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綜合工作年終總結(jié)

時間:2023-02-23 16:05:29 年終總結(jié) 我要投稿

綜合工作年終總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的綜合工作年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合工作年終總結(jié)

綜合工作年終總結(jié)1

  20xx年11月,我縣被商務(wù)部確定為商務(wù)綜合執(zhí)法重點推進單位,一年來,我們嚴格按照商務(wù)部的規(guī)定和要求,緊緊圍繞商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作布局謀篇、真抓實干,工作中勇于創(chuàng)新、敢于實踐。始終把“維護市場經(jīng)營秩序,保障人民群眾消費安全”放在首位,認真履職。在縣委縣政府的關(guān)心支持下、在局黨組的高度重視下,商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作穩(wěn)步推進,開創(chuàng)了商務(wù)執(zhí)法工作新局面,得到省市主管部門,乃至商務(wù)部的肯定,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、突出制度建設(shè),強調(diào)規(guī)范執(zhí)法行為

  “不依規(guī)矩,不成方圓”。我們認識到,商務(wù)綜合執(zhí)法在沒有成熟經(jīng)驗可借鑒的情況下,完善制度建設(shè)是規(guī)范執(zhí)法行為的重要保障。自組建以來,我們相繼出臺了《商務(wù)執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督制度》、《執(zhí)法過錯責任追究制度》、《持證執(zhí)法制度》、《罰沒收入收支兩條線制度》、《商務(wù)執(zhí)法“六不準”》、《商務(wù)執(zhí)法文書規(guī)范》等十余種制度。確立為試點縣后,我們在對已有的規(guī)章制度進行全面修訂和完善的基礎(chǔ)上,又制定了舉報投訴案件辦理、轉(zhuǎn)交、反饋等工作制度及舉報投訴獎勵等一系列制度,以規(guī)范18318舉報投訴服務(wù)中心的工作。20xx年底,我們結(jié)合本縣實際,出臺了《Xx縣商務(wù)行政處罰程序規(guī)定》,進一步明確規(guī)范商務(wù)執(zhí)法行為。在狠抓制度建設(shè)的同時,我們還注重對執(zhí)法人員的紀律約束和素質(zhì)培養(yǎng),做到高標準、嚴要求,強調(diào)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,確保每一次執(zhí)法辦案均嚴格按照法定程序辦事,做到流程清楚、處罰適度、期限明確、罰沒款全額上繳財政專戶。自商務(wù)執(zhí)法大隊運行以來,所辦案件無一例行政復(fù)議或上訴。我們依法行政、規(guī)范執(zhí)法受到縣委、縣政府的高度肯定,Xx縣商務(wù)局連續(xù)兩年被評為"依法行政先進單位",大隊長滕昭卿連續(xù)三年被評為“依法行政先進個人”。

  二、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍

  為切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,打造一支“統(tǒng)一、規(guī)范、文明、高效”的商務(wù)執(zhí)法隊伍,我們狠抓了執(zhí)法人員的素質(zhì)培訓(xùn)。一方面強化理論學(xué)習(xí),提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)。在認真學(xué)習(xí)新形勢下流通領(lǐng)域商務(wù)法律法規(guī)的同時,不定期邀請縣政府法制辦、縣法院、縣司法局等相關(guān)人員為全體執(zhí)法人員培訓(xùn)授課,講解法規(guī)條例、執(zhí)法知識、執(zhí)法程序以及執(zhí)法文書的制作,練好行政執(zhí)法“基本功”。另一方面強化實踐磨練,提升實戰(zhàn)技能。我們通過“以案說法”、“結(jié)對子辦案”等方式,讓執(zhí)法人員了解流通領(lǐng)域打假辦案流程,學(xué)習(xí)辦案技巧。同時,多次組織人員參加省市商務(wù)執(zhí)法及酒類專業(yè)打假培訓(xùn),提高執(zhí)法人員識假、辯假能力與應(yīng)用技巧。通過有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn),全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力、法律素養(yǎng)有了大幅提高,確保能勝任新形勢下商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。

  三、發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢,認真履行市場監(jiān)管職能

  商務(wù)綜合執(zhí)法大隊成立后,認真履行流通領(lǐng)域市場監(jiān)管職責,把保障消費者合法權(quán)益、維護消費安全放在首位,確保全縣人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”、用上“放心油”。自組建以來,全體商務(wù)執(zhí)法人員深入全縣城鄉(xiāng)開展專項整治18次,執(zhí)法行動210多次,辦案53起,處罰金額達30萬元。其中,查處無照經(jīng)營流動加油車案件8起,加油站違反相關(guān)技術(shù)規(guī)范經(jīng)營案件3起,酒類無證批發(fā)案件4起,酒類經(jīng)營無《酒類流通隨附單》案件18起,經(jīng)營假冒酒類案件19起,屠宰違法案件7起,沒收假酒3000多瓶,封存、扣押酒類產(chǎn)品1萬余瓶,沒收豬(牛)肉產(chǎn)品2500多市斤,總案值達200余萬元。我縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法的強勢推進,不但徹底改變了以前單一執(zhí)法力量薄弱,執(zhí)法監(jiān)管缺位的被動局面,同時也有力打擊了商務(wù)領(lǐng)域擾亂市場經(jīng)營秩序的違法行為,維護了廣大消費者的合法權(quán)益,對提升我縣商務(wù)工作水平起到了極大的推動作用。

  四、加大宣傳教育力度,營造良好執(zhí)法環(huán)境

  為了營造良好的商務(wù)執(zhí)法環(huán)境,我們重點圍繞“放心油”、“放心肉”、“放心酒”等主題,通過開辦經(jīng)營戶培訓(xùn)班,現(xiàn)場宣傳等多種途徑,大力開展商務(wù)法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作。連續(xù)3年,我們都在縣政府廣場舉辦“18318”大型宣傳活動,發(fā)放“18318”舉報投訴及法律法規(guī)宣傳資料,幫助群眾了解有關(guān)酒類流通管理、生豬定點屠宰管理、成品油市場管理等相關(guān)法律法規(guī),介紹、講解“18318”舉報投訴咨詢服務(wù)、家電下鄉(xiāng)、汽摩下鄉(xiāng)、以舊換新等相關(guān)政策,同時,現(xiàn)場演示如何識別假酒、注水肉等,據(jù)不完全統(tǒng)計,2年來,我們在“3.18”活動現(xiàn)場解答咨詢20xx余人次,發(fā)放宣傳資料6000余份,擴大了商務(wù)執(zhí)法的.社會影響,提高了商務(wù)執(zhí)法在群眾中的地位。

  五、拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域,創(chuàng)新商務(wù)執(zhí)法手段

  長期以來,生豬屠宰、酒類流通是商務(wù)執(zhí)法相對成熟的領(lǐng)域,而成品油、洗染業(yè)等領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)管則嚴重滯后,商務(wù)綜合執(zhí)法大隊組建后,我們把拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域當做工作重點,在爭取上級主管部門及縣委縣政府支持的前提下,把法律法規(guī)賦予我們的執(zhí)法權(quán)限用活、用足。今年,我們的執(zhí)法監(jiān)管已涉足零售商促銷、特許經(jīng)營、洗染業(yè)等領(lǐng)域,打破了以前商務(wù)執(zhí)法面窄、單一的局面。在拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域的同時,我們還注意到,行政處罰作為單一的執(zhí)法手段,往往具有局限性,不能充分發(fā)揮商務(wù)執(zhí)法的職能影響及社會效益。鑒于此,我們今年在執(zhí)法手段上有所創(chuàng)新。一是突出人性執(zhí)法、和諧執(zhí)法,做到執(zhí)法有理有節(jié)。并將商務(wù)執(zhí)法與打造Xx縣商務(wù)誠信體系建設(shè)工程結(jié)合起來,年初,我們逐戶上門宣傳,督促酒類、成品油、屠宰經(jīng)營業(yè)主簽訂了《誠信守法經(jīng)營承諾書》,在《承諾書》中明確經(jīng)營業(yè)主應(yīng)遵守的法律法規(guī)及違反后應(yīng)承擔的法律后果,讓經(jīng)營者心中有數(shù),改變了以往商務(wù)執(zhí)法“進門就查、查了就罰”的生硬執(zhí)法模式,有理、有節(jié),得到了廣大經(jīng)營戶的擁護與好評。二是強調(diào)責任分工,明確轄區(qū)管理。今年,我們以劃片分區(qū)、包責到人的模式,將全縣城鄉(xiāng)的商務(wù)執(zhí)法監(jiān)管工作以發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、填寫“經(jīng)營戶摸底表”等形式具體落實到相關(guān)執(zhí)法人員,并強調(diào)轄區(qū)管理、“一對一監(jiān)管”,做到了商務(wù)執(zhí)法“片警化”、固定化,保證了商務(wù)執(zhí)法的相對穩(wěn)定性。三是積極探索聯(lián)合執(zhí)法機制,加強部門合作。在日常工作中,我們與公安、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門密切配合,建立跨部門的信息共享、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機制,開展聯(lián)合執(zhí)法。特別是涉及到私屠濫宰案件,我們已和相關(guān)部門建立了長效合作機制。執(zhí)法領(lǐng)域的拓展與執(zhí)法手段的創(chuàng)新,樹立了全新的商務(wù)綜合執(zhí)法形象,開創(chuàng)了商務(wù)執(zhí)法新天地。

