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經管年度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的經管年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
經管年度工作總結 篇1
XX年轉眼過半，經管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產權交易平臺的建設，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
一、工作總結
1、1月份完成了XX年度村居經營情況統(tǒng)計工作，農民人均純收入達到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產權制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內農民專業(yè)合作社調查摸底工作，經調查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農戶5000多戶。
4、綜合產權交易中心平臺規(guī)范運轉。4月份，作為全市國家農村改革試驗區(qū)建設工作現(xiàn)場推進會在產權交易工作方面的唯一典型進行推廣。
5、6月在綜合產權交易中心主持完成了北關村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。
6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至XX年度所有資產租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經管站財務公開內容的有關工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領導的`指示下，組織配合召開了“居級事務公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關于綜合產權交易平臺建設的實施意見(試行)》，完善了居級產權交易規(guī)范運作的指導性文件。
二、下半年計劃
1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作規(guī)范運作。
2、嚴抓居級財務公開，配合協(xié)調事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進居集體產權制度改革工作。繼續(xù)做好北關村居集體產權制度改革，現(xiàn)在進入制定章程階段。
4、貫徹落實街道《關于綜合產權交易平臺建設的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產權交易中心平臺規(guī)范運轉。
5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經濟責任審計階段終結工作。
經管年度工作總結 篇2
一年來，經管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農民增收減負，集體增資減債，農村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作簡要回顧
�。ㄒ唬┱J真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關于財經管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良性發(fā)展軌道。
（二）加強了所有承包合同的管理，維護了農村社會穩(wěn)定。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既
是農村經管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農村的社會穩(wěn)定。
�。ㄈ┌磿r完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農民手中。
（四）認真細致的做好了農村土地承包經營權證登記工作
農村土地承包經營權證是農村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經營權的.法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經營權。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。
�。ㄎ澹┳龊棉r經統(tǒng)計工作，為領導科學決策提供可靠依據(jù)
