研發(fā)個人工作總結(jié)15篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的研發(fā)個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
研發(fā)個人工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼之間到20xx年年末了,現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,與時俱進(jìn)的精神,細(xì)心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績。我也在其中也學(xué)習(xí)了很多東西,現(xiàn)將這段時間的工作做如下總結(jié):
20xx年以來,努力學(xué)習(xí)中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化,經(jīng)營理念,緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的`工作。今年技術(shù)部接到的主要工作任務(wù)有西安國際人才大廈、中建絲路項(xiàng)目、新筑物流、田王橋項(xiàng)目、安博項(xiàng)目、太原新店橋梁項(xiàng)目、安塞項(xiàng)目、渭南新能源等多個項(xiàng)目。我在這些項(xiàng)目中,積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員,按期完成各個項(xiàng)目的圖紙深化和發(fā)放工作。對每個項(xiàng)目材料的用料計劃情況進(jìn)行預(yù)先排版,提出更優(yōu)化的定尺板計劃。各個項(xiàng)目材料進(jìn)場后,指導(dǎo)車間排料人員做好下料排版的具體工作,在這期間不斷學(xué)習(xí)新的排版下料軟件,發(fā)現(xiàn)有利于我們公司排版使用的軟件,及時指導(dǎo)車間下料人員學(xué)習(xí)使用,力保材料的合理使用。由于公司近年來業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,項(xiàng)目類型從常規(guī)化鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展到超高層鋼結(jié)構(gòu)、橋梁項(xiàng)目、模塊化住宅鋼結(jié)構(gòu)等。作為技術(shù)研發(fā)中心的一員,需要了解更多新的知識,平時和同事們共同研究學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料,以便完成公司下達(dá)的各種項(xiàng)目的圖紙工作。為配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進(jìn)思路,根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,積極協(xié)制定技術(shù)要求,多方和軟件公司交流,現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,促進(jìn)我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實(shí)施。平時工作中對于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)也能夠積極的完成。
在以后的工作中,一定要堅持多學(xué)習(xí),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理工作中的問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的工作,方能勝任自己的工作崗位
看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
研發(fā)個人工作總結(jié)2
過去的一年,××公司在部門設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了××的批量定單,同時××不斷有批量定單的利好消息?傮w看來,××公司正進(jìn)入一個全新發(fā)展的`時期,一個需要保量既保質(zhì)的時期。
研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的'規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。
1)進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時間:四月底前;責(zé)任人:××)去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識基本得到了統(tǒng)一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人:××)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;不同跨度或長度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。
3)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人:待定)推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動適應(yīng)周期,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱、標(biāo)準(zhǔn)尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比、標(biāo)準(zhǔn)單位用量;冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量;貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝;貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。
4)四月底前制定物料編碼規(guī)則;(時間:四月底前;責(zé)任人:××)
5)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫;(時間:五月底前;責(zé)任人:××)
6)統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。(時間:五月底前;責(zé)任人:××)
研發(fā)個人工作總結(jié)3
今年,藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務(wù),加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管,大力整頓規(guī)范藥品市場秩序,各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)均取得成效。
一、藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作
按照“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū)、監(jiān)管品種無遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路,我們積極開展日常監(jiān)督檢查工作。轄區(qū)共有一級以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位xx家;藥品經(jīng)營企業(yè)xx家(其中藥品批發(fā)公司x家,連鎖銷售公司x家,零售單體藥店xx家,零售連鎖門店xx家);醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)xx家;個體醫(yī)療診所及口腔診所xx家;疫苗接種單位xx家。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營企業(yè),藥品經(jīng)營企業(yè)覆蓋面已達(dá)到xx%,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)覆蓋面達(dá)到xx%,一級以上醫(yī)院覆蓋面達(dá)到xx%。開展了“進(jìn)一步開展藥品經(jīng)營領(lǐng)域突出問題整治工作”;“打擊食品藥品摻雜使假專項(xiàng)整治”;“嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營使用專項(xiàng)整治工作”“開展‘問題疫苗’專項(xiàng)檢查工作”等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。通過整治提高了經(jīng)營企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和水平,保障醫(yī)療器械安全有效。