  六、健全舉報投訴體系,暢通社會參與渠道

  依托商務(wù)綜合執(zhí)法大隊,經(jīng)縣編辦批準,我們設(shè)立了“18318”商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心聯(lián)系點,并在20xx年6月開通了“18318”商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線,統(tǒng)一受理我縣商務(wù)領(lǐng)域擾亂市場秩序行為的舉報投訴,并建立相應(yīng)的舉報投訴案件受理、流轉(zhuǎn)、督辦機制及相關(guān)工作制度,安排專人負責相關(guān)事務(wù),搭建了商務(wù)系統(tǒng)市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺。同時,為了最大限度調(diào)動社會力量參與市場監(jiān)管積極性,我們一方面建立了舉報投訴獎勵制度,鼓勵群眾積極舉報,另一方面以宣傳車、電視廣告等形式廣泛宣傳“18318”的涵義和作用。到目前為止,我們已接到各類投訴舉報和180余起,對群眾反映的問題,全部得到了及時、妥善的處理,群眾滿意度很高。

  總的說來,在縣委縣政府及上級主管部門的關(guān)心支持下,在局黨組的高度重視下,我縣商務(wù)綜合執(zhí)法工作開局良好,體現(xiàn)了“高起點、嚴要求”。今后,我們將進一步貫徹落實《商務(wù)部關(guān)于加強商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》,嚴格按照國家、省、市的規(guī)定和要求,開拓進取、扎實工作,力爭圓滿完成商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作的各項任務(wù),努力為全省商務(wù)綜合執(zhí)法工作做出有益探索,使商務(wù)執(zhí)法步入標準化、規(guī)范化軌道,開創(chuàng)我縣商務(wù)工作新局面。

綜合工作年終總結(jié)2

  xxx社區(qū)成立于xxxx年10月,隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北,南至城隍廟溝大橋(包括城隍廟溝),北至西區(qū)家屬樓,東至山頂峁沿線,西至河畔(包括西馬岔)。地域面積2.0平方公里,區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個村組。轄區(qū)內(nèi)有9個機關(guān)單位(永鉆 財政 林業(yè) 聯(lián)通 水利 飼養(yǎng) 城建2個 生化),18個家屬區(qū)(政協(xié) 工商 書店 流域 永鉆 財政 林業(yè) 等),2所私立學(xué)校(童心 星火),3處醫(yī)療機構(gòu)(豐泰 計宣站 玉光)。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人,流動人口xxxx戶xxxx人(主要以本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口組成)。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名(包括居民黨員),工作人員七名。

  社區(qū)成立以來,高度重視社會治安綜合治理工作,本著“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略,堅持“打防并舉,標本兼治,著眼現(xiàn)實,立足長遠”的原則,以警務(wù)進社區(qū)為突破口,以強化綜合治理網(wǎng)絡(luò)為依托,建立健全了社會治安防控體系,全面落實社會治安綜合治理各項措施。形成了全方位,多層次,集打擊,防范,控制一體化的工作機制,從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定,文明祥和,群眾安居樂業(yè)的新景象。在XX年社會治安綜合治理的工作中,我們的具體做法如下:

  一.加強輿論宣傳.組織工作到位

  這半年里,為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實處,也為了使居民能有一個安居樂業(yè).文明祥和的生活和工作環(huán)境,首先,我們調(diào)整了社會治安綜合治理小組的組織機構(gòu),完善了調(diào)委會、中心戶長、居民門店聯(lián)防政度等六項制度。并分別與各駐地單位.中心戶長.聯(lián)防組長簽訂了和會治安綜合治理工作目標責任書。從而做到了機構(gòu)健全、人員落實、制度完善、責任明確。目前全區(qū)組建有治委會一個,調(diào)委會一個,中心戶長15名,護校隊三個,治安巡邏隊五支,門店聯(lián)防點20個,居民聯(lián)防點327戶,安全小區(qū)2個,單位內(nèi)部聯(lián)防12個。其次,我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條,組織干部、中心戶長、治安巡邏員上門宣講13次,觀看普法宣傳電教片及文藝活動3場次,發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳,為居民營造出濃厚的綜治氛圍,教育居民知法、懂法、守法,增強了群眾的防范意識,提高了群眾的法制觀念,凈化了社會風氣。

  二.加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運行機制到位

  根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機制的特點和治安現(xiàn)狀,我們在健全社會治安綜合治理各項制度的同時,進一步完善了相應(yīng)的配套措施,強化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施,建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機制,制定了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員包建治安小區(qū)責任制、責任追究制等制度。切切實實把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們在每月的工作匯報會議上,與會人員都要匯報所包區(qū)域的綜治工作,以便社區(qū)及時掌握了解社區(qū)動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良勢頭,立即進行預(yù)防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會治安的穩(wěn)定,我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長、中心戶長確立為信息員和巡邏員,組成了社區(qū)巡邏隊2個,在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進行一周三次的值班巡邏,并做詳細的巡邏記錄。同時,我們將社區(qū)劃分為四個安全小區(qū)。公路上:從城隍廟溝大橋(包括城隍廟溝)到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū),由信用聯(lián)社負責;從聯(lián)社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū),由縣中隊負責;公路下:從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū),由規(guī)劃辦負責;從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū),由xxx社區(qū)負責。經(jīng)過社區(qū)干部、民警及各個組織的共同努力,目前社區(qū)社會治安狀況良好。共2頁,當前第1頁122014社區(qū)綜合治理工作年終總結(jié)

  三.加強重點整治、工作措施到位

  為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定,使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實,我們采取了上下聯(lián)動,全面結(jié)合,重點整治的工作方法,落實專人,集中力量重點解決。特別是對違法青少年和吸毒人員制定了幫教計劃和措施,有專人進行幫教,并定期回訪。目前進展良好。

  四.落實技防措施,防范措施到位

  在完善固有的防范機制的同時,我們更加注重了技防措施的落實完善工作。在縣委政法委的大力支持下,我們社區(qū)對以前安裝過防盜報警裝置的441戶居民進行了入戶回訪,為168戶居民免費維修和更換了電池,為54戶免費更換了門磁。目前永寧采油廠、財政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強,相信我們社區(qū)的`社會治安會更加安全,更加穩(wěn)定,更加祥和。

  總之,我們在街道辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進一步解放思想、實事求是、扎實工作、開拓創(chuàng)新、強化措施、固本強基、高揚綜治之威,震懾不法分子,掃除害群之馬,打造“安全社區(qū)”,為我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全、祥和、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

綜合工作年終總結(jié)3

總公司領(lǐng)導(dǎo):

  熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查指導(dǎo)綜合治理工作。今年以來,在總公司治安保衛(wèi)中心的關(guān)懷支持下,我公司以總公司社會治安綜合治理工作的要求為依據(jù),以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標,堅持“維護穩(wěn)定為目的,強基固本為基礎(chǔ),法制教育為手段,平安創(chuàng)建為載體”的工作思路,積極開展社會治安綜合治理工作,較好地維護了公司正常的工作秩序和生活秩序,為維護我公司的穩(wěn)定環(huán)境,促進公司健康、快速發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)就我公司一年來綜合治理工作開展情況匯報如下:

  一、抓機構(gòu),狠抓綜合治理組織落實,做到領(lǐng)導(dǎo)到位。

  年初我公司根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)、新的要求,成立了公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委書記XXX同志任組長,機關(guān)各部門、公司各基層負責人任成員,加強綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集成員對綜合治理工作進行研究部署和協(xié)調(diào)督導(dǎo),堅持每周綜治工作通報會、月度綜治工作部署會等例會和特別會議制度。公司綜治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步安排部署,同步確定相應(yīng)措施,實行一把手責任制,層層簽訂責任書,一級抓一級,一級監(jiān)督一級,各級單位對綜合治理工作高度重視,做到了有布置、有檢查、有落實。

