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督導評估學校自查報告
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督導評估學校自查報告1
一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。
**市**中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領(lǐng)導班子和中層骨干力量。
1.學校擁有一支年富力強、團結(jié)進取、勇于開拓的校級領(lǐng)導班子。校級領(lǐng)導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領(lǐng)導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大;虼髮R陨蠈W歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設(shè)、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領(lǐng)導群體。
2.學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務(wù)精干、團結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導班子。學校實行校長負責制,下設(shè)教導處、總務(wù)處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務(wù)。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務(wù),均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結(jié)協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。
三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。
學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。
1.以活動為載體,強化師德師風建設(shè)。
學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。
2.以培訓為手段,促進師資水平提高。
①學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術(shù)考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執(zhí)行新教師"不培訓不上崗"的制度。
、趯W校還積極創(chuàng)設(shè)培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓》,均通過考核。
四、以德育建設(shè)為主陣地,創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。
1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設(shè)。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關(guān)工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導到我校開設(shè)《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。
2、努力建設(shè)一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領(lǐng)導組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。
3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區(qū)"、"走進園區(qū),體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術(shù)節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關(guān)工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。
五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。
。1)探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學模式。我校采取"點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應(yīng)用的課堂教學模式。
(2)、開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應(yīng)用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。
。3)整合教學資源,開展課程改革。
一是開展課題攻關(guān),加強探索研究!墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關(guān)骨干教師組成的`新課程實驗課題攻關(guān)組,每個教師就相關(guān)的內(nèi)容進行深入攻關(guān)。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。
二是深化課堂改革,構(gòu)建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設(shè)計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設(shè)計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術(shù)性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應(yīng)安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發(fā)展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結(jié)合,側(cè)重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關(guān)注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。
三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎(chǔ)性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。
。1)。圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。
。2)。嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領(lǐng)導和教導處分管主任按時參加并活動。
我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。
由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應(yīng)減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。
。3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)
控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關(guān)部門關(guān)注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:
一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關(guān)科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。
二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領(lǐng)導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務(wù)。我鎮(zhèn)政政府把"控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務(wù),確保義務(wù)教育法的實施
三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。
四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關(guān)愛和幫助。
六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應(yīng)驗收要求。
學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“**市文明單位”,****年被確認為“**省**中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應(yīng)形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預(yù)計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。
學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術(shù)教育,把“**市**時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。
學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。
回顧過去,**中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。
督導評估學校自查報告2
我校創(chuàng)辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,xx年年9月合并南校區(qū)。xx年年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設(shè)當中。現(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設(shè)立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。
1、體育衛(wèi)生工作。
認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。
定期開展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。
建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每xx組織一次學生體檢,健康率達95%以上。
2、美育工作
課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術(shù)的`環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,有大專學歷專任教師,設(shè)有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學生的審美能力。
3、常規(guī)管理
學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結(jié)協(xié)作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務(wù)教育階段不留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。
督導評估學校自查報告3
一、學;靖艣r
xxxx寄宿制小學始建于20xx年10月,在xxxx中學校址,由7所村小和一個國營牧場小學合并而成。
學校占地面積69149平方米,建筑面積4083平方米,其中教學樓1829平方米,宿舍樓1673平方米,餐廳581平方米,F(xiàn)有教學班14個,教職工77人,在校生360人。
目前,學校以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務(wù)實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設(shè)成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。
二、自評工作的組織領(lǐng)導和安排部署
學校依據(jù)《林西縣中小學校督導評估實施辦法》和《赤峰市義務(wù)教育階段中小學校督導評估細則》文件精神,按照縣督導室的安排,成立自評領(lǐng)導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領(lǐng)導小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,并作出詳實的自評報告。
三、主要成績與經(jīng)驗
。ㄒ唬┮婪ㄒ(guī)范辦學
1、制度建設(shè)
學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,依法維護學校、教師學生的合法權(quán)益,牢固樹立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。
學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校委會集體研究、集體決策,實行校務(wù)公開,保證了學校工作的'透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務(wù)和保障。
2、總務(wù)后勤管理
學校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、暖、電定時檢查,及時維修,學校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
學校財務(wù)制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預(yù)算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,堅持每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開。
3、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練,師生的安全意識濃厚,堅持上好安全課,對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,堅持實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。
。ǘ┺k學方向
學校堅持“為學生健康成長奠基、為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學宗旨,牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,形成了“我工作、我幸福、我學習、我快樂”的校風;“愛生、敬業(yè)、探索、創(chuàng)新”的教風;“樂學、善思、合作、探究”的學風。學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
學校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施,一年來,在上級主管部門的支持下與幫助下,共投入資金90多萬元用于校園建設(shè),其中改建操場5000余平方米,新建浴室110平方米,改建幼兒園310平方米。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。學校又把教學樓、餐廳、宿舍重新布置,努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
。ㄈ┙逃虒W
1、德育管理工作
全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,聘請法制副校長來校講座,開展了學法懂法活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃并認真執(zhí)行落實。
學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。針對留守兒童較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對留守兒童、“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,即:“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”;針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現(xiàn)象,學生的看病難的問題,學校安排李志強老師24小時接送就醫(yī),并為其墊付醫(yī)藥費,解除了家長的后顧之憂;因此,我校在關(guān)愛留守兒童中受到了市級表獎。
建立了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。
2、教育教學與教研工作
學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《林西縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在;顒涌偭糠弦(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽等現(xiàn)象。認真執(zhí)行《小學生減負十條規(guī)定》,減輕學生的課業(yè)負擔。
學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課現(xiàn)象。
學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;學生興趣濃厚,課堂教學效率高。
學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結(jié),實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校進行推門聽課,開展教師課堂教學基本功競賽活動,
切實提高中青年教師課堂教學水平。我校在上學期組織了語文青年教師課堂教學基本功競賽活動,本學期組織了數(shù)學青年教師課堂教學基本功競賽活動,并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,均取得較好成績。我校xxx老師在參加全縣語文教師課堂教學基本功競賽中獲得一等獎,并被推薦代表全縣農(nóng)村學校參加市級基本功競賽,獲得一等獎和最佳教學設(shè)計獎兩個獎項。xxx老師在本學期全縣數(shù)學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎。
在教研工作中,學校堅持以校為本的研訓活動,在活動中學習、交流、成長,無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學校以課程改革為契機,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質(zhì)量的過程。本年度教研工作主要有以下幾點:
(1)、組織教師積極參加“星級教師”評選活動,注重教師的專業(yè)知識發(fā)展,要求教師認真學習學科知識和業(yè)務(wù)理論知識,如今,我校的25名專任教師有16人被評為一星級教師。
。2)、鼓勵教師積極開展學科教研活動。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。重視教研組長的作用。
。3)、加強集體備課,實現(xiàn)資源共享!靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,更要創(chuàng)造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現(xiàn)教學內(nèi)容,達到提高學生綜合素質(zhì)的目的,我校加強了同學科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究——一人執(zhí)教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執(zhí)教”的“六步驟”教研模式。認真上好每一節(jié)課,進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。
。4)、堅持教育教學反思和教育敘事,注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學層面,更要展現(xiàn)在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思,在教學中進行調(diào)整性反思。
督導評估學校自查報告4
近幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領(lǐng)導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治!钡霓k學思路,加強管理,科學指導,開創(chuàng)出xx鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告如下:
一、基本概況
xx鄉(xiāng)地處會同北部邊陲,與洪江區(qū)、洪江市相鄰,全鄉(xiāng)13個自然行政村,人口7410人,經(jīng)濟較為落后,F(xiàn)全鄉(xiāng)共有中學、中心小學各1所,村小3所;鄉(xiāng)、村農(nóng)技校14所。全鄉(xiāng)共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學教學班3個,在校生105人;小學教學班11個,在校生272人。中學有教職工16人,其中專任教師14人;小學有教職工26人,其中專任教師24人。
二、履行教育工作職責情況
黨政重教 50分 自查得分50
我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務(wù)院領(lǐng)導下,地方政府負責,以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎(chǔ)設(shè)施的重點領(lǐng)域。
。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組 權(quán)值2分 自查得2分
1、xx鄉(xiāng)黨委書記杜鵬擔任“教育三項督導”工作領(lǐng)導小組組長,明確了杜書記作為鄉(xiāng)教育工作第一責任人的責任。
2、成立由各行政村主任及學校校長為成員的“教育三項督導”工作領(lǐng)導小組,全面實施“教育三項督導”工作。各校也成立了以校長牽頭、教導主任和班主任為成員的“教育三項督導”工作領(lǐng)導小組。
(二)實行目標管理 權(quán)值4分 自查得4分
3、黨委政府將教育工作納入駐村干部和黨委政府包片干部的年終目標管理制。
4、將教育工作列入鄉(xiāng)、村之間,并且簽訂了目標責任狀。
。ㄈ┱匍_議教會議 權(quán)值4分 自查得4分
5、黨委政府把專題議教工作制度化,黨委政府領(lǐng)導班子每半年召開一次專題議教會議,解決教育實際困難。
6、黨委政府每年召開兩次有村干部、學校負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責人參加的教育工作會議。
。ㄋ模┙⒙(lián)系學校制度 權(quán)值5分 自查得5分
7、黨委政府建立健全了黨政領(lǐng)導定點聯(lián)系學校制度。
8、黨政領(lǐng)導都要深入學校,為學校排憂解難。
(五)表彰和慰問教師 權(quán)值7分 自查得7分
9、每年教師節(jié)黨委政府都要召開教育表彰大會,安排專項經(jīng)費表彰教育功臣和尊師重教先進單位和個人。
10、黨委政府關(guān)心教職員工,每年在教師節(jié)、重陽節(jié)等都要看望慰問教師,每年不少于20次。
。┚S護學校正常教學秩序 權(quán)值7分 自查得7分
11、學校門口沒有亂擺攤現(xiàn)象,學校周圍200米內(nèi)沒有“三室兩廳”,沒有游戲室、歌舞廳、網(wǎng)吧接納學生。
12、沒有違規(guī)和違章車輛接送學生。
13、學校教學秩序正常,沒有侵犯教職員工合法利益的現(xiàn)象。
。ㄆ撸┚栀Y助學 權(quán)值4分 自查得4分
14、黨委政府積極發(fā)動社會捐資助學,努力改善學校辦學條件。今年內(nèi)捐資助學累計達1萬元。
。ò耍┌踩ぷ 權(quán)值6分 自查得6分
15、建立健全了教育安全制度和責任追求制,成立了安全工作領(lǐng)導小組,定期進行安全隱患排除,沒有發(fā)生安全事故。
。ň牛⿲W校布局調(diào)整 權(quán)值4分 自查得4分
16、學校都制定了布局調(diào)整規(guī)劃,并逐年完成調(diào)整與建設(shè)任務(wù)。
17、調(diào)整后閑置學校使用權(quán)歸學校,并且得到合理利用。
。ㄊ┛乜亓鞅W 權(quán)值4分 自查得4分
18、黨委政府充實控流保學工作,建立了“三級雙線”控流保學責任制。
19、黨委政府建立了“三級雙線”控流保學責任制。學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現(xiàn)象得到了有效控制。
。ㄊ唬┩菩兴刭|(zhì)教育 權(quán)值3分 自查得3分
20、政府沒有下達升學指標。
21、學校沒有辦重點班,雙休日、節(jié)假日沒有補課。
22、學校成立了家長學校,積極開展家長培訓,提高家長的教育水平,形成了學校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
辦學條件 權(quán)值16分 自查得15.8分
按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
。ㄊ┬@校舍建設(shè) 權(quán)值6分 自查得6分
23、小學占地面積5588平方米,現(xiàn)有建筑面積3400平方米,學校環(huán)境優(yōu)美,生均綠化面積達6平方米以上。中學校園面積9115㎡,總建筑面積5311㎡,校園綠化面積約4740㎡。學校分教學區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū),布局科學合理。
24、小學生均校舍面積13.5 ㎡,中學生均校舍面積51 ㎡,小學生均宿舍面積3 ㎡,中學生均宿舍面積7.9 ㎡;小學生均食堂建筑面積1.5 ㎡,中學生均食堂建筑面積 2.4 ㎡。中小學都沒有D級危房。
。ㄊ┙虒W裝備 權(quán)值10 自查得9.8分
25、實驗儀器、電教設(shè)備都達到二類標準、村小達到三類標準,中小學都配有實驗室、電腦室、多媒體室、體育室等,實現(xiàn)了“校校通”。
26、中學有近200米的'環(huán)形跑道、小學有近150米的環(huán)形跑道。
27、中小學都有符合要求的衛(wèi)生器械室和保健室。
28、小學藏書12652冊,生均50冊;中學藏書6500冊,生均62冊。都有符合要求的閱覽室。
29、中小學都配有音樂室、美術(shù)室和勞技等功能室,配有專門的教學器材。開展教學效果好。
30、公辦幼兒園達到基本辦園的標準。
教育發(fā)展水平權(quán)值34分 自查得34分
(十四)學前教育 權(quán)值6分 自查得6分
31、初中、小學、幼兒園班額在規(guī)定范圍內(nèi)。
32、學前一年教育率達100%。
33、三年學前教育入園率達85%。
。ㄊ澹┝x務(wù)教育 權(quán)值20分 自查得20分
34、小學適齡兒童入學率達到100%。
35、沒有三類殘疾兒童,適齡兒童都入學。
36、小學畢業(yè)生升入初中比例達100%。
37、小學生年輟學率0.