截至目前,共出動執(zhí)法人員xx余人次,車輛xx臺次,檢查藥械經(jīng)營企業(yè)xx余戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx余戶、藥品批發(fā)企業(yè)x戶、疫苗接種單位xx戶。檢查發(fā)現(xiàn)主要問題有如下幾點(diǎn):藥品經(jīng)營企業(yè)存在從非法渠道購進(jìn)藥品行為;銷售假藥行為;以搭售的形式買藥品贈送處方藥或者甲類非處方藥的行為;藥師不在崗銷售處方藥的行為;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)存在經(jīng)營過期醫(yī)療器械等違法行為;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及使用單位未按時上交醫(yī)療器械安全監(jiān)督管理自查報告等行為。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件xx起,其中簡易程序1起;一般程序x起,結(jié)案x起,x起案件因當(dāng)事人未按時履行上繳罰款,已下達(dá)《履行行政處罰決定催告書》,準(zhǔn)備申請?zhí)}北縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,1起案件因當(dāng)事人涉嫌刑事犯罪,現(xiàn)已將產(chǎn)品報市食藥監(jiān)局請示做假藥認(rèn)定,待市食藥監(jiān)局出具認(rèn)定結(jié)果后,研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計:xx元,現(xiàn)已上繳罰沒款總計:xx元。
二、藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件上報工作
日常工作中,我們督導(dǎo)網(wǎng)報單位積極上報不良反應(yīng),對不良反應(yīng)報告認(rèn)真審核,對可疑報告及時電話核查,對不規(guī)范報告及時修改,對規(guī)范報告及時評價上報。截止目前,共評價上報藥品不良反應(yīng)報告xx份,醫(yī)療器械不良事件xx份,完成了既定目標(biāo)。
三、藥品醫(yī)療器械經(jīng)營許可(備案)審查、核查工作
今年4月,鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理,我們接到此項(xiàng)工作任務(wù)后,積極向市局請示、學(xué)習(xí),努力完善并更好的完成此項(xiàng)工作。對申請辦理許可、備案、變更的企業(yè),悉心指導(dǎo)、嚴(yán)格審查、準(zhǔn)確核查,確保圓滿完成此項(xiàng)工作。截止目前,共審查、核查藥品經(jīng)營企業(yè)x家次,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次,受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)變更xx家次。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作任務(wù)。
四、工作存在的問題
1、由于監(jiān)管面積大,藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多,藥品醫(yī)療器械動態(tài)巡查的頻次還沒有達(dá)到。
2、有關(guān)醫(yī)療器械新頒布修改的法律法規(guī)較多,尤其新版醫(yī)療器械分類目錄剛剛實(shí)行,很多內(nèi)容還需學(xué)習(xí)、消化、領(lǐng)會。
3、“性保健品”類產(chǎn)品方面,由于相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全,很多產(chǎn)品打著“適宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效,應(yīng)采取措施重點(diǎn)治理。
五、下步工作打算
藥械安全是人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,下一步我們將繼續(xù)圍繞藥械安全這項(xiàng)工作,將藥械監(jiān)管工作推向一個新高度。
1、著力開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個體牙科診所、眼鏡店監(jiān)管工作,以醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域,以一次性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械使用單位的'監(jiān)管工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購、銷、存相關(guān)記錄檢查力度,以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為xx%系統(tǒng)內(nèi)藥品,保障藥品可追溯性。
3、積極做好局機(jī)關(guān)下達(dá)的其他工作任務(wù)。按時限、保質(zhì)量的完成局機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。與食品股及各監(jiān)管所、分局等部門做好聯(lián)動,遇事不推脫、多協(xié)調(diào),增強(qiáng)大局意識,為全局工作穩(wěn)步進(jìn)行做出自己的努力。
研發(fā)個人工作總結(jié)4
本人自20××年××月××日入職××公司,同年××月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:××公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺,××市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,××增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)××公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。
其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程,在今年××月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到××公司的終驗(yàn)合格報告,得到××公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年××月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),××公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年××月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃
曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有××公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費(fèi)系統(tǒng)以及××市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo)、××移動家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計方案、××移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、××市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有××市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺的投標(biāo)中,我們成功被評選為××年度入圍合作伙伴;在××的評標(biāo)中排名第××。
