典型的輻射效應，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進典型人物，增強林業(yè)宣傳感染力、號召力。每年在宣傳計劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個重點，對生態(tài)工程建設(shè)中的先進典型進行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國綠化獎章獲得者__*，全國優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進行全方位、多角度地宣傳，組織系列報道、跟蹤報道，使先進事跡深入人心。通過典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻、奮發(fā)向上的工作熱情，促進了林業(yè)各項建設(shè)的推進和各項任務工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡宣傳我縣林業(yè)，積極向中國綠色時報、《國土綠化》等刊物、省廳、市局各個網(wǎng)站及時報送稿件、信息，提高了我縣知名度。
四、強化措施，為林業(yè)宣傳建立良好機制
為了拓展林業(yè)宣傳的領(lǐng)域，局黨委還跳出林業(yè)，宣傳林
業(yè)，通過多項舉措，加強了林業(yè)宣傳的針對性、超前性和有效性，加大宣傳力度，突出工作亮點，建立健全了林業(yè)宣傳的長效機制。一是加強了與各級新聞媒體的配合與聯(lián)系，充分利用了簡報、報刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡，通過組織采訪、組織專版、專題、專文等，增加林業(yè)新聞報道的頻次。二是加強了與業(yè)務部門的配合，做到業(yè)務工作與宣傳工作同步推進，實現(xiàn)了林業(yè)宣傳工作的虛功實做。三是加強了與省市主管部門的聯(lián)系配合，聯(lián)動搞宣傳，把本地的林業(yè)信息動態(tài)、重大林業(yè)舉措、創(chuàng)新實踐和先進典型及時向上報送，著力打造______生態(tài)品牌。四是加強與縣委、縣政府中心工作的配合，把林業(yè)宣傳貫穿新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)旅游、林產(chǎn)品加工、招商引資工作中，實現(xiàn)了林業(yè)宣傳與政治、經(jīng)濟、社會工作的融合互動，實現(xiàn)了我縣林業(yè)宣傳的大發(fā)展。
工作匯報發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運輸管理局安委會提供的這次機會，向大家匯報XX公司開展的道路安全管理工作，不足之處，敬請大家予以指正。
公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務的專業(yè)化公司，主要在XX市投資、運營車用加氣站項目，開展天然氣分銷、配送業(yè)務。20xx年獨立運營至今，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲備多座待建站。
為適應公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過不斷加大人員、設(shè)備、資金投入；堅持“精細管理、安全運行”為理念，不斷優(yōu)化組織機構(gòu)和管理工作；以激勵與懲處為抓手，嚴格獎懲等辦法，有力地保障了車輛運輸安全，具體管理工作匯報如下：
一、加大設(shè)備、人員、資金投入，為安全運輸夯實硬件基礎(chǔ)
（一）購置足夠的車輛設(shè)備、備品備件，并指定定點維修單位
通過招標，陸續(xù)購置一線品牌重型半掛牽引車10輛，CNG運輸半掛車20輛，日均配送天然氣10萬方；指定車輛維修定點單位、專用輪胎供應商等，有力地保障了車輛設(shè)備良好，不帶病上路。
（二）招錄技術(shù)精湛的駕押人員、維修技工
運輸車隊20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后，本著“安
全、高效”的原則，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄈ┰O(shè)立安全生產(chǎn)專項資金帳戶
根據(jù)國家政策和相關(guān)文件要求，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項資金帳戶，開設(shè)了相應的'財務科目，為確保道路安全運輸提供了資金保障。
二、堅持“精細管理、安全運行”理念，平穩(wěn)有效地開展運輸
�。ㄒ唬┩晟平M織架構(gòu)、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會，設(shè)置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標責任書；制定了《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項安全工作的開展有章可循。
�。ǘ┟鞔_各級安全責任人、不斷強化員工安全意識和操作規(guī)范
明確總經(jīng)理為安全管理第一責任人，下設(shè)安全總監(jiān)負責全面管理。車隊隊長為部門第一責任人負責現(xiàn)場管理，車隊專職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專職GPS監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上，車隊安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實現(xiàn)了車輛安全運輸雙保險。開展的具體工作如下：
1、車隊每周、月定時召開安全會議，及時傳達、學習上級主管部門及公司下發(fā)的文件，查找問題隱患，提出整改措施，落實改進整改方案。
2、加強安全行車、安全生產(chǎn)操作培訓教育。通過崗前安全培訓、事故案例分析等，不斷增強員工安全生產(chǎn)意識、規(guī)范操作流程。
3、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的因素，GPS監(jiān)控人員24小時不間
斷對運輸車輛和駕駛員運行過程進行監(jiān)控和管理，及時進行安全提示。
3、積極組織安全運輸應急演練
20xx年5月聯(lián)系XX市市南區(qū)消防大隊與運輸車隊進行了站區(qū)運輸車輛閥門泄露應急處置、運輸車輛火災撲救應急預案演練；20xx年7月組織XX市馬山消防大隊進行了運輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應急預案演練和知識講座；20xx年9月組織車隊駕、押人員進行了如何應急處置運輸車輛突發(fā)重大交通事故應急預案桌面演練；20xx年11月底，組織車隊駕、押人員在膠州母站進行了冬季惡劣天氣應急預案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對運輸車輛、行駛記錄、安全培訓、應急預案等工作進行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車隊限期整改。
�。ㄈ﹪栏褴囕v管理，確保設(shè)備運行安全
1、建立健全車輛綜合檔案，做到一車一檔。
2、定期對車輛維修及保養(yǎng)，按時完成車輛年審工作。
3、日常運行實行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好“三檢”，即：出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護；做好“四查”即：發(fā)動機檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
三、激勵與懲處并舉，督促員工不斷改進運輸安全工作
�。ㄒ唬┓謲徫恢贫ǹ己宿k法，并嚴格進行考核
公司根據(jù)車隊崗位設(shè)置及相應的職責，分崗位制訂了考核辦法，對員