我鄉(xiāng)農經統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成
各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。
�。┱J真做好了村級范圍內集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作
根據(jù)《黑龍江省村級范圍內籌資籌勞暫行辦法》等有關規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
�。ㄆ撸┱J真做好了農民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權利，避免在生產經營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。
（八）認真做好化解“教育”債務工作
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經縣財政局、審計局認定確認。
二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經營管理方面還有死角。
三、下步打算
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農村經濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
經管年度工作總結 篇3
20xx年，綜合管理部緊緊圍繞公司開展的強化管理、提高效益活動和四化一中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部參謀、組織、協(xié)調、服務的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧
(一)強化自身建設，規(guī)范內務管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。自公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。
(二)對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。
圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，對外以解決制約工程進展的瓶頸為突破口，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。20xx年整合匯報公司合理化建議多條，內容涉及到公司經營管理、合理降低產品造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容，在設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)四大溝通協(xié)調工作，營造了良好內外部工作環(huán)境，為工程建設揚帆引航
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了四大溝通協(xié)調工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規(guī)范了周例會、總經理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，
形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
(四)兩個結合，進一步強化了服務意識，提高了服務水平
堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到兩個結合：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質量、高水平的`做好對外接待工作。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個年輕的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二、20xx年工作思路
20xx年，公司綜合部將按照工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。
經管年度工作總結 篇4