38、初中生年輟學率0.6%。
39、九年義務(wù)教育完成率達到100%。
40、初中畢業(yè)學業(yè)水平考試一次性全科合格率達75%。
。ㄊ└咧须A段及成人教育 權(quán)值8分 自查得8分
41、初中畢業(yè)生升入高中階段學校的`比例達到92%
42、中學按照課程計劃開設(shè)課程,開設(shè)了職業(yè)技術(shù)教育課。
43、沒有青壯年文盲。
44、鄉(xiāng)里辦了一所鄉(xiāng)農(nóng)校,13個行政次村辦有農(nóng)校。有場地、校牌、課桌椅。
45、鄉(xiāng)里積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民技術(shù)培訓,效果良好,年培訓率達到30%。
46、對在職干部開展經(jīng)常性培訓,年培訓率達到10%以上
以上46小項自查得分99.8分
三、存在的問題及下一步工作措施
回顧以往工作,我鄉(xiāng)在三項教育督導工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:
1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕。
2、學校多功能育人的配套設(shè)施、信息化普及水平還標準較低,適應(yīng)素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。
3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡(luò)和體系。
4、大量的農(nóng)民外出務(wù)工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。
5、廣大義務(wù)教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。
今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鄉(xiāng)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的振興,為社會主義新農(nóng)村建設(shè),為構(gòu)建和諧xx,為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻。
督導評估學校自查報告5
根據(jù)福建省教育廳、福建省財政廳《關(guān)于開展全省中等職業(yè)學校學籍及資助情況檢查工作的通知》(閩教助〔20xx〕3號)文件精神,我院黨委高度重視,要求紀檢監(jiān)察室、教務(wù)處、學生工作處學生資助管理中心、財務(wù)處工作人員認真學習文件精神,做到統(tǒng)一思想,提高認識,開展自查自糾活動。現(xiàn)將我院20xx年秋季至20xx年秋季學期中職生學籍及資助情況報告如下:
一、我院中職生基本情況
根據(jù)統(tǒng)計,目前我院在校中職學生總數(shù)是2152人,全部為全日制在校學生。其中20xx級中職生704人,20xx級中職生1005人,20xx級中職生443人。
二、及時落實,建立準確的中職學生學籍信息
1.導入正確的學生學籍信息
在每年新生入學兩個月內(nèi),教務(wù)處負責學籍管理人員收集新生信息,完成新生電子注冊工作,通過學生信息管理系統(tǒng),如實申報新生學籍。對于學籍重復的學生,我們及時與對方學校取得聯(lián)系,待對方學校將學生退出學生管理信息系統(tǒng)后再進行導入,保證學籍信息的準確性,為助學金和免學費的發(fā)放提供準確的學生名單。到日前為止,學院有3位學生學籍重復,現(xiàn)已通知學生回到原學校完成退學手續(xù),待對方學校在系統(tǒng)中退出學生信息后再導入。
2.嚴格日常的學籍管理
對于有學籍異動的學生進行嚴格的學籍管理。各系部上報二年級學生報到注冊情況,對于未報到學生及時落實學生的去向,確系退學及時督促學生及家長到校辦理退學手續(xù),及時在學生管理信息系統(tǒng)進行核減。其他學籍變動情況如休學、留級、轉(zhuǎn)學、復學的學生,及時在學生管理信息系統(tǒng)上進行異動處理。近三年來,有197人變更學籍,為確保助學金準確發(fā)放提供了保障。
3.認真做好自查工作
學院以中職學生學籍信息、受助信息及雙重學籍學生信息的查重、查假、查錢為重點,認真檢查20xx年秋季至20xx年秋季學期中職學生的以下情況:
。1)高齡學生核查
對我院“在20xx年秋季學期一年級19歲及以上、二年級20歲及以上、三年級21歲及以上受助學生”進行核查。有115位大齡學生享受國家助學金,126位大齡學生享受免學費。經(jīng)核查,這些學生均為我院全日制學歷教育在校學生,均符合享受助學金、免學費的條件,大齡原因是高齡入學。
。2)學籍查重核查
助學金核查結(jié)果:
自20xx年6月到20xx年11月,助學金查重學生共有50名。50名學生當中有兩人已及時做退學處理,其它均是正常在校學生,查重原因均為曾在相關(guān)學校就讀或者參加過相關(guān)報名系統(tǒng)報名。其中20xx年11月查重的有26名,與普通高考報名學生查重13名,與成人高考報名學生查重5名,與高校學生(畢業(yè)生)查重7名,與自考報名學生查重1名;20xx年6月查重的有22名,與普通高考報名學生查重12名,與成人高考報名學生查重4名,與高校學生(畢業(yè)生)查重5名,與自考報名學生查重1名;20xx年6月共有2名學生查重,與高校學生(畢業(yè)生)查重1名,與自考報名學生查重1名。
免學費核查結(jié)果:
自20xx年6月到20xx年11月,免學費查重學生共有29名,29名學生均為正常在校學生,查重原因均為曾在相關(guān)學校就讀或者參加過相關(guān)報名系統(tǒng)報名。其中20xx年11月與普通教育報名學生查重13名,與成人高考報名學生查重5名,與高校學生(畢業(yè)生)查重8名,與自考報名學生查重1名;20xx年6月與普通高考報名學生查重1名,與成人高考報名學生查重1名。
三、認真審核,保障助學金政策的落實
根據(jù)閩財教[20xx]135號文件精神,院學生資助管理中心組織各系部書記及輔導員、班主任等認真學習相關(guān)政策,做好助學金政策落實工作。
對于20xx級(一年級)中職生,各系部按閩財教[20xx]135號文中規(guī)定的家庭經(jīng)濟困難學生的條件,由各班輔導員、班主任收集材料匯總至各系部,經(jīng)審核條件符合的,確定為享受助學金學生。20xx級中職生確定43人享受助學金政策,占20xx級中職學生數(shù)的9.7%。20xx級(二年級)中職生目前全部享受助學金。共有1047名中職生享受國家助學金政策。
四、應(yīng)用中職資助卡,及時發(fā)放國家助學金
1.及時制作中職資助卡
20xx年9月,根據(jù)銀發(fā)[20xx]273號文件精神,我院與中國建設(shè)銀行簽訂協(xié)議,為每位有身份證的中職生制作建行中職資助卡。20xx年春季由福州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學校轉(zhuǎn)入我院的40名學生經(jīng)與省學生資助管理中心協(xié)商,使用他們原有的郵政儲蓄中職資助卡。院財務(wù)處由專人負責收集學生身份證復印件等資料,在每年12月前為一年級中職生辦理了中職資助卡,對于少數(shù)學生身份證到期的,及時通知學生更換身份證后再辦卡。
2.嚴格實行“集中支付”制度
20xx年春季起,嚴格按照省廳有關(guān)文件精神,實行“集中支付”制度,由建設(shè)銀行直接發(fā)放到學生資助卡中。院學生資助管理中心要求各系部每月22日前上報學生異動情況,并與教務(wù)處學籍管理部門核對,做到每一個學籍異動情況都不遺漏、不出現(xiàn)差錯。對于學籍異動的學生,當月就停發(fā)或增加國家助學金的發(fā)放,對于有資助卡丟失、換卡的學生,及時更改資助卡號,保證助學金的準確發(fā)放。每月28日前確認學生管理信息系統(tǒng)里的學生名單與實際學生名單一一對應(yīng),上報省學生資助管理中心助學金匯總表,并在每月5日前導入助學金公示系統(tǒng)內(nèi),同時在校園網(wǎng)內(nèi)進行公示。對于實際發(fā)放金額與每月應(yīng)發(fā)放金額有出入的情況,及時與省學生資助管理中心聯(lián)系、匯報,并上報情況說明。院學生資助管理中心在工作中認真細致,常常為了核對學生的情況,加班加點,找輔導員、找學生詢問,做到一個也不少、一個也不多。
五、認真審核,保障免學費政策的落實
根據(jù)閩財教[20xx]120號、[20xx]74號、[20xx]15號、[20xx]135號文件精神,院學生資助管理中心組織各系部書記及輔導員、班主任等認真學習免學費政策,做好免學費政策落實工作。
1.20xx學年秋季學期
對于20xx級中職生(當時二年級),各系按閩財教[20xx]120號文中規(guī)定的家庭經(jīng)濟困難學生的條件,由各班輔導員收集材料匯總至各系,經(jīng)審核情況符合的,確定為免學費學生。20xx級中職生確認40人享受免學費政策,其中有1名學生在20xx年10月退學,最終有39名學生享受免學費政策,占20xx級中職學生數(shù)的5.4%。20xx學年省財政按2600元/人的標準下?lián)苊鈱W費補助資金,我院已按學院學費3240元/人的標準下發(fā)給免學費學生,共計發(fā)放12.96萬元,學院自出資金2.56萬元。20xx學年省財政按3200元/人的標準下?lián)苊鈱W費補助資金,我院也已按3240元/人的`標準下發(fā)給免學費學生。
對于20xx級中職生(當時一年級)入校后按有關(guān)文件要求,未收取學費。
2.20xx學年秋季學期
對于20xx級中職生入校后按有關(guān)文件要求,未收取學費。根據(jù)閩財教[20xx]135號文件精神,對于20xx級和20xx級(二、三年級)中職生,20xx年9月份開學初收取學費的,全部全額退費。
六、加強學習,做好學生管理信息系統(tǒng)填報工作
全國中等職業(yè)學校學生管理信息系統(tǒng)升級后,我院學籍管理人員
與學生資助管理中心人員分別在20xx年3月、20xx年9月、20xx年3月三次參加了系統(tǒng)升級培訓班的學習,對升級后的內(nèi)容及操作流程進行了認真學習,及時掌握系統(tǒng)中修改的內(nèi)容,及時上傳系統(tǒng)中學生資助管理的信息,做到發(fā)放情況與管理信息系統(tǒng)一致,與報表信息一致。
七、?顚S茫瑢m椆芾
國家助學金及免學費補助資金屬于財政性資金,納入財務(wù)統(tǒng)一管理,單獨核算,專項使用。嚴禁挪用、擠占補助資金。我院國家助學金的發(fā)放和資金管理均受紀檢監(jiān)察全程監(jiān)督。
八、存在的問題及建議
根據(jù)省教育廳、省財政廳有關(guān)文件精神,我院進行了嚴格的自查工作,我院中職生助學金及免學費政策落實情況總體是嚴格把關(guān)、落實到位的,今后我們要在學籍管理上更加規(guī)范、有序,從源頭上把好關(guān)。醫(yī)學類實習生在三年級實習期間,不但不可能頂崗實習拿報酬,學校還需要為其繳納實習費并配合醫(yī)院進行學生管理,實習期間的培養(yǎng)成本較高,省教育廳、省財政廳應(yīng)考慮學校的需求,對醫(yī)藥衛(wèi)生類三年級中職生給予全額學費補助。
督導評估學校自查報告6
一、學;厩闆r
我校現(xiàn)有6個教學班,121名學生,班容量符合國家標準,現(xiàn)有教師16名,從學歷結(jié)構(gòu)看,大學本科學歷5人,大專學歷8人,中專學歷3人。從教師專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,小學高級教師8人,小學一級教師8人。35歲以下的教師11人,35-45歲的教師4人,46歲以上教師1人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。我校在上級部門的正確領(lǐng)導下,始終堅持以教學工作為中心,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的教育方針,以新課改為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,取得了良好成績,得到了學生家長、社會的普遍關(guān)注和贊譽。
二、評估方法及自評結(jié)果:
首先,我們認真學習了教育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實施義務(wù)教育階段教學評估的通知》及《河北省義務(wù)教育階段教學評估實施方案》,明確《通知》要求,把這次學校教學評估和教師教學評估看作是進一步加強教學管理,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強學校實施和建設(shè)新課程能力,全面深化素質(zhì)教育改革的重要工作。其次,成立了教學評估領(lǐng)導小組,由校長任組長,教導主任為副組長,成員由教研組長及各年級班主任組成。學校在做好教師教學評估的基礎(chǔ)上,積極地做好學校的自我評估,評估工作做到每年一次。同時使學校的自我評估成為學校民主、科學管理、共謀學校發(fā)展的過程。
學校教學評估方法:
(1)學校教學評估領(lǐng)導小組依據(jù) 義務(wù)教育階段學校教學評估標準 的內(nèi)容,逐條進行自我評估,總結(jié)已有的經(jīng)驗,找出存在的問題。
。2)通過教師大會進行學校自評結(jié)果報告;
。3)讓學校每一位教師了解學校教學評估的具體內(nèi)容,并通過教研組等方式廣泛征求教師的意見、建議;
學校評估結(jié)果情況如下:
評估指標: 教學管理 24分 課程管理 18分 教學條件 18分校本研修17分 評價研究 12分 總分 89分 綜合評價為基本達標
教師教學評估方法:
(1)召開全體教師大會,認真學習《河北省義務(wù)教育階段教學評估實施方案》、 根據(jù)《教師評估細則》,教師對照《細則》逐條進行自我評估。
。2)教研組通過日常教學工作,課堂觀察,教研活動進行互評。
。3)學校評估小組通過聽課,查看學生作業(yè),質(zhì)量檢測成績,對教師的課堂教學進行評估。
。4)學校通過查看教師個人業(yè)務(wù)檔案,對每位教師做出客觀公正的評價。
教師評估結(jié)果:
評出優(yōu)秀2人,占參評教師總數(shù)的12.5%,良好13名,占參評教師總數(shù)的81.3%,合格教師1人,占參評教師總數(shù)的6.3%
三、學校教學評估自評結(jié)果分析:
。ㄒ唬┙虒W管理
1、管理能力(自評:6分)
。1)學校領(lǐng)導:校長1人,專科學歷,小學高級教師職稱。教導主任1人,中師學歷。
(2)學校領(lǐng)導有較強的開拓創(chuàng)新精神,能帶領(lǐng)全體教師努力拼搏,開拓進取,積極推進素質(zhì)教育,實施新課改,以創(chuàng)新教育、課堂教學改革為突破口,全面實施素質(zhì)教育,學校成績連續(xù)幾年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中名列前茅,畢業(yè)班成績在全區(qū)名列前茅。
。3)校長站在教學第一線, 重視教學工作,學校各項工作都為教學第一線服務(wù),始終堅持校長服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學生,一切服務(wù)于教學的辦學思想, 貫徹于學校教育教學的每一個環(huán)節(jié)。建立了以校長為組長,教導主任、教研組長、骨干教師組成的教學領(lǐng)導小組。校長親臨教學第一線,深入到教研組、班級聽課;參加說課、評課活動,指導教學工作。校長每學期聽課不少于40節(jié) 。
2、管理目標(自評:4分):
學校全面貫徹國家的教育方針,堅持以教學為中心,扎實推進素質(zhì)教育,開齊、開全、開好國家課程和地方課程,學校要求任何班級不能以任何理由,讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時間,學校制定了《校本教研制度實施方案》,充分發(fā)揮教研組長的作用,不斷提高教師的專業(yè)水平。教學成績較為突出,社會信譽逐年提高。
3、管理機制(自評:6分):
我校結(jié)合實際,建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,加強學校內(nèi)部各項工作的科學管理,堅持 德、智、體、美、勞 全面發(fā)展,對學校的授課計劃、備課、上課、批改、輔導、復習、成績評定等項規(guī)章制度均按《學校章程》嚴格要求,嚴格管理,實行教研組長管理負責制,明確職責和目標,既有分工,又有合作,確保教學計劃有效的落實。