工當月工作表現(xiàn)進行考核；制定了《駕駛員、押運員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發(fā)生。
�。ǘ┙⒍嘈问姜剟钷k法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實 “紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑剟顑?yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，員工對安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎勵。
通過上述管理辦法和舉措的實施，截止20xx年12月31日：公司累計運輸5887車次、安全行車96萬公里，未發(fā)生一起重大責任事故或責任事故。運管部門監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認可，在20xx年運管局組織的道路運輸安全標準化評比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運輸質(zhì)量信譽考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運輸車隊（車隊隊長）獲得“全省道路運輸行業(yè)百名標兵”稱號；20xx年我公司運輸車隊（駕駛員）獲得“青島市貨運企業(yè)紅飄帶誠信駕駛員”稱號。
匯報完畢，謝謝大家！
工作匯報發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務中心建設(shè)。
進行社區(qū)服務中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟基礎(chǔ)較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示。縣供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動
合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務的原則，進行了科學規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務指導，統(tǒng)一規(guī)范化服務的'要求，健全農(nóng)資購銷服務網(wǎng)絡，切實方便群眾，服務到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設(shè)施，完善各項服務功能。
在鎮(zhèn)里的引導和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務中心的建設(shè)用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務中心。
三、 合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運營，將大大豐富社區(qū)服務中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。 北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設(shè)社區(qū)，也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務中心建成后，將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務質(zhì)量。
各位領(lǐng)導，合作建設(shè)社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求，加強溝通，增進了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
工作匯報發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導，各位同仁：
今天的現(xiàn)場會是一次難得的學習機會，剛才聽了**公路站的創(chuàng)建工作匯報和現(xiàn)場觀摩，讓我們受益匪淺，深受啟發(fā)，和泰興公路站相比，我們在組織建家工作上還存在一定差距，我們一定會借助這次學習的契機，認真學習貴單位的經(jīng)驗和做法，努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開展工作:
一、夯實基礎(chǔ)，加強“職工之家”規(guī)范化、制度化建設(shè)
一是健全組織、完善制度。認真修訂和完善工會工作管理制度，以黨建促工建，對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳，包括職工花名冊、會員登記表，公司及時辦理職工入會手續(xù)，建立女職工檔案，實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是加強工會干部的自身建設(shè)，強化工會干部理論學習與業(yè)務培訓，努力提高工會工作的能力及水平。
二、推行**建設(shè)，維護職工合法權(quán)益
一是堅持以職代會為主要形式的**管理制度，公司每年組織召開兩次職工代表大會，審議、通過公司行政和工會工作報告，同時將職工普遍關(guān)注的熱點和焦點問題以及公司的'重大經(jīng)營決策提交職代會討論通過。二是堅持“廠務公開”制度，切實增強公司**管理的透明度，始終將知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給職工，通過職代會、廠務公開欄等形式，及時把入黨、提干、職工六金一險、企業(yè)重大決策等內(nèi)容向職工公開。三是按規(guī)定和要求進行集體協(xié)商，分別就《集體合同》、《工資集體協(xié)商》、《女職工權(quán)益保護專項協(xié)商》進行認真細致的商談，待雙方達成一致意見、形成共識后簽訂合同。
三、創(chuàng)新活動形式，增強工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
一是大力開展勞動競賽及職工專項技能操作比武活動，在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動，在公司內(nèi)營造出“比學趕幫超”的濃烈氛圍。二是扎實有效地開展“雙爭”活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻。三是認真開展“安康杯”和“夏百賽”活動，開展以“三零”為主要內(nèi)容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業(yè)余文化生活，通過開展捐書、讀書、全民健身等活動，陶冶職工的情操，豐富職工的精神文化生活，激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻社會，奉獻愛心”活動。
四、努力排憂解難，增強服務意識
一是關(guān)心特困職工的生活，幫助他們排憂解難。二是維護女職工的合法權(quán)益，在女職工中開展普及法制知識教育，定期組織女職工體檢，保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全局觀念，積極主動、有效配合相關(guān)部門的工作，促進公司工會工作健康、有序地開展。為構(gòu)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)模范職工之家而努力。
謝謝大家！
工作匯報發(fā)言稿10
隨著全市經(jīng)濟社會的急劇成長，經(jīng)濟布局由農(nóng)業(yè)主導型向產(chǎn)業(yè)主導型急劇變化，自動互助全市經(jīng)濟布局轉(zhuǎn)型，大力大舉促成城鄉(xiāng)水務一體化和水務市場化進程，為全市經(jīng)濟社會可連續(xù)成長供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項緊張課題�？偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動的推舉動用。
