中心工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編精心整理的中心工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中心工作計(jì)劃1
針對(duì)20xx年完成的工作情況及存在問題，就業(yè)中心根據(jù)20xx年省、市人社工作會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)人社局“十三五”規(guī)劃綱要制定本工作計(jì)劃。
一、總體思路
以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為導(dǎo)向，強(qiáng)化大局意識(shí)，堅(jiān)持以擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)為目標(biāo)，以“十三五”開局之年為契機(jī)，以“常規(guī)工作上水平，重點(diǎn)工作求創(chuàng)新”的模式、內(nèi)外結(jié)合的形式，與勞務(wù)、人才、培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)中心（股室）攜手并進(jìn)，全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化大局意識(shí)，創(chuàng)新工作思路。
一是牢固樹立“就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源”的思想，以創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，采取規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、部門聯(lián)動(dòng)、全民參與的方式，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，通過典型示范、政策扶持，激發(fā)廣大群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。二是貫徹落實(shí)促進(jìn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)以及鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策；建立健全就業(yè)援助制度和工作保障制度，做好就業(yè)困難人員動(dòng)態(tài)管理和實(shí)名幫扶。三是與人才中心、勞務(wù)辦、培訓(xùn)中心依托精準(zhǔn)扶貧、園區(qū)建設(shè)、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)推進(jìn)農(nóng)民工、大學(xué)生、退役軍人等人群返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)從而帶動(dòng)就業(yè)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是依托社會(huì)保險(xiǎn)參保企業(yè)和享受小額擔(dān)保貸款扶持政策的個(gè)體工商戶，借助“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營企業(yè)招聘周”等活動(dòng)，全面掌握城鎮(zhèn)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況，做實(shí)城鎮(zhèn)新就業(yè)人員實(shí)名制信息采集工作，做細(xì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)報(bào)表及臺(tái)賬，力爭完成全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.2萬人的目標(biāo)任務(wù)。二是為全面推進(jìn)全區(qū)20xx年城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作，建議成立由統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、人社、民政、工商、教育、衛(wèi)生、發(fā)改等相關(guān)責(zé)任單位組成的城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定各部門工作職責(zé)，將全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作納入各責(zé)任單位的年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行統(tǒng)計(jì)定期月報(bào)制，做到底數(shù)清、數(shù)據(jù)實(shí)，逐步形成政府統(tǒng)籌、部門協(xié)作、社會(huì)參與的常態(tài)化管理格局。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化部門協(xié)作，創(chuàng)新服務(wù)方式。
一是建立由財(cái)政、婦聯(lián)、法院、人社、合作銀行組成的聯(lián)席會(huì)議制度，積極研究、及時(shí)解決小額擔(dān)保貸款工作過程中出現(xiàn)的放貸周期過長、貼息不及時(shí)、擔(dān)保基金不足及催收、追償過程中發(fā)生的難點(diǎn)等問題；二是嚴(yán)把“貸、用、還”三個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)、社區(qū)、兩鎮(zhèn)及財(cái)政部門的密切聯(lián)系與配合，堅(jiān)持“一手抓發(fā)放、一手抓回收”，進(jìn)一步加強(qiáng)貸前調(diào)查、貸中跟蹤、貸后管理，不斷完善擔(dān)保機(jī)制，在有效防范貸款和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步提高貸款辦理效率，確保小額擔(dān)保貸款“放得出、用的.好、收得回”，力爭全年新增小額擔(dān)保貸款額5000萬元的目標(biāo)任務(wù)；三是進(jìn)一步明確和規(guī)范工作職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)小額擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)貸款及時(shí)回收，有效防范和處置代償損失，逐步完善小額擔(dān)保貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理、代償損失核銷、基礎(chǔ)檔案管理等制度；四是建立小額擔(dān)保貸款扶持成功創(chuàng)業(yè)示范典型電子檔案，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款扶持政策影響力，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)意愿人群自主創(chuàng)業(yè)，從而帶動(dòng)就業(yè)。
三、常規(guī)工作計(jì)劃
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持總量控制，嚴(yán)把公益性崗位安置人員入口關(guān)，管好用好就業(yè)專項(xiàng)資金。進(jìn)一步完善公益性崗位管理和工作人員的考核辦法，指導(dǎo)用人單位進(jìn)一步完善公益性崗位安置人員基礎(chǔ)信息，落實(shí)公益性崗位安置人員實(shí)名制登記制度，及時(shí)與公益性崗位安置人員簽訂勞動(dòng)合同；加強(qiáng)對(duì)就業(yè)資金的監(jiān)督管理，對(duì)公益性崗位用人單位進(jìn)行定期、不定期核查，要求用人單位做到無虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的事和人，確保就業(yè)資金�？顚Ｓ冒踩\(yùn)行。
�。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)政策，積極做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理和年審工作。認(rèn)真落實(shí)放寬失業(yè)登記條件工作，對(duì)法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，有勞動(dòng)能力，有就業(yè)要求，處于無業(yè)狀態(tài)的城鎮(zhèn)常住人員在常住地進(jìn)行失業(yè)登記；嚴(yán)格按照《甘肅省就業(yè)登記和失業(yè)登記管理辦法》等政策，認(rèn)真做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理審批和年審工作，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。
