重癥工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編為大家整理的重癥工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
重癥工作計(jì)劃1
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計(jì)劃如下：
一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻(xiàn)，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識(shí)需要學(xué)習(xí)積累，許多知識(shí)需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí)，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機(jī)輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測(cè)、靜脈腸外營(yíng)養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展年，解決了我市的終末期腎病患者長(zhǎng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的`就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭(zhēng)取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、腦室壓力監(jiān)測(cè)、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭(zhēng)取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵(lì)大家人人都參加醫(yī)院的各種活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。
五、鼓勵(lì)大家多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭(zhēng)取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識(shí)。鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參加省內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)交流，向上級(jí)醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(zhǎng)需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫(yī)師的溝通很重要，對(duì)病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥工作計(jì)劃2
交接班是護(hù)理工作晝夜連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要措施，在護(hù)理安全管理中占有重要的地位，危重癥病人的交接班及科間的`交接是保證護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施，隨著病人維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，因交接不清產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，極易引發(fā)醫(yī)患糾紛，為此，規(guī)范交接班流程在提高護(hù)理質(zhì)量，減少護(hù)理缺陷發(fā)生，保證病人安全及提高患者滿(mǎn)意度方面起著重要的作用，特制定以下計(jì)劃：
一、進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)小組成員，對(duì)專(zhuān)業(yè)組成員進(jìn)行調(diào)整
組 長(zhǎng): 楊向娜（神經(jīng)外科）
副組長(zhǎng)：靳聰聰（ICU）
組 員：宋曉丹（呼吸內(nèi)科） 華 怡（ICU）李格娜（EICU）
李玲玲（ICU）李靜宜（神經(jīng)內(nèi)科）
二、具體實(shí)施步驟
護(hù)理部 20xx.3
汝醫(yī)護(hù)理部—管理—
重癥工作計(jì)劃3
一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制
規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實(shí)情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。
1、成立科室院感控制小組。由科室負(fù)責(zé)人xx副主任醫(yī)師任組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人。成員為xx副主任醫(yī)師、xx主治醫(yī)師、xx護(hù)士長(zhǎng)、xx主管護(hù)師。其中感控醫(yī)師為xx，負(fù)責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認(rèn)真履行職責(zé)，避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任事件。科室感染管理質(zhì)量95分。
2、在醫(yī)院感染管理委員會(huì)、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效的整改，有分析及持續(xù)改進(jìn)、成效的記錄。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門(mén)合作機(jī)制，積極開(kāi)展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科、設(shè)備科，信息科等相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理及時(shí)監(jiān)控各類(lèi)感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施，保障醫(yī)療安全。
二、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督工作
1、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)：要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn)，改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)意識(shí)�？剖以焊锌刂菩〗M每月對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)匯總給院感科。
2、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)：每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，對(duì)使用中的`消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。