三、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營
從××月份開始,我開始對××項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向××所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。
自××月××日試運(yùn)行以來,××綠色郵箱系統(tǒng)目前已有××個郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了××所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,調(diào)動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有××多個,師生反映良好。
四、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的.相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。
五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵政策
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、組織策劃部門活動
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動等,成功地調(diào)動了部門同事的積極性,提高部門士氣。
七、今后的設(shè)想和決心
過去,我在××公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。
展望××年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標(biāo),努力推動各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。
在此,我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
研發(fā)個人工作總結(jié)5
科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機(jī)構(gòu),是實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、提高全民科學(xué)素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開展科學(xué)教育最直觀、最直接的核心載體,其內(nèi)容和形式直接關(guān)系對觀眾良好的科學(xué)教育及啟發(fā)。
基礎(chǔ)科學(xué)是一切科學(xué)技術(shù)的理論基礎(chǔ),推動著科技的變革。國家對基礎(chǔ)科學(xué)普及傳播高度重視,對基礎(chǔ)科學(xué)類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐,設(shè)置國家科技支撐專項(xiàng)課題“基礎(chǔ)科學(xué)原理解讀與探究系列展品展示關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”,創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛的基礎(chǔ)科學(xué)創(chuàng)新展品,且通過創(chuàng)新研發(fā)的實(shí)踐過程提煉基礎(chǔ)科學(xué)類展品的特性及研發(fā)規(guī)律,以期今后為基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示研發(fā)設(shè)計提出建議。
一、基礎(chǔ)科學(xué)類展品
《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體目標(biāo)。強(qiáng)大的基礎(chǔ)科學(xué)研究是提高我國原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑,是建設(shè)世界科技強(qiáng)國的必要條件,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的根本動力和源泉。提高公眾基礎(chǔ)科學(xué)類科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)全民基礎(chǔ)科學(xué)水平提升,將長期是科普工作的重要方向。
基礎(chǔ)科學(xué)類展品作為提升全民基礎(chǔ)科學(xué)水平的重要科普手段,已成為科技館標(biāo)配展示內(nèi)容,通過新奇的現(xiàn)象、主動探究式互動體驗(yàn)和還原科技發(fā)現(xiàn)過程及科學(xué)家故事等,展示內(nèi)容及形式,對基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)行普及,增進(jìn)公眾對基礎(chǔ)科學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識,激發(fā)其探索自然的興趣;A(chǔ)科學(xué)類展品不同于科普教具或科教片,它主要以機(jī)械、機(jī)電互動展示形式為主,更強(qiáng)調(diào)自主探究的過程、科學(xué)啟迪的作用,強(qiáng)調(diào)實(shí)體展示、直觀表達(dá)現(xiàn)象,允許大量觀眾互動操作,具有趣味、互動體驗(yàn)的特點(diǎn)。
科技館基礎(chǔ)科學(xué)類部分展品對中小學(xué)物理、化學(xué)、生物、地理等學(xué)科進(jìn)行大量體現(xiàn),作為中小學(xué)生課本教育的補(bǔ)充,直觀展示科學(xué)現(xiàn)象,有助于公眾特別是青少年對基礎(chǔ)知識進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固及理解,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)熱情及主動探究的能力。
二、我國科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)現(xiàn)狀及其難點(diǎn)
(一)我國科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示與研發(fā)現(xiàn)狀
近年來,我國科技館行業(yè)迅速發(fā)展,目前全國已有達(dá)標(biāo)科技館百余座!犊萍拣^體系下科技館場館建設(shè)研究》指出,我國科技館中小型科技館和地市級科技館均占據(jù)全國科技館的“半壁江山”[2]。據(jù)調(diào)研,基礎(chǔ)科學(xué)類展品作為科技館建設(shè)中的標(biāo)配展示,在科技館展品中占據(jù)較大比例,其中在大部分中小型科技館的展示比例超過1/3,表1為部分科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品比例。
我國科技館發(fā)展起步較晚,易于轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)科學(xué)類展品的展示內(nèi)容及展示形式在國外科普中應(yīng)用已非常成熟,而國內(nèi)的基礎(chǔ)科學(xué)類展品多以模仿為主。“錐體上滾”“雙曲線槽”“萬有引力”等多件經(jīng)典展品更是出現(xiàn)于各個科技館中,基礎(chǔ)科學(xué)類展品的“多館同展”現(xiàn)象尤為普遍。行業(yè)內(nèi)提到的“創(chuàng)新展品”也多為對國外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現(xiàn)形式上的局部改進(jìn),缺乏自主創(chuàng)新,自身開發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛程度一般。因此,如何開發(fā)出更多符合科技館科學(xué)性、趣味性特點(diǎn),生動、活潑的互動性基礎(chǔ)科學(xué)類科普展品,使公眾對基礎(chǔ)科學(xué)有更加直觀、形象的理解,激發(fā)起公眾對科學(xué)的濃厚興趣,從而自發(fā)地愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),促進(jìn)我國公民基礎(chǔ)科學(xué)素質(zhì)的提升,成為目前我國科技館展品設(shè)計研發(fā)工作亟待解決的主要問題和重要任務(wù)。