�。ㄒ唬叭Y”管理工作。一是三資網(wǎng)絡監(jiān)管信息化平臺。進一步強化職能，將土地流轉、招投標等工作的管理和審批已全部納入到該平臺，全面實現(xiàn)三資管理的信息化監(jiān)管。二是村級資金管理。在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建制實行村級資金代理服務基礎上，抓好村級資金運行監(jiān)管，糾正賬外賬、小金庫等行為。全市代理資金總額8046萬元，加大督查和指導力度，確保資金管理規(guī)范嚴謹和安全高效運轉。三是農村集體經濟審計工作。截至目前，市局直審的56個村中已完成28個，目前開展16個村的正常審計工作，其中有6個村已出審計結論，10個村的賬目已全部審查完畢，審計結論正在整理中。同時，完成4個村信訪審計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃自審222個村中已完成169個村。20xx年6月，成立市村級經濟責任審計工作領導小組，辦公室設在經管局，并增設審計科，具體負責農村經濟責任審計工作的組織實施、協(xié)調、培訓和指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設審計站，獨立辦公，按鄉(xiāng)、街道4人，鎮(zhèn)5人以上配備專業(yè)人員，實行備案制度，建立審計人才庫，確保審計隊伍穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展自審、互審工作，以抽簽的形式確定20%的互審村，保證了審計結果的真實性。
（二）農村土地確權頒證工作。我局嚴格按照上級文件精神，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按實測進行確權頒證。我市在20xx年XX市確權頒證工作考核中位列各縣市區(qū)首位，并承辦了XX市確權頒證工作現(xiàn)場會，各縣市區(qū)分管業(yè)務副局長及業(yè)務人員參會，我市實測確權工作先進經驗得到宣傳推廣。XX縣、XX縣等10余個縣市兄弟單位來我市參觀學習確權頒證先進經驗做法。在具體工作中，實行局長、副局長包片負責，17名業(yè)務人員進駐17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確責任，對確權頒證工作的各個環(huán)節(jié)進行實時督導。截至目前，已基本完成確權工作，正在準備迎接省市驗收。
�。ㄈ┑丶m紛調處及仲裁。目前，我市共有農村土地仲裁庭2個，聘請仲裁員28名，共開庭18次，成功調解土地糾紛86例，仲裁土地糾紛21例。市經管局和市社會治理綜合服務中心接軌，在中心設有經管局農村土地糾紛窗口，經管、信訪、法院等部門形成土地糾紛聯(lián)調機制，設有土地糾紛聯(lián)調辦公室集中辦公。
（四）農業(yè)經營主體發(fā)展工作。一是農民合作社發(fā)展。 20xx年11月份,我市成立了市級合作社服務中心，通過農民合作社“一站式注冊服務”綠色通道，發(fā)展農民合作社20xx家，家庭農場328家，農民合作社聯(lián)合社17家。目前，全市現(xiàn)有2家國家級示范社、8家省級示范社、87家市級示范社、118家縣鄉(xiāng)級示范社。山東農民專業(yè)合作社網(wǎng)站建設取得一定成效，有200余家合作社加入網(wǎng)站，成為信息化管理示范社。合作社服務中心為50余家合作社接洽了訂單，訂單銷售保證了合作社的經濟效益。二是農業(yè)新型經營主體融資增信試點工作。我市作為全省融資增信試點縣市區(qū)，我局與財政局、農行配合，為鑫民果蔬種植專業(yè)合作社等15家合作社，魯億家庭農場等6家家庭農場發(fā)放融資增信貸款21筆430萬元。三是新型農村合作金融試點工作。我局緊緊抓住我市作為全省開展新型農村合作金融XX市唯一試點縣市的機遇，堅持引導培育與規(guī)范運作相結合，在全市范圍內篩選了3家符合條件的優(yōu)質農民專業(yè)合作社開展信用互助業(yè)務，按照服務“三農”的本質要求，引導合作社從 “生產合作”向“信用互助”延伸。截至目前，我市已有1家合作社經市地方金融監(jiān)督管理局批準先行開展了信用互助業(yè)務，標志著市新型農村合作金融工作由前期謀劃階段邁向了實際操作階段。
（五）農村產權交易試點工作。20xx年底，在農村土地承包經營權流轉（交易）服務中心基礎上升級為市農村產權交易管理中心，構建了農村產權交易平臺，建設了職能完善的.農村產權流轉交易市場。制定了《市農村產權交易管理辦法》等管理制度及行業(yè)交易規(guī)則。將農村土地經營權等13類交易事項納入農村產權交易范圍，依法組織土地流轉、招投標等各類產權交易,扎實開展了一系列積極有效的探索，推動了我市農村產權交易市場的建設。截止目前，共備案發(fā)布土地流轉信息7000余條，規(guī)范組織交易100余起，完成交易鑒證項目159個。累計流轉土地面積31.18萬畝，占總耕地面積的31.82%。中心共完成農村集體招投標交易項目261例，金額2437.29萬元。20xx年，我市率先開展土地經營權抵押貸款業(yè)務，市經管局和信用合作社共同制定了《市農民合作社貸款管理暫行辦法》、《市農村信用合作聯(lián)社農村土地承包經營收益權抵押貸款暫行辦法》，現(xiàn)已為金億奶牛等12家合作社、超睿家庭農場等3家家庭農場發(fā)放貸款17筆1721.8萬元。經管局和農業(yè)銀行簽訂“服務三農，便民貸款”合作協(xié)議，在市便民服務中心經管局服務窗口增設農業(yè)銀行服務三農窗口，經管局窗口工作人員負責業(yè)務咨詢，受理農業(yè)銀行的農戶小額貸款、個人農村生產經營貸款、融資增信貸款以及土地經營權抵押貸款四項業(yè)務。
