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年度醫(yī)院的述職報告

時間:2023-02-22 16:31:07 述職報告 我要投稿

年度醫(yī)院的述職報告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的年度醫(yī)院的述職報告,歡迎大家分享。

年度醫(yī)院的述職報告

年度醫(yī)院的述職報告1

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

  根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

 、拧⒃诮(jīng)過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

 、、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

 、恰⒃谠盒姓䴓峭瓿砂徇w工作后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

  ⑷、熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,形成報告上報院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

  3、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作

  在院領(lǐng)導(dǎo)的'重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

  原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整

  使之能更好的服務(wù)于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動服務(wù)人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

年度醫(yī)院的述職報告2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

  首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

  20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液崗位呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們崗位中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的崗位。

  輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

  要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正崗位態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮崗位,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把崗位做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。崗位中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,崗位永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種崗位細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的崗位熱情。

  精湛的技術(shù)是我們崗位的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。崗位閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確;颊甙踩行У腵做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診崗位的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

  當(dāng)然,崗位中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的崗位不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的崗位,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的崗位實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的崗位,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

  心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的崗位中,我將進(jìn)一步明確自己的崗位目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在崗位,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。

年度醫(yī)院的述職報告3

  20xx年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以醫(yī)院等級評審為契機(jī),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),順利通過等級醫(yī)院復(fù)審,圓滿完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,F(xiàn)將具體工作述職如下:

  一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

  20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫(yī)院評審。年初,我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審,并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會議。首先進(jìn)行科室分工,將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排,確?剖、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。

  二、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

  在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本,每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。

  比如:

  交接班專項檢查:經(jīng)過每月不定期抽查,目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

  輸血專項檢查:醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%。

  醫(yī)患溝通專項檢查:醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項檢查,通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋,使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通,同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

  在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查,全年共檢查運(yùn)行病歷4150份,及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進(jìn)行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%。

  在加強(qiáng)合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面,我院實(shí)行抗菌藥物分級管理,設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家下午好!

  醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的`核心科室之一,他的重要性不言而喻。我我自擔(dān)任科長以來即深感肩上的責(zé)任重大,我有干好工作的強(qiáng)烈使命感,也有因個人能力有限怕干不好工作的自責(zé)感。今天,借著述職的機(jī)會,將向大家匯報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正! 20xx年我院提出了“七大工程”建設(shè)目標(biāo),目標(biāo)中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫(yī)政工作。而其他工程目標(biāo)中也多多少少都需要醫(yī)政科的參與。為此,圍繞“七大工程”建設(shè)目標(biāo),醫(yī)政科在主管領(lǐng)導(dǎo)xxx副院長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下重點(diǎn)完成了以下幾項工作:

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理與控制,組織成立醫(yī)療質(zhì)控小組,逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,建立院、科兩級質(zhì)控組織。

  2、組織實(shí)施了“制度在心中,落實(shí)在行動”的醫(yī)療核心制度落實(shí)年活動。全年醫(yī)政科共組織核心制度培訓(xùn)2次,核心制度考核3次,質(zhì)控員培訓(xùn)3次,印制并發(fā)放《醫(yī)生工作手冊》100余冊等。促進(jìn)了各臨床科室核心制度的落實(shí)。

  3、全年組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)20余次,努力提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  4、注重依法執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全。實(shí)行處方權(quán)申請考核管理制。

  度,及時為新開展的疼痛科、康復(fù)科等變更醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記,為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等20人次。

  5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作,鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成返院后均安排院內(nèi)授課一次。全年共安排授課XX次。加強(qiáng)院內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生和外院進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)生的管理工作。

  6、加強(qiáng)病案管理工作,完善相關(guān)管理制度,杜絕了以往患者帶病歷外出復(fù)印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的安全隱患的發(fā)生。

  7、積極做好省市級重點(diǎn)中醫(yī)專科的申報工作,20xx年我院新增疼痛科為省特色中醫(yī)?,新增內(nèi)一科、康復(fù)科、疼痛科、婦產(chǎn)科和骨傷科五個市級重點(diǎn)中醫(yī)?。