(二)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)難點(diǎn)
1、展示內(nèi)容創(chuàng)新難?茖W(xué)知識的海洋無邊無際,科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學(xué)內(nèi)容斗量車載,但易于轉(zhuǎn)化為展品的.基礎(chǔ)科學(xué)內(nèi)容已經(jīng)被深入挖掘,被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運(yùn)用科技館擅長的展示形式進(jìn)行直觀展現(xiàn)的基礎(chǔ)科學(xué)展示內(nèi)容,使展品科學(xué)性、互動性極好的結(jié)合,是基礎(chǔ)科學(xué)類展品內(nèi)容創(chuàng)新的主要難點(diǎn)。
2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對展品起著至關(guān)重要的作用,恰當(dāng)?shù)恼故拘问娇梢猿浞终宫F(xiàn)展品的科普效應(yīng)。對已有的展項(xiàng)要努力設(shè)想更好的表現(xiàn)形式[4],通過受眾喜聞樂見、生動活潑的展示方式,把抽象、枯燥的科學(xué)理論知識進(jìn)行表現(xiàn),是基礎(chǔ)科學(xué)類展品不斷完善、優(yōu)化的難點(diǎn)。
3、研發(fā)力量薄弱;A(chǔ)科學(xué)類創(chuàng)新展品的研發(fā),需要多學(xué)科人才共同參與,對研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量有著較高的要求。雖然國家對科技館建設(shè)給予了強(qiáng)大的支持,我國科技館建設(shè)也在高速發(fā)展,但科普場館內(nèi)專業(yè)的研發(fā)人才及高素質(zhì)、高學(xué)歷人才比例偏低,且分布嚴(yán)重不足,制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。
三、課題研發(fā)成果
經(jīng)前期文獻(xiàn)調(diào)研分析,課題組選取光學(xué)、數(shù)學(xué)、機(jī)電、力學(xué)、生命五個科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)設(shè)計重要領(lǐng)域展開研究,設(shè)計、研制6件受公眾喜愛的創(chuàng)新展品,探索研究基礎(chǔ)科學(xué)類展品的研發(fā)規(guī)律。
(一)展品研發(fā)流程
6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā),展品研發(fā)主要流程是展示內(nèi)容確定、展品方案確定、技術(shù)設(shè)計及制作。
根據(jù)創(chuàng)意確定展示內(nèi)容,設(shè)計適宜的展示形式,完成展品設(shè)計方案,進(jìn)行展品技術(shù)設(shè)計及制作。研發(fā)過程的每個環(huán)節(jié)均由相應(yīng)專家把關(guān),確保展品研發(fā)的可實(shí)施性,有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后,經(jīng)過多次反復(fù)測試,查找問題,不斷改進(jìn)完善,保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。
(二)研發(fā)成果
1、光學(xué)全息互動體驗(yàn)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學(xué)全息技術(shù)轉(zhuǎn)化為互動式科普展品,以互動的方式展示光學(xué)全息的知識,包括“全息攝影”展品。
展品“全息攝影”突破了以往只能在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行全息攝影的局限,研發(fā)出可在科普場館展廳環(huán)境中進(jìn)行全息攝影的新型展示技術(shù),實(shí)現(xiàn)了全息攝影在科普場館內(nèi)全過程、可視化、快速化的展示。
2、幾何特性互動展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何通過生動、形象的互動展示方式,將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學(xué)特性,以及雙曲面中線與面的關(guān)系等抽象的數(shù)學(xué)知識直觀地展現(xiàn)給觀眾,使觀眾在了解數(shù)學(xué)知識的同時,感受數(shù)學(xué)的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的光學(xué)性質(zhì)”和“動態(tài)立體雙曲面”兩件展品。
展品“圓錐曲線的光學(xué)性質(zhì)”通過對三種圓錐曲線模型的巧妙設(shè)計,使參與者運(yùn)用小球發(fā)射裝置等方式,觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果,從而直觀地理解圓錐曲線的光學(xué)特性。
展品“動態(tài)立體雙曲面”通過控制系統(tǒng),使LED點(diǎn)陣掃描速率與旋轉(zhuǎn)速率巧妙配合,利用人眼的視覺暫留特性,使高速旋轉(zhuǎn)的LED點(diǎn)陣序列在空中呈現(xiàn)出多種不同的雙曲面的造型。
3、傳動機(jī)構(gòu)集成互動展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何將機(jī)械、流體(水流、氣動等)、電磁等多種傳動方式巧妙地集成在一起,形成精彩的互動展示方式,包括“有趣的傳遞”展品。
展品“有趣的傳遞”,通過探究按順序傳遞小球的展示,把最速降線、傳動比、合作抓球等展品集成轉(zhuǎn)化為傳動探究環(huán)節(jié),并巧妙結(jié)合機(jī)械、電磁等形式各異且結(jié)構(gòu)有趣的傳動機(jī)構(gòu),賦予小球傳遞類展品新的形式及內(nèi)容。
4、載人氣浮平臺互動展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺使觀眾通過親身體驗(yàn),更加真切地體會和理解牛頓第三運(yùn)動定律,包括“隨風(fēng)而動”展品。
展品“隨風(fēng)而動”創(chuàng)新原有第三體驗(yàn)視角的傳統(tǒng)展示形式,采用載人氣浮平臺為新型展示手段,使參與者以第一視角親身體驗(yàn),更加真切的體會和理解作用力與反作用力的特性。
5、競賽式科普游戲互動展示技術(shù)研發(fā)。主要是研究可供多人同時參與的新型交互體驗(yàn)式科普展示技術(shù),本研究方向?qū)㈤_發(fā)“健康競賽”展品。
展品“健康競賽”通過采用多功能互動座椅與競賽游戲相結(jié)合的全新展示形式,增強(qiáng)了展品的互動性及趣味性,提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性,可作為基礎(chǔ)平臺以競賽的方式展示更多領(lǐng)域的科普知識。
四、研發(fā)規(guī)律與建議
以展品科學(xué)性、趣味性、互動性及安全性作為設(shè)計前提進(jìn)行6件創(chuàng)新展品研發(fā),在研發(fā)的實(shí)踐探索中提煉基礎(chǔ)科學(xué)類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。
(一)創(chuàng)新展示范圍,重視基于基礎(chǔ)科學(xué)原理的高新技術(shù)的解讀及其應(yīng)用的展示