1、富裕認識總干渠成長水務市場的前提和優(yōu)勢
總干渠引黃前提便利，水資本充裕，優(yōu)勢明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，包管了總干渠長年有水，可以經(jīng)過議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改進了本地的地下水質(zhì)，同時也儲蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大�？偢汕瞎灿兴淖炙P(guān)鍵，灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng)，為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力，如果工程辦法到位，年引水本領(lǐng)有望到達1億立方米擺布，這部分水能夠公道利用，可擴大生態(tài)補水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務市場化的本領(lǐng)
立足于總干渠的水資本優(yōu)勢，根據(jù)市委、總局大水利的工作安排，我局自動立異成長理念，漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化，出力在科學配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下功夫。聯(lián)合總干渠的實際，在詳細工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標成長。
“一渠”便是環(huán)繞總干渠做好水文章，也便是堅定確保總干渠平常輸水、安定行水，確保農(nóng)業(yè)當令灌溉這此中間鞏固，在這個前提下，自動展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一，工程效益化。比年來，在總局的大力大舉贊成下，累計投資3000多萬元，對總干渠進行了整治，我局每一年也投入很多于50萬元，對總干渠工程構(gòu)筑物進行了補綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運行隱患，并經(jīng)過議定建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安定運行，包管了工程效益的平常闡揚。
第二，渠道綠色化�？偢汕雷o林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護岸、均衡生態(tài)、保險總干渠安定運行的緊張辦法。從20xx年至今，我局每一年投入造林資金40萬元，累計栽植各種高桿30多萬株，育苗230畝，兌現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。如今，總干渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達160千米，一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日趨凸顯。
第三，渠系景觀化。總干渠上有四座分水關(guān)鍵、18座橋涵，沿線天然風景美好，加上總干渠橫穿五個旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來，我局自動籌資，每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑，如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進。根據(jù)我局長遠成長籌劃，漸漸將一些重點的段落建成景觀帶，并聯(lián)合臨河都會水系景觀工程，策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開辟，有望建成沿線大眾的休閑景觀風景帶，從而策動水景觀旅游的成長，增進和鞭策水利經(jīng)濟的大力大舉成長。
第四，供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強市計謀的穩(wěn)步促成，城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加，比年來，我們自動建立策劃理念，出力在用好總干渠水資本上下功夫，兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資本，我們自動倡導科學化辦理，履行高雅化辦理，促成信息化辦理，從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務。在產(chǎn)業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項目履行和運行中，本著化解矛盾，包管進度、保險供水的原則，富裕闡揚本身前提優(yōu)勢，做到了最大限度的贊成和互助。一是自動建言獻策。對總干渠沿線各工作供水項目，提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案，及時精確供給根本資料和數(shù)據(jù)，參加實地勘察，為項目標科學公道籌劃和實施主動建言獻策。二是盡力贊成互助。工程履行前期，自動策動集資、入股，供給施工用地，救助辦理社會矛盾，自動和諧各方干系辦理供水工程中的`征地補償、門路利用、后勤保險、過鐵道等矛盾；為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專人訪問農(nóng)戶進行和諧；為便于施工單位就近施工，基層辦理所供給房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的自動和諧和互助下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點從工程保護、電機配置查驗、所段值班、軌制健康等方面進行了落實。經(jīng)過議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水，到如今已安穩(wěn)有序運行了近3個多月，中斷2月底，總干渠在冬季累計向各產(chǎn)業(yè)打水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時，我局在二閘水電站的報告、立項、履行進程中做了大量構(gòu)筑性工作，在經(jīng)后的履行進程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑，篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采納強有力的工程保險辦法，連續(xù)進步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng)，自動為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補水，保護本地生態(tài)均衡，增進人水和諧。
第五，渠堤標準化。從20xx年起，展開標準化渠堤構(gòu)筑以來。經(jīng)過議定五年的自動整治，共開通總干渠歷史上不能通車段落48千米，整平渠堤250多千米（單線），結(jié)束整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤148千米，兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無堤背段落）全線通車。
