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上半年雙創(chuàng)工作總結

時間:2023-03-05 13:42:36 半年總結 我要投稿
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上半年雙創(chuàng)工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的上半年雙創(chuàng)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年雙創(chuàng)工作總結

上半年雙創(chuàng)工作總結1

  轉眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下:

  一、日常行政工作

  行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的.使用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建設方面

  在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

  四、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。

上半年雙創(chuàng)工作總結2

  轉眼20xx年已經(jīng)走過大半,很感謝公司領導的信任與支持,在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負責人。在工作中,我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領導的帶領下,各部門同事的大力協(xié)作下,服從公司領導的指示和安排,認真做好本職工作,積極完成協(xié)調、溝通、聯(lián)系等各方面的任務。

  在這半年中,我一直努力為領導營造一個良好的工作環(huán)境,積極配合各部門領導的安排,及時收發(fā)各類需要領導閱覽的文件,以保證準確及時的請領導做出批示和處理。對日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結。在工作思路、工作方法上,遇到問題及時調整,以適應公司領導的需要。

  公司這半年來處于快速發(fā)展狀態(tài),利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢,并投入使用;疱伜屠吩诟黜椪{整中也取得了相應的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策,所以努力做好本職工作,爭取為領導和各部門的服務、溝通、協(xié)調工作盡最大的力量首先,在酒店籌備和裝修期間,做好公司內部及外部的協(xié)調工作,聯(lián)系裝修設計師及工程人員;酒店開業(yè)前,幫助領導協(xié)調廚師團隊的安排問題;日常上主要負責處理領導需要招待的客人安排及領導的差旅安排;為公司各部門領導做好臨時安排的各項工作;對于自身建設我也在努力加強,在不耽誤本職工作的基礎上及時充電,參加了人力資源師二級的培訓和考試,F(xiàn)階段也在積極的學習工作中日常需要掌握的技能。結合總裁辦的工作特點和職責,我必須保持清晰的思路,使得各項工作有條不紊的開展,雖然不能做到時時事事完美完成,但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

  當然,在工作中也存在一些不足和欠缺,考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善;工作還不夠細致;未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意;在今后的.工作中我會更加的細致,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質匹配的重要性,時刻保持良好的工作狀態(tài)。

  在接下來的工作中,我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻。對于上述的幾點不足會在今后的工作中努力改進,加強溝通,爭取做到亡羊補牢。

  最后,感謝公司領導及同事們對我的幫助與關照,我會努力改善自己在工作上的不足,與大家共同進步,為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

上半年雙創(chuàng)工作總結3

  今年以來,按照市、區(qū)兩級黨委、政府及市、區(qū)雙創(chuàng)辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務,我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、狠抓落實,經(jīng)過一年的扎實工作,群眾素質明顯提高,集鎮(zhèn)面貌大為改觀,專項整治成效顯著,創(chuàng)建工作取得了預期效果,現(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況總結如下。

  一、過去一年工作的回顧

  (一)加強領導,落實任務,確保創(chuàng)建

  工作有序開展。

  繼市、區(qū)雙創(chuàng)工作會召開后,我鎮(zhèn)及時召開了鎮(zhèn)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會,進一步明確雙創(chuàng)工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟,成立了由鎮(zhèn)主要領導任指揮,相關站所、村、駐鎮(zhèn)單位負責人組成的雙創(chuàng)工作指揮部及其辦公室,配齊配強雙創(chuàng)辦日常辦公工作人員,落實雙創(chuàng)工作各項經(jīng)費。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,我們制定下發(fā)了《##鎮(zhèn)年雙創(chuàng)工作實施方案》、《##鎮(zhèn)年雙創(chuàng)工作安排意見》,簽定了年創(chuàng)建單位(村)目標責任書,表彰年度先進單位。同時,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府每周召開例會,專題研究和安排雙創(chuàng)工作,實行雙創(chuàng)工作進展情況定期匯報制度,強化制度約束,推動雙創(chuàng)工作步入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦每周定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道進行督促檢查,形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局,確保創(chuàng)建工作按期達標。

