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標準化工作計劃

時間:2023-02-25 15:20:25 工作計劃 我要投稿

標準化工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的標準化工作計劃,希望能夠幫助到大家。

標準化工作計劃

標準化工作計劃1

  標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分;是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質量的重要保證;是實現(xiàn)管理科學和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項重要手段;是不斷提高企業(yè)技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標準體系,以適應市場經(jīng)濟發(fā)展,在總結以前標準推行工作的基礎上,制訂20xx年標準化工作規(guī)劃和計劃。

  一 標準化工作規(guī)劃

  1.1 建立企業(yè)標準體系,不斷提高標準水平

  1.1.1 充分發(fā)揮以技術標準為主體,以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系,在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂,同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。

  1.1.2 做好物料標準的.制定和標準化審查工作。

  1.1.2 爭取開展采用國際標準和國外先進標準,引進、吸收和轉化自己的企業(yè)標準,納入標準體系之中。

  1.1.3 做好標準文本有效性檢查,拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標準。

  1.2 開展標準化培訓工作

  1.2.1 要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的法律、法規(guī)。

  1.2.2 在公司范圍內開展標準化基礎知識、技術標準、管理標準、工作標準宣貫。

  1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動。

  1.2.4 對宣貫和培訓后進行考核,了解和掌握標準知識的情況和效果。

  1.3 加強標準實施和監(jiān)督檢查

  1.3.1 建立公司各部門統(tǒng)一領導和分工負責相結合的標準實施,以保證企業(yè)標準體系的正常運轉。

  1.3.2 通過建立的企業(yè)標準體系進行運行、實施,由公司文件下達日期為準。

  1.3.3 建立考核制度,定期或不定期的通過檢查進行考核,把標準的執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個領域。

  1.3.4 負責監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。

標準化工作計劃2

  安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標準化工作也應持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執(zhí)行的行為,我們仍應對這項工作保持高度的關注。

  1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

  通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。

  2、制定新的安全標準化工作目標

  不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

  3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求

 。1)組織機構及分工

  13年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善,安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導,堅持推進,努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,各部門的責任和任務,堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。

  (2)加強組織領導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設,力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。

  (3)加強工作的完善和學習,進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的`單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保工作質量;要實行分類指導,加強對評審的專題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達標,為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。

  (4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟手段引導促進完善;建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務水平。

 。5)根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,持續(xù)改進,不

  斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。

標準化工作計劃3

  3、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳,著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境,引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設,積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本校“四化”建設目標和辦學思想在師生和家長中、在校內外進行廣泛宣傳。

  4、強化監(jiān)督檢查

  領導小組根據(jù)學校具體情況,對學校建設情況進行督察,及時掌握實際情況,有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制,實行“一把手”負責制,認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。

  六、建設內容

  按照《辦學標準》要求進行建設,主要加強以下幾個方面的建設:

 。1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū),達到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。

 。2)校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的.教學和生活需要,教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求,學校校舍安全,無危房。

  (3)技術裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模,裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。

  (4)隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。

  七、工作步驟

  1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改;研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃;制定體育藝術2+1工作計劃;創(chuàng)建市級依法治校示范校。

  2.20xx年二月:廣泛宣傳動員,形成共識,清理固定資產(chǎn),辦理報廢手續(xù)。

  3. 20xx年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會,分解細化指標任務,落實工作責任,充實工作檔案;自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。

  4. 20xx年四月:完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場,健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。

  5. 20xx年五月:進一步配備儀器設備,完善制度,進一步搞好校園綠化工作,使學校環(huán)境和條件更加完善,綠化300平方米,開設一個班一塊兒勞動基地(每班10平方米左右),針對四月市教育局檢查情況全力整改。

  6. 20xx年六月:加強學生養(yǎng)成教育,舉辦“六一”等校園文化活動,關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查,接受市教育局四化建設專項檢查。

  7. 20xx年七月:辦公室、學校大門、值班室維修,組織老師參加繼續(xù)教育;整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。

  8. 20xx年八月:完成校園文化建設項目,進一步增強學校文化育人氛圍;接受市教育局功能室使用情況專項檢查;做好20xx年教育統(tǒng)計前期準備工作。

  9. 20xx年九月:自查自評,完善、充實檔案建設,撰寫匯報材料,拍攝匯報專題片,合理配置教師,提升教育內涵,全面提高教育質量。

  10. 20xx年十月:1637平方米的綜合教學樓完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相關工作;完成學生體制體能測試,查擺不足,全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。

