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校外培訓自查報告

時間:2023-03-21 15:40:57 盛林 自查報告 我要投稿

校外培訓自查報告(精選17篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告十分的重要,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的校外培訓自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校外培訓自查報告(精選17篇)

  校外培訓自查報告 篇1

  根據(jù)xx縣教育局關(guān)于在全縣中小學深入開展隱患排查治理工作的實施意見的通知精神,本機構(gòu)領(lǐng)導高度重視,在本機構(gòu)的.消防安全工作常抓不懈同時,杜絕火災(zāi)隱患,做到防患于未然,保護全校師生的安全,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、本機構(gòu)領(lǐng)導重視消防安全工作,制訂了本機構(gòu)消防安全工作職責,落實消防安全責任制。

  為了進一步加強對消防工作的領(lǐng)導,按照上級要求,結(jié)合本機構(gòu)實際,本機構(gòu)成立了消防安全專項工作領(lǐng)導小組,組長由校長--擔任,副組長由教導主任---擔任,組員有各班班主任,制訂了本機構(gòu)消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好本機構(gòu)消防安全工作,不斷提高師生自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。

  二、為了做好消防安全專項工作。

  本機構(gòu)每周都要利用校班會課,對師生進行消防安全教育,強調(diào)消防安全的重要性,通過國旗下講話、板報,大力宣傳消防安全的法律法規(guī),加強消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火演練,使師生掌握基本的防、滅火常識,具有自救,互救和應(yīng)急避險逃生的能力,并要求每個師生都要熟悉消防安全職責,共同做好本機構(gòu)的消防安全工作。

  三、做好消防安全檢查工作,杜絕火災(zāi)隱患。

  為了做到防患于未然,每月或重大節(jié)假日前都對全校進行消防安全大檢查。建立消防安全檢查臺賬。

  1、本機構(gòu)對消防設(shè)施進行了檢查,按規(guī)定對消防重點部位,做到專人管理,專人負責。

  2、相關(guān)室場能配齊滅火器,并定期檢查保證安全使用。

  3、校舍周圍沒有違章亂搭建現(xiàn)象,沒有影響消防車通行的障礙物。

  4、本機構(gòu)用電線路一旦發(fā)現(xiàn)有老化、破損、裸露現(xiàn)象,及時維修和更換,線路安裝規(guī)范。

  四、存在問題

  1.本機構(gòu)無消防總控系統(tǒng)。

  2.本機構(gòu)無消防栓,教室無滅火器等消防器材。

  3.本機構(gòu)無專業(yè)專職管理人員。

  今后,我們要深入開展消防宣傳、培訓、演練活動,增強師生安全意識。做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。認真落實安全責任制,不斷完善消防安全措施,確保師生生命和本機構(gòu)財產(chǎn)安全。

  校外培訓自查報告 篇2

  根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于XX年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。

  一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課。

  二是設(shè)立教材班,為學生無償補課。

  三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的`課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高。

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

  校外培訓自查報告 篇3

  我校始建于xxx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

  為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:

  一、學校管理

 。ㄒ唬┺k學思想

  1、校領(lǐng)導班子高度重視教職工的政治理論學習,統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

  2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領(lǐng)導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

  3、注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或?qū)W習有困難的學生,有轉(zhuǎn)化輔導措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學生的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。

 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

  1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。

  2、學期初有工作計劃,學期末有工作總結(jié),月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。

  3、制定了教師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質(zhì)量。

  (三)行政管理

  1、我校的辦學規(guī)模雖然不大,但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉(zhuǎn)良好。

  2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓學生的月報材料。

 。ㄋ模┚蜆I(yè)保障和安全保障服務(wù)

  1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學設(shè)施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

  2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

  3、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協(xié)議相關(guān)條款辦理。

 。ㄎ澹┙逃蒲

  1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

  2、我校設(shè)有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務(wù)就是進行自主式學習,并帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

  二、隊伍建設(shè)

  (一)領(lǐng)導班子

  1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導模式,教學、招生、就業(yè)各部門相互配合,學校較重大工作的.實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。

  2、校領(lǐng)導班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。

  (二)教師隊伍

  1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎(chǔ)較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質(zhì)量比較滿意。

  2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質(zhì)量得到了進一步提升。

  三、教學工作

  1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。

  2、頭較為健全的教學常規(guī)制度,教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與復習。

  3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。

  4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真?zhèn)湔n,重視學生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現(xiàn)代教學技術(shù)和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務(wù),85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導思想下,我校在校長的帶領(lǐng)下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:

  (一)組織學習,提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設(shè)施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。

 。ǘ┙虒W、上級用房及設(shè)施情況學校校長領(lǐng)頭對學校教學用房及設(shè)施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關(guān)不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設(shè)備,室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。

  (三)校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

 。ㄋ模┌踩熑沃、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作!皩W校教育教學質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈?傊,通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。

  校外培訓自查報告 篇4

  為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查狀況匯報如下:

  一、基本狀況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,貼合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

  落實職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù)。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的`需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格。校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記。添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務(wù)必索證,務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗。幼教工作人員務(wù)必每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛務(wù)必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生。校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通職責事故記錄。中心校園統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

  加強檔案建設(shè),落實安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據(jù)。

  注重師資建設(shè),組織園長培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不貼合學歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

  三、主要問題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

  2、保育員未受過專業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

  校外培訓自查報告 篇5

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的.學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。

  在整體工作中,如有不當,請指正。

  校外培訓自查報告 篇6

  校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《xx市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《xx市教育委員會關(guān)于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導

  我校成立了以專門的領(lǐng)導小組,以校長委組長,教師教育工作領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導教師開展繼續(xù)教育工作,下設(shè)辦公室。具體分工如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  辦公室:xxx

  二、培訓實施情況

  年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結(jié);組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

  我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓,做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學校的送培任務(wù);創(chuàng)新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結(jié)合,通過集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結(jié)對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學習,參與校外學術(shù)交流活動。

  為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的`暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間,中心校教師每周小學分語數(shù)教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,采用組織學習政治、業(yè)務(wù)理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng),對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉(zhuǎn)變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

  校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

  教導處在校長任組長的學校繼續(xù)教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,對全學區(qū)教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓的考核力度,并將有關(guān)情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。

  三、展望與期待

  通過校本培訓,教師的政治思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結(jié),經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學校,教師結(jié)構(gòu)嚴重偏老,而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的,知識結(jié)構(gòu)比較單一,培訓難度比較大;各種設(shè)備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

  校外培訓自查報告 篇7

  多年來xx校園能夠健康成長,是因得到了各級政府的用心鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來校園教育、教學質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學狀況做書面匯報如下:

  一、校園基本狀況

  校園現(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。校園現(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  校園自20xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的狀況下,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導的正確導引下,校園規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得校園的師生犯罪率為零,大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評,也使得學生數(shù)漸升至此刻的520多人。

  校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、大力改善辦學條件

  一年來,校園在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平為目標,校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),校園的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

  三、扎實基礎(chǔ)

  一所校園的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,校園才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理職責,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的同時指導學科教研用心開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

  4、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生帶給展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于校園的發(fā)展起著至關(guān)重要的'作用,更是為校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對校園的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  透過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、校園辦學條件有待進一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設(shè)施。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強。

  3、加強教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

  校外培訓自查報告 篇8

  根據(jù)廣州市城關(guān)區(qū)教育局廣城教[20xx]569號,《廣州市城關(guān)區(qū)教育局關(guān)于做好全區(qū)非學歷民辦學校年檢工作的通知》文件的要求,我校結(jié)合自身實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

  一、依法辦學、遵章守紀

  廣州達成教育英語學校成立于20xx年,是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,

  二、辦學規(guī)模、辦學設(shè)施

  我校目前有在校學生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材

  等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教

  師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進行改造升

  級,完善校區(qū)教學環(huán)境。

  三、教師隊伍建設(shè)與提高

  教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考1驗辦學者的領(lǐng)導能力,也體現(xiàn)學校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的.成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。

  四、安全管理常抓不懈

  安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  五、財務(wù)管理

  我校施行嚴格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。

  五、面臨問題

  1、周邊小教輔機構(gòu)較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規(guī)辦學的機構(gòu)沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

  2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。

  3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

  校外培訓自查報告 篇9

  振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發(fā)展,對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能適應(yīng)教育事業(yè)新發(fā)展的要求,跟上時代前進步伐,與時俱進,共創(chuàng)輝煌。為了培養(yǎng)好適應(yīng)時代發(fā)展的教師群體,構(gòu)建好師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,我校積極貫徹市、縣有關(guān)教師繼續(xù)教育的'文件精神,認真落實有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓工作的通知,堅持“常規(guī)立校、科研興校”的思想,以師德教育為根本,以校本培訓教材為載體,以新課改培訓為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用及高學歷培訓為重點,走以“課改為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓模式,使我校教師教育教學觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進一步提高,F(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下:

  一、組織領(lǐng)導

  成立以校長為組長,分管領(lǐng)導為副組長的組織領(lǐng)導機構(gòu),形成校長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體領(lǐng)導共同抓和部門緊密配合的格局,教務(wù)處組織開展相應(yīng)的培訓工作,做到井然有序、扎實高效;建立了教職工終身學習與個人成長相結(jié)合的考核激勵機制,將校本培訓與職工的評職晉級、評優(yōu)評先和繼續(xù)教育驗審等切身利益掛鉤;每年組織開展師訓成果評比表彰活動;學校校長重視校本培訓工作,熟悉校本培訓有關(guān)規(guī)定和要求,每期定時參加相關(guān)培訓;分管領(lǐng)導帶頭學習,

