績效管理自查報(bào)告（精選21篇）

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的績效管理自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

　　績效管理自查報(bào)告 篇1

　　20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，在沒日沒夜地趕著把手頭的工作做完的同時(shí)，身為公司打工族的你，是否在揣測著年末的紅包有多大，明年有沒有升職加薪的希望�？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，做出如下總結(jié)。

　　一、對(duì)一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。

　　過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

　　1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。

　　2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的`成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

　　3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。

　　縱觀整個(gè)20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。

　　1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。）

　　2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

　　3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

　　三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。

　　總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

　　1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

　　2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對(duì)不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

　　3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

　　4、積極制定20xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。

　　新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。

　　績效管理自查報(bào)告 篇2

　　績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動(dòng)過程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標(biāo)聯(lián)系在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行績效管理的過程，其目的是引導(dǎo)組織中個(gè)體工作與組織目標(biāo)趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進(jìn)了組織目標(biāo)的優(yōu)化，推動(dòng)績效管理體系建設(shè)，是一個(gè)值得探索研究的課題。

　　一、地稅部門績效管理體系建設(shè)中存在的問題

　�。ㄒ唬┎块T考核目標(biāo)與地稅管理組織整體目標(biāo)的斷裂。組織的績效評(píng)估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績效評(píng)估和各項(xiàng)員工績效評(píng)估在內(nèi)的具有層級(jí)結(jié)構(gòu)的評(píng)估體系，無論是哪個(gè)層次上的績效評(píng)估，都應(yīng)該圍繞著實(shí)現(xiàn)稅收管理組織整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)。在績效管理過程中，能否將組織整體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，是保證組織整體目標(biāo)有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內(nèi)部指標(biāo)的設(shè)定沒有注意同組織整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，各指標(biāo)只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標(biāo)，與組織的整體目標(biāo)缺乏整合。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)定量考核與定性考核目標(biāo)的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標(biāo)是評(píng)估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問題。地稅部門在實(shí)施績效評(píng)估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評(píng)的指標(biāo)體系，與組織整體績效計(jì)劃缺乏有效結(jié)合，誤導(dǎo)個(gè)體行為導(dǎo)向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標(biāo)扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓(xùn)”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。

　�。ㄈ�）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務(wù)考核。在部門考核中由于上級(jí)條線考核的經(jīng)常性和對(duì)日常工作指導(dǎo)監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如地稅部門在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用等，很少列入考核指標(biāo)評(píng)估。

　　（四）考核結(jié)果與績效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達(dá)到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對(duì)下、或外對(duì)內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對(duì)下級(jí)優(yōu)劣的判斷及階段性獎(jiǎng)懲的運(yùn)用上。評(píng)估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)沒有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵(lì)、推進(jìn)提升工作的功能。部門的績效與干部的個(gè)體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評(píng)估方法不完善、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確，使個(gè)體對(duì)評(píng)估產(chǎn)生抵觸。

　　二、地稅績效管理體系建設(shè)中存在問題的原因

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)的多元性。地稅部門組織目標(biāo)的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對(duì)多元性的考核指標(biāo)的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會(huì)期望值來看，存在著雙重標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當(dāng)部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴(yán)重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，又希望地稅部門作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立難度，必然帶來地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對(duì)政府績效所體現(xiàn)價(jià)值的不同認(rèn)識(shí)。

　�。ǘ�）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)納稅人是地稅部門為社會(huì)所提供的公共服務(wù)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和稅收秩序是地稅部門為社會(huì)提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì)效果，因而難以度量，難以形成精確的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機(jī)器制造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，其各項(xiàng)工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達(dá)200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進(jìn)行處理的問題，因而勢(shì)必造成對(duì)該績效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量的好壞難以準(zhǔn)確、精確地評(píng)估。

　�。ㄋ模┰u(píng)估信息的稀缺性�？冃У脑u(píng)估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評(píng)估信息的`反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時(shí)，內(nèi)部評(píng)估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準(zhǔn)確的績效反映，更談不上工作績效的改進(jìn)。

　　三、優(yōu)化地稅部門績效管理體系的思考

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負(fù)的責(zé)任也越來越大，社會(huì)和政府對(duì)稅務(wù)部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設(shè)，實(shí)現(xiàn)地稅部門“五稅”目標(biāo)，已成為績效管理急需解決的課題。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級(jí)參與目標(biāo)制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標(biāo)一致性的過程�？冃Э己藘�(nèi)容設(shè)定是實(shí)現(xiàn)組織一體化的有效方法。對(duì)此，采取多級(jí)部門參與考核目標(biāo)的制定，實(shí)行層級(jí)制定或者下拉一級(jí)制定考核目標(biāo)和考核項(xiàng)目。圍繞整體組織目標(biāo)，對(duì)近、遠(yuǎn)期實(shí)施方案統(tǒng)籌細(xì)化，分別選擇年度關(guān)鍵指標(biāo)，使績效目標(biāo)制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標(biāo)的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標(biāo)體系。建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機(jī)關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔(dān)的責(zé)任不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責(zé)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管戶運(yùn)行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì)滿意度和認(rèn)同度。

　　（二）優(yōu)化績效評(píng)估路徑——“全方位”。全方位績效評(píng)估是指績效的評(píng)估人不僅包括上級(jí)，還包括同級(jí)、下級(jí)以及相對(duì)人（群眾、政府）的評(píng)價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達(dá)到的結(jié)果，有助于對(duì)定性“軟尺度”的評(píng)價(jià)，減少評(píng)估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對(duì)績效評(píng)估結(jié)果的認(rèn)同程度。如對(duì)地稅部門打擊涉稅案件、維護(hù)稅收秩序這一指標(biāo)的考核中，不僅設(shè)定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質(zhì)量，還要對(duì)其履職效果、相對(duì)人的反應(yīng)等作同步評(píng)估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，開發(fā)地稅部門考核軟件，采用績效評(píng)估外包等方法，優(yōu)化評(píng)估路徑。提高評(píng)估效率，以期促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的形成，

　　（三）優(yōu)化績效考核結(jié)果運(yùn)用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個(gè)人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對(duì)部門績效評(píng)估的目標(biāo)就是在既定的組織目標(biāo)下，形成人力資源組織目標(biāo)績效評(píng)估體系。依據(jù)部門實(shí)績實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對(duì)干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項(xiàng)工作對(duì)整體工作的貢獻(xiàn)度。二是上級(jí)績效與下級(jí)績效的關(guān)聯(lián)使用。下級(jí)績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級(jí)也應(yīng)承擔(dān)關(guān)聯(lián)指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。基于這一職能的考慮，應(yīng)設(shè)定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級(jí)考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？冃гu(píng)估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務(wù)是要進(jìn)行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對(duì)策，明確目標(biāo)以及調(diào)配資源，以達(dá)到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應(yīng)用要作為“人才”培訓(xùn)選拔的“效標(biāo)”，不僅要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，找差定標(biāo)、培訓(xùn)提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢(shì)“人群”的選拔儲(chǔ)備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　績效管理自查報(bào)告 篇3

　　按照《關(guān)于開展績效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》（鼓效辦〔20xx〕39號(hào)）要求，我局認(rèn)真對(duì)照，逐條進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將具體開展工作情況報(bào)告如下：

　　一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況

　　我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》，制訂了《XX區(qū)文體局采購管理制度》、《XX區(qū)文體局車輛管理規(guī)定》、《XX區(qū)文體局會(huì)議制度》、《XX區(qū)文體局節(jié)假日值班制度》、《XX區(qū)文體局考勤制度》等規(guī)章制度使工作的開展有章可循。此外我局每季度開展兩次對(duì)內(nèi)監(jiān)督檢查工作，以保證全局各科室、下屬各單位均能較好地完成工作任務(wù) ，取得良好的工作成效。

　　二、行政審批和行政處罰工作情況

　　（一）行政審批工作

　　為進(jìn)一步樹立我局窗口良好形象，建設(shè)陽光、廉潔、高效、規(guī)范的辦事窗口，我局選配了政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志入駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事窗口，全權(quán)負(fù)責(zé)我局18項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的咨詢、受理、審批、取件等工作，形成行政審批事項(xiàng)“一個(gè)窗口受理、一站式審批”的方式。出具“一次性告知書”, 將各個(gè)行政許可事項(xiàng)的法律依據(jù)、申辦條件、申辦資料、承辦時(shí)限向申請(qǐng)人祥細(xì)說明，耐心解答所提問題。對(duì)于群眾遞交的符合法律法規(guī)規(guī)定且申請(qǐng)資料完整的許可申請(qǐng)事項(xiàng)，及時(shí)錄入到網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并在承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，使行政審批工作落實(shí)到位，行政審批管理規(guī)范，行政效能明顯提高。

　�。ǘ�）行政處罰工作

　　我局文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，規(guī)范行政處罰案件處置流程，在“全國文化市場綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)”中及時(shí)對(duì)我轄區(qū)內(nèi) 20xx年度23件行政處罰案件進(jìn)行錄入，形成“發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，錄入一起”的“三個(gè)一起”工作機(jī)制。案件編號(hào)皆以立案時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行依次排序，以確保案件錄入的時(shí)效和質(zhì)量，真實(shí)反映全區(qū)系統(tǒng)辦理案件的情況。

　　三、政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

　　按照《關(guān)于落實(shí)省、市<關(guān)于開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案>的通知》（榕效辦綜〔20xx〕37號(hào)）要求，我局認(rèn)真對(duì)照《20xx年XX市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》開展工作。我局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室為政務(wù)公開工作負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。還成立了政務(wù)公開工作監(jiān)督小組、政務(wù)公開工作審議小組，建立健全本單位政務(wù)公開規(guī)章制度，規(guī)范政務(wù)公開工作。為了兼顧不同社會(huì)群體的受益面，深化政務(wù)公開的社會(huì)效果，我們?cè)谪S富公開形式、暢通便民渠道上作了一些努力。建立了一個(gè)規(guī)范的政務(wù)公開欄；搭建了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)公開、窗口公開等公開平臺(tái)。我局政務(wù)公開主要采取三種形式：長期公開、定期公開、隨時(shí)公開。政策性內(nèi)容長期公開，經(jīng)常性工作定期公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，確保了公開的連續(xù)性和時(shí)效性，維護(hù)了群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。我局按季度在對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開欄及內(nèi)頁資料和區(qū)政府的網(wǎng)站上公開政務(wù)信息，主要包括我局各科室干部職工各項(xiàng)費(fèi)用開支情況、評(píng)優(yōu)評(píng)先、大宗物資采購、考勤情況以及關(guān)注的熱點(diǎn)問題點(diǎn)題等，并定期對(duì)各項(xiàng)公開材料落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

　　四、效能投訴件辦理情況

　　截至20xx年12月31日，我局接到的省、市轉(zhuǎn)辦件不存在逾期反饋、弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，均能按時(shí)反饋，及時(shí)解決問題。20xx年度我局接到群眾 “12345”訴求件138件，其中134件已在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)給予回復(fù)，4條未到截止時(shí)間故尚未回復(fù)。廣大群眾對(duì)我局在“12345”網(wǎng)站的回復(fù)皆表示滿意，表明“12345”切實(shí)做到了為群眾排憂解難，成為黨和政府聯(lián)系群眾的溝通橋梁。

　　根據(jù)《新聞?dòng)浾咦C管理辦法》的規(guī)定，按照《陜西省新聞出版局關(guān)于開展新聞?dòng)浾咦C年度核驗(yàn)工作的通知》（陜新出版刊【20xx】34號(hào)）文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采編人員的治理，我臺(tái)認(rèn)真開展了對(duì)新聞?dòng)浾咦C的自查、核驗(yàn)工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放記者證，不存在黨務(wù)、行政、廣告、發(fā)行等非采編崗位工作人員等非本單位人員辦理新聞?dòng)浾叩那闆r； 不存在離崗、離職、離退休人員繼續(xù)持證情況；

　　二、規(guī)范使用記者證。我臺(tái)在做好已批準(zhǔn)記者證的發(fā)放 工作后，要求已取得記者證的采編崗位人員，嚴(yán)禁在采訪活 動(dòng)中利用記者身份獲取不正當(dāng)利益；嚴(yán)禁將記者證借給他人 使用，并要求新聞?dòng)浾卟坏靡孕侣剤?bào)道為名從事有償新聞、 強(qiáng)拉廣告或者向采訪對(duì)象索取錢物等。違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按 規(guī)定予以嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的，注銷新聞?dòng)浾咦C。今年我 臺(tái)無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、完善治理，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

　　1、根據(jù)國家新聞出版總署關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《新聞?dòng)浾咦C治理辦法》的通知要求，我臺(tái)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并把貫徹“治理辦法”納入日常的新聞從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作中，要求本臺(tái)新聞?dòng)浾咦C治理工作嚴(yán)格按照規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)新聞?dòng)浾咦C的治理。

　　2、設(shè)立投訴電話，鼓勵(lì)社會(huì)各界和公眾對(duì)臺(tái)新聞?dòng)浾叩牟稍L活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)新聞?dòng)浾叩倪`規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。一年來，我臺(tái)沒有收到此類舉報(bào)。

　　20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總公司嚴(yán)格按照《保密法》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實(shí),從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、保密機(jī)構(gòu)基本情況

　　總公司歷來高度重視保密工作，把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，設(shè)有保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總公司黨委書記、總經(jīng)理柴勇同志擔(dān)任，副組長由總公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉同志擔(dān)任，成員由其他黨委委員、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，常識(shí)同志兼任辦公室主任，蒲樹郁、邱菊、彭國松、黎秀華為成員，負(fù)責(zé)總公司保密管理的'日常工作，協(xié)調(diào)和資料收集、宣傳報(bào)道等工作。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。

　　二、保密工作開展情況

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。總公司黨委高度重視保密宣傳教育工作，積極組織全體職工通過網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、報(bào)刊、會(huì)議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長以上管理人員學(xué)習(xí)《保密法》，進(jìn)一步提高職工對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí),讓全體職工更加清醒地認(rèn)識(shí)到和平建設(shè)時(shí)期保密工作的重要性，為做好總公司的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）健全制度，落實(shí)責(zé)任�？偣�司黨委高度重視保密工作，成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了保密規(guī)章制度。近年來，總公司先后建立健全了《保密范圍及密級(jí)相關(guān)規(guī)定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規(guī)定》《涉密人員管理規(guī)定》《新聞宣傳管理制度》《信息發(fā)布管理制度》等保密工作規(guī)章制度，做到以制度管人、按程序辦事，確保保密工作順利開展�？偣�司在涉密人員管理上，按照總公司《涉密人員管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，做到了涉密人員有審查、有審批、有保密承諾、有撤銷（變更）審批、有離崗保密承諾、有因私出國（境）審批等。