 。ǘ⿵V泛宣傳,全民參與,營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

  今年我鎮(zhèn)從提高居民素質和雙創(chuàng)知識知曉率出發(fā),利用發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語、出動宣傳車、編發(fā)雙創(chuàng)簡報、邀請媒體監(jiān)督采訪等形式全方位宣傳開展雙創(chuàng)的目的意義及工作進展情況。針對不同行業(yè)、不同人群,鎮(zhèn)上還以“雙創(chuàng)大講堂”活動為載體,組織宣講團進村組、進校園、進企業(yè)、進商戶、分行業(yè)、分系統(tǒng)、分層次進行培訓。培訓內容以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創(chuàng)知識、法紀法規(guī)、健康知識宣講為主。同時,我鎮(zhèn)還積極利用新聞媒體多角度、全方位報道和宣傳雙創(chuàng)工作開展情況,大力宣傳創(chuàng)建活動中的先進典型事例,并對阻礙創(chuàng)建活動的事件和負面典型及時進行曝光,努力形成強大的“雙創(chuàng)”輿論聲勢。據(jù)統(tǒng)計,今年共在市級各類新聞媒體刊發(fā)稿件16篇,工作動態(tài)被市、區(qū)雙創(chuàng)簡報采用6篇。全鎮(zhèn)各單位懸掛和刷寫標語120條、固定宣傳欄40余期、宣傳車8臺次、發(fā)放宣傳資料6000余份、舉辦雙創(chuàng)知識講座6期,專項活動培訓10余次。通過大力宣傳,廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責任意識明顯增強,逐步營造了全民動手、齊抓共管的工作環(huán)境。

 。ㄈ┖椭C創(chuàng)建,突出重點,全面推動“創(chuàng)衛(wèi)”工作有序開展。

  一是著力加強基礎設施建設。為了徹底改變集鎮(zhèn)垃圾瀑布嚴重,街道公共設施陳舊,機關大院雜草叢生的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)建省級衛(wèi)生集鎮(zhèn)為契機,在財力十分拮據(jù)的情況下,多方協(xié)調和籌集資金,投入14萬元硬化機關地面,改造和新建職工食堂和健身場所,使鎮(zhèn)機關大院環(huán)境干凈明亮,同時鎮(zhèn)上還投資5萬元,在集鎮(zhèn)繁華地段和人口密集區(qū)新修垃圾池6座,對集鎮(zhèn)內三座大橋護欄進行刷白,組織學生及勞力5500余人次,大型工程車輛100臺次,對轄區(qū)內的垃圾山、垃圾瀑布進行清理,疏通泄洪渠3000米。同時鎮(zhèn)上與信立建筑公司達成山體改造廣告墻開發(fā)協(xié)議,投資近30萬元,采取鎮(zhèn)財政補貼一部分資金,信立公司作為主要投資方對集鎮(zhèn)主要街道山體進行改造,通過改造后,集鎮(zhèn)主要街道旁山體luo露、垃圾和污水傾倒現(xiàn)象徹底改觀。創(chuàng)衛(wèi)工作據(jù)不完全統(tǒng)計,轄區(qū)內派出所、供電所等駐鎮(zhèn)單位也先后投入20萬元對單位圍墻進行了拆墻透綠,改造美化。

  二是加大集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度。在原有保潔人員不足、報酬低,路面保潔及垃圾清運無法達到日掃日清的狀況下,鎮(zhèn)上財政擠出資金提高環(huán)衛(wèi)工報酬,由原來200元增加到500元,增加環(huán)衛(wèi)人員,由2人增加到4人,嚴格清掃保潔制度,目前集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生已實行全天保潔,街道生活垃圾日產(chǎn)日清。同時,還對各路段包抓單位進行垃圾箱投放任務分解,從而達到生活垃圾有序收集和定點投放。