�。┻m度規(guī)模經營工作。按照家庭農場（專業(yè)大戶）-農民合作社-農民合作聯(lián)合社，實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)的思路，推動農村土地適度規(guī)模經營。以村委會為主體，組織引導本村有農業(yè)經營能力的農戶，注冊創(chuàng)建一個或多個家庭農場或合作社，以一個或多個合作社、家庭農場為單位組成聯(lián)合社，統(tǒng)一管理農業(yè)生產，做好技術指導，農資供應，農業(yè)訂單等服務，實現(xiàn)農業(yè)適度規(guī)模經營，農業(yè)增效，農民增收，解放農村勞動力，完善我市對糧食生產規(guī)模經營主體的支持服務體系。目前，已簽定流轉合同戶數(shù)近1000戶，涉及近20個村，適度規(guī)模面積達7000余畝。
�。ㄆ撸┐鍎展_和曝光臺工作。在全面完成村務公開欄建設和統(tǒng)一公開方式的基礎上，通過采取曝光臺及組織、經濟手段等措施，促進落實村務公開的及時性、全面性和真實性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全面及時公開率達95%以上，有效的化解了干群矛盾。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)絡，依托市紀委農廉網(wǎng)建立了市農經“三資”公開查詢平臺，在網(wǎng)站設立財務公開查詢板塊，每月5日由“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺自動提取更新當月數(shù)據(jù)，查詢者只需點擊該板塊，經核實身份輸入驗證碼后便可查詢所在村的收支明細、土地流轉等信息，為群眾提供了一個了解村級財務基本信息的便利平臺，有效化解了干群矛盾。同時，市經管局成立村務公開督查辦公室，每月從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽取10%的村，對黨務、財務、涉農收費等9個版塊公開內容進行督查，將結果反饋至組織、民政、水務等部門進行數(shù)據(jù)核實，并將核實情況通過市電視臺給予反面曝光。
�。ò耍p負信訪工作。加大農民負擔監(jiān)管力度，進一步建立健全涉農信訪案件查處機制。截至目前，共受理信訪案件75起，案件處結率為95%。
經管年度工作總結 篇5
我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng)新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監(jiān)管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩(wěn)定，推動農村經營管理工作再上新臺階。
一、主要工作
(一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。
按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案,精心做好確權的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。
（二）狠抓農民負擔工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關于做好農民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農民負擔監(jiān)管工作責任書，使農民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業(yè)經營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。
