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質(zhì)量工作匯報

時間:2023-02-21 13:16:32 工作匯報 我要投稿

質(zhì)量工作匯報

  現(xiàn)如今,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量工作匯報,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量工作匯報

質(zhì)量工作匯報1

  一、城市大氣環(huán)境改善顯著,今年受氣候因素影響明顯

  截止到20xx年5月14日,城市大氣污染物濃度日均值,二氧化硫?yàn)?.065mg/m3(20xx年同期0.085mg/m3),二氧化氮為:0.027mg/m3(20xx年同期0.039mg/m3),此兩項指標(biāo)明顯下降?晌腩w粒物為:0.121mg/m3(20xx年同期0。112mg/m3),有所上升。綜合評價環(huán)境空氣質(zhì)量二級以上達(dá)標(biāo)天數(shù)為107天,比去年同期減少5天。環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)天數(shù)有所減少,從本市上半年實(shí)際情況分析,去冬今春北方干燥少雨,風(fēng)沙天氣多,浮塵、揚(yáng)沙天氣明顯多于去年同期,區(qū)域性大氣候條件十分不利是造成這種現(xiàn)象的主要原因;電廠粉煤灰貯灰場在加快取灰進(jìn)度的過程中,開挖面積大,加重了污染;

  從近幾年城市環(huán)境空氣質(zhì)量變化趨勢分析,二級以上達(dá)標(biāo)天數(shù)由20xx年的113天增加到20xx年的308天,大幅度提高。今年上半年煤煙型污染的特征污染物二氧化硫、機(jī)動車尾氣污染的特征污染物兩項指標(biāo)仍然保持了好轉(zhuǎn)的趨勢,如此大幅度的變化,說明我市采取的取締燃煤鍋爐、推廣集中供熱和清潔能源、加強(qiáng)機(jī)動車尾氣治理等一系列改善大氣環(huán)境的措施收到了較好的效果,綜合治理的方向是正確的,落實(shí)也比較到位。

  二、主要河流水質(zhì)無明顯變化,連年干旱缺水嚴(yán)重

  在我市的主要河流中,只有拒馬河長年有天然水,唐河、潴瀧河上游有一定水量,府河無任何天然水補(bǔ)給,接納的是城市排水。其它河流基本干涸,無法進(jìn)行監(jiān)測。其中今年1至4月份:

  拒馬河的落寶灘、北河店、新蓋房斷流,淶源、紫荊關(guān)斷面水質(zhì)為Ⅰ類,好于功能區(qū)劃要求,下游經(jīng)過北京,由于截流和流域工業(yè)密集區(qū),水質(zhì)下降,碼頭斷面劣于Ⅴ,主要污染物為氨氮、化學(xué)需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、生化需氧量,未達(dá)到功能區(qū)劃要求。

  唐河、潴瀧河水質(zhì)均達(dá)到或好于功能區(qū)劃要求。

  府河的焦莊、望亭、安州三斷面水質(zhì)均劣于Ⅴ類,主要污染物為:高錳酸鹽指數(shù)、化學(xué)需氧量、生化需氧量、氨氮、溶解氧等,均未達(dá)到功能區(qū)劃要求。

  府河污染較重的直接原因是沒有天然水補(bǔ)給,每天接納城區(qū)的22萬噸排水,由于城區(qū)污水管網(wǎng)不配套,雨污分流不徹底,城市污水處理廠設(shè)計能力16萬噸,實(shí)際處理能力只有12萬噸,城區(qū)每天約10萬噸污水不經(jīng)處理直接排放。今年年底,城市污水處理二期工程將投入運(yùn)行,城市污水處理能力將達(dá)到32萬噸/日,屆時,城市排水大部分得到有效處理,府河水質(zhì)可得到改善。

  三、地表水飲用水源地、各大水庫、地下水水質(zhì)狀況良好

  西大洋水庫作為x市區(qū)的'飲用水源,采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施。市政府專門制定了《x市西大洋水庫地表水飲用水源地環(huán)境保護(hù)管理辦法》,并派駐了環(huán)保、公安、水政等多個專業(yè)執(zhí)法隊伍加強(qiáng)庫區(qū)管理,禁止網(wǎng)箱養(yǎng)魚、游泳等人為因素影響水質(zhì)。環(huán)保部門和有關(guān)縣政府加強(qiáng)了上游沿河工業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)防企業(yè)事故性排放污染水體,入庫河流水質(zhì)得到了有效保護(hù)。自20xx年取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚以來,西大洋水庫水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到國家地表水Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn),水質(zhì)優(yōu),符合地表水飲用水源地的水質(zhì)要求。

  王快水庫穩(wěn)定達(dá)到國家地表水Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn),水質(zhì)優(yōu);安格莊、龍門水庫水質(zhì)能夠達(dá)到環(huán)境功能區(qū)劃要求,但由于水量少、旅游和網(wǎng)箱養(yǎng)魚的原因,有一定的污染隱患。市區(qū)地下水水源地數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo),水質(zhì)優(yōu)。

  四、控污、截污、清污、補(bǔ)水措施有力,白洋淀水質(zhì)逐步好轉(zhuǎn)