3、開(kāi)展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè)。
4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平，醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查實(shí)查率96%。
三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
1、所有工作人員均應(yīng)穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi)，盡量減少人員流動(dòng)，嚴(yán)格控制人員入室，探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。
3、每個(gè)病人所用的血壓計(jì)、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。
4、各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機(jī)螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養(yǎng)一次�？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達(dá)到100%。
5、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)和防控措施，爭(zhēng)取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。及時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內(nèi)交叉感染。
6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護(hù)性隔離措施。嚴(yán)格消毒隔離制度，強(qiáng)化無(wú)菌操作意識(shí)。
四、開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：
1、呼吸機(jī)相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。
3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。
五、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度
配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，掌握手衛(wèi)生知識(shí)，保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識(shí)知曉率及洗手正確率達(dá)到100%，手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%。
六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度，明確主管人員及職責(zé)，并落實(shí)到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制訂具體措施，提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、加強(qiáng)職業(yè)暴露知識(shí)的培訓(xùn)，參加醫(yī)院每年為醫(yī)護(hù)人員提供的健康體檢，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時(shí)，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。
七、開(kāi)展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識(shí)
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊(duì)伍建設(shè)�？剖裔t(yī)院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于15學(xué)時(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn)，合計(jì)每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染工作的重要性，掌握醫(yī)院感染的基本知識(shí)和技能，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內(nèi)院感知識(shí)考試。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。
八、加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的管理
加強(qiáng)和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認(rèn)識(shí)。
九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度
處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)到位，無(wú)醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護(hù)用品齊全。個(gè)人防護(hù)方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類(lèi)收集、分類(lèi)處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi)，醫(yī)療廢物包裝物、容器標(biāo)識(shí)清楚，密閉運(yùn)送，運(yùn)送流程合理(時(shí)間、路徑、單向)，醫(yī)療廢物交接記錄完整，保存時(shí)間3年。
十、完善各項(xiàng)臺(tái)帳記錄
有分析、整改及持續(xù)改進(jìn)、成效記錄。
重癥工作計(jì)劃4
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計(jì)劃如下：
一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)：
醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻(xiàn)，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識(shí)需要學(xué)習(xí)積累，許多知識(shí)需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí)，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機(jī)輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測(cè)、靜脈腸外營(yíng)養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(zhǎng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭(zhēng)取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、腦室壓力監(jiān)測(cè)、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理：