一）發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21.8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32.2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的`工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二）發(fā)展和培育家庭農場
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產3.7億元，經營面積近2.05萬畝，平均每個家庭農場經營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網(wǎng)絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、技術標準化、產品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農場參加20xx年省級示范農場評選，申報15家農場參加20xx年度XX市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝農場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協(xié)調，推薦112名農場主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場主參加XX市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。
（四）統(tǒng)籌抓好各項業(yè)務工作
1、依法辦理權證變更手續(xù)。今年來，因轉讓、互換等方式流轉農戶家庭承包土地，共辦理農戶承包土地經營權證變更手續(xù)的76戶63畝。為農戶補辦經營權證11戶。由于征收占用農戶承包土地，依法辦理439個農戶承包土地核減手續(xù)、核減面積367畝。
2、審核報批一事一議籌資籌勞項目。嚴格按照程序和標準開展一事一議籌資籌勞的審核報批工作。完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核報批工作，96個村納入財政獎補范疇。
3、積極引導農村土地流轉，推進農業(yè)適度規(guī)模經營。
一是落實土地流轉政策。對全市申報20xx年度土地流轉工作經費補助的村組和市鄉(xiāng)土地流轉交易中心、申報農田整治貸款貼息的經營主體的土地流轉情況進行了檢查驗收。通過實地查看、材料審核、報表匯總、資料整編，對符合驗收標準的8個土地流轉交易中心、11個村和8個新型經營主體共計27個補助對象，申報兌現(xiàn)資金117.29萬元。
二是開展流轉大戶跟蹤服務。制發(fā)表格，及時全面準確地統(tǒng)計匯總土地流轉大戶，指導規(guī)范土地流轉，推進土地適度規(guī)模經營。對于200畝以上的流轉大戶，我們跟蹤服務，對土地經營產業(yè)、合同規(guī)范簽定等進行服務指導。目前，全市累計流轉土地13.2萬畝；200畝以上的經營大戶116戶，流轉土地面積8.4萬畝，其中轉入農戶土地2470戶3.2萬畝（其中：流轉土地500-1000畝的30戶、流轉土地2.02萬畝，1000以上的21戶、流轉土地4.3萬畝）。
4、抓好涉農信訪工作，維護農村和諧穩(wěn)定。一是定期排查，按時上報工作情況。每月排查來信來訪情況、矛盾糾紛化解情況、重點案件的包案穩(wěn)控情況。二是開展陽光信訪。在規(guī)定的時間內，按照統(tǒng)一的格式，將受理告知書、答復意見書、辦理報告等錄入陽光信訪信息系統(tǒng)，接受上級信訪部門和信訪人的檢查和評議。目前，已經登記的市級領導批示件7件，按照群工部要求錄入陽光信訪信息系統(tǒng)的2件。三是依法辦信，維護農村社會穩(wěn)定。按照《信訪條例》的規(guī)定，及時辦理市委、市政府領導信訪批示件。上半年辦理領導批示件7件、直接受理調處的2件，均在規(guī)定的時間內辦理完畢。配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村調處各種糾紛3起70余人次。
5、強化集體“三資”監(jiān)管，發(fā)展壯大集體經濟。一是加強日常監(jiān)管，及時掌握了全市“三資”情況。二是宣傳貫徹《湖北省農村集體“三資”管理辦法》。根據(jù)省、XX市有關要求，通過門戶網(wǎng)站、電子政務平臺、召開會議、轉發(fā)文件等形式，對《辦法》進行了廣泛宣傳。三是開展農村集體“三資”審計，規(guī)范“三資”監(jiān)管。制定下發(fā)了《關于開展農村集體“三資”清理審計的通知》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定審計方案，選擇1-2個村，對20xx年以來的資金收支、資產資源經營及處置情況進行全面清理審計并形成審計報告。通過審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，規(guī)范監(jiān)管。