  據(jù)最新監(jiān)測結(jié)果,白洋淀三類區(qū)7個點(diǎn)位主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮平均濃度分別為40.4毫克/升和0.515毫克/升,比年初(3月)平均濃度90.2毫克/升和9.93毫克/升下降了55.2和94.8。

  五、環(huán)境功能區(qū)噪聲基本穩(wěn)定,達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

  今年環(huán)境功能區(qū)噪聲與20xx年第一季度相比(按監(jiān)測規(guī)范第二季度數(shù)據(jù)仍處在實(shí)測和匯總中),一、三、四類區(qū)晝、夜間等效聲級均持平,處于基本穩(wěn)定狀態(tài),二類區(qū)晝、夜間等效聲級稍有上升,分別上升為1.5分貝和1.0分貝。與20xx年第四季度相比,一、三、四類區(qū)晝、夜間等效聲級均為下降趨勢,下降幅度分別徘徊于0.5分貝和1.2分貝之間,二類區(qū)晝、夜間等效聲級為上升趨勢,分別上升為1.0分貝和0.7分貝。總體評價,功能區(qū)噪聲達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并處于基本穩(wěn)定狀態(tài)。

質(zhì)量工作匯報2

  一、積極營造全社會對質(zhì)量問題齊抓共管的氛圍。

  我局在執(zhí)法的過程中,不斷向企業(yè)和群眾宣傳國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策,宣傳真假產(chǎn)品的辨別方法技巧。我局通過新聞宣傳報道、地方電臺、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅等多種形式,多渠道地向廣大群眾和企業(yè)普及質(zhì)量安全知識,收到了良好的效果。

  二、大力實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程。

  定期對全縣質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,對發(fā)現(xiàn)的.苗頭性問題及時提出政策建議,為縣政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。20xx年第一季度,我局積極動員襄城縣中電龍源水泥有限公司、許昌恒昇水泥有限公司、襄城縣瑞達(dá)面粉廠、襄城縣香樂餅業(yè)有限公司、襄城縣面粉廠等6家企業(yè)申報河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  三、組織我縣企業(yè)參加市局舉辦的qc小組活動。

  經(jīng)過廣泛的宣傳發(fā)動,我局已經(jīng)組織襄城縣源茂新型建材有限公司、襄城縣中電龍源水泥有限公司、襄城縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加了qc小組活動,在每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)上,都引導(dǎo)qc小組細(xì)心準(zhǔn)備、逐步完善,力爭取得好的成績。

  四、開展各種執(zhí)法打假工作。

  開展陶瓷專項整治活動,在汾陳鄉(xiāng)查處一起沒有廠名生產(chǎn)陶瓷洗水池的案件;開展絮用品專項檢查,協(xié)助市纖檢所對我縣兩家醫(yī)院的床上用品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),結(jié)果均為ph值超標(biāo),案件正在處理中;開展農(nóng)資產(chǎn)品專項執(zhí)法檢查。

  五、開展特種設(shè)備大檢查。

  我局完成了對全縣特種設(shè)備的全面排查,并開展了氣瓶專項整治工作,在開展工作的過程中,將印發(fā)好的新的《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》向企業(yè)發(fā)放,進(jìn)行宣傳貫徹,重點(diǎn)是十三礦、首山一礦等大型企業(yè)。另外,對即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知,并及時聯(lián)系市局進(jìn)行檢驗(yàn)。

  六、確保食品安全無事故。

  我縣的13家企業(yè)進(jìn)行了日常巡查和回訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了規(guī)范整改,完成了食品添加劑專項整治工作;對我縣獲證企業(yè)進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,并下發(fā)了正式文件;完成了對我縣一家面粉企業(yè)到期換證工作及一家餅干生產(chǎn)企業(yè)的申請材料上報工作,并受理了一家面粉企業(yè)和一家三粉企業(yè)的生產(chǎn)許可證到期換證的有關(guān)材料。

質(zhì)量工作匯報3

  近期,寧夏市場反饋XXXX的禮盒有褶皺現(xiàn)象(見附圖一),質(zhì)量部得到信息后,對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)匯報如下:

  一、產(chǎn)品情況

  1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為:XXXXX,該批號共計生產(chǎn)了XXXXX件;

  2、禮盒供方為XXX有限公司(下稱XXXX);

  3、寧夏客戶該批次共進(jìn)貨XXXXX件,從市場上回收XXXX件產(chǎn)品,其中有XXX件全部起泡有褶皺,還有XX件沒抽樣;

  4、XX件產(chǎn)品由XX公司市場督察員配合回收;

  5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋;

  6、該批產(chǎn)品無庫存。

  二、市場抽查情況

  1、市場人員從經(jīng)銷商庫房中抽查了批號為XXX的產(chǎn)品5件,其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象;

  2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看,生產(chǎn)批號為XXX的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。

  三、產(chǎn)品處理

  鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少,5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶,起泡褶皺的'產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯,故對該批產(chǎn)品銷毀。

  四、原因分析

  經(jīng)質(zhì)量部與XXXX的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的,氣溫低、時間短,禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點(diǎn),在隨后的運(yùn)輸、貯存過程中,特別是在貨架過程中,隨著溫度和濕度的增加,一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮,導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。