4、教務(wù)管理(自評:3.5分):
。1)加強學校各個功能教室及儀器設(shè)備的管理和使用,嚴格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計劃、有安排、有記錄。
。2)學校管理制度齊全,對教師的德、能、勤、績等方面有詳細的量化考核細則,每學年以計分方式對教師的整體工作情況進行考評,每學期各年級進行學生座談會、交流會,及時反饋教育教學中的問題,并制定措施積極改進。
5、學生管理(自評:4.5分):
學校每月不定期召開全體教師會、校會,利用每周一升旗儀式,國旗下講話,加強對學生的教育和管理,定期對學生進行法制教育、安全教育、愛國主義教育、國防教育和 八榮八恥 、主題月活動教育,定期舉行學生活動。
。ǘ┱n程管理
1、實施方案(自評2.5分):
學校每學年根據(jù)教育部課程實施方案和河北省義務(wù)教育階段課程計劃及本校的實際情況,開學前一周,制定出課程安排表和具體實施方案。
2、課程實施(自評:11分):
(1)學校嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開齊課程,開足課時,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格作息時間,保證每天的兩操時間和一小時的課外活動時間,組織學生開展了有意義的課間集體活動。促進了學生身心健康發(fā)展。
3、課程評價(自評:4.5分):
學校按時為學生訂齊、訂足上級要求的各種教材,要求教師按教學進度、計劃上好每一節(jié)課,不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查,按課程標準及時進行評價,發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,進一步完善,以保證課程的有效實施
四、 教學條件
1、教師隊伍建設(shè)(自評:6.5分):
所有一線任課教師學歷全部達標,其中?萍耙陨蠈W歷教師13名,普通話達標率100%,教師的教學評估優(yōu)秀率達14%,無不合格教師。多年來,學校教師學風濃,教風正,愛崗敬業(yè),積極進取。涌現(xiàn)出了一個個成績突出的骨干教師 。
2、經(jīng)費保障(自評:4.5分):
學校有教學經(jīng)費的保障措施,能滿足課程資源開發(fā),教學設(shè)施配備,教學資源、教師培訓、外出學習等經(jīng)費需要,多次派教師外出參觀學習,開闊教師的視野,解決教學中疑難困惑,把取得的真經(jīng)帶回來加以推廣和運用,提高了全體教師的理論水平和教學能力。
3、教學設(shè)施(自評:3.5分):
學校設(shè)有微機室、實驗室、圖書室,雖然我們的實驗室是兼用的,單在各功能教室的使用上,學校嚴格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率;圖書按時借閱,提高圖書使用率,讓學生依據(jù)自己的興趣和愛好,有選擇地閱讀,調(diào)動了學生閱讀的積極性。增加了學生的閱讀量,拓寬了學生的視野,豐富了學生業(yè)余文化知識,整體閱讀水平有了很大提高。
4、教學資料(自評:3.5分):
學校及時為教師訂購學科課程《標準》及各種參考用書;購買教學所需的教具,實驗材料、多媒體課件、磁帶、光盤等,能夠滿足教學的'實際需求。
五、校本研修
1、研修計劃(自評:3.5分):
學校制定了《教師學習制度》《獎勵辦法》《學校教師教學評估辦法》,制定校本研修規(guī)劃,其目的是鼓勵教師不斷提高專業(yè)水平和理論水平。
2、組織建設(shè)(自評:3.5分):
學校成立了以校長為組長的領(lǐng)導小組,明確校長、教導主任職責,教研組長實行聘任制,聘期一年。教研組長每周組織學科組教研活動,學校統(tǒng)一安排時間、地點、專人負責記錄;將每周所講內(nèi)容、重點難點及下周可預(yù)見的問題進行研討,取長補短。
3、制度建設(shè)(自評:4.5分):
學校制定了校本學習制度,領(lǐng)導聽課兼課制度及教研活動制度,保證了教研活動時間,學校每周安排了不少于3小時的教研活動時間。
4教學研究(自評:3分):
學校利用多種方式的教材培訓,通過教研活動研究教材和學生,聚焦課堂教學,落實三位目標。進行課堂觀察,課后研討、和跟進研究。
5、主題研究(自評:2.5分):
采用理論學習,課例研究、連環(huán)跟進研究方式對教材實施中帶有普遍性問題進行主題研究。
六、評價研究
1、教學考察(自評:2.5分):
學校制定了課堂教學評價標準,建立了教學考查制度,教師間互相聽課每學期達15節(jié)以上,學校采取每學期 每人一課 活動。
2、教師評價(自評:2.5分):
學校建立多方位的評價制度,有評價標準,建立完善的教師教學評估制度,有評估方案,每年填寫教學評估報告書,
3、學生評價,(自評:2.5分)
建立了學生發(fā)展的綜合評價體系和綜合素質(zhì)評價,建立多樣化的知識與技能的考察方法,有學生的評價方案和考試試卷分析。
4、命題研究(自評:2分)
加強與新課程基礎(chǔ)知識的命題研究,保持命題與新課程要求的一致性,不出偏題怪題,發(fā)揮考試對教學改進,促進新課程實施的作用,
5、質(zhì)量評價(自評:2.5分)
把學生的全面發(fā)展作為辦學質(zhì)量的重要指標,學生成績逐年提高,有各學科考試成績單及抽測成績和質(zhì)量分析。
七、存在問題與不足
1、校本教研活動還不夠常態(tài)化。
2、校本課程開發(fā)工作做得不夠好。
3、綜合實踐活動課程開展,缺少過程性的資料。
4、心理健康教育工作有待加強。
5、教師教學評估工作還需規(guī)范、全面、客觀。
6、學生平時測評工作機制不健全。
八、改進措施
1、進一步加強校本研修工作的力度,除每學期的教師教學大賽外,還要開展經(jīng)常性的校本教研活動,使之常態(tài)化。
2、加強綜合實踐活動課程的指導,上好活動課,并注意積累過程性資料。
3、重視校本課程開發(fā)與實施工作,在調(diào)研的基礎(chǔ)上開發(fā)受學生和學生家長歡迎的、具有本地特色、本校特色的校本課程。
4、開設(shè)心理咨詢室,開展心理咨詢活動。
5、健全教師教學評估機制,采用多元化評教方式。
6、建立學生平時測評制度,積累豐富的學生平時測評資料。
督導評估學校自查報告7
學校體育衛(wèi)生工作是全面貫徹落實黨的素質(zhì)教育方針不可或缺的重要組成部分。體育衛(wèi)生是鍛造青少年健康身心和促進整個民族素質(zhì)提高的重要工作。近年來,為了進一步貫徹落實中央7號文件,我校以強化貫徹落實體衛(wèi)工作兩個《條例》為抓手,切實加強體衛(wèi)工作領(lǐng)導班子建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度和管理辦法,扎扎實實開展各類體育活動。全體師生共同參與鍛煉,強身健體,熱情高漲。體育成了學校的一道亮麗風景線。
一、建章立制,強化體衛(wèi)管理,促進體衛(wèi)工作良性發(fā)展。
學校成立了由校長為組長,教導主任、總務(wù)主任、體育教師、生活老師共同參與的體育工作領(lǐng)導班子,將體育衛(wèi)生工作納入學校工作整體計劃。學校定期召開會議研究落實體育工作,并把體衛(wèi)工作業(yè)績列入年終考核內(nèi)容,定期進行督查,使之步入良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展之路。確保了日常體育教學工作和各項體育活動及訓練落實到位,取得了積極的成效。
1、按上級教育部門的規(guī)定盡量開足體育衛(wèi)生課程。小學部的開足率為75%,中學部為60%。
2、認真落實“每天1小時體育活動”要求。每天利用體育大課間及下午課外活動時間組織學生參加體育活動,參加率為100%。
3、實行“兩個體操”、“兩個眼保健操”和冬季晨跑制度。每天組織學生做早操與課間操,上、下午第一節(jié)課后做眼保健操。到了冬季,則組織初中部的學生進行半小時的長跑。
4、初步建立學生體質(zhì)健康部分監(jiān)測與公告制度,每學年對學生的視力狀況進行一次監(jiān)測。
5、切實實行新生查驗預(yù)防接種證制度,每年的新生入學預(yù)防接種證查驗率達100%。
二、創(chuàng)造條件,配備體衛(wèi)教師,完善體衛(wèi)設(shè)施。
1、體衛(wèi)專職教師奇缺,一直是我們這些邊遠地區(qū)學校的一大問題。近年來,學校新配備了一名體校畢業(yè)生為專職的體育教師,并配備了一定數(shù)目的兼職體育教育,以確保體育教學的順利開展。由于我校屬寄宿制學校,各學生寢室都配備了一定的生活教師,以管理和指導住宿生的生活。此外,各班主任還兼任各班的衛(wèi)生課教師,積極開展健康教育活動。
2、我;顒訄龅匾恢笔侵萍s體育活動開展的瓶頸。近幾年學校一直不遺余力、千方百計地開拓建設(shè)體育場地,加強體育器材設(shè)施的配置。與此同時,積極加強衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),高標準新建了水沖式廁所一座,學校廁所達標率為80%。所有教室、辦公室均按要求優(yōu)化配置桌凳和日光燈,對教室、辦公室全面粉刷,改善教室采光,使課桌凳配備達標率為80%,教室彩光照明率達80%。針對我校體育器材設(shè)施不足的情況,學校想方設(shè)法積極添置。體育教師根據(jù)學校實際積極動腦動手自制一些體育活動器具,體育器材達標率為60%,體育場地達標率為60%,盡最大努力滿足學生體育活動的需求。
3、學校全面貫徹衛(wèi)生工作《條例》,全面加強對學生健康狀況的監(jiān)測。同時切實改善衛(wèi)生環(huán)境,著力提高師生的健康水平。近年來,學校投入相當?shù)馁Y金新建學校食堂,加強食堂衛(wèi)生管理和食品、飲用水安全保障工作。食堂從業(yè)人員定期進行體檢,食堂衛(wèi)生許可證領(lǐng)取率為80%,學校安全用水率為80%。
4、按上級部門要求,努力提高公共體育衛(wèi)生服務(wù)水平。一是每年對在校學生進行了一次健康體檢,建立了學生健康檔案;二是為所有在校學生購買了校方責任險;三是學校積極配合接受食品衛(wèi)生監(jiān)督與服務(wù),接受公共衛(wèi)生服務(wù);四是學校運動設(shè)施與場館免費向?qū)W生及社會開放。
三、全面開展體質(zhì)健康運動,促進學生身心發(fā)展。
1、堅持“健康第一”,創(chuàng)新體育理念。
我們堅持以“健康第一”為指導,認真落實《新課標》的教育理念。在教學實際中,我們重點抓好課堂教學這一環(huán)節(jié),教師按教學計劃備好課,設(shè)計出最佳的.教學方案,充分利用場地和現(xiàn)有的器材,
調(diào)動學生的學習和鍛煉的積極性和自覺性,嚴密課堂的組織和管理,特別是對起始年級新生加強了課堂常規(guī)的教育。通過教學實踐,我們感到這種方法切實有效,在練習密度、程度、學生掌握動作的準確性上及課堂的練習氣氛都有明顯的提高和改善,學生的運動能力和運動水平大有所提高,終身體育的興趣和習慣逐漸養(yǎng)成。
2、強化學生體質(zhì)健康標準測試。
《學生體質(zhì)健康標準》是促進學生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質(zhì)健康的個體評價標準。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,每學年期初即制定學!督】禈藴省愤_標計劃,要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在校長領(lǐng)導下,由體育組牽頭,以班主任為組織者,以任課體育教師為指導,多方努力,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學生體質(zhì)健康標準》活動。每年學生的體質(zhì)健康達標率中,及格率達70%以上,良好率達30%以上,優(yōu)秀率達10%以上。
3、學生視力得到有效的保護。一是天天堅持做眼保健操;二是教室照明度達標;三是定時進行視力檢測。學生的視力不良數(shù)逐年明顯下降。
3、搞活傳統(tǒng)體育競賽活動。
在加強日常體育教學工作的同時,我們十分重視傳統(tǒng)體育競賽活動的開展。我們定期組織“六一”運動會與冬季體育達標動力會。近年來,我校開展了豐富多彩的課余活動和體育小比賽。學生喜聞樂見的籃球比賽、拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、乒乓球比賽等。由此,學生的身體素質(zhì)以及競技水平逐年提高。近幾年,在全體師生積極努力下,我校田徑代表隊在縣中學生田徑運動會中屢創(chuàng)佳績,團體總分名列前茅。
雖然我校的體育工作取得了一定的成績,但與上級的要求比還有許多工作要做,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、學校體育場器材還沒有完全達標。
2、學校運動場地不足,很多活動開展受到限制。如:缺少跑道、排球場、足球場等。
3、因農(nóng)村條件制約,學校還沒有專門的醫(yī)務(wù)室,缺少專職的醫(yī)務(wù)人員。
4、專職體育教師還十分缺乏,對一些體育苗子的培養(yǎng)還很欠缺。
5、學生的身體素質(zhì)還是很差,達標率太低。
我們決心在今后的工作中進一步加大貫徹學校體衛(wèi)工作兩個《條例》的力度,積極開創(chuàng)體衛(wèi)工作新局面,為使我校體衛(wèi)工作取得更好的成績而努力奮斗。
督導評估學校自查報告8
一、基本情況
陶辛中心學校畔于有著“蕪湖十景”之一的“陶辛水韻”美譽的陶辛鎮(zhèn)中心路西側(cè),占地11.5畝,教學樓兩棟,建筑面積1882平方米,教學班有18個。中心學校下設(shè)完小2所,教學點1所,xx—xx學年度在校學生1145人,教師76人,其中青年教師占43%,大專學歷的教師31人,本科學歷7人,小學一級教師43人,小學高級教師33名。學,F(xiàn)只配有電腦網(wǎng)絡(luò)教室1個。
全校教師22人次受縣各類表彰,3人次受市級表彰,2人次受省表彰,1人次受全國表彰;教師論文59人次獲縣級獎,4人獲市級獎,4人次省級獎。連續(xù)八屆在全縣小學生綜合知識競賽中取得第一名的好成績;連續(xù)七次在全縣小學教學質(zhì)量檢測中取得了第一的好成績;xx年10月在全縣鼓號隊比賽(縣共青團與教育局舉辦)中取得了一等獎的好成績;連續(xù)三屆被評委縣“紅旗雛鷹總隊”,連續(xù)兩屆被評委縣“紅旗雛鷹大隊”,15個中隊被評委縣“紅旗中隊”,有5人被評委縣“優(yōu)秀共青團員”,在xx年縣經(jīng)典誦讀比賽中我!睹珴蓶|詩詞連讀》榮獲二等獎;xx、xx年評為全市關(guān)心下一代“先進集體”,xx年被評為縣“示范家長學!,在縣第四屆學校辦學評估中榮獲“良好等級學!,在縣xx年第七屆中小學運動會上榮獲團體一等獎,xx年被評為市“a級群眾滿意學!保瑇x年9月我校被評為縣“教育系統(tǒng)師德師風建設(shè)活動先進集體”,xx年2月被評為縣“平安校園”。
我們學校有一支團結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,有一支敬業(yè)愛生,樂于奉獻的教師隊伍.學校以“面向全體學生,促進學生全面發(fā)展”為辦學理念,遵循“追求一流、和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和全面落實和諧發(fā)展觀,提高法律意識和水平,加強規(guī)范辦學行為、做好安全疾病防控工作,不斷創(chuàng)新管理機制,以夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵為重點,繼續(xù)開展以“培養(yǎng)良好習慣、形成健康人格”為主題,深入研究“學生發(fā)展、教師成長、活潑高效”的課堂教學模式,形成主動、互學、競爭、創(chuàng)新的學與教的師生關(guān)系。扎實每日工作,形成規(guī)范有序、智慧合作、和諧上進的風尚,努力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化學校。近幾年,學校的各項工作得到了家長的信任和社會的'好評,社會聲譽不斷提高,F(xiàn)對學校的的各項工作匯報如下:
二、明確辦學方向,堅持依法治校