  三是臨街商鋪門頭牌匾統(tǒng)一樣式,規(guī)范懸掛。針對集鎮(zhèn)內商鋪廣告牌匾破舊和懸掛不規(guī)范影響景區(qū)和集鎮(zhèn)對外形象,鎮(zhèn)上通過積極聯(lián)系和協(xié)商,在統(tǒng)一風格和樣式的基礎上,采用無償為商戶制作廣告牌匾,規(guī)范了集鎮(zhèn)主要路段商戶門頭牌匾40余塊,

  四是扎實開展“六小”行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治。利用六小行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治契機,對全鎮(zhèn)個體工商戶進行了摸底調查,嚴格按照標準規(guī)范“六小“行業(yè),對不符合條件的督促其整改,拒不整改的由鎮(zhèn)工商所吊銷其營業(yè)執(zhí)照。城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治工作中,我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)要道、省道公路沿線、規(guī)范汽車修理場所3所、廢舊回收市場1所、建材市場1所,實現(xiàn)出入口道路寬敞平坦,交通暢通的要求。集中整治集鎮(zhèn)繁華地段亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等”六亂“現(xiàn)象,()組織拆除違章建筑物10處,拆除明鍋亮灶3處,取締馬路市場4處。有效治理了集鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。

  五是積極開展健康教育工作。健康教育是推進衛(wèi)生創(chuàng)建工作和提高居民素質的有力抓手。為此,鎮(zhèn)上專門成立了由一名副職領導掛帥的.健康教育工作領導小組,同時在衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村組建主要領導負責的三級健康教育網(wǎng)絡,通過調研和摸底,結合實際,制

  定了健康教育工作計劃和長遠規(guī)劃,經(jīng)過一年的工作開展,鎮(zhèn)機關及各駐鎮(zhèn)單位先后投入經(jīng)費3萬元用于固定宣傳欄設置,購買健康教育音響資料及健康教育檔案配套設施;為了進一步擴大健康教育覆蓋面及影響力,鎮(zhèn)機關及各創(chuàng)建單位、村都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會村務公開欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地,并圍繞衛(wèi)生防病工作和群眾健康需求及時更換宣傳內容,據(jù)統(tǒng)計,截止目前,全鎮(zhèn)共設立固定宣傳欄22處,張貼和書寫健康教育宣傳內容100余期;同時鎮(zhèn)上還邀請市、區(qū)健康衛(wèi)生教育專家以“健康教育知識大講堂”形式開展健康教育進校園、進企業(yè)、進村組、進社區(qū)“四進”活動7次,發(fā)放健康教育宣傳手冊4000余冊,編寫和印發(fā)健康教育傳單5000余份發(fā)放到轄區(qū)廣大群眾手中,同時鎮(zhèn)上還利用“5.31”世界無煙日,在鎮(zhèn)機關開展戒煙控煙活動,通過設立禁煙會議室、無煙站辦所引導煙民自覺戒煙和控煙。經(jīng)過一年的扎實工作,各衛(wèi)生創(chuàng)建單位、村、社區(qū)、學校健康教育基本做到了有陣地、有計劃、有內容、有資料、有宣傳、有活動,集鎮(zhèn)群眾的健康知識知曉率和健康形為形成率進一步提高。

  六是大力開展防病除害活動。除害防病工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要內容,也是改善環(huán)境衛(wèi)生質量的重要措施。為此,我鎮(zhèn)高度重視,在創(chuàng)衛(wèi)工作中組建鎮(zhèn)、村、轄區(qū)單位病媒生物防治工作組織和網(wǎng)絡,并明確一名分管領導和專兼職人員負責,各單位結合自身實際制訂了組織機構臺帳,制訂了除四害年度工作計劃,進一步明確目標、夯實責任。為了使防病除害活動取得實效,我們還按照上級統(tǒng)一部署在今年4月和10月先后開展了春秋兩季滅鼠活動和夏季滅蚊蠅活動,全年共購藥500余斤,藥具40余個,投放毒餌3200余個。通過采取統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一滅殺,使鼠害和蚊蠅得到有效防治。

