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市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-23 12:32:27 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份,根據(jù)自身的實(shí)際情況,我對(duì)自己XX年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

  一、崗位職責(zé)

  作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

  解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì)有所提升。

  二、業(yè)務(wù)情況

  XX年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

  在工作中總會(huì)提醒自己:所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

  三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),多給信心。

  四、存在問(wèn)題

  1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策

  2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法

  3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結(jié),采用和實(shí)施

  五、解決方法

  1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理

  3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

  范文

  一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  (一)遼寧省的一些情況

  遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò),因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高,針對(duì)這個(gè)情況,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn),向其它區(qū)域推廣,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象?偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。

  第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,選對(duì)了合作者,也選對(duì)了市場(chǎng)。

  第二個(gè)原因:該總代理操作市場(chǎng)的能力,和對(duì)我司的信心,積極推廣,改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格,價(jià)格下調(diào)了一些。

  第三個(gè)原因:當(dāng)?shù)厥且粋(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好,玩具業(yè)發(fā)達(dá),市場(chǎng)潛力巨大。

  第四個(gè)原因:我們走訪了各個(gè)城市,做了一翻宣傳,和市場(chǎng)服務(wù)。

  第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)月進(jìn)入了全年的銷售旺季。

  最后的結(jié)論是:這種高速增長(zhǎng)的.結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng),和不穩(wěn)定的增長(zhǎng),明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài),不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。

  (二)吉林省的一些情況

  與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了,并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作,預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng),并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期;同時(shí)由于公司政策變動(dòng),引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿,并且停止進(jìn)貨以示不滿。

  (三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

  黑龍江省是一個(gè)面廣,人口多,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份,但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想,上個(gè)月是全年銷售最好的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),應(yīng)該還有更大的上升空間,我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。

  (四)海南省的市場(chǎng)情況

  海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市,經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差,因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮,但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利,還應(yīng)有較大的上升的空間。思想?yún)R報(bào)專題此省的銷售狀況差,主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。

  目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)意識(shí),都停留在個(gè)體戶的層面上,經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多,普遍是一些老品種,見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。

  海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè),規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,操作水平也比較高,分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí),意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況,是擺放在二樓的一個(gè)專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,擔(dān)推廣上不怎樣出力。

  (五)湛江市的市場(chǎng)情況

  湛江市處于粵西尾的,周邊有幾個(gè)地級(jí)市,該市的貨品流通渠道有兩種方式,該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨,一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高,F(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng),另外有一些毛毛腿也有參與。現(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非?茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大,但有定的消費(fèi)能力,經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。

  (六)南寧的市場(chǎng)情況

  南寧是廣西的省會(huì)中心,由于廣西省與廣東省交界,所以南寧的作為廣西省的行政中心,但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng),大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng),只有一些終端賣(mài)場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。是一個(gè)銷售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng);蚴怯写_(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。

  (七)桂林市的市場(chǎng)情況。

  桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市,玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散,共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng),一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng),以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主,如水晶木雕品等,是面向全國(guó)市場(chǎng),兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn);另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng),主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體,面向本市為主;另外還有一個(gè)新開(kāi)的批發(fā)市場(chǎng),市場(chǎng)定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng),有各種產(chǎn)品批發(fā),是對(duì)本市批發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)容。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。在開(kāi)拓市場(chǎng)期間,找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商,和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng)。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)2

  回首即將過(guò)去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個(gè)人都就應(yīng)梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)。此刻,就將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有為新業(yè)主辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲(chóng)的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門(mén)檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門(mén)的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

  三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作

  耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),我一直認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類的記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。

  當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

  5、物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)半年總結(jié)

  回首即將過(guò)去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個(gè)人都就應(yīng)梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)。此刻,就將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲(chóng)的消殺。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門(mén)檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門(mén)的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

  三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作

  耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。

  一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類的記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好細(xì)致記錄。

  二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。

  三是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現(xiàn)盈利的`重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。

  當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù)。二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

  6、工程管理處上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工共同努力下,按照全年目標(biāo)責(zé)任書(shū),緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開(kāi)展工作,取得較好成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、半年主要工作

  1、除險(xiǎn)加固工程

  20xx年上半年是除險(xiǎn)加固開(kāi)工以來(lái),協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來(lái)在水利廳相關(guān)處室的督辦下,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)參建各方的共同努力,c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件;c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開(kāi)挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行;c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開(kāi)挖1.4萬(wàn)方、溢洪道尾水渠土石方開(kāi)挖3.58萬(wàn)方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù);c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門(mén)補(bǔ)焊、防腐,閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門(mén)啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù),還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收;c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,完成了陽(yáng)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程,已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬(wàn)元。

  2、水庫(kù)防洪調(diào)度

  一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,確保了防汛電話暢通、傳真機(jī)工作正常,視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接,局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常,水雨情遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化,備品備件嚴(yán)重不足的情況下,經(jīng)過(guò)維修基本上能正常運(yùn)行;三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,上報(bào)批復(fù)了20xx年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員,水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門(mén)責(zé)任人、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確,同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際,與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書(shū);四是及時(shí)組織召開(kāi)了20xx年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議,對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署,對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的意見(jiàn);五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽(yáng)新辦公的實(shí)際,為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,確保二十四小時(shí)無(wú)縫隙有專人值守,對(duì)20xx年防汛值班作出了具體安排。

  3、其他日常工作

  一是搞好工程檢查、觀測(cè),確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè),并及時(shí)整理分析資料,確保了大壩安全運(yùn)行。

  二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。

  三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),確保了灌溉用水安全。

  四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際,購(gòu)置了三部流速儀,同時(shí),委托XX市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。

  二、問(wèn)題、建議及打算

  1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢

  主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調(diào)矛盾大,設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位,嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取在汛后即速開(kāi)工。

  2、白蟻危害的處理

  通過(guò)上半年白蟻情況調(diào)查,工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商,為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購(gòu)買(mǎi)一些器械設(shè)備,對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹(shù)木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預(yù)制板,以截?cái)喟紫伒氖沉蟻?lái)源。

  3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造

  庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,由于設(shè)備老化,維修養(yǎng)護(hù)難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進(jìn)行更新改造,目前改造方案已完,力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo),汛后即速實(shí)施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代,房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,白蟻危害大,嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全,需即速進(jìn)行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。

  4、籌措資金,更新水文基礎(chǔ)設(shè)施

  庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站,創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來(lái),未經(jīng)改造更新,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化,已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛,20xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目,至今未批復(fù)。為此,建議局應(yīng)多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)3

  當(dāng)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來(lái)的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。

  短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共通努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn),到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得越發(fā)有意義、越發(fā)精彩。

  20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并且進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,經(jīng)過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,確立統(tǒng)籌意識(shí),強(qiáng)化施工組織,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密部署,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的`人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,結(jié)出了累累碩果。

  一、施工方面

  1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)簡(jiǎn)直是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

  2、公路方面。xxxx隧道施工,到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

  二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

  20xx年雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積淀了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)鮮明提高,開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)矩化管理。"與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)待到山花爛漫時(shí)",我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。

  三、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

  以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開(kāi)展"企業(yè)文化月為載體,大舉開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,孕育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)"求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。經(jīng)過(guò)有效的文化灌輸、文化傳遞和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工關(guān)于企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。經(jīng)過(guò)實(shí)施"項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步規(guī)矩了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大舉開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"文明工地、"文明駐地、"文明辦公等一系列活動(dòng),并且采用抓試點(diǎn),選樹(shù)典范,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工進(jìn)程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)矩,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,關(guān)于外起到了確立了企業(yè)窗口新形象的作用。

  四、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

  今年實(shí)行責(zé)任包保,深入開(kāi)展"兩搶三保一創(chuàng)建勞動(dòng)競(jìng)賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生任何事故,在xxxx封鎖施工、xxxx站場(chǎng)改造及xxxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并且實(shí)現(xiàn)了"一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延的好成績(jī),尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒(méi)有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到xx局的好評(píng),全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天。

  質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用"不爭(zhēng)一流,就是落后的企業(yè)觀念,精心施工,塑造精品。xx框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)判,xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹(shù)立了形象,提高了信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來(lái)分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100%。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司,感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因?yàn)槭撬麄兊膸椭、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

  銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開(kāi)始工作的前一個(gè)月真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jī)沒(méi)有上升,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售總結(jié)的時(shí)候,我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的`結(jié)果,每晚都在想的問(wèn)題,天天都照著做。可我心里是沒(méi)底的,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升。假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,我將如何?面對(duì)眼前的市場(chǎng),我也沒(méi)有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工作。

  就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,就沒(méi)有市場(chǎng)。

  不管明天迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應(yīng)戰(zhàn)。

  本人20xx年的計(jì)劃如下:

  對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

  要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象?蛻粲龅絾(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

  20xx市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)人工作總結(jié)(二)

  自參加工作以來(lái),我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作,F(xiàn)就自己工作簡(jiǎn)單小結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)搞好xx市場(chǎng)調(diào)查與分析

  我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著xx市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的xx市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外xx發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善xx市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使xx市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對(duì)xx發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估,提示xx發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

 。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  營(yíng)銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷,走出過(guò)分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過(guò)程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作,我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),提高了市場(chǎng)分析能力,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)5

  公司市場(chǎng)營(yíng)銷崗位職責(zé):

  1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范;

  2、維護(hù)公司利益,不得有損公司形象和利益的行為;

  3、在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)教練

 。4、要求專業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)接待及操作,服務(wù)好每一位會(huì)所客人;

  5、熟練掌握各項(xiàng)目的銷售技巧及銷售話術(shù);

  6、查看當(dāng)日專屬或者臨時(shí)客人的預(yù)約情況,為訂位的會(huì)員做客戶分析,了解客人的需求,填寫(xiě)銷售計(jì)劃及目標(biāo);

  7、每日核對(duì)打卡內(nèi)容及款項(xiàng)是否正確,上、下班第一時(shí)間檢查自己負(fù)責(zé)的銷售員間物品及衛(wèi)生是否到位,并簽名;

  8、美容銷售員應(yīng)及時(shí)深入了解公司新近出臺(tái)的促銷方案及優(yōu)惠政策、操作流程,根據(jù)公司執(zhí)行流程操作并做詳細(xì)記錄;

  9、銷售員不可私自離開(kāi)崗位,要認(rèn)真負(fù)責(zé);

  10、查看當(dāng)日專屬客人的預(yù)約情況,將訂位的會(huì)員做客戶分析,了解客人的需求,填寫(xiě)銷售計(jì)劃及目標(biāo);

  11、做療程分析,安排當(dāng)天客人所需操作的項(xiàng)目,并開(kāi)好工作單,確定下次護(hù)理時(shí)間,關(guān)心客人情況;

  12、做好對(duì)新客的電話跟進(jìn)工作,對(duì)有意向的會(huì)員做好跟進(jìn)挖掘成為會(huì)員。

  具體流程是:銷售定位找客戶。定位目標(biāo)客戶群。根據(jù)這樣的定位去找客戶群體,找到客戶并分配給相應(yīng)的銷售;發(fā)掘客戶潛在商機(jī)。建立并滲透客戶關(guān)系,,洞察客戶的業(yè)務(wù),了解潛在的客戶需求及其可能的動(dòng)機(jī);需求評(píng)估影響階段。評(píng)估客戶需求的有效性,即興趣確認(rèn),基于對(duì)客戶業(yè)務(wù)的洞察和解決方案領(lǐng)域的洞察影響客戶的需求指標(biāo);方案定制,提供方案;推進(jìn)階段;在合同上落實(shí)所有需求和解決方案;交付實(shí)施階段。涉及到交付、服務(wù)或持續(xù)供應(yīng);客戶關(guān)系加強(qiáng)階段。進(jìn)一步了解客戶對(duì)我們的價(jià)值定位,保證客戶滿意度,尋找新的合作機(jī)會(huì)。

  對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我還必須做以下事情:有愛(ài)且真誠(chéng)。愛(ài)每個(gè)客戶,客戶對(duì)我的信任越大,我對(duì)客戶的責(zé)任就越大。客戶越是遇到麻煩,我必須越用心去解決,真誠(chéng)地思考并且提供建議。我從不吝嗇自己的力量和幫助,并盡力使每個(gè)客戶感到幸福和快樂(lè);要負(fù)責(zé)任。如果客戶選擇我,我將對(duì)客戶負(fù)責(zé)。我必須認(rèn)真服務(wù)每個(gè)客戶,為客戶考慮,從客戶的角度考慮,并為客戶著急。客戶想要的就是我想要做的;擁有一顆快樂(lè)的心。當(dāng)顧客看到我時(shí),他們將永遠(yuǎn)快樂(lè),這也將帶給顧客快樂(lè)。當(dāng)顧客心情愉快時(shí),他們的健康會(huì)更好,他們的美麗也會(huì)更好。

  在此期間,作為銷售人員,我從銷售的角度了解公司。在公司工作的第一天,部門(mén)經(jīng)理首先帶我參觀了公司,對(duì)公司的工作氛圍和實(shí)際工作條件有了初步的了解。參觀期間,我真正體會(huì)到了員工的熱情,并真正感受到了企業(yè)對(duì)員工的人文主義工作理念的鼓勵(lì)和肯定。在接下來(lái)的實(shí)習(xí)期間,我進(jìn)一步了解了企業(yè)文化和溝通的重要性。逐漸地,我的.觀點(diǎn),思維方式和分析問(wèn)題的能力也逐漸改變,我的能力得到了進(jìn)一步的提高。下一步是培訓(xùn),主要說(shuō)明公司的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,品牌管理和產(chǎn)品,銷售技巧等。其中,產(chǎn)品介紹和銷售技巧是培訓(xùn)的關(guān)鍵部分。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)所銷售的產(chǎn)品有了大致的了解,并學(xué)到了許多技能。

  實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售化妝品,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,銷售技巧,團(tuán)隊(duì)合作精神,禮節(jié)等方面的知識(shí)。通過(guò)了解美容公司的產(chǎn)品并將其與其他公司的產(chǎn)品進(jìn)行比較,公司強(qiáng)調(diào)了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和公司的良好聲譽(yù),積極探索客戶來(lái)源,向客戶銷售產(chǎn)品,并盡力銷售一系列產(chǎn)品以完成我們公司分配的任務(wù)。例如,如果我想向客戶銷售產(chǎn)品,我的話語(yǔ)必須具有說(shuō)服力,這要求我對(duì)所銷售的產(chǎn)品有詳細(xì)的了解,并且對(duì)產(chǎn)品具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。出售時(shí)要充滿激情。如果推銷員沒(méi)有成功的心態(tài),即使他已經(jīng)掌握了良好的銷售技巧,他也不會(huì)成功。一個(gè)沒(méi)有激情的人,他的言行舉止如何感染一個(gè)陌生人?而且應(yīng)該永遠(yuǎn)記住,當(dāng)客戶購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品時(shí),這就是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所帶來(lái)的好處。而不是買(mǎi)價(jià)格、買(mǎi)新奇、買(mǎi)產(chǎn)品本身。另外我學(xué)會(huì)了“推”價(jià)。若客戶出現(xiàn)“價(jià)高拒買(mǎi)”心理,我就從“一分價(jià)錢(qián)一分貨”處釋疑。演示一下產(chǎn)品功效,最終讓顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)6

  工作中,作為年輕的同志,在工作中要以學(xué)習(xí)為主,提高自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),注意工作的學(xué)習(xí)方法,形成自己的說(shuō)話方式和辦事風(fēng)格。處理消費(fèi)者投訴舉報(bào),督促指導(dǎo)企業(yè)年報(bào),日常的監(jiān)督檢查,對(duì)新的質(zhì)檢,食藥,餐飲方面知識(shí)的學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我這一年的工作生活。在工作中,我把自我學(xué)習(xí)及向他人虛心求教相結(jié)合,把理論與實(shí)際相聯(lián)系,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名合格優(yōu)秀的市場(chǎng)監(jiān)管干部。追求完美的道路上從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的,但是我堅(jiān)信每一次坎坷都是對(duì)自我的一次升華,在不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)中,必定如鳳凰涅盤(pán)一般,浴火重生。而在接下來(lái)的一年,保持20xx年良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和待人處事的同時(shí),會(huì)繼續(xù)調(diào)整自己的.工作方法,并爭(zhēng)取可以獨(dú)立辦理案件,成為一名“坐下來(lái)能寫(xiě),站起來(lái)能說(shuō),走出去能干”的優(yōu)秀干部。