  每期主持校內(nèi)集中培訓

  二、培訓保障

  制定師資培訓遠期規(guī)劃和近期目標,并列入辦學整體規(guī)劃;科學制訂校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容,年初有計劃,年終有總結(jié);組建了一支專、兼職相結(jié)合的師資培訓指導教師隊伍,學校按相關(guān)文件精神報銷外出培訓教師有關(guān)費用;微機室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)建設(shè)完善,有必需的培訓資料(期刊雜志及音像資料)。

  三、培訓內(nèi)容

  有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓,做到的目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性;按上級要求完成送培任務(wù)。

  四、培訓形式

  創(chuàng)新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與集中、脫產(chǎn)與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結(jié)合,通過集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式,開展了“師徒結(jié)對”活動,請專家到校指導、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學習,參與校外學術(shù)交流活動。

  五、過程管理

  集中培訓有方案,組織嚴密,主題鮮明,準備充分,教師參與率達90%以上,主講人講稿保存完整,學習討論記錄較全面;教職工有

  集中培訓記錄和個人自學筆記;學校有檢查記載、有規(guī)范的師訓記錄和考勤簽到、考核評價及獎懲兌現(xiàn)、有總結(jié)通報并定期采取有效的形式驗收培訓效果。

  六、師德師風

  學校師德風尚優(yōu)良,社會反響好,民主測評滿意率達100%;無違規(guī)上訪、群訪;無群體惡性的事件現(xiàn)象發(fā)生。

  七、教育教學質(zhì)量

  教師教學成績突出,今年中考再創(chuàng)輝煌,在全縣教學質(zhì)量考核中,名列同類學校前茅。班主任工作能力普遍提高,班級管理規(guī)范有效,學校文明禮儀教育成效顯著,師生無違法犯罪行為發(fā)生。教師對學校校本培訓的滿意度達90%以上。

  八、教育科研

  師資隊伍整體素質(zhì)高,本年在縣級賽課活動中3個榮獲一等獎, 很多教師論文獲獎。教師能用較新的教學理念指導設(shè)計教學,普遍能夠按照新課程的要求開展教學工作。

  自查得分:90分。

  校外培訓自查報告 篇10

  我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作,努力使學校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長的搖籃。

  學校確立了教師隊伍建設(shè)的思路,即以師德師風建設(shè)為核心,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結(jié)合,著力構(gòu)建學習型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊伍。

  一、領(lǐng)導重視,保障到位

  1、組織保障。建立健全的組織機構(gòu),是保證校本研修各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,副校長為校本研修副組長,各校校長及教研組長為成員的領(lǐng)導小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“校長決策調(diào)控―副校長具體負責―中層以上相關(guān)領(lǐng)導組織落實―教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續(xù)化。

  2、時間保障。我校每周三晚放學后為校本研修固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規(guī)等文件和師干訓相關(guān)文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設(shè);另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師

  的思想素質(zhì)。

  3、專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本研修得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師研修工作的順利實施,我們有針對性地為教師訂購買了相關(guān)的教育教學報紙、雜志多種;學校先后籌措資金,用于校園綠化、教學儀器、圖書的補充,校園文化的建設(shè)等,每學期教師外出培訓費用由單位報銷,聽名師講座,為校本研修工作的開展提供了有力保障。

  二、健全制度,落實到位

  學校注重校本研修過程的管理,各種教師研修檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。成立了校本研修組織機構(gòu),制訂了《胡家廟學區(qū)校本研修工作規(guī)劃》、《校本研修實施方案和本學期工作計劃》、《教師個人專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃》、《教師校本研修活動系列專題》等計劃,還制定了一系列制度、規(guī)定,如:《校本研修方案審查制度、過程指導制度、學時認定制度、評價激勵制度、資源支持體系》等,并將研修計劃納入學期工作計劃,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  我校的校本研修堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本研修:

  1、抓好師德教育培訓。深入貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德師風建設(shè)的意見》,制定了《關(guān)于深入開展學習社會主義核心價值體系提升師德師能活動的通知》、師德師風考核實施細則及

  獎懲處理辦法》,繼續(xù)以“誦讀國學經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育,開展“師德師風演講賽”活動。

  2、青年教師的培訓

  青年教師培訓關(guān)系著學校的現(xiàn)在和未來。為此,在校本研修中,確定:學校――教研組――個人三級研修的思路,制訂出校本研修計劃、考核細則及獎勵方案。利用講座、結(jié)對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進行了不間斷的培訓,

  3、骨干培訓。

  制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓,提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力,充分發(fā)揮他們在校本研修中的骨干和示范作用。

  4、班主任培訓。

  重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績” 進行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,

  三、堅持靈活多樣的培訓方式

  靈活多樣的培訓方式,是校本研修全方位開展的平臺。

  “校本研修”工作中,提倡發(fā)揚個人學習反思,同伴交流討論,專家

  點撥引領(lǐng)的原則,從實際出發(fā),針對我校教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途。如

  1、以課題研究帶動培訓。

  科研興校是我校主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對教育教學規(guī)律的研究,以此帶動教師培訓;旧闲纬闪嗣總學科有課題,每位教師搞科研的局面,如語文以閱讀為突破口,數(shù)學以情景教學為突破口,英語注重口語教學,達到促進教育教學質(zhì)量的提高,促進教師成長的目的。

  2、外出學習培訓。

  它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經(jīng)驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。近幾年來,我校共有語文、數(shù)學、英語、體育、音樂、美術(shù)、等學科教師代表將近10人多次參加各級培訓。

  3、個人研修加集體研修培訓。

  個人研修是校本研修主要形式之一,學校鼓勵教師自我研修。首先每學期學校為每個教師配備了教育教學理論書籍,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,我校采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高授課水平。每學期理論學習專題講座4--5次,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣。再次舉行同課異構(gòu)活動,以開闊教師的備課思路。

  2014年10月,我校赴官莊學區(qū)聽韓燕老師語文課同課異構(gòu),4月20號在我學區(qū)西三鄉(xiāng)舉行了聯(lián)片教研,主題是課堂教學,羅紅艷老師的四年級語文《蝙蝠和雷達》,收到了很好的效果。

  4、教育資源培訓

  積極開展每位老師寫讀書筆記,讀書感悟征文,此項活動的開展,極大地調(diào)動了師生的讀書熱情,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養(yǎng)。

  5、加強基本功訓練

  一方面采用三種基本方法訓練教師基本功。

 。1)我校將三筆字、簡筆畫、普通話作為常規(guī)訓練,主要采取自學自練的形式反復練習,在具體備課、上課中養(yǎng)成習慣。

 。2)學科教學基本功首先從備課、上課、批改作業(yè)、考試評定、課內(nèi)外輔導、教書育人等六個教學方面進行訓練。每學年初成立學科備課組,確定備課組組長,規(guī)定每周不少于一次集體備課,做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人、有記錄、有檢查,做到以老帶新,取長補短,互相學習交流,提高全備課組每位教師的教學能力。要求教師人人鉆研教學大綱、考試大綱,吃透教材,分析本學科各教學單元的教學重點與難點;分析該學科的教學改革動向,掌握變化規(guī)律。

 。3)各項基本功技能在教學實踐中的綜合應(yīng)用。

  我校始終堅持把訓練和運用緊密結(jié)合起來,減輕教材難點,用生動形象、直觀有效的教具,激發(fā)學生的學習興趣,化難為易;用標準

  的普通話、漂亮的板書、形象的'課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。

  另一方面通過活動的開展錘煉教師基本功。即:立足崗位,科學練功;技能競賽,創(chuàng)造氛圍;加強教研,綜合提高。為使教師的教育教學的理念真正有轉(zhuǎn)變,教師的教學基本功和研究能力有較大的提高,實現(xiàn)校本研修與自我主動培訓相結(jié)合,我校積極組織教師開展多層次的教育教學改革的實踐活動,學校為教師搭臺,組織多種競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動,我校教師有了很大的收獲,發(fā)表國家級論文6篇,發(fā)表省級論文10多篇、發(fā)表咸陽市級獲獎的科研論文10多篇。

  四、校企聯(lián)合培訓模式,提高校本研修實效性

  在校內(nèi)經(jīng)過幾年的實踐研究探索,基本確立了 “教、學、研、訓一體化”校本研修的實施模式,并積累了一套培訓的經(jīng)驗,即以教師自我反思為重心。采取自我促進、外部支持路徑,運用個人反思、互幫互學、專業(yè)引領(lǐng)等方法進行培訓;注重四個結(jié)合:自我反思與學校支持相結(jié)合,自我反思與校本教研活動相結(jié)合,自我反思與引領(lǐng)指導相結(jié)合,自我反思與課題研究相結(jié)合。

  在校外,為學習學校先進的的管理方式,我校積極學習通州市管理,通過每期教育大講堂的培訓,使教師明確了先進的教育理念。

  五、培訓成果

  幾年來,我校教師參加各級課堂教學活動中,出示省級優(yōu)質(zhì)課一

  節(jié),咸陽市級優(yōu)質(zhì)思品教案三節(jié)、同時有2人獲縣級教學能手,二人獲得縣級優(yōu)秀教師,孫曉婷老師獲得小學生書信大賽優(yōu)秀輔導教師的稱號。

  去年6月,我校承擔了“美麗校園”,現(xiàn)場會,上級領(lǐng)導多次蒞臨我校檢查指導,對學校的管理和教學水平予以充分肯定和高度評價。

  當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。

  1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認識有待進一步提高。有些教師不認真或不按時完成研修任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無奈。

  2、博客研修尚待努力。“博客研修”是研修一個重要內(nèi)容,也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是,我們發(fā)現(xiàn)個別老師把“博客研修”當作一種負擔。

  3、師資力量薄弱。目前,校外在職教師隊伍中,缺乏專業(yè)型教師,缺乏專業(yè)化培訓。

  新世紀對教師提出了更新、更高的要求,教師繼續(xù)教育工作任重而道遠。在今后的此項工作中我們將站在時代的高度,下大力氣把教師綜合素質(zhì)提高工作引向深入,為振興教育、為培養(yǎng)和造就二十一世紀的一代新人再譜新篇!