  8、積極協(xié)助醫(yī)院推行新醫(yī)改工作,聯(lián)合其他幾個部門協(xié)助醫(yī)院完成各種醫(yī)療數(shù)據(jù)的測算和文字材料的整理工作,為我院醫(yī)改工作的順利推行做了力所能及的貢獻(xiàn)。

  9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”復(fù)審的關(guān)鍵一年,醫(yī)務(wù)科在主管領(lǐng)導(dǎo)xxx院長的指導(dǎo)下,對二甲評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行了細(xì)致的分工,并不定期檢查督導(dǎo)各部門各科室迎評工作完成情況,為我院二甲復(fù)審順利通過做出了積極的貢獻(xiàn)。

  10、新技術(shù)的準(zhǔn)入和申報工作。自20xx年6月我院陸續(xù)申請了介入診療技術(shù)、人工髖關(guān)節(jié)置換技術(shù)的準(zhǔn)入,并于20xx年都一一順利通過河南省中醫(yī)管理局專家組的驗收;20xx年下半年,我院又申請了關(guān)節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入。這項新技術(shù)將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

  11、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,例如積極參加《健康大講堂》節(jié)目的錄制,為全院職工制作工作證、協(xié)助醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛等。

  如前面各位主任所述,20xx年是我院發(fā)展史上具有重大里程碑式的一年,也是我院任務(wù)最艱巨、成果最顯著、意義最深遠(yuǎn)的一年。過去的一年,全院職工上下一心、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏、超常工作,實(shí)現(xiàn)了新區(qū)病房綜合樓順利開工建設(shè)、新城區(qū)衛(wèi)生院開業(yè)應(yīng)診、成功引進(jìn)視網(wǎng)膜小寶石CT、成功引進(jìn)北京同仁堂中藥等“七大工程”建設(shè)目標(biāo)的良好開局。但成績僅僅代表過去,未來才是我們努力前進(jìn)的方向。20xx年我會對自己如下要求:

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。積極利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

  2、進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓好核心制度的落實(shí)和重點(diǎn)中醫(yī)?频慕ㄔO(shè),鼓勵科室積極開展中醫(yī)治療項目,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是中醫(yī)類別醫(yī)師的提高和西醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。

  4、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作的前提。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢。

  5、注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和提升。關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。最近有輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷,根本沒有時間看書,沒有時間思考,而上級醫(yī)師也沒有時間給大家講課充電,這樣是不利于年輕醫(yī)生的成長的。我認(rèn)為一方面,醫(yī)院應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。其次,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學(xué)查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教指導(dǎo)不能少。

  “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,我也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)盡一份微薄之力。

  謝謝大家!我的述職完畢!

年度醫(yī)院的述職報告4

  舊的一年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。

  經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

  通過一段時間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的`醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

  我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)!

  年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍;

  積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;

  按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

  互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護(hù)理任務(wù);

  不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

年度醫(yī)院的述職報告5

  每當(dāng)年末來臨之際,我便會不自覺地回想以前工作的點(diǎn)滴,那邊不僅使我從醫(yī)生涯留下的印記,更是我從中汲取經(jīng)驗的求知土壤。每一段時期都有一點(diǎn)難得的長進(jìn),經(jīng)歷了各種各色的患者,還有變化多樣的病情,不僅讓我摸索出了如何跟患者相處的心得。還使我的見識我醫(yī)術(shù)都有頗為顯著的長進(jìn),可以收是給我上了一次漫長的實(shí)踐進(jìn)修課,這一年我的工作更是干的頗有成績,還評上了先進(jìn)個人,現(xiàn)在我把這段工作做下總結(jié):

  1、完善思想

  在做了長期的總結(jié)之后,我發(fā)現(xiàn)人之所以會犯錯,或者把工作干的不理想,根源就是指導(dǎo)思想是錯誤的,也就是說不知道什么是關(guān)鍵所在。若是把較多的.力量用在不重要的地方,那么做事肯定事倍功半,不管達(dá)不到效果,甚至還會偏離目標(biāo),所以必須得完善思想,用好的理念和價值觀去工作。