  思想學(xué)習(xí)上,我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極擁護(hù)黨的路線方針政策,及時(shí)、認(rèn)真的向黨組織靠攏,注意學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),并積極貫徹黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步樹(shù)立馬克思主義的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。將為人民服務(wù)的思想深深的鐫刻在內(nèi)心深處。在大是大非問(wèn)題上,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明地同黨中央保持一致,遵守公務(wù)員紀(jì)律,增強(qiáng)拒腐防變能力。

  在日常,我注重法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議,并勇于承擔(dān)責(zé)任,不攬功諉過(guò),吃苦在先。責(zé)任心也始終是我認(rèn)為衡量一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn),能否始終保持一顆責(zé)任心對(duì)于我的工作至關(guān)重要,這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé),也是對(duì)人民群眾的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)!拔崛杖∥嵘怼,以自省、慎獨(dú)、自律、自強(qiáng)作為自己的座右銘,向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象和同事都展示出我最良好的形象與高效的工作。

  總之,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái),過(guò)去的一年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)及同志們的關(guān)懷和幫助下,自己取得了一些微不足道的成績(jī),有了一定的進(jìn)步和提高,但還有較大的上升和進(jìn)步空間。今后自己要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,有則改之,無(wú)則加勉。不斷提高自身能力,適應(yīng)更高的工作要求,為全新的市場(chǎng)監(jiān)管模式貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)7

  韶光似箭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)季度的時(shí)候又飛逝而過(guò)。回顧20××年首個(gè)工作階段,是在忙碌的工作和沉重的壓力下一路走來(lái)的。最明顯的感觸便是在公司渡過(guò)了很多加班的夜晚,當(dāng)料理一天的工作,看著窗外風(fēng)景帶中英俊的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,都會(huì)中閃爍的五彩霓虹,另有芙蓉路上絡(luò)繹連續(xù)的華蓋云集時(shí),心中總有一種惋惜之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,寂靜的夜晚讓我領(lǐng)會(huì)到一種吵鬧的糊口生涯中可貴的安靜與清爽,偶爾可以聞到漫溢在氛圍里淡淡的花香,踩著本身的身影,不受任何干擾,任思維信馬由韁,解放奔馳,一身的疲乏和緊繃的壓力在這寂靜的夜晚消失無(wú)形,剩下安定溫和的心情。這可以算是本身一點(diǎn)點(diǎn)急促壓力的小方法吧。

  新年伊始,在公司召開(kāi)的年度策動(dòng)大會(huì)上,便已訂定和明了了各部分、各項(xiàng)目標(biāo)年度工作籌劃,下面我將別離就市場(chǎng)部分和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出以下總結(jié)。最終從市場(chǎng)部辯白起,市場(chǎng)部分是個(gè)工作量大,事變嚕蘇的部分,除了平常的市場(chǎng)周報(bào)、市場(chǎng)月報(bào)建造、地產(chǎn)博客保護(hù)、地皮庫(kù)資料料理這些老例工作外,我們另有很多臨時(shí)性的工作任務(wù),比如互助公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作,匯集市場(chǎng)資料,追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作。一季度期間也有很多的復(fù)活力力參加到市場(chǎng)部的工作,大浪淘沙,留下來(lái)的仍然是賓琴和我兩個(gè)人。

  賓琴在來(lái)公司之前是異國(guó)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,她的工作是從最入手下手最大略的房地產(chǎn)根本知識(shí)學(xué)起的,一步一步緩緩的向前走,在工作中連續(xù)進(jìn)修連續(xù)成長(zhǎng)。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化,固然她還保存著內(nèi)向和害臊的性情,但她任勞任怨、勤奮的工作立場(chǎng)在全公司都是有目共睹的。我盼望她能連續(xù)發(fā)揚(yáng)這類務(wù)實(shí)的風(fēng)格,竭力進(jìn)修,進(jìn)步效果,成為市場(chǎng)部不可或缺的人才!對(duì)付市場(chǎng)部一季度的工作,在周總的教導(dǎo)下,獲得了不錯(cuò)的結(jié)果,自連續(xù)展開(kāi)的公司地產(chǎn)博客,一貫保存著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng),內(nèi)容較之客歲公司建立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超出了很多業(yè)內(nèi)著名望的大公司老總,位居第五,點(diǎn)擊率到達(dá)12萬(wàn)多人次。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感自大和驕傲。同時(shí)我也匯集了一些業(yè)內(nèi)同行建造的市場(chǎng)報(bào)告,在多方鑒戒和綜合的根本上,上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容模樣幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原本的根本上增加了宏觀籌劃、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評(píng)論等更周全的內(nèi)容。所以給同行的感觸是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的周全性方面已經(jīng)到達(dá)必定水準(zhǔn)。

  其次一季度市場(chǎng)部還結(jié)束了兩個(gè)較大的工作任務(wù):最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述、長(zhǎng)沙市各地區(qū)代表樓盤(pán)檔案庫(kù)。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、不計(jì)其數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及如今的行業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)在不是件簡(jiǎn)單的`事變。而樓盤(pán)檔案庫(kù)則匯集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各地區(qū)代表性在售樓盤(pán)的細(xì)致資料,多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、籌劃、圖片、筆墨逐頻頻現(xiàn)了各樓盤(pán)的環(huán)境。將成為市場(chǎng)部一份緊張的資料存檔。但整體而言,市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴囊驗(yàn)椋趯n}探討和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺。篡奪鄙人季度及本年度的工作中,一方面連續(xù)維系好前期的工作結(jié)果,做好專題探討和相干行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另外一方面將市場(chǎng)部構(gòu)筑成為一個(gè)專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)探討部分,別的,恒盛項(xiàng)目標(biāo)工作在本年一季度有三個(gè)緊張的節(jié)點(diǎn),

  第一是在年初對(duì)全部年度的工作籌劃在做了全新的調(diào)整,從頭梳理了項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)銷進(jìn)度。

  第二便是4月23日進(jìn)行的項(xiàng)目開(kāi)工典禮典禮,已經(jīng)美滿結(jié)束,并獲得了廣泛的市場(chǎng)回聲,保持了市場(chǎng)存眷熱度。

  第三,招商工作經(jīng)過(guò)議定前期近半年的參議,已經(jīng)獲得了本色性的進(jìn)展,與心連心已經(jīng)進(jìn)入最終的會(huì)商階段,篡奪在5月能夠簽下互助前提,如許將有益于后續(xù)貿(mào)易推行的展開(kāi)。

  在恒盛項(xiàng)目標(biāo)集體的籌謀進(jìn)程中,因?yàn)楸救私?jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)項(xiàng)目標(biāo)把控不敷,在年初對(duì)集體工作產(chǎn)生了必定的耽擱和感化。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)候,對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,將銷售說(shuō)辭系統(tǒng)進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉,以便于銷售員把握重點(diǎn)凸起、簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要的說(shuō)辭篇章,在談客的時(shí)候有的放矢,一語(yǔ)破的。3月和4月的工作重點(diǎn)緊張是對(duì)項(xiàng)目貿(mào)易裙樓的集體定位、根本代價(jià)訂定、及肯定投資回報(bào)率等工作,另有籌辦4月下旬進(jìn)行的開(kāi)工典禮。在全部操縱恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中,個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得:

  第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前必要兩三個(gè)月較為充實(shí)的市場(chǎng)培養(yǎng)期,如許才華真正構(gòu)成拉閘放水的效應(yīng),包管收籌工作獲得開(kāi)門(mén)紅。

  第二,操盤(pán)模式市場(chǎng)教誨本錢(qián)較大。在全部房地產(chǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)尚不成熟的三線都會(huì),沿襲長(zhǎng)沙的操盤(pán)模式,作為第一個(gè)吃螃蟹的人,市場(chǎng)教誨本錢(qián)較大?蛻魧(duì)付先收籌后選房的模式存在必定的心理抗拒,覺(jué)得交了錢(qián)但內(nèi)心沒(méi)底,在必定程度上感化收籌。這也是公司籌謀部分掃數(shù)同事都必要思慮和摸索的題目。在今后操縱三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中,是不是可以思慮把如今的操盤(pán)模式聯(lián)合本地市場(chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合?取長(zhǎng)補(bǔ)短,兌現(xiàn)急劇告成的銷售。