（三）加大就業(yè)扶持政策宣傳力度，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及專干培訓(xùn)工作。通過編印宣傳材料、開設(shè)網(wǎng)上專欄、微信公眾平臺(tái)、短信、求職網(wǎng)站等方式，采取強(qiáng)化窗口宣傳、政策培訓(xùn)及公益廣告等手段，突出宣傳好國家和省、市出臺(tái)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，擴(kuò)大政策宣傳覆蓋面；結(jié)合局里印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的通知》，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)工作作風(fēng)，樹立優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)窗口形象。以維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾為出發(fā)點(diǎn)，以整頓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為著力點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步規(guī)范日常工作行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力使作風(fēng)建設(shè)水平、隊(duì)伍素質(zhì)能力、群眾滿意指數(shù)、服務(wù)發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)新提升；逐步完善中心學(xué)習(xí)、工作、管理等各項(xiàng)制度，以“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)、誰保管”的原則，推行基礎(chǔ)資料檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
中心工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以中共中央、國務(wù)院的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生心理健康教育工作的實(shí)施意見》為基礎(chǔ)，《XX-20xx國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹教育部提出的“創(chuàng)新大學(xué)生心理健康教育方法”的思想精髓。XX年是我校示范建設(shè)的驗(yàn)收年，是檢驗(yàn)我校各項(xiàng)工作的豐收年。心理中心將以此為契機(jī)把“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切�！甭涞綄�(shí)處;深化推廣我校心理健康優(yōu)秀成果——陽光“1234”心理健康教育工作新模式。在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，尋找有效載體，拓寬教育途徑，將心理健康教育工作落實(shí)到位，為學(xué)生營造一個(gè)充滿愛心和關(guān)懷的和諧成長環(huán)境。
二、具體目標(biāo)
1、重視心理咨詢室日常工作，讓常規(guī)工作制度化。
2、認(rèn)真開展心理健康教學(xué)活動(dòng)，讓必修課程精品化。
3、打造心理健康教育宣傳平臺(tái)，讓心理知識(shí)普及化。
4、做好輔導(dǎo)員、心理委員培訓(xùn)工作，讓兼職人員專業(yè)化。
5、建立新生心理檔案，走好普查工作，讓新生心理健康情況明朗化。
6、完善心理教育工作人員結(jié)構(gòu)，讓管理機(jī)構(gòu)合理化.
三、主要工作
(一)、重視日常工作做到潤物無聲而解渴
1、充分發(fā)揮心理咨詢室的作用，切實(shí)做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作。
嚴(yán)格實(shí)行面談咨詢預(yù)約制，由朋輩咨詢員負(fù)責(zé)預(yù)約登記，限定每次咨詢的人數(shù)及時(shí)間。周一到周五上午8：00—11：30下午14：00—17：00周六上午8：00—11：30為來訪接待時(shí)間，可以預(yù)約中心的任意咨詢教師面對(duì)面咨詢。周一到周日晚上6：00—9：00安排咨詢教師輪流值班接待來訪、接聽熱線、網(wǎng)絡(luò)答疑。為避免某些學(xué)生因性格原因不愿意面對(duì)面咨詢的客觀情況，積極開拓非面對(duì)面的個(gè)體咨詢方式，如qq咨詢，陽光心理信箱咨詢，在線咨詢、電話咨詢、陽光心理熱線等。充分重視日常工作做到潤物無聲而解渴。
(二)、實(shí)現(xiàn)心理教學(xué)多樣化，提高心理教育質(zhì)量。
本學(xué)期，我們心理健康教研室將承擔(dān)近7000學(xué)生的心理健康教學(xué)工作，教師人數(shù)少、教學(xué)量大、教學(xué)壓力重。而課堂作為我們普及心理健康知識(shí)的主渠道，容不得絲毫松懈。對(duì)于擔(dān)任必修課教學(xué)工作的教師，我們要求嚴(yán)格把好三個(gè)關(guān)：
1、備課關(guān)。心理健康教育研究室將定期召開教師會(huì)議，集體備課。要求教師在備課時(shí)圍繞學(xué)生來備，按照學(xué)生的心理特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)，同時(shí)兼顧學(xué)生現(xiàn)有水平和學(xué)習(xí)能力的差異，積極挖掘各種能力培養(yǎng)和思想素質(zhì)教育的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)。
2、上課關(guān)。對(duì)于學(xué)生來講，課堂是他們生活的主要空間，也是他們心靈成長的主要空間，因此，課堂上教師對(duì)待學(xué)生的每一言、每一行都很重要，都包含有心理健康教育的意義和價(jià)值。要求教師按照學(xué)生的心理特點(diǎn)組織教學(xué)，有意識(shí)地提醒自己在與學(xué)生的課堂交往中，多激勵(lì)、多表揚(yáng)，少批評(píng)、少否定，建立平等、民主的師生關(guān)系。在教學(xué)過程中注意維護(hù)學(xué)生的心理健康，避免和減少對(duì)學(xué)生心理健康的各種負(fù)面影響。
3、良好心理氛圍建設(shè)關(guān)。課堂心理氛圍將對(duì)學(xué)生心理的健康成長起著舉足輕重的作用。心理氛圍的性質(zhì)主要決定于人際關(guān)系的質(zhì)量。影響課堂心理氛圍的不僅僅是師生關(guān)系，同學(xué)關(guān)系也是一個(gè)重要的影響因素。我們要求教師要善于建立同學(xué)間相互支持、相互合作、共同進(jìn)步的氛圍，在合作的基礎(chǔ)上創(chuàng)設(shè)一種建設(shè)性的競爭壓力，為學(xué)生營造一種寬松和諧、安全向上、相互支持的同伴環(huán)境，學(xué)習(xí)氛圍。
(三)進(jìn)一步完善心理健康教育的.一整套體系
我們已經(jīng)建立了健全的�！骸唷獙嬍宜募�(jí)大學(xué)生心理健康教育工作體系，今年我們將擴(kuò)充各級(jí)心理健康教育機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)兩支新隊(duì)伍的建設(shè)：骨干心理輔導(dǎo)員、朋輩心理咨詢員。
1、設(shè)立二級(jí)學(xué)院心理專管人員，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干心理輔導(dǎo)員
在各個(gè)二級(jí)學(xué)院設(shè)立心理專管人員，負(fù)責(zé)主持各二級(jí)學(xué)院心理咨詢室的日常工作，執(zhí)行心理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，配合學(xué)校心理咨詢中心營造心理健康教育氛圍，進(jìn)一步推廣和深化陽光“1234”心理健康教育新模式。
輔導(dǎo)員是和學(xué)生接觸最緊密的群體，對(duì)學(xué)生的影響力巨大，輔導(dǎo)員的素質(zhì)直接影響到了學(xué)生心理狀況。因此，對(duì)于輔導(dǎo)員的培訓(xùn)十分重要。而今年的培訓(xùn)，我們將更有針對(duì)性，在各二級(jí)學(xué)院選拔一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員，我們將對(duì)其進(jìn)行更深入的培訓(xùn)，使之成為骨干心理工作者，主要承擔(dān)二級(jí)學(xué)院心理咨詢室的工作，此舉，也是壯大二級(jí)學(xué)院心理咨詢室的有效途徑。
2、大力培養(yǎng)朋輩心理咨詢員
在咨詢案例中，朋輩咨詢員往往發(fā)揮著不可替代的作用。在各班的心理委員中選拔品質(zhì)優(yōu)秀、感染力強(qiáng)、善于表達(dá)的同學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們了解咨詢的方法、談話的技巧，更好的幫助有問題同學(xué)走出困境，協(xié)助老師做好咨詢工作。