　　（三）多措并舉，強(qiáng)化督查�？偣�司綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門是保密重點(diǎn)部門。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這些部門的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，防止失密、泄密。一是對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行定期保密工作培訓(xùn)，總公司綜合部對(duì)于秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求辦理，形成了一整套制度規(guī)定。二是加強(qiáng)綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門辦公計(jì)算機(jī)的管理工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，對(duì)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記造冊(cè)，摸清了總公司內(nèi)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的總體情況，在管理上做到心中有數(shù)；對(duì)于涉密的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤等明確要求要實(shí)行物理隔離，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)，制定電腦安全操作規(guī)范，要求全體人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告，由總公司信息中心專人處理；更重要的是加強(qiáng)了總公司管理人員、職工對(duì)計(jì)算機(jī)信息的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了保密意識(shí)。

　　三、存在問題及改進(jìn)建議

　　20xx年總公司系統(tǒng)保密管理工作總體是好的，沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失等事件。

　　存在的主要問題是：

　　（一）保密工作的宣傳教育力度不夠。近幾年開展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)總公司全體職工的保密教育，提高職工的保密意識(shí)十分重要。需要不斷加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)全體職工的保密意識(shí)，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家、企業(yè)安全。

　�。ǘ�）保密工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。做好保密工作還需要堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證，除了必要的資金、設(shè)備投入外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密人員的素質(zhì)。

　�。ㄈ�）涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)管理難度較大。對(duì)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作，特別是移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)無法控制，還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。

　　20xx年以來，總公司在市委保密辦、市國家保密局、公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，在20xx年力爭保密工作再上新臺(tái)階。

　　績效管理自查報(bào)告 篇4

　　績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動(dòng)過程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標(biāo)聯(lián)系在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行績效管理的過程，其目的是引導(dǎo)組織中個(gè)體工作與組織目標(biāo)趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進(jìn)了組織目標(biāo)的優(yōu)化，推動(dòng)績效管理體系建設(shè)，是一個(gè)值得探索研究的課題。

　　一、xxx部門績效管理體系建設(shè)中存在的問題

　�。ㄒ唬┎块T考核目標(biāo)與地稅管理組織整體目標(biāo)的斷裂。組織的績效評(píng)估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績效評(píng)估和各項(xiàng)員工績效評(píng)估在內(nèi)的具有層級(jí)結(jié)構(gòu)的評(píng)估體系，無論是哪個(gè)層次上的績效評(píng)估，都應(yīng)該圍繞著實(shí)現(xiàn)稅收管理組織整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)。在績效管理過程中，能否將組織整體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，是保證組織整體目標(biāo)有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內(nèi)部指標(biāo)的設(shè)定沒有注意同組織整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，各指標(biāo)只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標(biāo)，與組織的整體目標(biāo)缺乏整合。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)定量考核與定性考核目標(biāo)的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標(biāo)是評(píng)估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問題。xxx部門在實(shí)施績效評(píng)估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評(píng)的指標(biāo)體系，與組織整體績效計(jì)劃缺乏有效結(jié)合，誤導(dǎo)個(gè)體行為導(dǎo)向。久而久之造成xxx部門整體的組織目標(biāo)扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓(xùn)”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。

　�。ㄈ�）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的'業(yè)務(wù)考核。在部門考核中由于上級(jí)條線考核的經(jīng)常性和對(duì)日常工作指導(dǎo)監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如xxx部門在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用等，很少列入考核指標(biāo)評(píng)估。

　�。ㄋ模┛己私Y(jié)果與績效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達(dá)到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對(duì)下、或外對(duì)內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對(duì)下級(jí)優(yōu)劣的判斷及階段性獎(jiǎng)懲的運(yùn)用上。評(píng)估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)沒有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵(lì)、推進(jìn)提升工作的功能。部門的績效與干部的個(gè)體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評(píng)估方法不完善、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確，使個(gè)體對(duì)評(píng)估產(chǎn)生抵觸。

　　二、地稅績效管理體系建設(shè)中存在問題的原因

　　（一）目標(biāo)的多元性。xxx部門組織目標(biāo)的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對(duì)多元性的考核指標(biāo)的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會(huì)期望值來看，存在著雙重標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當(dāng)部分層面希望xxx部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴(yán)重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，又希望xxx部門作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立難度，必然帶來xxx部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對(duì)政府績效所體現(xiàn)價(jià)值的不同認(rèn)識(shí)。

　�。ǘ�）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)納稅人是xxx部門為社會(huì)所提供的公共服務(wù)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和稅收秩序是xxx部門為社會(huì)提供的公共產(chǎn)品。因此，xxx部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì)效果，因而難以度量，難以形成精確的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）工作效果的人為性。xxx部門不能像企業(yè)那樣依靠機(jī)器制造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，其各項(xiàng)工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xxx部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達(dá)200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進(jìn)行處理的問題，因而勢(shì)必造成對(duì)該績效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量的好壞難以準(zhǔn)確、精確地評(píng)估。

　　（四）評(píng)估信息的稀缺性�？冃У脑u(píng)估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于xxx部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評(píng)估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時(shí)，內(nèi)部評(píng)估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準(zhǔn)確的績效反映，更談不上工作績效的改進(jìn)。

　　三、優(yōu)化xxx部門績效管理體系的思考

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負(fù)的責(zé)任也越來越大，社會(huì)和政府對(duì)稅務(wù)部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設(shè)，實(shí)現(xiàn)xxx部門“五稅”目標(biāo)，已成為績效管理急需解決的課題。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級(jí)參與目標(biāo)制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標(biāo)一致性的過程。績效考核內(nèi)容設(shè)定是實(shí)現(xiàn)組織一體化的有效方法。對(duì)此，采取多級(jí)部門參與考核目標(biāo)的制定，實(shí)行層級(jí)制定或者下拉一級(jí)制定考核目標(biāo)和考核項(xiàng)目。圍繞整體組織目標(biāo)，對(duì)近、遠(yuǎn)期實(shí)施方案統(tǒng)籌細(xì)化，分別選擇年度關(guān)鍵指標(biāo)，使績效目標(biāo)制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標(biāo)的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標(biāo)體系。建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機(jī)關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔(dān)的責(zé)任不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責(zé)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管戶運(yùn)行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì)滿意度和認(rèn)同度。

　�。ǘ�）優(yōu)化績效評(píng)估路徑——“全方位”。全方位績效評(píng)估是指績效的評(píng)估人不僅包括上級(jí)，還包括同級(jí)、下級(jí)以及相對(duì)人（群眾、政府）的評(píng)價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達(dá)到的結(jié)果，有助于對(duì)定性“軟

　　尺度”的評(píng)價(jià)，減少評(píng)估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對(duì)績效評(píng)估結(jié)果的認(rèn)同程度。如對(duì)xxx部門打擊涉稅案件、維護(hù)稅收秩序這一指標(biāo)的考核中，不僅設(shè)定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質(zhì)量，還要對(duì)其履職效果、相對(duì)人的反應(yīng)等作同步評(píng)估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，開發(fā)xxx部門考核軟件，采用績效評(píng)估外包等方法，優(yōu)化評(píng)估路徑。提高評(píng)估效率，以期促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的形成，

　　（三）優(yōu)化績效考核結(jié)果運(yùn)用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個(gè)人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對(duì)部門績效評(píng)估的目標(biāo)就是在既定的組織目標(biāo)下，形成人力資源組織目標(biāo)績效評(píng)估體系。依據(jù)部門實(shí)績實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對(duì)干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項(xiàng)工作對(duì)整體工作的貢獻(xiàn)度。二是上級(jí)績效與下級(jí)績效的關(guān)聯(lián)使用。下級(jí)績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級(jí)也應(yīng)承擔(dān)關(guān)聯(lián)指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。基于這一職能的考慮，應(yīng)設(shè)定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級(jí)考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？冃гu(píng)估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務(wù)是要進(jìn)行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對(duì)策，明確目標(biāo)以及調(diào)配資源，以達(dá)到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)使用。“人”是組織獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應(yīng)用要作為“人才”培訓(xùn)選拔的“效標(biāo)”，不僅要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，找差定標(biāo)、培訓(xùn)提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢(shì)“人群”的選拔儲(chǔ)備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　績效管理自查報(bào)告 篇5

　　根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績效管理工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績〔20xx〕4號(hào)）要求，市供銷合作社及時(shí)安排部署，認(rèn)真開展20xx年度財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、預(yù)算績效管理工作總體情況

　�。ㄒ唬┖弦�(guī)編制預(yù)算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，每年將財(cái)政類法律法規(guī)納入黨委會(huì)、干部職工會(huì)議年度學(xué)法計(jì)劃，不斷增強(qiáng)理性理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、規(guī)范理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí)。結(jié)合自身工作基本職能，嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范、合理、科學(xué)編制了部門預(yù)算，20xx年部門年初預(yù)算支出總額 370.2萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi) 265.5萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)35.6 萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 1.4萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)67.7 萬元。

　�。ǘ�）加強(qiáng)資金管理。在預(yù)算執(zhí)行中，加強(qiáng)各項(xiàng)資金管理，定期組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)化管理，預(yù)算資金使用目標(biāo)明確，做到了�？顚Ｓ谩⒊绦蚝戏ā⑹褂玫卯�(dāng)，并積極主動(dòng)配合資金項(xiàng)目主管部門和審計(jì)部門監(jiān)督檢查，沒有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規(guī)事件，資金預(yù)算申報(bào)與實(shí)際支出相符合，合法合規(guī)。

　　（三）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理規(guī)范，賬務(wù)核算準(zhǔn)確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預(yù)算下達(dá)后，及時(shí)向社會(huì)公開預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開上年度支出決算情況，財(cái)務(wù)核算規(guī)范，各項(xiàng)支出嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，按照資金“類、款、項(xiàng)”要求支出，做到了�？顚Ｓ谩⒑侠砗弦�(guī)。

　　（四）提高預(yù)算實(shí)效。提高財(cái)政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷社、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到省社領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示并在全省供銷社系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)。二是兩項(xiàng)改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭取省級(jí)供銷綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金344萬元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社24個(gè)、新改建村級(jí)供銷社31個(gè)、新改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心4個(gè)、培育星級(jí)綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區(qū)）供銷社全面建立社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，累計(jì)發(fā)展基層社社員3.8萬人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、壯大實(shí)力。四是為農(nóng)服務(wù)能力顯著提升。全市供銷系統(tǒng)銷售肥料25萬噸、農(nóng)藥130噸、農(nóng)用三膜5200噸，銷售農(nóng)資產(chǎn)品13.4萬余噸。組織托管土地6.5萬余畝，組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)19場次，培訓(xùn)人員581人次。五是農(nóng)產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)產(chǎn)品購銷站點(diǎn)25個(gè)，建成農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)店28個(gè)，改造農(nóng)貿(mào)市場5個(gè)，建成農(nóng)產(chǎn)品加盟店、專賣店13個(gè)。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節(jié)”、通江縣第五屆藍(lán)莓采摘節(jié)、巴州區(qū)第一屆藍(lán)莓采摘節(jié)。六是助力鄉(xiāng)村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍(lán)莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖基地12個(gè)，養(yǎng)殖畜禽4萬頭(只)。

　　二、自評(píng)得分情況及說明

　　20xx年度市供銷合作社預(yù)算績效管理工作考評(píng)自評(píng)得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過程管控體系83分、基礎(chǔ)支撐體系5分、考核監(jiān)督體系3分、其他考評(píng)事項(xiàng)5分、加分項(xiàng)3分。具體分值及得分依據(jù)如下：

　�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）

　　1.市社成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、理事會(huì)主任任組長，監(jiān)事會(huì)主任任副組長，理事會(huì)副主任、監(jiān)事會(huì)副主任、財(cái)務(wù)審計(jì)科負(fù)責(zé)人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負(fù)責(zé)，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員做事。得分為4分。

　�。ǘ�）過程管控體系（83分）

　　1.事前績效評(píng)估（10分）

　　（1）明確績效評(píng)估范圍。根據(jù)《巴中市市級(jí)預(yù)算事前績效評(píng)估管理暫行辦法》，我們對(duì)20xx年預(yù)算延續(xù)性所有項(xiàng)目全部開展了事前績效評(píng)估，包括9個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目：黨建經(jīng)費(fèi)、依法治市工作經(jīng)費(fèi)、駐村第一書記工作經(jīng)費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、干部培訓(xùn)費(fèi)、物管及水電氣費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、資料印刷費(fèi)。以及4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)。得分為5分。

　�。�2）開展重點(diǎn)績效評(píng)估。按照預(yù)算績效評(píng)估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評(píng)，評(píng)分為99分，均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。得分5分。

　　2.事中績效監(jiān)控（15分）

　�。�1）監(jiān)控范圍。我社結(jié)合實(shí)際，對(duì)部門整體支出、項(xiàng)目支出和財(cái)政政策、專項(xiàng)支出全部開展了績效監(jiān)控。得分6分。

　�。�2）監(jiān)控報(bào)告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門整體支出績效運(yùn)行監(jiān)控分析表、項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控分析表及20xx年度事中績效監(jiān)控報(bào)告。得分2分。

　�。�3）監(jiān)控質(zhì)量。建立了績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行階段性目標(biāo)全部到位，相關(guān)指標(biāo)正常合理。預(yù)計(jì)全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項(xiàng)目支出績效能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分4分。

　�。�4）重點(diǎn)績效監(jiān)控結(jié)果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目重點(diǎn)績效監(jiān)控來看，項(xiàng)目績效目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴(yán)格按實(shí)際工作需要，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開展情況、合理安排，資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理和使用。得分3分。

　　3.事后績效評(píng)價(jià)（20分）

　�。�1）部門整體支出績效自評(píng)。均按要求和時(shí)間開展了部門整體支出績效自評(píng)，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評(píng)得分表、自評(píng)報(bào)告。部門整體支出績效自評(píng)工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績效評(píng)價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對(duì)性和可操作性。得分5分。

　�。�2）部門項(xiàng)目預(yù)算績效自評(píng)。均按要求和時(shí)間開展了部門項(xiàng)目支出績效自評(píng)，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評(píng)得分表、自評(píng)報(bào)告。績效自評(píng)工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績效評(píng)價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對(duì)性和可操作性。得分3分。