  第三,籌謀系統(tǒng)的任何筆墨都應(yīng)簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要,直指中間。在客歲12月下旬寫(xiě)的銷售部十大篇章說(shuō)辭系統(tǒng)中,因?yàn)槭芄袒幕I謀腦筋感化,銷售員應(yīng)把握的十大篇章寫(xiě)了足有15000字,固然內(nèi)容很系統(tǒng)和周全,但異國(guó)思慮到銷售員在實(shí)際談客進(jìn)程中的操縱題目。所以在2月份對(duì)說(shuō)辭系統(tǒng)都做了精簡(jiǎn)和提煉,更簡(jiǎn)單讓銷售員把握應(yīng)用。以上幾點(diǎn),便是我在操縱恒盛項(xiàng)目進(jìn)程中本身的一點(diǎn)感悟。

  接下來(lái)的工作中,恒盛項(xiàng)目最終將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌室第客戶的解籌工作,要脫手進(jìn)行一系列的籌辦工作。然后項(xiàng)目進(jìn)入貿(mào)易推行工作,為后續(xù)的貿(mào)易收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度掃數(shù)的工作都已 告一段落。在這短短的幾個(gè)月里,對(duì)我而言是難過(guò)的進(jìn)修和成長(zhǎng)的進(jìn)程,第一次實(shí)行做貿(mào)易地產(chǎn)分析,肯定投資回報(bào)率,第一次籌辦大型營(yíng)銷活動(dòng),這些寶貴的經(jīng)歷將保存在我的記憶中,以供鑒戒。

  我誠(chéng)意的盼望在工作中能更登臺(tái)階,特此發(fā)起提拔申請(qǐng)。在20××年接下來(lái)的工作中,我將連續(xù)美滿本身,把本職工作做得更有廣度和深度,感謝大家!

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)8

  一.20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┕ぷ魍瓿汕闆r

  20xx年你的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容回顧,以及個(gè)人的主要業(yè)績(jī),可從“咨詢服務(wù)”、“解決方案”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”(市場(chǎng)營(yíng)銷:主要指對(duì)所參與行業(yè)的市場(chǎng)研究、分析、宣傳、企業(yè)品牌等相關(guān)工作)等三方面進(jìn)行闡述。

  請(qǐng)根據(jù)個(gè)人年初制訂的工作計(jì)劃,總結(jié)有關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)估,以100分為滿分,給自己在以上三個(gè)方面的工作分別做一個(gè)評(píng)分。

 。ǘ┬袠I(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

  請(qǐng)根據(jù)你的了解,談?wù)勀銓?duì)所主要從事行業(yè)市場(chǎng)情況的'理解。

  可以從:行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)、主要項(xiàng)目情況和趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展情況和趨勢(shì)(新技術(shù)的使用等)、客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展情況和趨勢(shì)等幾個(gè)方面提出你的觀點(diǎn)。

  思考一下:我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦行枰谀男I(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)投入,需要研究哪些新技術(shù)和新方案?

 。ㄈ﹤(gè)人成長(zhǎng)與收獲

  在個(gè)人能力提升方面的總結(jié)。比如:從工作效率、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力和綜合素質(zhì)(比如學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力等等)上都有哪些提升,取得了那些成績(jī),還有那些方面亟待提高的?

  請(qǐng)列舉一下在工作中,20xx年最有成就感的三件事(如果有)是什么?最郁悶的三件事(如果有)是什么?

  二.20xx年團(tuán)隊(duì)任務(wù)總結(jié)

  此部分請(qǐng)梁亮、蘇昕、董研對(duì)照年初的分工,分別就所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作(包括行業(yè)市場(chǎng)咨詢和團(tuán)隊(duì)管理)和任務(wù)進(jìn)行總結(jié)。可包括但不限于:年度項(xiàng)目總體完成情況分類統(tǒng)計(jì)和分析、年度重大項(xiàng)目和工作分析(成功和失敗的)、客戶情況、解決方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作情況、

  請(qǐng)應(yīng)志紅就部門(mén)技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等主要負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。

  其他人員不用填寫(xiě)此部分。

  三.主要差距與問(wèn)題分析

  根據(jù)前面工作總結(jié)中的不足,按照以下三個(gè)維度給出你認(rèn)為我們工作中20xx年以來(lái)表現(xiàn)最為突出的三個(gè)差距,并提出你認(rèn)為合理的解決方法建議。

  1.個(gè)人

  2.部門(mén)

  3.公司(業(yè)務(wù)流程、與其他部門(mén)的協(xié)作等等)

  四.個(gè)人發(fā)展思考

  自我分析與評(píng)價(jià)--個(gè)人興趣和特長(zhǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、協(xié)作能力等等,工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短;在個(gè)人成長(zhǎng)方面有哪些心得和遺憾

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)9

  一、基本情況

  目前我所共有xx正式人員。全面履行工商、質(zhì)檢、食品藥品的各項(xiàng)職能。轄區(qū)內(nèi)共有xx個(gè)行政村,xx多家個(gè)體戶,xx家企業(yè)。20xx年我所新設(shè)立個(gè)體戶xx家,辦理食品流通許可證xx份,健康證xx人次、餐飲許可證xx份,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)xx家,罰沒(méi)款xx元。成功調(diào)解消費(fèi)糾紛xx起,挽回經(jīng)濟(jì)損失近xx萬(wàn)元。開(kāi)展了食品藥品安全、學(xué)校周邊環(huán)境、特種設(shè)備、汽車零配件、查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。

  二、主要工作完成情況

  (一)積極開(kāi)展黨的群眾路線教育,全面落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定,不斷提高隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格落實(shí)省市管委的各項(xiàng)規(guī)定。重點(diǎn)解決考勤制度不嚴(yán)、人員缺勤脫崗的問(wèn)題;有令不行、有禁不止的問(wèn)題;工作不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題;儀容不整、形象不正的問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)決杜絕工作中亂作為、不作為現(xiàn)象的發(fā)生。

  (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村食品、藥品、餐飲環(huán)節(jié)的安全整治。

  一是嚴(yán)把農(nóng)村食品藥品、餐飲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入。全面清理農(nóng)村食品、藥品、餐飲經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)主體資格,嚴(yán)厲依法查處無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,全年共清理無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)80家,罰沒(méi)收入6000元。二是嚴(yán)格落實(shí)食品、藥品、餐飲經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。監(jiān)督食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),督促其切實(shí)做到不進(jìn)、不存、不銷假冒、偽劣食品藥品。三是集中執(zhí)法力量開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)的排查。嚴(yán)格落實(shí)食品安全日常巡查制度,加大巡查力度和巡查次數(shù),有效的遏制了假冒、偽劣食品在農(nóng)村的銷售,四是突出監(jiān)管重點(diǎn)。以農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村小賣(mài)部、學(xué)校周邊等為重點(diǎn)區(qū)域,以法定節(jié)假日、農(nóng)村大集為重點(diǎn)時(shí)段,以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點(diǎn)品種,突出重點(diǎn)管控范圍,加強(qiáng)監(jiān)管。

  (三)是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,提升執(zhí)法效能。進(jìn)一步整頓了市場(chǎng)秩序。

  一是做好了對(duì)節(jié)日市場(chǎng)的檢查,特別是煙花鞭炮、肉類、糧油、奶粉、豆制品等與人民群眾生活密切相關(guān)的商品;加大對(duì)索證、索票和進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度,確保節(jié)日市場(chǎng)的消費(fèi)安全

  二是加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治,對(duì)學(xué)校周邊的食品戶、餐飲經(jīng)營(yíng)戶、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范,通過(guò)整治使學(xué)校周邊經(jīng)營(yíng)戶持證率達(dá)到100%,使服務(wù)人員持健康證上崗率達(dá)到100%

  三是積極開(kāi)展查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),促進(jìn)個(gè)體工商戶健康發(fā)展。共取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶80戶,使轄區(qū)內(nèi)持照率達(dá)到了98%以上。

  四是開(kāi)展了商標(biāo)、廣告的違法專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)檢查了光明路,棗曹路兩側(cè)的廣告牌、車體廣告、政府駐地的戶外廣告、食品藥品廣告。