(四)、科學(xué)建立學(xué)生心理檔案，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育的研究。
1、更加科學(xué)的建立XX級(jí)新生心理檔案，完善學(xué)生個(gè)案分析制度。
指導(dǎo)各班廣泛建立學(xué)生心理成長和學(xué)生誠信檔案，讓學(xué)生聆聽自己成長的聲音。檔案中記有學(xué)生的基本情況、個(gè)人調(diào)查、家庭情況、家庭調(diào)查、心理健康狀況和各種心理測(cè)試結(jié)果以及個(gè)別咨詢輔導(dǎo)記錄。班主任、輔導(dǎo)員老師也要將學(xué)生的德智體方面的表現(xiàn)提供給心理中心記入檔案。學(xué)生在心理健康指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下也可看個(gè)人的心理健康檔案，使學(xué)生能正確地認(rèn)識(shí)自己，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極進(jìn)取。班主任、輔導(dǎo)員老師根據(jù)工作需要，在注意保密的前提下，可在專業(yè)心理教師的指導(dǎo)下了解本班學(xué)生的心理健康狀況，使心理健康教育更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
2、規(guī)范各項(xiàng)歸檔工作。教師對(duì)面議咨詢以及熱線電話、回信等都要做好完整具體的記錄，事后整理成文，按其內(nèi)容歸納分類，針對(duì)學(xué)生提的問題組織學(xué)習(xí)，開展研究，以提高咨詢?nèi)藛T的水平和咨詢質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問題的調(diào)查研究。通過調(diào)查，針對(duì)癥狀和出現(xiàn)心理問題的學(xué)生情況將及時(shí)通報(bào)給班主任、輔導(dǎo)員，重點(diǎn)觀察，加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)并作為專題研究。結(jié)合學(xué)生典型個(gè)案學(xué)校要定期召開心理咨詢教師專題研討會(huì)，不斷推動(dòng)學(xué)校心理健康教育工作向縱深發(fā)展。
(五)加強(qiáng)心理健康教育隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的師資力量。
保證學(xué)校心理健康教育工作的開展，建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，今年繼續(xù)選派優(yōu)秀輔導(dǎo)員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在各二級(jí)學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)骨干心理教師。普及心理健康教育理論、觀念、方法，并對(duì)每個(gè)教師提出重視心理健康教育的具體要求，使全體教師有較強(qiáng)的心理健康教育意識(shí)，
1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)心理健康教育資料，提高心理教育意識(shí)，掌握有關(guān)的理論知識(shí)，明確學(xué)科教學(xué)的心理教育目標(biāo)，任務(wù)，能結(jié)合工作實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將心理健康教育的原理自覺運(yùn)用在教育教學(xué)過程中，嘗試寫個(gè)案分析，不斷豐富自己的教學(xué)策略，提高教育教學(xué)水平。
2、安排學(xué)校專職心理教師對(duì)班主任、輔導(dǎo)員乃至所有教師進(jìn)行心理輔導(dǎo)和心理咨詢的技能培訓(xùn)，使心理健康教育逐漸成為每一位教師共同承擔(dān)的責(zé)任與任務(wù)。
3、班主任、輔導(dǎo)員是對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的主力軍，加強(qiáng)班主輔導(dǎo)員工作培訓(xùn)，提高班主任、輔導(dǎo)員的心理素質(zhì)和工作效率，使班主任、輔導(dǎo)員工作方法更具科學(xué)性、實(shí)效性，是心理健康教育的關(guān)鍵。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)班主輔導(dǎo)員心理健康教育培訓(xùn)力度，并注意做到開展心理輔導(dǎo)與和特殊學(xué)生轉(zhuǎn)化工作、學(xué)生的日常行為訓(xùn)練、培養(yǎng)和使用學(xué)生干部、形成良好的班集體輿論等四個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來，在班級(jí)建設(shè)中，要求聯(lián)系班級(jí)實(shí)際設(shè)計(jì)教育活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)建設(shè)氛圍。
(六)在日常教育活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)心理健康教育。
學(xué)校日常的教育活動(dòng)是以育人為主。這與學(xué)校心理健康教育的任務(wù)和目標(biāo)完全吻合，在工作實(shí)踐中我們體會(huì)到，在日常教育活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)心理健康教育是完全可能，也是非常必要的。日常教育活動(dòng)應(yīng)成為學(xué)校心理健康教育的主要陣地與渠道。
抓好日常教育活動(dòng)、巧妙滲透心理健康教育，本年度學(xué)校將組織系列貫穿心理健康訓(xùn)練目的的文體活動(dòng)，使學(xué)生在豐富多彩的文體活動(dòng)、競賽中鍛煉意志、培養(yǎng)協(xié)作能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)為了體現(xiàn)心理健康教育在細(xì)微之處耕耘、潛移默化的特點(diǎn)。
如：我們將在4月份舉辦心理輔導(dǎo)員、心理委員培訓(xùn)工作;5月份舉辦心理健康教育月宣傳活動(dòng);9月份舉辦新生關(guān)照月活動(dòng);10月舉辦心理素質(zhì)拓展?fàn)I活動(dòng);12月舉辦趣味心理運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。我們也要求班主任、輔導(dǎo)員教師首先轉(zhuǎn)變教育觀念，從新的視角來看待自己日常的教育工作，激發(fā)班主任、輔導(dǎo)員老師的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮班主任在日常教育活動(dòng)中的主體作用，發(fā)揮潛能，大膽創(chuàng)新，面向全體學(xué)生，開展多種形式、豐富多彩的教育活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生在教育活動(dòng)中的主體作用，通過平等、信任和相互尊重，給予學(xué)生參與的機(jī)會(huì)，通過師生的共同努力，使心理健康教育得到有效實(shí)施，提高教育效果。
(七)深化“家長心理學(xué)�！�。
在以往很多的案例中我們看到，家庭教育對(duì)孩子的影響力是無法替代的，起到了決定性的作用，而一旦學(xué)生出現(xiàn)心理問題，家長的支持與否、配合與否對(duì)于也是心理工作的重點(diǎn)。因此，本學(xué)期，我們將加強(qiáng)與家長的交流、合作。在開學(xué)伊始，我們向廣大的繼續(xù)向新生家長發(fā)出《心理健康教育中心致家長的一封信》，向家長介紹本中心的工作范圍、作用和聯(lián)系方式，讓廣大的家長了解、重視心理健康的知識(shí)，解除對(duì)心理咨詢的疑慮。同時(shí)及時(shí)和心理困惑或心理疾病的家長聯(lián)系，共同探討解決方案。建立“家長心理學(xué)�！�，定期召開部分家長座談會(huì)及舉行專題講座，由專業(yè)心理教師執(zhí)教，通過班主任、輔導(dǎo)員把家庭管理方式有問題的家長集中起來，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，為學(xué)生心理健康工作建立起家校聯(lián)合的支持體系。
中心工作計(jì)劃3
（一）、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對(duì)接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計(jì)劃每年分別建設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝，5年內(nèi)計(jì)劃開通20個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年增加一個(gè)液化氣站，20xx-20xx年計(jì)劃增加一個(gè)汽車加氣站。