1、依法辦學結(jié)碩果。學校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展“四五普法”教育,大力宣傳教育法律法規(guī),認真履行應(yīng)盡的法律責任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī),維護教職工的合法權(quán)益,嚴格履行保護少年兒童和學生身心健康發(fā)展的法律職責。學校從實際出發(fā),制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強教師參政議政意識,全面實行黨務(wù)、政務(wù)和校務(wù)公開。學校能面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面提高學生素質(zhì),開齊各門課程,開足課時,減輕學生過重課業(yè)負擔,全面實施等級記分法,嚴格控制學生在校時間,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。每學期都有計劃地召開學生家長座談會,開展素質(zhì)教育開放周等活動,向家長征詢對學校教育及管理的好建議,全面了解素質(zhì)教育和新課改落實情況,建立健全學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧教育發(fā)展格局。
通過不懈努力,多年來,我校學生的入學率、鞏固率、按時畢業(yè)率和升學率均保持在100%。
2、平安創(chuàng)建有成效。三年來,我們積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動,學校把安全工作列入學校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學校建立健全了安全穩(wěn)定領(lǐng)導小組,校長任組長是第一責任人,中心學校校長與各完小校長、完小校長與班主任層層簽訂安全工作責任狀,科學制定并能嚴格落實各項工作制度;劃分了安全責任區(qū),層層簽定安全責任書,能定期排查校園內(nèi)的一切設(shè)施,定期組織學生觀看安全教育錄象和參加安全知識講座等,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動。安全工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應(yīng)急預(yù)案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責任重于泰山。
通過多項舉措,確保了及時把各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),使學校真正成為家長放心的平安校園。
我們堅持常檢查、常反思,經(jīng)常到完小和幼兒園查危房、查食堂、查車輛。中心學校要求一、二年級學生上學一律要求家長按時接送,年齡未滿十二周歲的兒童不得騎車上路。
學校高度重視安全教育,我們分發(fā)《關(guān)于交通安全致學生家長的一封信》等,我們還聘請了交警二中隊的陶征明同志、鎮(zhèn)司法辦的江小勝同志兼任學校法制輔導員,經(jīng)常邀請他們到校為師生作安全、法制知識專題講座。
學校為保障師生及財物的安全,加強了學校警衛(wèi)室的建設(shè),配備門衛(wèi),安裝了監(jiān)控視頻、紅外線報警系統(tǒng),落實了行政人員帶班值班制度。
由于措施到位,職責明確,要求嚴格,效果明顯,三年多來師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責任事故。
三、教育目標完成情況
1、突出德育為首,堅持全面育人
學校每周一都堅持舉行升國旗儀式;每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,通過動員會、辦手抄報等形式,組織學生認真學習《小學生文明禮儀規(guī)范》,《小學生守則》,每位學生都能做到明章知禮,學以致用;為了培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,全體教師共同擬定《小學生一日常規(guī)》,學校還能精心組織節(jié)日慶祝活動和有計劃地組織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、手拉手獻愛心、好習慣伴我行等系列活動,并充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄等陣地的作用,開展好德育教育活動。
學校非常重視與社會和家庭的聯(lián)系,認真組建家長學校,定期開課交流。形成了“三結(jié)合”的德育網(wǎng)絡(luò)。學校還運用成功教育和賞識教育理論,充分發(fā)揮評價對學生發(fā)展的激勵功能,對學生實施多元化激勵評價,堅持多把尺子衡量學生,努力發(fā)現(xiàn)學生閃光點,激勵學生個性發(fā)展。
2、加強教師隊伍建設(shè),努力提高教育教學水平
教師是教學工作的實施者,全面提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師。良好的師德師風是教師第一位的素質(zhì),學校緊緊圍繞“樹立崇高職業(yè)理想,牢記神圣教師責任”和“我讀書我成功我奉獻”等主題教育活動,加強師德建設(shè)。有針對性的開展了“關(guān)愛學生,杜絕體罰”、創(chuàng)建正氣校園、簽訂師德承諾書,舉行遵守教師公約宣誓等一系列活動。通過多項舉措,引導教師自覺履行教師職業(yè)道德規(guī)范,端正教育思想,進一步增強教書育人、為人師表的責任心和光榮感。
教學質(zhì)量是學校的第一生命線。學校堅持全面推行素質(zhì)教育,鼓勵教師學習先進的教育理論,提升育人觀念;深入開展學、查、糾活動,構(gòu)建高效課堂;注重良好學習習慣的養(yǎng)成,積極開展“拜師結(jié)對子”觀課議課等活動,提升課堂效率;鼓勵教師進修學習,為教師的成長搭建平臺;還組建了象棋、繪畫等多種興趣小組,鼓勵發(fā)展特長,激勵個性發(fā)展。
四、強化科研管理,致力教育發(fā)展
1、立足實際抓研究。學校以人的全面和諧發(fā)展為根本出發(fā)點和歸宿,以全面推進新課程改革為己任,堅持科學的發(fā)展觀,抓實課題研究過程管理,提升教育科研品位。
2、實施農(nóng)遠工程,加快信息化建設(shè)進程。 xx年,我校完成了“農(nóng)村遠程教育工程”設(shè)備安裝與調(diào)試,隨后進入“走進課堂,面向?qū)W生”全面實施應(yīng)用階段。國家不僅給我們農(nóng)村學校提供了先進的設(shè)備,也給我們提供了大量的教學軟件和教學資源。用好農(nóng)遠資源對提高農(nóng)村學,F(xiàn)代教育技術(shù)水平,加強農(nóng)村小學師資隊伍建設(shè),促進新一輪課程改革,提高農(nóng)村小學教育質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進教育均衡化發(fā)展都有著十分重要的意義。
為發(fā)揮農(nóng)遠資源效用,xx年始中心學校硬性規(guī)定每位教師每學期至少運用農(nóng)遠資源上4-12節(jié)課,各類教學大賽、教學研究活動必須使用農(nóng)遠資源。為此學校鼓勵教師積極參加“農(nóng)遠資源應(yīng)用及信息技術(shù)整合課堂教學大賽,現(xiàn)在,絕大多數(shù)教師都能操作電腦,利用電腦上網(wǎng)查詢、瀏覽資料,中青年教師多數(shù)會制作和使用多媒體課件,電教使用率在80%以上,學科覆蓋率達100%。本年度農(nóng)遠檢查評比打破了倒數(shù)老一的局面,獲得良好等級,還受到上級主管部門嘉獎。著極大的鼓舞了教師,有付出就會有回報!同時也嘗到了成功的愉悅!相信信息技術(shù)會越來越好。
3、提升品位促發(fā)展。學校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質(zhì)量,提升辦學品位奠定了良好的基礎(chǔ)。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。
陶辛中心學校教育教學成績顯著,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全校師生的共同努力下,我們相信陶辛鎮(zhèn)中心學校的明天更美好。
問題和打算:
由于學校處于搬遷的過渡期,學校教室嚴重不夠,教師辦公室不夠,10多人一間辦公室,非常擁擠;學校食堂是建校時的三間工棚;廁所不是規(guī)范的水沖式,遇到梅雨季節(jié)污染很大,直接影響師生健康;學校沒有圖書室、實驗室、資料室等,沒有一間空房子可以用來開會。尤其是芮村小學,教學用房多年失修,廁所也無法繼續(xù)使用,有待維修和新建。四門小學雖在新建教學樓,可廁所、圍墻需要新建,操場需要整修。
學校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度較高,但辦學水平和城區(qū)品牌學校比較差距很大,究其原因主要有:布局調(diào)整問題(集體、國有資產(chǎn)難以保障);師資隊伍建設(shè)問題(職業(yè)道德問題,非語、數(shù)、學科配套問題);
辦學條件問題(基礎(chǔ)建設(shè)差);資料建設(shè)有待加強(盡管做了大量的工作,但缺乏對過程性資料的積累、整理,沒有資料員)。
針對這次辦學水平評估中暴露出的問題,今后學校將重點做好以下幾個方面的工作:
1、加強師資隊伍建設(shè),全面貫徹教育方針;
2、強化特色辦學思想,促進教育均衡發(fā)展。
我們不但要強化中心學校已經(jīng)具有的整體特色,即:“經(jīng)典導讀”、“鼓號隊”等,而且還要鼓勵倡導各班級要結(jié)合各自特點,另辟蹊徑,發(fā)展新的特色,如:小籃球、田徑、書法、繪畫、英語、家長學校等。
3、努力改善辦學條件。
總之,我們將扎扎實實開展工作,為提高辦學水平,改善辦學環(huán)境做出努力,為辦群眾滿意的教育作出貢獻。
督導評估學校自查報告9
根據(jù)《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展標準化學校建設(shè)方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設(shè)工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:
一、主要指標評估情況
1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設(shè)計合理,校園文化建設(shè)氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。
2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。
3.辦學規(guī)模:學校設(shè)有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。
4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。
5.體育場地及設(shè)施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。
6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。
7.儀器設(shè)施:學校設(shè)有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設(shè)備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設(shè)有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術(shù)室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。
8。圖書配備:學校設(shè)有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。
9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設(shè)施設(shè)備運行正常。
10.音樂、美術(shù)器材配備:學校音樂、美術(shù)器材配備基本達到《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。
11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。
12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設(shè)施。
13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。
14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。
15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。
16.教學樓每層都設(shè)有廁所,共設(shè)有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。
17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。
18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。
19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。
20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構(gòu)教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。XX年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求。
21.堅持依法治教,從嚴治校,規(guī)范辦學行為。學校重視制度建設(shè),制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調(diào)動了教師工作的.積極性;
22.重視師德師風建設(shè).學校扎實開展了“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。
23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術(shù)節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調(diào)查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。
24.重視校園文化建設(shè)。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設(shè)達標學校。
25.學校安全設(shè)施齊全,制度健全,責任到人。
26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。
27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。
28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。
二、督導評估結(jié)果:
12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。
三、存在的主要問題及意見建議
1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。
2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設(shè)立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日;顒佑涊d。
3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康。
4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。