  五是開(kāi)展了特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具、汽車配件的專項(xiàng)檢查,對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用壓力容器、鍋爐、航吊、大型游樂(lè)設(shè)備、電梯、加油機(jī)的`企業(yè)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題下達(dá)了整改通知,有效的避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  六是根據(jù)街道政府的工作安排,配合國(guó)稅、地稅和財(cái)政所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)及個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了全面的摸底,做到了底數(shù)清,情況明,為政府制定稅收政策提供了參考依據(jù)。

  (四)建立健全投訴機(jī)制,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真受理和解答消費(fèi)者咨詢、申訴和投訴,為消費(fèi)者提供便捷高效的服務(wù),在315活動(dòng)期間,我局在張范組織了全區(qū)30多家汽車4S店的消法培訓(xùn)工作。我轄區(qū)內(nèi)共有21家汽車4S店,涉及23個(gè)品牌的汽車,我所全年共受理消費(fèi)投訴60起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬(wàn)元,成功調(diào)解率達(dá)到了90%以上,有效化解消費(fèi)者與企業(yè)之間的矛盾,避免了矛盾激化。即保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,也為企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化了環(huán)境。

  三、存在的問(wèn)題。

  (一)是干部隊(duì)伍編制不齊,部分工作不能及時(shí)有效開(kāi)展。張范市場(chǎng)監(jiān)管所目前在編人員2人,存在隊(duì)伍干部缺乏問(wèn)題,在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作中,常常出現(xiàn)業(yè)務(wù)工作繁重,人手不夠,甚至出現(xiàn)顧此失彼的工作狀況,形成全面開(kāi)展工作的瓶頸。

  (二)是執(zhí)法監(jiān)管能力有待提高,特別是在執(zhí)法領(lǐng)域的廣度和深度方面有待進(jìn)一步拓展。尤其對(duì)藥品、質(zhì)監(jiān)方面的執(zhí)法還需要大幅度提高。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用能力不強(qiáng)。

  四、20xx年的工作打算

  一、加強(qiáng)全所工作人員的思想教育,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,把愛(ài)崗敬業(yè)精神貫穿到全年工作中,克服人員少,工作頭緒多、任務(wù)重的困難,不等不靠,調(diào)動(dòng)全所人員的工作積極性,確保一五年的工作順利完成。

  二、做好個(gè)體戶的年度報(bào)告公示制度及新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作,一五年是實(shí)行個(gè)體戶年度報(bào)制度的第一年,面對(duì)個(gè)體戶面廣量大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等諸多不利因素,一方面通過(guò)多樣化方法來(lái)大力宣傳法律法規(guī),擴(kuò)大年報(bào)公示的社會(huì)知曉度和認(rèn)知度;另一方面認(rèn)真做好個(gè)體工商戶在年報(bào)過(guò)程中遇到各類問(wèn)題的解釋工作,鼓勵(lì)個(gè)體戶利用外網(wǎng)進(jìn)行年報(bào)申報(bào),使利用外網(wǎng)進(jìn)行年報(bào)率達(dá)到70%以上,一三、一四年度年報(bào)率達(dá)到90%以上,在二月底前完成600戶個(gè)體戶新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作。

  三、繼續(xù)強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管工作,全所工作人員時(shí)刻繃緊“守護(hù)食品安全、責(zé)任重于泰山”食品安全這根弦,把食品安全工作作為全所的工作重心,在總結(jié)去年食品安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),今年重點(diǎn)加強(qiáng)食品安全協(xié)管員和食品安全信息員的建設(shè),使每個(gè)行政村都能配備食品安全信息員,建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)食品安全協(xié)管員、信息員的資金補(bǔ)助政策,充分發(fā)揮食品安全協(xié)管員、信息員的作用,既能做到監(jiān)管無(wú)死角,又能彌補(bǔ)所內(nèi)人員少,巡查不到位的不足。

  四、加大對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管力度,提高巡查頻率,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,避免出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。

  五、做好消費(fèi)維權(quán)工作,針對(duì)投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)布消費(fèi)警示,針對(duì)張范汽車投訴熱點(diǎn),今年在每個(gè)4S店設(shè)立消費(fèi)維權(quán)崗。調(diào)解消費(fèi)糾紛時(shí)與派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,聘請(qǐng)派出所人員作為調(diào)解員。

  六、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高執(zhí)法效能。毫不放松的抓好食品安全、無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理、重點(diǎn)行業(yè)、特種設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)的監(jiān)管工作。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)10

  對(duì)于這學(xué)期所學(xué)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),對(duì)我個(gè)人受益匪淺。老師不再是填鴨式教育,讓我們感受到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣;還有就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作而制作出令我們滿意的ppt,從中我學(xué)到了很多對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有用的東西。我覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門(mén)文理交叉的綜合性學(xué)科,既需要理科生嚴(yán)縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門(mén)非常有趣的學(xué)科,它從一種宏觀的角度去思考經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題,把那些我們一直認(rèn)為是常識(shí)的現(xiàn)象上生到理論的高度,從而對(duì)我們的生活具有了指導(dǎo)意義!我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,旨在滿足消費(fèi)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。

  這次的ppt我們這組主要講的是可口可樂(lè)與百事可樂(lè)在印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。大家一開(kāi)始制作時(shí)是有迷茫的,不知道從何處開(kāi)始入手。但是眾人拾柴火焰高,大家有人找資料,控制ppt的流程等等。通過(guò)我們大家的齊心協(xié)力,最終克服了懶惰的毛病,做出了還不錯(cuò)的ppt。我們從中也了解到了兩家可樂(lè)公司在印度的`營(yíng)銷策略。在八十年代,由于印度國(guó)內(nèi)軟飲料公司反跨國(guó)公司議員們的極力反對(duì),可口可樂(lè)公司被迫從印度市場(chǎng)撤離。與此同時(shí),百事可樂(lè)就開(kāi)始琢磨如何打入印度市場(chǎng),百事可樂(lè)明白:要想占領(lǐng)印度市場(chǎng)就必須消除當(dāng)?shù)卣瘟α康膶?duì)抗情緒。百事可樂(lè)公司認(rèn)為要解決這個(gè)問(wèn)題就必須向印度政府提出一項(xiàng)是該政府難以拒絕的援助。百事可樂(lè)表示要幫助印度出口一定數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品以彌補(bǔ)印度進(jìn)口濃縮軟飲料的開(kāi)銷;百事可樂(lè)公司還提出了幫助印度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)讓食品加工、包裝和水處理技術(shù),從而贏得了印度政府的支持,迅速占領(lǐng)了印度軟飲料市場(chǎng)。

  顯然,百事可樂(lè)成功的關(guān)鍵不在于產(chǎn)品口味比可口可樂(lè)好,也不在于廣告技術(shù)比可口可樂(lè)高超,而是在于它在“政治戰(zhàn)”與“公眾輿論戰(zhàn)”上比可口可樂(lè)要?jiǎng)僖换I。毫無(wú)疑問(wèn),政治與公共關(guān)系已成為市場(chǎng)營(yíng)銷中心出現(xiàn)的兩個(gè)考慮要點(diǎn)。針對(duì)上述狀況,美國(guó)營(yíng)銷專家菲利浦˙科特勒提出了大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,即現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷已突破了以產(chǎn)品、價(jià)格、促銷與銷售渠道(4ps)為主體的舊營(yíng)銷格局,現(xiàn)代營(yíng)銷觀念在4ps基礎(chǔ)上還應(yīng)加上兩個(gè)p,即“政治力量”和公共關(guān)系?铺乩照J(rèn)為:在貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭和政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)力量加強(qiáng)的情況下,即使企業(yè)的產(chǎn)品適銷對(duì)路,價(jià)

  格、銷售渠道和促銷都適當(dāng),這種產(chǎn)品還是未必能賣(mài)出去。例如,日本大米生產(chǎn)成本至少是美國(guó)的7倍,然而美國(guó)大米卻遲遲打不開(kāi)日本市(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源)場(chǎng),原因是日本通過(guò)一整套復(fù)雜的法律和行政壁壘來(lái)排斥美國(guó)大米的進(jìn)口;美國(guó)建筑行業(yè)是世界上最有競(jìng)爭(zhēng)力的,但由于同樣的原因在日本建筑項(xiàng)目投標(biāo)中屢屢失敗。因此,重視大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。