  五、責(zé)任劃分

  1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干,然后再運(yùn)往包裝生產(chǎn)點(diǎn),導(dǎo)致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺,屬供應(yīng)商責(zé)任,故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費(fèi)用由XX公司承擔(dān)。待該批產(chǎn)品全部消化完后,由市場監(jiān)管人員審批統(tǒng)計后,報市場管理部,由XX公司統(tǒng)一賠付;

  2、根據(jù)XXXX發(fā)[20xx]46號《質(zhì)量問題處理辦法》,對XXXX有限公司處以XXX元的經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、請XXX有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案,保持送到包裝生產(chǎn)點(diǎn)的包材符合要求,避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。

質(zhì)量工作匯報4

  根據(jù)《省20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動實(shí)施方案》號文件精神,我縣開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動,現(xiàn)將我縣專項行動開展情況匯報如下:

  一、工作開展情況

  按照工作部署和要求,我縣由民政、公安、消防、衛(wèi)計、市場監(jiān)督管理、老齡六部門聯(lián)合,制定并下發(fā)了《縣20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動實(shí)施方案》。各部門抽調(diào)人員組成檢查組,出動檢查人員300人次,在6月18日至6月24日,對全縣25家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)大檢查工作。按照《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》要求,通過全省養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)手機(jī)檢查APP終端,對照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一檢查逐項評分。

  二、養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況

  我縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)25家,其中:公辦農(nóng)村社會福利服務(wù)中心13家,民辦養(yǎng)老院12家,對照《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》,通過聯(lián)合檢查組逐一檢查的`結(jié)果,需要整改的養(yǎng)老院4家,鼓勵進(jìn)一步提升的養(yǎng)老院21家,合格率達(dá)到84%。主要存在問題為個別民辦養(yǎng)老院房間使用面積不足;未配備有資質(zhì)的消防管理人員;駝腰嶺鎮(zhèn)東興養(yǎng)老院已完成消防設(shè)施改造,待消防部門進(jìn)行驗(yàn)收,暫未辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》。

  三、下一步工作計劃

  按照《省20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動實(shí)施方案》的工作部署和要求,繼續(xù)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動工作。7月份,根據(jù)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況,民政、公安、消防、衛(wèi)計、市場監(jiān)督管理、老齡六部門,聯(lián)合制定下發(fā)《縣20xx年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量整治工作方案》,督促全縣各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整改落實(shí)情況,組成聯(lián)合檢查組,在10月對全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu),開展全縣養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治核查工作。8月份,委托家樂家政服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校,開辦2期養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)班,培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員。結(jié)合農(nóng)村社會福利服務(wù)中心整合改造計劃,我縣鎮(zhèn)、孤山子鎮(zhèn)2家農(nóng)村社會福利服務(wù)中心新建項目,在下半年全面開工建設(shè)。

質(zhì)量工作匯報5

  一、試卷分析:

  1、學(xué)科命題的依據(jù):

  (1)以《全日制義務(wù)教育歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)。

  (2)以岳麓版《世界歷史》九年級上冊教材為依據(jù)。

  2、學(xué)科試題結(jié)構(gòu):

 。1)采用閉卷形式,滿分70分,全部以選擇題的方式呈現(xiàn)。

  (2)各種題型比例。單選題23個,每小題2分,共計46分。多選題6個,每小題4分,共計24分。

  3、試題的主要特點(diǎn):

 。1)注重基礎(chǔ),立足課本。

  此試題緊扣課標(biāo),貫穿了“試題在書外,答案在書中”的思想,強(qiáng)調(diào)對重大事件、歷史人物、歷史線索的識記和歷史現(xiàn)象、歷史階段特征、歷史結(jié)論的理解,重視對學(xué)科主干知識和基本能力進(jìn)行考查,屬于識記和理解層次的內(nèi)容占90%。從學(xué)生答題情況反映,歷史試題不偏、不怪、不難,難易適中。

 。2)注重圖表運(yùn)用,試卷圖文并茂。

  用圖表設(shè)置問題情景,能夠傳遞多元的歷史信息,給考生營造“活生生的歷史”氛圍同時也考查了學(xué)生從圖中獲取和解讀信息的能力。5題是人物圖,18題是石油產(chǎn)量統(tǒng)計圖,27題是三次科技革命實(shí)物圖。多角度、多形式的圖片運(yùn)用,既增加了試卷的信息量,又增加了考查的`廣度,生動了試卷。

  (3)注重材料題型,重視能力考查。

  通過設(shè)置材料型選擇題,多層次考查學(xué)生能力。如第1題要從材料中準(zhǔn)確解讀有效信息,在充分利用材料信息的基礎(chǔ)上與所學(xué)相聯(lián)系,才能找到解決問題的突破口。

  二、考試情況分析:

  1、得分情況:

 。1)總?cè)似剑簠⒖既藬?shù)348人,人平48分。

 。2)優(yōu)秀人數(shù):109人優(yōu)秀率:31%

 。3)及格人數(shù):242人及格率:70%

  2、失分原因:

  從試卷的結(jié)果來看,學(xué)生普遍失分較多的題是第1、13、19、22和25題。歸納綜合學(xué)生失分的原因有:

  1、讀懂材料,獲取有效信息的能力欠缺。如第1題,此題首先要讀懂古文,而許多學(xué)生不能正確地獲取信息,造成答題困難,從而失分。

  2、歷史概念的理解不透徹,不能把握本質(zhì)內(nèi)涵。如13題,部分同學(xué)選a或b項,原因是沒有理解俄國1861年改革的本質(zhì)。

  3、解題方法與技巧運(yùn)用能力欠缺。如第19題比較兩次工業(yè)革命的相同之處,如果學(xué)生對課本知識不熟容易出現(xiàn)錯誤,誤選其他項的原因主要是審題不清,沒能抓準(zhǔn)關(guān)鍵詞。

  4、綜合分析問題的能力較差。如第22題失分較多,原因是不能理解。理性就是人性中的正確、合理的部分。理性在文藝復(fù)興中就已經(jīng)萌芽,在啟蒙運(yùn)動中得到廣泛的提倡。凡是屬于自由、平等、民主、人權(quán)等主張都屬于當(dāng)時提倡的理性。故答案為a。

  5、多選題失分較多。原因是綜合性比較強(qiáng),訓(xùn)練也較少,學(xué)生沒有注重方法,隨意性比較大。

  三、今后的對策:

  1、強(qiáng)化訓(xùn)練。廣泛收集資料,進(jìn)行篩選整合,針對學(xué)生的弱點(diǎn),進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,適時組織復(fù)習(xí)和檢測,鞏固知識,深化理解。檢測試卷要創(chuàng)新,問題情境要精妙,要能給人耳目一新的感覺。這樣,才能提高學(xué)生的分析、判斷、比較、綜合的能力。

  2、個別輔導(dǎo)。對于各科成績都較好,而歷史成績不理想的同學(xué),對差生進(jìn)行個別輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,促進(jìn)全年級整體水平的提高。

  3、激發(fā)興趣。只有激發(fā)學(xué)生興趣,才能增強(qiáng)歷史學(xué)科的吸引力。興趣是最好的老師,讓興趣牽引著他們探究歷史的奧秘,靠強(qiáng)制手段強(qiáng)迫他們?nèi)ニ烙浻脖呈遣恍械摹?/p>

  4、在平時教學(xué)中,不僅要注意知識點(diǎn)的講授,還要在課堂教學(xué)過程中多提一些有利于學(xué)生發(fā)散思維的問題,培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力。每堂課的小結(jié)部分都出幾道與本課知識點(diǎn)相關(guān)的問題,使學(xué)生加深對知識點(diǎn)的印象。

  5、注重學(xué)生養(yǎng)成教育∶

 、偌訌(qiáng)審題能力的訓(xùn)練,讀懂題,明確問題。

 、诩訌(qiáng)記憶訓(xùn)練,重視基礎(chǔ)知識的掌握。

 、壅J(rèn)真鉆研教材,教給學(xué)生答題的方法。

  6、加強(qiáng)合作。以后我要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。多向周邊學(xué)校的同行取經(jīng),更進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。

質(zhì)量工作匯報6

  為了進(jìn)一步提高井下作業(yè)工程質(zhì)量,20xx年我廠嚴(yán)格按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)于加強(qiáng)井下作業(yè)工程管理的通知精神要求,全面加強(qiáng)隊伍管理,建立健全各項管理細(xì)則,注重現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)巡查力度,取得了良好的效果,目前各項施工運(yùn)行順暢,F(xiàn)將我廠上半年井下作業(yè)工程質(zhì)量管理情況及做法總結(jié)如下,不妥之處請批評指正。

  一、施工隊伍及上半年作業(yè)現(xiàn)狀

  1、隊伍準(zhǔn)入現(xiàn)狀

  20xx年,油田公司共準(zhǔn)入我廠測井隊伍4家,8支隊伍;射孔隊伍4家,7支隊伍;目前已全部到位。準(zhǔn)入壓裂隊伍8家,8支隊伍,目前已全部到位。采油廠目前共有修井隊伍58家,全部為外協(xié)隊伍。

  2、上半年完成工作量

  射孔:全年計劃887井次,半年共完成474井次,完成全年計劃53%。全部合格,射孔合格率100%。

  壓裂:全年計劃768口,半年完成641口,完成全年計劃83%。壓裂不合格16井次,壓裂成功率98.0%。

  測井:全年計劃768口,半年完成641口,完成全年計劃

  83%。測井不合格4井次,測井合格率99.5%。

  二、管理運(yùn)行程序

  測井、射孔隊伍由采油廠勘探開發(fā)科統(tǒng)一管理,勘探開發(fā)調(diào)度中心負(fù)責(zé)日常工作量安排及現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。壓裂、修井隊伍由采油廠井下作業(yè)大隊統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)日常工作量安排及現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作,開發(fā)科及各采油大隊技術(shù)組負(fù)責(zé)壓裂、修井作業(yè)的方案設(shè)計,并參與現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。

  三、上半年主要做法

  上半年,尤其是油田公司一號文件下達(dá)后,采油廠高度重視,積極組織學(xué)習(xí)文件精神,按照要求成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊伍質(zhì)量管理和巡查處罰力度,確保油田勘探開發(fā)工程作業(yè)質(zhì)量。

  1、成立巡查管理機(jī)構(gòu)