�。ǘ�、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個(gè)問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。
（三） 20xx6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預(yù)計(jì)20xx年上半年投產(chǎn)，屆時(shí)日加氣能力達(dá)到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度�！笆濉逼陂g計(jì)劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作，20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程，預(yù)計(jì)“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入�！笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入，增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng)，配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng)，預(yù)計(jì)“十三五”共計(jì)新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。
�。ㄋ模┩晟迫�?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。
總之，20xx---年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
中心工作計(jì)劃4
認(rèn)真學(xué)習(xí)“十三五”規(guī)劃，國家明確提出鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，醫(yī)院競爭也日漸激烈。為了不被醫(yī)改浪潮打倒，要努力加強(qiáng)中心內(nèi)涵建設(shè)，不斷改進(jìn)，不斷提高，保證患兒整個(gè)輸液調(diào)配過程的合理用藥及合理調(diào)配，提高藥物治療水平，使藥物使用更加安全，更加有效。以下是20xx年中心服務(wù)改進(jìn)及發(fā)展方向：
一、藥師素質(zhì)的提高
由于藥師在目前的教育體制培養(yǎng)下，偏向注重理論知識(shí)，而缺乏臨床合理用藥經(jīng)驗(yàn)，需要重新學(xué)習(xí)合理用藥的知識(shí)。定期將平時(shí)工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，為更好開展PIVAS工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)也符合21世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的新要求，實(shí)際工作中主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)做起：
1 處方審核--確保相容性和穩(wěn)定性
該環(huán)節(jié)是與臨床溝通的重要環(huán)節(jié)，對(duì)保證患兒安全、合理、有效用藥非常重要。審方時(shí)要審核給藥途徑，用法用量，還要特別重視藥物之間配伍禁忌和相互作用。對(duì)不合理醫(yī)囑及時(shí)與醫(yī)生溝通，直至達(dá)到共識(shí)為止，并隨即對(duì)不合理醫(yī)囑進(jìn)行登記。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全用藥軟件，說明書，配伍禁忌圖表等分析工具，一方面保證了患兒的用藥安全。另一方對(duì)促進(jìn)了整個(gè)醫(yī)院的用藥水平有一定的推動(dòng)作用。 2 醫(yī)囑排藥及核對(duì)---將給藥錯(cuò)誤減至最低
中心根據(jù)病區(qū)進(jìn)行拿藥，排藥時(shí)認(rèn)真核對(duì)藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒。核對(duì)批次與塑料筐的顏色是否一致。出倉復(fù)核時(shí)，藥師再次核對(duì)藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒，并嚴(yán)格進(jìn)行外觀檢查——肉眼觀察輸液質(zhì)量、澄明、透明、無異物。
二、規(guī)范化操作的提高
保證調(diào)配間環(huán)境的高潔凈度，嚴(yán)格按照規(guī)范化的操作規(guī)程調(diào)配，以及嚴(yán)格的無菌操作，最大限度地降低了藥物粉末污染機(jī)會(huì)以及病原污染的機(jī)會(huì)，從而保證溶液的無菌性。其次，嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序，確保藥物相溶性和穩(wěn)定性，保證了輸液藥品的高質(zhì)量性。
三、藥護(hù)關(guān)系的協(xié)調(diào)
中心采取的`是藥、護(hù)分管型管理方式，調(diào)配中心的工作由藥師和護(hù)士共同協(xié)作完成。在共同的目標(biāo)和新的工作方式下，護(hù)士可以向藥師學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識(shí)，藥師則可以向護(hù)士學(xué)習(xí)如何向醫(yī)生溝通交流方面的知識(shí)，共同保證調(diào)配的藥品能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)臨床病區(qū)并能保證其質(zhì)量。
總之，新年的一年，中心在藥劑科的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成醫(yī)院和上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》《藥品管理法》《靜脈調(diào)配中心管理規(guī)范》，以規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于臨床，服務(wù)于患兒。
中心工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹學(xué)校工作計(jì)劃，做好各次考試命題組織工作，開展考試后學(xué)科、班級(jí)調(diào)研，為校長室、各年級(jí)、學(xué)科提供工作參考。不斷摸索創(chuàng)新工作機(jī)制，完善本部門工作，為廣大教師教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、具體工作措施
1、做好各類考試命題、分析工作
①提前一到兩周時(shí)間落實(shí)好命題人、審核人。
�、诿看慰荚囜槍�(duì)實(shí)際情況控制難度。
�、郾ＷC試題的.科學(xué)性和有效度。
�、茏龊迷囶}命題、打印、印刷過程的保密工作。
⑤組織各備課組進(jìn)行試題得分統(tǒng)計(jì)分析，撰寫有效報(bào)告，幫助科任教師發(fā)現(xiàn)問題。交考試中心備案。
2、建立學(xué)校考試題庫
�、倜看慰荚嚭笫占鲗W(xué)科試卷，分類歸檔。
�、谒鸭鞯卮笮涂荚囋囶}，為我校教學(xué)、考試提供參考。
�、劢⒏呖荚囶}庫。
3、培訓(xùn)學(xué)科命題教師，提高命題質(zhì)量
①邀請(qǐng)學(xué)科命題專家來校講座。
②邀請(qǐng)高考評(píng)卷專家來校指導(dǎo)。
4、開展考后班級(jí)調(diào)研
對(duì)同類班級(jí)中學(xué)科考試成績突出班級(jí)或成績落后班級(jí)有針對(duì)性地進(jìn)行問卷調(diào)查或召開座談會(huì)，了解原因，及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問題，改進(jìn)教學(xué)。
組織備課組逐步開展針對(duì)相關(guān)班級(jí)學(xué)生具體學(xué)習(xí)問題的診斷性測(cè)試工作，為任課教師提供教學(xué)參考。
5、搜集各種考試信息
及時(shí)了解國家、省考試院的高考信息，通過多種渠道搜集外界考試信息，為教師教學(xué)、復(fù)習(xí)提供參考。
中心工作計(jì)劃6
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
1、堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用
3、、秉承“現(xiàn)金至尊”及“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念，不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，努力開源節(jié)流，使公司資金發(fā)揮真正的作用，為公司日常工作運(yùn)作，在建工程項(xiàng)目及拓展建筑市場提供財(cái)力物力上的.保證，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，謀取經(jīng)濟(jì)利潤最大化。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率
