關(guān)于各部門工作計劃的通知（精選14篇）

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，先做一份工作計劃，開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的關(guān)于各部門工作計劃的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　各部門工作計劃的通知 1

各部門：

　　20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實績，激勵全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平，推動下半年度各項工作，按照集團公司《績效考核實施辦法》的相關(guān)規(guī)定，請各部門認真組織落實上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作�，F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

　　一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作總結(jié)與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項目前臺處。

　　二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計劃》、《培訓計劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》，并于7月2日（周三）前報送至綜合管理部。

　　三、填寫下半年工作計劃時，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動計劃、收費計劃；銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改、跟進等相關(guān)事項具體計劃。四、7月份，公司領(lǐng)導將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。

　　五、各部門負責人完成對本部門員工的'績效考核后，請于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。

　　六、請大家重視并關(guān)注考核與實際相結(jié)合，日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中，將影響大家的年度實際績效。

　　特此通知。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 2

各處室、二級學院：

　　為全面總結(jié)學院20xx年工作，科學規(guī)劃20xx年工作安排，根據(jù)學院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃的有關(guān)事項通知如下：

　　一、工作總結(jié)包括：

　　1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；

　　2、獲獎情況，取得成績。

　　二、工作計劃包括：

　　1、計劃開展具體工作及時間進度；

　　2、計劃工作預(yù)期效果

　　三、相關(guān)要求

　　1、報送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。

　　2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過。

　　3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送，20xx年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi)，20xx年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的.通知 3

各部(室)：

　　根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開工作計劃會議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年4月18日--4月20日

　　二、會議地點

　　名門國際26樓會議室

　　三、參會人員

　　項目總監(jiān)(負責人)、總監(jiān)代表等

　　四、會議內(nèi)容及安排

　　1、報備個部門的工作計劃(4月18日10：00--17:00);

　　2、團隊建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;

　　3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的`通知 4

各位：

　　為進一步增強工作的計劃性，統(tǒng)籌公司的各項工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

　　一、范圍及內(nèi)容要求：

　　1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

　　2、本月銷售產(chǎn)品分析。

　　3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。

　　二、提交時間：每周六和每月上班第一個工作日。

　　三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

　　四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰，突出工作的.計劃性和科學性，針對性強，對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準確翔實，重點在于結(jié)果，重要事項做詳細說明，毋需匯報過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 5

關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會議的通知各部門、各管理人員：

　　為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標與方向，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議，具體通知如下：

　　一、會議時間：自20xx年4月份起，每月月初。

　　二、會議地點：公司辦公樓2樓會議室。

　　三、參會人員：全體管理人員。

　　四、會議主要議程：

　　1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

　�、趴蛻敉对V及回復情況

　　⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

　�、沁^程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

　　⑷供方質(zhì)量狀況及改進情況

　　2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)

　　3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

　　4、物控部質(zhì)量總結(jié)

　　5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理

　　6、陳總指示、領(lǐng)導發(fā)言

　　五、會議要求與溫馨提示：

　　1、提前做好工作安排，按時到會；

　　2、按當月實際情況做好發(fā)言準備；

　　3、會議進行期間，請將手機關(guān)機或調(diào)至振動模式；

　　4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調(diào)客觀原因；

　　5、言之有物，盡可能的.用事實和數(shù)據(jù)說話；

　　6、會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 6

集團各部門：

　　在過去的一年里，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

　　集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：

　　一、適用范圍：公司辦公室全體員工

　　二、報送時間：每個月最后一天

　　三、報送流程：各部門主管以郵件形式直接提交總辦，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱；其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

　　四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的'良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

　　五、內(nèi)容要求：

　　在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標；在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

　　請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

　　1、月度工作目標；

　　2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；

　　3、業(yè)務(wù)開展情況；

　　4、存在的問題和原因分析；

　　5、需要公司提供的支持；

　　6、改進工作的思路；

　　7、對公司管理的建議；

　　8、下個月工作計劃和目標等。

　　本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

　　主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 7

公司各部門：

　　為進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。

　　各部門應(yīng)對當月工作及時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的'月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

　　各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

　　備注：1.A4紙打印，標題字體為小二號黑體。2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“O”。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 8

公司各部門負責人：

　　20xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真扎實開展各項工作，取得了較好的`成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃20xx年工作，經(jīng)公司決定，請各部門負責人對20xx年工作進行全面認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、上報時間：

　　于20xx年1月10日前上報綜合事務(wù)部。

　　二、總結(jié)內(nèi)容：

　　各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù)，對一年來的工作進行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路和計劃。