  2、恪守綱紀(jì)

  每天早晨上班的時候都會經(jīng)過宣傳欄,上面除了發(fā)一些我院的動態(tài)和新成就之外,更是醒目的貼著規(guī)范和操守準(zhǔn)則,路過的時候我都站在那認(rèn)真反省一會。來到自己的診室我也要提醒自己必須得守規(guī)范,把綱紀(jì)全都銘記在腦海,不讓自己犯規(guī)出錯,以免傷害我的患者破壞醫(yī)院的形象。

  3、持續(xù)學(xué)習(xí)

  通常我的時間都花在了救治病人上,可是就算我的工作很忙,但還是有一點(diǎn)空閑時間的。雖然這些時間非常少,可是我把它們視為寶貴,一個是我能利用這一小段時間抓緊看一點(diǎn)專業(yè)資料,或者去做一下小的實(shí)驗,研究一下最新的理論。很多年了我都是這么堅持過來的,只有自己不停止學(xué)習(xí),我們的?撇攀浅蔬M(jìn)步趨勢發(fā)展的,更何況病情總是千變?nèi)f化,只有多學(xué)習(xí)才能有能力應(yīng)對。

年度醫(yī)院的述職報告6

  一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,XX年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年,是我剛剛踏入社會參加護(hù)理工作的第1個年頭,這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討,這一年我們一起感動、快樂、前行,這是值得我個人收藏的重要的一年,醫(yī)院護(hù)士述職報告。護(hù)理工作我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。

  作為新時代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時代的要求,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為能更好地服務(wù)于病人打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  “三分治療,七分護(hù)理”,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人,用你們的熱情去溫暖病人”,我牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

  導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象,我作為其中的一員,更應(yīng)該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象,以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實(shí)自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。

  當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的.。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展壯大項獻(xiàn)自己的全部力量。

年度醫(yī)院的述職報告7

  在任職期間里,在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持為兵服務(wù)思想,較好地完成了上級交給的各項任務(wù),現(xiàn)將自己任職以來學(xué)習(xí)工作、履行職責(zé)、完成任務(wù)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、在政治思想方面

  積極加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。平時能夠積極學(xué)習(xí)馬列主義,在思想上、政治上、行動上能夠與兵站部及醫(yī)院黨委保持高度一致。嚴(yán)守姓軍為民的宗旨,堅持全心全意為人民服務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范;態(tài)度端正,吃苦耐勞,道德品質(zhì)好,作風(fēng)正派,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在工作中,時刻能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。在當(dāng)前改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件的大環(huán)境下,能夠正確對待利益得失,正視自身不足,立足高原,立足本職,從不計較個人得失,時刻服從組織安排,始終用“三個特別”革命精神激勵自己,扎根高原,熱愛部隊,安心本職。

  二、在作風(fēng)紀(jì)律方面

  認(rèn)真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的基本路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)軍隊的條令、條例及各項規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮;堅持一日生活制度,積極參加集體活動,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),始終堅持“患者至上,服務(wù)第一”的理念,努力做到急患者之所急,想患者之所想,用真誠的心為患者服務(wù);加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)正氣,摒棄不良的'風(fēng)氣及陋習(xí);工作中能夠嚴(yán)格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度,做到按規(guī)行醫(yī)、依法行醫(yī),對病人一視同仁,未發(fā)生過推諉病人現(xiàn)象,未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯及事故。

  三、在業(yè)務(wù)工作方面

  工作上積極主動,服務(wù)態(tài)度端正,針對本專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),注重加強(qiáng)自身專業(yè)知識的提升,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí),在科主任及上級醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下,已掌握婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置,能夠熟練配合主任及上級醫(yī)師完成如:腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù),能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù),能獨(dú)立主刀宮外孕,單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù),能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作,針對婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況,能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現(xiàn)職以來,自己清醒地認(rèn)識到,只有不甘落后才能不被時代發(fā)展所淘汰,我充分利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊,主動了解本學(xué)科的新技術(shù),新進(jìn)展,關(guān)注相關(guān)學(xué)科新動向,以適應(yīng)部隊發(fā)展的要求,不斷提高自身水平,提升工作效率。