  按照要求,杏子川采油廠成立了以總工程師孟海峰為組長,勘探、開發(fā)、井下等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的井下作業(yè)工程質(zhì)量巡查小組。在各作業(yè)現(xiàn)場安排監(jiān)督人員監(jiān)督的同時,巡查組先后五次組織進(jìn)行了現(xiàn)場工程作業(yè)質(zhì)量巡查,著重核對了隊伍的準(zhǔn)入設(shè)備和人員,發(fā)現(xiàn)了金洋壓裂隊、益明射孔隊等三只隊伍部分人員及部分設(shè)備與年初上報不符,一律予以停止作業(yè)整改,直至整改驗(yàn)收合格方允許施工。

  2、細(xì)化完善運(yùn)行程序

  為了全面提高效率,保證施工質(zhì)量,根據(jù)采油廠的實(shí)際情況,我廠20xx年進(jìn)一步完善了管理程序,確定由開發(fā)科負(fù)責(zé)測井、射孔日常管理,由井下作業(yè)大隊負(fù)責(zé)壓裂和修井的日常管理。采油廠開發(fā)科和井下作業(yè)大隊分別成立了現(xiàn)場監(jiān)督小組和質(zhì)量驗(yàn)收小組,并確定了具體的技術(shù)人員,明確了職責(zé),夯實(shí)了責(zé)任。

  3、建立健全管理制度

  按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,我廠根據(jù)油田公司下發(fā)的各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善采油廠各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,并分別召開會議討論學(xué)習(xí),有力的保障了各施工隊伍有章可循,規(guī)范運(yùn)行。

  4、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,確保施工質(zhì)量,采油廠針對之前測井射孔壓裂從在的漏洞,加強(qiáng)了以下幾項工作。一是成立了測井、射孔現(xiàn)場監(jiān)理組。針對此前測井、射孔由于人員不足無法保證每一口都能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督,從開發(fā)科和采油大隊技術(shù)組抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的`技術(shù)骨干8人,由開發(fā)科管理,專門從事測井、射孔的現(xiàn)場監(jiān)督,確保每一口井都有甲方人員監(jiān)督施工。二是采油廠開發(fā)科成立了井下作業(yè)監(jiān)督小組,成員4人,與井下作業(yè)大隊6名現(xiàn)場監(jiān)督人員共同對壓裂施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并注重事前控制,

  重點(diǎn)針對入井材料、設(shè)備和人員配備進(jìn)行壓前驗(yàn)收。三是重新制定了《壓裂現(xiàn)場施工處罰單》和《現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收單》,施工隊伍每次現(xiàn)場作業(yè)完成后必須有現(xiàn)場監(jiān)督人員簽字認(rèn)可后方可離開井場。

  四、存在主要問題

  1、采油廠外聘隊伍多,管理難度大。

  2、目前采油廠還沒有建成壓裂液配液站,因此壓裂液都是由壓裂隊現(xiàn)場配置,為了保證入井材料質(zhì)量,我廠每月對各壓裂隊伍的瓜膠粉、化學(xué)助劑送化驗(yàn)中心進(jìn)行化驗(yàn),每次壓裂之前現(xiàn)場技術(shù)人員都對入井材料和配置好的凍膠進(jìn)行現(xiàn)場檢測,但是由于采油廠沒有檢測設(shè)備和能力,無法隨時入井材料質(zhì)量。

  二0一一年七月二十二日

質(zhì)量工作匯報7

  計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容,關(guān)鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗(yàn)、產(chǎn)品過程和終端檢驗(yàn)均依靠計量設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會,我XXXX創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理,都必須從強(qiáng)化計量管理工作開始。

  隨著XXXX內(nèi)部計量管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階,現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。

  一、完善計量管理體系

  我單位著手制定計量管理工作體系的建設(shè),并按計劃分步驟實(shí)施建立質(zhì)量管理體系;開展標(biāo)準(zhǔn)的`宣傳和培訓(xùn);根據(jù)我單位各分廠的情況,落實(shí)體系的組織機(jī)構(gòu);根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標(biāo),制定了計量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過程的控制要點(diǎn)、職責(zé),描述各過程之間的相互作用和關(guān)系。

  xxxx為完善計量管理工作,設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級職能機(jī)構(gòu),計量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé),下設(shè)分廠級和車間級。各分廠上報指定負(fù)責(zé)人,專人負(fù)責(zé)相關(guān)計量設(shè)備的管理工作。使計量工作上有廠級領(lǐng)導(dǎo)主管,下有車間成員具體管理,自上而下形成計量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過程,從而使計量管理體系不斷完善。

  二、抓好計量基礎(chǔ)工作

 。1)制定和完善各項管理制度

  制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項計量管理制度:計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護(hù)保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定,各類計量人員崗位責(zé)任制和計量工作制度等,做到“有章可循”“有法可依”,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,獎懲相結(jié)合,以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。

 。2)計量人員的培訓(xùn)和管理

  為了保證計量單位的準(zhǔn)確可靠,我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手,嚴(yán)格按照國家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施,堅持配備齊全,堅決杜絕無表操作,對各部門的在用計量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤,從而確保了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準(zhǔn)確,為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

質(zhì)量工作匯報8

  為響應(yīng)上級主管部門的號召,配合此次駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作的進(jìn)行。根據(jù)上級指示精神我校對相關(guān)要求做出檢查,現(xiàn)將有關(guān)自查的工作情況報告如下:

  一、我校是郫縣成立最早的由交通主管部門正式批準(zhǔn)的二類駕校。

  我校組織機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的政策規(guī)定,服從行業(yè)部門指導(dǎo),監(jiān)督和管理,積極參加上級主管部門組織的各項會議和活動。為滿足廣大學(xué)員的服務(wù)需求,適應(yīng)駕培市場形勢,我校進(jìn)一步更新了教學(xué)和服務(wù)理念,對全體員工提出了一系列新要求:一是嚴(yán)格管理樹立好形象,高質(zhì)量贏得大市場,優(yōu)服務(wù)創(chuàng)造高效益,好口碑帶來名氣響;二是標(biāo)準(zhǔn)要高,工作要實(shí),服務(wù)要誠,效果要好,安全訓(xùn)練每一天;三是質(zhì)量第一,服務(wù)至上,教您技術(shù),送您平安,讓每一位學(xué)員都滿意;四是全心教練,至誠服務(wù),回報社會,善行天下;五是要求學(xué)員熟知交通法規(guī),學(xué)精駕駛技能,自己安全,家庭幸福,社會平安。我校以依法經(jīng)營,誠實(shí)信用,公平競爭為宗旨去合法經(jīng)營,有完善齊全的培訓(xùn)許可、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證件,并在經(jīng)營場所醒目位置懸掛公示。公示所經(jīng)營類別,培訓(xùn)范圍,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),員工公示、訓(xùn)練場地等。

  二、在招生培訓(xùn)業(yè)務(wù)上,我們完全按照法律法規(guī)制度執(zhí)行,并且做到在注冊地開展招生培訓(xùn)業(yè)務(wù),不做異地培訓(xùn),掛靠經(jīng)營等違法行為,在招生上招生人員嚴(yán)格把關(guān),確保參加訓(xùn)練人員信息真實(shí)可靠,不搞虛假廣告招生;按規(guī)定建立學(xué)員檔案,按規(guī)定使用計時儀刷卡,實(shí)行計時培訓(xùn),決不弄虛作假;設(shè)立投訴電話、投訴郵箱,在各招生點(diǎn)、訓(xùn)練場醒目位置公示,并通過學(xué)員告知書、溫馨提示單等形式提醒學(xué)員通過投訴維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,并建立投訴機(jī)制及時處理學(xué)員的投訴并給學(xué)員一個滿意的答復(fù),創(chuàng)造了良好的學(xué)車氛圍;加強(qiáng)了崗位責(zé)任制度,更對服務(wù)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到微笑面對學(xué)員,全心全意為學(xué)員服務(wù),對接待學(xué)員我們做到了主動,熱情,文明用語,語言親切,讓學(xué)員感到選擇郫縣駕校就是一種放心的享受。

  三、對教練車加強(qiáng)管理,全部使用由公安交通主管部門備案的取得牌證的有統(tǒng)一標(biāo)識的車輛訓(xùn)練,絕不使用私車進(jìn)行訓(xùn)練,定期對車輛進(jìn)行安全檢測保養(yǎng)維修,保持車輛性能良好,達(dá)到了訓(xùn)練行車安全的要求。

  四、對教練員我們堅持必須做到持證上崗,符合國家規(guī)定的制度,加強(qiáng)教練員業(yè)務(wù)教學(xué)水平提高,培養(yǎng)教練員向多面發(fā)展,定期培訓(xùn)掌握知識技能,對教練員實(shí)行了再教育培訓(xùn)工作,在教練隊伍中又掀起了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)做到:“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,以使教練員在以后教學(xué)中適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)教學(xué)需求;我們設(shè)立了教學(xué)質(zhì)量排行榜,定期對教練員的教學(xué)水平,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)成果,廉潔自律等方面進(jìn)行全面情況報告,并對教練員

  教學(xué)質(zhì)量差、投訴多的進(jìn)行了停止訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),待考核合格后再上崗工作,并且制定優(yōu)秀教練員標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)教練員自己提高教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量;做到教練員準(zhǔn)教車型和準(zhǔn)教證相匹配,認(rèn)真學(xué)習(xí)并按教學(xué)大綱統(tǒng)一規(guī)范施教,準(zhǔn)確無誤的填寫《教學(xué)日志》和《中華人民共和國機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)記錄》;我校在前幾年度里對所有培訓(xùn)的學(xué)員合格率均達(dá)到百分之九十以上;學(xué)校和教練員簽訂了安全責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行教練車“三檢”制度,做到了訓(xùn)練前對學(xué)員的安全教育。

  五、公司總,F(xiàn)有場地面積86畝(57333平米),總,F(xiàn)有訓(xùn)練場完全符合成都市交通運(yùn)輸委員會運(yùn)輸管理處文件成交管(20xx)160號對樁訓(xùn)場地的單車使用面積(小型汽車400平米使用面積)的要求。為更好的適應(yīng)市場的需求,讓學(xué)員有更好的`學(xué)習(xí)環(huán)境,目前公司正著手規(guī)劃建設(shè)一個占地近200畝環(huán)境優(yōu)美、綜合服務(wù)配套的高標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場。同時,公司對多媒體教學(xué)設(shè)備上又更新了部分設(shè)施,投入資金購置了部分電腦、模擬教學(xué)器具等,由專門的理論教員對新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行理論教學(xué)。