　　（3）財(cái)政政策及專項(xiàng)績效自評(píng)。均按要求和時(shí)間對(duì)部門實(shí)施的財(cái)政政策、專項(xiàng)支出開展了績效自評(píng)，并形成了自評(píng)報(bào)告。得分3分。

　�。�4）部門整體支出重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果。抽選了4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開展了年度部門整體支出重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　�。�5）部門項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果。將9個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目和4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開展了年度部門項(xiàng)目支出重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　�。�6）財(cái)政政策、項(xiàng)目支出重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果。從財(cái)政政策、項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果來看，都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　　4.績效目標(biāo)管理（15分）

　�。�1）績效目標(biāo)報(bào)送時(shí)效。均按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送了部門整體、項(xiàng)目支出及實(shí)施的財(cái)政政策、專項(xiàng)支出績效目標(biāo)自評(píng)報(bào)告。得分2分。

　　（2）績效目標(biāo)編制質(zhì)量�？冃�目標(biāo)編制與供銷社職能職責(zé)緊密結(jié)合，與年度工作重點(diǎn)緊密結(jié)合，與財(cái)政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結(jié)合，完全符合部門職能及年度計(jì)劃，績效目標(biāo)可衡量、可實(shí)現(xiàn)，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。

　�。�3）績效目標(biāo)審核結(jié)果。全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　　5.績效結(jié)果應(yīng)用（20分）

　　（1）事前績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。堅(jiān)持以結(jié)果應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷深化事前評(píng)估結(jié)果應(yīng)用，主要用于調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算績效管理提高財(cái)政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。

　�。�2）績效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用。對(duì)于存在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目實(shí)施與績效目標(biāo)偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對(duì)績效目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容等進(jìn)行了整改、優(yōu)化、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資金使用中的跟蹤問效。得分4分。

　　（3）績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。對(duì)預(yù)算項(xiàng)目和資金的執(zhí)行實(shí)行全程監(jiān)控，通過績效監(jiān)控對(duì)部門項(xiàng)目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項(xiàng)目調(diào)整等。得分4分。

　　（4）事后績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)單位自評(píng)情況和財(cái)政評(píng)價(jià)，對(duì)部門項(xiàng)目支出的效益性進(jìn)行了客觀公正的分析和評(píng)判，并將評(píng)價(jià)結(jié)果充分運(yùn)用到20xx年部門預(yù)算編制工作中。得分4分。

　�。�5）績效評(píng)價(jià)問題整改。本部門無中央、省重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題。針對(duì)市財(cái)政局聘請(qǐng)第三方對(duì)市供銷社20xx年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)反饋的績效評(píng)價(jià)宣傳培訓(xùn)力度不夠、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有待加強(qiáng)等問題，市供銷社高度重視、立即整改，召開社黨委會(huì)專題研究問題整改，現(xiàn)部分問題已整改到位、個(gè)別問題需要長期整改并持續(xù)堅(jiān)持。得分4分。

　　6.績效信息公開（3分）

　　根據(jù)《巴中市市級(jí)預(yù)算績效信息公開規(guī)程》要求，市供銷社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門網(wǎng)站公開了部門預(yù)算和績效評(píng)價(jià)信息。得分3分。

　�。ㄈ�）基礎(chǔ)支撐體系（5分）

　　1.制度建設(shè)（2分）

　　十九大以來，本部門出臺(tái)《巴中市供銷社預(yù)算績效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規(guī)定》、《巴中市供銷社內(nèi)部控制手冊(cè)》、《巴中市供銷合作社內(nèi)部管理制度》等推進(jìn)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程。得分2分。

　　2.培訓(xùn)宣傳（3分）

　　（1）20xx年舉辦了預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，得分1分。

　�。�2）將20xx年預(yù)算批復(fù)等本部門預(yù)算績效管理工作情況在巴中市供銷合作社網(wǎng)站公開，得分2分。

　�。ㄋ模┛己吮O(jiān)督體系（3分）

　　建立績效評(píng)價(jià)與年度考核掛鉤機(jī)制。以結(jié)果為導(dǎo)向，制定“預(yù)算績效考核”考核評(píng)分指標(biāo)，每年將考核情況納入部門年度績效目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，與部門業(yè)務(wù)績效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。

　　（五）其他考評(píng)事項(xiàng)（5分）

　　協(xié)同配合（3分）

　　市供銷社積極配合第三方績效評(píng)價(jià)工作組圓滿完成了20xx年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。

　　工作時(shí)效（2分）

　　市供銷社按規(guī)定時(shí)間報(bào)送了預(yù)算績效管理工作考核自查報(bào)告及相關(guān)材料。得分2分。

　�。�六）加分項(xiàng)（3分）

　　推進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制深度融合，在編制20xx年部門整體支出預(yù)算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費(fèi)”等8個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”發(fā)展類其他項(xiàng)目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的`“辦公租賃費(fèi)”納入年初預(yù)算（以前年度每年追加預(yù)算申報(bào)），提高項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)資金金額，儲(chǔ)備“生活垃圾可回收物體系建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)”、“消費(fèi)扶貧工作經(jīng)費(fèi)”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費(fèi)”三個(gè)備選項(xiàng)目。得分3分。

　　（七）減分項(xiàng)（0分）

　　沒有被巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題，無扣分。

　　三、主要做法和存在不足

　�。ㄒ唬┤�面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市社成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓實(shí)施全過程，財(cái)務(wù)審計(jì)科組織開展工作，建立健全內(nèi)部管理制度，有效加強(qiáng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。

　�。ǘ�）建立健全財(cái)務(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會(huì)工作規(guī)則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項(xiàng)決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內(nèi)部控制制度》、《巴中市供銷社內(nèi)部管理制度》、《巴中市供銷社財(cái)務(wù)管理制度》等文件和規(guī)章制度，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　（三）切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)支出。市供銷社機(jī)關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理印章、票證和現(xiàn)金；經(jīng)辦人員當(dāng)月費(fèi)用及時(shí)向出納報(bào)賬；出納按月向會(huì)計(jì)報(bào)賬，現(xiàn)金余額不得超過有關(guān)規(guī)定；堅(jiān)持所有開支項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算控制。

　　（四）堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。定期召開干部職工會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開支、“三公經(jīng)費(fèi)支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)在預(yù)算下達(dá)后20天內(nèi)向社會(huì)公開預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開上年度支出決算情況。

　　（五）提高資金使用效率。通過對(duì)20xx年度預(yù)算績效管理工作考核自查，市供銷社在預(yù)算執(zhí)行使用中不存在超預(yù)算、超項(xiàng)目使用范圍等違規(guī)行為，資金用于了指導(dǎo)和推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)工作開展中，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性入手，根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目資金用途合理分配，統(tǒng)籌安排，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的效益目標(biāo)。

　　我們預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定的成績，但在績效管理制度創(chuàng)新、工作推進(jìn)創(chuàng)新、培訓(xùn)宣傳和結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預(yù)算改革等方面，推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措方面還需要不斷完善和加強(qiáng)；各項(xiàng)管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項(xiàng)目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強(qiáng)。

　　四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

　　供銷工作面廣量大，黨政要求高，肩負(fù)著市委、市政府賦予的全市農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉(xiāng)村振興工作中去，指導(dǎo)各縣區(qū)基層社擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作，強(qiáng)化供銷社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔(dān)公益性服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)以專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、莊家醫(yī)院、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化、農(nóng)村流通中重要作用。指導(dǎo)全市抓好農(nóng)產(chǎn)品收購、運(yùn)輸、銷售等為農(nóng)服務(wù)工作，搭建巴+優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向大市場的橋梁，助力農(nóng)民增收，鄉(xiāng)村振興，把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過的為農(nóng)服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。在績效管理制度、工作推進(jìn)和結(jié)果應(yīng)用上努力創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)科管理職能，加大考核力度，抓好績效評(píng)價(jià)反饋問題整改工作。

　�。ǘ�）完善過程管控體系。加大對(duì)新增、延續(xù)性的項(xiàng)目支出開展事前績效評(píng)估、事中績效監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)。制定具有可操作性的預(yù)算績效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷社系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大績效管理公開和宣傳。

　�。ㄋ模┩晟瓶己吮O(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍，加大考核力度，將財(cái)務(wù)審計(jì)科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導(dǎo)科和綜合辦公室等職能科室全部納入預(yù)算績效管理工作考核范圍。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理工作創(chuàng)新。在做好預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措。

　　五、建議意見

　　建議財(cái)政預(yù)算績效管理部門加大指導(dǎo)力度，舉辦預(yù)算管理績效業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，保證預(yù)算績效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。

　　績效管理自查報(bào)告 篇6

　　根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排，我單位高度重視，嚴(yán)格按照《xx縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效管理考核工作的通知》(xx財(cái)績﹝20xx﹞140號(hào))文件要求，對(duì)照《xx縣20xx年度縣級(jí)單位預(yù)算績效管理工作考核評(píng)分表》，根據(jù)我單位預(yù)算管理績效工作實(shí)際開展情況，從事前績效評(píng)估和績效目標(biāo)管理覆蓋率、事中績效運(yùn)行監(jiān)控覆蓋率、事后績效評(píng)價(jià)覆蓋率、績效信息公開、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、績效管理制度和指標(biāo)體系建設(shè)六個(gè)方面進(jìn)行了自評(píng)，我單位考核自評(píng)得分為98分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、全過程預(yù)算績效管理覆蓋情況(自評(píng)得分60分)

　�。ㄒ唬┦虑翱冃гu(píng)估和績效目標(biāo)管理覆蓋情況（自評(píng)得分20分）

　　我單位高度重視新增預(yù)算項(xiàng)目的事前績效評(píng)估工作，根據(jù)《中共xx縣縣委xx縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的落實(shí)意見》制定了《xxxx單位新增重大項(xiàng)目(政策)事前績效評(píng)估管理辦法》運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)估方法，對(duì)擬出臺(tái)的重大政策或項(xiàng)目從其必要性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性等方面進(jìn)行事前績效評(píng)估。

　　20xx年度，我單位根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年部門綜合預(yù)算編制方案的通知》(xx財(cái)預(yù)﹝20xx﹞71號(hào))文件要求，我單位對(duì)20xx年擬申請(qǐng)新增的金額在200萬元及以上的xx縣路燈管理所路燈管理智能化改造項(xiàng)目，開展了事前績效評(píng)估，制定了專項(xiàng)資金管理制度，并在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。

　　同時(shí)，我單位根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年部門綜合預(yù)算編制方案的通知》(xx財(cái)預(yù)﹝20xx﹞71號(hào))文件要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋，按照“誰申請(qǐng)資金，誰編制目標(biāo)”的原則，我單位對(duì)申報(bào)的50萬元以上的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo)，對(duì)部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)績效管理全覆蓋。

　�。ǘ�）事中績效運(yùn)行監(jiān)控覆蓋情況（自評(píng)得分10分）

　　本年度，根據(jù)《縣財(cái)政局關(guān)于報(bào)送單位整體支出和項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控表的通知》我單位對(duì)20xx年財(cái)政安排的部門預(yù)算中的項(xiàng)目支出和整體支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作，通過預(yù)算管理一體化平臺(tái)及時(shí)填報(bào)了《級(jí)部門整體支出績效監(jiān)控表》、《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，報(bào)送了績效監(jiān)控報(bào)告。對(duì)績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取了有針對(duì)性的措施予以糾正，提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，保障了項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)的完成。

　�。ㄈ�）事后績效評(píng)價(jià)覆蓋情況（自評(píng)得分10分）

　　年末，根據(jù)《縣財(cái)政局關(guān)于開展單位整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)的通知》我單位對(duì)20xx年度項(xiàng)目預(yù)算支出，和部門整體支出開展了績效目標(biāo)自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)評(píng)價(jià)范圍全覆蓋，按照通知要求及時(shí)填報(bào)了《部門整體支出指標(biāo)績效評(píng)價(jià)自評(píng)表》和《項(xiàng)目支出指標(biāo)績效評(píng)價(jià)自評(píng)表》。通過對(duì)20xx年整體支出和項(xiàng)目支出的績效自評(píng)。深入的分析了我單位20xx年度績效目標(biāo)的完成情況，對(duì)自評(píng)反映出的`問題進(jìn)行了深入剖析，并及時(shí)整改。

　　20xx年3月，根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于應(yīng)發(fā)20xx年度部分單位整體財(cái)政支出及重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》文件要求，我單位積極配合第三方單位，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目管理情況、資金到位情況、資金使用管理情況、項(xiàng)目產(chǎn)出及效果和存在問題等方面進(jìn)行了全面梳理，及時(shí)向第三方報(bào)送了相關(guān)評(píng)價(jià)資料。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)結(jié)束后，我單位仔細(xì)研讀《xx縣路燈電費(fèi)及維修材料項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告》，針對(duì)路燈電費(fèi)及維修費(fèi)項(xiàng)目在績效評(píng)價(jià)中存在的問題，我單位高度重視，認(rèn)真研究問題、逐項(xiàng)分析原因、據(jù)實(shí)分類及時(shí)整改，并按要求向縣財(cái)政局報(bào)送了預(yù)算績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告和整改臺(tái)賬。

　　二、預(yù)算績效管理情況(自評(píng)得分38分)

　　（一）績效信息公開情況（自評(píng)得分10分）

　　本年度，我單位根據(jù)相關(guān)要求對(duì)20xx年度項(xiàng)目預(yù)算支出和部門整體支出績效目標(biāo)隨部門預(yù)算在網(wǎng)站上進(jìn)行了公示，將20xx年度項(xiàng)目預(yù)算支出和部門整體支出績效自評(píng)隨部門決算在網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。通過對(duì)績效信息公開，更加充分地展示預(yù)算資金的產(chǎn)出和效果，有利于我在中心預(yù)算績效管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用情況（自評(píng)得分9分）

　　針對(duì)績效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位認(rèn)真梳理分析工作開展中存在的問題和困難，健全和完善機(jī)制體制，建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的事中管理和監(jiān)督。同時(shí)，我單位在編制部門預(yù)算時(shí)同步制定績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，未按要求設(shè)定績效目標(biāo)或?qū)徍宋赐ㄟ^的，不納入編制范圍，項(xiàng)目執(zhí)行期間按照績效目標(biāo)對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，項(xiàng)目完成后實(shí)施績效評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為下年度預(yù)算編制的重要依據(jù)。

　�。ㄈ�）、績效管理制度和指標(biāo)體系建設(shè)情況（自評(píng)得分19分）

　　我單位高度重視績效管理工作。為貫徹落實(shí)預(yù)算績效管理工作機(jī)制，我單位成立了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。同時(shí)，我單位制定了《xxxx單位預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案》、《xxxx單位預(yù)算績效管理工作考核方案》和《xxxx單位新增重大項(xiàng)目(政策)事前績效評(píng)估管理辦法》，建立了我單位績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確了預(yù)算績效管理工作職責(zé)，開展了績效管理工作政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地推動(dòng)了我單位的績效管理工作。