醫(yī)院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭(zhēng)取為科室及醫(yī)院添彩。
鼓勵(lì)大家人人都參加醫(yī)院的各種活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。
五、鼓勵(lì)大家多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭(zhēng)取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的`醫(yī)學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識(shí)。鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參加省內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)交流，向上級(jí)醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(zhǎng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫(yī)師的溝通很重要，對(duì)病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥工作計(jì)劃5
一、20xx年工作總結(jié)
（一）醫(yī)、護(hù)、感工作完成情況
1、積極配合上級(jí)部門(mén)和醫(yī)院，迎接了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及“十大指標(biāo)”監(jiān)控檢查、“抗菌藥物合理應(yīng)用”專(zhuān)項(xiàng)檢查等工作，認(rèn)真對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，安排落實(shí)各項(xiàng)工作，并對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的整改，保持各項(xiàng)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則》，熟讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備各種資料。并將各項(xiàng)工作細(xì)化，重新修訂各種規(guī)章制度、工作流程和醫(yī)療常規(guī)。配合醫(yī)務(wù)科和藥供科進(jìn)行的每月1次的全院性醫(yī)療質(zhì)量檢查和合理用藥督導(dǎo)檢查，聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真整改。積極參加全院性的學(xué)術(shù)講座和醫(yī)療會(huì)診，組織科室人員參加全院醫(yī)師“三基”操作考試、抗菌藥物處方考試等。
2、醫(yī)療工作：截止11月份，重癥醫(yī)學(xué)科本年度共收治病人468例，其中死亡和放棄65例，死亡率為13.89%。共完成經(jīng)濟(jì)收入2291748元，平均月收入208861元，平均住院日3.54天，床位周轉(zhuǎn)率59.52%，藥占比為30.69%，未超出醫(yī)院規(guī)定32%。嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作常規(guī)，有創(chuàng)操作分級(jí)管理，本年度未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過(guò)失行為，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員收受病人及家屬“紅包”及有價(jià)證券等，未開(kāi)“搭車(chē)”檢查及“搭車(chē)”藥品等，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院“四零”目標(biāo)管理。前11個(gè)月各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量指標(biāo)：
�。�1）甲級(jí)病案率為95.00%（無(wú)丙級(jí)病歷）；
（2）急危重癥搶救成功率為95.00%；
�。�3）治愈好轉(zhuǎn)率為82.06%；
�。�4）入出院診斷符合率為95.00%；
�。�5）治療用抗菌藥物病原學(xué)送檢率為90.00%；
�。�6）零糾紛、零投訴、零事故、零差錯(cuò)，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故；
（7）院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間均在10分鐘以?xún)?nèi)；
（8）輸血適應(yīng)癥合格率為95.00%。
3、護(hù)理工作：配合醫(yī)院迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等多項(xiàng)檢查，繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。狠抓護(hù)理質(zhì)量，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全面檢查，從七月份開(kāi)始每個(gè)月安排一個(gè)專(zhuān)題活動(dòng)，針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，進(jìn)行專(zhuān)題整改。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在完成護(hù)理部規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，科室根據(jù)工作需要，制定專(zhuān)科學(xué)習(xí)計(jì)劃，外派護(hù)理人員進(jìn)修1人次，短期培訓(xùn)1人次。20xx年前11個(gè)月各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量：
（1）危重病人護(hù)理合格率為94.90%；
（2）護(hù)理記錄單合格率為99.60%；
�。�3）技術(shù)操作合格率為100.00%；
�。�4）急救物品完好率為100.00%；
�。�5）體溫單合格率為99.10%；
�。�6）消毒隔離合格率為94.00%；
�。�7）病房管理質(zhì)量為97.90%；
（8）各種記錄本為98.10%。共發(fā)生護(hù)理不良事件3起，其中壓瘡2例，管路脫落1例，均為一般的不良事件，未造成嚴(yán)重的后果，已及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并在科室討論分析，吸取教訓(xùn)，減少類(lèi)似事件的發(fā)生。