  二、抓學(xué)習(xí),全面提高綜合治理工作管理水平。

  為把公司社會治安綜合治理工作開展的有聲有色,我公司首先從隊伍教育入手,下大力氣抓好職工學(xué)習(xí)活動,利用每周固定學(xué)習(xí)日和其它業(yè)余學(xué)習(xí)時間,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會做好綜治工作的重要性和必要性,提高全體職工關(guān)注安全、參與綜治的自覺性和積極性;加強培訓(xùn),對上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至基層職工,輻射全體進行綜合治理工作的文件指示精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重理解吃透精神。嚴格按照公司年初制定的計劃,認真學(xué)習(xí)“六〃五”普法知識,系統(tǒng)掌握與公司行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的法律常識,提高全員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的意識和水平。

  三、抓制度,完善綜合治理管理制度,提高制度可操作性。

  為確保全面落實公司社會治安綜合治理責任制,真正把社會治安綜合治理工作落到實處,我公司按照實際和行業(yè)特點,狠抓制度落實,做到職責到位。根據(jù)形勢變化和上級治安保衛(wèi)中心的要求,對近年來制定的《XX公司綜治保衛(wèi)工作制度》、《XX公司應(yīng)急組織預(yù)案》、《XX公司消防安全管理規(guī)定》《XX公司治安保衛(wèi)人員崗位指責》《XX公司重點職工教育轉(zhuǎn)化實施方案》等做了進一步的修改完善,建立健全了涉

  及綜治、消防、保衛(wèi)、穩(wěn)定、普法的制度和責任制制度匯編,發(fā)放到基層,傳達到每位職工,使綜治工作有章可循。明確了責任人、責任區(qū),建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結(jié)合的'檢查考核制度,對重大事項下達專項通知,對責任目標分解到人。同時公司定期召開綜治工作例會,研究每一階段綜治工作措施,解決突出問題。通過不間斷地抓和促,使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協(xié)調(diào)、分工合理的工作局面。

  四、抓落實,嚴格落實各項工作制度,狠抓責任落實,做到考評到位。

  強化各種防范措施,加強對重點單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作,確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制,使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎懲。在實際工作中,我們有針對性的加大檢查考核力度。如對汽車駕駛員,在強化思想教育同時,加大路查力度,對倒賣油、材料的違法行為堅決打擊;對修保廠職工主要通過電子監(jiān)控,檢查材料領(lǐng)用帳目,杜絕侵吞公司財產(chǎn)行為;針對公司財務(wù)室、各基層單位核算員辦公室,以及修保廠油庫、職工宿舍樓等重點要害部位,公司加強夜巡,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。公司按照規(guī)定定期對各基層單位綜合治理工作進行檢查評比,提出整改意見,并督查其整改工作,創(chuàng)最佳治安環(huán)境。公司一系列舉措,保證了公司治安環(huán)境穩(wěn)定,為干部職工營造了和諧安寧的工作生活氛圍,受到了公司干部職工好評。

  五、抓平安建設(shè),以平安為基石積極營造公司健康發(fā)展的良好氛圍。

  一年來,我公司在平安建設(shè)活動中做到了“四有四無”即:一有創(chuàng)建平安公司工作實施方案,明確任務(wù),分工到位;二有定期不定期路查夜查、巡邏措施,發(fā)現(xiàn)不安定因素立即排除;三有完善的安全管理與治安保衛(wèi)協(xié)作制度,兩部門對公司安全協(xié)同管理,資源共享;四有完備的人防、物防、技防三防措施,充分調(diào)動人力、物力、財力資源,為創(chuàng)建平安公司打牢基礎(chǔ)。一無任何治安刑事案件發(fā)生;二無群體性鬧事和集體上訪事件發(fā)生;三無重大安全事故發(fā)生;四無本單位干部職工違法犯罪事件發(fā)生!八挠兴臒o”的實現(xiàn),極大的保證了公司平安建設(shè)的創(chuàng)建效果,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實保障。

  六、抓普法,提高全員法律意識。

  在公司綜合治理工作中,我們將普法宣傳教育作為重中之重。結(jié)合公司實際,對道路交通安全法和治安管理處罰法進行了重點宣傳學(xué)習(xí),通過板報和網(wǎng)絡(luò)宣傳、會議學(xué)習(xí)討論、法律法規(guī)印制發(fā)放等手段,將普法落到實處。普法嚴格按照上級要求,貫徹“六〃五”普法精神,堅持預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,使每位職工不僅做到知法守法,還要做到護法宣法,將法律法規(guī)在周圍人群中進行傳播宣傳。通過開展普法教育,干部職工都能嚴格自律,抵御本職崗位中的利益誘惑,遠離犯罪,杜絕違規(guī)違紀。

  七、抓穩(wěn)定,從人員隊伍思想入手。

  全年工作中我公司始終將穩(wěn)定工作貫穿始終,保持職工隊伍思想狀態(tài)穩(wěn)定作為公司健康發(fā)展的首要任務(wù)。由于我公司非在職人員多,居住地距離上級機關(guān)近,聚集上訪方便,我們在非在職群體的穩(wěn)定上狠下功夫。年初制定嚴密措施,加強對這類群體的教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)控,做到“分類劃定,主次分明,措施有別”。對這類群體我們實施承包責任,一對一負責制。對上訪積極分子實行幾對一幫教監(jiān)控,特殊時期保證一日三通話,兩見面,一教育疏導(dǎo),堅決確保公司無人員參與群體性聚集上訪事件。通過一年來幫教工作的開展,公司非在職群體在今年上級數(shù)次小規(guī)模上訪事件中,無人參與。他們不僅在行動上完成了轉(zhuǎn)變,在思想認識上也有了明顯提高,這從根本上化解了他們上訪矛盾。穩(wěn)定的職工、家屬隊伍使公司更專注于生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作,為公司發(fā)展搭建起廣闊平臺。

  各位領(lǐng)導(dǎo),在我公司穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境下,公司實現(xiàn)了快速健康發(fā)展,各項工作成績顯著,綜合治理工作成為我公司各項工作中的亮點之一。今后,我們會繼續(xù)努力,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對做好綜合治理工作深入研究探索,總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,彌補不足,使綜合治理工作水平更上一層樓,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

綜合工作年終總結(jié)4

  xx年,我自覺加強學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能,盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時,積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下:

  一、不斷學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

  要說這一年工作的感觸,我想說:選擇了綜合維修行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能,綜合維修是當今社會發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時時在更新,維修理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,是自己工作的障礙。

  其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過程中,留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點,從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假,踏實工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點馬虎和差錯。

  其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認真負責,勇于承擔責任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四,不斷學(xué)習(xí),提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著xx年黨齡的黨員,定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣,聽廣播,看電視,看報紙,及時了解新聞,領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。

  同時也認識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團體,我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范,成為一個國家、社會、團體需要的人,有用的`人,對家庭、對自己負責任的人。人,都要屬于某一群體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí),保持思想的先進性,眼光的長遠性,成為一個有胸懷、有志遠的人。

  二、踏實工作,打鐵還得自身硬

  日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細,一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,決不能潦草應(yīng)付,深知隱患則是后患無窮,特別是安全隱患,這就是我們的責任,也是考驗。xx年中心成立機動室,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法,帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔責任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。

  三、注重形成團隊合力

  日常工作、學(xué)習(xí)中,社交中,同事、朋友是一個重要的組成部分,平時就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責,在一個團體中起到模范帶頭作用。

  從事維修電工工作以來,經(jīng)過自己努力工作,不斷學(xué)習(xí),積累了一些技能和知識,憑著自己的能力,解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,給了不少榮譽,是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會,成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的,認真做人、做事。在新的一年里,我要注重加強學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實。

綜合工作年終總結(jié)5

  忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實肯干的工作,無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。

  通過在貸后管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠遠不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點能夠達到那里,平日閑時我積極認真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,我通過對事情步驟的'合理安排,一些小細節(jié)的改進,一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

  在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作,當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,對k3人力資源系統(tǒng)及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責任重于泰山,加強了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的對網(wǎng)點安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進行檢查,以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實,身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。

  通過一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,爭取更大進步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

綜合工作年終總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼之間,我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,這是一段短暫而愉快的時光,在綜合部這個舞臺上,我得到了成長;厥走^去的,我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解,少了些青澀,多了些成熟,沒有了剛走向社會時的迷惘,多的是面對生活和工作的自信和從容。當然,各種問題和缺點的出現(xiàn),也成為我工作中的污點。新的一年開始了,我有必要對過去的一年進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,客服缺點,為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。