　　雖然我單位預(yù)算績效管理工作基本符合了《xx縣預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》的要求，但由于預(yù)算績效管理任務(wù)重且專業(yè)性較強(qiáng)，且工作人員缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此我單位目前的預(yù)算績效管理工作質(zhì)量不高，績效指標(biāo)建設(shè)不夠規(guī)范，績效管理的氛圍不濃厚。下一步，我單位將進(jìn)一步研究完善符合我單位具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高我單位財(cái)政資金管理績效水平，按照縣財(cái)政局的要求更好的完成預(yù)算績效管理工作。

　　績效管理自查報(bào)告 篇7

　　根據(jù)x檔字〔20××〕163號(hào)《關(guān)于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法的通知》文件要求，我局對(duì)20××年績效考核各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┱�策保障

　　1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區(qū)）政府目標(biāo)管理績效考核

　　區(qū)政府高度重視檔案工作，每年召開2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對(duì)鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理績效考核體系中，考核分值占1分，之后于20××年將檔案工作納入對(duì)區(qū)直單位目標(biāo)管理績效考核體系中，考核分值占1分。

　　2、檔案工作經(jīng)費(fèi)

　　我局在編報(bào)20××度財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開發(fā)等費(fèi)用列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財(cái)政局等報(bào)告預(yù)算說明，獲得25萬元檔案工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)上爭取國家檔案搶救項(xiàng)目資金28萬元，專款專用，不折不扣地落實(shí)專項(xiàng)設(shè)資金使用各項(xiàng)規(guī)定。28萬元專項(xiàng)資金目前支出為：一是用于征集古書籍文書及古畫109300元；二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。

　　（二）檔案館館舍建設(shè)

　　3、檔案館面積

　　xxxx區(qū)新館落成于20××年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級(jí)一類檔案館建設(shè)面積4600平方米的標(biāo)準(zhǔn)。（自評(píng)扣0.01分）

　　4、檔案館功能

　　檔案館庫房面積1200平方米，擁有密集架、空調(diào)、除濕機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、消毒柜、防磁柜、溫濕度計(jì)、自動(dòng)防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備。館內(nèi)二樓設(shè)立了50余平方米的政府信息公開查閱點(diǎn)、檔案利用中心，另還設(shè)立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側(cè)140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹，如畫山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

　　5、檔案接收

　　我局按照審核同意的檔案館收集范圍細(xì)則和工作方案，將應(yīng)進(jìn)館的檔案應(yīng)收盡收，全年共接收28個(gè)全宗1955卷29707件，增長率達(dá)11%。館內(nèi)有婚姻、公證、低保、計(jì)生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權(quán)、林改等17個(gè)民生檔案102363卷件，占館藏的30%。

　　6、檔案開放

　　我館從年初起著手第六批檔案開放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會(huì)開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市（鎮(zhèn)）民政、勞動(dòng)、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個(gè)全宗5186卷。

　　（四）檔案信息化建設(shè)

　　7、檔案數(shù)字化

　　我局通過招標(biāo)，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》，成本預(yù)算36萬元，完成掃描1255534頁幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個(gè)全宗計(jì)108256卷件，占館藏的30%以上。

　　8、電子文件中心系統(tǒng)建設(shè)

　　隨著電子政務(wù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地，并配備有機(jī)柜1組，存儲(chǔ)服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監(jiān)控設(shè)備1套，我局將進(jìn)一步爭取資金，完善電子文件中心的建設(shè)。（自評(píng)扣0.01分）

　�。ㄎ澹�檔案事業(yè)治理

　　9、依法開展檔案執(zhí)法檢查

　　與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對(duì)全區(qū)68個(gè)立檔單位20××年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于20××年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的通報(bào)》，送達(dá)整改通知書17份。與民政局在10月份聯(lián)合開展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查，送達(dá)整改通知書1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開展了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)“兩園一廣場”、“元一柏莊”項(xiàng)目檔案規(guī)范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對(duì)市局行政執(zhí)法檢查中提出的問題認(rèn)真開展整改。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，于6月份開展了對(duì)鎮(zhèn)街級(jí)綜合檔案室汛期安全專項(xiàng)檢查。

　　10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局

　　積極開展“三重一創(chuàng)”建設(shè)等檔案工作，區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案工作的通知》，我局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)重大活動(dòng)檔案管理工作的`通知》、《關(guān)于做好全區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的通知》，之后又下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20××-20××年度全區(qū)重大活動(dòng)檔案資料收集工作的緊急通知》，設(shè)立了區(qū)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收專家?guī)�，�?qiáng)化“三重一創(chuàng)”檔案的監(jiān)管，共接收20××-20××年度重大決策事項(xiàng)36項(xiàng)443件，接收重大活動(dòng)4項(xiàng)72件，接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點(diǎn)項(xiàng)目檔案844卷。狠抓土地確權(quán)檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務(wù)水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

　　績效管理自查報(bào)告 篇8

　　根據(jù)邵效辦（20xx）5號(hào)《關(guān)于對(duì)市直部門績效管理工作中期察訪核驗(yàn)的通知》要求，我局績效管理辦公室對(duì)本局上半年來績效管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、全面的自查，其各項(xiàng)績效任務(wù)完成基本達(dá)到要求，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、績效業(yè)務(wù)情況

　　按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市績效管理工作的.有關(guān)文件精神，并結(jié)合科技部門實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究和討論，提出了《市科技局20xx年績效管理工作方案》，確定了市科技局20xx年績效管理任務(wù)指標(biāo)10項(xiàng)（包括市政府下達(dá)我局的重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目）（見附表），并將這些項(xiàng)目任務(wù)分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實(shí)，目前這些項(xiàng)目都在順利實(shí)施中，已組織申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目6項(xiàng)；認(rèn)定民營科技企業(yè)2家；推廣科技新成果10項(xiàng)和新技術(shù)10項(xiàng)；積極組織開展《XX市20xx年科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng)，在XX市主街五一九路東段，組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈(zèng)送科普?qǐng)D書3000冊(cè)、接受咨詢?nèi)藬?shù)300多人次，下到社區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個(gè)活動(dòng)共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學(xué)知識(shí)，傳播了科學(xué)思想、弘揚(yáng)了科學(xué)精神倡導(dǎo)了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)（或單位）為我局特定服務(wù)對(duì)象，成立了市科技局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保我局績效管理目標(biāo)任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。

　　二、 政務(wù)公開與依法行政情況

　　20xx年我局政務(wù)公開工作認(rèn)真按照政務(wù)公開責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案等五項(xiàng)基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務(wù)共二期18條；在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開信息7條，以示接受群眾監(jiān)督。能嚴(yán)格執(zhí)行依法行政，建立了依法行政的相關(guān)制度，規(guī)范性文件的合法率和報(bào)備率都能達(dá)標(biāo)。

　　三、 民主決策制度實(shí)施情況

　　為推進(jìn)科技管理依法行政，健全科學(xué)民主決策機(jī)制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，并付諸實(shí)施。一是依法并及時(shí)開展政務(wù)公開工作，主動(dòng)向本單位及社會(huì)公開政務(wù)，以接受廣大干部職工及社會(huì)各界的監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實(shí)施科技重大項(xiàng)目中堅(jiān)持做到專家論證咨詢與評(píng)議制，廣泛聽取意見，切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策，上半年召開了2場項(xiàng)目論證會(huì)。

　　四、 優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)等情況

　　我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率，把科技工作的中重心下移基層，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農(nóng)村，積極開展調(diào)查研究，了解基層對(duì)科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設(shè)，認(rèn)真按照市里要求，積極選推科技計(jì)劃股參加XX市20xx年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，同時(shí)，在局機(jī)關(guān)各股（室）、所、中心，開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng)，行成爭創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業(yè)發(fā)展工作，做到進(jìn)一步優(yōu)化簡化申報(bào)手續(xù)，把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內(nèi)完成，上半年又新發(fā)展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業(yè)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又添后勁。

　　績效管理自查報(bào)告 篇9

　　今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三加強(qiáng)，三確�！睘橹行墓ぷ髂繕�(biāo)，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難，扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件�，F(xiàn)將工作情況簡要匯報(bào)如下。

　　一、明確目標(biāo)，制定方案。

　　年初，我局根據(jù)市綜合績效評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo)，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》，制定了相應(yīng)的.各項(xiàng)工作方案，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。

　　二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

　　為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，我局采取了一系列措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室，具體細(xì)化到崗到人；二是實(shí)行每月一調(diào)度，每季一點(diǎn)評(píng)，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干，責(zé)任到組的形式，量化指標(biāo)，檢查到位，獎(jiǎng)懲分明。四是建立了詳細(xì)的工作臺(tái)帳，如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取支持。

　　一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報(bào)，取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開展情況，征求市局的意見，同時(shí)，邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委、縣政府的匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

　　目前，我局對(duì)落實(shí)市綜合績效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。

　　績效管理自查報(bào)告 篇10

　　根據(jù)《關(guān)于開展績效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關(guān)部門對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作方案

　　我局黨組高度重視績效管理工作，成立了局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局黨組成員分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)績效管理的各項(xiàng)工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績效管理工作實(shí)施方案》，將其作為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作的重要抓手，力爭以績效管理提升服務(wù)效能，以績效管理促進(jìn)工作落實(shí)，全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平�！斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，深化鞏固全國文明城市工作，切實(shí)加快市容管理工作方式轉(zhuǎn)變，不斷提升城市市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，力爭實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的工作目標(biāo)，推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。

　　為配合《方案》的實(shí)施，我局對(duì)《方案》的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，出臺(tái)了《XX市市容管理局20xx年度績效管理察訪核驗(yàn)工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績效管理公眾評(píng)議實(shí)施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績效管理指標(biāo)考核表》、使之更加具有操作性。

　　二、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

　　我局的績效管理工作從加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員“六個(gè)不準(zhǔn)”。通過宣傳、教育、整改，加強(qiáng)制度監(jiān)管和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀，工作效率有了明顯提高。

　　（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能內(nèi)部督查。一是加強(qiáng)考勤管理。規(guī)范請(qǐng)銷假手續(xù)，嚴(yán)格上下班制度，通過組織明察暗訪，了解在崗和工作情況，避免溜號(hào)、脫崗現(xiàn)象；根據(jù)隊(duì)伍調(diào)整變化，及時(shí)調(diào)整“四牌”，規(guī)范辦公場所紀(jì)律。二是強(qiáng)化履職督查。今年以隊(duì)伍調(diào)整整合為契機(jī)，充實(shí)調(diào)整督查隊(duì)伍，將原先的督查中隊(duì)升格為督查大隊(duì)，且不再承擔(dān)執(zhí)法業(yè)務(wù)工作，專門負(fù)責(zé)對(duì)全局系統(tǒng)干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設(shè)情況等方面的督查，進(jìn)一步提高工作效能。對(duì)個(gè)別執(zhí)法人員紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、執(zhí)法過程不作為、亂作為現(xiàn)象及時(shí)予以糾正。至11月底，共開展了43次督查，辦理效能投訴3件。

　�。ǘ�）積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。我局聘請(qǐng)8位來自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門的同志為效能監(jiān)督員。組織他們開展明察暗訪，定期召開座談會(huì)，征求群眾對(duì)市容局工作的意見和建議。組織他們走訪各縣（市）區(qū)基層城管單位開展監(jiān)督、調(diào)研等各類活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。

　�。ㄈ�）加大力度加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對(duì)去年在公眾評(píng)議方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此，我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議兩個(gè)辦公室。制定了《20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，以促進(jìn)本部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)我局系統(tǒng)的政風(fēng)得到提升，行風(fēng)得到凈化，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，各項(xiàng)工作取得更大成效。

　　11月30日上午，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加了由市紀(jì)委、監(jiān)察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿意”民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)通過媒體直播向市民匯報(bào)工作，聽取意見和建議，并對(duì)市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了解答�，F(xiàn)場測評(píng)的結(jié)果表明，我局一年來的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。

　　三、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)政務(wù)公開

　　今年以來，我局加強(qiáng)和完善了政務(wù)公開、政府信息公開工作。通過落實(shí)制度規(guī)定，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規(guī)范政務(wù)公開程序，確保及時(shí)、有效、完整。并嚴(yán)格把握政府信息公開工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節(jié)工作要求。

　　1、制定了政務(wù)公開工作實(shí)施辦法，以及政府信息公開指南、實(shí)施細(xì)則、保密規(guī)定、程序規(guī)定和依申請(qǐng)公開政府信息相關(guān)工作規(guī)定等多項(xiàng)制度。

　　2、加強(qiáng)了對(duì)局門戶網(wǎng)站的改版、升級(jí)和維護(hù)。針對(duì)在中期察訪核驗(yàn)中存在的問題，在市公開辦、數(shù)字辦的指導(dǎo)下，局辦公室、信息宣傳辦組織專人對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)。對(duì)“政務(wù)公開”下屬的欄目進(jìn)行了調(diào)整擴(kuò)充，新增了一些欄目和專題，突出了業(yè)務(wù)類欄目，完善了互動(dòng)類欄目，加大了公開力度，增強(qiáng)了可讀性。今年1-11月份，局門戶網(wǎng)站共刊載各類稿件信息約1360件，其中政務(wù)公開類890件，市容管理類460件，黨務(wù)類25件，在線辦事8件，互動(dòng)交流3件，被上級(jí)采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開通以來，得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計(jì)發(fā)布微博278條，接受并反饋網(wǎng)民訴求72條，擁有粉絲7039人，監(jiān)控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)輿情19起。

　　3、加強(qiáng)政府信息公開工作。政府信息公開工作不再簡單于“政府文件”的公開，把側(cè)重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類增設(shè)“業(yè)務(wù)工作”目錄，細(xì)化了文件歸類，讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、渣土噪聲、內(nèi)河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年，通過門戶網(wǎng)站公開的政府公開信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開內(nèi)容基本上做到了當(dāng)日或次日公開，20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市檔案局，優(yōu)于規(guī)定的時(shí)限要求。目前，未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案；未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類與政府信息公開事務(wù)有關(guān)的申訴案（包括信訪、舉控）。

　　4、在局機(jī)關(guān)入口顯著位置設(shè)立政務(wù)公示欄，在辦公樓內(nèi)設(shè)黨務(wù)公開欄，定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息，使局黨組的各項(xiàng)決策公開透明，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