4、院感工作：20xx年1~9月份院內(nèi)感染發(fā)生率4.81%，其中日感染率為5.13‰，呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎發(fā)生率為24.98‰，中心靜脈導(dǎo)管血流感染率為3.61‰，留臵尿管相關(guān)感染發(fā)生率為2.69‰，與20xx年同期相比明顯降低。為減低各種感染率，科室加強(qiáng)手衛(wèi)生和消毒隔離制度的執(zhí)行，不斷提高大家的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。繼續(xù)加強(qiáng)微生物標(biāo)本送檢率，合理應(yīng)用抗菌藥物，努力做到不濫用，防止耐藥菌的產(chǎn)生。
（二）新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展情況
1、經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)在全院的推廣：經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)優(yōu)點(diǎn)：創(chuàng)傷小、出血少、速度快、病人體質(zhì)與體位影響小。在ICU經(jīng)過(guò)幾年的成長(zhǎng)，去年我們向全院推廣，成功在神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸科開(kāi)展了經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)。
2、PICCO（脈搏指示劑連續(xù)心排量監(jiān)測(cè)）：利用熱稀釋法和動(dòng)脈脈搏輪廓分析綜合得出心輸出量。和麻醉科共同開(kāi)展。適用于需要監(jiān)測(cè)心血管和循環(huán)容量的病人。與SWAN-GANZ（肺動(dòng)脈漂浮導(dǎo)管）相比，風(fēng)險(xiǎn)小、連續(xù)性。因費(fèi)用較高，開(kāi)展的例數(shù)不多。
3、目前影響新業(yè)務(wù)開(kāi)展的主要因素有：
�。�1）部分醫(yī)務(wù)人員不了解，認(rèn)知程度低；
�。�2）費(fèi)用較貴，比如PICCO做1次約3000元左右，花那么多錢(qián)做一個(gè)有創(chuàng)檢查，還有風(fēng)險(xiǎn)，病人家屬難以接受；
（3）新的業(yè)務(wù)開(kāi)展了，卻沒(méi)有相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目，存在收費(fèi)上的難題；
（4）部分年輕人有畏難情緒，新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，易出事，醫(yī)院應(yīng)該為他們做后盾，讓他們大膽干，有事醫(yī)院會(huì)出面解決的。
�。ㄎ澹┻M(jìn)修、人才培養(yǎng)情況
1、醫(yī)療人員計(jì)劃安排1人次進(jìn)修，但因?yàn)樘厥馇闆r未成行。
2、護(hù)理人員外出進(jìn)修1人次（河南省人民醫(yī)院），短期培訓(xùn)1人次（洛陽(yáng)市中心醫(yī)院）。
3、影響進(jìn)修積極性的因素有：
�。�1）外出進(jìn)修后個(gè)人收入受影響，醫(yī)院應(yīng)有一定的鼓勵(lì)計(jì)劃；
�。�2）進(jìn)修要簽協(xié)議，有很多限制，有點(diǎn)像賣(mài)身契，年輕人很反感；
�。�3）年輕人剛結(jié)婚、買(mǎi)房子、生孩子，生活的壓力大；
（4）看到很多人也不進(jìn)修、學(xué)習(xí)，照樣在醫(yī)院掙大錢(qián)，而進(jìn)修后沒(méi)有體現(xiàn)。
二、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┡f(xié)調(diào)與臨床各科室的關(guān)系，使重癥醫(yī)學(xué)科的作用發(fā)揮到最大，使危重病人在重癥醫(yī)學(xué)科能夠真正得到益處。積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的.學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣，積極培養(yǎng)低年資醫(yī)師，努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)健全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、患者滿(mǎn)意的醫(yī)療、護(hù)理團(tuán)隊(duì)，能夠取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在豫西地區(qū)具有一定的影響力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理，真正做到讓管理出效益，堵塞漏洞，開(kāi)源節(jié)流。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)金分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，打破平均主義、吃大鍋飯的局面，提高大家的工作積極性，使大家想收病人、管病人，想多收病人、多管病人。進(jìn)一步控制藥品比例，讓技術(shù)產(chǎn)生效益，而不是藥品產(chǎn)生效益。在條件成熟時(shí)，組織科室管理人員參觀、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，使20xx年的管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
�。ㄈ�20xx年醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：甲級(jí)病歷率≥96%（無(wú)丙級(jí)病歷）；病床使用率控制在70%以?xún)?nèi)；平均住ICU時(shí)間≤4天；急、危、重癥搶救成功率≥80%；處方合格率≥95%；輸血適應(yīng)癥合格率≥90%；院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘；死亡病例討論、疑難病例討論率100%。
�。ㄋ模八牧隳繕�(biāo)”（零事故、零糾紛、零投訴、零差錯(cuò)），重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療不良事件（事故）報(bào)告率100%；各種醫(yī)療行為履行告知率100%；藥品收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入比例≤30%，基本藥物使用率≥40%；治療用抗菌藥物（限制使用級(jí)）病原學(xué)送檢率≥70%；治療用抗菌藥物（特殊使用級(jí)）病原學(xué)送檢率≥95%。20xx年院感控制目標(biāo)：VAP ≤30‰；CRBSI≤3‰；UTI ≤3‰
�。ㄎ澹�20xx年計(jì)劃發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，會(huì)議交流論文1篇。參加學(xué)術(shù)會(huì)議2次（省級(jí)1次、國(guó)家級(jí)1次）。組織召開(kāi)“第二屆豫西重癥論壇”。
�。┯�(jì)劃外派進(jìn)修醫(yī)生1名（王金峰正在聯(lián)系中），短期學(xué)習(xí)1名（丁勇）；護(hù)士1名，護(hù)士短期培訓(xùn)1名。