  回顧一年來的創(chuàng)建工作,雖然我們在創(chuàng)建工作中取得了一定成績,但與上級要求相比還存在一定差距,還存在一些困難和不足。一是受資金制約,硬件投入有限,集鎮(zhèn)基礎設施建設還很薄弱;二是衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建力度和創(chuàng)建隊伍相對薄弱,壓力依然很大;三是居民素質還有待進一步提高,健康知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅持創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)優(yōu)結合,以專項整治為抓手,以提高群眾文明素質為目標,以衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建為載體,對照創(chuàng)建目標和驗收標準穩(wěn)步推進,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,全力攻堅,確保完成總體創(chuàng)建目標各項工作任務。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┘涌旒(zhèn)基礎設施建設。一要強化規(guī)劃指導。按照統(tǒng)一格調、統(tǒng)一風格的總體要求對新建房屋進行先規(guī)劃、后開工,強化規(guī)范建設意識,彰顯旅游集鎮(zhèn)特色。當前要重點抓好##干道、207省道##境內沿線新建房屋規(guī)劃和舊房改造工程。二要完善配套設施。加快環(huán)衛(wèi)設施建設,盡快落實垃圾填埋場、垃圾中轉站、垃圾池、停車場等建設。加快農村民居、旱廁改造建設,改水工程;三要統(tǒng)一建筑風格,規(guī)劃建設上檔次的商場、賓館、飯店,加快集鎮(zhèn)旅游服務體系建設,同步規(guī)劃增加綠地空間,確保綠化覆蓋率達標。

  (二)深化各類專項整治活動。20xx年雙創(chuàng)工作首要任務是抓好各類專項整治,并以此為切入點,把創(chuàng)建工作不斷推向深入。一是深入推進“四亂”綜合整治。交警、工商、環(huán)衛(wèi)等執(zhí)法部門整合力量,加強協(xié)作配合,對“四亂”行為嚴管重罰,確保綜合整治成果不反彈。進一步夯實門前“四包”責任制,抓好環(huán)境衛(wèi)生日常管理,繼續(xù)規(guī)范車輛停放,不斷提高鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生水平。二是全面開展“六小”行業(yè)綜合整治。工商、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃等部門要按照各自職能分工,強化衛(wèi)生監(jiān)督,嚴把衛(wèi)生許可準入關,加強行業(yè)自律,規(guī)范經(jīng)營行為,建立“六小”行業(yè)監(jiān)督量化分級制,完成集鎮(zhèn)范圍內整治工作,確保檢查覆蓋率達100%,達標率達95%以上。三要扎實推進城鄉(xiāng)結合部、公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。加快衛(wèi)生集鎮(zhèn)和衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐,提高鎮(zhèn)村公共衛(wèi)生水平。四是開展農家樂專項整治,對現(xiàn)有的農家樂進行資源整合發(fā)展壯大,加強農家樂的衛(wèi)生環(huán)境管理、服務質量管理,打造特色餐飲,強化食品衛(wèi)生,加快星級農家樂評定和特色農家樂創(chuàng)建活動。對符合星級農家樂標準,幫助和引導其創(chuàng)星晉級和提級上檔工作。五是保持和擴大廣告牌匾整治成果。以集鎮(zhèn)廣告牌匾整治示范街為樣板,將整治范圍延伸到轄區(qū)農家樂及永久橋北頭至八中個體經(jīng)營戶,設置一批在規(guī)格、色調、字體、背景、款式上相統(tǒng)一的廣告牌匾。

  (三)著力提升廣大居民文明素質。集城環(huán)境衛(wèi)生的好轉根本在于提高居民素質。要繼續(xù)加大宣傳教育力度,把宣傳教育融入到創(chuàng)建工作全過程,使廣大群眾了解更多創(chuàng)建內容,積極參與各項創(chuàng)建活動,形成全民參與雙創(chuàng)的良好局面。要加強輿論引導,各部門、各單位、各學校要充分利用黑板報、專欄等載體,采取演講、競賽、知識問答等多種形式加大宣傳力度,使創(chuàng)建工作深入家庭,深入人心。要深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,要把雙創(chuàng)與各類群眾性創(chuàng)建活動相結合,全方位推動市民文明素質的提高。雙創(chuàng)工作教育培訓活動要以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創(chuàng)知識、法紀法規(guī)、健康知識宣講為主要內容,不斷增強市民公德意識、守法觀念、禮儀修養(yǎng),為雙創(chuàng)工作順利實施夯實基礎。