  校外培訓自查報告 篇11

  振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發(fā)展,對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能適應(yīng)教育事業(yè)新發(fā)展的要求,跟上時代前進步伐,與時俱進,共創(chuàng)輝煌。為了培養(yǎng)好適應(yīng)時代發(fā)展的教師群體,構(gòu)建好師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,我們東港市東尖山學校積極貫徹國家和省、市有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神,認真落實有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓工作的通知,堅持“常規(guī)立校、科研興!钡乃枷,以師德教育為根本,以校本培訓教材為載體,以新課改培訓為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用及高學歷培訓為重點,走以“課題為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓模式,使我校教師教育教學觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進一步提高,F(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下:

  一、強化校本培訓的保障機制

  (一)領(lǐng)導重視

  學校首先成立了以校長為校本培訓組長,書記、副校長為副組長,教導主任和教研組長為成員的專門培訓機構(gòu),具體由教導處負責有關(guān)教師的校本培訓及考核工作,責任到位,分工明確。每年校長都要親自制定校本培訓計劃,定期研究校本培訓工作,校本培訓己納入校長任期工作目標,從而保證了我校校本培訓工作落到實處。

 。ǘ┙(jīng)費投入

  對于我校的校本培訓工作,教師的差旅費、培訓費、加班費、教材費、專家講課費等一切費用學校都是全力支持100%的給予解決。對一些通過培訓在教學和科研方面成績突出的教師,學校都是與獎勵評優(yōu)掛鉤,從而調(diào)動老師們學習的積極性。

 。ㄈ┡嘤枟l件

  1.校內(nèi)有固定的培訓場所,有多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、會議室等。

  2.學校圖書室閱覽室用于校本培訓用書上千冊、期刊雜志近百種,音像資料豐富,基本滿足培訓與研究需要。

  3.學校有微機室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)建設(shè),部分教師辦公室配有電腦,為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。

 。ㄋ模┡嘤栙Y源

  有一支校內(nèi)外專兼職相結(jié)合的培訓隊伍。有能夠勝任培訓工作的本校教師為主體的師資隊伍,1位省級骨干教師,3位市級骨干教師。學校定期向教師提供充足、實用的培訓教材,復印文章。例如:《新課程標準》《現(xiàn)代教師:一條奔涌不息的河流》等。同時我們還積極開發(fā)可利用的網(wǎng)絡(luò)資源,建立了校園網(wǎng),并與中國衛(wèi)星教育資源網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上校本培訓資源充實,老師們隨時可以上網(wǎng)查資料。學校還建有學科教學學校管理及德育方面的案例庫,學科論文200多篇,德育論文100多篇。正在著手開發(fā)了自編的校本培訓教材。

  二、校本培訓的管理情況

  (一)制度建設(shè)

  1.學校校本培訓實施、考核、獎懲與管理制度逐步健全。 2.校本培訓方案針對性強,具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點。

  3.有學年、學期校本培訓工作計劃和工作總結(jié)。 4.有教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和實施意見。

  5.有固定的培訓時間。每學期開始2個月進行青年教師培訓;每學期開始一個月對各年級進行教學評估。

  (二)實施管理

  1.每次校本培訓活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式。 2.教師參與校本培訓計劃的制訂。學校校本培訓領(lǐng)導小組參與并根據(jù)每個教師實際情況制定出切實可行的培訓計劃。

  3.嚴格進行繼續(xù)教育證書登記,有專職登記員,繼續(xù)教育登記員業(yè)務(wù)熟悉,學時審登規(guī)范準確,教師參登面達100%。

  4.教導處為每位教師建立了校本培訓檔案,教師教育檔案管理,資料齊備,內(nèi)容規(guī)范,分類裝訂存檔,方便查閱。

  3 5.學校定期對校本培訓工作情況實施檢查與評價。

  6.教師校本培訓折合成學分記入教師校本培訓檔案。與學校評優(yōu)、年度考核掛鉤,定期實施表彰與獎勵。

  三、校本培訓的實施情況

  (一)培訓內(nèi)容

  1.政治及教育教學理論學習。由學校黨總支、教導處全面負責。每次教工常會的政治學習都印有相應(yīng)的學習資料,每年寒暑假都自編了業(yè)務(wù)學習資料供教師學習,每次教研組會都進行理論學習。

  2.班主任工作與師德教育活動創(chuàng)新,由學校黨總部、政教處、團委負責。

  3.現(xiàn)代信息技術(shù)培訓。全校教師98%通過了各級各類信息技術(shù)的培訓與考核,并己作為教師考核條件之一。

  4.基礎(chǔ)教育與中小學課程改革,由教導處總負責。

  5.課題研究,由教導處牽頭并協(xié)調(diào)各課題組。

  6.教育科研基本知識掌握。教導處每學期制定了各級各類教育科研內(nèi)容。

  7.教學基本功訓練。每學期學校都組織教師積極參加全國、省、市、縣及學校舉辦各級各類優(yōu)質(zhì)課、教學能手、鋼筆字、普通話的比賽。學校每學期開展“新星杯”、“風采杯”、“紅葉杯”課堂教學競賽活動。

  8.每年新教師到校必須參加學校舉辦的上崗培訓,并充分保證了新教師培訓人員齊、課時足。

 。ǘ┡嘤栃问脚c方法

  1.定期請專家到校指導、講座。

  2.學校創(chuàng)造條件送教師外出學習或參加國家、省、市、區(qū)級培訓。并定期組織了教研組長外出參觀學習,與外校交流。

  3.按主管部門要求組織全員培訓。定期參加各學科學術(shù)會、學會年會。

  4.定期開展專題培訓,積極開展研究性學習。如數(shù)學組以課題《研究性學習中小學數(shù)學教學案例研究》為載體,每二周進行一次理論學習專題培訓。學校絕大多數(shù)教師都指導學生開展了研究性學習,并完成了相應(yīng)課題結(jié)題,形成論文或其它成果。

  5.教研組的每周一次教研公開課,每兩周一次教研會,定期組織經(jīng)驗交流、集體備課、案例分析、教學設(shè)計研究、教學觀摩、教學論壇等教研培訓活動,定期組織青年教師上匯報課、研究課、出師課,并已形成制度。

  6.學校領(lǐng)導非常重視對老師們的培訓工作,在做好校內(nèi)培訓的基礎(chǔ)上,每個學期學校都派出骨干教師外出學習,語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物、政治、音、體、美、信息等各學科教師外出學習達半數(shù)以上,開闊了老師們的眼界,這些老師回校后,都把自己學到的知識向老師們進行匯報,發(fā)揮其輻射作用,讓全體教師受益。

  7.學校綜合運用集體培訓、分散培訓、專項培訓、等多種形式,以滿足教師的不同需求。學校建成的校園網(wǎng),通過微機培訓,老師們都掌握了使用方法,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進行自我培訓。各學科的骨干教師都在充分發(fā)揮著校本培訓中的重要作用?傊倚5男1九嘤柾ㄟ^走出去請進來、看錄像、學理論,談反思感想、寫體會,集體培訓與個別自動學習相結(jié)合等方式,提高了老師們的教育教學水平,進一步學會了運用新的教育教學理念。

  四、校本培訓的成果

  1.在校本培訓中的教師主體作用得到發(fā)揮,涌現(xiàn)出一批教學能手、骨干教師和知名度較高的專家型名師。其中市級骨干教師4人,縣級骨干教師6人,校級骨干教師12人。

  2.學校干部的教育教學理念先進、校長提出了教師培訓是教師最大福利的理念。教師教育教學理念有所更新。

  3.教師普遍能夠按照新課程的要求反思自己的教學行為,做好教學工作。

  4.教師學歷已全部達標,高學歷的教師比例逐年大幅度增長。

  5.有培訓效果階段性的.自評、反思報告。

  6.教師信息技術(shù)應(yīng)用水平普遍提高,大多數(shù)教師都會自制課件,運用多媒體教學。教師通過計算機應(yīng)用水平考核合格率96.32%,另有18.38%的教師拿到了計算機應(yīng)用水平考核高級證書。

  7.教師綜合素質(zhì)與教育教學能力提升,成績突出,在市級及市級以上比賽獲獎的有3人。

  8.教風端正,無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。

  9.學校定期對班主任進行培訓,班主任工作能力普遍提高,對班級管理規(guī)范、有效。班級學風學紀普遍較好,為形成良好的校風奠定了基礎(chǔ)。

  五、特色創(chuàng)新方面

 。ㄒ)培訓體系上的創(chuàng)新

  我校在培訓體系上形成了以學校自主培訓為主體,聘請校外專家參與培訓和校際交流培訓相結(jié)合的開放式的培訓體系。我校有固定的校內(nèi)專家培訓隊伍,同時還聘請了其它學校優(yōu)秀教師、教研員來我校講學,并進行課堂教學指導,參與教師培訓。我們還定期組織教研組長和教師代表到兄弟學校交流學習。