�。ㄆ撸榱烁玫拈_(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)科工作，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)多功能呼吸機(jī)一臺(tái)、降鈣素原（PCT）分析儀一臺(tái)、心肺復(fù)蘇器、四通道注射泵一臺(tái)、被褥消毒機(jī)一臺(tái)。
（八）新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面：
1、PCT檢測(cè)：PCT（降鈣素原）是CT（降鈣素）的前肽物質(zhì)，是細(xì)菌感染的早期高特異性標(biāo)志物，床旁檢測(cè)在重癥醫(yī)學(xué)科具有重要意義：用于感染高危人群的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，嚴(yán)重細(xì)菌感染的預(yù)警，膿毒血癥的早期診斷、進(jìn)程、治療效果及預(yù)后評(píng)估，全定量數(shù)值結(jié)果指導(dǎo)抗生素合理使用。每日監(jiān)測(cè)PCT作為使用抗生素的指征可使抗生素治療的療程縮短，從而減少了不必要的抗生素使用。對(duì)于細(xì)菌感染PCT比WBC和CRP敏感性和特異性更高。床旁PCT檢測(cè)項(xiàng)目1~2分鐘出結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確，縮短感染診斷時(shí)間，動(dòng)態(tài)全定量檢測(cè)能夠及時(shí)得知病人感染程度的變化，評(píng)估治療效果。
2、長(zhǎng)期透析管植入術(shù)：每年都有很多長(zhǎng)期透析的病人要求植長(zhǎng)期透析管，但因?yàn)槲以哼�沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，致使很多病人到洛陽(yáng)、鄭州去臵管，增加了病人的麻煩和費(fèi)用，同時(shí)也減少了我院的經(jīng)濟(jì)收入。如果我們開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是巨大的。
�。ň牛┓e極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，20xx年經(jīng)濟(jì)收入、病人收治方面力爭(zhēng)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破。20xx年力爭(zhēng)完成300萬(wàn)以上，平均月收入25萬(wàn)以上。全年力爭(zhēng)收治病人600人，平均月收治病人50人。進(jìn)一步控制藥品比例，達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)計(jì)劃。
三、近3~5年的規(guī)劃
1、加大宣傳力度，讓我科成為周邊區(qū)域認(rèn)可的科室。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定科研計(jì)劃、論文獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，3年內(nèi)至少開(kāi)展1個(gè)科研項(xiàng)目，發(fā)表3~4篇論文，計(jì)劃在3年內(nèi)成為三門(mén)峽市重點(diǎn)學(xué)科。
2、走規(guī)范化管理的道路。規(guī)范化管理是目前中國(guó)大部分重癥醫(yī)學(xué)科急待解決的問(wèn)題，我們?cè)谌T(mén)峽率先走規(guī)范化管理的道路，讓科室更上檔次、讓醫(yī)院更上規(guī)模、讓病人更得實(shí)惠。這就要求我們加大投入，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“引進(jìn)來(lái)、走出去”。
3、計(jì)劃3年內(nèi)讓三門(mén)峽醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)年會(huì)在我院召開(kāi)一次，當(dāng)然這需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。
重癥工作計(jì)劃6
重癥精神病患者管理項(xiàng)目是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要內(nèi)容。為保障本項(xiàng)目順利實(shí)施及根據(jù)市、縣對(duì)精神病人管理工作的目標(biāo)和要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開(kāi)展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。
一、項(xiàng)目目標(biāo)：
對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，對(duì)在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容
1、人員篩查：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開(kāi)展精神病調(diào)查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對(duì)精神病人進(jìn)行隨訪，以了解精神病人身體情況。
2、病情評(píng)估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供疾病檔案信息。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名、聯(lián)系方式等基本情
患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。
對(duì)交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)為其建檔。
3、定期隨訪：通過(guò)門(mén)診、電話隨訪、入戶(hù)訪視等方式，對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的'信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻?yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至專(zhuān)業(yè)上級(jí)醫(yī)院。
4、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受訓(xùn)練。
三、項(xiàng)目職責(zé)與任務(wù)
1、醫(yī)院成立專(zhuān)門(mén)精神病患者管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展精神病患者隨訪管理。
2、根據(jù)上級(jí)醫(yī)院返回的本鄉(xiāng)精神病患者名單，反饋給鄉(xiāng)村醫(yī)生并要求其進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)在本轄區(qū)居住的進(jìn)行登記建檔管理。
重癥工作計(jì)劃7
