煙草銷售自查報(bào)告

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編精心整理的煙草銷售自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

煙草銷售自查報(bào)告1

　　一、當(dāng)前卷煙銷售工作中存在的問(wèn)題在工作運(yùn)行中，還存在一些不可忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　（一）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量不高，如信息反饋不及時(shí)、四員互控能力不強(qiáng)、特別是在線扣款落實(shí)力度不大，處于全市落后名次，有待進(jìn)一步提高。

　�。ǘ�）卷煙結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一加大促銷力度，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開(kāi)展。

　�。ㄈ�）思想認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū)�，束手無(wú)策、辦法不夠多等落后思想觀念。

　　二、造成工作被動(dòng)的原因：

　　一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有真正解決，主觀努力不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付問(wèn)題；二是工作中謀劃、組織不力，推動(dòng)工作的力度不夠，積極應(yīng)對(duì)、克服困難的辦法欠缺；三是從職工隊(duì)伍素質(zhì)看，有的精神狀態(tài)不佳，沒(méi)有進(jìn)取意識(shí)，有的作風(fēng)不扎實(shí)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。個(gè)別營(yíng)銷人員的工作積極性、主動(dòng)性不高，貨源向商戶公開(kāi)不及時(shí)，個(gè)別品牌宣傳不到位，服務(wù)不完善，在品牌的市場(chǎng)培育工作方面欠缺。

　　三、推進(jìn)卷煙上水平具體工作措施針對(duì)存在問(wèn)題，在下一步工作中我們將采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以克服和解決，重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。按照國(guó)家局提出的“四要”作風(fēng)要求和市局提出的.“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的工作要求，結(jié)合正在開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在干部職工中認(rèn)真開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問(wèn)題，力求思想觀念更新，紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng)，工作作風(fēng)改觀，以更高的目標(biāo)、更實(shí)的作風(fēng)和更加良好的精神狀態(tài)，促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　二是穩(wěn)增卷煙銷量。繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo)，擺在突出位置，量化分解任務(wù)，加大考核獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)全員責(zé)任感、壓力感。認(rèn)真研究和分析我縣卷煙市場(chǎng)狀況和客戶資源，及時(shí)把握市場(chǎng)需求和消費(fèi)潛力，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，適時(shí)研究制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。把農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)銷為重點(diǎn)，提高服務(wù)市場(chǎng)、營(yíng)銷水平，深挖市場(chǎng)潛力，努力擴(kuò)增銷量。認(rèn)真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育有效客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長(zhǎng)提供保證。

　　三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施，完善品牌培育規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能，做好客戶宣傳引導(dǎo)工作，使重點(diǎn)品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”，狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的銷售，專賣部門加大對(duì)這些場(chǎng)所的管理，與公安部門配合，搞好宣傳檢查，對(duì)符合辦證條件的盡快辦證入網(wǎng)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力擴(kuò)銷一、二類煙，著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

　　四是提升網(wǎng)建水平。針對(duì)我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳力度，積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào)，實(shí)行“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性、主動(dòng)性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高卷煙貨款在線代扣率。同時(shí)，保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù)，認(rèn)真抓好按訂單組織貨源工作，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。

　　五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)多種措施，從業(yè)務(wù)到技能，從道德誠(chéng)信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從工作經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的提高，全方位多層次地進(jìn)行操作，切實(shí)建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實(shí)能干，能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊(duì)伍，提升工作效率和水平。

　　總之，在今后工作中，作為縣級(jí)分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，努力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力，真正將發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)工作之上，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成，全力促進(jìn)“卷煙上水平”。

煙草銷售自查報(bào)告2

　　一、當(dāng)前卷煙銷售工作中的問(wèn)題

　　在工作運(yùn)行中，還不可的問(wèn)題，主要在：

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行和質(zhì)量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強(qiáng)、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。

　�。ǘ�）卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。

　　（三）思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。有安于現(xiàn)狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無(wú)策、辦法多等落后思想觀念。

　　二、工作被動(dòng)的原因：

　　思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題真正解決，主觀努力，被動(dòng)應(yīng)付問(wèn)題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應(yīng)對(duì)、克服的辦法欠缺；從職工隊(duì)伍素質(zhì)看，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)，作風(fēng)不，創(chuàng)新意識(shí)。營(yíng)銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開(kāi)不，品牌宣傳位，服務(wù)不，在品牌的市場(chǎng)培育工作欠缺。

　　三、卷煙上工作措施

　　問(wèn)題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：

　　狠抓作風(fēng)建設(shè)。局的“四要”作風(fēng)要求和市局的“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的'工作要求，正在的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在干部職工中思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，解決干部職工現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問(wèn)題，力求思想觀念更新，紀(jì)律意識(shí)，工作作風(fēng)改觀，以更高的、更實(shí)的作風(fēng)和的精神狀態(tài)，“卷煙上”工作。

　　穩(wěn)增卷煙銷量。把銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo)，擺在位置，量化分解任務(wù)，加大考核獎(jiǎng)懲，全員責(zé)任感、感。和分析我縣卷煙市場(chǎng)狀況和客戶資源，把握市場(chǎng)需求和消費(fèi)潛力，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，適時(shí)制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，全力以赴卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。把農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)銷為，服務(wù)市場(chǎng)、營(yíng)銷，深挖市場(chǎng)潛力，努力擴(kuò)增銷量。零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長(zhǎng)

　　注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的措施，品牌培育規(guī)劃和計(jì)劃，市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展�！皟赊D(zhuǎn)一擴(kuò)”，狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的銷售，專賣加大對(duì)場(chǎng)所的管理，與公安，搞好宣傳檢查，對(duì)符合條件的盡快入網(wǎng)。調(diào)動(dòng)一切因素，努力擴(kuò)銷一、二類煙，著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

　　四是提升網(wǎng)建。網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作性、性，辦事和服務(wù)質(zhì)量，卷煙貨款在線代扣率。，保質(zhì)保量村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù)，抓好按訂單組織貨源工作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。

　　五是隊(duì)伍建設(shè)。多種措施，從到技能，從道德誠(chéng)信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從工作經(jīng)營(yíng)規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的，全方位多層次地操作，一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作能干，能太康煙草發(fā)展的干部職工隊(duì)伍，提升工作。

　　總之，在今后工作中，縣級(jí)分公司將一如既往基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，努力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力，真正將發(fā)展在的市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作之上，全年卷煙銷售任務(wù)的，全力“卷煙上”。

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