  一、工作情況

  自x年4月份來到公司以來,近9個月的時間,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在平時的工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,身體力行,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  1、剛到公司時,我接手信息技術(shù)方面工作,領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識,當時我沒有進行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我是一頭霧水,不知從何下手。于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的.書籍,下班回家認真學(xué)習(xí),并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法,最后終于在短時間內(nèi)學(xué)會了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試,及時的對新開設(shè)的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝,對各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護,保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展,現(xiàn)在想起這些來,感覺很有成就感,這與當時的努力是分不開的。

  2、同時,我還在業(yè)務(wù)時間不斷的查閱書籍雜志,提高自己電腦方面的知識,對公司電腦、打印機等設(shè)備和公司的辦公平臺進行維護,對視頻會議系統(tǒng)進行調(diào)試,為各部門提高了工作效率,也為公司節(jié)省了成本。

  3、在日常工作中,身為行政崗,我還負責公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達,與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達不夠及時而造成不利影響相比,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,分清文件的輕重緩急,能夠及時的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中。

  4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下,我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,雖然有時用詞不夠準確,語意表達不夠明確,但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次,我就會進步一次,這使我在這個崗位上不斷進步,不斷提高。

  5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,水電費、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善,出臺了相關(guān)辦法,對物業(yè)費、電話費進行管控,對各種領(lǐng)用做好登記、入賬,保證公司的資產(chǎn)責任到人,同時也為公司做此方面xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù)。

  6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格,按照流程逐級簽審批方能使用,保證不出任何問題。

  二、需要改正的缺點和不足

  在工作中,我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

綜合工作年終總結(jié)7

  xxxx年,xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的總體部署和要求,以十三五規(guī)劃為總綱領(lǐng),緊緊圍繞我市名城名都建設(shè)和xx高質(zhì)量建設(shè)國內(nèi)一流強區(qū)戰(zhàn)略部署,著眼完善城管體制機制,持續(xù)推進區(qū)域融合發(fā)展,凝心聚力抓項目攻堅,多措并舉惠民生福祉,獲得xxxx年度市綜合執(zhí)法和城市管理工作先進單位、市靈橋杯市政行業(yè)橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎、路政管理優(yōu)勝獎,市茶花杯園林綠化行業(yè)綠化建設(shè)獎、社會綠化獎等系列榮譽,現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。

 。ㄒ唬┣逦眄樖芯窒路怕毮。厘清執(zhí)法清單,確定職權(quán)范圍,增加人防(民防)和石油天然氣管道保護領(lǐng)域的xx項行政處罰等職權(quán)。強化上下聯(lián)動,積極承接市本級下放的燃氣、供熱等行政處罰權(quán)。結(jié)合新的三定方案以及中層競聘、干部輪崗活動,優(yōu)化力量配置,調(diào)整督導(dǎo)科等科室職能,新成立公用事業(yè)監(jiān)管中心和xx公司,形成市區(qū)對應(yīng)、權(quán)責對接的運作機制。將綜合行政執(zhí)法人員編制總數(shù)xx%下沉到基層執(zhí)法一線,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督體系,進一步提高管理執(zhí)法的工作效率和水平。

 。ǘ┰鷮嵾~好區(qū)域融合步伐。逐步開展奉化江以西近xxx公里污水管網(wǎng)的管養(yǎng)工作,加快推進市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類的提質(zhì)擴面工作。xxxx年將道路保潔、市政設(shè)施管養(yǎng)、垃圾分類延伸至xx建成區(qū),并探索擴展動態(tài)保潔模式和一把掃帚掃到底模式,不斷改善城鄉(xiāng)市容秩序面貌和發(fā)展品質(zhì)。延伸智慧城管+網(wǎng)格化管理機制,將智慧城管平臺建設(shè)延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級,目前x個鎮(zhèn)鄉(xiāng)均已在中心區(qū)域劃分智慧城管網(wǎng)格,實現(xiàn)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位共xx家。努力推動小城管向大城管、從城區(qū)管理向全域管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)中心城區(qū)高度精美,城郊區(qū)域整潔有序。

 。ㄈ┯行蛲七M養(yǎng)護市場化改革。力爭當好改革開路先鋒,城管領(lǐng)域市場化探索駛?cè)肟燔嚨。在排水管道養(yǎng)護、道路保潔養(yǎng)護、部分停車場管理等領(lǐng)域開展市場化改革。xxxx年以來,xxx個街道排水管網(wǎng)、泵站及截污井全面市場化,xx、xx個街道道路養(yǎng)護服務(wù)外包,市級移交的青林灣等x個地下(橋下)停車場管理推行市場化,大世界周邊x條道路咪表管理試點市場化,在此基礎(chǔ)上逐步將全區(qū)咪表管理市場化,不斷提升管理效率。

 。ㄋ模┲鸩酵苿訄(zhí)法重心下移。一是推進執(zhí)法力量下沉。結(jié)合四個平臺工作要求,嚴格落實執(zhí)法力量向基層傾斜,推進綜合執(zhí)法力量下沉一線。目前,xxxx個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道均已成立綜合行政執(zhí)法基層中隊,實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法派駐xxx%全覆蓋,形成基層執(zhí)法工作無縫隙、全覆蓋的有效格局。二是發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺作用。以重心下移屬地為主為原則,制定清單統(tǒng)籌聯(lián)動,開展綜合執(zhí)法平臺建設(shè),借助鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道網(wǎng)格信息采集力量以及智慧城管信息采集能力,實現(xiàn)城事問題線索多元合一,提高網(wǎng)格化管理水平。依托鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道綜合指揮室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合執(zhí)法平臺規(guī)范交辦、執(zhí)行、督辦、考核的工作流程,確保事項高效解決。

 。ㄒ唬└咝书_展行走甬城、馬路辦公專項行動。著眼城市精細化管理,大力度開展行走甬城發(fā)現(xiàn)問題、馬路辦公解決問題專項攻堅行動。制訂出臺《綜合環(huán)境整治督查工作方案》以及配套系列制度,建立健全局工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作制度、整治內(nèi)容,重點圍繞市局《每日巡查情況專報》反映問題,建立健全馬路辦公體制,第一時間發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,建立即查即改、對賬銷號網(wǎng)絡(luò)。全年共計整改市局下發(fā)案件xxxx件,自查自糾自改問題xxxx個。重點針對部分疑難雜癥問題,專門成立局案件督辦專項小組,實地踏勘、現(xiàn)場辦公、明確第一責任人、加強協(xié)調(diào)和督查,適時做好兜底工作,督促解決智慧城管平臺遺留掛賬案件xxxx件。

 。ǘ└邩藴书_展老小區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。一是針對高塘花園、白鷺園等老小區(qū)內(nèi)環(huán)境問題,一點一策修復(fù)人行道以及河邊步道近xxxx平方米、更換店名招牌xxx平方米,翻新河邊欄桿柱頭xxx個、優(yōu)化沿河欄桿xxx米。二是對高塘三村一帶共計xx個化糞池進行清理,完善西河街、西灣路、尹江岸路的沿街垃圾桶點位,針對老小區(qū)垃圾亂堆放問題,對全區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)加強巡查督促,發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同住建部門進行處理和整改,確保小區(qū)環(huán)境整潔。三是大力度提升高塘花園等老小區(qū)的綠化品味,共計補種提升綠化植物xxxx多平方米、完成周邊樹穴整修近xxx個。督促養(yǎng)管單位對電業(yè)局外圍垂直綠化存在問題進行整改提升,對草花全面更新、提升到位。

 。ㄈ┡e一反三開展公共設(shè)施提升行動。完成高塘三村、高塘花園、白鷺園等xx個老小區(qū)和xx處管道堵塞點位的井下清掏,使管道運行有序、改善小區(qū)整體環(huán)境。對低洼積水點實施針對性改造,完成x個積水點的改造。持續(xù)推進橋梁精細化養(yǎng)護,對病害較突出的新芝橋等xx座橋梁進行專項修復(fù);有效治理麗安橋等xx座橋梁橋頭跳車現(xiàn)象,累計攤鋪瀝青x萬余平方米。積極落實公廁提質(zhì)行動,深化公廁市場化養(yǎng)護及績效考核管理,對服務(wù)外包公廁開展每月x次以上考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強對公廁的普查和提升,在新(改)建公廁內(nèi)加設(shè)第三衛(wèi)生間、愛心驛站等,提升服務(wù)水平。大力實施核心區(qū)域xx分鐘如廁圈,鼓勵社會公廁積極補位,目前xx家沿街店鋪內(nèi)部衛(wèi)生間已對外開放。