  四、工作中存在的不足

  雖然取得了一些進(jìn)步,但畢竟調(diào)入醫(yī)院工作時間較短,臨床經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,在工作及學(xué)習(xí)中仍存在下列不足:

  1、本專業(yè)的相關(guān)理論知識掌握不牢,理解不深,理論聯(lián)系實(shí)際不強(qiáng),不能完全將書上的知識用到工作中,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、接觸臨床時間較短,外科手術(shù)基本功較差,與主刀醫(yī)師手術(shù)配合默契度不足,有待進(jìn)一步改善。

  3、對本專業(yè)的理論知識及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深,知識儲備不足,不善于從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律,科研能力不強(qiáng),有待進(jìn)一步提升。

  4、臨床經(jīng)驗不足,在一些疑難病的診斷和鑒別上存在偏差,有待進(jìn)一步改正。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委,在任職5年中自己雖然取得了一定的成績,但也感到自身的不足和知識的貧乏,特別是在調(diào)入醫(yī)院工作期間,經(jīng)歷了數(shù)次危重病人的搶救治療,更加感到了肩上責(zé)任的重大,在今后的工作中,一定要虛心學(xué)習(xí),不驕不躁,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多幫助和指導(dǎo),使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗?zāi)艿玫竭M(jìn)一步提高。

年度醫(yī)院的述職報告8

  20xx度我在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下,在全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,順利的完成了全年的各項工作,F(xiàn)就全年工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:

  一、德

  一年來我堅持以十七大精神以及“三個代表“重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。遵守院規(guī)院紀(jì),服從大局,科學(xué)管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中。科室堅持每月安排一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務(wù)意識,提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。

  二、能

  緊緊圍繞科室20xx年度發(fā)展目標(biāo),保持和發(fā)揚(yáng)針灸推拿?铺厣珒(yōu)勢,不斷完善專科專病建設(shè),加強(qiáng)面癱、項痹病、腰痛病中醫(yī)特色治療的篩選與優(yōu)化,進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)專科專病的龍頭地位。同時注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會滿意的中醫(yī)科室。

  我認(rèn)真履行科主任工作職責(zé),采取全員參與管理的工作模式, 按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實(shí)習(xí)帶教、控感管理、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行分工管理,發(fā)揮每一位職工的特長,完成了各項基礎(chǔ)管理工作。

  三、勤

  我始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容,充分利用晨會對科室醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行安排;及時傳達(dá)院周會精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;在日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)大家提高工作技能和效率。以自己的`事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。在等級醫(yī)院評審期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)發(fā)揚(yáng) “五+二”“白加黑”的拼搏精神,圓滿地完成了評審工作。

  四、績

 。ㄒ唬、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

  全科今年完成診治門診患者7000多人次,住院總?cè)藬?shù)1359人次,病床使用率達(dá)95%,平均住院日20.24天,用藥比達(dá)17%,住院病人回訪率達(dá)100% ,傳染病登記漏報率0% ,出入院疾病的診斷符合率98%(國標(biāo)≥90%),入院三日確診率月均達(dá)95%(國標(biāo)≥90%),疑難病中醫(yī)針灸推拿參與治療率100%。今年開展了“小針刀”“三伏貼”和“蛙式四步扳法”新技術(shù)的臨床運(yùn)用,收到了較好的社會及經(jīng)濟(jì)效益。

 。ǘ⑨t(yī)療質(zhì)量管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

  2、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計劃,完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)的三級質(zhì)控體系,并按甲級病歷的要求加強(qiáng)病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。

  3、我科實(shí)行分組和全科每周大查房制度,科內(nèi)定期進(jìn)行疑難病案討論,不斷提高理論水平和臨床診療技能.