5.進一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標準化學校建設(shè)標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務(wù)教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。
督導評估學校自查報告10
我校現(xiàn)有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛(wèi)生管理15分,學校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、學校食堂管理。
1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。
4、加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。
二、學生宿舍管理。
因我校正在修建學生宿舍樓,學生暫時未在校住宿,學生宿舍自查從略。
三、學校安全與衛(wèi)生管理。
1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。
為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買安保設(shè)備,由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的'保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
四、學校資產(chǎn)管理。
我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預(yù)算,實行校務(wù)公開、民主理財、科學管理。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。
五、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定總務(wù)主任分管專門抓。,確保學校各項后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。
總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務(wù)保障。
督導評估學校自查報告11
依據(jù)《督導評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:
一、學校的基本狀況
xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò)。
二、自評工作狀況:
。ㄒ唬┮勒战逃伞⒎ㄒ(guī),規(guī)范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設(shè),規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。
。ǘ┎粩嗉訌娹k學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應(yīng)俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設(shè)施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。
1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設(shè)施,能及時供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、教學軟件等設(shè)備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機環(huán)境下的`教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設(shè)備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實驗室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書。
1、領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。
2、扎實開展“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。
3、學校用心開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應(yīng)的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的用心性引導到實施素質(zhì)教育上來。
5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設(shè)、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),透過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。
9、學校后勤財務(wù)管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。
11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設(shè)”活動,全面科學闡釋學!叭L一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。
12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動。
13、計生組織領(lǐng)導機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。
1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構(gòu)成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施
。ㄒ唬⿲W校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學!,“許昌市禮貌學!,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現(xiàn)存問題
l、學校運動場路面需進一步加強建設(shè),教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。
2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。
3、班級多媒體教學設(shè)備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設(shè)。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改善措施
l、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設(shè),改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。
2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。
3、加強師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構(gòu)建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應(yīng)課程改革要求。用心開展校本教研,構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。
督導評估學校自查報告12
素質(zhì)教育是充分發(fā)揮每個人潛能的教育,是落實全面發(fā)展教育方針的教育模式,是現(xiàn)代教育,是注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的教育,是注重學生個性健康發(fā)展的教育,是社會主義市場經(jīng)濟對人才素質(zhì)特殊要求的體現(xiàn),是著眼于人的可持續(xù)發(fā)展的教育,是使人的素質(zhì)綜合發(fā)展的教育,是使人的適應(yīng)性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。素質(zhì)教育已成為當今中國教育的主流。
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的'教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,違法犯罪率為0。
二、組織領(lǐng)導
抓班子建設(shè):倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;學校領(lǐng)導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、辦學條件
學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學;A(chǔ)設(shè)備有新的發(fā)展。音、體、美配備基本教學儀器,現(xiàn)有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。
四、師資隊伍
學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設(shè)崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結(jié)合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數(shù)、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、教育教學工作
1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健
全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。
。1)狠抓學校精神文明建設(shè),以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創(chuàng)衛(wèi)、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)建立學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。
。4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處。
。5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關(guān)派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養(yǎng)學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。
2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。
。1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
。3)強化常規(guī)教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求,要求教師充分利用現(xiàn)有電教器材開展現(xiàn)代技術(shù)教育教學活動。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創(chuàng)強”工作,對實驗儀器進行了補充。現(xiàn)已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規(guī)范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。
。4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內(nèi)容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關(guān)的課程資源,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩。
。5)、體育衛(wèi)生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。
六、學校管理
1、為了規(guī)范管理,發(fā)揮各部門的管理作用,學校設(shè)有黨支部、校長辦、教導處、總務(wù)處、少隊部,教導處下設(shè)教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,實行結(jié)構(gòu)工資制,科學設(shè)置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優(yōu)秀骨干教師脫穎而出。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,各部門分工合理,
責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。
3、總務(wù)后勤工作:總務(wù)后勤人員能樹立“三服務(wù)”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。財產(chǎn)管理規(guī)范,符合要求,認真執(zhí)行校產(chǎn)管理制度。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。并能根據(jù)學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務(wù),改善辦學條件,保障教學需求。
七、教育質(zhì)量
開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。美術(shù)、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。
八、辦學特色
以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,把激勵機制與提高機制相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作?傊,我們深刻的認識到:素質(zhì)教育要求教育培養(yǎng)的人要極大地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造潛力,主動去創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造未來,使環(huán)境、社會與人處在一種良性互動的適應(yīng)狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,人將遵循自然與社會發(fā)展的客觀規(guī)律,并按照自己的主觀意志,促使環(huán)境與社會產(chǎn)生積極變化,同時又自覺地與之相適應(yīng)。素質(zhì)教育是致力于培養(yǎng)人的適應(yīng)性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。同時,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。
通過對照《小學素質(zhì)教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質(zhì)教育工作達到了優(yōu)秀等次。特申請市教育督導室對我校素質(zhì)教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
督導評估學校自查報告13