  (四)啟動園林綠化美顏整容專項行動。開展道路綠化專項整治行動,集中為道路環(huán)境把脈問診,累計整治通途路、永豐西路、高塘路、新高路等道路破損樹穴xxxx余處,拆除樹木不規(guī)范支撐xxxx余個。開展城區(qū)綠化查漏補缺專項行動,累計開展綠地查漏補缺xxxx起,補種麗園北路等綠地面積近x萬平方米。完成看經(jīng)公園、悠云公園,永豐門遺址公園口袋公園、濠河公園愛心公園的打造工作,同時重點推進花卉景觀大道(麗園北路)、天封公園的整體改造。積極響應(yīng)全市拆墻透綠行動,實施環(huán)城西路x路南側(cè)等xx個透綠點位改造,增加城市綠色空間。

 。ㄎ澹⿵姂B(tài)勢推進市容專項整治行動。x月初啟動實施夏季夜間占道經(jīng)營專項整治,共糾正占道經(jīng)營xxxx起、處罰xxx起,處罰款xxxxx元;處理夜宵攤xxxx起,查扣經(jīng)營物品xxx余起;處理其他無證設(shè)攤xxxx起,罰款近x.x萬元。與此同時,大力度實施頑疾類問題大排查大整治工作、校園周邊專項整治、共享單車專項整治、人行道專項整治、菜場周邊專項整治,各類無證設(shè)攤、占道經(jīng)營等行為得到有效控制,市容面貌得到有效提升。首推行政審批代跑員制度,對臨時占用城市道路等與群眾關(guān)系密切且辦理數(shù)量較高的行政許可事項實行代跑員制度,累計代跑xx件,提升最多跑一次實現(xiàn)率和群眾滿意度。全面推進執(zhí)法進小區(qū),x個街道xx個社區(qū)共xxx個小區(qū)全部啟動執(zhí)法進小區(qū)行動,累計開展集中整治xx次,共立案查處樣板案件xxx起。

  (一)全力推進三改一拆工作。根據(jù)年初全市違法建筑普查工作要求,區(qū)三改一拆辦督促各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道對四大類違法建筑開展全面普查并初步進行分類處置劃分。萬平方米,%,萬平方米,%。中心城區(qū)x個街道和xx區(qū)域xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)已創(chuàng)建為無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成基本無違建鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗收,xx鎮(zhèn)、xx街道完成無違建先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建考核驗收。兩路兩側(cè)四邊三化方面,完成市里下發(fā)和我區(qū)自排自摸環(huán)境問題點位整改xxx處,清理堆放垃圾和拆除物xxxx噸,萬平方米,拆除違法建筑xx萬平方米。

 。ǘ┡浜贤七M五水共治工作。完成xx水生態(tài)環(huán)境綜合整治,打造國內(nèi)湖泊治理樣板。開展配套項目建設(shè)和xx景區(qū)(周邊)市容秩序提升,助力天一閣xx國家xa級景區(qū)成功創(chuàng)建。以城市黑臭水體整治環(huán)境保護專項行動為契機,狠抓問題重點,加大整治力度,切實破解治水頑疾。通過源頭排查整治、老小區(qū)雨污分流改造、北斗河等x條河道清淤、xx條內(nèi)河水質(zhì)提升等專項行動綜合施策,持續(xù)提升城區(qū)河道水質(zhì)。對城區(qū)管網(wǎng)進行提標改造,完成xx條街巷xxx公里專項疏通清淤。對一切涉河涉水、違法違規(guī)行為實施頂格高壓執(zhí)法、形成全力推進的`濃厚氛圍。

 。ㄈ┐罅ν七M生活垃圾分類工作。參照省、市兩級實體化運作方案,xx區(qū)在全市率先配套組織機構(gòu),成立區(qū)垃圾分類辦公室,從綜合行政執(zhí)法局、住建局、供銷社等相關(guān)部門和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道抽調(diào)人員集中辦公,進一步加強人員力量、完善協(xié)調(diào)運作機制。截止xx月底,實現(xiàn)中心城區(qū)居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋率xxx%,城區(qū)(中心城區(qū)和xx建成區(qū))%。已開展農(nóng)村生活垃圾分類村xxx個,%,共覆蓋農(nóng)村居民xxxxxx戶,均已完成年度目標任務(wù)。%,成為全市唯一一個生活垃圾增量控制負增長的區(qū)。世界銀行、財政部和市人民政府聯(lián)合舉辦的城市固廢管理和低碳建筑研討會參觀現(xiàn)場會在xx召開。

  (四)繼續(xù)抓好城管領(lǐng)域重點項目。全力推進污水零直排老小區(qū)雨污分流改造項目,xxxx年實施xx、xx、xx、xx、xxx個街道xx個老小區(qū)的雨污分流改造。該工程采用epc工程總承包模式,截止xx月底累計完成管道建設(shè)xxxxxx米,恢復(fù)砼路面綠化帶xxxxxx平方米。大力推進xx生活垃圾填埋場加固除險應(yīng)急工程,配合推進市餐廚垃圾處理廠和市廚余垃圾廠等市級項目按期投用;就瓿蓤蠖骱拥葂條河道的清淤項目以及西灣路(文化路翠柏路)綜合整治工程。積極配合市局做好x路一體化養(yǎng)管(xx段)工作,引入專業(yè)的養(yǎng)管單位,細化養(yǎng)管標準和監(jiān)管方案,以高要求、高標準打造浙東第一街。

綜合工作年終總結(jié)8

  為進一步鞏固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達標,切實維護社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實際,20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

  一、進一步強化人口信息采集注銷工作

  XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動人口為主,是一個人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大。

  1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,加班加點上門采集信息。在行動期間,重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,在A區(qū)進行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點作業(yè),提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

  3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進一步提高了流動人口采集效率。

  截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

  二、加大問題隱患排查上報力度。

  XX社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,進行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報有關(guān)部門。

  在認真組織隱患排查的同時,主動會同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

  截止目前我站共上報隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

  三、加強出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合XX社區(qū)實際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長制管理工作制度

  目前XX社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓(棟)長示范點。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設(shè)備,在XX村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,并進一步明確規(guī)范樓(棟)長職責,做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

  五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

  今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點,由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長,以進一步加強綜管員隊伍管理。

  XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔任站長,現(xiàn)有綜管員30名,22個網(wǎng)格,22個網(wǎng)格員,2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性,要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制,嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核,獎懲分明。對各項工作完成好的表揚,差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

  自9月開展社區(qū)民警專職化以來,XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先,XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強了綜管員的責任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

  六、目前工作中存在的`問題

  XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績,但從當前社區(qū)的實際情況來看,還存在一些不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:

  1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識不強;

  3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全,工作標準不高,對待工作有得過且過的現(xiàn)象;

  結(jié)合XX社區(qū)的實際情況,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

綜合工作年終總結(jié)9

 。ㄒ唬┎粩嗵嵘司迎h(huán)境。

  一是開展四邊三化專項整治,我局堅持環(huán)境整治全域覆蓋,今年以來,共梳理自查自糾整治點xxxxx處,整治銷號市四邊三化專項整治信息平臺問題點xxxx處,完成率xxx%,萬噸,市對縣考評位列前茅。同時,投資xxx余萬元創(chuàng)建完成xx街道xx社區(qū)沈海高速橋下空間,建設(shè)完成停車、綠化等休憩休閑空間xxxx平方米,有力優(yōu)化提升了周邊環(huán)境。

  二是推進違建處置。建立農(nóng)房四到場實施細則和數(shù)字化監(jiān)管平臺,多方面管控處置違章建筑,共拆除違建xxx萬平方米(市任務(wù)xx萬方),完成率xxx.x%。

  三是開展城鄉(xiāng)污水運維。城鎮(zhèn)污水方面,xxxx年共完成排水管網(wǎng)清淤xxx公里及排水管網(wǎng)排查xx公里,當年度發(fā)放排水許可證xxx本,并開展xx縣智慧排水云管家平臺建設(shè)。農(nóng)村污水方面,完成xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標準化運維xxx個,完成xxx噸以上處理設(shè)施安裝在線監(jiān)測設(shè)備安裝任務(wù)x個,農(nóng)污運維工作全市排名第二,有望獲得省五連優(yōu)。

 。ǘ┏掷m(xù)優(yōu)化民生服務(wù)。

  一是做好服務(wù)能力提升,安排經(jīng)費改造提升城鎮(zhèn)公廁xx座,完成率xxx%,建成城管驛站xx座,完成愛心驛站建設(shè)x座,提升改造中轉(zhuǎn)站x座,創(chuàng)建完成市精品保潔示范區(qū)x處。