 。ㄈ⑨t(yī)療安全

  一年來我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理條例,認(rèn)真查房,對危急重癥患者及時請相關(guān)科室會診、指導(dǎo)診斷及治療,確保醫(yī)療安全。尤其對“羅樹中事件”典型案例的深刻剖析,認(rèn)真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作,從中吸取深刻教訓(xùn),不斷強(qiáng)化各級醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)以內(nèi)科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí),對科室的安全措施進(jìn)一步梳理、調(diào)整及加強(qiáng),責(zé)任落實(shí)到每一位醫(yī)護(hù)人員,杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

  (四)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  我科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)人員“三基”(基本知識、基本理論、基本技能)培訓(xùn)計劃、狠抓三基培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)針灸、推拿技術(shù)規(guī)范操作,不斷提高治療效果,通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)生對危急、疑難病癥的診治水平。鼓勵全科醫(yī)護(hù)人員積極參加省內(nèi)外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (五)、人才培養(yǎng)

  科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并派送我科所有護(hù)理人員輪流到大理州第一人民醫(yī)院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),努力建設(shè)合理的人才梯隊。同時鼓勵科室人員通過成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強(qiáng)理論知識水平。

  (六)、臨床合理用藥

  認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)病情需要選擇中西藥物配合針灸、推拿治療。合理使用抗菌素,加強(qiáng)處方管理,確保用藥規(guī)范、安全。

  (七)、經(jīng)濟(jì)效益

  全年科室院業(yè)務(wù)總收入8033252元?剖艺J(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,并貫徹落實(shí)在臨床工作中。

  五、廉

  我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高,取得了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益,仍存在缺乏新技術(shù)、新項目及科研能力欠缺等問題,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。我們還要繼續(xù)努力,向管理要效益,更好地滿足臨床及患者的需要。

  一年來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的幫助下,順利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。在這里表示最衷心的感謝!

年度醫(yī)院的述職報告9

  17年,在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,全年共完成門診X人次、住院X人次,業(yè)務(wù)收入X萬元,分別比去年同期增長X%、X%、X%,超額完成了年初制訂的各項任務(wù)目標(biāo)。下面,我就17年個人的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報:

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為一名院長,我深知自己肩上的擔(dān)子重大,時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強(qiáng),不斷適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。百忙之中抓緊一切可以利用的時間和機(jī)會加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,使自己始終保持清醒的政治頭腦,在事關(guān)方向、原則等問題上,立場堅定、觀點(diǎn)鮮明、態(tài)度堅決,與黨和政府保持高度一致。

  二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),做到懂法惠政策,對殘疾人實(shí)行“兩免三減”優(yōu)惠政策。X年,全院共為貧困患者減免門診、住院費(fèi)用約X萬元。積極配合黨中央開展的各項惠民政策,著力解決老百姓“看病難,看病貴”的問題。

  三是一年來共收治醫(yī)保住院病人X人,統(tǒng)籌資金X萬余元。新農(nóng)合補(bǔ)償X人,補(bǔ)償金額X萬余元,比去年增加了X萬元。針對今年開始實(shí)施的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,我們從人員培訓(xùn)、軟件升級等各方面認(rèn)真準(zhǔn)備,保證了該項惠民措施的順利實(shí)施。另外,協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)處、財務(wù)科、醫(yī)?啤D科等科室,順利啟動了農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健系統(tǒng),使在我院生產(chǎn)的農(nóng)村產(chǎn)婦都能及時領(lǐng)到補(bǔ)貼。

  四是做好國慶工作。帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、周密部署安保工作,在全院建立了完善的安全保障體系,制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案,認(rèn)真排查不安定因素,把糾紛解決在萌芽狀態(tài),保證了安全穩(wěn)定,無一例上訪,被評為全市文保系統(tǒng)安全穩(wěn)定先進(jìn)單位。