二、工作計劃
1、加強農村土地承包管理，依法落實和維護農民土地承包權益。一是進一步抓好貫徹實施農村土地承包法律政策；抓好《農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》、《湖北省農村土地承包經營條例》的貫徹實施工作。二是加強農村土地承包經營權流轉管理和服務；三是全面推進土地承包仲裁體系建設。
2、加強農民負擔監(jiān)管，推動促進減負惠農政策落實。一是因地制宜開展對農民反映突出領域的專項治理；二是全面推進一事一議及財政獎補試點。加強指導和監(jiān)管，規(guī)范一事一議籌資籌勞，配合搞好一事一議財政獎補試點；三是加強減負惠農政策落實情況的監(jiān)督檢查。集中開展2次農民負擔及惠農政策落實情況檢查活動，通報檢查結果，督辦整改。
3、提高農村集體“三資”監(jiān)管水平，推進農村集體產權制度創(chuàng)新。一是鞏固提高農村集體“三資”監(jiān)管規(guī)范化建設水平；二是建立健全規(guī)章制度，盤活農村集體“三資”；三是穩(wěn)步開展“三村”產權制度創(chuàng)新試點。選擇1-2個村辦試點。
4、加快發(fā)展農民專業(yè)合作社，大力推進合作社規(guī)范建設。一是大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。二是大力開展規(guī)范社創(chuàng)建活動。三是大力開展培訓。重點加強合作社負責人和輔導員培訓。
5、加強調查研究，做好農經基礎工作。一是加強調查研究。針對農村經營體制機制創(chuàng)新面臨的新形勢、新要求，圍繞建立土地流轉機制、完善現(xiàn)代產權制度、培育新型市場主體等專題，深入實際，開展專題調研活動，有針對地研究提出對策建議，把全市農經調研工作提高到新水平。二是加強信息反饋和典型宣傳。嚴格年報等信息統(tǒng)計制度，確保上報數(shù)據(jù)質量。及時發(fā)現(xiàn)、總結和上報工作中的好作法、好典型、好經驗，采取多種形式進行宣傳。三是認真做好涉農信訪工作。認真落實信訪工作制度，做到事事有回音、件件有著落，妥善化解矛盾。
經管年度工作總結 篇6
今年是經管系新班子組建并著手工作的第一年，在全系教師們的共同努力下，初步形成了積極向上，民主和諧的工作氛圍，保證了經管系教育教學的有序開展，為學校的發(fā)展作出了我們的努力與貢獻�，F(xiàn)把我系一年來的主要工作總結如下：
一、在開放本科教育中，整合教學資源，提高服務與管理水平
1、加強網(wǎng)上資源整合，提高資源的使用效果開放教育試點項目通過中期評估和總結性評估，資源的建設已基本上告一段落，我們的網(wǎng)上資源相當豐富，關鍵是如何充分利用我們已建立的有關資源。為此，我們以責任教師為抓手，在不斷完善網(wǎng)上課堂建設的基礎上，要求各位責任教師對網(wǎng)上資源進行修正和補充，進一步加強課程的教學設計，采用有效手段引導學生使用網(wǎng)上教學資源；對于學生平時不用的資源、老化的資源，要求教師每學期進行一次調整；對于學生使用頻率較高的資源，要求責任教師做好建設和引導工作。我系按照去年學校的統(tǒng)一要求，繼續(xù)對試點的八門課程進行網(wǎng)上課堂課程主界面的改革試點工作，將網(wǎng)上資源分成三大模塊：基本知識、拓展知識與期末復習，以更好地適應學生多樣化的學習需要。同時，我系教師積極組織和參加有關資源整合方面的課題研究，從理論和實踐中探索資源整合問題。
2、進一步提高教學服務與管理水平
20xx年我系教師進一步樹立服務理念，除了用手、用腦做事外，力爭用心做事，不斷提高服務和管理水平。
（1）加強網(wǎng)上交互工作
我系全體教師能充分發(fā)揮了課程BBS討論欄的作用，能及時按照學校規(guī)定的時間回復學生的BBS。網(wǎng)上課堂的BBS欄目已形成了一個良性循環(huán)：學生有問題能及時上網(wǎng)發(fā)貼；教師能及時上網(wǎng)回貼；學生與學生之間也能互相回貼；BBS論壇的人氣比較旺。學生能在這里得到知識、學習方法及情感上的支持和幫助。除了課程BBS外，我系教師還能參與語音答疑、網(wǎng)上論壇、雙向視頻等遠程學習手段積極開展面向全大市的網(wǎng)上實時教學活動。另外，20xx年我系將所有的教研活動事先公布在網(wǎng)上，事先通知分校的老師參加教學研討活動，加強了與分校教師的網(wǎng)上交互。系秘書在經管系QQ上盡職盡責地對學生作好解釋與說明工作，及時回答學生所提問題，并幫助落實與督促。
�。�2）提高班主任的服務意識和服務水平