  六、對檔案管理上我們嚴(yán)格按照規(guī)定的檔案管理制度工作,做到印章、票證統(tǒng)一要求,設(shè)立了專門檔案管理人員進(jìn)行管理,在學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束時,準(zhǔn)時向結(jié)業(yè)人員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

  七、我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了具體分工,職責(zé)清楚,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)了教練員的安全生產(chǎn)宣傳教育。公司堅持“安全第一”的理念,在制度建設(shè)和措施上進(jìn)一步做了以下工作:

  1、在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上制定了訓(xùn)練場管理規(guī)定;

  2、定期召開安全工作會議,會議有記錄有簽到;

  3、定期安全大檢查,有記錄有簽名;

  4、建立專職安全員制度,落實(shí)了安全日志;

  5、聘任優(yōu)秀教練員為兼職安全員做為重視安全教學(xué)訓(xùn)練的榜樣和帶頭人。

  以上是我校開展質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)工作的簡要情況,申請運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)予以考核驗(yàn)收。同時,我們將以考核為動力,查找不足,認(rèn)真整改,為學(xué)員提供更好的環(huán)境、更好的服務(wù),保證每個學(xué)員學(xué)好技術(shù),得到平安。我們爭取在20xx年里服務(wù)質(zhì)量、訓(xùn)練質(zhì)量再上新臺階,再出新水平,為向社會培訓(xùn)輸送更多、更好的駕駛?cè)俗龀龇e極地貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作匯報9

  首先感謝各位家長對本人的關(guān)心愛護(hù)。今天終于有時間,將昨天開會的精神簡單傳達(dá)一下。希望家長據(jù)此對孩子加強(qiáng)指導(dǎo)。

  這次分析會由沈校長,朱校長和教務(wù)處陳主任參加,在班主任老師總結(jié)的基礎(chǔ)上,每個任課老師都對班級提出了中肯的意見,最后由領(lǐng)導(dǎo)指示。會議很高效,雖然時間長了點(diǎn)(3個小時),但指出了問題,明確了今后的方向。

  總體不錯,打好了高三第一仗。但問題也存在:

  本次考試情況分析:

  (1)班級總體有進(jìn)步。特別值得一提的是化學(xué),這門功課從高一到現(xiàn)在第一次走出低谷,在老師的悉心指導(dǎo)和努力下,學(xué)生重新獲得了學(xué)習(xí)的信心,整個班級士氣大增。我們同學(xué)不再認(rèn)為有什么學(xué)不好的功課,不再懷疑自己的智力,相信了簡單事情認(rèn)真做的好處,也相信了天道酬勤。

 。2)高分人群太少。強(qiáng)化班的最大任務(wù)就是要打造名校學(xué)生尤其是清華北大,距離學(xué)校對我們的要求,我們的任務(wù)還是很艱巨的。年級前10名中,我們只占到了1個,前20名只有5個,還有17位同學(xué)沒有進(jìn)入年級前100名。所以,如何進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,打造高分群體,是我們下階段工作的重點(diǎn)。

 。3)文科相當(dāng)薄弱。這次考試中,很多學(xué)生在3門考試中的優(yōu)勢不夠明顯,尤其語文和外語分?jǐn)?shù)太低。曾經(jīng)聽陳主任發(fā)出這樣的疑問:怎么強(qiáng)化班的語文都考不過普通班,我想一是和高一開始到剛結(jié)束的理科競賽有關(guān),學(xué)生在競賽上花了大量的時間,二是學(xué)生自身對文科的態(tài)度有關(guān),是我們要對學(xué)生不斷教育和強(qiáng)化的。

  班級存在的主要問題

  1)五風(fēng)中的聽風(fēng):

  老師反映,上課效率不高是作業(yè)質(zhì)量低的.主要原因。少數(shù)同學(xué)上課開小差,發(fā)呆,自作主張做自己的事情等。這些問題主要集中在幾個自由散漫的同學(xué)身上,但是影響了整體效果。這些學(xué)生比較孩子氣,但智力不差,希望老師在上課時多加關(guān)注,及時提醒他們不開小差,勤做筆記,參與課堂。

  2)五風(fēng)中的問風(fēng):課后鉆研精神不夠,到辦公室問問題的極少。平時我從任課老師那聽到的最多的一句話就是:你們班學(xué)生沒有問題。我想造成這種現(xiàn)象的原因主要是有兩點(diǎn):一個是學(xué)習(xí)被動,不到火燒眉毛他們不會去解決問題;另一個是時間緊迫,目前自修課相對較少而作業(yè)偏多,讓學(xué)生無暇顧及。當(dāng)然,還有一個原因是很多學(xué)生本身性格比較內(nèi)向,不愿麻煩老師,喜歡相互間解決問題。關(guān)于這點(diǎn),我經(jīng)?吹交瘜W(xué)課前或者課后都學(xué)生追著問問題,我想這是王潔老師主動為學(xué)生創(chuàng)造的一個好的提問環(huán)境:就是課前早到幾分鐘,課后晚走幾分鐘。