 。ǘ)培訓模式的創(chuàng)新

  我校在校本培訓模式上探索出了體現(xiàn)教師自主精神的、將教師自我培訓與集體集中培訓有效結(jié)合的校本培訓新模式。在教師自我培訓上,我們根據(jù)教師的實際需要定期印發(fā)了有關(guān)培訓資料供教師自學,并要求教師寫讀書筆記。在培訓內(nèi)容上,我們還把教師如何從事教育教學研究納入到了培訓的內(nèi)容。

 。ㄈ)其它方面的創(chuàng)新

  我校培訓教師從事心理健康教育方面有其獨特的做法,我們形成了學科教學中如何滲透心理健康教育模式和教師自我心理健康教育模式,我們還加強了校園心育文化建設(shè),形成了教師成長的良好文化氛圍。另外,我們還對教師如何從事研究性學習和探險究性學習的教學進行了培訓,增強了教師指導研究性學習的能力。

  六、存在問題

  缺點是我們前進的動力,只有發(fā)現(xiàn)缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經(jīng)過近幾年的實踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。

 。ㄒ唬┪覀冊陂_展各項活動時,有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認真對待。

 。ǘ┰诮處熁竟τ柧毶,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

 。ㄈ┯行┗顒恿饔谛问,沒有真正認識到其重要性。

 。ㄋ模┯嬎銠C文憑有,實際操作能力弱。特別是要適應(yīng)課程改革的需要,計算機與學科教學之間的整合仍舊是一個美麗的幻想。

 。ㄎ澹┯捎谝郧皩π1九嘤柕恼J識不夠,很多做過的事情都沒有及時歸檔整理,歸口管理。對校本培訓檔案建設(shè)還需不斷探索。

  七、今后努力方向與措施

  針對上述問題,我們要在以下方面加強:

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導監(jiān)督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。

 。ǘ┙Y(jié)合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結(jié)果。

 。ㄈ┐┎宀欢ㄆ诘某椴樾问,發(fā)現(xiàn)問題,及時例會說明。

 。ㄋ模┘訌婋娮訖n案建設(shè)

  校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,我們將以這次迎接縣、市檢查為契機,努力探索,勤奮工作,堅持不懈,勇往直前。把我們的校本培訓工作步入正規(guī)化、特色化的渠道,為我校校本培訓工作開創(chuàng)新局面。

  校外培訓自查報告 篇12

  自接到寶金教政〔20xx〕307號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于開展中小學(幼兒園)教師全員培訓工作檢查的通知》后,我校非常重視,認真學習領(lǐng)會文件精神,對我校近年來教師培訓工作進行了全面細致的檢查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、教師隊伍基本情況

  我,F(xiàn)有教師XX名,其中中高級教師XX名,學科帶頭人X名,從教師學歷來看,研究生學歷X名,本科X名,?芚名,超過國家對高中、初中的學歷要求。從年齡看,50歲以上的教師X名,40—49歲的中年教師18名,30—39的青年教師55名,學校30歲以下47人。

  二、教師培訓領(lǐng)導小組

  組長:XXX

  副組長:XXX成員:XXX、XXX、XXX

  下設(shè)教師培訓辦公室在教導處,由XXX負責。

  三、制定計劃落實措施

  為使廣大教師快速成長,結(jié)合學校的實際情況,每次培訓學校都定任務(wù)、定時間、定人員,全校教師人人參與。教師培訓的結(jié)果納入了學期責任制,并與教師的年度考核、評優(yōu)及職稱評定掛鉤并在全校教師大會上強調(diào)教師培訓的重要性和緊迫性,并要求每位教師必須保證學習時間,在培訓中做到自覺、自動、自勉、自勵,積極投身到培1

  訓工作中去。

  四教師培訓情況

  1、外出培訓

  20xx年組織高中語文、政治、化學、數(shù)學、英語教師參加“陜西省高中新課堂骨干教師省級研修”,20xx年組織25名教師參加市級學科培訓;20xx年組織教師參加“寶雞市中學骨干教師高效課堂”培訓;20xx年組織82名教師參加寶雞市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;20xx年組織23名教師參加崗位勝任培訓。

  2、遠程培訓

  20xx年組織10名教師參加崗位培訓;20xx年組織30名教師參加陜西省高中教師繼續(xù)教育遠程培訓;20xx年組織28名教師參加校本研修遠程培訓;20xx年組織45名教師參加中學教師專業(yè)全員遠程培訓;20xx年組織25名教師參加遠程國培培訓。

  3、校本研修

  首先要發(fā)揮骨干教師作用,和學科帶頭人作用,以強帶弱,使一些不適應(yīng)教育發(fā)展需要的教師盡快趕上課改的步伐。這幾年來,我們通過各種培訓方式,基本達到培訓目的。其次,加強新教師的培訓力度,我校近幾年內(nèi)有不少新畢業(yè)的大學生走上教師崗位,為使其盡快適應(yīng)教育教學工作,我校對新教師進行了全面培訓。培訓內(nèi)容包括校史,學校管理機制,教學管理常識,課堂教學常規(guī),學校量化考核細則,學校對新教師的要求等。最后,每學期進行至少一次的全員賽教,命題比賽,三筆字比賽,課件比賽等等,促進教師業(yè)務(wù)能力的提高,考核結(jié)果記入檔案,作為評優(yōu)依據(jù)。

  五教師培訓經(jīng)費投入情況

  對于我校的培訓工作,教師的差旅費、培訓費、加班費、教材費、專家講課費等一切費用學校都是全力支持給予解決。對一些通過培訓在教學和科研方面成績突出的'教師,學校都是與獎勵評優(yōu)掛鉤,從而調(diào)動老師們學習的積極性。學校先后完善了圖書室、微機室、閱覽室、校園網(wǎng)、教師電子備課室和多媒體教室,并不斷充實其內(nèi)部設(shè)施。學校為每個學科教研組和學科備課組征訂一份業(yè)務(wù)雜志,一份專業(yè)報紙為教師培訓學習營造了良好的環(huán)境和條件。

  六、教師培訓的成果

  1、教師普遍能夠按照新課程的要求反思自己的教學行為,做好教學工作。

  2、教風端正,無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。

  3、教師教學水平普遍提高,加強了教學骨干力量的梯隊建設(shè)。

  七、教師培訓工作存在的問題及解決對策

 。ㄒ唬┙處熍嘤柟ぷ鞔嬖诘膯栴}

  1、有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認真對待。

  2、過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

  3、有些培訓流于形式,沒有真正認識到其重要性。

  4、計算機文憑有,實際操作能力弱。

 。ǘ┙鉀Q對策

  1、加強領(lǐng)導監(jiān)督,定時定量地檢查各項培訓工作的落實情況。

  3

  2、結(jié)合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結(jié)果。

  3、穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  4、加強電子檔案建設(shè)。

  培訓工作是一項任重而道遠的工作,我們將以這次迎檢為契機,努力探索,勤奮工作,堅持不懈,勇往直前。把學校的培訓工作步入正規(guī)化、特色化的渠道,為我校教師培訓工作開創(chuàng)新局面。

  校外培訓自查報告 篇13

  一直以來,我辦認真貫徹黨的十八大精神,按照中央、省、市委關(guān)于“大規(guī)模培訓干部”的要求,把干部教育培訓工作作為大事來抓,不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。

  一、主要措施和做法

  我辦十分重視干部的教育培訓工作,始終把它當作加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。

  一是制定詳細的教育培訓計劃。針對我辦的實際情況,按照十八大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度的提高干部素質(zhì)”的要求,對干部培訓的任務(wù)、目標、內(nèi)容等作了詳細的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對各類干部的教育培訓提出不同的要求。

  二是領(lǐng)導帶頭學,一般干部自覺學。堅持每周一例會集中學習制度,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和中央領(lǐng)導的同志重要講話,以及法律專業(yè)知識等。領(lǐng)導不僅自己帶頭學,還結(jié)合自己的學習體會,為全辦干部進行理論輔導講座,取得較好的效果。在領(lǐng)導的帶動下,全辦干部提高了學習的自覺性,變要我學為我要學,不僅努力學習政治理論,而且還結(jié)合工作實際,認真學習各種業(yè)務(wù)知識。

  三是建立健全管理機制,使干部的教育培訓工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先成立了干部教育培訓領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌安排、全面管理,為干部教育培訓工作提供了組織保證。其次,嚴格執(zhí)行學習登記和考勤制度。要求全體干部堅持每周半天的學習制度,并建立學習登記簿,對學習的內(nèi)容和人員進行登記,領(lǐng)導不定期地進行研究、檢查、指導、實行一級抓一級,層層抓落實。再次,明確工作任務(wù),把干部培訓工作納入干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。

  二、培訓內(nèi)容和形式

 。ㄒ唬﹨^(qū)分層次,突出重點

  在干部的教育培訓中,我們注意針對不同類型干部的特點,安排不同的學習內(nèi)容,提出不同的要求,做到層次分明,重點突出。

  一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓。領(lǐng)導班子成員主要是抓好理論學習制度的落實,每周至少組織一次集中學習,通過學習,強化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平,一般干部,則采取集中培訓與自學相結(jié)合,通過舉辦報告會、開展讀書月等形式進行,以此提高一般干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教育培訓的效果。