20xx年我院順利通過(guò)考核，成為“重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)基地”，這是上級(jí)部門(mén)對(duì)我院重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理工作的肯定，20xx年我們將繼續(xù)努力，以培訓(xùn)基地的各項(xiàng)工作為中心，以專(zhuān)科建設(shè)指南、重癥監(jiān)護(hù)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)及綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，開(kāi)展各項(xiàng)工作，計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）充分發(fā)揮重病監(jiān)護(hù)護(hù)理專(zhuān)科小組的作用，按照福建省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)基地要求進(jìn)行工作，定期召開(kāi)重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理專(zhuān)科小組會(huì)議，對(duì)開(kāi)展的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與探討，不斷改進(jìn)工作。
（二）建立重病監(jiān)護(hù)護(hù)理專(zhuān)科小組QQ群及飛信群，并逐步擴(kuò)大到各級(jí)醫(yī)院護(hù)理同行，及時(shí)交流學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)信息，增加全市各專(zhuān)科成員間的溝通聯(lián)絡(luò)。
�。ㄈ┩晟评眄樜Ｖ匕Y專(zhuān)科護(hù)理小組的功能與分工（見(jiàn)附表）。
二、開(kāi)展重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)控工作
（一）協(xié)助護(hù)理部修制訂危重癥專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)：危重癥病人護(hù)理評(píng)估單、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范等。
�。ǘ┡浜仙霞�(jí)部門(mén)，為全市各級(jí)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房建設(shè)提供幫助，對(duì)重癥監(jiān)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，引領(lǐng)全市重病監(jiān)護(hù)護(hù)理工作向規(guī)范化、專(zhuān)科化方向發(fā)展。
（三）在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，重病監(jiān)護(hù)護(hù)理專(zhuān)科小組成員參與我院重癥監(jiān)護(hù)病房相關(guān)質(zhì)量控制管理工作。
三、繼續(xù)教育與科研：
（一）完善危重癥專(zhuān)科護(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃、流程與記錄等（專(zhuān)科護(hù)士、院內(nèi)骨干、分層次、進(jìn)修、實(shí)習(xí)）
（二）協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士選拔、培養(yǎng)；根據(jù)我院重癥監(jiān)護(hù)專(zhuān)科的發(fā)展需求，選派優(yōu)秀專(zhuān)科護(hù)士等到上級(jí)醫(yī)院或北京、上海、廣州等地醫(yī)院進(jìn)修，以便承擔(dān)教學(xué)任務(wù)；擇期聘請(qǐng)省內(nèi)外重癥監(jiān)護(hù)專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行專(zhuān)題講座；組織外出學(xué)習(xí)進(jìn)修匯報(bào)。
�。ㄈ┙M織各層次專(zhuān)科研討會(huì)及學(xué)術(shù)講座（市級(jí)培訓(xùn)班、院內(nèi)授課、危重癥專(zhuān)科護(hù)理交流）；根據(jù)專(zhuān)科培訓(xùn)基地要求，開(kāi)展重病監(jiān)護(hù)專(zhuān)業(yè)崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)、高級(jí)專(zhuān)科護(hù)士臨床實(shí)踐培訓(xùn)；接收下級(jí)醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修。根據(jù)不同層次的培訓(xùn)要求，做好理論與技能課程及臨床實(shí)踐安
排，建立重病監(jiān)護(hù)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)，為我市深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理輸送優(yōu)秀更多護(hù)理專(zhuān)業(yè)骨干。
�。ㄋ模﹨f(xié)助培訓(xùn)室負(fù)責(zé)全院危重癥專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目的授課與考核及特殊科室上崗考核。
�。ㄎ澹┓e極撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的科研論文：組織開(kāi)題報(bào)告、論文交流；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專(zhuān)業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
（六）危重癥護(hù)理專(zhuān)科會(huì)診：組織并參加全院危重癥病人的`護(hù)理會(huì)診；實(shí)行重癥病房聯(lián)合護(hù)理查房或病歷討論（每個(gè)監(jiān)護(hù)室1次/年）；進(jìn)行院內(nèi)護(hù)士短期專(zhuān)科互派學(xué)習(xí)：根據(jù)部分患者存在多種疾病并存的特點(diǎn)，各監(jiān)護(hù)病房應(yīng)派出護(hù)士（各監(jiān)護(hù)室每年2人次以上）到其他重病室學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
四、繼續(xù)做好快速反應(yīng)小組（CCRRT）相關(guān)工作，要求24小時(shí)待命，參與院內(nèi)各科的突發(fā)應(yīng)急搶救，提高搶救成功率，為患者生命保駕護(hù)航。
五、建立重癥監(jiān)護(hù)QCC小組，完成科研至少一項(xiàng)；繼續(xù)運(yùn)用PDCA進(jìn)行質(zhì)量管理，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
六、開(kāi)展延伸服務(wù)：與急診科相互配合，完成危重患者上門(mén)接收或向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送等，由相關(guān)監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)護(hù)負(fù)責(zé)全程照護(hù)。