  11. 20xx年十一月:接受地區(qū)標準化建設驗收。

標準化工作計劃4

  面對20xx這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的`20xx年銷售人員個人工作計劃:

  一、公司人力資源部年度工作計劃

  1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

  2、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部_x代收)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

  3、協(xié)助_x經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

  6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

  三、實際招商開發(fā)操作方面

  1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

  3、繼續(xù)回訪__酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):__x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  4、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

標準化工作計劃5

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實各級主體責任為基本手段,以安全標準化達標為重點,以提高安全生產(chǎn)管理水平,構建安全生產(chǎn)長效機制為目的,促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。

  二、工作目標

  用三年時間,按照安全標準化達標要求,全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類達標,使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

  三、 達標工作安排:

  1.公司成立達標工作領導小組:

  組 長:許 健

  副組長:趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和

  侯成行 武桂軍

  成 員:秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂

  張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

  工作人員:各單位安全員

  2.領導小組職責:按照標準化達標的相關標準和要求,結合本公司實際,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作,促進全公司安全管理標準化全面達標。

  四、實施步驟

  根據(jù)我公司實際,標準化達標工作分:宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

  1.宣傳布署階段(20xx年2月至3月)

  認真做好標準化達標的宣傳、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

  2.推進實施階段(20xx年4月至12月)

  根據(jù)有關標準化達標的相關標準和要求, 全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。 到12月底,基本達到二級驗收標準。

  3.檢查整改(20xx年2月到8月)

  在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上,公司按照標準化達標的相關標準和要求,用一個月時間組織進行自評打分,用半年時間對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到二級標準。

  4.全面達標階段(20xx年12月)

  到20xx年12月,公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收。

  5.鞏固提高階段

  在公司安全標準化全面達標基礎上,穩(wěn)步運行標準化管理,鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

  五、工作措施和要求

  1.提高思想認識,加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑,是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性,把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內容,作為重點工作來抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

  2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平,作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的'重要考評指標,通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進行完善。

  3. 加強檢查督導,實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務,區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。針對公司實際,對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位,要重點幫促,進行規(guī)范指導,確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。

  4. 加強標準化達標培訓,及時總結經(jīng)驗。 公司要組織安全標準化達標相關培訓,提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

標準化工作計劃6

 。1)組織學習培訓:

  各類人員分層次培訓,全員學習貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標準化評審標準。其中,要重點培訓有關人員。可采取“請進來,派出去”的形式,對少數(shù)專業(yè)人員進行專業(yè)培訓,培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,以便對本企業(yè)內部的領導、員工進行培訓。

 。2)部門職能分解:

  根據(jù)規(guī)定,結合實際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標準》的基礎上,按“分級管理、分線負責”的原則對各單位(部門)進行明確分工,明確各自所承擔的項目。

  (3)成立領導小組:

  成立考評領導小組,提供人力、物資資源。

  廠長、經(jīng)理任組長,生產(chǎn)主管任副組長;各單位、部門、工會領導為成員。各單位成立相應考評組,主要領導任組長,成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。

 。4)全面排查評價:

  全面開展排查,摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機械行業(yè)為例:首先要將設備設施臺賬建立清楚。對照《考核評級標準》,將基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內容,分5個專業(yè)(75個檢查表)在本單位內部進行全面排查;找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項,掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標準進行。

 。5)確定等級目標:

  確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化的等級目標。

  根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的目標。

 。6)編制整改計劃:

  依據(jù)確定的目標,針對排查問題,制定整改計劃。按確定的目標,制定整改措施計劃表。內容要包含(序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期)等。

 。7)落實整改計劃:

  加強領導,落實整改措施計劃,確保目標實現(xiàn)。特別是一把手,要加強領導,確定達到目標的`時間,確定對各單位完成目標值的獎罰辦法;要嚴格管理,嚴格考核、獎罰兌現(xiàn),確保目標實現(xiàn)。

 。8)專業(yè)考評整改:

  成立考評組,提供資源保障,做好自評準備。各單位整改措施計劃完成后,企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計劃,統(tǒng)一考評方法,確定考評時間表,實施全方位的現(xiàn)場評價;要對照《考核評級標準》初步評分。對存在的問題,各單位制訂整改計劃表,限期整改。

  (9)企業(yè)正式自評:

  考評組進行自評,整理有關資料,編寫自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表,確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議;宣布考評組成員、分工及考評計劃;按照《考核評級標準》進行現(xiàn)場檢查、考核評分。各專業(yè)組匯集考評情況,召開未次會議,考評組長宣布自評結果。

 。10)企業(yè)申請復評:

  申請復評,配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結果,整理、規(guī)范自評和評審申請的有關材料,按照《考核評級辦法》中的有關要求,向安監(jiān)局評審機構提出書面評審申請。在評審前和評審過程中,企業(yè)要做好與評審機構的配合工作。評審時,考評組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化過程中是否“領導重視,機構健全,制度完善,管理有效”作為主線,考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。

 。11)持續(xù)改進:

  達標后,由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達標后至少每年進行一次自評,將自評報告上報安監(jiān)部門,三年后申請延期復審。

標準化工作計劃7

  一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  二、制訂學習計劃。

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的.業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

  2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

標準化工作計劃8

  為了實現(xiàn)標準化工作規(guī)劃,本公司工作準備計劃如下:

  1、現(xiàn)階段計劃—倉庫管理:

  第一步:收集倉庫物品資料

  這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。

  第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工

  將物品名稱歸類、整理,將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。

  第三步:現(xiàn)場規(guī)劃

  根據(jù)倉庫的空間大小,進行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量,F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費了時間還浪費了人力。

  規(guī)劃時應注意幾點:

  1、重要、常用的物品先規(guī)劃;

  2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少;

  3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

  第四步:整理倉庫

  按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應在擺放物品時盤點數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準確,最終將倉庫整理一步到位。

  第五步:帳物一致

  記錄每天倉庫物品的`出入庫、結存情況;并嚴格控制單據(jù)的出倉、入倉、領料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。每月進行盤點,保證帳物一致

  2、進一步的整改計劃

  2.1 計劃實施流程

  2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖

  2.1.2制訂作業(yè)流程圖

  2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準

  2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》

  2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂

  2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善

  2.2 人員培訓5S工作

  2.2.1對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

  2.2.2在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

  2.2.3講解5S工作內容

  2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施

  2.2.5在倉庫作一些標語、警語貼于倉庫內,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

  2.3 倉庫辦公室的布置及規(guī)劃

  2.3.1張貼部門組織架構圖

  2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

  2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準

  2.3.4張貼標語

  2.3.5建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等,可以有效防止庫存資料混亂等問題)

  2.4 逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

  2.4.1先做好必要的手工帳(這是必須的,手工帳是電腦帳的基礎,能起到校驗作用)

  2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出(在報表方面要加強,務必要準確、真實反映庫存情況)

  2.4.3異常帳目的處理(要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理)

  2.5物料質量控制

  2.5.1ISO9000認證的申請

  2.5.2 9000質量標準的實施

標準化工作計劃9

  根據(jù)文件精神,為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平,有效預防和減少各類事故,結合我市實際,制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎,提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉型升級,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

  二、工作目標

  通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。

  到20xx年底,規(guī)模以上工貿企業(yè)實現(xiàn)安全達標;20xx年底前,所有工貿、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為:規(guī)模以上工貿企業(yè),凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%,復評達標率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%,復評達標率必須達到30%;危險化學品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

  三、實施范圍

  全市范圍內的冶金等工貿行業(yè),危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

  四、組織領導

  為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動領導小組及辦公室。

 。ㄒ唬╊I導小組

  組長:王成杰市經(jīng)濟局局長

  副組長:余明海市經(jīng)濟局副局長

  成員:鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長

  崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長

  (二)領導小組辦公室

  主任:鄭美玉

  成員:許曉明崔郭熙

  辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設活動的協(xié)調、指導、調度和督查工作。

  五、工作步驟

  按照國家和省總體要求,結合我市實際,安全生產(chǎn)標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。

  (一)宣傳發(fā)動階段

  全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設工作,通過新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準,讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

  (二)自查整改階段

  生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。

  (三)自評申報階段

  生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報,沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。