  二是突出重點,保證培訓質(zhì)量。首先,重點抓好處級干部的培訓教育,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。通過對處級干部的培訓教育,提高了干部隊伍的整體素質(zhì),改善了班子的結(jié)構(gòu),達到了預期的目的。其次,重點抓好政治理論的培訓。組織廣大干部學習十八大精神,結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動,深化對十八大精神的理解,深入淺出理解精神實質(zhì),提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次,組織和引導干部學習保密、電子政務(wù)等各方面知識,通過舉辦講座對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。

  (二)改進方法,注重實效

  在教育培訓中,我們注意及時總結(jié)經(jīng)驗,積極探索培訓途徑,不斷改進培訓方法,結(jié)合工作實際有針對性地安排培訓內(nèi)容,在注重培訓實效上下功夫。

  一是堅持集中培訓與自學相結(jié)合,采取多種途徑,靈活多樣地進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時,注意引導廣大干部堅持自學各種理論業(yè)務(wù)知識,在全辦形成良好的學習氛圍。

  二是結(jié)合工作實際,有針對性地安排培訓內(nèi)容。黨的.十八屆四中全會召開后,及時組織全體干部學習報刊上發(fā)表的重要文章,認清形勢,鼓舞斗志,以十八屆四中全會精神指導工作。

  三是堅持黨風廉政教育,提高干部的整體素質(zhì)。在黨風廉政教育中,主要是安排兩個條例的學習,增強了法紀觀念和廉潔從政意識,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

  三、取得的主要成效

  通過培訓,提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,使各級干部積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,改進了領(lǐng)導方式和工作方法,增強了貫徹執(zhí)行省、市上級部門決策部署的自覺性,創(chuàng)造性的開展工作。

  四、下一步工作思路

  我辦干部教育培訓工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結(jié)合工作實際,進一步改進干部教育培訓工作,努力提高培訓質(zhì)量。要以十八屆四中全會精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認識,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神,與時俱進,確保全面完成干部教育培訓工作提出的各項任務(wù)。

  校外培訓自查報告 篇14

  20XX年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是全面推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設(shè)的重要一年。學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習中共中央《干部教育培訓工作條例(試行)》和《北京市實施暫行辦法(試行)》精神,緊密結(jié)合學校實際,健全機構(gòu),完善制度,逐步使干部教育培訓工作進入了科學化、制度化和規(guī)范化的發(fā)展軌道,F(xiàn)將學!笆晃濉逼陂g干部教育培訓自查情況匯報總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  學校有處級領(lǐng)導2人,副處級領(lǐng)導2人,中層干部14人;專任教師(專業(yè)技術(shù))108人;近三年新入職的大學畢業(yè)生20人。

  近年來,我們按照加強干部教育培訓要堅持以人為本、按需施教,全員培訓、保證質(zhì)量,全面發(fā)展、注重能力,聯(lián)系實際、學以致用,與時俱進、改革創(chuàng)新的原則,以理想信念教育和加強師德教育為主線,以提高干部業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,分中層以上領(lǐng)導培訓、專任教師繼續(xù)教育、新教育入職培訓三個層面,積極開展形式多樣的教育培訓活動,使學校的干部教育培訓工作,取得了較好的效果。

  二、主要做法和特點:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,思想統(tǒng)一,進一步完善制度,為干部教育培訓提供強有力的保障。

  1、組織領(lǐng)導

  學校領(lǐng)導十分重視干部教育培訓工作,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)干部和教師隊伍作為重點,把搞好學校干部教育培訓工作作為學校工作的重要內(nèi)容認真抓緊抓實,提出了建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對干部教育培訓工作的領(lǐng)導,學校成立了領(lǐng)導小組、考核小組、培訓輔導小組和傳、幫、帶小組,校長親自負責,副校長親自抓,有關(guān)人員組成。由科研督導處和人事處專職負責,校辦、藝教辦、教務(wù)處和五個專業(yè)配合執(zhí)行。根據(jù)學校的實際情況下,把教育培訓分中層以上干部培訓和教師繼續(xù)教育培訓和新教師培訓三個層次進行,制定了教育培訓管理部門和管理人員的目標任務(wù),并納入各部門的考核之中。校長辦公會每學期召開一次教育培訓專門會議,布置和研究本學期教育培訓的重點和任務(wù),加強了對教育培訓工作的管理指導,有效的保證了繼續(xù)教育工作的有序開展。

  2、制度建設(shè)和規(guī)劃措施

  在認真貫徹執(zhí)行《暫行辦法》和《規(guī)定》及其配套文件的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而教育培訓是提高干部、教師各項素質(zhì)的重要途徑,對此,廣大干部、教師通過學校的學習宣傳,對參加學習的重要性及緊迫性有了正確的認識,提高了教育學習培訓的積極性。

  為保障干部、教師全員參加教育的各項培訓及課程學習,工作中我們始終把教育培訓工作放到學校的重要位置來抓,做到了統(tǒng)籌安排,全面規(guī)劃,經(jīng)常督促檢查,做到責任到人、目標到人、獎罰到人。我們制定了規(guī)劃詳實、符合實際、操作性強的“十一五”校本培訓規(guī)劃和20XX年度干部教育培訓計劃、20XX年教師繼續(xù)教育工作計劃、20XX年學校新教師培訓計劃、20XX年學校中層以上干部教育培訓計劃等。先后出臺了《北京市國際藝術(shù)學校教師培訓進修規(guī)定》、《北京市國際藝術(shù)學校新教師培養(yǎng)方案》、《北京市國際藝術(shù)學校專業(yè)帶頭人、骨干教師評選辦法》等相應(yīng)的管理制度,保障了教育培訓的順利進行。為了使教育培訓能更好的進行,我們建立了教育培訓學分登記確認制度和參訓教師的檔案記錄袋制度,為每一名參訓的干部教師建立一個成長檔案袋和學分登記手冊,及時記錄學習內(nèi)容和學習成績。

  3、經(jīng)費保障

  學校將干部、教師教育培訓經(jīng)費納入年度財政預算,并下發(fā)到具體的執(zhí)行部門,以保障經(jīng)費的落實和效益。學校20XX年投入教師培訓費15萬元、外請專家費10萬元、教科研經(jīng)費50萬元。

  4、檔案管理

  由科研督導處檔案員專職管理干部教育培訓檔案工作。分別建立了學校教育培訓管理檔案、培訓科目檔案和教師個人教育培訓登記檔案,以系統(tǒng)的體現(xiàn)和管理有關(guān)干部教師教育培訓的各項工作。

  5、激勵機制

  在學習培訓、評優(yōu)評模、職務(wù)晉升中,同等條件下積極參加培訓活動,成績突出者優(yōu)先。

 。ǘ┝⒆闾岣呓逃虒W質(zhì)量,滿足干部、教師成長需求,確保培訓學習的實效。

  幾年來,學校堅持以干部、教師培訓的需求為導向,積極推動教學改革。完善教學布局,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法,加強研究式教學,加大案例式教學、體驗式教學比重。引入團隊學習、行動學習、互動學習等現(xiàn)代學習理念,加強學習團隊建設(shè)。完善各項制度,加強學員管理和考核,嚴肅培訓紀律。

  1、校級領(lǐng)導和中層干部的教育培訓

  校級領(lǐng)導4人中正處級2人,副處級2人。幾年來,校級領(lǐng)導一直積極參加文化局和演藝集團總公司的各種培訓,全部完成每年110學時的培訓任務(wù)。張紅校長,2009年5月19日受中央文化管理干部學院國際交流部的邀請,以《中國雜技人才的培養(yǎng)》為題,為阿拉伯國家文化藝術(shù)人才培養(yǎng)高級研修班授課。2009年11月9日參加“國際雜技教育論壇(上海)”,做《立足國內(nèi)市場 面向世界潮流全面建設(shè)高品位、有特色、國際化的雜技示范學!返膶n}演講。2009年11月15日參加藝術(shù)高職院校課程體系建設(shè)—藝術(shù)實踐與人才培養(yǎng)研討會,做《職業(yè)教育的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)趨動—雜技學校為文化產(chǎn)業(yè)的貢獻》專題演講。20XX年7月,張校長參加文化部中國藝術(shù)教育學會的年會,并做《職業(yè)院校對世界文化城市的貢獻力》主題發(fā)言。20XX年5月至7月,校級領(lǐng)導四人參加了演藝集團總公司的高研班,8月份以《日本寶塚模式與我校團校一體辦學模式的比較研究》為專題,對日本寶塚劇團和學校進行了為期四天的考察。

  中層干部14人,采取集中培訓與自學相結(jié)合、外出培訓與校內(nèi)培訓相結(jié)合、以會代訓等方式方法進行教育培訓。每個月的第一個星期一是學校中層干部例會,通過例會通報上月的工作和協(xié)調(diào)下月各部門的工作,最后校長提出具體要求。每學期的開學典禮都由各部負責人向全體教師匯報本學期的工作計劃(要求制作PPT文稿,并限定發(fā)言時間),7月份學年末的總結(jié)會上由各部門負責人向全體教

  師匯報本部門的工作總結(jié),1月份的教科研年會上,各部門要充分展示一年來的教科研成果。20XX年7月12-13日,中層干部進行了兩天的集中培訓,以“新學期工作去復雜化”為主題,以案例分析的方式,就“如何開好高效的會議”、“如何推進團校一體辦學模式”、“管理中的執(zhí)行力”等五個案例,每名干部進行了逐一發(fā)言,達到了統(tǒng)一思想、溝通協(xié)調(diào)、以會代訓的目的。