 。ㄋ模┘訌娦袠I(yè)管理,提升公共衛(wèi)生水平。一是繼續(xù)抓好傳染病防治。全鎮(zhèn)計劃免疫接種率要達到95%以上,年內無甲、乙類傳染病疫情暴發(fā)流行。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構和防治網(wǎng)絡,落實除四害專項經(jīng)費,堅持經(jīng)常性的開展除“四害”活動,完善除四害防治監(jiān)測資料和檔案資料,實現(xiàn)“四害”密度達標。三是全面推進農村改水改廁工作。緊抓區(qū)上配套的改水改廁項目實施機遇,抓好技術指導和政策傾斜,確保農村自來水普及率達到80%,農村衛(wèi)生廁所達到85%,無害化衛(wèi)生廁所達到50%的目標如期實現(xiàn)。四是擴大食品衛(wèi)生量化分級管理范圍,加大對食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的監(jiān)管力度,嚴格食品衛(wèi)生許可證發(fā)放,重點加強小餐飲、賓館酒店、學校食堂等衛(wèi)監(jiān)督管理,完善衛(wèi)生設施和基本衛(wèi)生制度。加強生活飲用水、二次供水的管理,落實消毒措施,制定防止水污染事故應急預案,搞好水質監(jiān)測和水源地保護,嚴防飲用水污染事故發(fā)生。

  (五)加強創(chuàng)衛(wèi)單位、創(chuàng)衛(wèi)村的軟硬件督導和指導力度。按照區(qū)雙創(chuàng)辦衛(wèi)生創(chuàng)建三年規(guī)劃,20xx年,##鎮(zhèn)要創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)并達標驗收,##鎮(zhèn)天柱山村創(chuàng)省級衛(wèi)生村,湖心村創(chuàng)市級衛(wèi)生村達標并驗收,其他各各單位創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生單位(村)。明年,進入創(chuàng)建沖刺階段,創(chuàng)建任務繁雜而艱巨,督促各創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村嚴格按照鎮(zhèn)上組織的創(chuàng)建培訓要求,加大硬件達標建設及軟件檔案規(guī)范管理勢在必行,鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦將加強對各創(chuàng)建單位工作指導和檢查力度,確保創(chuàng)建目標順利實現(xiàn)

上半年雙創(chuàng)工作總結4

  20xx年上半年,我局結合實際工作,按照年初的工作部署和安排,組織骨干人員成立專門工作機構,制定了工作方案,與工作實施辦法。截止20xx年5月份,通過開展扎實有效的工作,我局相關責任區(qū)的雙創(chuàng)工作取得了階段性的成果,得到了顯著的成果。現(xiàn)將上半年雙創(chuàng)工作總結匯報如下:

  一、工作情況

  (一)強化宣傳,提高認識,增進了干部職工雙創(chuàng)工作的積極性、主動性和自覺性

  雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務,環(huán)境衛(wèi)生好壞程度是一個地區(qū)、一個民族、一個國家文明點的標志。所以雙創(chuàng)的宣傳工作尤為重要,且必須一貫到底。為此,縣民政局在宣傳上:一是利用各種會議形式進行宣傳,宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等;二是開展有益活動進行宣傳,5月份在單位內部開展了“我為雙創(chuàng)出分力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;三是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分任務是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。為此,針對這種現(xiàn)象就及時組織大家分析、討論、解剖其根源,認識其危害,從思想深處解決問題。基本達到了認識水平提高的目的。

  (二)成立機構,加強領導,為雙創(chuàng)工作的順利開展提供了組織保證

  在此項工作中,縣民政局建立了雙創(chuàng)工作“一把手”負總責,主管領導親自抓,其他領導分工抓,所有人員齊參與的工作機制。成立了長武縣民政局雙創(chuàng)工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責其日常工作事務和活動的順利開展。