 。ㄋ模┛荚u驗收階段

  我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評,并形成考評報告。

  考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標考評細則執(zhí)行。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設,對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設水平,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,提高本質安全,使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的`意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設,是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全的創(chuàng)新舉措,只要堅持不懈地開展下去,生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設,我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉。

  (二)加強領導,整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導,把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓,加大宣傳推動力度,明確工作目標,增強達標信心,完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施,確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉變作風,深入基層、企業(yè),搞好分類指導和監(jiān)督,扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實處,推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。

  (三)搞好服務,抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點問題,跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設達標進度和完成情況,并做到“兩個結合”:一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結合起來,通過開展安全標準化活動,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結合起來,把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動,使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

  嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強安全科學管理,實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓,強化安全意識、技術操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設,實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,各行業(yè)(領域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強。

標準化工作計劃10

  20xx年全區(qū)標準化工作的總體要求是:緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署和全市質監(jiān)工作會議要求,以推進“標準強市”建設為主線,不斷完善標準化工作體制機制、加強標準體系建設、強化標準實施與監(jiān)督、夯實標準化工作基礎、增強標準化服務能力、提升標準國際化水平,大力實施標準化戰(zhàn)略,深化標準化工作改革,加快標準化在經(jīng)濟社會各領域的普及應用和深度融合,充分發(fā)揮標準化在我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展進程中的基礎性、戰(zhàn)略性和引領性作用,為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。

  1. 完善標準化工作機制

  以質量強區(qū)建設為指導,以區(qū)人民政府名義組織出臺的《關于進一步推進標準化工作的.實施意見》,進一步明確標準化工作的重要地位,建立標準化統(tǒng)籌協(xié)調推進機制,研究、部署全區(qū)標準化工作,摸索形成導向明確、構架科學、運轉高效的標準化工作新格局。

  2. 有序推進標準自我公開

  進一步加大企業(yè)標準自我聲明公開制度的宣傳推進力度,組織開展第二期企業(yè)標準自我聲明公開培訓班,引導更多的企業(yè)在國家公共服務平臺上公開企業(yè)標準。對轄區(qū)內15家重點企業(yè)開展標準實施事中事后監(jiān)管,強化企業(yè)主體責任。

  3.加快培育標準化試點

  圍繞金融、互聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)老、教育等現(xiàn)代服務業(yè),加快標準化的試點示范,強化對服務業(yè)的培育和發(fā)展,選擇有實力、有技術優(yōu)勢的標準化服務機構,加大支持力度,爭取政策激勵,培育造就一批骨干型標準化服務機構,發(fā)揮行業(yè)領域內的示范帶動作用,整體提升標準化服務質量和水平。20xx年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報省級、市級標準化戰(zhàn)略項目,加強對獲批單位的指導和督促檢查工作。

  4.提升區(qū)域標準發(fā)展水平

  加強對轄區(qū)產(chǎn)品采標情況的摸底調查,結合全市經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,及時整理并公布采標目錄,鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,確保全區(qū)企業(yè)采標率達到80%以上。

  5.夯實標準化工作基礎

  進一步開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動,組織2家小微企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標準化公共服務活動,指導企業(yè)建立和運行企業(yè)標準體系,為企業(yè)提升產(chǎn)品質量水平、打造產(chǎn)品品牌提供有效的標準支撐。

  6.濃厚標準化工作氛圍

  通過多渠道大力宣傳標準化方針政策、法律法規(guī)以及標準化先進典型和突出成就,擴大標準化社會影響力。廣泛開展世界標準日、質量月等群眾性標準化宣傳活動,深入企業(yè)、機關、學習、社區(qū)等地普及標準化知識,宣傳標準化理念,不斷提高全社會標準化意識。

標準化工作計劃11

  1、安全現(xiàn)狀調研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調研評價與識別,查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。(圖片與問題匯總)

  2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡和領導小組,成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓

  建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡和領導小組成立企業(yè)工作組,組織培訓,在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動,動員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動,培訓安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務骨干。

  3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”

  按標準要求,明確企業(yè)各部門職責及工作任務,確定工作人員,以及收集創(chuàng)建活動參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組