在貫徹我系原定的本科班主任工作職責、寫好本科班主任的工作日志的基礎上，利用我系今年班主任的頻繁更換之機，我們強調本科班主任的服務意識，通過老班主任的經驗介紹、學校班主任培訓工作、差錯經驗總結以及平時的指導，要求班主任樹立“學生為本”的服務意識，強調班主任要用腦做事。同時，班主任為每個班級的同學建立QQ群，利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)為每一位學員提供便捷的信息源，加上系主頁、電子郵件、網(wǎng)上BBS論壇等，師生之間基本上已養(yǎng)成利用網(wǎng)絡來通訊的習慣。為了確保每一位同學能得到相關教學管理信息，重要信息要求每位班主任電話聯(lián)系，以避免學員跑空趟的現(xiàn)象。在整個學期里，不斷提醒學員參加面授課程的學習，在期末提醒學員參加期末復習、按時交作業(yè)等，給學生貼心的服務，切實發(fā)揮班主任的紐帶作用。
（3）、加強對本科自開課的教學管理
對每一門自開課要求責任教師首先要根據(jù)中央電大提供的教學大綱進行適當調整，編制教學要求、設計教學進度，并嚴格按教學進度進行授課；其次要求每一門自開課都要編寫期末復習大綱和典型習題等復習資料，搞好期末復習環(huán)節(jié)；最后，嚴格抓好命題環(huán)節(jié)，提高命題質量，要求題量、題型、分數(shù)比例及內容分布均要適當。另外，考慮到成人學員的特點，改革自開課的考試形式，選用開卷、半開卷及形成性考試代替終結性考試的方式，抓教學過程的管理，切實減輕學員的考試負擔。
（4）、規(guī)范開放教育各個環(huán)節(jié)，提高全系教師的教學服務與管理水平20xx年我們重申了開放教育責任教師、面授教師的工作職責，規(guī)范了面授課的教學工作；對全大市的畢業(yè)論文指導工作進行業(yè)務培訓，進一步規(guī)范了畢業(yè)論文的答辯預審制，改革畢業(yè)論文的答辯方式，進一步規(guī)范和完善畢業(yè)論文工作。認真分析各門課程合格率情況，對重點課程采用增加面授課時量、加強與中央電大責任教師的聯(lián)系等多種方式提高教學質量，從而提高課程合格率和畢業(yè)率。
（5）、清理歷屆的遺留生，提高畢業(yè)率
對于未按時畢業(yè)的同學，每學期清理一次，除了及時提醒學生注冊外，對學生中存在的問題和碰到的困難在力所能及的.范圍內進行幫助，切實幫助學員解決一些問題，給學員鼓勁，加強師生情感聯(lián)系，減少流生率，提高畢業(yè)率。
3、加大宣傳力度，提高開放教育的招生數(shù)
20xx年度，我們加大開放教育的招生力度，發(fā)動在校開放教育學員共同做好招生工作，特別是針對普專的在校生進行的招生宣傳，取得了很好的效果。20xx年共招生500人，其中金融招生104人、會計招生268人、工商招生121人，確保完成學校既定的招生指標并有所突破。
二、在全日制學生中規(guī)范教學過程，夯實學生技能，著力提高學生的綜合素質
1、建設新專業(yè)，推動普專教學的穩(wěn)定發(fā)展
電大普專學生停招的政策對我系全日制教學的連續(xù)性造成了很大的沖擊。在學校領導的支持下，我系認真組織教師和專家，花費了大量精力詳細論證了國際經濟與貿易、會計等兩個專業(yè)開設的可行性，擬定了符合寧波社會經濟發(fā)展、結合我校實際的較為可靠的專業(yè)教學計劃與實施細則。經過校系雙方的努力，加強同教育學院的互動，今年我系新開了國際經濟與貿易專業(yè)4個班，明年將新開會計電算化專業(yè)，這對我系維持近500人的全日制學生的規(guī)模起到了有力的支撐和保障作用。
2、規(guī)范教學過程，確保教學質量
教學質量是我們的生命線，我系一直對教學質量的穩(wěn)定和提高常抓不懈。通過每學期期中的教學檢查，學生座談，新老教師傳幫帶，隨機抽查，推門聽課等制度，查找我們教學過程和教學管理過程的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施，夯實教學管理工作的基礎環(huán)節(jié)，確保教學質量的穩(wěn)定和提高。
3、從教改入手夯實學生技能
首先，穩(wěn)步推進課程教學改革，特別是普專課程考核的改革。為了增加學生參加考試的成就感，結合每門課程的特點，我們對形成性考試采取了多種形式：一是作業(yè)，二是實驗，三是上機，四是專題討論，五是參加社會上舉辦的考試，六是采取摸擬招聘等。通過這些形式的綜合運用，避免了千篇一律的閉卷考試形式，容易激發(fā)學生的興趣。并且更主要的是我們在形成性考試大膽嘗試，引進各種社會上的考試，如會計專題講座，我們鼓勵學生參加社會上舉辦的會計從業(yè)人員資格考試來代替形成性考試，這些可以促進學生多學技能，多拿證書，為學生今后的就業(yè)工作營造良好的條件。