 。ㄈ┟鞔_任務,落實責任,為雙創(chuàng)工作任務的`圓滿完成提供了力量保障

  在局內,我們按院內、院外,辦公各樓層及救災樓,每天都有衛(wèi)生值日人員;每周五分7組集體大掃除1次。在局外,我們作為去牽頭單位負責服務街,首先將任務劃分到各責任單位,周五的全縣雙創(chuàng)活動我們做到通知各責任單位、檢查打掃質量、進行簽到考核、接受縣雙創(chuàng)辦檢查登記。在管理上做文章,保證了雙創(chuàng)工作扎實有效的開展。

  (四)加大投資,改善環(huán)境,為雙創(chuàng)工作達標和人文環(huán)境的改善做出應有的努力

  5月份,縣民政局添置籃球桿1幅,乒乓球案子1各,移栽花草近百盆。此外,準備新建的局機關文化活動室將在6月底前建成,投入使用。

 。ㄎ澹﹪栏窨己,獎優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮考核激勵機制作用,確保雙創(chuàng)工作順利開展

  縣民政局制定了局機關雙創(chuàng)工作考核辦法,成立了檢查考核小組,采取參與次數(shù)統(tǒng)計,隨機抽查記載,定期質量檢查記錄,半年民主測評打分等綜合考核的辦法,對所有參與人員進行分值排隊公布,獎勵前5名。以達到激勵先進,鞭策后進的目的。

  二、存在問題

  在5月份,我們雖然做了一定的工作,取得了一定成績,但還存在好多困難和問題,還有大量的工作需要去做。

  一是街道責任區(qū)衛(wèi)生集中整治容易,但保潔卻很難。建議相關部門采取有效辦法加強宣傳,提高群眾環(huán)境保護意識。

  二是服務街人工和貨運流量大,屬自然勞務市場。建議建設公廁,方便群眾,改善衛(wèi)生條件。

  三是本單位的綠化、美化需待提高,干部職工生活、工作環(huán)境所需的消毒、防疫、衛(wèi)生設備、硬件設施需待購置。

上半年雙創(chuàng)工作總結5

  20xx年上半年,我站在公司的正確領導下,認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神,不畏困難,調動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標,不斷加強收費、管理工作,切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設。半年來,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費征收目標,而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質和收費技能水平得到提升,為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。

  一、通行費指標完成情況:

  我站內抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入,XX年上半年度通行費征收指標為x萬元,上半年完成通行費收入X萬元,為計劃的X%,同比增長,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。

  二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點抓到位。

  20xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實際,繼續(xù)貫徹落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站XX年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。

  三、審時度勢、動態(tài)管理,推動收費、管理等工作上臺階。

  隨著施工進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內部強化制度建設和崗位管理,積極在內部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。

  1、攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

  20xx年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。

  與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道99K長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

  這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。

  2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務精神。

  加強內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范,為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關,優(yōu)化了征收秩序,為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。

  與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質量和工作效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業(yè)務水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

  3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職,又有近10名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線,全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量,10個車道全部開放,工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調配緊張帶來的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內部和諧的佳音,管理關系進一步理順。

  四、持續(xù)改進管理體系運行,加強過程化管理,實現(xiàn)管理的標準化。

  1、標準化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時,為持續(xù)保持質量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學習人教版管理體系文件,對修訂的項目進行反復鉆研,力求領會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

  2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。

  3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內務管理、安全生產(chǎn)、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等;考核職能部門的基礎管理工作,并在月度考評會上進行總結講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。

  4、持續(xù)改進為目的。4月27日,公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核,結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監(jiān)測;按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧,實現(xiàn)PDCA循環(huán)。

  五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

  年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內部協(xié)調工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務的同時,搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

  六、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

  1、科學指導,建立網(wǎng)絡。我站按貫標文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結合站部實際,制定了相關的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動,基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡。

  2、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的.安全檢查,并不定期進行抽查?己瞬块T結合日常考核工作,經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標。