  4、建立完善企業(yè)安全標準化體系

  編制手冊,依據(jù)實施方案,根據(jù)體系建設要求,實施文件對標。

  5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表,組織相關人員進行內部評審。

  6、評審編制

  自評報告按《評分標準》嚴格進行自評,形成自評報告。

  7、按要求組織網(wǎng)上申報

標準化工作計劃12

  現(xiàn)代先進企業(yè)管理模式日顯重要,而企業(yè)標準化管理正是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、程序化的重要手段。在市標準計量協(xié)會的指導下,我公司員工需要努力學習標準化知識,提高標準化工作認識,將標準化管理工作列入議事日程,與企業(yè)其它工作同布置,同落實。經(jīng)過公司上下共同努力,按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準(GB/T15496-20xx《企業(yè)標準體系 要求》、GB/T15497-20xx《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、GB/T15498-20xx《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》、GB/T19273-20xx《企業(yè)標準體系 評價與改進》)的要求,運用標準化原理或方法,建立健全以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準在內的企業(yè)標準體系,并在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)實行標準化管理,逐步將我司創(chuàng)建成“AAAA”標準良好化企業(yè)。

  現(xiàn)將公司計劃工作安排如下:

  一、健全組織,加強宣傳,提高對標準化工作認識

  1、重新完善公司標準化工作網(wǎng)絡,各部門設置標準化兼職人員,規(guī)定了各級標準化組織的職責;

  2、成立由公司總裁任主任,公司領導及廠級負責人為成員的標準化管理委員會,健全標準化工作機構,為下一步順利開展企業(yè)標準化工作提供組織保障;

  3、為推進全公司的標準化工作,標準化管理辦公室制定標準化三年規(guī)劃,年初下發(fā)標準化工作計劃及標準制定修訂計劃;及時搜集有關標準的發(fā)布、修訂、更改、廢止信息,將標準信息進行整理和轉發(fā),并開展標準查新工作以確保標準的時效性。

  4、提高全公司員工的標準化認識,培養(yǎng)標準化管理骨干隊伍。公司一方面將選派人員參加了省技術監(jiān)督局組織的企業(yè)標準體系管理學習班,另一方面還將邀請市標準計量協(xié)會的專家來公司給標準化管理人員授課,各部門標準化人員每季度要結合各自的崗位和工作開展不同形式的標準培訓和學習;與此同時,公司廣播《**之聲》也需要開辟專欄配合宣傳,營造了標準化學習的良好氛圍。

  二、結合實際,落實任務,努力完善企業(yè)標準體系

  1、認真分析本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,依據(jù)GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的原則要求,結合原有的企業(yè)標準,提出本公司的標準體系的結構框架,并進行認真討論,以確定標準體系應有的技術標準、管理標準、工作標準目錄。

  2、根據(jù)“標準明細表”,下達標準復查、修訂、制定工作計劃,各部門須指定人員集中精力,重新梳理完善舊版企業(yè)標準,按規(guī)定程序審定后全部標準納入標準體系。建立的標準體系共需要包括法律法規(guī)、技術標準、管理標準、工作標準、產(chǎn)品質量標準。本標準體要全面地覆蓋了公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的工作和內容。

  3、進一步做好標準化工作,使今后標準化工作有章可循,標準化管理辦公室還需要修改和完善標準的結構和編制、標準的編號、標準的實施,標準化審查等方面的企業(yè)標準;制定《標準化管理辦法》、《標準體系自我評價控制程序》等文件,形成以《標準化管理辦法》為主導標準的3個企業(yè)標準,指導企業(yè)標準化工作的開展。

  4、規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標準復查和備案工作,嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序,產(chǎn)品的企業(yè)標準在每年12月份全都復查后須向市質量技術監(jiān)督管理部門備了案。

  三、貫徹標準,嚴格實施,真正做到管理標準化

  1、將抓好標準的.實施與監(jiān)督作為一項重要工作來落實,各職能部門為執(zhí)行監(jiān)督的主要部門,須將各單位執(zhí)行情況在嚴格進行監(jiān)督檢查基礎上與績效考核結合起來。通過實施監(jiān)督檢查,一方面及時發(fā)現(xiàn)沒有按標準、規(guī)范執(zhí)行工作質量和服務質量達不到要求的行為,并對這種貫標不力行為提出整改意見;另一方面反饋標準自身存在的問題,為修訂標準和管理評審提供了依據(jù)。做到每月總結,每季規(guī)劃。