　　三、要求：

　　年終工作總結(jié)是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色以及對20xx年的工作計劃。

xx部門

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 9

　　為了維護xx物業(yè)管理公司和現(xiàn)場服務(wù)機構(gòu)的形象，激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務(wù)工作的信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場、所轄會所必須立即進行一次全面的清理、清潔和整改。

　　具體要求如下：

　　1、會所、設(shè)備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫（場）、保安崗亭、信息欄（牌）無衛(wèi)生死角，無過期或與物業(yè)管理業(yè)務(wù)無關(guān)的宣傳圖片、文字；

　　2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標識正確明顯整齊；

　　3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺面、桌面、地面在使用結(jié)束后要隨時保持整潔有序，每一位員工當離開辦公座位時，必須保持椅子歸位；

　　4、上述各場所、場地張貼（掛）紙（畫）必須保持平整、整潔、易于看讀內(nèi)容；

　　5、上述各場所、場地當工作人員下班或工作人員長時間離開時，必須關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉電腦，個人物品應(yīng)妥善保管；

　　6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；

　　公司所有員工有持續(xù)保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的'義務(wù)和責任；各部門、各管理處負責人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的結(jié)果負責；公司總經(jīng)理負責對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結(jié)果與個人、部門的績效考核掛鉤。

　　特此通知！　　

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 10

公司各部門：

　　為不斷提高全體員工安全意識和思想素質(zhì)，也為明確各部門安全工作安排，經(jīng)公司安委會研究決定，要求各部門撰寫本區(qū)域20xx年度安全工作計劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、20xx年度工作計劃：

　　1、撰寫年度計劃要求：

　　結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的要求，制定本區(qū)域的.工作計劃。計劃應(yīng)切合實際、目標明確、突出重點、措施具體可行。

　　2、撰寫計劃內(nèi)容：

　　（1）本區(qū)域20xx年安全目標

　�。�2）主要安全工作的內(nèi)容及措施

　　二、相關(guān)說明：

　　1、各部門工作計劃于20xx年xx月xx日前報送到安全生產(chǎn)管理部。

　　2、各部門自行組織時間針對本部門的年度計劃開展宣傳會，以便于更好的展開安全工作。

　　特此通知。

xx部門

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 11

各市委宣傳部：

　　定于9日9到10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議議題

　　傳達學習中宣部召開的`部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

　　三、會議時間

　　9日9到10日(會期一天半，9日8日下午報到)。

　　四、會議地點

　　報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。

　　會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。

　　五、有關(guān)事項

　　(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務(wù)組。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務(wù)請回邕參加會議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 12

各部門：

　　20xx年，我公司在區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，以加快項目建設(shè)為抓手，以推進項目投資為重點，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，各項工作扎實開展，并取得了較好成績，大多數(shù)同志工作表現(xiàn)相當優(yōu)秀。經(jīng)全體員工投票評選及公司經(jīng)營班子研究決定，對以下先進部門及個人予以表彰：

　　先進部門：開發(fā)經(jīng)營部。

　　先進工作者：

　　工作積極分子：

　　希望上述受表彰的`部門和個人，珍惜榮譽，謙虛謹慎，再接再厲。同時希望其他部門和同志以他們?yōu)榘駱�，努力工作，爭�?chuàng)一流，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 13

各校區(qū)、各部門：

　　20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門負責人結(jié)合學院五步曲工作，以及學院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、內(nèi)容：

　　1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。

　　2、本部門工作情況分析。

　�。�1）教學系、室可從下面幾方面進行分析

　�、俦緦�業(yè)辦學規(guī)模（含中高職及培訓各類生源），學生流失情況。

　　②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

　　③本專業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。

　　④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來源、高校來源）情況；目前師資滿足情況。

　　⑤教研教改情況。

　　（2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的基本情況方面進行分析。

　　3、本學期開展的'基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。

　　4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。

　　5、下學期工作打算。

　　二、要求：

　　各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外，學院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

　　行政辦電子信箱：

　　聯(lián)系人：

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計劃的通知 14

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：

　　20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實基本功的一年，在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的`發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結(jié)過去一年工作情況，認真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃的通知如下：

　　一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計劃：

　　1、部門總結(jié)計劃由部門負責人撰寫，提交分管領(lǐng)導確認后提交至行政綜合部；

　　2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。

　　3、部門總結(jié)計劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A、上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績；B、工作中存在的不足；C、下年工作計劃及重點推進工作；D、對公司管理工作的建議和意見。

　　二、部門組織員工述職會議：

　　1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領(lǐng)導列席，管理類員工參加，個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責履行、重點工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

　　2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經(jīng)理進行點評。

　　三、提報要求：

　　1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。

　　2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字數(shù)不得低于500字。

　　3、工作進度：

　　四、其它：

　　銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

　　xxx股份有限公司

20xx年12月6日

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