總干渠標注化堤的建成，一是進一步進步了總干渠工程的安定級別，特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力，提拔了總干渠的安定運行本領(lǐng)。二是防洪減災效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢，增加成長后勁。四是拉大都會框架，改進城區(qū)交通網(wǎng)布局，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路，為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個新的經(jīng)濟帶起到特別自動的效用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會供給強有力的贊成。
3、竭力首創(chuàng)水務市場化的新場面
水務市場化構(gòu)筑對我們來講還是一項新闖禍物，必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、立異進步。聯(lián)合總干渠的實際，在今后的工作中，我們要自動采納有力辦法，確保水務工作的穩(wěn)步促成。
（一）加快水務市場成長，認識是根本。出力促成大水利進程，為我市經(jīng)濟社會成長特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟急劇成長供給水資本贊成和包管。為此，我們要站在貫徹落實科學成長觀、構(gòu)建和諧社會的高度，站在全市經(jīng)濟社會急劇成長全局的高度，把思維舉動聯(lián)合到市委、當局和河灌總局的整體安排上來，要跳出農(nóng)業(yè)找市場，順著水路找財路，富裕開掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢，竭力把水務工作做大、做強。
（二）加快水務市場成長，帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強化對水務工作的構(gòu)造帶領(lǐng)，在原辦理局水務市場化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上，組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個項目促成辦公室，從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員，專職專項抓好項目工作。
�。ㄈ┘涌焖畡帐袌龀砷L，立異是伎倆。要立異工作思路，在工程構(gòu)筑上，自動互助總局，立足長遠，分輕中緩急，兼顧對總干渠整治進行整體籌劃，進一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃，與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。
�。ㄋ模┘涌焖畡帐袌龀砷L，軌制是核心。要加強查看探討，進一步探討探討水務成長的配套政策和辦理方法，比如：股分制式樣的策劃機制，多路子籌資的投融資機制以及長處罰派和責任、鼓勵機制等等，為加快水務成長供給軌制保險。
以上是總干局摸索水務市場化成長的環(huán)境，不當?shù)牡胤秸埜魑粠ьI(lǐng)、同仁賜與責怪斧正，我們將謙和向大家進修。
工作匯報發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導、各位專家、各位老師您們好！
您們辛苦了！
在此我謹代表全院護理人員向您們致以崇高的敬意！對您們在百忙中來我院檢查指導工作表示誠摯的感謝！我們一定要把握這次難得的機會，認真向各位專家請教學習，以促進我院今后的'護理工作�，F(xiàn)就我院護理工作基本情況簡要匯報如下：
一、護理管理體制
我院實行護理部━病房護士長二級管理體制；分管院長━護理部━護士長垂直管理。護理部主任具體負責全院護理工作。
二、護理人員機構(gòu)
目前全院護理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時3人，共有護理管理人員13人。護理人員專科學歷29人，占40%；中專學歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護師10人，占14%；護師42人，占58%；護士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護士之比是1：0、38，醫(yī)護比1：0、74。結(jié)合各科工作特點對各科護理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：
1、建立健全各種規(guī)章制度
護理部結(jié)合護理形勢需要，和本院工作實際制定和修改了護理工作制度與職責、護理安全管理、護理工作流程，規(guī)范了全院護士的工作行為，注重核心制度的落實。
2、堅持依法執(zhí)業(yè)
護理部注重安全管理，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴禁無證人員單獨值班，增強法律意識，確保護理安全。
3、堅持服務創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務
我院以人性化護理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。
4、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務
我們積極開展護理新技術(shù)、新業(yè)務，如靜脈留置針、動脈采血、新生兒沐浴等，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開展了相應的護理業(yè)務。
我們雖然做了一些工作，但是還有很多不足之處，在這次評審活動中，我們將認真接受各位專家給我們提出的問題和建議，并在評審之后認真總結(jié)，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點，以保證我院護理質(zhì)量的持續(xù)改進，希望通過這次評審使我院護理工作走上規(guī)范化、標準化的軌道，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。
工作匯報發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領(lǐng)導的講話，今天上午市計生委的領(lǐng)導又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展科學選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
1、工作方法創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
2、利益機制創(chuàng)新。
繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導向機制，不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多�！毕颉吧偕雀弧鞭D(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導向機制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導作用。
3、流動人口管理創(chuàng)新。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。
4、婚育觀念創(chuàng)新。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設(shè)生育文明為目標，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關(guān)愛女孩行動，通過落實利益導向機制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
5、計生格局創(chuàng)新。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的`社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，支持配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進一步加強協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日