  大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念雖然有美國(guó)人提出并最先付諸實(shí)踐,但做得最好的卻是日本人。如:日本汽車廠商對(duì)美國(guó)政治、法律的影響力就比福特、克萊斯勒、通用汽車公司三巨頭的影響力要強(qiáng)大得多。1990年,日本共有140個(gè)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)在美國(guó)雇傭了院外活動(dòng)和宣傳活動(dòng)的代理機(jī)構(gòu)。日本通過(guò)金錢(qián)收買(mǎi)等方式把一大批美國(guó)的政府高級(jí)官員聘為自己的國(guó)外代理人,并通過(guò)他們來(lái)左右美國(guó)的貿(mào)易政策。

  事實(shí)上,從來(lái)沒(méi)有純粹的政治也從來(lái)沒(méi)有純粹的經(jīng)濟(jì),政治活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是交織在一起互相作用的。大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念充分考慮了政治影響與公眾輿論,使企業(yè)化被動(dòng)為主動(dòng)。因此種種營(yíng)銷觀念在國(guó)外盛行就不足為奇了。

  除此之外,它們之間為了在印度占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而進(jìn)行的其它營(yíng)銷策略包括在印度西部文化節(jié)期間舉行的“九夜”戰(zhàn)役、為吸引特定人群而拍的各種廣告、“買(mǎi)得起政策”及產(chǎn)品多元化等等,都值得我們學(xué)習(xí)。通過(guò)在印度的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng),百事可樂(lè)和可口可樂(lè)意識(shí)到在印度參與競(jìng)爭(zhēng),必須具備專門(mén)知識(shí)、技巧,熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r。我想,這不僅是兩家公司對(duì)印度市場(chǎng)的想法,任何一家跨國(guó)公司都可以借鑒并靈活運(yùn)用。再者,兩家公司為進(jìn)入印度市場(chǎng)都選擇與印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作形成合資企業(yè)也是打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最快速且可保留其原企業(yè)市場(chǎng)份額的明智的方式。

  通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,老師生動(dòng)有趣的講解更是教會(huì)了我大量的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)有了一定程度的認(rèn)識(shí)和了解。但市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是始終在發(fā)展進(jìn)步的,因此今后我將不斷從書(shū)本以及生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多更豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí),以加深自己對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理解。

  市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門(mén)非常有價(jià)值的學(xué)科,給我?guī)?lái)的收獲很大,對(duì)我將來(lái)走上社會(huì)處理工作及生活上的問(wèn)題有極大的用處,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更是扮演著重要角色。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)11

  一年來(lái),我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的委托全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)招生和成人班教學(xué)工作,在這一年里,我和其他老師一樣,為了春華教育集團(tuán)的發(fā)展壯大,為了事業(yè)的成就,歷經(jīng)艱辛,更有收獲;仡櫧衲甑墓ぷ,令我感受最深的有幾點(diǎn):

  一、 招生工作是咱們春華教育集團(tuán)的生命線:

  在這項(xiàng)工作中,我認(rèn)為招生工作是我們學(xué)校所有工作中最為重要的工作。只有有了生源,才有財(cái)源。所以,在今年的招生工作中,我體會(huì)有三條:

  1、挖潛力,就是利用各種關(guān)系渠道:如老同學(xué)、老同事、老朋友等關(guān)系進(jìn)行招生。在新太陽(yáng)招生中,我要感謝老同事吳老師,在他的幫助下,我通過(guò)樸湖

  第一小學(xué)的老同事趙老師向其同校各有關(guān)班主任老師做發(fā)動(dòng)宣傳工作。隨即又到了樸湖三小,也由徐靜老師和樸湖二小的馬校長(zhǎng)等人的支持下工作開(kāi)展比較順利。當(dāng)然,我由跑遍了虹橋鎮(zhèn)上的一小、二小、三小,及南岳、蒲歧、天成等十幾所學(xué)校。

  2、勤腳頭,就是多跑腿。為了招得學(xué)生,我利用一切可以利用渠道,奔走于虹橋及東片的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分發(fā)廣告講解宣傳。在此,我要感謝南岳鎮(zhèn)的'金智芳鎮(zhèn)長(zhǎng)、陳德清站長(zhǎng),蒲歧鎮(zhèn)的周海生鎮(zhèn)長(zhǎng)及農(nóng)辦潘教勝站長(zhǎng),石帆鎮(zhèn)李步奮鎮(zhèn)長(zhǎng)、淡溪鎮(zhèn)的王主任及四都鄉(xiāng)的林主任、天成鄉(xiāng)盧華琴主任等等,在招生工作中得到了他們大力支持。在為“農(nóng)民素質(zhì)工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)”和“農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力”的招生中,我走訪了虹橋鎮(zhèn)的九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),海報(bào)發(fā)遍了100多個(gè)村莊,動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)議……

  3、親和力,在招生辦值班中,我以“七個(gè)一”、和“五個(gè)心”的服務(wù)理念,經(jīng)常做到:“換位思考”與來(lái)訪者縮短距離,以親和力使來(lái)者入學(xué)。

  二、 教學(xué)工作

  我認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展我們春華教育集團(tuán)走向成功之路的一條途徑。在招好生源的基礎(chǔ)上,我在成人語(yǔ)文四年級(jí)的教學(xué)中,針對(duì)小學(xué)水平的“大學(xué)生”,我采取因地制宜,“因材施教”的原則,盡量做到講解詳細(xì),化難為易,并用淺顯的比喻,讓學(xué)員們直接觀察,入目入耳,真正做到讓學(xué)員們:“進(jìn)得來(lái),留得住,有學(xué)牢!”

  在這一年緊張忙碌的工作中,當(dāng)然,我也還存在著不少問(wèn)題。面對(duì)補(bǔ)習(xí)學(xué)校,暑期、雙休、全托、半托、藍(lán)天、成功、等等各形形色色的復(fù)習(xí)班的創(chuàng)辦。文星學(xué)校、職業(yè)學(xué)校等學(xué)校的招生競(jìng)爭(zhēng)中,我們春華教育集團(tuán)o八年的招生工作更加艱巨,咱們將面臨招生挑戰(zhàn)…。。。

  今日,面對(duì)日益激烈的生源爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng),我不禁感覺(jué)到只要自己認(rèn)真學(xué)習(xí)春華教育集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)的新理念,及辦學(xué)的宗旨目的,掌握市場(chǎng)招生動(dòng)態(tài),采取靈活多變,恰如其分的招生措施,才能控制招生市場(chǎng),占得一席之地,讓我們的春華集團(tuán)才能上一個(gè)新的臺(tái)階。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)12

  自今年3月份始,我加入xx,進(jìn)入市場(chǎng)部工作。不覺(jué)年終將至,半年多來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我獲益良多。

  在部門(mén)里,我的工作內(nèi)容主要是工程合同的簽訂流程、管理歸檔及部門(mén)的考勤工作。公司今年經(jīng)歷了資質(zhì)升級(jí)時(shí)資料收集之亂缺,下定決心統(tǒng)一規(guī)劃資料歸檔,從九月至十一月,我將近年來(lái)的合同及各類文件重新裝盒歸檔,并移交至檔案室。在合同簽訂方面,與客戶面對(duì)面打交道,我剛開(kāi)始對(duì)工程知識(shí)懵懂無(wú)知,現(xiàn)在能簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,為客戶服務(wù)。

  回首過(guò)去一年,我公司在市場(chǎng)拓展方面取得可喜的成績(jī),業(yè)務(wù)水平不斷上升,在其它部門(mén)的`一致協(xié)作下達(dá)到并超過(guò)本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的150%。在成績(jī)面前我們不能驕傲,還應(yīng)該清楚地看到在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。

  1、在簽訂合同時(shí)對(duì)部分條款并沒(méi)有做到具體情況具體分析,承包方式的特殊情況沒(méi)有在合同里面說(shuō)明以作約定,影響了我們跟客戶的協(xié)調(diào)溝通以及工程的開(kāi)展情況。

  2、對(duì)客戶付清合同款項(xiàng)追蹤不及時(shí),以致于追收積欠工程款占用了工作任務(wù)中較大的比重,影響新業(yè)務(wù)拓展的進(jìn)度。經(jīng)過(guò)數(shù)月不斷努力,今年已累計(jì)追回歷年積欠款總額的90%,大大降低了壞賬死賬的比率。

  3、檔案管理松懈,甚至出現(xiàn)合同文件缺失的情況,F(xiàn)已建立統(tǒng)一建檔標(biāo)準(zhǔn),將工程相關(guān)檔案資料有序管理。