�。�1）、拋棄傳統(tǒng)手工帳，建立財(cái)務(wù)軟件賬，并根據(jù)公司實(shí)際情況，管理要求做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
（2）、出納要及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬、做到日清月結(jié)，實(shí)事求是編制資金日?qǐng)?bào)表。
�。�3）、會(huì)計(jì)做好日常會(huì)計(jì)核算制度。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，并報(bào)送總公司財(cái)務(wù)部；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
2、加強(qiáng)公司的資金管理
（1）、通過內(nèi)部管理制度，合理安排運(yùn)用資金，充分發(fā)揮資金利用效率，平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，。
�。�2）、加強(qiáng)公司往來賬務(wù)管理，預(yù)收、預(yù)付賬款管理、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付賬款管理、應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理。
�。�3）、加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目工程款的撥付管理，及時(shí)收回甲方所撥工程款，并按公司管理制度撥付各項(xiàng)目部，保證各工程進(jìn)度的資金基礎(chǔ)。
3、財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等信息資料，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。
4、提高會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)，定時(shí)做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。實(shí)行崗位職責(zé)制，明確各會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
（1）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部的溝通合作，形成“上傳下達(dá)”的信息交流網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與公司各部門的工作聯(lián)系，嚴(yán)格貫徹財(cái)務(wù)管理制度的跟蹤與執(zhí)行工作。
�。�3）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)的工作聯(lián)系，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)目部資金使用情況，要求項(xiàng)目部會(huì)計(jì)及時(shí)反饋財(cái)務(wù)信息，返回成本發(fā)票。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與總公司財(cái)務(wù)的溝通合作，按照公司財(cái)務(wù)管理制度，積極配合總公司財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與聯(lián)營單位的溝通合作及人員的配備工作
�。�1）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與聯(lián)營單位的工作聯(lián)系，積極配合聯(lián)營單位成立分公司，為公司拓展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
�。�2）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心對(duì)聯(lián)營單位分公司人員的配備，并保證聯(lián)營單位分公司與聯(lián)營單位總公司的聯(lián)系和其他工作。
8、加強(qiáng)公司與工商、稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，并完成各項(xiàng)工作
�。�1）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工商各項(xiàng)管理規(guī)定，完成公司名稱和地址的變更，及新公司和各分公司的年檢，年審工作。
�。�2）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)稅務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)定，深入研究稅收政策，合理避稅增效益，完成稅務(wù)變更，年檢，年審工作。
9、認(rèn)真做好平常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)交代、安排其他臨時(shí)工作，并及時(shí)做好工作成果匯報(bào)。
三、措施
1、財(cái)務(wù)核算中心人員必須按崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
2、完善財(cái)務(wù)管理制度。
3、財(cái)務(wù)核算中心人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
5、深入學(xué)習(xí)稅收政策，盡量安排讓財(cái)務(wù)核算中心人員參加各種稅務(wù)培訓(xùn)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)核算中心規(guī)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)核算中心的奮斗目標(biāo)是：在公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
中心工作計(jì)劃7
今年由于存在一些特殊性，將原來分開工作的校學(xué)生會(huì)編輯部和團(tuán)委宣傳部合并成了一個(gè)部門，稱作新聞中心。在思量過后，將新學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下。伴隨著新聞中心的產(chǎn)生，我們的工作內(nèi)容有些許的變化，但總的思想和方向沒有變化。
一．新聞中心的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：
1：北郵世紀(jì)校報(bào)《世紀(jì)年華》的編輯工作。要做好每一期世紀(jì)年華的編輯工作，按照格式尺寸和內(nèi)容的要求，講圖文重新整合，最后定稿交老師審查。
2：重大活動(dòng)宣傳策劃。首先，先取得本學(xué)年重大活動(dòng)的時(shí)間安排表。在每個(gè)大型活動(dòng)開始前，主動(dòng)與主辦部門取得聯(lián)系，協(xié)商確定宣傳方案。內(nèi)容涉及宣傳時(shí)間，宣傳內(nèi)容以及宣傳方式。如遇到大型活動(dòng)，如紅五月等，則聯(lián)系各學(xué)院宣傳部，進(jìn)行合力宣傳，統(tǒng)一宣傳，爭取做到宣傳效果的最大化，在活動(dòng)開始前充分造勢(shì)�；顒�(dòng)舉辦期間，做好記錄工作，包括通訊稿和圖片，對(duì)活動(dòng)過程以及部分重要流程要詳細(xì)記錄�；顒�(dòng)后刪改整理成通訊稿，有圖片的盡量配圖。形成一篇圖文并茂的`通訊稿，第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)給老師審核。好的團(tuán)隊(duì)一定要有可依照的章程，按照章程辦事，使得工作流程能夠更加簡化，而且有據(jù)可循，不易混亂。
二．考慮到以往的工作經(jīng)驗(yàn)，新聞中心將重點(diǎn)抓以下幾方面工作。
1、緊密校院聯(lián)系，以一個(gè)月左右為一個(gè)周期，跟各個(gè)院詢問工作情況和效果，并且以一個(gè)可行的月主題作為當(dāng)月的主要宣傳主題，比如迎新，然后以此主題為中心，開展一系列活動(dòng)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，一定要使得團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，不能是一盤散沙。而且要合理配置人員，使每個(gè)人物盡其用。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)，在提高寫作和排版技能的同時(shí)，選拔一些優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
4、與負(fù)責(zé)老師進(jìn)行有效的溝通，時(shí)常匯報(bào)工作，工作中取得的成果、成績或者說工作中遇到的困難，都要與老師溝通協(xié)調(diào)，力爭解決。