包信中心校本部現(xiàn)有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍:現(xiàn)有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執(zhí)教過縣級優(yōu)質(zhì)課。
我校按照《河南省規(guī)范中小學辦學行為督導評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以夏明月為組長,溫學清、孫斌、梁斌、鄒光耀為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、辦學方向
學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。
2、校務(wù)管理
我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務(wù)公開制度,使學校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關(guān)注的熱點問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領(lǐng)導干部的自身行為,加強領(lǐng)導班子廉政建設(shè),調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。
3、教育教學管理
我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結(jié)透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結(jié)合上級有關(guān)活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶;顒樱瑐鹘y(tǒng)文化教育,如經(jīng)典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng)未為了把學校、家庭、社會三結(jié)合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。十月份,學校還召開了家長會。在全體領(lǐng)導和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學校的建設(shè)做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規(guī)定開齊課程、開足課時。積極開發(fā)和實施學校課程。遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學模式,運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學過程,提高課堂效率。引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。加強教學常規(guī)管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業(yè)布置和學生預(yù)習、上課、復習、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂,不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生負擔。以學生學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標綜合評價學生,注重發(fā)展性、過程性評價。嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)?荚嚸}科學合理,考試內(nèi)容符合課程標準的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學生考試成績,不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉,開設(shè)好體育課,做好兩操,學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規(guī)定的教材。不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等,并接受社會監(jiān)督
4、教師管理
教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學上進、團結(jié)協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調(diào)出學校的老師也對學校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應(yīng)的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設(shè),認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監(jiān)督小組,年終考核。要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關(guān)注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術(shù)交流和各種教學研究活動。從制度上,經(jīng)濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質(zhì)。每學期,學校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學習計劃,根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。
我校建立科學的教師評價體系。堅持內(nèi)容全面、主體多元原則,綜合師德表現(xiàn)、教學質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實績等方面評價教師工作。不向教師下達升學指標,不單純以考試成績評價和獎懲教師。認真貫徹落實《中小學班主任工作規(guī)定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會,依法保證教師權(quán)益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學生接受有償家教,公布學校電話,接受社會監(jiān)督。
5、學生管理
我校義務(wù)教育階段學校堅持免試入學原則,并做好轉(zhuǎn)學生的接收工作。建立完善學籍管理制度,認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定,有完善的學生入學、轉(zhuǎn)學、休學等制度?剌z措施得力。各教學班有學生請假、銷假制度。各班《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、學生禮儀常規(guī)等規(guī)章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。建立了少先隊組織,設(shè)有輔導員,按有關(guān)要求認真開展少先隊活動,豐富學生生活,陶冶學生情操。充分發(fā)揮課堂教學德育滲透主渠道作用,語文、數(shù)學、科學、社會等各科結(jié)合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學科特點,陶冶學生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。舉辦學校經(jīng)典誦讀會、愛林護鳥活動、安全教育周等活動。
6、校園管理
積極實施“校園形象”工程,努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,四區(qū)分明。完善衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生監(jiān)督員,校園能保持整潔。學校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動,增添標語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學習環(huán)境。
7、財務(wù)與后勤管理
為了規(guī)范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,制定制度。財我校務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。合理編制學校預(yù)算,并對預(yù)算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學校內(nèi)部管理制度;如實反映學校財務(wù)狀況。對學校經(jīng)濟活動的合法性,合理性進行監(jiān)督。學校財務(wù)管理體制是:“統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理”,財務(wù)工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領(lǐng)導小組,監(jiān)督校產(chǎn)使用情況,制定固定資產(chǎn)管理辦法,對固定資產(chǎn)登記造冊,嚴格監(jiān)控辦公用品、教學儀器去向,及時追繳流失物品。
8、安全管理
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的`安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。依法執(zhí)教,依法治校,建設(shè)和諧校園,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開展安全安全教育周活動,使師生牢固樹立安全意識。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書,做到責任明確,層層落實。學校組織師生觀看安全教育片,提高自護自救能力。學校建立了學校公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織學生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內(nèi)人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),制定完善的學校衛(wèi)生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內(nèi)設(shè)小賣部,杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學校加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和車輛進入校園。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。
9、存在問題:
雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:
1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學質(zhì)量,加重了教師負擔。
2、學校安全工作中,沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。
3、我校沒有條件設(shè)立衛(wèi)生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學生心理健康工作,但人員不夠?qū)I(yè),沒有起到良好的作用。
10、對今后工作的設(shè)想:
已經(jīng)過去,在新的一年里,要想有創(chuàng)造性地開展工作與調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習慣,我們初步設(shè)想如下:
第一,加強學校教育教學管理和評價,修訂學校教育教學工作考核細則,務(wù)求開拓創(chuàng)新,細則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學為中心,以課改為目標,培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。
第二,要加強教師的業(yè)務(wù)學習,充實自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學習要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。
第三,加大課改力度,建立激勵機制,結(jié)合本校實際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點帶面,促進學校整體工作向前發(fā)展。
總之,學校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。
督導評估學校自查報告14
20xx年一年來,舟山中心小學在各級政府、主管部門的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,全面推進素質(zhì)教育。堅持科學發(fā)展觀,堅持依法治校和特色立校相結(jié)合,堅持以提高教育質(zhì)量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,不斷改善辦學條件和擴大辦學規(guī)模,積極構(gòu)建符合時代發(fā)展要求的新型特色學校。根據(jù)《舟山區(qū)普通中小學辦學水平督導評估標準》的內(nèi)容要求和區(qū)教育局的指示精神,我們組織全校教職工認真學習,并對照我校各方面的工作進行自查、自評,現(xiàn)將自查、自評情況匯報如下:
一、學校概況
學校創(chuàng)建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學,F(xiàn)有24個教學班,1030名學生,教職工73名,教師學歷達標率100%。校園整體布局合理,教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)、實踐區(qū)科學規(guī)劃、功能明晰,學校綠化、硬化、美化與整體環(huán)境相協(xié)調(diào),整潔美觀,并富有學校獨特的文化品位。學校按照教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、學生素質(zhì)優(yōu)良化的要求,構(gòu)建適合學生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育體系,確立了“辦人民滿意學校,育合格加特長人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫為突破,提升師生的文學素養(yǎng)》”為依托,確立了“書香伴我成長,經(jīng)典潤澤人生”的經(jīng)典誦讀辦學特色。學校現(xiàn)已成為一所管理科學、人文氣息濃厚的育人搖籃。
二、學校自查自評工作情況(自評得分957)
。ㄒ唬┺k學條件(滿分180,自評得分175)
1.籌資金,硬件、環(huán)境建設(shè)齊頭并進。一年來,為加強學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,我校根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年度實施計劃方