展示內(nèi)容不僅是對科學(xué)原理的解讀,還應(yīng)關(guān)注以基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的科研成果及高新技術(shù)應(yīng)用。展品“全息攝影”將基礎(chǔ)科學(xué)高新技術(shù)的科研成果轉(zhuǎn)化為科普展品,通過關(guān)注科研院;蚱髽I(yè)的研究成果,捕捉易于轉(zhuǎn)化為科技館展品的基礎(chǔ)科學(xué)類的最新科研成果,將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術(shù)引入到展品中,降低了全息記錄對環(huán)境的要求,成為全息技術(shù)在科普場館展示基礎(chǔ)。
(二)增大挖掘深度,對基礎(chǔ)科學(xué)某一學(xué)科深入研究,加強(qiáng)對科學(xué)思想、方法的體現(xiàn)
通過對某一學(xué)科的深入學(xué)習(xí),對其發(fā)展史和重要的科學(xué)概念等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)思考,挖掘展示點(diǎn)。以展品“圓錐曲線的光學(xué)特性”中雙曲線的光學(xué)特性展示部分為例,通過對雙曲線的光學(xué)性質(zhì)的概念進(jìn)行深入研究論證,并借鑒同類展品“橢圓焦點(diǎn)”展示形式,通過圓片運(yùn)動軌跡的直觀展示形式進(jìn)行呈現(xiàn)。
(三)集成展示,展示內(nèi)容相輔相成,提高展品的整體展教功能
在展品設(shè)計研發(fā)中,歸納具有相關(guān)特點(diǎn)、相似規(guī)律或相同類別的展示內(nèi)容,并以某一集成規(guī)律進(jìn)行組合和構(gòu)造,以合理且更有趣的形式展示,形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學(xué)特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學(xué)性質(zhì)組合集成對比展示,使觀眾通過對比和多次互動的方式,認(rèn)識三者之間的差別與聯(lián)系,加深對科學(xué)內(nèi)容的理解和認(rèn)識。
(四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式,引導(dǎo)觀眾主動探究
對已有的展項(xiàng)要努力設(shè)想更好的表現(xiàn)形式[4],基于對原有相關(guān)展品的深入分析,對癥下藥,對其缺點(diǎn)和不足提出改進(jìn)方案,創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式,使展品展示更直觀,體驗(yàn)更具有吸引力,有利于引導(dǎo)觀眾的主動探究。展品“動態(tài)立體雙曲面”“隨風(fēng)而動”“健康競賽”,均突破傳統(tǒng)展示形式,針對原有展示中枯燥、互動性弱等問題,創(chuàng)新展示形式,使展品更易于吸引觀眾參與體驗(yàn),于體驗(yàn)中主動思考、探究。
(五)采用自上而下的設(shè)計流程,保證展品展教目標(biāo)精準(zhǔn)
展品設(shè)計中應(yīng)采用自上而下的設(shè)計流程,根據(jù)明確的主題思想和教育目標(biāo)規(guī)劃展示內(nèi)容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設(shè)計,確定展品主題與教育目標(biāo)為:展示不同傳動方式的原理、特點(diǎn),引導(dǎo)觀眾在親身體驗(yàn)中觀察傳動現(xiàn)象,探究其中蘊(yùn)含原理;圍繞主題與教育目標(biāo),選擇要展示的機(jī)構(gòu),確保所有展示的機(jī)構(gòu)都有明確的教育目標(biāo)。
(六)創(chuàng)新展示理念,合理引入探究式學(xué)習(xí)方法
科技館雖然強(qiáng)調(diào)觀眾自主操作,主動探索,但現(xiàn)階段展品設(shè)計還不能完全引入探究式方法。因此,展品設(shè)計之初應(yīng)具有探究式學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)觀眾主動探究答案。6件展品均以探究式學(xué)習(xí)方法為設(shè)計理念,使展品成為探究學(xué)習(xí)中的教師,引導(dǎo)觀眾主動思考、嘗試、探索。
五、結(jié)束語
本文針對基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)現(xiàn)狀、難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研分析,并根據(jù)課題研究過程,提煉總結(jié)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)規(guī)律,提出對策建議,以期能為科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用,促進(jìn)我國基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示水平的提升,為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
研發(fā)個人工作總結(jié)6
20xx年已經(jīng)過去,在這過去的一年中工作有得有失,現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下,并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
一、新產(chǎn)品申報方面:
參與了包括XX原料藥、XX片劑、XX注射液在內(nèi)共計10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn)),均已順利通過,到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準(zhǔn)文號,為公司的發(fā)展注入新的動力。
在研項(xiàng)目順利進(jìn)行,與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進(jìn)展正常,其中XX原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行,XX注射液的CTD資料已經(jīng)完成,其他資料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢;XX原料及片劑的項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中。
二、工藝改進(jìn)方面:
針對XX腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題,通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗(yàn),最終解決了質(zhì)量問題。針對XX原料藥收率低、成本高的問題,對其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化,通過大量試驗(yàn)提高了反應(yīng)收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產(chǎn)品成本,提高了市場競爭力。
三、質(zhì)量一致性評價工作:
XX片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗(yàn),對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進(jìn)行了比較,結(jié)果存在差異,相似因子不能達(dá)到x,說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別,需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn),對片劑的處方工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的'要求。