  五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。X大樓建設(shè)是市委、市政府的德政工程和民心工程,也是我院發(fā)展史上重要的.里程碑。一年來,我們堅持科學(xué)決策、民主管理的原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)住院樓工程。一方面在資金上我們積極跑辦。今年春節(jié)前后,我抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需,增加基礎(chǔ)建設(shè)投入,推動經(jīng)濟(jì)增長的大好時機(jī),在市委主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力協(xié)助下,加大了資金跑辦力度,向國家發(fā)改委爭取項目資金X萬元,現(xiàn)已全部到位并投入使用,極大的破解了項目建設(shè)資金的難題。另一方面,在確保建筑質(zhì)量和施工安全的前提下,加大建設(shè)力度,加快建設(shè)進(jìn)度,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),現(xiàn)在已經(jīng)完成了主體封頂和內(nèi)部構(gòu)造墻砌筑,正在進(jìn)行中央空調(diào)、消防、弱電等配套設(shè)備的安裝,預(yù)計X年底可以竣工。

  六是做好應(yīng)急防控工作。今年面對手足口病和甲型xxx流感疫情,帶領(lǐng)全院干部職工以高度的政治覺悟、忘我的工作熱情,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗非典精神和抗震救災(zāi)精神,總結(jié)非典的經(jīng)驗教訓(xùn),沉著應(yīng)對。通過整合全院的資源,及時調(diào)整改造,成立了獨(dú)立的手足口病區(qū)和流感病區(qū),有效控制了疫情傳播。開設(shè)了預(yù)檢分診室,規(guī)范了診療流程,在省市專家的數(shù)次督導(dǎo)檢查中,均受到肯定和好評,出色的完成了任務(wù)。

  二、加強(qiáng)班子建設(shè),同心戮力謀發(fā)展

  火車跑得快全憑車頭帶。醫(yī)院發(fā)展好不好,快不快,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。在班子建設(shè)上,自己堅持以身作則,力求勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感緊密團(tuán)結(jié)班子成員,以忘我的精神努力工作,提高工作效率。

  一是以身作則。自擔(dān)任院長以來,一心撲在工作上,舍小家,顧大家,從沒休息過完整的星期天和節(jié)假日。在我的帶動下,班子成員識大體,顧大局,主動加班加點(diǎn),從無怨言。

  二是統(tǒng)一思想。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,相互促進(jìn)、相互監(jiān)督,堅持批評與自我批評。真正做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁。

  三是發(fā)揚(yáng)民主。凡重大問題不搞“一言堂”,對人事任免、晉升晉級、利益分配、設(shè)備購置、基礎(chǔ)建設(shè)等重大問題的決策,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,由領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論,民主決定。

  正由于班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,所以才做到了決策科學(xué)、執(zhí)行有力、落實(shí)到位,從而實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

  四是勤政廉潔,做人民公仆。

年度醫(yī)院的述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20xx年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了影精神,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進(jìn)找差距那邊,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。

  一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。

  二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人xx人(次)。

  三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的`責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

年度醫(yī)院的述職報告11

  藥房全體員工在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了全年的銷售任務(wù),每個工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和進(jìn)取精神。

  我榮幸的被我院藥房選舉來做這個,要說先進(jìn)呢,我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個人,先進(jìn)是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應(yīng)該是大家有目共睹的,都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的'干好我們的本職工作。xx:任勞任怨,默默無聞。xx:工作認(rèn)真仔細(xì),對事一絲不茍。xx:手腳麻利,精明能干。xx:工作踏實(shí),知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的。

  在繁忙的工作中,20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實(shí),看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

  20xx年,我藥房的工作方向是:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤點(diǎn),進(jìn)一步協(xié)助xx做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實(shí),我們一定會努力改進(jìn)。

  藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項工作任務(wù)。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

年度醫(yī)院的述職報告12

  我科在院部和科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全科醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力下,通過努力,克服人手緊張等諸多困難,順利完成了今年的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)思想教育、職業(yè)道德教育

  1、科室每周定時召開全科人員會議,就討論工作中存在的各種問題,各抒己見,通過討論,統(tǒng)一認(rèn)識。我們科室的每個人都能夠按這種思想來工作,絕大多數(shù)人的思想穩(wěn)定,積極向上、主動的工作,在這方面,我們科室的每一個人都能夠嚴(yán)于律已,遵章守紀(jì),基本上牢固地建立了主治醫(yī)生護(hù)士的角色。