其次，強化考證輔導。根據(jù)會計從業(yè)資格管理辦法的變化，按照“能立即頂崗”的專業(yè)培養(yǎng)目標的要求，針對學生獲取“會計從業(yè)人員資格證書”需參加統(tǒng)一考試的要求，選派有經驗的教師，加大了對《財經法規(guī)與會計職業(yè)道德》課程的輔導。今年我系05級學生參加寧波市會計從業(yè)人員資格考試通過率在85%以上。對06級市場營銷引進單證員證書考試，采取各種措施強化輔導，擬在1月初在我校舉行單證員資格證書考試，確保學生考試的通過率。
再次，加強學生的適應性訓練，如對一些常用辦公軟件的培訓，PETS的培訓以及商務禮儀的培訓等來切實提高學生的技能。針對我系目前存在三個專業(yè)的實際情況,因地制宜的加大學生的技能培訓。
4、選好班主任，注重學風建設
以班主任為抓手，全面推動學風建設。針對07級國際經濟與貿易專業(yè)的實際情況，選派有經驗的班主任老師，從學生一入學就采取各種措施狠抓學風建設。通過近半年扎實的學風建設，現(xiàn)在07級里已經基本形成了比較積極向上的學風，07級各班多數(shù)已養(yǎng)成了早自修的習慣，各班根據(jù)自己的情況開展多種形式的學習與班團活動，相當部分同學有了自己的學習規(guī)劃與奮斗目標。大多數(shù)學生已經從被動學習轉變?yōu)橹鲃訉W習、自主學習，適應了大學的學習生活。接下來，我們將對學生的期末考試從嚴要求，讓學生的學習熱情與緊迫性、危機感同時并存，夯實學生的專業(yè)基礎。
三、積極推進學生思想政治工作，為學生的成才成長服務
1、扎實做好學生黨員的發(fā)展工作，以學生黨建來促進團學工作的積極開展我系共有435名學生向黨組織遞交了入黨申請書，其中07級新生上交了177份，占學生人數(shù)的95％，共有98名同學被列為入黨積極分子。新生從入學伊始，就在學生黨員的幫助下，開展黨章學習與入黨申請書的寫作與提交活動，形成思想上積極要求上進的良好局面。同時積極穩(wěn)妥地做好學生黨員的發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員51名，15名黨員轉正，學生黨員們的榜樣與示范作用推動了團學工作的積極開展，在學生中也樹立了較高的威信，從正面鼓勵了其他學生的積極向上與奮發(fā)有為。
2、第二課堂引路，強化學生的團隊精神，提高學生的組織協(xié)調能力我系在學生的學習之余，積極組織學生開展豐富多彩的第二課堂活動，讓學生們在實踐與活動中長才干、求進步、增學識、促能力、謀發(fā)展。20xx年暑期，我系共組建5支社會實踐小分隊，分別是余姚國稅小分隊、雙東坊社區(qū)小分隊、集士港社區(qū)教育學院小分隊、宇航外語小分隊、甬港福利院小分隊。我系的暑期社會實踐活動獲得學校、對方單位較高的評價，其中甬港福利院小分隊獲得“校暑期社會實踐優(yōu)秀小分隊”稱號。
在07年度中，我系除了積極響應學校的各項活動外，還根據(jù)自身特點，開展各項文體活動與學習競賽，如市場調查比拚、趣味運動會、男女混合籃球賽、好書推薦好文共享活動、學習經驗交流會等，經管系學子們在學校的各項活動中相繼取得了不俗的成績，如校交誼舞大賽獲團體一等獎，大合唱比賽獲二等獎，上半年男女籃球賽分別獲得第一、第三名，男女混合排球賽第二名；下半年男子籃球賽冠軍、最佳球風獎，女子籃球賽第二、最佳默契獎等榮譽。在活動中，學生們的集體榮譽感進一步加強，團結合作意識進一步提高，同學友誼進一步增進，更為主要的是，通過活動的組織、策劃與參與，學生們既擴大了社交能力，又增強了才干，為以后的走向社會有了較為扎實的基礎。
3、積極開展學生思想政治工作，促進學生的文明素養(yǎng)與良好學風
由于我系學生較多，各種類型學生分布也較為復雜，品質也有差異，學習的熱情參差不一，針對此現(xiàn)狀，我們從事學生思想政治工作的班主任、輔導員、系領導與學生干部一起共同努力，通過談心、交流、聊天、班干部換選等多種渠道加強學生的思想工作，努力使三個年級學生各有所長，各具特色，促進學生的文明素養(yǎng)的培育與良好學風的保持，基本上保證了學校教育教學工作的正常開展。我系學生因其較好的個體素質與專業(yè)特長而成功地走向社會，今年學生的畢業(yè)簽約率名列學校第一。
由于今年是系新領導班子運營第一年，對教育教學管理有個熟悉的過程，對教師們的情況與特點也有個了解并掌握過程；今年又值我系女教師的生育高峰期，再加上本科班主任隊伍變動較快，因而在本科教育教學過程中出現(xiàn)了個別不如人意的小差錯與失誤；市場營銷是我們系開設的新專業(yè)，故對06市場營銷學生的定位與把握還不是很準；國貿專業(yè)的相關課程所需教師還沒有確實保障，需要引進教師加以解決；教師們的勤奮和諧的工作局面與敬崗愛業(yè)精神尚未完全確立。我們衷心期望在校黨委與校長室的關懷下，在兄弟部門的鼎力支持下，在我系教師共同努力下，08年度我系的各項工作能更加出色，更有成效。
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