　　5、做好政務(wù)內(nèi)部公開工作。通過在局辦公樓西側(cè)設(shè)立內(nèi)部政務(wù)公開專欄，每季度定期通報(bào)干部職工考核、考勤、獎(jiǎng)懲、任免、工資調(diào)整等情況；公布評(píng)優(yōu)評(píng)先情況；公布重大政府采購事項(xiàng)；公布全局的經(jīng)費(fèi)開支情況；定期公開公務(wù)車輛燃油使用量、修理情況及相應(yīng)費(fèi)用。

　　6、認(rèn)真處置市民反映熱點(diǎn)問題。我局對(duì)于市民通過各種渠道反映的人點(diǎn)問題，均能在職權(quán)范圍內(nèi)予以及時(shí)答復(fù)。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統(tǒng)投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內(nèi)河和市容環(huán)境衛(wèi)生714件、其他內(nèi)容的238件，反饋率為100%，無逾期辦理案件；接待來信來訪58件（其中來訪15批28人次），反饋率95%；110社會(huì)聯(lián)動(dòng)電話接警7993件，反饋率98%；辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦件957件，件件均按時(shí)落實(shí)。

　　四、完善處罰流程，提高辦案質(zhì)量

　　今年以來，我局認(rèn)真落實(shí)《XX市開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作方案》和市紀(jì)委、監(jiān)察局、市效能辦的統(tǒng)一部署，通過加強(qiáng)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件，全部通過網(wǎng)上運(yùn)行。

　　1、規(guī)范辦案時(shí)限。嚴(yán)格按照《福建省行政執(zhí)法程序規(guī)定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內(nèi)作出處理決定，重大、復(fù)雜的案件，經(jīng)審批可以延長十五天，從而有效提高辦理速度及結(jié)案率，減少案件積壓。

　　2、簡化和規(guī)范執(zhí)法文書。根據(jù)《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》的有關(guān)規(guī)定，我局進(jìn)一步簡化和規(guī)范了17種行政處罰執(zhí)法文書和7種行政強(qiáng)制文書，并統(tǒng)一了全市五區(qū)七縣（市）市容管理系統(tǒng)的行政執(zhí)法文書格式，有效提高了行政執(zhí)法水平及案件（卷宗）質(zhì)量。

　　3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件（全部通過網(wǎng)上運(yùn)行），其中一般案件470多件、簡易案件380多件。同時(shí)，局案審中心共審核把關(guān)各大隊(duì)提交的`一般程序案件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的案件）478件，結(jié)案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的結(jié)案數(shù)），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開展全市行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》。

　　今年未出現(xiàn)行政訴訟和行政復(fù)議案件。

　　五、梳理行政職權(quán)，落實(shí)放權(quán)強(qiáng)區(qū)

　　今年，我局根據(jù)“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)”的“三定”方案”，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的要求，進(jìn)一步清理了行政職權(quán)目錄。經(jīng)梳理，目前我局共有110項(xiàng)具體行政職權(quán)，其中行政許可權(quán)5項(xiàng)、行政處罰權(quán)96項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)2項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)3項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)2項(xiàng)。

　　根據(jù)中共XX市委20xx年第35次常務(wù)會(huì)議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡政放權(quán)相關(guān)工作的通知》（榕政辦發(fā)【20xx】38號(hào)）精神，我局認(rèn)真部署落實(shí)簡政放權(quán)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，提出了取消“城市車輛清洗站運(yùn)營許可”的1項(xiàng)行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)許可、懸掛臨時(shí)性標(biāo)語條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場點(diǎn)（含臨時(shí)）核準(zhǔn)、建設(shè)工地和規(guī)劃用地需要受納建筑垃圾回填核準(zhǔn)、辦理申領(lǐng)未跨區(qū)（含跨縣）建筑垃圾運(yùn)輸卡”等2項(xiàng)行政許可和2項(xiàng)非行政許可下放各區(qū)行使。目前，簡政放權(quán)工作已經(jīng)市政府批準(zhǔn)。放權(quán)后我局的具體行政職權(quán)為105項(xiàng)，其中行政許可權(quán)為2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)為1項(xiàng)

　　六、規(guī)范審批環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來，認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，逐步規(guī)范并優(yōu)化了各項(xiàng)審批環(huán)節(jié)，努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項(xiàng)審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日，入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項(xiàng)審批項(xiàng)目辦理時(shí)限調(diào)整為1個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)即來、即審、即批。

　　2、制定完備的工作制度。出臺(tái)《XX市市容管理局行政審批工作規(guī)范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號(hào)），對(duì)行政審批項(xiàng)目各環(huán)節(jié)任務(wù)、時(shí)限（辦理時(shí)間登記精確到分鐘）進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制，保證辦理時(shí)效。對(duì)行政審批工作實(shí)行復(fù)核制，確保審批工作無差錯(cuò)。局審批處在審批出件后，及時(shí)通報(bào)，保證批后相關(guān)部門跟蹤監(jiān)管到位。實(shí)行承辦責(zé)任制，權(quán)責(zé)明晰，各負(fù)其責(zé)。局效能辦對(duì)行政審批辦理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查制，全程監(jiān)督。同時(shí)，我局審批項(xiàng)目內(nèi)容及指南在“中國·福州”門戶網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開，并根據(jù)情況及時(shí)更新。

　　3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后，我局審批窗口嚴(yán)格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求，努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規(guī)范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則，經(jīng)市政府同意的我局依申請(qǐng)辦理事項(xiàng)已全部入駐市行政服務(wù)中心；認(rèn)真執(zhí)行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項(xiàng)無“兩頭受理”或繞開中心窗口問題，現(xiàn)場勘察、技術(shù)檢測等環(huán)節(jié)由中心窗口負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行“充分授權(quán)”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權(quán)窗口人員執(zhí)行審批權(quán)；認(rèn)真執(zhí)行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合，啟用窗口審批專用章；嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)上審批”規(guī)定，審批事項(xiàng)全部在網(wǎng)上審批系統(tǒng)上辦理，無“體外循環(huán)”現(xiàn)象。近一年來，審批窗口（網(wǎng)上審批）共受理申報(bào)件1200多件，發(fā)證照12000多件，接受現(xiàn)場咨詢600多人次。

　　4、加強(qiáng)窗口自身建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視審批窗口日常管理與建設(shè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次來窗口檢查工作，局政治處、監(jiān)察室等部門也多次來窗口指導(dǎo)工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫，還認(rèn)真做好窗口文明接待工作，樹立窗口良好形象。開展了“創(chuàng)雷鋒式示范窗口”活動(dòng)，制定“常用文明用語”規(guī)范，涌現(xiàn)了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業(yè)和群眾好評(píng)。

　　明年，我們將認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)整改，提高工作效率，以績效管理凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)效能，推動(dòng)工作落實(shí)，為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設(shè)“美麗福州”做出更大貢獻(xiàn)。

　　績效管理自查報(bào)告 篇11

　　根據(jù)區(qū)績效辦《關(guān)于做好XX區(qū)20xx年績效考評(píng)第三季度考核工作的.通知》（覃績辦通【20xx】25號(hào)）要求，現(xiàn)將我局20xx年度績效考評(píng)考核自查報(bào)告如下：

　　一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┣Т骞�路通暢項(xiàng)目

　　1、六個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成情況：20xx年我局千村公路通暢項(xiàng)目6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目分別是：

　�、俣ú贾劣⒍腠�(xiàng)目3.2公里；

　　②蒙公至振南項(xiàng)目3.9公里；

　�、埸S練至廖瑞項(xiàng)目6公里；

　　④貴寧至劉公渡口3.7公里；

　�、葜艽逯亮�岸3.8公里；

　　⑥萬塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已完成水泥路面建設(shè)，除了萬塘至滑水項(xiàng)目未驗(yàn)收外，其余都完成竣工驗(yàn)收工作，有竣工驗(yàn)收材料。自評(píng)滿分240分。

　　2、新建項(xiàng)目完成情況：20xx年我局千村公路通暢項(xiàng)目1個(gè)新建項(xiàng)目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項(xiàng)目申報(bào)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)政評(píng)審等前期工作，目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。自評(píng)滿分40分。

　�。ǘ�）為民辦實(shí)事項(xiàng)目

　　1、貴港至覃塘一級(jí)路建設(shè)平龍水廠供水管線遷移完成情況：截止9月底已累計(jì)完成遷移供水管線8.2公里，占任務(wù)的92.6%。自評(píng)滿分100分。

　　2、XX區(qū)至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級(jí)路建設(shè)開展情況：因資金沒落實(shí)，9月7日XX區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘇干秋主持召開了協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議決定該項(xiàng)目不再列入XX市20xx年度重大建設(shè)項(xiàng)目，已上報(bào)市政府對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，暫緩實(shí)施。自評(píng)滿分20分。

　　3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)開展情況：1-9月，完成全區(qū)1118公里農(nóng)村公路第一季、第二季、第三季公路養(yǎng)護(hù)工作，有養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)記錄。目前正按計(jì)劃做好第四度的小修保養(yǎng)工作。自評(píng)滿分20分。

　　4、農(nóng)村公路路政管理情況：我局做好1-9月路政管理，路產(chǎn)路權(quán)得到有效維護(hù)，公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產(chǎn)記錄、案卷等。自評(píng)滿分25分。

　　5、生態(tài)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：20xx年我局生態(tài)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共46.5公里，截止9月底已完成40.7公里，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。自評(píng)滿分55分。

　　以上各項(xiàng)自評(píng)總分為滿分500分。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　（一）千村公路通暢項(xiàng)目順利完成

　　順利完成了千村公路通暢項(xiàng)目6條建制村水泥路建設(shè)，共建成水泥路23.7公里，累計(jì)完成投資1127萬元，全區(qū)145個(gè)建制村通暢率達(dá)100%。

　�。ǘ�）路政執(zhí)法和監(jiān)管力度實(shí)現(xiàn)新常態(tài)。路政事案查處率為100%，結(jié)案率為100%，實(shí)現(xiàn)了1至9月無重大路政案件、無違規(guī)違紀(jì)行為、無重大責(zé)任事故發(fā)生，有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)了平安交通建設(shè)。

　　（三）機(jī)關(guān)黨建工作開創(chuàng)新局面。6月19日，全市機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作現(xiàn)場觀摩會(huì)在我局成功召開，我局機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。

　　三、存在問題

　　XX區(qū)至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級(jí)路項(xiàng)目是西江經(jīng)濟(jì)帶交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目之一，由于資金還沒落實(shí)，前期工作推進(jìn)緩慢。如果該項(xiàng)目撤不下來，資金又沒落實(shí)，今年可能無法完成。

　　績效管理自查報(bào)告 篇12

　　一、組織開展情況

　　（一）組織管理情況

　　1．部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是全額撥款的一級(jí)預(yù)算單位，部門共含四個(gè)二級(jí)獨(dú)立核算單位，分別是成辦機(jī)關(guān)本級(jí)、成辦省級(jí)離退休干部服務(wù)局（以下簡稱：成辦省退局）、成辦社會(huì)保障事業(yè)管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡稱：成辦順江苑）。

　　2．部門績效管理情況。

　　（1）明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，直屬各單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)，將預(yù)算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機(jī)關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。

　�。�2）加強(qiáng)制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項(xiàng)目庫管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié)，對(duì)加強(qiáng)預(yù)算績效管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機(jī)制可控的預(yù)算績效管理模式。

　　（3）定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機(jī)制，財(cái)務(wù)部門每月向預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù)，提醒項(xiàng)目執(zhí)行主體按計(jì)劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報(bào)，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項(xiàng)目，由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)工作開展情況

　　1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績效評(píng)價(jià)的單位共四家，包括成辦機(jī)關(guān)本級(jí)、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評(píng)價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)審計(jì)處具體牽頭組織，各二級(jí)預(yù)算單位和機(jī)關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目全部納入評(píng)價(jià)范圍。通過采取項(xiàng)目自評(píng)和部門評(píng)價(jià)結(jié)合的方式，全面梳理項(xiàng)目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況，總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題，并及時(shí)向項(xiàng)目主體反饋績效評(píng)價(jià)結(jié)果，提出下一步改進(jìn)措施。

　　2．存在的問題和難點(diǎn)。

　�。�1）系統(tǒng)問題導(dǎo)致1個(gè)項(xiàng)目無法在線上填報(bào)。主要是20xx年通過國有資本經(jīng)營預(yù)算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目，因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，項(xiàng)目由財(cái)政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶。在進(jìn)行績效指標(biāo)調(diào)劑時(shí)，系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運(yùn)算錯(cuò)誤，經(jīng)財(cái)政廳績效處同意，該項(xiàng)目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。西藏成辦根據(jù)20xx年申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績效目標(biāo)表，按照20xx年績效自評(píng)表格式，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了線下評(píng)價(jià)，自評(píng)得分為100分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

　　（2）20xx年實(shí)有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目無法在系統(tǒng)填報(bào)。因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，預(yù)算資金均由財(cái)政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實(shí)有資金賬戶，故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目支出未在系統(tǒng)反映，金額共計(jì)343.1萬元。其中：1個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目根據(jù)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績效目標(biāo)表，按照20xx年績效自評(píng)表格式進(jìn)行了線下評(píng)價(jià)，自評(píng)得分為91.83分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，因20xx年度有延續(xù)性項(xiàng)目且績效目標(biāo)一致，故在評(píng)價(jià)20xx年項(xiàng)目時(shí)一并進(jìn)行評(píng)價(jià)，不再單獨(dú)體現(xiàn)。

　　二、績效自評(píng)情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u(píng)覆蓋范圍情況

　　西藏成辦20xx年度績效自評(píng)覆蓋范圍包括：20xx年度自治區(qū)財(cái)政通過一般公共預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的所有預(yù)算支出，共有預(yù)算項(xiàng)目69個(gè)，預(yù)算資金17556.58萬元，通過一體化系統(tǒng)評(píng)價(jià)17213.48萬元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)343.1萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元，追加預(yù)算資金9815.94萬元。

　　1．西藏成辦機(jī)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目32個(gè)，評(píng)價(jià)資金15403.31萬元，通過一體化系統(tǒng)自評(píng)15101.4萬元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)301.91萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬元；結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元，追加預(yù)算資金9644.48萬元。

　　2．西藏成辦省退局預(yù)算項(xiàng)目13個(gè)，評(píng)價(jià)資金392.77萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬元，追加預(yù)算68.73萬元。