  2、做到年內無重大產(chǎn)品質量、安全健康、環(huán)境保護事故發(fā)生,企業(yè)產(chǎn)品年內無國家或地方產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查不合格記錄,服務無損害消費者權益的行為。

  通過標準化工作的開展,使我公司的管理理念逐步從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變;管理模式從經(jīng)驗型管理向科學型管理轉變,管理方式從事務協(xié)調型向質量技術型轉變;適應企業(yè)的跨越式發(fā)展,需要在管理上取得了階段性的成果。請各部門和人員積極配合相關部門完成相關工作,爭取在年底將我司創(chuàng)建成我省“AAAA”標準良好化企業(yè)。

標準化工作計劃13

  為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規(guī)范化、科學化,按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則,有效的預防和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》要求,結合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

  1. 工作目標

  本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則,通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。全年杜絕社會性災害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零,爭取在20xx年底,達到公司安全標準化評審驗收要求。

  2. 主要措施

  2.1明確安全標準化工作,落實安全標準化管理責任,努力實現(xiàn)零事故目標。

  2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性和必要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

  2.1.2嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習的工作,強化規(guī)章制度的管理和落實,從思想上真正有所提高。

  2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任逐級落

  實到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2.1.4進一步完善各崗位安全職責,分解落實標準化工作主體責任,將標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況,做到責任明確,考核過硬,層層落實安全職責。

  2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,嚴格培訓,認真考核,堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓、考試,轉崗、復工、培訓考試,按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作,合格率100%。

  2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓,力爭全員學習培訓考試合格率100%。

  2.1.7 公司安排組織有關安全生產(chǎn)活動,提高全員安全生產(chǎn)意識,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。

  2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作,做到持證上崗。

  2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,采取有效措施,做好安全檢查工作,及時消除事故隱患。

  2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、跟蹤、考核和記錄。

  2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、;穬Υ嫜b置等進行檢查整改治理。

  2.3實施全過程風險管理,完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內。

  2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內的電氣、儀表、設備、

  管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安全管理規(guī)程及有關規(guī)定制定防范措施,并認真組織實施。

  2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式,開展危險源辨識和分析活動,制定安全預防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

  2.4.按照安全標準化的要求,定期開展各類安全培訓教育工作,抓好員工安全教育培訓,營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓學習。

  2.4.2積極開展有關安全生產(chǎn)各種形式活動,充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓學習的工作。

  2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

  2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動,提高全員對事故的應急救援處置能力。

  2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章的`監(jiān)督、檢查、考核力度。

  2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標準化、生產(chǎn)設備設施精細化管理。

  2.5.1組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。

  2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。

  2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監(jiān)測設備、貯液罐、貯氣罐等,尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。

  2.5.4按照安全設施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。

  2.5.5做好安全風險分析工作。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓,年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、

  操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審管理工作。

  2.6抓好消防安全管理工作

  2.6.1根據(jù)工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。

  2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

  2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救的能力。

  2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理,不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,進行持續(xù)的指導、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標。

  3.實施計劃

  為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全標準化管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標、指標,現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下: 一月份

  1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

  2. 布置20xx年度安全標準化工作,與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。

  3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標、指標、工作計劃,分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃,并制定管理方案,嚴格執(zhí)行。

  4. 完成其他臨時性安全標準化工作。

  二月份

  1.組織相關職能人員指導合格班組的創(chuàng)建工作。

  2.組織開展春季安全大檢查。

  3.完成其他臨時性安全標準化工作。

  三月份

  1. 組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

  2. 組織生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術規(guī)程、安全技術和特種設備操作人員的培訓學習考試。

  3. 對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核,匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性,上報有關部門。

  4. 總結一季度安全標準化工作,對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核。 四月份

  1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

  2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

  3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。

  4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,確保雨季期間變配室、安全設施、設備線路和輸電線路、架空線路、用電設備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

  5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

  五月份

  1. 根據(jù)公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。

  2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設備的專項安全檢查。

  3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動。

  4. 對各類安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

  5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

  六月份

  1. 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

  2. 總結二季度安全標準化工作,組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。

  3. 開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練。

  4. 組織全公司員工體檢。

  5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

  七月份

  1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

  2. 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結。

標準化工作計劃14

  為全面落實省市有關義務教育階段標準化建設政策,穩(wěn)步推進我縣義務教育階段學校標準化建設工作,根據(jù)《**縣推進義務教育階段學校標準化建設工作規(guī)劃》,制定**年度工作計劃。

