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加油站自檢自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家整理的加油站自檢自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站自檢自查報(bào)告1
按照上級(jí)監(jiān)督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合縣級(jí)相關(guān)職能部門單位,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對(duì)排查出來的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,F(xiàn)將我加油站的情況匯報(bào)如下:
我加油站積極配合縣級(jí)職能單位進(jìn)行排查,加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)每月對(duì)加油站加油站進(jìn)行了安全隱患大排查,主要針對(duì)以下區(qū)域進(jìn)行開展:
加油站消防安全的管理、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。
在本次自我檢查中,我們特別對(duì)油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時(shí)疏松、重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)、卸油的操作、加油區(qū)域進(jìn)出車輛和人員的管理、計(jì)量員進(jìn)行操作時(shí)是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了詳細(xì)的檢查,力求做到絕不漏查錯(cuò)查的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。
從本次排查開展以來,我們的站長、責(zé)任人、班長、安全員都從各個(gè)角度進(jìn)行了全方位的自糾,截止3月,在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個(gè)安全隱患:
一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;
二消防滅火器的安放位置不合理;
三進(jìn)出加油站的`車輛司機(jī)使用手機(jī);
四加油員未佩戴安全帽。
針對(duì)存在的隱患我單位立即進(jìn)行處理,所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中,我們學(xué)到了很多,也意識(shí)到了安全隱患的危害確實(shí)存在。本次排查,我加油站不僅嚴(yán)格按照上級(jí)督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認(rèn)真開展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目,增加檢查內(nèi)容,提高自糾自查的時(shí)效性。在今后的工作中,我加油站將進(jìn)一步細(xì)化《隱患排查治理自查表》、認(rèn)真總結(jié)排查結(jié)果,力求完善制度,強(qiáng)化安全隱患自我排查治理。同時(shí)在平時(shí)中我們將采取強(qiáng)有力地措施進(jìn)行安全大排查,時(shí)刻保持警惕,確保安全隱患得到及時(shí)處理,讓事故被扼殺在萌芽中。
加油站自檢自查報(bào)告2
根據(jù)分公司文件安排,我站認(rèn)真落實(shí),對(duì)加油站的安全工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、自查內(nèi)容
1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落實(shí)到人,成立了安全小組,站經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責(zé)任書,員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到每位員工。
2、設(shè)施設(shè)備方面,檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機(jī)跨接、防爆阻隔器、計(jì)量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量,滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的`跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機(jī)是否良好。
3、安全教育方面,我站對(duì)新上崗人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn),合格后方可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,讓每位員工熟悉自己的職責(zé)、每周組織員工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件或相關(guān)知識(shí),向顧客宣傳安全知識(shí)。
二、存在的問題及整改情況
1、營業(yè)場地有一個(gè)射燈接觸不好,時(shí)好時(shí)壞,進(jìn)過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。
2、2#加油機(jī)加油機(jī)跨接不好,經(jīng)維修后正常。
3、加油站場地破損,上報(bào)分公司。
4、進(jìn)口破損,上報(bào)分公司。
加油站自檢自查報(bào)告3
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號(hào)文件的要求,我站積極組織人員對(duì)文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查,根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報(bào)告如下:
一、經(jīng)營管理
在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營,發(fā)展壯大”這個(gè)中心展開,努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo),我站一直發(fā)來都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí),消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了“強(qiáng)三基,反三違”的活動(dòng),在安全上做到了主管部門提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作,一年來,我站在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有預(yù)案都進(jìn)行了演練,使全站員工對(duì)火災(zāi)預(yù)防,撲救有了深入的認(rèn)識(shí),并能完成對(duì)初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對(duì)員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),加油服務(wù)工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的'好評(píng),一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細(xì)化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確,完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施,設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
以上為我站本次的自檢自查報(bào)告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會(huì)一一改正。
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