　　3．西藏成辦社保局預(yù)算項(xiàng)目14個(gè)，評(píng)價(jià)資金241.21萬元，通過一體化系統(tǒng)自評(píng)239.45萬元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)1.76萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元，追加預(yù)算資金6.9萬元。

　　4．西藏成辦順江苑預(yù)算項(xiàng)目10個(gè)，評(píng)價(jià)資金1519.29萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元，追加預(yù)算項(xiàng)目資金95.84萬元。

　�。ǘ�）自評(píng)結(jié)果總體實(shí)施情況

　　西藏成辦20xx年預(yù)算績效自評(píng)項(xiàng)目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的項(xiàng)目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目1個(gè)；得分60－80分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目1個(gè)；得分低于60分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目2個(gè)。

　�。ㄈ�）自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況

　　績效評(píng)價(jià)結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個(gè)方面。通過開展績效評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)全年績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，針對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。5個(gè)項(xiàng)目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務(wù)的增加，在20xx年申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)均參考20xx年度項(xiàng)目完成情況增加了預(yù)算資金。1個(gè)項(xiàng)目因選址問題未能落實(shí)，擬計(jì)劃于20xx年申請(qǐng)撤銷項(xiàng)目，收回預(yù)算資金。

　�。ㄋ模┳栽u(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施

　　績效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng)，績效指標(biāo)值與實(shí)際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設(shè)置績效目標(biāo)，做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實(shí)際工作的結(jié)合。

　　三、績效部門評(píng)價(jià)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目篩選情況。西藏成辦結(jié)合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項(xiàng)目，隨機(jī)選擇一般性項(xiàng)目開展部門績效評(píng)價(jià)的工作要求，制定績效部門評(píng)價(jià)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機(jī)關(guān)及二級(jí)預(yù)算單位的重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績效部門評(píng)價(jià)的項(xiàng)目共3個(gè)，評(píng)價(jià)資金122.6萬元。

　�。ǘ�）部門評(píng)價(jià)組織實(shí)施情況

　　項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)照20xx年度預(yù)算支出績效目標(biāo)申報(bào)表中設(shè)定的績效目標(biāo)，結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展績效自評(píng)，并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級(jí)部門財(cái)政支出績效自評(píng)表》。

　　西藏成辦安排財(cái)務(wù)審計(jì)處參考各處室項(xiàng)目績效自評(píng)情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效外部評(píng)價(jià)。從績效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果四個(gè)方面，通過績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并撰寫財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　�。ㄈ�）部門評(píng)價(jià)的難點(diǎn)和問題。

　　部門績效評(píng)價(jià)主要由財(cái)務(wù)部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　20xx年，西藏成辦高度重視預(yù)算績效管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》要求，多措并舉開展全面預(yù)算績效管理，圓滿完成全年預(yù)算管理各項(xiàng)任務(wù)，在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。

　�。ㄒ唬┚�心編制預(yù)算，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財(cái)政支出預(yù)算績效管理工作意見》，規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報(bào)程序等內(nèi)容，并加強(qiáng)對(duì)各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。

　　1．據(jù)實(shí)確定項(xiàng)目，合理編制預(yù)算。在編制過程中，由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績效目標(biāo)編制和設(shè)定，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與經(jīng)費(fèi)使用部門的溝通交流，突出強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實(shí)確定支出項(xiàng)目，合理設(shè)置績效目標(biāo)，使每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應(yīng)的`預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預(yù)算編制質(zhì)量。

　　2．按規(guī)定做好預(yù)算項(xiàng)目信息申報(bào)。預(yù)算項(xiàng)目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預(yù)算編制和上報(bào)，申報(bào)的項(xiàng)目有明確的實(shí)施期限、合理的預(yù)算需求和項(xiàng)目主要責(zé)任人，在編制的過程中積極加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴(yán)格按照部門預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置的要求，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)數(shù)量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標(biāo)不少于1個(gè)且須量化，三級(jí)指標(biāo)總數(shù)不少于10個(gè)，盡量細(xì)化量化設(shè)置項(xiàng)目績效目標(biāo)，建立規(guī)范的績效目標(biāo)體系。

　　（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格績效監(jiān)控

　　1．堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對(duì)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績效執(zhí)行監(jiān)控，采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績效目標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控；通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對(duì)賬，使業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)共享，及時(shí)溝通經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度和工作效果；通過各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)工作，財(cái)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式，較好地實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控，并在執(zhí)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。

　　2．開展預(yù)算績效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，保障財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，西藏成辦開展了20xx年度預(yù)算績效跟蹤管理工作，對(duì)年中預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、存在績效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目整體績效執(zhí)行率達(dá)到93％（不含成辦醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目），有效保障了西藏成辦基本運(yùn)行和重點(diǎn)工作的開展。

　　3．加強(qiáng)對(duì)直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機(jī)關(guān)紀(jì)委，開展公務(wù)接待中“吃公函”問題專項(xiàng)檢查。結(jié)合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費(fèi)領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規(guī)范單位津補(bǔ)貼的發(fā)放；對(duì)各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。

　�。ㄈ�）積極開展績效評(píng)價(jià)，全面反映預(yù)算資金使用效益

　　西藏成辦由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭，以二級(jí)預(yù)算單位、機(jī)關(guān)各處室為責(zé)任主體和實(shí)施主體，開展了20xx年度財(cái)政支出績效自評(píng)。對(duì)20xx年度財(cái)政預(yù)算資金安排的所有支出從績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評(píng)，編制《西藏成辦20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)表》。參考績效自評(píng)情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效外部評(píng)價(jià)，單獨(dú)形成重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告并上報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳。年末主動(dòng)開展績效管理工作總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中，詳細(xì)公開了績效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。

　　五、下一步強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)工作的思路和舉措

　　預(yù)算績效評(píng)價(jià)是實(shí)施全面預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)預(yù)算資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理�？冃гu(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)以提高項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過程，用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機(jī)制，客觀公正的開展績效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)，靈活運(yùn)用績效評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)工作、提高預(yù)算績效管理的目標(biāo)。下一步，西藏成辦將采取以下四項(xiàng)措施強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)工作。

　　一是提高預(yù)算編制質(zhì)量，著力“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測算，堅(jiān)持“零基預(yù)算”的原則，認(rèn)真做好20xx年度部門預(yù)算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實(shí)際做好項(xiàng)目可行性研究，加強(qiáng)向自治區(qū)財(cái)政廳的溝通匯報(bào)，積極爭取新增項(xiàng)目得到批準(zhǔn)；對(duì)延續(xù)性項(xiàng)目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體做好項(xiàng)目支出測算，合理量化績效指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。

　　二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”。堅(jiān)持每月向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送執(zhí)行月報(bào)，向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測下月執(zhí)行數(shù)，提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度，高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整部門支出經(jīng)濟(jì)科目，確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會(huì)計(jì)賬務(wù)保持一致。

　　三是推動(dòng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，有力指導(dǎo)績效管理工作。深入分析和了解項(xiàng)目開展情況，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運(yùn)用績效評(píng)價(jià)結(jié)果，有效改進(jìn)工作方法，提高績效管理水平。

　　四是強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺(tái)西藏成辦預(yù)算績效管理辦法，持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算績效管理工作落實(shí)見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度，督促提醒項(xiàng)目實(shí)施主體規(guī)范執(zhí)行流程，嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù)，保障預(yù)算項(xiàng)目順利開展。主動(dòng)爭取自治區(qū)組織的各類財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額，積極組織財(cái)務(wù)人員參加線上培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。

　　績效管理自查報(bào)告 篇13

　　根據(jù)邵效辦（20xx）5號(hào)《關(guān)于對(duì)市直部門績效管理工作中期察訪核驗(yàn)的通知》要求，我局績效管理辦公室對(duì)本局上半年來績效管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、全面的自查，其各項(xiàng)績效任務(wù)完成基本達(dá)到要求，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、績效業(yè)務(wù)情況

　　按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市績效管理工作的有關(guān)文件精神，并結(jié)合科技部門實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究和討論，提出了《市科技局績效管理工作方案》，確定了市科技局績效管理任務(wù)指標(biāo)10項(xiàng)（包括市政府下達(dá)我局的重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目）（見附表），并將這些項(xiàng)目任務(wù)分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實(shí)，目前這些項(xiàng)目都在順利實(shí)施中，已組織申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目6項(xiàng)；認(rèn)定民營科技企業(yè)2家；推廣科技新成果10項(xiàng)和新技術(shù)10項(xiàng)；積極組織開展《xx市科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng)，在xx市主街五一九路東段，組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈(zèng)送科普?qǐng)D書3000冊(cè)、接受咨詢?nèi)藬?shù)300多人次，下到社區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個(gè)活動(dòng)共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學(xué)知識(shí)，傳播了科學(xué)思想、弘揚(yáng)了科學(xué)精神倡導(dǎo)了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)（或單位）為我局特定服務(wù)對(duì)象，成立了市科技局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保我局績效管理目標(biāo)任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。

　　二、政務(wù)公開與依法行政情況

　　我局政務(wù)公開工作認(rèn)真按照政務(wù)公開責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案等五項(xiàng)基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務(wù)共二期18條；在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開信息7條，以示接受群眾監(jiān)督。能嚴(yán)格執(zhí)行依法行政，建立了依法行政的相關(guān)制度，規(guī)范性文件的合法率和報(bào)備率都能達(dá)標(biāo)。

　　三、民主決策制度實(shí)施情況

　　為推進(jìn)科技管理依法行政，健全科學(xué)民主決策機(jī)制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，并付諸實(shí)施。

　　一是依法并及時(shí)開展政務(wù)公開工作，主動(dòng)向本單位及社會(huì)公開政務(wù)，以接受廣大干部職工及社會(huì)各界的監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。

　　二是在組織實(shí)施科技重大項(xiàng)目中堅(jiān)持做到專家論證咨詢與評(píng)議制，廣泛聽取意見，切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策，上半年召開了2場項(xiàng)目論證會(huì)。

　　四、優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)等情況

　　我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率，把科技工作的`中重心下移基層，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農(nóng)村，積極開展調(diào)查研究，了解基層對(duì)科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設(shè)，認(rèn)真按照市里要求，積極選推科技計(jì)劃股參加xx市“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，同時(shí)，在局機(jī)關(guān)各股（室）、所、中心，開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng)，行成爭創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業(yè)發(fā)展工作，做到進(jìn)一步優(yōu)化簡化申報(bào)手續(xù)，把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內(nèi)完成，上半年又新發(fā)展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業(yè)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又添后勁。

　　績效管理自查報(bào)告 篇14

　　為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數(shù)民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬元，用于肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，目前該項(xiàng)目已順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目實(shí)施單位概況

　　桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年，注冊(cè)資金168萬元，合作社現(xiàn)有社員38人，其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%，現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人，其中專業(yè)技術(shù)人員3人，（中級(jí)技術(shù)人員1人，初級(jí)技術(shù)人員2人）。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝，農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)概況

　�。�1）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途

　　20xx年，省財(cái)行[20xx]1127號(hào)批復(fù)，我社于20xx年3月啟動(dòng)肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資262萬元，其中：申請(qǐng)省財(cái)政扶持資金80萬元，合作社自籌資金182萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容：一是通過改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機(jī)組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對(duì)通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作。

　�。�2）項(xiàng)目績效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析

　　一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng)，能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng)立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)自己發(fā)展能力，推動(dòng)少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚、做有機(jī)肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養(yǎng)項(xiàng)目，提高少數(shù)民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng)，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。

　　3、項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　該項(xiàng)目一期工程計(jì)劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財(cái)政到位資金25萬元，合作社自籌資金160余萬元。

　　二、項(xiàng)目績效及評(píng)價(jià)

　　該項(xiàng)目的`實(shí)施，首先推動(dòng)和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu)，滿足廣大回、漢居民對(duì)瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。

　　三、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題

　　該項(xiàng)目在實(shí)施和資金使用過程中，建設(shè)程序合法，資金使用管理，項(xiàng)目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問題。

　　績效管理自查報(bào)告 篇15

　　根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評(píng)估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評(píng)估暨“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”考評(píng)工作實(shí)施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號(hào)）文件要求，我局認(rèn)真開展績效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)如下：

　　一、積極開展績效自評(píng)工作

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績效自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績效自評(píng)工作，我局精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃按步驟地開展績效自評(píng)工作。為確�？冃ё栽u(píng)工作的順利進(jìn)行，成立了績效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本局的績效狀況實(shí)施評(píng)估，并按有關(guān)績效自評(píng)工作的方法步驟要求，認(rèn)真開展績效自評(píng)工作。

　　二、主要工作績效

　　按照績效管理目標(biāo)考評(píng)表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項(xiàng)自評(píng)如下：

　　（一）職能工作目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分，自評(píng)63.5分）

　　1、重點(diǎn)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分45分，自評(píng)43.5分）

　　一是認(rèn)真落實(shí)《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作方案（試行）》，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起,制止424起,強(qiáng)制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對(duì)土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對(duì)密閉裝置破損嚴(yán)重，未按規(guī)定采取密閉運(yùn)輸及運(yùn)輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開展景觀綜合整治行動(dòng)。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強(qiáng)對(duì)早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對(duì)早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開展違法占道專項(xiàng)整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報(bào)件3件，市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報(bào)件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動(dòng)指揮中心電話群眾舉報(bào)件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實(shí)施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”主題教育活動(dòng)方案》，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。目前已完成進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動(dòng)�！傲�進(jìn)”活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動(dòng)態(tài)》、泉州電視臺(tái)“今晚播報(bào)”欄目、泉州晚報(bào)“創(chuàng)新社會(huì)管理”欄目都做了相關(guān)報(bào)道，市執(zhí)法局也對(duì)宣傳活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)。

　　2、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）

　　一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項(xiàng)整治行動(dòng)，今年我局共組織行動(dòng)47次，出動(dòng)執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動(dòng)攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運(yùn)輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標(biāo)的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)期間，我局共組織行動(dòng)13次，出動(dòng)執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊(cè)。

　　3、動(dòng)態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）

　　一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，認(rèn)真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評(píng)估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強(qiáng)城市承載能力，建設(shè)一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。

　　（二）行政能力目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分，自評(píng)34分）

　　1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會(huì)、中層干部會(huì)制度，堅(jiān)持民主集中制，凡涉及經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任免等決策事項(xiàng)嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，落實(shí)政務(wù)公開責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案五項(xiàng)制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，自查自糾，自己批評(píng)。

　　2、依法行政。一是繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項(xiàng)職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。明確執(zhí)法責(zé)任，層層建立責(zé)任制，依法確定每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。