在過去一年的工作中,也存在自主研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度慢、效率低等問題,這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān),也與研發(fā)中心的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān),研發(fā)人員少,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多,這就需要在新的一年里加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
x比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),可以讓參加學(xué)習(xí)的同事給大家講一講學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解,然后通過學(xué)習(xí)研討班講義結(jié)合案例,提高技能水平。
通過合作開發(fā)的項(xiàng)目,我們可以學(xué)習(xí)到藥物研究的許多技術(shù),包括試驗(yàn)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)制定、雜質(zhì)研究等,總之通過各種途徑不斷學(xué)習(xí),提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里,我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進(jìn)行,人員合理安排,充分調(diào)動研發(fā)人員積極性,各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,提高工作效率。
研發(fā)個人工作總結(jié)7
我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F(xiàn)將x年多的工作匯報如下:
這x年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的x年,從x到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。
在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展。
一、抓分內(nèi)工作促職責(zé)穩(wěn)步進(jìn)行
在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。
在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月x日、x日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會;實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計部施工單》,年終有《設(shè)計人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,同時有《設(shè)計人員出差登記表》控制不必要外出。
二、開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力
x年多來,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補(bǔ)國家空白的`尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從xx年搖臺阻車器、x輸送機(jī)申報到20xx年過卷過放、x輸送機(jī)申報,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。
從20xx年x月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,我堅持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),建立有效的激勵機(jī)制,增強(qiáng)部門的凝聚力。
在這x年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),在不斷前進(jìn)中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時定期召開部門座談會議,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,增進(jìn)部門成員感情,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這x年間,有x人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹部門形象
技術(shù)部是公司窗口部門,技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設(shè)計制作,大到x整體工程設(shè)計安裝,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。
為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
四、抓思想工作鼓各方斗志
應(yīng)該說,這x年多設(shè)計部各項(xiàng)工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月x以前,穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修改制度,正月x組織召開新年工作會議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。
在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動,并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會,并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。
在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團(tuán)的xxx曾經(jīng)對外宣稱,他堅決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進(jìn)步的高效軌跡。
最后,我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),給這個團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
研發(fā)個人工作總結(jié)8
時光荏苒,20××年已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)到來;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運(yùn)部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
一、關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20××年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況。
5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整。
6,下市前準(zhǔn)備好20××年保留下來的.特色菜品的上市工作,并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于××店
××店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以——三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排。
1,通過對一些和路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2,在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房××員工一致。
3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!