  二是做好城鎮(zhèn)垃圾分類,完成省級垃圾分類示范小區(qū)xx個,省級定時定點投放和清運示范商業(yè)街x條;省級定時定點投放和清運住宅小區(qū)x個,完成全縣xx個小區(qū)xxx個分類垃圾屋招投標,完成全縣xx輛垃圾運輸車gps安裝,且xxx%接入市垃圾分類智慧管理平臺。

  三是做好文明養(yǎng)犬建設(shè)。積極開展流浪犬只捕捉、收容、領(lǐng)養(yǎng),推進犬只登記。同時,積極開展文明養(yǎng)犬示范小區(qū)創(chuàng)建,建成示范小區(qū)xx個。

  四是做好xx綠化服務(wù)提升,創(chuàng)成省xx鎮(zhèn)x個、綠化彩化示范路x條、市級xx式居住小區(qū)x個,提質(zhì)改造公園綠地約x.x公頃,完成x處微型公園提升改造,完成上塘鵝浦公園水杉主題公園創(chuàng)建。

  五是創(chuàng)新建立執(zhí)法藍精兵隊。分別于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡邏隊、男子巡邏隊、鐵騎機動隊,用剛?cè)岵牧α砍珜?dǎo)城市文明,共出勤xxx余次,規(guī)勸處置相關(guān)問題xxxx余個。

 。ㄈ┤嫔罨C合執(zhí)法。

  一是加快綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn),不斷深化與職能劃出單位協(xié)調(diào)對接,并完成與各相關(guān)部門事項交接協(xié)議簽訂,簽訂率xxx%,全年,各執(zhí)法事項一般案件辦理總數(shù)xxxx件,已處罰金額xxxx.x萬元,同比增長xxx.x%。

  二是推進執(zhí)法智慧化建設(shè),投資xxx余萬正式上線城市大腦、非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng),推進非現(xiàn)場執(zhí)法、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等平臺深度應(yīng)用,完成出店經(jīng)營、流動攤販等多場景非現(xiàn)場預(yù)警,并建立流動攤販人臉庫,通過人臉識別技術(shù)對屢教不改的流動攤販進行證據(jù)的`固定,自五月運行以來,智能攝像頭單日報警峰值達xx次,攝像頭共自動抓拍并分析案件xxxx件,其中高發(fā)案件前三的為:機動車亂停xxxx起,店外經(jīng)營xxx起,無照經(jīng)營游商xxx起。

  三是強化建筑垃圾管理。嚴把建筑渣土違規(guī)處置關(guān),出臺《xx縣已備案登記建筑垃圾運輸、處置企業(yè)誠信記分規(guī)則(試行)》,分別對xx家企業(yè),xxx件不規(guī)范運輸處置事項予以扣分警告。同時,建立縣內(nèi)各鎮(zhèn)街間跨區(qū)域聯(lián)合打擊機制,全年共立案建筑垃圾相關(guān)違法案件xxx件,萬元,同比增長xx.x%。

綜合工作年終總結(jié)10

  律回春暉漸,萬象始更新。20xx年是公司整體風貌發(fā)生較大的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,公司組織結(jié)構(gòu)從簡單分布走向合理層次化;管理水平從模糊化走向制度化,產(chǎn)品銷售從單一走向多元化,銷售業(yè)績也再創(chuàng)新高。而我也在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,從原來對工作的迷茫、焦慮改變?yōu)楝F(xiàn)在的清晰明朗、坦然淡定。那么現(xiàn)在我將20xx年綜合辦的工作做如下總結(jié);

  一、部門主要業(yè)績描述:

 。ㄐ姓芾恚

  1、完成和完善了公司規(guī)章制度的建設(shè)。參與了2套制度的制定,親自編寫了3套管理制度,修改完善了6套制度。這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有法可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、質(zhì)量管理體系的有效換版。為保證質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,按照《文件控制程序》要求將換版后的質(zhì)量手冊、程序文件和相關(guān)的作業(yè)文件發(fā)放到各使用部門,并已經(jīng)填寫了相應(yīng)的“文件分發(fā)、回收記錄”。公司受控文件共54分。(人力資源管理)

  3、制訂了《人力資源管理細則》,規(guī)范了員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準,為下年新員工入職打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  4、20xx年總共培訓(xùn)了18余次,培訓(xùn)了321人次,培訓(xùn)內(nèi)容分規(guī)章制度方面、崗位職責方面、程序文件方面、消防安全方面、目標管理方面、工作態(tài)度方面、溝通技巧等方面;緷M足了職工素質(zhì)、技能等的發(fā)展需求。

 。ㄞk公室管理)

  5、6S管理成立了活動小組,從以前微量的檢查提高到現(xiàn)在每月至少兩次的檢查活動,人們的思想從以前的應(yīng)付也轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X,尤其體現(xiàn)在宿舍衛(wèi)生方面,202宿舍從連續(xù)3次最后一名,轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)3次的第一名。以前檢查最大分數(shù)落差為31分,最后一次縮小為12分。整體有了很大的提高。

  6、成功舉辦了紅安公司第二屆文體活動;顒迂S富了員工文化生活的同時,也充分展現(xiàn)了員工的才華和風采。促進了公司企業(yè)文化的建設(shè),深化了企業(yè)文化內(nèi)涵。

  二、存在的不足

  1、自身因素方面

  雖然,經(jīng)過一年的不斷學(xué)習(xí)總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)與同事的熱心的幫助下,我的各方面的能力都有了很大的提高,但在管理經(jīng)驗和綜合素質(zhì)等方面任然存在很大的不足。

  改進措施:學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進則退,要想成為一個綜合素質(zhì)優(yōu)秀的管理者,更加要不斷學(xué)習(xí),充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我自身不斷加強學(xué)習(xí),并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點,做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習(xí),做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。我感覺,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來,形成就像申總講述的“學(xué)而思,思而入,入而進”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

  2、管理方面

  1)、沒有有效的肩負起行政管理職責,致使,我們今年內(nèi)審時各部門在文件記錄方面、目標完成、統(tǒng)計方面、制度落實方面都存在諸多問題。

  建議和改進措施:加強行政管理力度,有效行使行政監(jiān)督檢查,每月不少于兩次對各部門的質(zhì)量管理體系記錄文件、目標完成情況、制度落實情況進行監(jiān)督檢查,并形成書面記錄,為質(zhì)量管理體系的有效運行提供保障。

  2)、雖然在制度建設(shè)與完善方面,今年有了很大的突破,但印章管理、辦公用品管理仍然存在混亂、隨意性。

  建議和改進措施:

  a、制定印章管理規(guī)范,并且使之流程化和明確化,而且借用印章時,辦公室必須審核登記方可外借。

  b、辦公用品實行以部門為單位月計劃領(lǐng)取制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效的控制了辦公成本。

  3)、6S管理在全體員工的共同努力下,有了很大的改觀,但車間6S沒有獨立有效實施,各部門偶爾也存在臨時應(yīng)付現(xiàn)象。

  建議和改進措施:

  a、多進行6S的培訓(xùn)活動,讓全體員工從心底里認識6S的重要性。

  b、車間成立以生產(chǎn)部長為首的6S活動小組,每個禮拜舉行不小于一次的檢查活動,綜合辦對其檢查過程、結(jié)果進行監(jiān)督檢查。

  3、考勤方面

  今年雖然已經(jīng)進一步完善了考勤制度,各部門在考勤執(zhí)行方面也有了不小的改變,但在請銷假方面、外出辦事、出差考勤方面都存在不嚴謹問題。

  建議和改進措施:建議公司使用指紋考勤制度,綜合辦每天8:30分查看考勤情況,將當天沒打卡的信息公布,有什么特殊情況,及時找綜合辦公室辦理,這樣公司清楚明了了的當天、當月的出勤情況,為考勤制度的有效落實,起到了有力保證。

  4、業(yè)余活動方面

  目前公司有臺球、乒乓球室,也建立了無線網(wǎng)絡(luò)生活環(huán)境,并且安裝了多媒體電視,但員工仍有反應(yīng)業(yè)余生活枯燥。

  建議和改進措施:建議逐步健全公司娛樂機制,結(jié)合大多員工意見,盡可能建設(shè)一個單一的娛樂多媒體電視房,電視房、可以由保潔員代管理,里面可以放些報刊、雜志等有營養(yǎng)的書籍,這樣可以保證員工在業(yè)余時間有一個自由休閑并可以吸收正能量的場所。其次,綜合辦結(jié)合實際工作安排情況,盡量多搞一些集體文娛活動,來調(diào)動員工的`積極性和增進員工的歸屬感。