學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，不僅僅要求各部門內(nèi)部的友好合作，還要相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。希望每一個(gè)人以最熱烈的激情投入到工作中，為我部新聞工作更上一個(gè)臺(tái)階而獻(xiàn)出自己的一份力。相信我部將為同學(xué)們帶來更加精彩的大學(xué)生活。
中心工作計(jì)劃8
一、客服部主管 一名
職責(zé)：主持客服部全面工作，制訂和調(diào)整部門各階段工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)本部門與客戶、與公司其他部門的各項(xiàng)事宜。
二、客服專員 二名
職責(zé)：履行上述客戶服務(wù)部各項(xiàng)工作職責(zé)。
工作分配：按市場部小組劃分分工跟進(jìn)。
薪酬體系
客戶服務(wù)部客服專員薪酬執(zhí)行績效考核制。考核制度如下：
一、薪資構(gòu)成：
客服專員薪資構(gòu)成分為兩部分：1、總薪資的'2/3為基本底薪;2、總薪資的1/3為績效薪資。
二、績效考核方式：
分為部門主管考核、其他部門考核、部門人員互評(píng)三部分。
按底數(shù)為100%、總分100分計(jì)算。部門主管考核得分占50%，總得分50分;其他部門考核分為市場部和生產(chǎn)部考核：市場部主管考核得分占20%，總得分20分;生產(chǎn)部主管考核得分占20%，總得分20分;部門人員互評(píng)得分占10%，總得分10分。若同一部門為多人考核，則取其平均得分。
三、績效薪資計(jì)算方式：
按總績效得分率計(jì)算績效薪資。
如：某甲上月部門得分45分，其他部門得分分別為市場部18分、生產(chǎn)部17分，互評(píng)得分10分，那么其上月總績效得分為90分，則上月績效薪資為90%。
中心工作計(jì)劃9
一、工作目標(biāo)：
圍繞堅(jiān)持“為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想。在20xx年，加大信息技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高常規(guī)管理工作水平。配合學(xué)校的“名師結(jié)對(duì)”活動(dòng)，充分發(fā)揮名教師的引領(lǐng)作用，開設(shè)示范課、研究課，帶動(dòng)青年教師培養(yǎng)工作，推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)。積極對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)，努力提高現(xiàn)有技術(shù)裝備的使用效益。抓好學(xué)校成功申報(bào)的國家級(jí)教育技術(shù)研究課題《信息技術(shù)與高中學(xué)科教學(xué)的有效整合》的研究工作，推進(jìn)我校的數(shù)字化校園的建設(shè)，使我校的信息技術(shù)工作再上新臺(tái)階。
二、主要工作措施：
(一)加強(qiáng)常規(guī)管理
⒈進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)章制度，包括《微機(jī)室使用制度》、《學(xué)生上機(jī)制度》、《多功能教室使用制度》、《校園網(wǎng)管理制度》、《軟硬件借還制度》等;建好各種臺(tái)賬資料，包括《計(jì)算機(jī)室使用記載表》、《多功能室使用登記表》、《電教設(shè)備使用登記表》、《信息資源收集記載表》、《軟件借還登記表》等;以確保各項(xiàng)工作正常有序開展，進(jìn)一步提高各種設(shè)備、資源的.使用效率。
⒉配合學(xué)�？倓�(wù)做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由各室指派專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行。
(二)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。
1.指導(dǎo)高一、高二年級(jí)上好信息技術(shù)的必修及選修課，激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。
2.組織學(xué)生積極參加南京市電腦制作活動(dòng)及創(chuàng)新大賽等各級(jí)各類的相關(guān)競賽。
3.做好20xx年“網(wǎng)絡(luò)文明夏令營”的組織工作。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，進(jìn)一步提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
1.組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》，組織各種培訓(xùn)。
2.配合學(xué)校教學(xué)處對(duì)青年教師開展相關(guān)教案及基本功比賽及教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。
3.組織教師參加各級(jí)電教論文、CAI課件評(píng)比。
(四)、加強(qiáng)教科研，使信息技術(shù)與學(xué)科整合更為有效
1.進(jìn)一步深化相關(guān)的理論研究工作，深入開展課題研究，結(jié)合學(xué)校國家級(jí)課題《信息技術(shù)與高中學(xué)科教學(xué)的有效整合》和省級(jí)高效教學(xué)課題的研究工作，做好信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合、提高課堂教學(xué)效益的實(shí)踐研究。
2.分兩學(xué)期完成4一6信息技術(shù)與高中學(xué)科教學(xué)的有效整合的研究公課(包括2節(jié)市級(jí)公開課)
3.協(xié)助教科室做好“十一·五”各級(jí)課題的研究工作。
�、唇M織好高二年級(jí)做好20xx年學(xué)業(yè)水平測(cè)試信息技術(shù)學(xué)科的考核工作。
(五)為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�、睘榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)作為學(xué)校信息發(fā)布平臺(tái)的作用，加強(qiáng)學(xué)校在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的宣傳力度，重建校園網(wǎng)站，及時(shí)更新信息，充實(shí)欄目內(nèi)容。
2.通過技術(shù)、制度等多種手段建立校內(nèi)信息資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)信息資源共享(如教師教案、課件制作系統(tǒng)等)。為學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作和各級(jí)各類活動(dòng)提供信息技術(shù)支持。
3.合理分工，責(zé)任到人，各盡其職，在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，共同承擔(dān)校園網(wǎng)的管理和維護(hù)等工作。
中心工作計(jì)劃10
一、會(huì)員單位發(fā)展渠道
1、互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布
2、發(fā)邀請(qǐng)信函
3、發(fā)傳真信函
4、其他渠道：
1）熟人介紹
2）會(huì)員推薦
3）定向?qū)ふ?/p>
二、工作程序
1、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)會(huì)員單位工作程序
通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布需求信息→收到回復(fù)→經(jīng)辦人邀約回執(zhí)單位至采購中心洽談→篩選符合要求單位與采購中心經(jīng)理洽談→洽談成功成為會(huì)員單位。
2、發(fā)邀請(qǐng)信函
搜集目標(biāo)會(huì)員單位資料信息→發(fā)邀請(qǐng)信函→收到來電→經(jīng)辦人邀約來電單位至采購中心洽談→篩選符合要求單位與采購中心經(jīng)理洽談→洽談成功成為會(huì)員單位。
3、發(fā)邀請(qǐng)傳真函
搜集目標(biāo)會(huì)員單位資料信息→發(fā)邀請(qǐng)傳真函→收到回執(zhí)→經(jīng)辦人邀約回執(zhí)單位至采購中心洽談→篩選符合要求單位與采購中心經(jīng)理洽談→洽談成功成為會(huì)員單位
備注：根據(jù)各單位企業(yè)性質(zhì)不同、地點(diǎn)不同等各自情況，擇優(yōu)選擇發(fā)函渠道。
中心工作計(jì)劃11