七、與媒體互動(dòng)，宣傳重癥監(jiān)護(hù)的相關(guān)工作，提高我院的影響力。
重癥工作計(jì)劃8
20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年，也是我院重癥醫(yī)學(xué)科科適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大重癥醫(yī)學(xué)科隊(duì)伍，使重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我科發(fā)展。現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴(lài)、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施
1.醫(yī)療質(zhì)量
要在鞏固前兩年重癥醫(yī)學(xué)科管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解重癥醫(yī)學(xué)在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)定重癥醫(yī)學(xué)隊(duì)伍。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科工作的配合。對(duì)大批量病員有分類(lèi)管理的程序。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓三基三嚴(yán)，加強(qiáng)病史詢(xún)問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
3.設(shè)備管理
要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的'定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿(mǎn)足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)持以病人為中心，深入開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
5.培訓(xùn)計(jì)劃
要制定各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。計(jì)劃20xx年派出幾名有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修;同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
7.重點(diǎn)研究課題
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重
創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
20xx年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。
重癥工作計(jì)劃9
20xx年重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科護(hù)理工作緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，按照護(hù)理部工作要求，仍堅(jiān)持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護(hù)理服務(wù)提高護(hù)士技術(shù)操作水平，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，保證護(hù)理安全等方面，加大管理力度著重做好如下工作：
一、 落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。
根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問(wèn)題在護(hù)士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論，，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。
二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)二次并登記、簽名，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對(duì)有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。
3、內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充;無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。
5、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。
三、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄
寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計(jì)劃的'完成繼續(xù)教育學(xué)分。
3、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，爭(zhēng)取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到專(zhuān)科以上學(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、每周五利用晨會(huì)提問(wèn)，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí)，爭(zhēng)取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇。
6、科室除了有一名護(hù)理人員沒(méi)有參加ICU專(zhuān)科培訓(xùn)進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以明年暫無(wú)派護(hù)理人員外出進(jìn)修計(jì)劃。
五、ICU護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大，技術(shù)知識(shí)含量高，且ICU病房無(wú)陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全，安排了雙夜班，但由于現(xiàn)在護(hù)理人員的不足，每個(gè)倒班護(hù)士要連續(xù)倒兩個(gè)12小時(shí)的夜班，因此科室申請(qǐng)明年增加護(hù)理人員3名 。ICU護(hù)理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對(duì)較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護(hù)理差錯(cuò)。
重癥工作計(jì)劃10
20xx年度，護(hù)理部將圍繞衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳醫(yī)政工作要點(diǎn)及醫(yī)院工作計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1.繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