  5、人力資源方面

  雖然今年在人事招聘和培訓(xùn)方面都邁出了很大一步,但新員工入職、培訓(xùn)流程等并沒有固定的模式,導(dǎo)致新進員工初期的迷茫,不能很好的掌握基本業(yè)務(wù),很快的進入工作狀態(tài),這樣大大降低了工作效率。

  建議和改進措施:近月來,我一直

  從事員工手冊編寫工作,目前已經(jīng)全部完善,里面也明確了人事管理細則,后期繼續(xù)將細則流程化,環(huán)環(huán)有效相連。在培訓(xùn)方面,我也結(jié)合公司實際情況,編制了相關(guān)的培訓(xùn)課件,并制定了培訓(xùn)效果評價調(diào)查表,這樣可以有效的防止新進員工的迷茫和脫節(jié)。為改善其工作效率奠定了基礎(chǔ)。

  三、工作經(jīng)驗總結(jié)

  經(jīng)過一年不斷實踐和學(xué)習(xí)總結(jié),要真正扮演好辦公室主任這樣一個角色,首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)。“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快,思維敏捷、考慮周全;“慎于言”即要以高度的責任感管好自己的言語,做好保密工作,盡量做到該講的話要講,不該講的話不講,切忌夸夸其談,言過其實。其次,要具備先做人,后做事的素質(zhì)。要想成為一名稱職的辦公室主任,必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。在做好人的基礎(chǔ)上再去認真的做事。

  四、工作愿景

  1、與紅安同舟共濟,可以名副其實的成為總經(jīng)理的左膀右臂,與員工齊心協(xié)力,為實現(xiàn)公司宏偉目標而奮力拼搏。

  2、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

  3、務(wù)實敬業(yè),勇?lián)厝,希望可以為紅安的輝煌明天做出更大的貢獻。最后祝愿紅安蒸蒸日上、宏圖大展!

綜合工作年終總結(jié)11

  20xx年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,實現(xiàn)安全年工作目標”為指導(dǎo)思想,通過健全完善有關(guān)制度,狠抓規(guī)章制度落實,加強員工思想教育,強化風險管理及監(jiān)督檢查機制,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業(yè)務(wù)得到發(fā)展。

  一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

  1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度。

  安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車主本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初繼續(xù)與各部門、員工簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,使安全工作責任到人,落實到位。

  2、 做好安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)標準化,制度是保證。面對國家安全生產(chǎn)新形式和要求,公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強事中、事后的監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束員工的行為;同時安全生產(chǎn)三級達標通過了審核。

  二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。

  1、開張經(jīng)常性的安全檢查,嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作,落實制度是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處,公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度,對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。

  2、堅持以人為本,強化內(nèi)部管理,加強風險防范,化解矛盾,消除風險隱患,切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導(dǎo)思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態(tài),采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育,加強了對員工的學(xué)習(xí)教育,將學(xué)習(xí)教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況,組織員工進行專題學(xué)習(xí)討論,進行經(jīng)常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果,在學(xué)習(xí)討論中組織員工認真分析案例,深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果,結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,進一步增強按規(guī)操作和防范事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮,使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀守法,杜絕了各類案件發(fā)生,確保了我公司的安全生產(chǎn)。

  4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強各類檢查,排除風險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

  5、要建設(shè)隊伍,提高素質(zhì)。做好全公司的安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在責任心,為此我公司要加強隊伍建設(shè)與管理,提高全體員工的素質(zhì),堅持以人為本,密切聯(lián)系群眾,全面加強思想政治工作,認真做好安全生產(chǎn),綜合治理的.考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關(guān)口,加強安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生。

  三、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、人員作風不積極,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。有些技術(shù)類員工,由于接觸工作時間較短,業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠,專業(yè)

  性不是很強,還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì),公司組織員工學(xué)習(xí)的同事,員工本人也要加強學(xué)習(xí),完善自身所處崗位工作的不足。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  四、 20xx年工作計劃

  今年以來,安全生產(chǎn)取得了一定的成效。明年,我們將進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,切實做好安全生產(chǎn)日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進行整改維護,加大對公司全員的安全生產(chǎn)以及消防知識技能培訓(xùn)力度,力求把安全生產(chǎn)培訓(xùn)形成長效機制,使員工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全。為實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展,主要有以下幾個方面:

  1、逐步加強安全責任教育,提升大局意識

  進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育,提高專業(yè)水平

  通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。集團要強化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內(nèi)功,自強素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,事故才能相對減少,得到源頭上控制。

  3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循

  落實集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實際,進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于公司在20xx年制定了各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,20xx年針對各部門的具體工作情況,公司將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標準執(zhí)行,使各層管理達到規(guī)范要求。

  4、公司管理人員應(yīng)相互幫助,對工作相對薄弱的部門應(yīng)指導(dǎo)溝通或交流,達到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  20xx年安全工作里,我們會更加努力工作,加強安全生產(chǎn)思想及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設(shè)而努力!

綜合工作年終總結(jié)12

  從維邦九五夢園20xx年4月15日奠基儀式至今,維邦九五夢園項目指揮部綜合部在項目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,在駐地建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)、檔案管理、人力資源管理、后勤保障、生活區(qū)管理等方面做了大量工作,現(xiàn)將維邦九五夢園項目指揮部綜合部20xx年工作匯報如下:

  一、制度建設(shè)

  從項目動工至今,在參考集團公司及其他項目部的各項制度的前提下,先后制定了《維邦九五夢園項目指揮部管理制度》、《維邦九五夢園項目指揮部績效考核辦法》、《維邦九五夢園項目指揮部信息宣傳辦法》等各項管理制度,使項目指揮部的各項工作有章可循,有制度可依。在制度制定之后,綜合部也積極的成為制度的執(zhí)行者,通過執(zhí)行、監(jiān)督、檢查,確保項目指揮部的各項工作順利進行。同時,在執(zhí)行的過程中根據(jù)實際情況的不同及遇到的新問題,不斷完善,使項目指揮部的各項制度能夠符合項目工作的需要。

  二、檔案管理

  在檔案管理方面,項目指揮部先后對人力資源、文件收發(fā)、項目部制度、影像資料等分類建檔,并責成專人負責檔案管理,為了使各類資料、文件的收發(fā)有跡可循,項目指揮部還依據(jù)公司紙質(zhì)文件的收發(fā)程序,建立了文件收發(fā)登記制度,確保了各類資料、文件能夠及時、準確的傳達到項目部的各部門及合作單位。

  三、人力資源管理

  目前,項目指揮部目前共有在冊員工3人,實習(xí)人員3人,項目部臨聘人員7人,根據(jù)集團公司要求,項目指揮部為實習(xí)人員及臨聘人員建立了完善的人力資源檔案,專人負責對項目部各類人員的考勤管理。同時,明確了各類人員的工作職責,并依據(jù)《維邦九五夢園項目指揮部績效考核辦法》每月對上述各類人員進行考核。

  四、駐地建設(shè)

  維邦九五夢園項目是集團公司今年新開工項目,所以,駐地建設(shè)成為了綜合部四、五月份的工作重點,在項目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,先后完成了生活區(qū)、辦公區(qū)及其基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè),完成了6棟農(nóng)民工宿舍、2棟管理人員宿舍及服務(wù)設(shè)施、會議室、展覽室、活動室、農(nóng)民工活動之家、影像室等的建設(shè),并辦理了相關(guān)的水、電手續(xù),同時及時協(xié)調(diào)城管部門辦理了道路開口手續(xù)。

  五、企業(yè)文化建設(shè)及對外接待

  為了更好的宣傳企業(yè)文化,維邦九五夢園項目指揮部專門設(shè)立了展覽室向來參觀、檢查的各團體、領(lǐng)導(dǎo)宣傳維邦的`企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等。在項目指揮部辦公區(qū)及生活區(qū)設(shè)立了14塊宣傳欄展示企業(yè)文化。同時,20xx年全年共制作企業(yè)文化噴繪約700余米,各類小宣傳牌200余塊并分別布置到辦公室、會議室、活動室、宿舍、餐廳等各個角落,達到了只要進入維邦九五夢園隨處可見維邦的效果。并且,在進行企業(yè)文化建設(shè)過程中,嚴格遵守集團公司對企業(yè)文化宣傳標準化的規(guī)定,統(tǒng)一使用了維邦地產(chǎn)標準化LOGO。

  對外接待方面,截至到20xx年11月1日,維邦九五夢園項目指揮部接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、外單位參觀共計40余次,近600余人。通過項目指揮部各部門及施工單位的通力合作,項目指揮部良好的管理水平,干凈、整潔的施工現(xiàn)場,為所有來訪參觀的各類人員留下的深刻印象。