工作匯報發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導：
根據(jù)會議要示，我向大家匯報XXXX公司制度建設(shè)情況。
一、 我公司制度建設(shè)的情況
我公司建廠以來，為了規(guī)范各項管理工作，陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來，隨著電力體制改革的不斷推進，原有制度逐漸無法適應新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要，針對這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計劃，要求對97篇規(guī)章制度進行制訂或修訂，并將責任明確落實到各部門。20xx年，上級公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進中。
二、 上級公司制度執(zhí)行情況
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度，我公司切實開展了各項工作：
1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導小組。為了加強制度建設(shè)工作的領(lǐng)導，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導小組，成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡發(fā)布系統(tǒng)，將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學習、了解到上級公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班，培訓對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長，培訓內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度，由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中，改制后分離模式、機構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切，無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系，如對原有文件進行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無法完成。對此，我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先，同時兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的.執(zhí)行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩，需要我們在今后的工作中克服。
四、 下一步的工作打算
制度建設(shè)工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、 強化制度評估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學習工作已經(jīng)基本完成，如何落實我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此，我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估，通過不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此，我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力，一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報完了，謝謝大家。
工作匯報發(fā)言稿14
尊敬的xxxxxx及各位領(lǐng)導：
大家下午好！
首先對xxxxxx及各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導簡要匯報如下：
一、工程概況
xxxxxx
二、工程特點
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當?shù)卣痛迕窦訌姕贤▍f(xié)調(diào)；
3、項目部成本控制風險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進度
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日
風機平臺及道路開工：x年8月15日
風機基礎(chǔ)開工：x年12月20日
升壓站倒送電：x年4月25日
風機吊裝開始：x年4月1日
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎(chǔ)及風機吊裝施工：風機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的.重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務。為此，項目部加強安全技術(shù)交底工作，通過
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
�。�1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升
壓站資料正在整理歸檔；
2、風場道路、風機基礎(chǔ)及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎(chǔ)檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
工作匯報發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
在這祥和的日子里，公司隆重召開xx年終總結(jié)表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。
xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領(lǐng)導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績的取得，是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學決策、正確領(lǐng)導的結(jié)果，是同志們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝！
xx年，市場部沿著公司既定方向，緊盯目標任務，“關(guān)注用戶需求”，較好的'完成了公司下達的各項任務，在拓展市場空間的同時，從點滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象。xx年我們又面臨新的任務，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結(jié)大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務，增強了信心。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實工作，以此來回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛！
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
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