  在新的一年工作開(kāi)展之前,我們應(yīng)該總結(jié)反思過(guò)去工作中存在的問(wèn)題,并且努力在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

  1、建立服務(wù)客戶的意識(shí),從客戶接到預(yù)算書(shū)至工程竣工,全程追蹤工程狀況,及時(shí)為客戶提供最好的服務(wù)。

  2、優(yōu)化工作流程,將工作流程拆解重組,部?jī)?nèi)人員各司其職,將每項(xiàng)工作落到實(shí)處,及時(shí)處理,提高工作效率。

  3、建立檔案管理、保密意識(shí),注意對(duì)工程相關(guān)資料的收集,日常借入借出需按照程序登記在冊(cè)。

  4、對(duì)于我個(gè)人而言,急需充實(shí)關(guān)于工程的專業(yè)知識(shí),特別是概預(yù)算設(shè)計(jì),這對(duì)我在審核合同、回答客戶疑問(wèn)、追蹤工程進(jìn)度具有非,F(xiàn)實(shí)的意義。過(guò)去已成歷史,為我們提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,盡我所能的工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我是今年九月底來(lái)到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛(ài)使我選擇了xx,在沒(méi)有來(lái)xx工作以前,我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)家裝的熱愛(ài),而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到了公司以后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個(gè)月來(lái),業(yè)績(jī)雖不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。

  通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  這三個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位,針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  總結(jié)下來(lái),在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的'提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好準(zhǔn)備!

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!

  轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又悄然離去,回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年即將到來(lái),以下是我明年的工作計(jì)劃:

  目標(biāo):加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度。

  設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想,成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師,能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實(shí)的專業(yè)功底,對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手。

  好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前,還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)13

  時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了一點(diǎn)進(jìn)步。

  一、年度工作情況

  我于20xx年1月底進(jìn)入公司。進(jìn)入公司后在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,迅速融入市場(chǎng)營(yíng)銷部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)。

  先后參演了20xx年公司組織策劃的務(wù)川縣云上春晚的語(yǔ)言節(jié)目相聲《四方詩(shī)》;出鏡參與國(guó)內(nèi)知名攝影師陳霖、榮海蘭爵士錄制56民族故事之仡佬族廣播節(jié)目;通過(guò)省仡佬學(xué)會(huì)邀請(qǐng)央廣文藝欄目組到訪務(wù)川,并出鏡參與吃新節(jié)相關(guān)直播和廣播節(jié)目。

  參與策劃了抖音《狙擊英雄鄒習(xí)祥》、《傳奇人物鄭蘊(yùn)俠》、《仡佬文化習(xí)俗》、《仡佬歌曲》、《一句話了解仡佬族》、《龍?zhí)逗Q唷返葯谀俊?/p>

  在祭天朝祖祭祀節(jié)文化旅游宣傳推介會(huì)期間,協(xié)助公司達(dá)成了貴陽(yáng)及遵義20余家旅行社戰(zhàn)略合作。

  協(xié)助完成20xx年務(wù)川自治縣“五一”職工體育健身舞蹈大賽等活動(dòng);協(xié)助完成“抖音直播帶貨·助力鄉(xiāng)村振興”仡佬之源景區(qū)電音樂(lè)節(jié);協(xié)助完成20xx年務(wù)川自治縣“氟鋇杯”籃球比賽的宣傳報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)直播等活動(dòng)。

  二、查找自身不足

  20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,工作量并不是很大,工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1。缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保诮窈蟮墓ぷ髦,我要更加主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的'工作效能。

  2。缺乏計(jì)劃性。在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,有時(shí)有事倍功半的效果,我在今后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

  3。專業(yè)面狹窄。作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣才能符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,缺乏對(duì)其他專業(yè)的認(rèn)識(shí),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、20xx年目標(biāo)計(jì)劃

  1。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  2。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。

  3?朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)14

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。

  為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,xx地區(qū)對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、片區(qū)管理、層級(jí)管理責(zé)任制。同時(shí)緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭,嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定,引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬(wàn)戶的銷售網(wǎng)絡(luò),使連鎖點(diǎn)、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇,依法實(shí)行“一戶一卡一檔”等動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造護(hù)農(nóng)氛圍。

  采取電視報(bào)道、組織開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)、辦黑板報(bào)、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式,利用宗教活動(dòng)、群眾文化娛樂(lè)活動(dòng)等場(chǎng)所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識(shí)及依法維權(quán)知識(shí)的宣傳活動(dòng),全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)xxx%,進(jìn)村xx%,入戶xx%,極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識(shí)。

  三、加大“示范點(diǎn)”的培育力度,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。

  在去年建立的xx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至xx戶,不定期開(kāi)展指導(dǎo)幫扶工作,使其起到示范帶頭模范作用。

  四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入監(jiān)管。

  在農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入關(guān)口堅(jiān)持“一摸、二審、三取締”,做到防患于未然!耙幻保褪侵饝羯祥T(mén)檢查,全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的具體情況,登記造冊(cè),做到底數(shù)清、情況明;“二審”,就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格!叭【啞保褪羌哟笫袌(chǎng)巡查的力度,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。

  五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度。

  強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶內(nèi)部管理制度,落實(shí)“兩帳兩票一卡一書(shū)”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)工作,將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示,更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的`經(jīng)營(yíng)行為。

  六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)管

  采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級(jí)巡查制,將農(nóng)資市場(chǎng)巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計(jì)劃,作為各類商品市場(chǎng)巡查的重點(diǎn),全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的巡查頻率,做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于x次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭(zhēng)達(dá)到“十個(gè)百分之百”的管理目標(biāo)。

  七、集中力量,查辦大要案件

  過(guò)科所聯(lián)動(dòng)、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會(huì)兩站”舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)巡查、專項(xiàng)檢查、層級(jí)督查等方式積極查找案源,發(fā)現(xiàn)案件線索,積極查辦案件。截止x月中旬,共查辦各類農(nóng)資市場(chǎng)違法案件xx起,收繳罰沒(méi)款x.xx萬(wàn)元,有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)違法行為,維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。

市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)15

  一、整合職能努力提升服務(wù)發(fā)展的效果

  一是全面落實(shí)“最多跑一次”改革舉措。實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”的事項(xiàng)有101項(xiàng),實(shí)現(xiàn)比例為90·18%。有91項(xiàng)進(jìn)駐區(qū)行政審批中心,進(jìn)駐率達(dá)82·73%。96個(gè)事項(xiàng)開(kāi)通了在線辦理,實(shí)現(xiàn)率達(dá)所有事項(xiàng)的87·27%。截至目前,我局共辦理“最多跑一次”業(yè)務(wù)6·61萬(wàn)件。二是精準(zhǔn)對(duì)接助力小微企業(yè)。搭建“政企互惠通”平臺(tái),達(dá)成銀企對(duì)接合作意向44項(xiàng),企業(yè)意向金額2·28億元,銀行發(fā)放貸款6千萬(wàn)余元。評(píng)選出十家“蓮都區(qū)小微企業(yè)成長(zhǎng)之星”。三是主體增量持續(xù)提升。全區(qū)共有各類在冊(cè)市場(chǎng)主體41285家,新增8589家,同比增長(zhǎng)15·3%,其中企業(yè)8009家,農(nóng)民專業(yè)合作社845家,個(gè)體32431家,市場(chǎng)主體的總量及增量均居全市首位。

  二、緊抓契機(jī)進(jìn)一步夯實(shí)食藥安全監(jiān)管的基礎(chǔ)

  積極推進(jìn)省食品安全區(qū)創(chuàng)建工作,超額20%完成定量抽檢任務(wù)。超額81%完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)。農(nóng)(林、水)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施率均超60%基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。食品小作坊備案登記100%,持證小餐飲量化等級(jí)公示率達(dá)到98·5%,均超額完成創(chuàng)建任務(wù);餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)大提升,建成