  2、專任教師的繼續(xù)教育(包括骨干教師和新入職教師培訓)

  堅持以提高教師隊伍綜合素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以提高教育教學質(zhì)量和辦學效益為中心,認真落實各級教育行政、業(yè)務(wù)管理部門關(guān)于教師繼續(xù)教育工作的指示要求,在上級培訓主管部門的大力支持和指導下,在全體教師的共同努力下,順利完成了各項繼續(xù)教育工作的階段性任務(wù),有力促進和推動了學校教育教學工作,促進了教師的發(fā)展和學校的發(fā)展,進而促進學生的發(fā)展。

  3、全員培訓。

  1)加強理論學習、提升師德修養(yǎng)

  組織教師參加學習《教師職業(yè)道德素養(yǎng)》、《師德啟思錄》等課程的學習,提升師德修養(yǎng)。

  2)重視業(yè)務(wù)培訓、提高教學水平

  學科教學業(yè)務(wù)的培訓始終貫穿學校的教師繼續(xù)教育工作,除認真組織參加上級教育行政主管部門組織的各種學科教學業(yè)務(wù)培訓之外,立足于學校實際,開展校本培訓、新課程培訓、課題研究方法講座、新教學常規(guī),公開教學示范課、說課比賽、《教師成長記錄袋》等培訓活動,通過培訓,促進教師自我反思,加強同事互動和交流。

  3)注重技能培訓,促進教師發(fā)展

  在信息技術(shù)基本素質(zhì)和技能要求方面,2009年已經(jīng)完成全員培訓并考核達標,100%文化課教師和90%以上專業(yè)課教師都能熟練使用多媒體教學。學校又利用假期時間全員培訓(powerpoint、Authorware、Flash)等,使教師在制作教學課件上新的臺階。20XX年3月-5月對全體教師進行了Inter未來教育教訓,并100%取得了合格證書。20XX年8月學校更新了教學設(shè)備,為每個教室和練功廳配備了電子白板,9月1-3日分期組織教師學習了電子白板的使用,并于10月份將參加中央教科所組織的第二屆電子白板教學應(yīng)用大賽。

  4、專項培訓。

  1)重視新教師的培養(yǎng)

  新教師培訓學校培養(yǎng)跨世紀教育人才的一項重要工作,為使青年教師盡快適應(yīng)國藝的教育教學要求,學校開展了以老帶新教育教學培訓活動,這已經(jīng)成為青年教師成長的一條必經(jīng)之路,培訓也成為具有國藝特色的校本培訓活動。

  2)強化骨干教師的成長,并發(fā)揮輻射作用

  骨干教師是教育教學的中堅力量,除省市教育行政管理部門組織的各級骨干教師培訓外,骨干教師在各自的崗位上,在教育、教研工作中起著重要的傳幫帶作用。骨干教師們不僅講示范課而且跟他們一起備課、交流得到共同發(fā)展的目的。

  5、學校特色:立足教育科研,錘煉教師隊伍。

  幾年來,隨著教育改革的深入發(fā)展,我校愈來愈意識到教育科研對培養(yǎng)和鍛煉教師隊伍,提高教師素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量的重要性。在學校工作中,把教育科研工作列入了學校工作的重點。20XX年以“團校一體人才培養(yǎng)模式的研究與實踐為主題”,本著全員參與、人人有課題的原則,全校確立10個校級重

  點課題(研究周期兩年),36個校級一般課題(研究周期一年),目前完成了課題立項、課題開題和基礎(chǔ)調(diào)研工作,正在進行各系的人才培養(yǎng)標準和教學指導方案的制定和各學科的核心課程標準的制定階段。36個校級一般課題12月底完成結(jié)題工作!秷F校一體模式下專業(yè)教學評價的研究與實踐》課題獲市級課題立項。學生處的班主任隊伍研究的課題參加了國家級課題的子課題研究。通過課題研究,培養(yǎng)了教師的研究意識,提高了教師的理論和實踐水平。

 。ㄈ└刹拷逃嘤柟ぷ魅〉玫某尚。

  1、培訓做到了“四到位”。

  一是教材到位,確保學習內(nèi)容。為教師訂購了《教師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng)》、《心理健康教育與教師心理素質(zhì)》、《教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新》、《教育科研能力的培養(yǎng)與提高》、《Inter未來教育培訓教程》等。2008年訂購了《課程標準解讀》和《教學法》。2007年9月至2008年6月,還安排教師學習《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);胡錦濤同志在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話;《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》等文件。20XX年學習了《暫行辦法》、《規(guī)定》、《國家中長期教育發(fā)展綱要》等文件。

  二是督促檢查到位,保證培訓按時完成。幾年來,我們采取個人自查與學校檢查相結(jié)合,學校自查與部門檢查相結(jié)合,確保學習按進度計劃進行。

  三是整改力度到位,確保培訓質(zhì)量再提高。針對各級檢查后的反饋結(jié)果,制定詳細的整改方案,并按措施進行整改,力求將學習效果達到最佳。再整改的過程中,我們根據(jù)學校發(fā)展的新要求,及時修訂了《教職工考核辦法》,制定了新的《教師職業(yè)道德規(guī)范民主測評表》,實行教師自評、同事互評,學校評價,學生及家長參與測評的多方評價新模式。做到了最廣泛的民意收集,保證了測評的公平、公正,提升了師德師風建設(shè)質(zhì)量。

  四是經(jīng)費保障到位,確保培訓順利開展。幾年來,學校按照有關(guān)政策要求,在每年的`預算中單獨立項預算培訓經(jīng)費,從而在經(jīng)費上保障了教師外出培訓學習和參加各種集體學習活動。

  2、培訓采取“三個相結(jié)合”。

  一是全員培訓與專項培訓相結(jié)合,確保全員參與和重點突出。根據(jù)北京市的統(tǒng)一布署和要求,我們師德專項教育和信息技術(shù)培訓列為全員培訓內(nèi)容,要求全校教師全部參加培訓學習。截止20XX年7月,教師參訓率達100%,完成全年72學時(繼續(xù)教育規(guī)定學時)任務(wù)的達到100%,完成100學時任務(wù)的達90%。將骨干教師培訓、新教師培訓、班主任培訓及其他培訓列為專項培訓內(nèi)容,制定專門的培訓計劃,有針對性地安排人員參加培訓,解決了學校在實教育教學過程中對不同人員的需求,提升了教師業(yè)務(wù)的能力和水平,同時也提升了學校的管理水平。

  二是個人自學與集中學習相結(jié)合,確保學習時間合理利用。幾年來,我們以教師個人自學為主,集中學習為輔。訂購的培訓教材主要采取個人自學,并要求教師擬定學習計劃和單科進度計劃,按照既定的進度計劃進行學習,撰寫學習筆記和學習反思及心得體會等。集中學習主要以學習有關(guān)教育法律法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德及相關(guān)教育政策和外出參加集中培訓等。集中培訓要求教師在學習后撰寫出心得體會。通過自學和集中學習,有效分配了學習時間,降低了組織者的工作難度,提高了學習效益。

  三是校本學習與外出培訓相結(jié)合,促進培訓質(zhì)量再提升。幾年來,我們在繼續(xù)教育培訓學習過程中,立足于校本培訓為主,實施走出去和引進來的方針,積極派人到專業(yè)院校和先進學校進行培訓學習,借鑒他人先進的管理經(jīng)驗、先進的教育技術(shù),學為已用。文化課教師每學期分學科參加海淀的進修和教研,各專業(yè)教師每學期參加相關(guān)專業(yè)院團和院校的學習和培訓,并每年利用暑期進行采風活動,如雜技系去吳橋,舞蹈系去北京舞蹈學院,美術(shù)系去清華美院,表演系滑稽專業(yè)去南京參加美式滑稽班培訓等。

  3、注重對骨干教師的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮。

  平時我們始終把骨干教師培訓擺在突出的位置,注重對骨干教師的培養(yǎng),制定了培訓方案,定期進行培訓。為了增強他們的教科研的意識,我們要求骨干教師每月集體備課和教研活動一次,每學期一節(jié)公開課、一篇論文,每人參與一項課題。為了發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶和輔射作用,我們規(guī)定每名骨干教師最低要幫扶一名青年教師。

  4、以活動促進繼續(xù)教育工作的開展。

  每學期我們都舉行了教師備課、說課、課件評比等比賽,對于表現(xiàn)突出的教師給予一定的獎勵。通過活動極大地調(diào)動了教師的積極性,發(fā)揮了骨干教師的以點帶面的輻射作用,也形成了我校繼續(xù)教育工作的一大特色。

  20XX年,學校校共獲得國家級論文獎57篇,國家級優(yōu)秀教案、優(yōu)秀說課稿、優(yōu)秀課件等60篇,1名教師參加對外漢語教材的編寫。學校也被評為國家級先進教科研單位。

  三、存在的不足:

  學校干部教育培訓工作取得了一些成績。但也還存在一些問題和不足:一是資料收集不完善、不系統(tǒng),存在收集整理不及時的情況,特別是教師外出學習的資料因整理不及時遺漏較多。二是由于經(jīng)費緊張,學習培訓中能“走出去,請進來”的機會不多。學校將努力克服困難,改進存在的問題,充分發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡(luò)的作用,利用好優(yōu)質(zhì)的遠程教育資源,把干部、教師教學業(yè)務(wù)考核與教育學習培訓考核有機結(jié)合起來,推進學校的教育教學改革。