  一、目標任務

  根據(jù)規(guī)劃安排,**年我校被確定為標準化建設學校, **年要積極努力爭取通過項目建設、加強學校教育教學管理,確保學校達到標準化學校。

  二、建設學;厩闆r

  1、學校基本情況:學校占地面積**平方米,校舍建筑面積*平方米,其中教學及輔助用房*平方米,運動場*平方米,校園內綠化面積*平方米。擁有理化生實驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書室、閱覽室,電腦*余臺,藏書*余冊。現(xiàn)有*個教學班,在校學生*人,教師*人。專任教師學歷全部達到大專以上,其中具有中學高級教師職稱資格的有*人,中學一級教師職稱資格的有*人,大學本科學歷有*人。學校堅持以人為本,強化內部管理,積極推行新課程改革,加強學校軟硬件建設,不斷提高辦學水平。

  2、存在主要問題:

  (1)教師宿舍墻體已嚴重開裂、下沉,屬危房,急需改造

 。2)運動場地太小,跑道不規(guī)則,地勢低,無下水道,遇雨積水嚴重,體育課及活動無法正常開展。

  (3)電腦及音體美器材欠缺較多,不能滿足教學需要。

  三、建設主要任務

  一是進一步完善義務教育階段學校辦學條件,優(yōu)化周邊環(huán)境,加強校舍建設和信息技術配備達標。

  二是加強教師隊伍建設,合理調配教師隊伍的專業(yè)結構、職務結構及年齡結構合理配備、提升教師的學歷層次、符合國家規(guī)定的任職條件。

  三是全面實施素質教育,落實德育首要地位,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,控輟保學,鞏固義務教育普及成果,促進教育教學質量的提高。

  四是加強學校管理,實行校長負責制、教師聘任制,依法治教,規(guī)范辦學,民主管理,構建平安和諧校園。

  五是強化安全,維護穩(wěn)定。加強安全教育,增強師生安全意識,提高自救、自護能力。構建和諧校園,建立和完善校園安全技術防范系統(tǒng),加強學校安全基礎設施建設和安全穩(wěn)定工作隊伍建設。完善和落實安全穩(wěn)定工作責任制、責任追究制;建立和完善突發(fā)事件應急處置預案和快速反應機制,有效實施危機干預和危機控制,提高快速處置能力。

  六是嚴格按照學校校園建設規(guī)劃,確保校舍安全,加強學;窘ㄔO管理,嚴格執(zhí)行基本建設程序,按照建筑設計,抗震、防災、防火等規(guī)范認真組織設計和施工,保證建設工程質量,使校舍建設達到堅固、安全的標準。

  四、建設學校標準化校舍及生活輔助設施、運動場工程項目投資估算

  1、將運動場北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除,重建一座**米環(huán)行跑道的`標準運動場,配備相關的體育運動設施。估計需資金**萬元。

  2、由于教師宿舍屬危房,且擴建運動場時需拆除教師宿舍,因此需建一棟教師宿舍,建筑規(guī)模為徽派三層,建筑面積為**平方米。估計需資金**萬元。

  3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所(正在建造)。需投入**余萬人民幣。

  4、購置電腦及音體美器材等教學設備需資金**萬元。以上合計需資金**萬元。

  ****初中

  **年*月

標準化工作計劃15

  馬那提 (工會主席)

  成員: 牛新穎 (教務副校長)

  努爾波拉提 (后勤副校長)

  加那提別克 (法制副校長、綜治辦主任)

  加米拉 (教務主任)

  金麗(教務主任)

  孫玲靈 (德育主任、校辦主任)

  努爾蘭別克 (后勤主任)

  張玲玲(教研主任)

  古麗娜爾 (雙語教研主任)

  馮照源(教育干事)

  張鴻疆 (阿克恰普帕教學點負責人)

  五、工作要求

  1、學校各部門要對照標準認真摸清底子,摸清學校校園、教學生活用房的面積,學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的.現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實可行的實施方案。

  2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措。

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