  3、加強車輛、設備管理。根據(jù)上班路途遠這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作,使車輛、設備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉,同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。

  4、堅持管理人員值班制度,做好內保工作。認真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。

  5、落實突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調交警、派出所等部門,做好站區(qū)、被盜等的處置工作。

  6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標準化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領導和指導下,在全站職工的努力下,我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。

  七、積極發(fā)揮信息報道作用,推動站區(qū)各項工作。

  為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實站辦公室為責任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息,及時準確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況,反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗,及時處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類信息17篇,還制作宣傳板報6塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

  八、強化內部管理,做好節(jié)支工作。

  1、我站加強車輛管理和用電管理,杜絕浪費現(xiàn)象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上,重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備的使用。

  2、根據(jù)公司文件的批復精神,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執(zhí)行采購程序,按公司物資采購管理有關規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準,并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

  九、精神文明建設全面開花。

  我站員工在踏進新的一年的時刻,抱著強烈的國際主義情懷,想災區(qū)人民所想,急災區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災民積極捐款,全站80余名員工共計募集捐款1820元,并委托工會轉交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文35篇,4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發(fā)圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。

  此外,在上半年工作中,我站還加強預算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設備的完好率;努力做好后勤服務工作,為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團組織的作用,積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動,我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。

上半年雙創(chuàng)工作總結6

  20xx年上半年,我局結合實際工作,按照年初的工作部署和安排,組織骨干人員成立專門工作機構,制定了工作方案,與工作實施辦法。截止20xx年5月份,通過開展扎實有效的工作,我局相關責任區(qū)的雙創(chuàng)工作取得了階段性的成果,得到了顯著的成果。現(xiàn)將上半年雙創(chuàng)工作總結匯報如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬⿵娀麄鳎岣哒J識,增進了干部職工雙創(chuàng)工作的積極性、主動性和自覺性

  雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務,環(huán)境衛(wèi)生好壞程度是一個地區(qū)、一個民族、一個國家文明點的標志。所以雙創(chuàng)的宣傳工作尤為重要,且必須一貫到底。為此,縣民政局在宣傳上:一是利用各種會議形式進行宣傳,宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等;二是開展有益活動進行宣傳,5月份在單位內部開展了“我為雙創(chuàng)出分力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;三是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分任務是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。為此,針對這種現(xiàn)象就及時組織大家分析、討論、解剖其根源,認識其危害,從思想深處解決問題;具_到了認識水平提高的目的。

  (二)成立機構,加強領導,為雙創(chuàng)工作的順利開展提供了組織保證

  在此項工作中,縣民政局建立了雙創(chuàng)工作“一把手”負總責,主管領導親自抓,其他領導分工抓,所有人員齊參與的工作機制。成立了長武縣民政局雙創(chuàng)工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責其日常工作事務和活動的順利開展。

 。ㄈ┟鞔_任務,落實責任,為雙創(chuàng)工作任務的圓滿完成提供了力量保障

  在局內,我們按院內、院外,辦公各樓層及救災樓,每天都有衛(wèi)生值日人員;每周五分7組集體大掃除1次。在局外,我們作為去牽頭單位負責服務街,首先將任務劃分到各責任單位,周五的全縣雙創(chuàng)活動我們做到通知各責任單位、檢查打掃質量、進行簽到考核、接受縣雙創(chuàng)辦檢查登記。在管理上做文章,保證了雙創(chuàng)工作扎實有效的開展。

 。ㄋ模┘哟笸顿Y,改善環(huán)境,為雙創(chuàng)工作達標和人文環(huán)境的改善做出應有的努力

  5月份,縣民政局添置籃球桿1幅,乒乓球案子1各,移栽花草近百盆。此外,準備新建的.局機關文化活動室將在6月底前建成,投入使用。

  (五)嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮考核激勵機制作用,確保雙創(chuàng)工作順利開展