案,按照《山東省普通中小學辦學條件基本標準(試行)》的要求,多方籌措資金,重點改善村級學校的辦學條件。投入45萬對沂州希望小學的校園進行硬化,對學校整體校園文化進行創(chuàng)設(shè),加快了學校建設(shè)的步伐;投入18萬實現(xiàn)東三重小學操場改造和校園文體建設(shè);投入107萬實現(xiàn)了巨峰小學校園內(nèi)的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設(shè),并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動場地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴格按照《標準》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動場地及器材;跑道規(guī)范、平整、無雜物積水;室外體育設(shè)施數(shù)量、規(guī)格達到《標準》要求,安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全,確保了個校內(nèi)教學區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)等各功能區(qū)科學、合理的規(guī)劃。
2.擴充軟件,實現(xiàn)辦學條件的高標準。一年來,學校的實驗室、儀器室、微機室、電教室、科學探究室、機器人室、圖書室等功能室的軟環(huán)境得到進一步提高,各室軟件建設(shè)得到進一步配備。學校先后投入17萬元增加了體育衛(wèi)生器材,中小投入40萬多元更新了電教設(shè)備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實現(xiàn)教學、管理、辦公等信息交流的網(wǎng)絡(luò)化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學科研等應(yīng)用平臺的校園網(wǎng)和電子備課系統(tǒng);投入1萬余元加強教師培訓,保證教學人員能熟練操作并經(jīng)常應(yīng)用計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教育教學。擴充全區(qū)最大的圖書超市藏書數(shù)量,投入27萬對圖書進行更新和充實,現(xiàn)圖書室有圖書50多萬冊,學生人均50多冊。各功能室在配好的基礎(chǔ)上要求管好用好,圖書室、實驗室全天開放,科學活動室、機器人室等定期組織興趣小組開展活動,美術(shù)室、音樂教室、書法教室、微機室、德育室、心理咨詢專室專課專用。各室的開放和使用促使學生在活動中實踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術(shù)節(jié)區(qū)級一等獎。
3.加強財務(wù)管理,合理經(jīng)費開支,確保學校健康平穩(wěn)發(fā)展。財務(wù)工作本著服務(wù)于學校發(fā)展需要的理念,合理利用教育經(jīng)費,保證學校正常運行和長期穩(wěn)定發(fā)展。學校實行財務(wù)公開和民主理財,實現(xiàn)了經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)合理,專管專用的目標。認真執(zhí)行家庭困難學生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學生順利完成學業(yè)。立足需求,開拓思路,堅持“服務(wù)一線,勤儉辦學”的原則,加大校產(chǎn)管理力度,以校產(chǎn)管理員、班主任、班級為主建立了學校、處室、班、組校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全制度,完善固定資產(chǎn)建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監(jiān)督檢查機制,規(guī)范過程管理,嚴格落實定點采購和物品合格證制度。嚴格收費、結(jié)算制度,無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
(二)學校管理(滿分120,自評得分118)
1.規(guī)范管理體系,完善管理機制。學校管理的目的是為了促進教師和學生的發(fā)展,從而促進學校的發(fā)展,因此,在管理中我們體現(xiàn)以人為本、民主激勵,以無情的制度,有情的管理,來激發(fā)教師潛能。我校一是強化目標責任機制。各級各室負責人認真思考、規(guī)劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實到具體責任人,排出時間進度,明確完成時限,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,認真執(zhí)行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進機制。在工作推進過程中,要求嚴,力度大,對重點工作、難點工作和全局工作,強化協(xié)調(diào),全力攻堅,重點突破,務(wù)求落實;三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動落實的重要手段,我們進一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒有特權(quán),學校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公布,及時進入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績效工資進行捆綁,按工作量與實績考核發(fā)放。
2.端正辦學思想,規(guī)范辦學行為。中心小學在推行均衡教育過程中,把規(guī)范辦學行為作為重中之重來抓。嚴格執(zhí)行《基本規(guī)范》的相關(guān)要求,向全處家長下發(fā)了深入推進素質(zhì)教育的一封信,在信中對學?荚、作息時間、作業(yè)量等內(nèi)容作了準確的說明,公布了學校電話、網(wǎng)址,在校門口設(shè)立了意見箱,隨時接受社會監(jiān)督。認真執(zhí)行陽光體育和大課間活動,確保學生每天體育活動時間不少于1小時,定期舉行體育活動和體育節(jié)。今年我校在全區(qū)運動會上取得了第四名的好成績,在大課間評比中獲小學組一等獎第一名。嚴格控制小學及學前班入學年齡,嚴格按片區(qū)就近入學,建立了電子學籍管理網(wǎng)絡(luò),嚴格轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,無輟學現(xiàn)象發(fā)生,入學率、鞏固率達100%。
3.家校聯(lián)手育人才。重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,成立了家長學校,定期召開家長會,積極開展“家校行”活動,并從開課計劃、組織、授課等全過程進行考核記錄。針對單親、無親學生、心理有問題學生成立了心理咨詢室,定期對學生進行體質(zhì)測試和查體,在保證學生身體健康的同時讓學生心理健康,做一名陽光學生。
4.多舉措,創(chuàng)平安校園。學校安全工作事關(guān)小學生的健康成長,關(guān)系到千萬個家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線,充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,時刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個“嚴”字,有效地避免了各種事故的'發(fā)生。首先是嚴密制度。以制度建設(shè)為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據(jù)可依,促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。其次是嚴密組織機構(gòu)。形成層層抓安全工作的網(wǎng)絡(luò)體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標,為學校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴格管理,學校層層
落實安全工作目標責任制。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。學校還配合湯莊交警中隊對校門口的車輛進行綜合治理,配合付莊派出所對校園周圍環(huán)境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導員來校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調(diào)一致,齊抓共管的良好局面。
。ㄈ⿴熧Y隊伍(滿分150,自評得分150)
1.教干務(wù)教樹榜樣。班子成員和中層教干作為學校的管理者,首先轉(zhuǎn)變了觀念,從繁雜的事務(wù)中解脫出來,研教務(wù)教,聽課評課,掌握教情,了解學情。我校對業(yè)務(wù)教干實行蹲點包組制度(即對薄弱學校視導,對薄弱學科指導,對薄弱班級督導,對薄弱學生輔導,對薄弱教師引導)來促進教學質(zhì)量的均衡發(fā)展。教干學習回來做專題報告,深入一線搞教研活動,按計劃進行教學專題研討,表率示范作用得到充分發(fā)揮。
2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設(shè),落實師德學習制度,開展師德形象討論,經(jīng)常組織全體教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《舟山區(qū)教師職業(yè)道德考核辦法》。學校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動,分兩期對班主任工作進行了經(jīng)驗交流和上崗培訓,收到了較好的效果,倡導了文明從教之風,提高了教師的師德修養(yǎng)。建立教師梯隊培養(yǎng)模式,繼續(xù)實施“名師工程”、“青藍工程”,通過為青年教師結(jié)對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實行骨干教師與弱師捆綁制。通過隨堂聽課、同步備課、指導教法等形式,加大對青年教師的指導和培養(yǎng)力度。對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長,充分發(fā)揮示范、帶動、輻射作用,通過做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動,帶動青年教師登堂入室,帶動了學科課堂教學的改革。
督導評估學校自查報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、專家:
我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規(guī)定及時啟動了自評程序,經(jīng)過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、學校概況
我校是由原城郊初級中學和原城鎮(zhèn)初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應(yīng)縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創(chuàng)于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮(zhèn)初級中學原名寶應(yīng)縣城南初級中學,創(chuàng)建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數(shù)的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數(shù)的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數(shù)的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數(shù)的91.51%,學歷達標率達100%,縣內(nèi)知名、實績優(yōu)秀的優(yōu)秀教育工作者40多人。
教育教學設(shè)施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設(shè)備、廣播系統(tǒng)等,新建了2個網(wǎng)絡(luò)教室,錄播教室正在建設(shè)之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應(yīng)俱全;安裝了校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);學校圖書總冊數(shù)50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備(Ⅱ類)》要求。
整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導、以及社會各界的關(guān)心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經(jīng)過全校師生的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏,教育教學質(zhì)量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區(qū))“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務(wù)教育新課程實施樣本!、揚州市數(shù)字化校園、揚州市規(guī)范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應(yīng)縣文明單位、寶應(yīng)縣文明學校、寶應(yīng)縣德育先進學校、寶應(yīng)縣關(guān)心下一代先進集體、寶應(yīng)縣課改實驗先進學校、寶應(yīng)縣首批教科研樣本校、寶應(yīng)縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應(yīng)縣衛(wèi)生工作先進單位、寶應(yīng)縣科普示范校、寶應(yīng)縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。
二、各項指標達標情況
。ㄒ唬┺k學思想
我校始終堅持走內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎(chǔ),與學生共發(fā)展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創(chuàng)一流,持續(xù) 1
發(fā)展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規(guī)范,基礎(chǔ)扎實,智能發(fā)展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創(chuàng)新”的校風,“治學嚴謹、執(zhí)教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20xx年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發(fā)行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20xx年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發(fā)展規(guī)劃》;20xx年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質(zhì)量目標規(guī)劃》,為學校的進一步發(fā)展指明了方向。
。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)