  2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。在科室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員擰成一股繩,做好各項工作任務(wù)的同時,不計個人得失,不計個人得失,積極為醫(yī)院的`發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  3、每月組織科室人員對醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、法律法規(guī)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。在檢查中做到有記錄、有總結(jié)、有提問。

  4)堅持每周對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,每月組織召開不定期會議,分析、研究工作中存在的問題,提出整改措施。

  5)堅持月報表制度和季報表制度。每月月底進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量分析,查找問題,發(fā)現(xiàn)漏洞,提出整改措施,并進(jìn)行自查自糾。

  6、每月組織召開科務(wù)會,就醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量提出科室意見和建議,制定改進(jìn)措施,落實(shí)整改效果,并及時上報。每月召開科室質(zhì)控會議2-3次,對存在的缺陷及時提出,并提出整改意見,做到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  7、科室每周組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容,針對存在問題提出整改措施,并督促落實(shí)。每季度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查1次。

  8、每月組織人員進(jìn)行科內(nèi)質(zhì)控會議1次,并組織全科人員進(jìn)行討論,查找問題,提出整改措施。

  9、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項制度及工作制度,并嚴(yán)格落實(shí)?剖叶ㄆ谡匍_會議,就醫(yī)療安全,醫(yī)療糾紛等發(fā)表各種,通報,分析,討論,不斷提高各人的法律意識。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能

  10、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,今年上半年,科室邀請專家來院講課,以講座形式,就醫(yī)療、醫(yī)技、病人以及社會人士等各種問題進(jìn)行診治,通過學(xué)術(shù)交流,學(xué)到了許多的先進(jìn)的醫(yī)療技能。

  11、積極參與醫(yī)院組織的各種醫(yī)療活動,并將這些活動的有關(guān)事件報告給了科室,為科室的活動提供有利的交流平臺。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)施的改造,爭取“二甲”復(fù)審

  12、加強(qiáng)科室的軟、硬件的改進(jìn),完善各種醫(yī)療設(shè)備,在不影響工作的情況下,檢查維修率力爭在70%以上,并加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療安全意識,杜絕差錯事故的發(fā)生

  13、在檢查、診療過程中,對臨床常見問題,以書面形式反饋給各醫(yī)生,讓臨床醫(yī)生了解本科室的工作情況,為以后的工作提供參考。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  14、科室每月組織召開全科會議,就醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛等提出科室意見和建議,科室內(nèi)部針對整改措施,落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  15、嚴(yán)格執(zhí)行臨床醫(yī)師查房制度,科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并記錄。

  在新的xx年里,我們要更加努力,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),為醫(yī)院的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

年度醫(yī)院的述職報告13

  轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)崗位中為我供應(yīng)了展示自己的平臺,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護(hù)理這項崗位做做好!

  作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員:在崗位中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項崗位任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項?撇僮髅罴,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護(hù)理崗位均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅進(jìn)步了我們的.動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理崗位的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正崗位態(tài)度,勤奮崗位,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我崗位最大的必定。

  我知道,自己要做的崗位還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的崗位為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的素質(zhì)崗位。

  以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

年度醫(yī)院的述職報告14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)肛腸科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1200人次,床位使用率110%,總收入800余萬元,全年完成手術(shù)約800人次,其中Ⅲ類以上手術(shù)150余例,電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例,包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展PPH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解,并得到權(quán)威界的支持和好評,擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

  二是強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三是打造良好團(tuán)隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  四是醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的.聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強(qiáng)中醫(yī)?平ㄔO(shè),豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng)省級特色專科,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。

年度醫(yī)院的述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

  繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,免費(fèi)檢查項目包括:1、一般婦科檢查.2、乳腺檢查:紅外乳透儀.3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查.4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡.5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查.6、病理檢查,費(fèi)用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

  二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

  在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自

  三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。

  真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的'監(jiān)督制約機(jī)制。

  3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xx省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。

  除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

  展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

  述職人:Xxx

  20xx年x月x日

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