  縣民政局制定了局機關雙創(chuàng)工作考核辦法,成立了檢查考核小組,采取參與次數(shù)統(tǒng)計,隨機抽查記載,定期質量檢查記錄,半年民主測評打分等綜合考核的辦法,對所有參與人員進行分值排隊公布,獎勵前5名。以達到激勵先進,鞭策后進的目的。

  二、存在問題

  在5月份,我們雖然做了一定的工作,取得了一定成績,但還存在好多困難和問題,還有大量的工作需要去做。

  一是街道責任區(qū)衛(wèi)生集中整治容易,但保潔卻很難。建議相關部門采取有效辦法加強宣傳,提高群眾環(huán)境保護意識。

  二是服務街人工和貨運流量大,屬自然勞務市場。建議建設公廁,方便群眾,改善衛(wèi)生條件。

  三是本單位的綠化、美化需待提高,干部職工生活、工作環(huán)境所需的消毒、防疫、衛(wèi)生設備、硬件設施需待購置。

  2、銷售上半年工作總結及下半年工作計劃總結

  在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我是去年11月份到公司工作的,初來公司我是一個沒有工程機械行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務能力尚且不足。

  下半年工作計劃及個人要求:

  個人要求:

  1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

  2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;

  3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

  4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作努力完成好!

上半年雙創(chuàng)工作總結7

  按照《縣xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作總結》要求,我局結合實際工作,認真履行了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作職能職責,現(xiàn)將xxxx年上半年雙創(chuàng)工作情況總結如下:

  一、主要做法及成效

  充分發(fā)揮政府引導作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門,我局積極會同相關部門,從資金引導、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對于中小微企業(yè)發(fā)展的.創(chuàng)業(yè)投資,我局一是積極做好招引對接、政策咨詢和產(chǎn)業(yè)指導,用活用足各級創(chuàng)業(yè)引導基金;二是全面拓展“招才引智”內涵,以軟硬件條件吸引縣內外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。

  2.聚焦重點產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點支持創(chuàng)業(yè)投資和股權融資資本向我縣機電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)匯聚,推動資本輸出與技術引進、股權并購與管理創(chuàng)新同步,實現(xiàn)企業(yè)從外延到內涵的全面提升,爭取更多高新技術企業(yè)盡快掛牌上市。

  3.強化服務促推工業(yè)發(fā)展。

  一是堅持和完善工業(yè)經(jīng)濟運行月報制及工業(yè)運行月度會商制,強化對重點行業(yè)、重點工業(yè)的監(jiān)測,把握運行態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問題。

  二是對南方水泥等重點規(guī)上企業(yè)和在建重點項目,加大安商服務力度,實施精準幫扶,由縣四套班子領導帶領掛點責任單位,深入企業(yè)走訪,幫扶企業(yè)發(fā)展。

  三是積極做好企業(yè)獎勵政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎項xxxx年度企業(yè)獎勵資金發(fā)放及xxxx年度申報工作,其中xxxx年度獎勵資金共計230.3萬元,惠及企業(yè)33家;做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵申報獎勵工作,獎勵資金高達1546萬元,大大提高了企業(yè)做大做強的積極性。

  二、存在的困難和問題

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策有待完善。目前,我縣工業(yè)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關政策,但較為分散、多頭管理,各相關部門落實本行業(yè)政策存在一定差距,政策優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮。

  三、下一步工作打算

  1.進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。加快工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關政策整合,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)硬件扶持、稅收減免、財政獎勵、金融支持等措施,做到政策落實全面,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢。

  2.進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務。將企業(yè)服務、項目服務、技改備案等各項推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的服務再細化,全程跟蹤服務,推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

  3.進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。貫徹落實省市縣降成本優(yōu)環(huán)境政策,切實減輕企業(yè)負擔。發(fā)揮“財園信貸通”、“小微信貸通”等融資平臺作用,幫助企業(yè)解決融資難問題,降低企業(yè)融資成本。加大企業(yè)精準幫扶工作力度,宣傳國家、省、市、縣振興經(jīng)濟政策,提振企業(yè)發(fā)展信心,切實為企業(yè)解決困難問題,助推項目建設與企業(yè)發(fā)展。

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