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企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-25 18:21:57 工作匯報(bào) 我要投稿

企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)4篇

  在各個(gè)領(lǐng)域,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不過,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)4篇

企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表們:

  大家好!

  xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策,始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

  一、 加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺(tái)

  我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國(guó)孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù),投資9900萬(wàn)元對(duì)3#、5#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實(shí)收率達(dá)到97.8%。投資800萬(wàn)元建成日處理能力為2.4萬(wàn)噸的 ??

  逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

  根據(jù)黃石市環(huán)保工作會(huì)議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,我們制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會(huì)議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系,實(shí)行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性,有力地促進(jìn)了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。

  四、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,執(zhí)行率達(dá)100%。“三同時(shí)”審批率、執(zhí)行率均達(dá)100%

  我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬(wàn)噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及評(píng)審,為工程的.順利開展創(chuàng)造了條件。

  五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目

  冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項(xiàng)目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進(jìn)入試車階段,

  等待驗(yàn)收。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告。

  六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

  大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。

  貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。

  冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉(cāng),作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng),需單獨(dú)處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對(duì)煙灰進(jìn)行綜合回收利用。

  一般固體廢棄物全部進(jìn)入專用堆場(chǎng),得到妥善處理。

  七、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,促進(jìn)污染控制

  公司各所屬單位結(jié)合本單位的實(shí)際,采取辦環(huán)保培訓(xùn)班、環(huán)保知識(shí)圖片展、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識(shí)講座、環(huán)保知識(shí)考試、環(huán)保知識(shí)搶答賽等多種形式,開展了生動(dòng)活潑、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。公司電視臺(tái)、有色報(bào)在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識(shí),我們還將獲獎(jiǎng)的電視演講稿刊登到大冶有色報(bào),激勵(lì)廣大職工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保,增強(qiáng)在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識(shí),普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間,各單位在公司下陸地區(qū)主干 ?

企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)2

  一、環(huán)保制度建設(shè)及執(zhí)行情況

  公司成立后首先組建了安全環(huán)保部,內(nèi)設(shè)2名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作,先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度,使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度,公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí),通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處,確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。

  二、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作,從源頭上削減污染

  為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署,進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平,從源頭削減污染,提高資源能源利用效率,減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,最大限度地節(jié)約資源能源,更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作,并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核,使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kWh/t下降到現(xiàn)在的11.98kWh/t,新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t,粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三、大力推行環(huán)境管理體系建設(shè),企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高

  為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在領(lǐng)導(dǎo)的`支持下,公司大力推行ISO14001環(huán)境管理體系建設(shè),充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素,使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致,注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素,加強(qiáng)污染防治,使三廢排放低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),開展節(jié)能降耗,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作,200x年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定,20xx年12月12日至13日,中國(guó)方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司,對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場(chǎng)及文件審核,審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)行是適宜、有效的,公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。

  四、適時(shí)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo),公司于20xx年10月份,委托xxxx環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問題,我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí),使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。

  五、公司現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行良好

  公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有:xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置HCl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施,由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查,質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放,污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施,基本實(shí)現(xiàn)了零排放。

  六、定期進(jìn)行環(huán)境檢查和檢測(cè),適時(shí)向公眾公示檢測(cè)結(jié)果

  公司非常重視環(huán)保管理工作,除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外,還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站,配備了4名環(huán)境檢測(cè)員(環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證),制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次,廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí),公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè),結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄,并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí),公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,有效保護(hù)了周邊環(huán)境。

  七、定期組織環(huán)保培訓(xùn),不斷提高環(huán)境管理水平

  環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段,公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),今年二月份安全生產(chǎn)月期間,公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí),從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。

企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)3

  神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)!笆晃濉逼陂g,圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年,節(jié)能量完成3.91萬(wàn)噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬(wàn)噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎(jiǎng)罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

  節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

  1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

  公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的'節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

  2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

  公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

  在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

  首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。

  其次,為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位,二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì),車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。

  4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

  節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng),以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

  二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

  近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

 。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

 。ǘ┰诼短扉_采方面,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  近年來,通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施,淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。

企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)4

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

  **********公司成立于20xx年*月,現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境,F(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下:

  一、環(huán)保制度建設(shè)及執(zhí)行情況

  公司成立后首先組建了安全環(huán)保部,內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作,先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度,使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度,公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí),通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處,確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。

  二、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作,從源頭上削減污染

  為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署,進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平,從源頭削減污染,提高資源能源利用效率,減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,最大限度地節(jié)約資源能源,更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作,并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核,使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kWh/t下降到現(xiàn)在的11.98kWh/t,新鮮水消耗由原來的0.45m3/t 下降到現(xiàn)在的0.41m3/t,粉塵排放量由原來的.53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三、大力推行環(huán)境管理體系建設(shè),企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高

  為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,公司大力推行ISO14001環(huán)境管理體系建設(shè),充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素,使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致,注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素,加強(qiáng)污染防治,使三廢排放低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),開展節(jié)能降耗,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作,20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定,20xx年12月12日至13日,中國(guó)方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司,對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場(chǎng)及文件審核,審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)行是適宜、有效的,公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。

  四、適時(shí)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo),公司于20xx年10月份,委托****環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問題,我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí),使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。

  五、公司現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行良好

  公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有:**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵HCl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施,由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查,質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放,污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施,基本實(shí)現(xiàn)了零排放。

  六、定期進(jìn)行環(huán)境檢查和檢測(cè),適時(shí)向公眾公示檢測(cè)結(jié)果

  公司非常重視環(huán)保管理工作,除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外,還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站,配備了4名環(huán)境檢測(cè)員(環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證),制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次,廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí),公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè),結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄,并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí),公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,有效保護(hù)了周邊環(huán)境。

  七、定期組織環(huán)保培訓(xùn),不斷提高環(huán)境管理水平

  環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段,公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),今年六月份安全生產(chǎn)月期間,公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí),從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。

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