  六、后勤管理

  在項目動工之初,綜合部采購了辦公桌椅、電腦、打印機、各類辦公用品,餐廳各類設(shè)施以及宿舍內(nèi)部各類必須家具,保障了現(xiàn)場管理人員的順利辦公及日常生活。并且,根據(jù)天氣變化,綜合部又采購了御寒衣物及其他御寒設(shè)施,為項目指揮部的各項工作開展提供了后勤保障。

  同時,不斷的加強了對工地食堂的管理,為了確保項目部管理人員的日常飲食,綜合部通過詢問、調(diào)查問卷等方式了解管理人員飲食傾向,通過定期不定期的檢查食材質(zhì)量,確保管理人員的日常飲食質(zhì)量。

綜合工作年終總結(jié)13

  為認真貫徹落實地區(qū)綜治委關(guān)于“加強社會治安綜合治理工作”的工作精神,保證經(jīng)濟建設(shè)和改革開放的順利進行,我公司結(jié)合自身特點——地處市繁華中心西單大街,集人多、車多、環(huán)境復(fù)雜為一身,特開展如下工作:

  1、單位主管領(lǐng)導(dǎo)及法人代表非常重視此項工作的開展,親自開會部署工作,要求外部環(huán)境、安全及內(nèi)部保衛(wèi)工作同等對待,兩項工作齊抓。

  2、穩(wěn)抓秩序,不發(fā)案。在人資部的協(xié)助下對公司所有員工進行調(diào)查摸底,保證沒有違法亂紀人員。此外經(jīng)常為本部員工分析重大案例及事件,要求自身提高安全防范意識,及時化解不安定事端,不給重大治安案件及重大治安災(zāi)害發(fā)生留可乘之機。

  3、完善防范機制。制定各種安全管理規(guī)定及各種緊急事件預(yù)案,與各部門及廠家簽定《治安、消防責任書》,將責任落實到人,建立巡查制度,對大廈內(nèi)防范設(shè)施、器材進行定期巡視,發(fā)現(xiàn)損壞及淘汰器具及時修理及更換,保證設(shè)施、器材的完備。

  4、落實普法教育,定期和不定期的對大廈員工開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育,并且聘請專業(yè)反扒人員及市局防爆和防恐專業(yè)講解員對我司重點工作崗位的負責人進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工們有了守法知法的風氣,了解了治安保衛(wèi)及消防方面的`小常識,并且勇于同違法犯罪行為做斗爭。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭的好人好事出現(xiàn)。

  5、重視外來人口的管理。定期對在職人員進行抽查,督促證件過期人員限期辦理,新員工入職時會嚴格把關(guān),要求無“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。

  6、建立完整的工作檔案,對本單位內(nèi)部基本概況、重點要害部位、工作對象等方面內(nèi)容進行詳細記載,并有專人管理。

  總之,為做好綜合治理工作我司時刻以“打防結(jié)合,預(yù)防為主,加強教育和管理,落實責任制,創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境”為工作精神,以建設(shè)“首善之區(qū)”為目標,在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,結(jié)合實際情況完善各項安全制度,嚴格落實群防群治,利用先進的技防設(shè)備加上全體員工的努力,才使綜合治理工作取得了一定成效。在來年的工作中我司會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,吸取經(jīng)驗改正不足,爭取得到更大的進步。

綜合工作年終總結(jié)14

  20xx年,綜合部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會股份公司年初召開的“羅牛山20xx年度工作部署安排”的會議精神,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,內(nèi)抓管理,外拓市場,以市場為導(dǎo)向,面對新的挑戰(zhàn)和機遇帶來的全新市場形勢,搶抓機遇,團結(jié)拼搏,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度豬產(chǎn)品銷售創(chuàng)歷史新高。

  20xx年,綜合部全年累計銷售xx噸,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%,銷售收入達xx萬元,凈利潤達xx萬元,創(chuàng)綜合部歷史最好水平。

  二、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型部門,加強部門建設(shè)。

  各部門、班組是企業(yè)組織的基石,各項工作的落腳點。本著提高綜合部人員綜合素質(zhì)這一目標,在日常工作中,綜合部建立了定期培訓(xùn)制度,特別是把銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)納入了制度化、規(guī)范化、的軌道。

  1、加強思想作風建設(shè)。通過這些活動使綜合部全體員工政治素質(zhì)有了大大提高,增強愛崗敬業(yè)精神、一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新精神,堅定了綜合部員工克服困難,取得勝利的信心和勇氣。

  2、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質(zhì)的`員工隊伍,才能迎接市場的挑戰(zhàn)。20xx年,綜合部針對新增業(yè)務(wù)、波動情況,苦練內(nèi)功,主動適應(yīng)市場。針對新員工進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容主要涉及三個方面:一為基礎(chǔ)篇,包括針對公司簡介,公司主要產(chǎn)品及生產(chǎn)屠宰,分割工藝流程和質(zhì)量標準等有關(guān)情況;二為市場篇,包括市場營銷策劃,市場分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識:三為政策篇,包括國家相關(guān)法律、法規(guī)政策,重點學(xué)習(xí)合同法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓(xùn)取得良好效果,業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、關(guān)注創(chuàng)業(yè)動態(tài),把握市場信息

  隨著市場經(jīng)濟體制改革的進一步深入和同行業(yè)日趨嚴酷的市場競爭局面的到來,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。綜合部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

  通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談及其他多渠道等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注肉類行業(yè)發(fā)展趨勢和國家宏觀調(diào)控政策變化信息,建立可戶檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,匯報工作。

  綜合部業(yè)務(wù)銷售人員深入市場一線,及時了解掌握市場供求狀況和發(fā)展趨勢,對市場趨勢準確預(yù)測并提出合理化建議為領(lǐng)導(dǎo)制定價格策略提供了可靠依據(jù)。

  四、整頓放心食品連鎖店,重塑羅牛山品牌形象

  20xx年,綜合部堅持市場開拓和市場保護并舉,即大力開拓加盟連鎖市場餓同時大啟動管理服務(wù)機制保護市場。通過連鎖系統(tǒng)的宣傳教育及訪調(diào)工作,有效地扼制了少數(shù)連鎖店“掛羊頭賣狗肉”的劣習(xí),并針對個別屢次三番與公司玩貓抓老鼠游戲及羅牛山放心肉半兩未售的三家加盟店,果斷作出了拆牌處理。經(jīng)過半年的整頓及組織節(jié)假日的豬肉促銷活動,各放心食品連鎖店放心肉銷量又慢慢回升起來。

  在注重提高羅牛山放心肉銷量同時,我部不忘各連鎖店的品質(zhì)及形象維護工作,一是繼續(xù)利用報刊傳媒宣傳“六無”承諾的羅牛山放心肉,力推“羅牛山”品牌;二是統(tǒng)一制作連鎖店門店羅牛山放心食品連鎖店招牌,突出海口地區(qū)羅牛山商業(yè)網(wǎng)點的整體形象;三是及時處理和回饋顧客投訴事件,挽回因顧客投訴而造成的負面影響。

  五、積極協(xié)助各部門做好其他方面的工作

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌集資金,隨著外銷量的提升,屠宰量提高,牲豬平均量也隨之加大,公司的流動資金面臨巨大壓力,為了解決這一難題,我部經(jīng)常跟公司領(lǐng)導(dǎo)一起請示上級領(lǐng)導(dǎo),拜訪牲豬總部要員,經(jīng)過協(xié)商調(diào)配,牲豬平均資金的難題得以順利解決,保障了我司豬源的供應(yīng)。

  2、配合公司分割車間整編整改,即分割車間一改過去吃大鍋飯的局面,定崗定員定量,且與個人工資直接掛鉤,保證了車間的安全和穩(wěn)定,提高了工作效率。

  3、配合公司財務(wù)部門做好農(nóng)產(chǎn)品稅收申報工作。

  六、今后工作需要改進和努力的地方

  過去一年成績的取得固然可喜,但更要看到自身工作中的不足。

  1、綜合部內(nèi)班子崗位沒有達到最佳整合,這樣勢必影響了工作進度和辦事效率。

  2、連鎖店管理要兩手抓,既要提升放心肉銷量,又要抓好統(tǒng)一管理,維護好羅牛山整體形象,兩手都要抓,兩手都要硬。

  總之,在今后工作中要進一步加強理論學(xué)習(xí),履行好自己的崗位職責,與是俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,注重提高素質(zhì),研究市場抓機遇,開拓市場擴銷量,比價銷售增效益,談季抓管理,旺季抓銷量,全力以赴做好下年度工作。

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