　　3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，深入開展“加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項(xiàng)應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實(shí)案件評(píng)議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評(píng)議小組認(rèn)真評(píng)議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴(yán)格督查時(shí)出現(xiàn)查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的`現(xiàn)象。對(duì)接到的舉報(bào)件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實(shí)“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機(jī)制，在半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實(shí)效，保證了舉報(bào)案件落實(shí)的客觀性和公正性。提高辦案效率。

　　4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊(duì)簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請(qǐng)區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對(duì)所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。

　　5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法。經(jīng)過中隊(duì)推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會(huì)研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山

　　鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)，做到“定格、定人、定責(zé)”，使管理范圍相對(duì)縮小和固定，減少管理的流動(dòng)性和盲目性，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。

　　本年度我局績效管理工作自評(píng)得分97.5分。

　　績效管理自查報(bào)告 篇16

　　根據(jù)市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，對(duì)照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計(jì)劃實(shí)施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕5號(hào)）和《安徽省教育廳辦公室關(guān)于征求<安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評(píng)價(jià)辦法>意見的通知》精神，市教體局對(duì)省級(jí)教育民生工程——中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計(jì)劃”項(xiàng)目完成績效情況進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng)。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　中小學(xué)教師培訓(xùn)：我市兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)共落實(shí)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區(qū)配套資金35.7萬元，共完成11個(gè)項(xiàng)目23個(gè)科目，1184人培訓(xùn)，超額完成了年初設(shè)定的培訓(xùn)任務(wù)。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項(xiàng)目承擔(dān)單位，地市負(fù)責(zé)組織中職學(xué)校教師參訓(xùn)，今年共完成6個(gè)項(xiàng)目23個(gè)專業(yè)，共計(jì)45人參訓(xùn)，完成年初任務(wù)。

　　二、項(xiàng)目績效及自評(píng)結(jié)論

　　（一）投入

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)

　�。�1）方案制定與審批：“中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計(jì)劃”項(xiàng)目是今年第一次列入省級(jí)教育民生工程，因此，市教體局在年初就將中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計(jì)劃”項(xiàng)目列為年度工作要點(diǎn)，及時(shí)與項(xiàng)目縣區(qū)對(duì)接，分別制定市、縣區(qū)實(shí)施方案，對(duì)全年項(xiàng)目進(jìn)行整體安排，并多次報(bào)經(jīng)省廳審核、論證，最終定稿。

　�。�2）機(jī)制建立與執(zhí)行：

　　中小學(xué)教師培訓(xùn)：實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作管理制度。市級(jí)統(tǒng)籌管理，對(duì)樅陽縣、義安區(qū)組織實(shí)施“國培計(jì)劃”項(xiàng)目開展督導(dǎo)和管理。樅陽縣和義安區(qū)教育主管部門從項(xiàng)目承辦單位遴選、派訓(xùn)、督訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施、成果產(chǎn)出等方面加強(qiáng)全過程管理，確保按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：省教育廳統(tǒng)籌組織、管理項(xiàng)目實(shí)施工作。市教體局教師發(fā)展和學(xué)生事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人、各承訓(xùn)單位承擔(dān)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目實(shí)施直接責(zé)任人，很好地落實(shí)了本單位派訓(xùn)工作。省級(jí)嚴(yán)格規(guī)范國培管理培訓(xùn)項(xiàng)目，健全培訓(xùn)管理制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用等進(jìn)行全方位監(jiān)管。

　　（3）績效目標(biāo)情況：20xx年中小學(xué)（含幼兒園）教師“國培計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)為417人，資金185.4萬元，實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)1184人，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)；中職學(xué)校教師參訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)為45人，實(shí)際參訓(xùn)45人，完成年初任務(wù)。

　　2、資金落實(shí)

　　《安徽省財(cái)政廳安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕426號(hào)）文件，下達(dá)我市兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)國培資金185.4萬元，并按時(shí)劃撥到我市樅陽縣和義安區(qū)財(cái)政局，到位率100%，并足額撥付。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)項(xiàng)目資金，由中央下達(dá)20xx年職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)資金提供保障，其培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。

　　（二）過程

　　1、項(xiàng)目管理

　�。�1）準(zhǔn)入退出機(jī)制：公開招標(biāo)目承訓(xùn)單位的遴選，采取第三方代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)方式進(jìn)行，程序規(guī)范、合法，結(jié)果通過網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布。

　�。�2）質(zhì)量管理：兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)認(rèn)真落實(shí)、精準(zhǔn)派訓(xùn)，并嚴(yán)格過程管理。各項(xiàng)目承辦單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施要求深入開展調(diào)研，針對(duì)性設(shè)置課程，完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大送教下鄉(xiāng)、跟崗實(shí)踐、以課堂為中心的真實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)和鄉(xiāng)村校長“三段式”培訓(xùn)力度。教體局多次開展項(xiàng)目實(shí)施過程督查、巡查工作，對(duì)各縣區(qū)學(xué)員選派、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，確保培訓(xùn)任務(wù)的按質(zhì)按量完成。

　　（3）安全保障：疫情防控期間，省、市、縣三級(jí)培訓(xùn)部門根據(jù)“停課不停學(xué)、停課不停訓(xùn)”要求，要求承訓(xùn)單位合理調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置，靈活安排、有效，支持教師立足教育教學(xué)崗位助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。根據(jù)疫情防控需要制定安全預(yù)案，參訓(xùn)教師須出示健康碼或現(xiàn)場掃碼，正確佩戴口罩，接受體溫檢測進(jìn)入場地參加培訓(xùn)。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)格按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金管理辦法》（皖財(cái)教〔20xx〕357號(hào)）要求執(zhí)行。項(xiàng)目縣區(qū)均制定《“國培計(jì)劃”項(xiàng)目資金管理辦法》，實(shí)行財(cái)務(wù)公開、�？顚Ｓ�，資金使用合法合規(guī)、財(cái)務(wù)有效監(jiān)控。資金管理明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、合理安排，責(zé)任清晰，規(guī)范管理，專款專用、注重實(shí)效。建立健全專項(xiàng)資金的審批程序和財(cái)務(wù)制度，資金的使用符合項(xiàng)目資金管理辦法。專項(xiàng)資金賬戶設(shè)在項(xiàng)目縣區(qū)教體局，實(shí)行專賬核算。專項(xiàng)資金支出，實(shí)行�？顚Ｓ茫瑥�(qiáng)化厲行節(jié)儉，并主動(dòng)接受監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門的監(jiān)督。嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用國培資金。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　中小學(xué)教師培訓(xùn)：我市兩個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)共落實(shí)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區(qū)配套資金35.7萬元，共完成11個(gè)項(xiàng)目23個(gè)科目，共計(jì)1184人，超額完成了年初設(shè)定的培訓(xùn)任務(wù)。

　　中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項(xiàng)目承擔(dān)單位，地市負(fù)責(zé)組織中職學(xué)校教師參訓(xùn)，今年共完成6個(gè)項(xiàng)目23個(gè)專業(yè)，共計(jì)45人參訓(xùn)，完成年初任務(wù)。

　　三、存在問題

　　1、工學(xué)矛盾問題突出：鄉(xiāng)村初中體育教師配備數(shù)量有限，課任教師一般都在滿負(fù)荷運(yùn)行，培訓(xùn)期間工學(xué)矛盾問題突出。

　　2、縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資整體力量不高，不能完全滿足培訓(xùn)需求。

　　四、下一步工作設(shè)想

　　為保障培訓(xùn)項(xiàng)目的'順利實(shí)施，各級(jí)教育主管部門要加強(qiáng)組織管理，建立分工合理、責(zé)任明確的國培工作管理體系,創(chuàng)建“前后銜接、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、左右溝通”的工作機(jī)制，為培訓(xùn)項(xiàng)目的扎實(shí)落地提供了強(qiáng)有力的組織保障。要嚴(yán)格遵行“計(jì)劃－行動(dòng)－觀察－反思”的行動(dòng)研究模式，形成培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。通過參訓(xùn)教師培訓(xùn)考勤、研課磨課參與度、校本研修方案設(shè)計(jì)、活動(dòng)參與錄、活動(dòng)反思錄、研修日志、研修總結(jié)、培訓(xùn)生成資源等表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)學(xué)員的研修效果，重點(diǎn)考查參訓(xùn)教師實(shí)際掌握知識(shí)與能力的程度，以及教師教育教學(xué)行為的改變和教育教學(xué)水平提高幅度。對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確梳理困惑，有針對(duì)性地解決參訓(xùn)學(xué)員在實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問題。通過“同伴互助”與“專業(yè)引領(lǐng)”“課例研磨”與“課例展示”“多人同課異構(gòu)”與“一人同課多輪”的有機(jī)結(jié)合，促成了“教育理念”到“教育行為”，“教學(xué)規(guī)律”到“教學(xué)實(shí)踐”的有效轉(zhuǎn)化。

　　績效管理自查報(bào)告 篇17

　　根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃（20xx-20xx年）的通知》《六安市教育局六安市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年六安市中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》，聚焦不同發(fā)展階段教師和校園長應(yīng)具備的核心素養(yǎng)與關(guān)鍵能力，開展分層分類深度培訓(xùn)，完善骨干教師隊(duì)伍梯級(jí)建設(shè)，統(tǒng)籌安排國培計(jì)劃、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)教師培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)全覆蓋。截止12月底，完成了本年度教師培訓(xùn)任務(wù)。

　　一、工作完成情況

　　20xx年度共培訓(xùn)我區(qū)中小學(xué)幼兒園教師1217人次，中職教師35人次，使用資金179.4萬元，參訓(xùn)教師100%結(jié)業(yè)。

　　二、工作實(shí)績

　　1.健全組織機(jī)構(gòu)。區(qū)委教育工委高度重視教師培訓(xùn)工作，建立了“領(lǐng)導(dǎo)重視、股室聯(lián)動(dòng)、調(diào)度有力、齊抓共管”的工作機(jī)制，形成了分管負(fù)責(zé)人牽頭抓總，職能科室、實(shí)施單位、協(xié)辦單位和各校合力共同推進(jìn)的工作模式，增強(qiáng)了工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　2.創(chuàng)新宣傳方式。區(qū)教育局師訓(xùn)辦、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、各中小學(xué)校，通過簡報(bào)、專題網(wǎng)站、電子屏、美篇、微信公眾號(hào)等多元化的方式開展宣傳，增強(qiáng)了人們對(duì)教師培訓(xùn)的實(shí)施目的.、意義、成效的進(jìn)一步了解。

　　3.教師的教育教學(xué)能力進(jìn)一步提高，賦能我區(qū)“雙減”工作。培訓(xùn)課程重點(diǎn)圍繞學(xué)科育德、學(xué)科知識(shí)體系、課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)與有效教學(xué)、作業(yè)與考試命題設(shè)計(jì)、家庭教育指導(dǎo)能力等方面設(shè)置，強(qiáng)化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓(xùn)練，推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升教師的育人能力和校園長的治校辦學(xué)水平。

　　4.進(jìn)一步提升了我區(qū)教師發(fā)展支持體系。建立行政管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙線并行，分工明確，多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。區(qū)教育局各職能科室相互協(xié)作，構(gòu)建高等學(xué)校、區(qū)級(jí)教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村學(xué)校四位一體的教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。

　　5.生成一批優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。及時(shí)收集、加工培訓(xùn)過程的生成性資源，如名師講座視頻、課件、講稿等，參訓(xùn)教師在培訓(xùn)過程中生成的優(yōu)質(zhì)資源，制作成資源包，以支持我區(qū)教師培訓(xùn)。

　　三、下一步工作打算

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把教師培訓(xùn)工作擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照教師培訓(xùn)工作的要求和職責(zé)任務(wù)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

　　2.更加精準(zhǔn)施訓(xùn)。進(jìn)一步對(duì)教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)分析，根據(jù)教師的個(gè)人專業(yè)成長規(guī)律，進(jìn)行分層、分類施訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和教師的獲得感。

　　3.創(chuàng)新拓展培訓(xùn)工作，形成新常態(tài)。通過多元化的方式，吸引優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校來參與我區(qū)教師培訓(xùn)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的優(yōu)勢(shì)，拓寬培訓(xùn)的渠道和空間，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，整合校本研修，形成教師培訓(xùn)工作新常態(tài)。

　　績效管理自查報(bào)告 篇18

　　按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　20xx年，在省、市黨委、政府和上級(jí)扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自己發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造條件）。狠抓各項(xiàng)具體目標(biāo)：

　　1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；

　　2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；

　　3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；

　　4、基本解決人畜飲水困難；

　　5、戶均有1—2項(xiàng)穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；

　　6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；

　　7、有條件的，戶均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；

　　8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；

　　9、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。

　　統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實(shí)施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1860萬元，其中：省級(jí)資金900萬元、市級(jí)資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個(gè)村委會(huì)，5480戶、21285人。

　　二、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況

　　20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目村93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1640萬元（其中省級(jí)資金780萬元、市級(jí)資金920萬元）。共實(shí)施各類項(xiàng)目470件，整村推進(jìn)項(xiàng)目各分類項(xiàng)目財(cái)政投資及其占扶貧財(cái)政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目851.13萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目293.76萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目425.71萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的25.96%；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目62萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。

　�。ǘ�）項(xiàng)目完成情況

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項(xiàng)目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實(shí)施完成以下項(xiàng)目：

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個(gè)，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況

　　一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，每個(gè)村由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施。三是區(qū)扶貧辦主管項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項(xiàng)目、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項(xiàng)目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項(xiàng)目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì)重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。

　　（四）實(shí)施項(xiàng)目取得成效及主要經(jīng)驗(yàn)

　　20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。

　　1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題

　　始終堅(jiān)定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項(xiàng)目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢(shì)出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題

　　突出讓貧困人口直接受益和項(xiàng)目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項(xiàng)目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項(xiàng)目全部落實(shí)到組、到戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧對(duì)象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自己脫貧的意識(shí)不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅(jiān)定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項(xiàng)目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

　　3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題

　　為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會(huì)幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級(jí)各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項(xiàng)目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項(xiàng)目共投入資金209.75萬元，其中：財(cái)政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目資金25萬元，水務(wù)局項(xiàng)目資金4萬元，文化衛(wèi)生項(xiàng)目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會(huì)公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì)小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì)小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對(duì)銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項(xiàng)目共投入資金963.31萬元，其中：財(cái)政扶貧資金421萬元，財(cái)政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務(wù)局項(xiàng)目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會(huì)幫扶10萬元。

　　4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題

　　扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級(jí)各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識(shí)，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動(dòng)性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級(jí)扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金83萬元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時(shí)開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。