4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。
5,針對×店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作。
6,在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
研發(fā)個人工作總結(jié)9
不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問題有:
由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的'不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。
在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。
工作教訓(xùn)
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
3、工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、工作方式不夠靈活;
在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時工作的知識總結(jié);
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
研發(fā)個人工作總結(jié)10
20xx年度,努力學(xué)習(xí)精神,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識,學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
一、在政治素質(zhì)方面
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅持原則,維護(hù)組織紀(jì)律,從20xx年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
二、在廉潔從業(yè)方面
勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,積極開拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
三、在決策能力方面
全面組織實(shí)施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模xx萬元,組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作,編制20xx年度總結(jié),中期報告和20xx年度總結(jié),接受課題審計并保證原則通過,在20xx年年底召開技術(shù)研討會,全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與xx合作爭取到xx重大項(xiàng)目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
四、在執(zhí)行能力方面
重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識,學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。
通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院xx的.編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實(shí)施自20xx年x月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵激勵實(shí)踐個人成就與團(tuán)隊(duì)成就,優(yōu)化資源配置,以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。
五、創(chuàng)新能力
發(fā)揮積累,提出新認(rèn)識,在《xx》發(fā)表有關(guān)xx文章一篇,參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議、遙感考古會議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導(dǎo)教師,與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
六、工作實(shí)績
以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊(duì),關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)民主商議,集思廣益。
在貢獻(xiàn)方面,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升,實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在xx萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),個人感到自豪和自信。
研發(fā)個人工作總結(jié)11
20xx年,技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
一、加強(qiáng)部門的基礎(chǔ)工作建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)日常工作
技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。
1、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé),使本部門的工作層層落實(shí)到每個實(shí)施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對接,指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接,對深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,并與藍(lán)圖進(jìn)行對比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,信息平臺的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。
2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,經(jīng)過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范,工作流程順暢。
二、圖紙深化工作
作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300T;xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000T;xxx二期鋼結(jié)構(gòu)H588車間鋼結(jié)構(gòu)200000T。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門人員,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,層層把關(guān),經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過實(shí)測實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計院藍(lán)圖要求,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)H1,H2,H3,H4,G1,G2,G3,G4,G5車間鋼結(jié)構(gòu)18000T圖紙深化正在進(jìn)行,xxx二期其他車間的.鋼結(jié)構(gòu)1000T也正在審圖。
三、根據(jù)公司的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互利共贏的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。
1、與xxx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,協(xié)議正在洽談;
2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營模式和思路。
3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)
化協(xié)議,xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求。
4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,采用波紋腹板制作的H型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。
1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議
2、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議
五、人才培養(yǎng)
在短短的兩個月,經(jīng)過xxx一期3000T鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000T圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求。
六、購置圖紙深化設(shè)備
根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,UPS電源,繪圖儀,曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。
研發(fā)個人工作總結(jié)12
一、在科研領(lǐng)銜方面
1、參與組織集團(tuán)公司級科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評價技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法,完成階段研究內(nèi)容及指標(biāo):①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn)。②求取、優(yōu)選輕烴評價參數(shù),分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究,建立了綜合解釋評價標(biāo)準(zhǔn)。④開展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測方法研究,求取產(chǎn)能指數(shù),建立了產(chǎn)能預(yù)測方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研,確定研究方向、研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等,20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開題立項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制,現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,所以重新開發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設(shè)計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報批。
4、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11,由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔(dān),以測井、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托,以地震反演技術(shù)為推演手段,實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn)、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究,為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20xx年為公司創(chuàng)收40萬元。
二、在技術(shù)把關(guān)方面
1、負(fù)責(zé)評價中心20xx年新開科研項(xiàng)目的開題立項(xiàng)、研究過程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。
、倏蒲羞x題立項(xiàng):基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,20xx年新開油田公司級生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項(xiàng)目1項(xiàng),《錄井成果圖綜合處理平臺研制》,對項(xiàng)目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),項(xiàng)目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會開題評審。