中心供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用�，F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應(yīng)室，必須實(shí)行科學(xué)化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)才能提高科室人員的整體素質(zhì)，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染，適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾�(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理升級(jí)內(nèi)涵
一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
二是對(duì)日常記錄等級(jí)的不斷補(bǔ)充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄，時(shí)進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對(duì)時(shí)提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護(hù)理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎(chǔ)的護(hù)士人力資源管理模式，護(hù)士人力資源是保證護(hù)理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護(hù)士數(shù)量是整個(gè)人力資源管理的基礎(chǔ)，在補(bǔ)充、協(xié)調(diào)新的護(hù)理人員的基礎(chǔ)上，將科室護(hù)士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓(xùn)，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率95%以上。
三、狠抓環(huán)節(jié)管理
做好各項(xiàng)登記工作，首先建立手術(shù)器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)中心，消毒供應(yīng)中心和手術(shù)室建立“手術(shù)器械交接清單”，嚴(yán)格按照交接清單的要求查對(duì)器械的數(shù)量、型號(hào)，并確定手術(shù)的時(shí)間，從源頭上解決了手術(shù)器械的使用和管理問題，并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，并加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。下收下送的'發(fā)物車，回收車實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都必須認(rèn)真檢查，器具的賬號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放。并與臨床科室建立領(lǐng)取，回收一次性器具的賬目，以一對(duì)一的方式進(jìn)行對(duì)換。
四、開展“再教育”提高科室人員整體素質(zhì)
根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，經(jīng)常參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，科室每周定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師，個(gè)個(gè)做學(xué)習(xí)筆記，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)范，促進(jìn)大家共同提高。每月召開一次民主生活會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作質(zhì)量。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護(hù)士長每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎(jiǎng)懲掛鉤。
中心工作計(jì)劃12
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)
1、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作重點(diǎn)
1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。
4、抓好機(jī)關(guān)接待。
5、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理。
7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、1~2月份，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議，編制xx大事記，開展各項(xiàng)扶貧、幫對(duì)慰問工作。
2、3月份，做好"期間相關(guān)工作;編制xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作，配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
3、4~5月份，分解黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。
4、6~8月份，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。
5、9~10月份，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。
中心工作計(jì)劃13
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織社會(huì)各界人士的健康體檢工作，以服務(wù)大眾健康為目的。
二、組織制訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度及流程，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)體檢工作中本部門與其它科室的'協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織大型體檢和外出體檢工作。
四、工作人員要求嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
五、保持工作場所整潔衛(wèi)生，為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、通過健康體檢，實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù)。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù)。
七、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)建一流的健康體檢隊(duì)伍。
中心工作計(jì)劃14
為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現(xiàn)我�！耙匀藶楸荆园l(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心，家長放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，本中心具體計(jì)劃如下：
一、做好服務(wù)工作。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念。
教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識(shí)，宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。
2、提高服務(wù)質(zhì)量。
下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問題，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。
二、依法管理，科學(xué)管理。
1、加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè)，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報(bào)，并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案，做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。
2、抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛崗敬業(yè)。