  “示范店”500家、“陽(yáng)光廚房”80家、提升小餐飲1233家。全區(qū)學(xué)校食堂持證率、AB等級(jí)、“陽(yáng)光食堂”、統(tǒng)一配送率、品牌超市比例等安全鏈條持續(xù)完善。組織開(kāi)展排雷“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)等各類專項(xiàng)行動(dòng),共立案128件,刑事立案6件。其中,口水油、偽劣白蘭地酒案被列為公安部20xx年打假“利劍”行動(dòng)督辦案件。實(shí)施食安金融聯(lián)合懲戒機(jī)制,累計(jì)向市人行報(bào)送不良信息111條。實(shí)施食品安全“紅黑榜”制度,公布食品安全信用“紅榜”單位29家。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,培訓(xùn)從業(yè)人員2·8萬(wàn)余人次,推行食品安全責(zé)任險(xiǎn)、搭建“放心食用油”采購(gòu)平臺(tái)等。在基層建立28個(gè)科普宣傳站,在企業(yè)建立5個(gè)科普宣傳基地,在天寧小學(xué)籌建科普宣傳基地。

  三、統(tǒng)籌兼顧不斷增強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管的效能

  立案查處各類案件共285件,辦結(jié)276件(移送公安7件),罰沒(méi)款共288·59萬(wàn)元。全區(qū)有效商標(biāo)數(shù)7162只,同比增幅2%。目前共有馳名商標(biāo)3件,省著名商標(biāo)22件,市著名商標(biāo)29件。

  四、敢于擔(dān)當(dāng)持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)民生的作為

  一是開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作。今年共改造15家市場(chǎng),項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元。放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超額33%完成創(chuàng)建任務(wù),全區(qū)已累計(jì)建設(shè)10家放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),占比正式市場(chǎng)90·9%,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)溯源系統(tǒng)安裝覆蓋率100%。全區(qū)18個(gè)市場(chǎng)中有17個(gè)建成快檢室(其中包含6個(gè)非正式市場(chǎng)),建成率94·4%,均免費(fèi)開(kāi)放。二是開(kāi)展“放心消費(fèi)在蓮都”工作。指導(dǎo)申報(bào)放心商店31家、放心網(wǎng)店20家、放心餐飲單位58家,完成既定任務(wù)的118%。受理了舉報(bào)件726,投訴件917,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近400萬(wàn)元。三是提升維權(quán)組織社會(huì)公信力。組織開(kāi)展“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)、消費(fèi)教育進(jìn)大專院;顒(dòng)、消費(fèi)教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)等系列活動(dòng),共通過(guò)市級(jí)媒體發(fā)布微信購(gòu)物、預(yù)付卡消費(fèi)等各類消費(fèi)案例、消費(fèi)提示10篇。

  20xx年工作思路

  一、堅(jiān)持以突出政府工作為核心,在民生服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)新的貢獻(xiàn)。

  一是爭(zhēng)取創(chuàng)成浙江省食品安全區(qū)創(chuàng)建工作。全力推進(jìn)“二十個(gè)創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃”和“二十個(gè)創(chuàng)建重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目”,積極開(kāi)展創(chuàng)建工作示范點(diǎn)評(píng)比,大力推進(jìn)食品安全治理體系現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn);開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合集中整治和打擊、新一輪食品安全百日行動(dòng)、食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià),深入推進(jìn)“四個(gè)規(guī)范化”建設(shè)。加大農(nóng)村食品安全日常監(jiān)管力度,按照“七有八強(qiáng)化”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦和“十有”的村居(社區(qū))食品安全工作站規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),增加農(nóng)村食品安全知識(shí)供給,加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控;健全食品安全新聞發(fā)布制度,適時(shí)舉辦新聞發(fā)布會(huì),及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息;推進(jìn)信用體系建設(shè),探索將網(wǎng)絡(luò)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入聯(lián)合懲戒,加大平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接力度,加強(qiáng)信用信息歸集管理,建立食品領(lǐng)域嚴(yán)重失信行為聯(lián)合懲戒制度。

  二是扎實(shí)推進(jìn)為民惠民實(shí)事工程。推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)質(zhì)量追溯及快速檢測(cè)“雙體系”建設(shè);完成放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、“陽(yáng)光廚房”等建設(shè)任務(wù);推進(jìn)學(xué)生飲食放心工程新三年計(jì)劃,落實(shí)學(xué)校食堂食品安全管理責(zé)任,深化學(xué)校食品安全組織管理等8個(gè)方面規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)學(xué)校食品安全工作提檔升級(jí),按時(shí)保質(zhì)完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);探索建立蓮都區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——麗水市蓮都區(qū)菜籃子管理有限公司;積極探索開(kāi)展網(wǎng)上網(wǎng)下融合發(fā)展的示范市場(chǎng)建設(shè),規(guī)范城區(qū)“殺白”家禽產(chǎn)品進(jìn)入交易市場(chǎng)。

  三是進(jìn)一步深化“最多跑一次”的工作舉措。繼續(xù)優(yōu)化辦事流程,簡(jiǎn)化手續(xù),提高工作人員的辦事效率,減少辦事群眾的等候時(shí)間,進(jìn)一步提升群眾滿意度和實(shí)現(xiàn)主體增量持續(xù)提升。根據(jù)“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)優(yōu)惠政策,繼續(xù)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”各項(xiàng)服務(wù)措施。

  四是繼續(xù)開(kāi)展“小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃”,探索“寬進(jìn)嚴(yán)出”的誠(chéng)信監(jiān)管體系。扶持優(yōu)秀小微企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)信用管理示范企業(yè),從制度、考核、部門(mén)聯(lián)動(dòng)等方面進(jìn)一步推進(jìn)“主體壯大“工程,有效減少準(zhǔn)入壁壘,著力實(shí)現(xiàn)無(wú)痛苦準(zhǔn)入。

  二、堅(jiān)持以深化業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),在行業(yè)規(guī)范方面尋求新的突破。

  一是強(qiáng)化打擊各類違法行為。拓寬查辦手段,做好事關(guān)民生領(lǐng)域、社會(huì)關(guān)注度高的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、違法廣告、虛假宣傳、違法金融和非法傳銷等違法行為。

  二是加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)管。推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)和抽檢監(jiān)測(cè)工作,繼續(xù)開(kāi)展地產(chǎn)食品533安全保障行動(dòng)。制定完善食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管制度,嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化畜禽產(chǎn)品入市監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫上市等違法行為。通過(guò)“執(zhí)法監(jiān)管+互聯(lián)網(wǎng)+第三方”監(jiān)管體系,全面推行餐飲痕跡化監(jiān)管,完善餐飲單位食品安全狀況自查、量化分級(jí)自評(píng)、責(zé)任約談等制度。繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)訂餐“凈網(wǎng)行動(dòng)”。實(shí)施旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全提升工程。加強(qiáng)大型以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、農(nóng)家樂(lè)等食品安全保障。深化食品攤販治理,改變臟亂差的現(xiàn)狀。加強(qiáng)餐廚廢棄物規(guī)范化收運(yùn)管理。加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管及標(biāo)準(zhǔn)宣貫。

  三是繼續(xù)抓好藥械安全風(fēng)險(xiǎn)防控。通過(guò)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,信用體系建設(shè),樹(shù)立標(biāo)桿引領(lǐng)示范等措施推進(jìn)、深化全區(qū)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位藥械風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好日常監(jiān)管各項(xiàng)工作和各項(xiàng)專項(xiàng)整治。

  四是繼續(xù)開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建工作。繼續(xù)開(kāi)展放心示范店、無(wú)理由退貨承諾商店、放心網(wǎng)店、放心餐飲的`申報(bào)及創(chuàng)建工作,繼續(xù)優(yōu)化放心民宿、放心市場(chǎng)和放心景區(qū)的消費(fèi)環(huán)境;開(kāi)展“百千萬(wàn)”化妝品放心消費(fèi)行動(dòng),開(kāi)展保健食品會(huì)議營(yíng)銷綜合治理。加大消費(fèi)維權(quán)工作,通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)維權(quán)體系、強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)力量等,有效提升消費(fèi)糾紛的解決率。

  五是加大合同監(jiān)管、商標(biāo)管理、廣告監(jiān)管力度。開(kāi)展省AAA、AA、A級(jí)“守合同重信用”申報(bào)和評(píng)選工作,繼續(xù)做好格式條款備案監(jiān)管等工作強(qiáng)化合同監(jiān)管職能;加大注冊(cè)商標(biāo)的培育力度,推進(jìn)商標(biāo)質(zhì)押工作;加大對(duì)醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等重點(diǎn)違法廣告以及新媒體廣告的查處力度,突出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、食品廣告、虛假?gòu)V告的整治力度。

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