　　5、抓項(xiàng)目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的'問題

　　牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧資金和項(xiàng)目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目和資金的審計(jì)、監(jiān)察制度，定期對(duì)扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計(jì)和督查，牢固構(gòu)建上級(jí)監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對(duì)象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目評(píng)價(jià)得分情況

　　對(duì)照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的評(píng)分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對(duì)我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過實(shí)際驗(yàn)收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)分，情況如下：

　　1、我區(qū)20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分，我辦自評(píng)分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計(jì)分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級(jí)得分為xx分。

　　2、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）

　　三、存在的主要問題和困難

　　我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。

　　二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對(duì)整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。

　　三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。

　　四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自己發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。

　　四、建議

　　鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請(qǐng)求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入。

　　下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作新局面。

　　績效管理自查報(bào)告 篇19

　　一、項(xiàng)目概況

　　本項(xiàng)目利用已流轉(zhuǎn)的1300余畝閑臵土地，消納周邊多家規(guī)�；�禽畜養(yǎng)殖場，擬投資人民幣600萬元（其中申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助120萬元）引進(jìn)巨菌草母本構(gòu)建巨菌草消納沼液開發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)方式，年處理沼液10萬噸，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬噸，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展；同時(shí)通過示范基地的建設(shè)，可輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)7000多戶農(nóng)民增收5000多萬元。

　　二、項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　本項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組全體成員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和浙江省財(cái)政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理，專款專用，確保了財(cái)政資金的正常合理使用。至目前為止，購買了優(yōu)質(zhì)苗種130萬株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠房1000平方米，同時(shí)搭建了臨時(shí)性田間管理用房120平方米；購置了部分飼料加工設(shè)備以及1輛槽罐車用于沼液的運(yùn)輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng)，對(duì)示范區(qū)域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)有關(guān)院校專家現(xiàn)場講授和指導(dǎo)。經(jīng)過近一年的實(shí)施，現(xiàn)已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加

　　以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動(dòng)了周邊農(nóng)民增收致富，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)的'預(yù)期目標(biāo)。其中：項(xiàng)目資金執(zhí)行情況詳見下表。

　　三、項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)際實(shí)施情況與申報(bào)績效目標(biāo)的對(duì)比

　　1、原計(jì)劃投入資金140萬元用于購置高效種苗，實(shí)際目前為止購置了130萬株，尚有近40萬株種苗未購置完成，造成該項(xiàng)工程還有32萬元人民幣沒有到位實(shí)施。

　　2、原計(jì)劃投入資金30萬元購置相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工，該項(xiàng)工程目前已購生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購置設(shè)備二套，缺口資金20萬元。尚有部分加工設(shè)備未到位，使得計(jì)劃投入資金也缺口了10萬元。

　　3、電力設(shè)施建設(shè)已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關(guān)等等已付資金20萬元左右；原計(jì)劃安裝二臺(tái)變壓器，現(xiàn)僅安裝了20KW變壓器一臺(tái)，造成該項(xiàng)工程尚有30萬資金亦未到位。

　　4、原計(jì)劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來彌補(bǔ)，但由于項(xiàng)目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬元的該項(xiàng)工程，多投入了90萬元。

　　5、原計(jì)劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè)，由于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間較短，目前為止僅建設(shè)了3500米，因此還有1500米的該項(xiàng)工程正計(jì)劃建造中，故也造成50萬元資金沒有實(shí)施到位。

　　6、原計(jì)劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計(jì)劃建設(shè)中，因此還有10萬元資金沒有實(shí)施到位。

　　7、由于沼液貯備池未建設(shè)到位，造成了原計(jì)劃購置2輛槽罐車實(shí)際上目前只買了一輛，因此槽罐車購置這項(xiàng)工程也未全部實(shí)施完成，10萬元資金也暫時(shí)沒有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運(yùn)輸費(fèi)用的支出也相應(yīng)的減少了10萬元。

　　8、原計(jì)劃投入資金15萬元舉辦二期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒來得及進(jìn)行，因此有5萬元資金未實(shí)施到位。

　　9、由于本項(xiàng)目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項(xiàng)目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬元相關(guān)的資金投入也沒能實(shí)施到位。

　　以上對(duì)比分析可以看出，本項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好，項(xiàng)目工程建設(shè)切合實(shí)際，絕大部分績效目標(biāo)均已實(shí)施到位，項(xiàng)目資金使用合理，無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著不足之處，部分尚未實(shí)施的項(xiàng)目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬元項(xiàng)目資金未到位，占項(xiàng)目總投資的13.67%。

　　實(shí)施過程中，項(xiàng)目實(shí)施單位通過科學(xué)的管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無，季度一次匯報(bào)，半年一次總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。

　　四、下一步計(jì)劃

　　接下去的項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項(xiàng)目組全體成員全面提高思想認(rèn)識(shí)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項(xiàng)目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來抓，積極籌措項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續(xù)引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè)、計(jì)劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，力爭在20xx年x月底前把全部項(xiàng)目工程落實(shí)到位。

　　績效管理自查報(bào)告 篇20

　　根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況檢查的通知》（x人社發(fā)[20xx]xx號(hào)）、《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案》（xx府辦發(fā)[20xx]xx號(hào)）和《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┛冃ЧべY構(gòu)成

　　事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

　�。ǘ�）績效工資分配情況

　　1.固定發(fā)放績效工資

　　基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對(duì)服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放�；�礎(chǔ)性績效的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

　　2.考核發(fā)放績效工資

　　考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的.10%（占績效工資總量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

　　（三）考核細(xì)則

　　實(shí)行年度考核的方式，年度考核得分與職工工作紀(jì)律、履職情況、創(chuàng)先爭優(yōu)積分評(píng)星、民主測評(píng)相結(jié)合，實(shí)行百分制。每年初按照上一年的考核結(jié)果發(fā)放上一年的績效工資的考核部分。

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　　1.鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考核工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)長、人大主席、紀(jì)委書記、分管組織人事的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由其他一級(jí)班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財(cái)政所所長、督查室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔(dān)任。

　　2.全鎮(zhèn)三個(gè)事業(yè)單位實(shí)行共同考核（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保所、文化服務(wù)中心）。

　　3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　4.采取督察、抽查、民主測評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。

　　二、實(shí)際發(fā)放情況

　　我鎮(zhèn)20xx年、20xx年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。

　　我鎮(zhèn)將干部職工的績效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

　　績效管理自查報(bào)告 篇21

　　根據(jù)“關(guān)于開展20xx年省知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金自己績效評(píng)價(jià)工作的通知”要求，我校逐一對(duì)照xx省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校合同書中的項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了整理和分析，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

　　一、基本情況

　　西山小學(xué)創(chuàng)辦于19xx年，經(jīng)歷百余年的發(fā)展，學(xué)校現(xiàn)占地面積29649平方米，建筑面積30907平方米，現(xiàn)有教學(xué)54 班，學(xué)生2642人，教師 132人。在xx區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和教育局的支持幫助下，20xx年我校成為xx省第二批知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校，同年被授予xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范學(xué)校稱號(hào)。為了推動(dòng)我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育工作的深入開展，提高學(xué)校全體師生的自主創(chuàng)新意識(shí)。xx年初，我校在四、五兩個(gè)年級(jí)開設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育課程作為學(xué)校重點(diǎn)特色課程，由校長牽頭，學(xué)校相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過一年半的教學(xué)實(shí)踐，師生知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)得到有效提升。孩子們尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力得到了顯著提高。

　　二、項(xiàng)目資金總投入情況

　　該年度計(jì)劃投入2.5萬元用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育活動(dòng)。其中向省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金1萬元，學(xué)校配套自籌資金1.5萬元。20xx年1月省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局撥付知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金1萬元到達(dá)我校帳戶，學(xué)校配套資金合計(jì)1.5萬元已撥付完畢。

　　三、項(xiàng)目資金支出情況

　　1、教師知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)費(fèi)0.4萬元。

　　2、學(xué)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)費(fèi)0.5萬元。

　　3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)室器材裝備費(fèi)0.8萬元。

　　4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)競賽活動(dòng)費(fèi)(含獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi))0.8萬元。

　　四、項(xiàng)目完成情況

　　1、組建了西山小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育提供了師資保障。

　　該項(xiàng)目評(píng)價(jià)為優(yōu)，合計(jì)支出0.4萬元，用于支付教師培訓(xùn)資料費(fèi)、差旅誤餐費(fèi)、校本教材開發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。

　　2、成立了西山小學(xué)愛迪生俱樂部，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育氛圍的校園環(huán)境，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)提供了活動(dòng)場地。

　　該項(xiàng)目評(píng)價(jià)為優(yōu)，合計(jì)支出0.8萬元，用于支付學(xué)生活動(dòng)工具材料費(fèi)用、布置宣傳欄、訂閱報(bào)刊雜志費(fèi)用。

　　3、制定了西山小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的管理制度，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育提供了組織保障。

　　我校專門制定了:

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度。

　　(2)教師學(xué)習(xí)匯報(bào)制度

　　(3)學(xué)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)制度。

　　(4)制定了獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。每學(xué)期根據(jù) “xx市xx區(qū)西山小學(xué)愛迪生俱樂部會(huì)員評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)”組織考核并授予“愛迪生金牌會(huì)員”、“ 愛迪生銀牌會(huì)員”、“ 愛迪生銅牌會(huì)員”三個(gè)級(jí)別的證書或獎(jiǎng)?wù)隆，F(xiàn)已吸收32名小愛迪生俱樂部銅牌成員。

　　4、開展了豐富多彩的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育活動(dòng)。

　　該項(xiàng)目評(píng)價(jià)為優(yōu)，在學(xué)生申請(qǐng)專利數(shù)量自評(píng)為良。該項(xiàng)目合計(jì)支出1.3萬元，用于支付邀請(qǐng)專家講座費(fèi)、學(xué)生創(chuàng)意制作材料費(fèi)、創(chuàng)意大賽優(yōu)秀作品獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、巡回展示費(fèi)。

　　項(xiàng)目實(shí)施中共組織了3次集中培訓(xùn)，20節(jié)課程教學(xué)，接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到1418人次;組織了2次知識(shí)產(chǎn)權(quán)手抄報(bào)編寫評(píng)比活動(dòng)，收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)手抄報(bào)476份;在五年級(jí)10個(gè)班組織了1次知識(shí)產(chǎn)權(quán)展示搶答賽;舉辦了“西山小學(xué)首屆創(chuàng)意大賽暨國際校際邀請(qǐng)賽”;還組織了8次科學(xué)互動(dòng)實(shí)驗(yàn)展示活動(dòng)，帶領(lǐng)六名優(yōu)秀學(xué)生參觀了美的集團(tuán)。

　　五、主要績效

　　1、師生知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和創(chuàng)新能力顯著提高

　　我校師生尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力得到了顯著提高。在 “西山小學(xué)首屆創(chuàng)意大賽暨國際校際邀請(qǐng)賽”中，共收到國內(nèi)外學(xué)生的各類創(chuàng)意作品2034件，經(jīng)過專家認(rèn)真評(píng)審，選出優(yōu)秀作品800余件進(jìn)行公開展示，其中金獎(jiǎng)作品31件、銀獎(jiǎng)作品36件、銅獎(jiǎng)作品68件，50余件作品正在申請(qǐng)國家專利;周郭旺老師論文《小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)器材利用與開發(fā)的策略》獲xx市小學(xué)科學(xué)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。五年1陳碩同學(xué)制作的“電磁膜燒瓶系列實(shí)驗(yàn)器材”獲xx市24屆青少年創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)，西山小學(xué)愛迪生俱樂部開展的.科技實(shí)踐活動(dòng)“制作心愿燈”獲xx市24屆青少年創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。周郭旺老師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱號(hào)。

　　2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)校本課程開發(fā)得到突破

　　江光華老師的《心愿燈的設(shè)計(jì)》，肖云峰老師的《包裝盒上的學(xué)問》，梁振唐老師的《奇思妙想話創(chuàng)意》，周郭旺老師的《實(shí)用新型實(shí)驗(yàn)器材》等課例受到師生們的好評(píng)。為學(xué)校下一步知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作積累教材。

　　3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐活動(dòng)深入社區(qū)發(fā)揮試點(diǎn)示范作用

　　我校充分利用學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的人才優(yōu)勢(shì)，積極為全區(qū)中小學(xué)科技教育服務(wù)，在社區(qū)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及活動(dòng)。xx年4月組織學(xué)校小愛迪生俱樂部成員為全區(qū)科技教師展示了創(chuàng)意互動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)40套，9月與區(qū)科學(xué)講師團(tuán)一道赴倫教街道培教小學(xué)、杏壇麥村小學(xué)對(duì)科學(xué)教師和學(xué)生進(jìn)行三年級(jí)科學(xué)互動(dòng)實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)，12月中旬，協(xié)助大良鳳城少年宮赴五沙小學(xué)等學(xué)校開展科技下鄉(xiāng)展示活動(dòng)。收到了很好的評(píng)價(jià)。

　　4、師生專利申請(qǐng)積極

　　我們利用順德工業(yè)化進(jìn)程的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)已成功推出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的專用和演示實(shí)驗(yàn)器材8樣：小罐裝的氧氣瓶和二氧化碳瓶、超小酸奶機(jī)、超小釀酒機(jī)、小型孵化機(jī)、導(dǎo)磁金屬膜的燒杯和實(shí)驗(yàn)室專用電磁爐、吸管支架專用盒。學(xué)生實(shí)驗(yàn)器材推出了6套：蠶寶寶飼養(yǎng)盒、水頂乒乓球可調(diào)噴頭、簡易電動(dòng)機(jī)、太陽能風(fēng)扇。這些作品和首屆創(chuàng)意大賽中50余件優(yōu)秀作品正在申請(qǐng)國家實(shí)用新型專利。

　　六、存在問題

　　1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教師任務(wù)偏重，培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用較低。

　　2、師生委托專業(yè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)專利發(fā)明費(fèi)用較高，獎(jiǎng)勵(lì)金額偏少，成功申請(qǐng)數(shù)量少。

　　3、開發(fā)活動(dòng)器材沒有資金獎(jiǎng)勵(lì)，教師缺乏動(dòng)力。

　　4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資金管理使用規(guī)范有待加強(qiáng)。

　　七、項(xiàng)目建議

　　1、增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教師補(bǔ)助績效費(fèi)用。

　　2、從財(cái)務(wù)制度規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)資金管理使用。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教師撰寫專利文件。

　　4、規(guī)范使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金。

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