3、健全日常檢查和保潔隊(duì)伍，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺(tái)”，對(duì)學(xué)生的`行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比(評(píng)比要量化考核：勤儉節(jié)約，主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象，廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，給獲獎(jiǎng)的宿舍頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。
4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對(duì)學(xué)生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊(cè)登記監(jiān)控管理，以便于對(duì)宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí)，加強(qiáng)防火安全教育，禁止學(xué)生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。
深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。
中心工作計(jì)劃15
1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導(dǎo)品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。
按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求，進(jìn)一步加快對(duì)大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。重點(diǎn)改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照分工，加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，切實(shí)把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設(shè)合力。嚴(yán)格資金管理，確保�？顚Ｓ�。積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，贏得他們的傾斜支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控，嚴(yán)禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)特色品牌基地的好處，激發(fā)調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與建設(shè)的.積極性。
2、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培，積極推動(dòng)舊棚改造，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。
加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。一是實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。二是嚴(yán)格考核激勵(lì)。三是堅(jiān)持做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。成立專門技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、等形式做好新建大棚的技術(shù)服務(wù)工作。在大棚建設(shè)、蔬菜育苗、移植的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過召開現(xiàn)場會(huì)、現(xiàn)場指導(dǎo)形式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3、以科技推廣為重點(diǎn)，提升生產(chǎn)能力和水平。
一是通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等多種形式培訓(xùn)農(nóng)民，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員。二是大力實(shí)施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料“四新”技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范推廣應(yīng)用，重點(diǎn)突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術(shù)的組裝配套推廣。
4、繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。
一是現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建更大的基地，引導(dǎo)更多的農(nóng)民致富，還要擴(kuò)展蔬菜企業(yè)，以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會(huì)，不斷探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)招商引資，改善投資環(huán)境，用良好的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)更多有實(shí)力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)（大戶）入駐蔬菜基地，開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。
5、加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階。
加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)突出抓好“二個(gè)服務(wù)、一個(gè)爭取”，即：“二個(gè)服務(wù)”，為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù)，為生產(chǎn)者和經(jīng)營者做好產(chǎn)銷搭橋服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷接軌；“一個(gè)爭取”，爭取上級(jí)政策資金的支持，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
根據(jù)工作分工，蔬菜技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設(shè)工作。下一步我們的工作重點(diǎn)是：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到科室、責(zé)任到人。完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。
2、做好全年的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃。
搞好基地土地的規(guī)劃，本著合理布局，適宜種植，既有經(jīng)濟(jì)效益又具有可觀性的特點(diǎn)。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度，確保監(jiān)督及時(shí)，指導(dǎo)有力。
3、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好宣傳工作。
讓廣大群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農(nóng)資。
積極為廣大的群眾做好技術(shù)服務(wù)工作。
由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點(diǎn)，目前各項(xiàng)目基地正在進(jìn)行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動(dòng)工作，預(yù)計(jì)在四月下旬開始，各項(xiàng)目基地將陸續(xù)開工建設(shè)。
【中心工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
中心客服工作計(jì)劃02-26
中心園工作計(jì)劃03-03
職教中心工作計(jì)劃01-18
中心主任工作計(jì)劃02-19
電教中心工作計(jì)劃08-15
實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心工作計(jì)劃03-21
信息中心工作計(jì)劃03-21
中心工作計(jì)劃15篇03-30