�。�1）進(jìn)一步規(guī)范病房管理，規(guī)范陪檢隊(duì)、護(hù)理員管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
�。�2）積極探索護(hù)理臨床路徑，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程；積極參與電子病歷運(yùn)行工作，加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。
�。�3）與后勤部門(mén)合作，加強(qiáng)門(mén)禁管理工作，逐步減少陪護(hù)人員，營(yíng)造安靜、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
�。�4）積極創(chuàng)建全國(guó)“百家優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“全國(guó)百家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”。
2.創(chuàng)新護(hù)理管理機(jī)制
�。�1）繼續(xù)完善護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加大基礎(chǔ)護(hù)理工作指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重，促進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理與危重患者的護(hù)理。加強(qiáng)質(zhì)量檢查與督導(dǎo)，促進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。�2）不斷探索和改進(jìn)護(hù)理總值班工作模式，提高護(hù)理應(yīng)急能力，確保關(guān)鍵時(shí)段臨床護(hù)理安全。
�。�2）科學(xué)合理配置與使用護(hù)理人力資源。繼續(xù)探索護(hù)士分層使用與管理方法，提高護(hù)士工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率。
�。�3）積極探索績(jī)效考核辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，勞務(wù)分配向臨床一線、晚夜班崗位傾斜，從政策上支持神經(jīng)內(nèi)、外科，傳染科，兒科，重癥監(jiān)護(hù)室，急診科等工作量大、待遇偏低的.臨床科室。
3.加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力
以創(chuàng)建全國(guó)百家優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變護(hù)理管理理念，提高管理能力；繼續(xù)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，著力提高護(hù)士綜合能力；以講座、辯論賽等形式在全院范圍內(nèi)開(kāi)展護(hù)士世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育的活動(dòng)；繼續(xù)加強(qiáng)新畢業(yè)一年以?xún)?nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。選送30名左右的優(yōu)秀護(hù)士前往國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4.加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)建設(shè)，著力發(fā)展專(zhuān)科護(hù)理與特色護(hù)理
著力加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)、急診急救專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)，提高專(zhuān)科護(hù)理的能力。進(jìn)一步規(guī)范“造口、傷口、失禁專(zhuān)業(yè)小組”、“靜脈治療小組”的管理，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)；擴(kuò)大服務(wù)范圍，開(kāi)展造口病人及置管病友聯(lián)誼會(huì)。年度內(nèi)開(kāi)放“傷
口門(mén)診”。年度內(nèi)修訂《醫(yī)院護(hù)理常規(guī)》；主編完成《實(shí)習(xí)護(hù)士臨床指導(dǎo)》叢書(shū)。
5.拓展服務(wù)領(lǐng)域和范圍
�。�1）發(fā)揮省內(nèi)首個(gè)護(hù)士公益團(tuán)隊(duì)“天使服務(wù)團(tuán)”的特色與優(yōu)勢(shì)，定期到社區(qū)、學(xué)校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識(shí)。
�。�2）以醫(yī)院PICC導(dǎo)管俱樂(lè)部、造口人士俱樂(lè)部、糖尿病友俱樂(lè)部及腎移植病友俱樂(lè)部等社會(huì)服務(wù)載體為媒體，舉行病友聯(lián)誼會(huì)，提高患者生活質(zhì)量。
（3）以護(hù)理部網(wǎng)站為載體，公開(kāi)向人民群眾傳授健康相關(guān)知識(shí)。6.積極投身公立醫(yī)院改革，推出9項(xiàng)便民舉措，為廣大病友及人民群眾提供專(zhuān)業(yè)幫助
�。�1）普及推廣急救、自救知識(shí)，制作宣傳手冊(cè)，在各病區(qū)護(hù)士站發(fā)放，并組織“天使服務(wù)團(tuán)”志愿者到戶(hù)外進(jìn)行義務(wù)宣傳。
�。�2）成立危急重癥患者救助護(hù)理小組，發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士特長(zhǎng)，協(xié)助其他科室搶救危急重癥患者，提高危重患者搶救成功率。提高救助小組成員的應(yīng)急能力，確保圓滿(mǎn)完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的護(hù)理任務(wù)。
�。�3）落實(shí)急危重癥患者“先搶救后掛號(hào)”制度，急危重癥患者隨到隨搶救，真正落實(shí)“重癥優(yōu)先，快捷處理”，最短時(shí)間內(nèi)盡快完善各項(xiàng)檢查，為急危重患者及時(shí)救治提供保障。
�。�4）發(fā)揮“天使服務(wù)團(tuán)”的積極示范作用，志愿者利用休息時(shí)間進(jìn)行院內(nèi)咨詢(xún)、導(dǎo)診服務(wù)，指導(dǎo)患者使用醫(yī)院診療一卡通，協(xié)助指導(dǎo)患者了解掛號(hào)、充值、繳費(fèi)、打印導(dǎo)診單、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約取號(hào)、打印診療清單等功能流程，減少因操作不當(dāng)或了解不足帶來(lái)的不便，真正達(dá)到一卡通。
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