  四、今后的工作思路:

  通過干部教育培訓,督促檢查、反思再提升,我們尚需在以下幾個方面進行努力:

  1、制度建設(shè)有待完善。

  2、個人自學成果有待提高。

  3、集中培訓力度尚需加強。

  4、學習培訓結(jié)果的運用、再創(chuàng)新急待強化。

  總之,我校干部、教師教育培訓工作在上級部門的正確領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導重視、廣大教師積極參與的共同努力下,取得一定的成績。我們將以建設(shè)“國內(nèi)一流,世界有影響”學校為目標,以探索“團校一體”辦學模式和人才培養(yǎng)模式為重點,以嚴格謹慎的態(tài)度和科學的精神對待每一項工作,為提高教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

  校外培訓自查報告 篇15

  中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》出臺后,XX區(qū)高度重視、迅速行動,通過深入學習,完善制度,加強管理等措施,切實在干部教育培訓中進一步加強學員管理,并對照《規(guī)定》進行了自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

  一、主要做法

  1.是以學習宣傳先行。蜀山區(qū)通過中心組理論學習、文件傳達、召開專題座談會等形式,讓領(lǐng)導干部、組工干部率先吃透《規(guī)定》精神,并要求他們當好義務(wù)宣傳員,幫助廣大干部深入了解《規(guī)定》出臺的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟和社會組織出資人、黨組織書記、黨務(wù)工作者示范培訓班入學教育中,抽出課時專門集中學習規(guī)定,逐條講解,確保用《規(guī)定》指導學習培訓。

  2.是用制度規(guī)范保障。區(qū)委組織部對照規(guī)定結(jié)合蜀山區(qū)實際,對現(xiàn)行的干部教育相關(guān)規(guī)章制度逐條進行了深入梳理,完善了學員考勤制度、請假銷假制度、學習管理制度,新制定了學習反饋制度、學風考核制度、教學質(zhì)量評估制度等。通過制度的完善,為干部教育培訓提供了有力的保障,通過制度的規(guī)范,讓學員自覺主動貫徹規(guī)定精神,把精力集中在學習培訓本身,真正做到我想學、我要學、我在學。

  3.是以強化管理為重。規(guī)范的制度必須通過嚴明的管理落實到位。明確干部教育培訓管理紀律,嚴格落實不準在校外食宿、不準遲到早退,不準不交作業(yè)、不準無故缺課、不準接受宴請等“八個不準”。對違反管理規(guī)定、達不到教學要求的學員或督促誡勉,或限時整改,或予以勸退。真正把學員當做學員,通過加強過程管理激發(fā)參訓人員學習熱情、端正學習態(tài)度,讓干部教育培訓回歸本源。

  4.是與干部考評掛鉤。對領(lǐng)導干部每年參加干部教育培訓、在線學習等情況建立學習檔案,對學習情況進行科學的評價,既看干部理論學習的收獲,更看理論與實踐相結(jié)合的效果;既看學員在學習期間的表現(xiàn),更看學習效果發(fā)揮作用情況。把干部教育培訓作為考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、使用干部的'重要渠道,培訓情況與干部年度考核、任職定級和職務(wù)晉升掛鉤,參加培訓不合格者當年年度考核不能確定為稱職以上等次,不能評先選優(yōu),不能提拔晉升,充分發(fā)揮干部教育培訓的良好導向作用。

  二、存在的問題

  1.是思想認識還不夠深入。部分單位對干部教育培訓工作的重視不夠,說起來重要,抓起來次要,忙起來不要。一些單位借口經(jīng)費緊張、工作忙,不按要求參加培訓;少數(shù)干部滿足于已有的知識與經(jīng)驗,感覺不到本領(lǐng)恐慌的壓力,缺乏推動工作的責任心和上進心,認為參加培訓只是“認認人,養(yǎng)養(yǎng)神,學兩詞”,學習不積極,不主動,不扎實等等,影響了培訓的實效。

  2.是監(jiān)管手段還不夠有力。培訓主管部門對培訓效果的監(jiān)管手段還不夠有力,有時候存在失之于寬,失之于軟的現(xiàn)象。強調(diào)自覺遵守紀律的多,監(jiān)督檢查的少,未能采取科學有效的方法對參學人員所學的知識技能進行測評,對受訓后缺乏有效的跟蹤管理。

  3.是激勵措施還不夠有效。雖然我區(qū)堅持干部教育情況與干部考評掛鉤,取得一定成效,但對于少數(shù)干部,尤其是有“船到碼頭車到岸”的思想的干部觸動仍不夠深入,學習的主動性和積極性還不夠高。

  三、下一步打算

  1.是加強宣傳。在下一步的工作中要進一步加強學習宣傳,利用網(wǎng)站、工作簡報、工作例會、理論學習等多種形式,在全區(qū)上下營造學習《規(guī)定》的濃厚氛圍。并把《規(guī)定》作為每次干部教育培訓班開班儀式上的規(guī)定動作,讓學員以實際行動自覺遵守《規(guī)定》。

  2.是嚴格管理。進一步嚴肅干部教育培訓相關(guān)制度,凡是缺課時間超過總課時十分之一以上的,不得發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對于不服從調(diào)學安排的,要采取組織措施,給予紀律處分。要加強對學員的教育管理,實行組織部門派員跟班學習、考察制度,培訓結(jié)束時,要對學員進行嚴格的考試考核,并將考核情況記入培訓檔案。

  3.是有效激勵。一要豐富內(nèi)部激勵措施,延伸培訓內(nèi)涵,拓寬培訓層面,使素質(zhì)培訓與能力培訓相結(jié)合,在培訓方式上變傳統(tǒng)的教師講課、學員聽課為情景式教學、案例式教學、研討互動式教學,激發(fā)學習熱情;二要強化外部激勵措施,嚴格執(zhí)行《選拔任用工作條例》,提拔黨政干部必須切實經(jīng)過固定期限以上的培訓,否則不予研究;盡快建立領(lǐng)導干部教育培訓的考核制度,把“述學、評學、考學”貫穿到干部的述職、評議、考核等管理環(huán)節(jié)中來;將干部的教育培訓納入黨政領(lǐng)導班子目標責任考核,逐步建立起科學的評價體系和獎懲機制。

  校外培訓自查報告 篇16

  今年以來,我礦嚴格按照上級有關(guān)安全培訓工作的規(guī)定和要求,以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標,積極努力的開展各項 工作,不斷采取各種措施,使安全培訓工作進一步做到制度化和規(guī)范化。礦成立了安全培訓管理機構(gòu),由安檢科具體負責安全培訓管理、考核工作。按照上級領(lǐng)導要求,我礦對安全培訓工作認真進行了自查,自查情況匯報如下:

  一、貫徹落實安全培訓法律法規(guī)情況

  我礦認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等上級一系列有關(guān)安全培訓文件精神,每年定期組織全體員工重點進行學習。嚴格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員按時參加上級培訓機構(gòu)的培訓,做到持證上崗,對其他從業(yè)人員每年不低于20學時的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的`安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故,控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

  二、健全完善安全培訓制度、規(guī)范培訓檔案情況。

  1、我礦建立了安全培訓管理制度,明確了安全培訓方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點,并認真按計劃實施定期考核。

  2、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案,實現(xiàn)一人一檔,詳細、準確記錄培訓考核情況

  三、“三項崗位人員”培訓情況。

  1、現(xiàn)特種作業(yè)人員持證78名,其中:安全檢查工19名,瓦檢工16名,主提升司機9名,爆破工19名,電鉗工15名,其他特種作業(yè)人員142名,全部經(jīng)山東省地方煤礦泰安培訓中心培訓合格持證上崗。

  2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿足生產(chǎn)需要。其中:礦長張連勇同志,于20xx年5月22日,經(jīng)山東省煤礦培訓中心培訓考核合格,頌發(fā)礦長資格證書,編號:MIK370711428。安全資格證書編號:第09037010000032號, 有效期:2009年5月27日至20xx年5月17日;發(fā)證機關(guān):山東省煤炭工業(yè)局。副礦長、總工程師劉西臣,安全礦長鄭成良,機電礦長陳艾剛及其他礦級干部和安全管理人38名,全部經(jīng)具備二級培訓資質(zhì)的山東泰山安培中心培訓合格,均取得資格證書。

  3、截至目前為止,已外派“三項崗位”人員4名,參加二、三級安全培訓,其中:礦級干部4名。

  四、全員培訓情況

  1、為提高員工的整體安全素質(zhì),我礦與具有四級培訓資質(zhì)的高佐煤礦職工培訓中心簽訂了培訓協(xié)議。按照年初制定的培訓計劃,分別于20xx年5月19日-27日,10月10日-10月17日對全體從業(yè)人員進行了二次安全培訓,重點學習了安全法律法規(guī)和事故應(yīng)急救援預案及各工種操作規(guī)程。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。培訓結(jié)束后進行了閉卷考試,考試及格率達100% ,共培訓職工617人次。通過培訓絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進步。20xx年一季度全員培訓正在按計劃實施中。

  2、我礦在冊職工617人,大多來自周圍農(nóng)村,文化程度相對較低。鑒于這種情況,我們堅持重心下移,充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現(xiàn)場安全培訓主陣地作用,以安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,采取能者為師、以師帶徒等方式,扎實開展現(xiàn)場培訓工作 進一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。