②過程檢查指導(dǎo):加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的管理工作,及時檢查項(xiàng)目的`進(jìn)展情況,遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中,解決出現(xiàn)的問題,階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗(yàn)收。
③成果總結(jié)驗(yàn)收:一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對成果進(jìn)行總結(jié),如何編寫總結(jié)報告及多媒體,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報;二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn),推理正確。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎1項(xiàng)、二等獎1項(xiàng),20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗(yàn)收。
2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
致密油儲層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo),多采用水平井,為降低勘探成本,取消部分測井項(xiàng)目,在沒有測井物性資料情況下,創(chuàng)新性的應(yīng)用X衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項(xiàng)技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,見到較好效果,有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題,同時節(jié)省勘探成本。
三、在決策咨詢方面
頁巖氣成分分析技術(shù):該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,目前大慶錄井沒有這項(xiàng)分析手段,通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等,建議采用煉廠氣分析方法,分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建議被采納,設(shè)備已申報。
四、學(xué)術(shù)帶頭方面
20xx年9月在本單位針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),提高科技成果水平》的交流,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫開題報告、成果總結(jié)報告、多媒體、如何匯報等,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報能力。
在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對象,針對各崗位需求及特點(diǎn),制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)效果顯著。
培養(yǎng)對象:楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo):成為科研方面技術(shù)骨干,能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施:通過參加大斜度井、海拉爾項(xiàng)目的研究,從開題立項(xiàng)、過程研究、成果總結(jié)、匯報等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo),培養(yǎng)綜合研究能力。目前,楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究,陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
研發(fā)個人工作總結(jié)13
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控xx系統(tǒng)的運(yùn)行情況,大力推動公司xx應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行。總結(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展:
一、抓好信息化管理,充分利用xx和xx兩個管理平臺
1.保障和監(jiān)控xx系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和xx的xx數(shù)據(jù)庫掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),整個系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99。8%,供應(yīng)公司99。91%,儲運(yùn)公司99。3%,領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了12。56%,達(dá)97。93%,單據(jù)處理的及時率達(dá)92。9%,較20xx年提高了23。86%
3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,xx系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風(fēng)險。
4.推動xx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高xx運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進(jìn)度,已實(shí)現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。
5.繼續(xù)推動xx項(xiàng)目,在11月圓滿完成xx項(xiàng)目的驗(yàn)收。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動實(shí)施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾集各相關(guān)部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項(xiàng)目申請、定點(diǎn)采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效。基本上實(shí)現(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
二、抓好部門內(nèi)部管理,在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值
1。我部門成立xx服務(wù)臺,通過xx服務(wù)管理來提升xx服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善xx服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺實(shí)行首問負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和xx維護(hù)的知識庫。我部門將xx服務(wù)臺列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99。64%,投訴率0。
2。為了加快故障處理的'響應(yīng)速度,我部門啟動了xx項(xiàng)目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3。深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。
三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識提到日常管理的第一要義
1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。x月x日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。
2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了xx軟件,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。
3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點(diǎn),我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。
研發(fā)個人工作總結(jié)14
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20__年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、主要工作
在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池?zé),壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲@w池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的`溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告108份,第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處:
對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,了解對手及了解行業(yè)最新動向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
三、取得成果
在20__年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:
3、完成電源優(yōu)化共4款:
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
研發(fā)個人工作總結(jié)15
本人自20xx年x月x日入職xx公司,同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺,xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。
其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程,在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到移動公司的終驗(yàn)合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年x月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),移動公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年x月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃
曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo)、xx移動家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺的投標(biāo)中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費(fèi)的評標(biāo)中排名第二。
三、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營
從xx月份開始,我開始對電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。
自xx月xx日試運(yùn)行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,調(diào)動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。
四、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。
五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵政策
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)
七、組織策劃部門活動
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動等,成功地調(diào)動了部門同事的.積極性,提高部門士氣。
八、今后的設(shè)想和決心
過去,我在xx公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。
展望20xx年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標(biāo),努力推動各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。
在此,我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
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