我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規(guī)范執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省廳《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為,深入實施素質(zhì)教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶應(yīng)縣中小學教師愛生敬業(yè)“十不準”》等規(guī)章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設(shè)考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務(wù)公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務(wù)管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監(jiān)督和保障作用,每一項制度的出臺均經(jīng)過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執(zhí)行,促進了學校事業(yè)的健康發(fā)展。
為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的教育質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制,把學生學業(yè)水平的提升和綜合素質(zhì)的發(fā)展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。
為強化安全管理,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛(wèi)安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《安宜初中干部節(jié)假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學?傊祵а膊、年級干部值日、樓層教師護導、學生干部文明監(jiān)督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監(jiān)控系統(tǒng),配備了安全防護應(yīng)有的物品器材,實現(xiàn)了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質(zhì)態(tài)通過了省市平安校園的現(xiàn)場評估檢查。
。ㄈ┮(guī)范辦學
規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規(guī)提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據(jù)。不違規(guī)招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均衡。沒有重點班,也沒有以
實驗班、興趣班、特色班、教改班等名義變相設(shè)置重點班。
嚴格執(zhí)行國家課程標準,我校不僅按國省課程標準開齊課程,開足課時,還有計劃開設(shè)了豐富多彩的地方校本課程,如書法、科技、閱讀、社服、社實、研學、升教等,為學生個性化成長和全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為自覺接受上級主管部門和社會各界的監(jiān)督,每學期開學初,學校將課程表、作息時間表在各班級教室張貼,并主動在學校網(wǎng)站公示。節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)不補課,更沒有與校外機構(gòu)合作舉辦有償補習班等不良現(xiàn)象。
嚴控學生在校時間和課后家庭作業(yè)時間,學生每天在校不超過7小時,其中每天必有1小時的大課間活動;合理安排課內(nèi)外作業(yè),每堂課至少保證10分鐘的練習檢測時間,課外書面家庭作業(yè)不得超過1.5小時,而且嚴格要求“有做必收、有收必批、有批必評、有錯(評)必糾”。
嚴格考試制度,每學期學校只組織期中和期末兩次集中命題考試。反饋成績時,按規(guī)定告知學生本人,學期結(jié)束時,按等級記載到學生手冊中;不允許按成績?yōu)閷W生排名,也不允許以任何形式公布學生考試成績。學校也不單純以學生考試成績作為評價教師的依據(jù),而是從學生全面發(fā)展、教師個人的教科研成果、過程履職、自身成長等諸多方面對教師作全面科學的評價,不僅有效避免了“唯分數(shù)”的.不良傾向,也為學生健康成長營造了良好環(huán)境。
切實加強體藝教育,堅持開展體藝“2+1”活動。在學校沒有運動場的情況下,依據(jù)現(xiàn)有幾塊水泥路面條件最大化地有計劃組織開展每周體育課、跑操以及每天大課間體育活動;堅持每年組織學生健康體檢,舉辦校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié);認真組織太極拳、素描、口風琴等社團活動。所有活動,師資、經(jīng)費、時間都有充足保障,從而保證了體藝教育活動的規(guī)范性、實效性。在剛結(jié)束不久的由縣局承辦的江蘇省第三屆陽光體育節(jié)開幕式和閉幕式上,我校遴選訓練的學生成功而圓滿地完成了擔任各代表隊引導員的活動任務(wù),受到了縣局領(lǐng)導的好評。
嚴格執(zhí)行國省市縣關(guān)于教育收費政策和公示制度,不違規(guī)收取各種費用。沒有以招收特長生方式收費,沒有以民辦名義招生收費,也沒有以任何名義收取與入學掛鉤的捐資助學款。教輔資料方面,堅決執(zhí)行“一教一輔”和自愿購買原則,不在規(guī)定之外向?qū)W生推薦或指定教輔材料,不允許任何人變相要求學生統(tǒng)一購買教輔材料。
(四)德育工作鍛造高素質(zhì)班主任隊伍。堅持班主任周例會制度,加強對班主任的學習培訓,提高班主任的質(zhì)量意識、責任意識和競爭意識,增強班主任工作的科學性、實效性;組織主題班會觀摩課,不僅加強了對學生的正面教育和引導,促進了學生思想道德水平的提高,也為班主任互相學習交流提供了平臺,使班主任工作的整體水平有了顯著提高,有力地推動了學校德育工作的深入開展。
堅持德育課程校本化。建立了德育導師制,成立了安宜初中勵志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墻壁文化”,營造了“時時、事事、處處”皆育人的良好氛圍,學生的理想信念和前途教育得到了加強,問題學生的心理健康輔導與疏導也得以有效跟進。對《“五
心”教育讀本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主學習)能力培養(yǎng)》實施方案與時俱進的增補了具有時效性的教育案例,如吸收感動中國人物和全國道德模范的典型事跡等,并按照計劃組織實施。其中,“五心”教育堅持每月一“心”,“三自”貫穿于平時教育教學及常規(guī)管理過程之中,使得學校的特色教育更加鮮明。
積極開展主題教育活動。在抓實做好常規(guī)管理工作的同時,政教處和團隊先后組織開展了“崇德尚禮”、“學規(guī)范、爭五好”、“學英雄、強意志”、“注意安全、珍愛生命”,以及勵志、雅行、賞識系列主題教育活動,組織開展了“中國夢·我的夢”征文、英語閱讀演講比賽等,收到了良好的教育效果,既拓展了學生視野,陶冶了學生情操,又培養(yǎng)了學生良好品行,促進了學生知行統(tǒng)一。
構(gòu)建全方位育人平臺。平時課任老師尤其是班主任通過家訪、電話或請家長到校等方式加強家校聯(lián)系。本學期期中考試后,各年級部在及時組織召開家長會的基礎(chǔ)上,許多老師還以不同的方式與家長聯(lián)系,進一步匯報學生的學習情況和在校表現(xiàn),有效的營造了全方位育人環(huán)境,贏得了家長、社會的普遍好評。
加強安全法制教育。一方面,積極組織開展結(jié)對幫扶活動,嚴格落實縣局《特殊學生關(guān)愛機制》,由于學困生、留守生等特殊學生得到了教師及時誠摯的關(guān)愛,學習的自覺性有所提高,違紀現(xiàn)象大為減少。另一方面,大力開展法制安全教育,定期編印法制小報、安全小報、家教小報,進一步增強了學生的安全法制觀念,在校生無一違法犯罪。
。ㄎ澹┱n堂教學
抓嚴教學常規(guī)。開學初,學校及各教研組及時制定了工作計劃,明確了學期工作的主要思路、工作重點和月主要工作安排,各教研組根據(jù)序時細化了教研活動和備課組集體備課的具體時間、地點,分管干部負責監(jiān)管與指導,教務(wù)處及時檢查。本學期結(jié)合教研室工作意見,修訂完善了《安宜初級中學教學工作規(guī)范化基本要求》,明確了教學流程“四查制”(備課組周自查、教研組半月推磨查、教務(wù)處一月大檢查、教學值導隨機查),并通過隨堂聽課、查閱教學資料等方式對各年級的教學管理情況和教師的教學情況進行督查;同時,各班級還對教師課堂教學多媒體等現(xiàn)代教育手段使用情況進行及時記載,從而,有力地促進了教學工作進一步規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。本學期期中考試,三個年級總均分都取得了較好位次,其中,初
一、初三均位居全縣第6名。
抓實教學流程。為確保“減負增效”、“減負不減質(zhì)”的目標要求,我校強勢推進“先學后教,當堂檢測,及時輔導,日清日結(jié)”的高效教學模式,突出學生主體,注重因材施教,分類指導,發(fā)揮了學生自主作用,激發(fā)培養(yǎng)了學生學習的主動性自覺性。這一模式要求每位老師必須精心確定預(yù)習導學提綱,精心編制課堂檢測題,精心策劃課堂教學的每一環(huán)節(jié);每堂課必須安排課前預(yù)習反饋、必須安排不低于10分鐘的課堂檢測等。這一模式越來越成為老師們提高課堂教學質(zhì)量的有效法寶,成了減負提質(zhì)增效的不二法門。
認真組織靜校教研。我校高度重視作為課堂教學智能支撐的教研活動,及時制定了靜校教研活動方案,對每周靜校教研活動作出了具體安排,并提出了明確的要求。學校不僅安排
了正常周一至周四工作日學科教研和集體備課活動,還積極組織開展旨在進一步提升政治業(yè)務(wù)理論水平、改進工作作風、提高業(yè)務(wù)能力的周六靜校大教研活動,并根據(jù)創(chuàng)揚州市校本教研三星學校的要求,對每周六的大教研活動進行了分時段分內(nèi)容更靠實的固化安排。由于組織到位,督查及時,教師參與度高,活動效果好。
抓好課外閱讀和學科競賽。為配合課堂教學,學校結(jié)合縣局提出的加強學生課外閱讀的要求,認真組織了語文和英語兩大學科的老師,制定了學期課外閱讀指導計劃,并在學生閱讀過程中讀什么、怎么讀、如何寫閱讀筆記等進行了及時指導和幫助,取得了理想效果,多名學生在縣局組織的誦讀競賽、省市“中學生與社會”作文大賽中獲得了一二等獎。同時,學校還有計劃的定期組織開展校本學科知識能力競賽,這不僅較好地激發(fā)了學生對文化學科學習的積極性,還有利于不同層次學生文化學習質(zhì)量的提高與進步。
。┺k學成效
在縣委縣政府和縣局的大力支持下,經(jīng)過全校師生的不懈奮斗,學校辦學條件不斷改善,辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學特色更加鮮明,連年被評為全縣教育教學質(zhì)量優(yōu)勝單位,特別值得一提的是,在不大量加班加點的前提下,在生源質(zhì)量一般化的基礎(chǔ)上,我校20xx年初三中考取得了較20xx年更為輝煌的成績,中考總均分列全縣第6名,總合格率列全縣第5名,總優(yōu)秀率列全縣第8名,30人進入全縣前一千名,被寶中免費錄取22人,被安宜高中為主結(jié)合畫川高中免費錄取155人;化學教研組被縣教育工會評為“學習型班組”,英語教研組被縣總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。全校學生的綜合素質(zhì)不斷提升,在讀書征文、“中學生與社會”現(xiàn)場作文、科技智能等各級各類競賽中屢獲大獎;初三年級學生畢業(yè)率達103.05%(因中途有學生轉(zhuǎn)進),《學生體質(zhì)健康標準》測試合格率達94.62%,在校生違法犯罪率一直保持0的記錄。特色項目太極拳獲市縣精品項目展評活動一等獎,介紹“三自能力”培養(yǎng)的經(jīng)驗文章在全國核心期刊《教學與管理》雜志(20xx年11月)公開發(fā)表,《安宜初級中學“五心”教育讀本》得到了市文明辦的高度好評,太極拳社團和口風琴社團被縣局評為“百優(yōu)社團”,“奏響送教‘三部曲’,譜寫黨建新篇章”在寶應(yīng)縣中小學校“一校一品”黨建工作特色品牌項目評比中榮獲特等獎。在原有《太極拳》、《口風琴》校本課程以及其他體藝精品社團活動的基礎(chǔ)上,新近研發(fā)的《三門球》校本課程,在20xx年11月1日至3日全省第14屆中學生三門球大賽中,我校首次參賽的女子隊獲得了第六名的好成績,并獲省三門球運動協(xié)會先進單位榮譽稱號。
(七)隊伍建設(shè)
一是繼續(xù)加強干部思想、作風和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提升干部隊伍的思想政治素質(zhì)和管理水平;嚴格分解干部工作目標責任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考評獎懲細則”和“六個一”管理工作要求,進一步完善“雙值導、周點評”機制,著力強化干部履職情況的量化檢查考核,改進了干部管理作風、管理質(zhì)態(tài),提高了干部管理績效。
二是加強教師的師德修養(yǎng),著力推進干部教師的專業(yè)發(fā)展和服務(wù)水平,重視用身邊的事教育身邊的人,成效顯著。同時,開展了一系列行之有效的教育活動,如組織參加“我身邊
最美同伴”征文、開展師德承諾、“萬名家長‘進校園、評教育、話成長’主題活動”等。學校還針對社會反響強烈的問題,開展了有針對性的專題教育,如杜絕有償家教、杜絕推銷資料、杜絕體罰和變相體罰學生等不良現(xiàn)象,并明確師德失范“一票否決制”,收到了良好的效果。
三是有計劃安排教師參加各級各類培訓,堅持每周為教師編印教科研業(yè)務(wù)學習材料,認真組織“135”工程、“強基”工程考核,及時安排我校市縣骨干教師和部分青年教師參加縣局“名師工作室”學習研討活動;同時,采取“自培與他培”相結(jié)合的方式積極開展校本培訓,為造就一支師德高尚、教藝精湛、具有創(chuàng)新精神和專業(yè)發(fā)展能力的新型教師隊伍,為學?沙掷m(xù)發(fā)展、質(zhì)量不斷攀升提供強有力的師資保障。本年度,我校有9名縣級骨干教師順利晉升為市級骨干教師,10多名教師獲得市縣教學技能比賽
一、二等獎,60多篇教育教學管理論文在省市級以上刊物發(fā)表或省市縣評比獲獎。
三、存在問題和不足
1、校園規(guī)劃建設(shè)實施還沒有完全到位,特別是由于實施校安工程使得學校原有的碳渣運動場廢棄,嚴重制約了學校體育運動的開展。關(guān)系的學生大課間活動不能形式多樣、《學生體質(zhì)健康標準》測試優(yōu)秀率低于10%,自評時分別扣1分。)
2、教師配備存在學科結(jié)構(gòu)性缺編,政史地生專業(yè)教師嚴重不足,初一初二年級基本由非專業(yè)學科老師兼任,制約了這些學科質(zhì)量的進一步提高。
3、囿于文化教學質(zhì)量提升的壓力,許多老師平時偏重抓實教育教學流程實際工作,對課題研究重視程度不夠,投入的精力較少,使得課題研究成果不夠豐碩。(因課題研究階段性成果不顯著,自評時扣0.5分。)
4、由于我校地處老城區(qū)西部邊緣,生源結(jié)構(gòu)不合理,貧困生、學困生,以及家庭不健全學生較多,家庭對學生的教育管理配合度不夠到位,從而影響了學校在教學方面分類指導策略的有效實施,還不能使所有學生特別是學困生都能得到與其基礎(chǔ)和潛力相應(yīng)的最大程度的挖掘、提升和發(fā)展。(因分類指導策略不健全,自評時扣0.5分。)
5、由于我校整合組建以后辦學質(zhì)量和社會聲譽不斷提高,來我校就讀的學生越來越多,導致我,F(xiàn)有班額規(guī)模突破了省規(guī)范50人的底線,不少班略有超出。(因班額超員,自評時扣1分。)
針對上述存在的問題和不足,借助本次縣局素質(zhì)教育督導之風,一方面,我們將吁請上級教育主管部門在塑膠運動場和學校環(huán)境規(guī)劃建設(shè)以及師資配備等方面給予大力支持;另一方面,我們將立足校情,認真研究,制定校本整改方案,把學校的一切工作統(tǒng)一到省規(guī)范上來,努力把安宜初中建設(shè)成工作全面規(guī)范、質(zhì)量日臻一流、特色日益鮮明、環(huán)境優(yōu)美宜人、文化氛圍濃郁、社會聲譽更高的廣大百姓滿意的區(qū)域名校。
謝謝各位專家、領(lǐng)導!
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