  在今后工作中,我們將以這次分局開展的安全培訓專項監(jiān)察為契機,通過學習借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法,博采眾長,創(chuàng)新發(fā)展,扎實推進員工安全教育培訓工作,為打造本質(zhì)安全和諧礦井,維護集團公司乃至全市安全形勢的穩(wěn)定繼續(xù)努力。

  校外培訓自查報告 篇17

  為進一步加強家譜與培訓目標管理,增強教育培訓效果,提高教育培訓質(zhì)量,根據(jù)《xx供電局員工教育培訓目標考核管理標準》規(guī)定及xx供電局開展20xx年度教育培訓目標考核工作的相關(guān)要求,xx公司對照《xx供電局20xx年教育培訓目標考核指標及評分標準》認真開展自檢自查,根據(jù)自查情況查缺補漏,形成自檢自查報告,并進行自評打分,現(xiàn)將情況作如下匯報:

  一、自查情況

  1、分類分層人員培訓情況標準分32分自評分32分公司認真落實xx供電局下達的教育培訓工作任務(wù),以高度的責任感和使命感,抓好公司20xx年教育培訓工作:公司年末人數(shù)為197人,全員培訓覆蓋率達到100%,全員培訓積分達標率達79%,一線員工培訓積分達標率達到98%,C級管理人員培訓公共必修課輪訓率為50%,班組長100%參加脫產(chǎn)集中培訓,培訓積分達標率為100%,并按要求完成通用知識、崗位知識和崗位技術(shù)技能三大模塊的課程輪訓。公司在重點抓好一線員工培訓的同時,更為20xx新進企業(yè)員工制定了詳細的培訓計劃,通過全面、細致的培訓,努力使新員工認識企業(yè)、做好崗前準備工作。

  2、教育培訓體系建設(shè)。標準分43分自評分39分

 。1)公司在不斷完善教育培訓體系建設(shè)的過程中,落實組織領(lǐng)導,成立教育培訓管理委員會,劉松總經(jīng)理任管理委員會的第一負責人。20xx年委員會召開教育培訓工作會一次,研究部署培訓工作計劃、及時聽取、掌握上一年度公司教育培訓和人才評價有關(guān)工作的開展情況、明確目標和任務(wù)、制定年度工作要點和培訓項目計劃,并通過設(shè)置教育培訓管理機構(gòu)、落實人員責任、完善制度建設(shè)等措施,使年度培訓項目計劃完成率達100%,并完成計劃外培訓3次。

 。2)通過做好培訓過程管理,開展培訓需求調(diào)查、培訓策劃、實施及評估工作,切實提高培訓質(zhì)量,提高員工培訓滿意度。

  (3)認真做好公司員工的培訓檔案管理,根據(jù)公司員工培訓記錄,統(tǒng)計員工年度積分達標,根據(jù)檔案建立員工培訓計劃。

 。4)在教育培訓經(jīng)費管理的過程中,年度教育培訓費用按工資總額的2.5%計提為元,實際開支元,經(jīng)費使用率達99.93%,一線員工教育培訓經(jīng)費占年度總使用經(jīng)費比例為78%。通過嚴格的管理,做到了教育培訓金費的`?顚S。

 。5)辦公室認真做好培訓反饋及調(diào)研工作,對基層反映較多的問題及時解決,全年解決問題4個,基層員工教育培訓滿意度有所提升。

 。6)著手建立公司培訓師資系統(tǒng),完善師資選拔,建立師資檔案,共有兼職培訓師6人,其中具有本科學歷的2人,主要負責公司內(nèi)部安全規(guī)程、變電運行等課程的培訓,基本滿足公司內(nèi)培需要。

  (7)逐步完善網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng),積極利用教育培訓管理信息系統(tǒng)進行培訓流程管理,進行月、季、年度報表的填報,并及時上報各類專項報表和總結(jié)材料。

  3、五類人才評價工作標準分22分自評分22分一線員工110人,準入資格證持證率為100%,技術(shù)技能等級證的持證率為72%,在崗培訓合格率為100%,新入企業(yè)員工8人及轉(zhuǎn)崗員工7人全部通過崗前培訓,獲準上崗。公司共人參加普考。20xx年友人進行初級職稱申報,并嚴格按照上級分配名額安排員工進行技能鑒定培訓12人,電工進網(wǎng)作業(yè)許可證培訓89人。

  4、教育培訓整改工作標準分3分得分3分本年度公司認真落實20xx年教育培訓目標考核整改措施,積極對公司上一年度存在的問題進行改善:

 。1)加強培訓過程的規(guī)范化管理,提升培訓質(zhì)量。

 。2)針對上一年度培訓反饋意見,加強薄弱環(huán)節(jié)的培訓,提升培訓效果,滿足公司發(fā)展需要。

 。3)開展技能經(jīng)驗實操培訓,通過兩票填寫、實際操作演練、對一次接線圖進行摩畫等方式對員工實際工作技能進行了全面培訓、從根本上提升員工的崗位工作技能。

  5、加分標準分20分自評分1.15分

  20xx年度公司在云協(xié)網(wǎng)、xx供電局網(wǎng)站等共發(fā)表介紹教育培訓和人才評價工作稿件18篇,計加分1.15分。

  xx公司努力完成局、公司培訓任務(wù)、認真落實教育培訓目標考核指標的相關(guān)要求、通過細致的自查自評工作,20xx年度xx公司教育培訓的考評得分為96分,加分1.15分,共計97.15分。

  二、存在問題。

  通過認真的自查自評工作,20xx年度公司教育培訓的考評得分為96分,加分1.15分,共計97.15分。共發(fā)表教育培訓相關(guān)稿件18篇

  1、培訓質(zhì)量管理不到位。沒有針對每一項培訓進行細致的培訓需求分析及班前測試。

  2、未能依托教育培訓管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)培訓記錄的流程化和信息化。對于培訓記錄未能及時輸入系統(tǒng),沒有形成公司培訓管理的規(guī)范化。

  3、新上崗、轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓、考核沒有規(guī)范化。

  4、B級管理人員、高技術(shù)、高技能人才占師資隊伍比率未達40%。

  三、整改措施

  1、細化培訓過程,落實培訓需求分析,提高培訓質(zhì)量。針對培訓項目逐一進行需求分析,并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容安排,切實提高培訓效果及員工培訓滿意度,并在每次培訓后進行測試,切實做好培訓工作的過程管理及檢測,規(guī)范培訓流程,進一步提高培訓質(zhì)量。

  2、細化培訓流程管理工作,及時記錄輸入培訓信息,建立健全員工培訓檔案管理,以此作為員工培訓計劃的依據(jù),提升培訓效率。更好的利用教育培訓信息系統(tǒng)進行培訓流程的管理

  3、認真抓好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓,根據(jù)員工新崗位的需要制定培訓計劃,量化考核,形成規(guī)范化的轉(zhuǎn)崗培訓流程,細化培訓內(nèi)容,確實做好員工崗前培訓。

  4、規(guī)范師資選拔、通過選拔高技能、高技術(shù)人才的選拔,強化公司師資隊伍建設(shè),建立師資庫,滿足公司各類培訓需求,培訓師資質(zhì)量的提升是公司培訓質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。

  四、下一步工作計劃

  1、加強教育培訓組織管理。完善公司三級教育培訓網(wǎng)絡(luò),加強教育培訓歸口管理,形成公司統(tǒng)一部署,辦公室歸口管理,業(yè)務(wù)部門分工負責及分級組織實施,全員參與培訓的教育培訓工作格局,做到責任明確,任務(wù)落實,組織到位,使教育培訓實現(xiàn)縱向系統(tǒng)化,橫向多元化。加強教育培訓組織管理,不斷提高教育培訓管理者自身素質(zhì)。

  2、實施教育培訓目標考核。根據(jù)xx供電局年度教育培訓目標考核辦法,按照教育培訓工作標準和流程,實施教育培訓標準化管理,加強教育培訓管控和工作指導,推進教育培訓工作整體上水平、上臺階。

  3、完善教育培訓制度體系。以教育培訓“雙系統(tǒng)”制度體系建設(shè)為核心,按照標準化管理要求,抓好需求調(diào)查、培訓組織、考試考核、效果評估等各個環(huán)節(jié),強化閉環(huán)管理,提高公司教育培訓標準化、制度化、精細化管理水平。按照xx供電局教育培訓工作標準和要求,健全、完善局培訓制度。

  4、加強教育培訓統(tǒng)計和信息報送工作。按時報送各類教育培訓報表及相關(guān)總結(jié)材料,每周至少報送一篇教育培訓信息稿件,及時宣傳報到公司教育培訓工作。

  5、加強公司內(nèi)訓師的培養(yǎng)。積極引進和培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓師,加大對內(nèi)訓師的外送學習力度,同時積極與上級部門溝通聯(lián)系,把好的培訓師引進到公司授課,為公司提升員工技能素質(zhì)做好保障。

  面對即將到來的20xx年,xx公司在xx供電局的領(lǐng)導下,將繼續(xù)大規(guī)模、差別化、人性化、有針對性地開展分層次、分類別培訓,重點加強班組長和一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓。根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求開設(shè)培訓項目,根據(jù)崗位能力需要,舉辦專題培訓,大力推進崗前、轉(zhuǎn)崗培訓,推進全員持證上崗。 20xx年,xx公司將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的工作作風,貫徹落實教育培訓與人才評價工作部署,加強職工教育培訓工作、提升管理水平、創(chuàng)新培訓方式方法,著力推進理論培訓與技能訓練的有機結(jié)合,努力開創(chuàng)教育培訓工作的新局面。

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