  后階段目標(biāo)重點(diǎn)具體要求

  1)目標(biāo)——目標(biāo)要高遠(yuǎn)(2)班在開學(xué)初定的大學(xué)目標(biāo),爭取考清華或者北大的學(xué)生總共沒有超過10個。任課老師提醒我,與往屆相比,他們的目標(biāo)定得太低。其實(shí),和家長交流,這些孩子心里的目標(biāo)都很高,只是不想說出來。期中考試之前,我發(fā)出倡議,叫學(xué)生懷揣“人人都考清華北大的夢想”,提高自己的奮斗目標(biāo),這樣才有更大動力,并且能挖掘最大的潛力。

  2)創(chuàng)造更好氛圍:要形成強(qiáng)大的競爭學(xué)習(xí)氛圍。目前班級整體情況良好,學(xué)生在考試后態(tài)度更加端正,希望能夠趁熱打鐵,瞄準(zhǔn)下階段目標(biāo),爭取下次考試(期末),全班都能進(jìn)入前100名,斬斷“尾巴”,亮出“火車頭”,高分人群能夠出現(xiàn)5個左右,各科均分都能在年級處于領(lǐng)先地位。

  任課老師的話

  語文:

  學(xué)生聰明,但是作業(yè)態(tài)度差,作業(yè)簡陋,粗糙。

  字跡特別差,這在高考中是要吃大虧的,因?yàn)榻o閱卷老師的第一印象非常重要,直接影響了起評分。

  平時要花三分之一的時間解決作業(yè)規(guī)范問題,但收效不大,原因在于學(xué)生的思想,怕煩。

  作文走題厲害,拿不到理想分?jǐn)?shù)。

  默寫質(zhì)量差,怕記憶和背誦,但是沒有積累,肚子里沒貨,作文就沒有材料,也沒有血肉。

  課間太吵(有幾個后座的角落),不會利用零星時間,也影響班級氛圍(有很多學(xué)生要安靜地看書)。

  數(shù)學(xué):不確知識,缺規(guī)范。需要老師不厭其煩地引導(dǎo)和示范。要努力提高基礎(chǔ)題的得分率。高考題和競賽題還是有所區(qū)別的,很多學(xué)生的基礎(chǔ)知識還存在漏洞,要虛心彌補(bǔ)。

  英語:基礎(chǔ)不好,要想有好成績,必須耐心積累,勤奮做題,擴(kuò)展閱讀,抓住平時的零星時間多讀多背。趁著準(zhǔn)備自主招生的機(jī)會,將英語推向更高水平。

  物理:有部分學(xué)生上課不用筆(不記筆記)

  抄作業(yè)現(xiàn)象依然存在,總體作業(yè)質(zhì)量不好。解題不規(guī)范。不達(dá)a的學(xué)生太多(12人)

  化學(xué):字跡差,規(guī)范依然要強(qiáng)調(diào)。審題不清。

  性格比較內(nèi)秀,老師多走向?qū)W生了。

  目標(biāo)太低,原因是怕老師家長以此監(jiān)督,這是一種逃避現(xiàn)象,怕承擔(dān)責(zé)任。

  心有了,勁有了,力道不夠。

  成績相對好的同學(xué),注意品德修養(yǎng),做人更重要。希望這樣的同學(xué)能夠帶動一批同學(xué)。

  領(lǐng)導(dǎo)的話。

  朱校長:

  強(qiáng)化班強(qiáng)在哪里?

  標(biāo)準(zhǔn):積極向上,陽光自信,你追我趕。也就是說,要有“遠(yuǎn)大的追求,高漲的學(xué)習(xí)熱情,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,踏實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng),堅持的學(xué)習(xí)意志。

  指導(dǎo)思想:在確保選修達(dá)到雙a(a+)的前提下,猛攻總分(語數(shù)外)。數(shù)學(xué)是拉分的,但是沒有語文和外語,總分上不去。

  主要問題剖析:

  無所謂的態(tài)度(目標(biāo)不高,自以為是),浮躁(坐不。,懶散(作業(yè)不規(guī)范),基礎(chǔ)性東西不重視。

質(zhì)量工作匯報10

  我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測監(jiān)督管理。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責(zé)任,又是我中心承擔(dān)的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。

  我們深知工作之重、責(zé)任之大。因此,從中心成立開始,就一直把全面認(rèn)真履行好自身職責(zé)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項主要任務(wù)來抓。組建以來,雖然存在著人員未全部到位,文秘站網(wǎng)資金未完全落實(shí),辦公地址未最終確定,工作條件差,經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題和困難,但是,我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務(wù)工作,更沒有因存在問題和困難而懈怠責(zé)任,而是按照邊建設(shè)邊工作的原則,努力克服各種困難,積極開展了各項業(yè)務(wù)工作。

  8個多月來,在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下,我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上,針對我市實(shí)際,明確提出了“以貫徹?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃為主線,以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心,以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保消費(fèi)放心為重點(diǎn)”的基本工作思路,并按照這一思路,確定了全年工作目標(biāo)任務(wù),制定了全年工作計劃和實(shí)施方案,與各個科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)落實(shí)到各個科室和每個人。

  今年上半年,圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作計劃,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展宣傳,強(qiáng)化技術(shù)推廣和基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定,加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理,認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項準(zhǔn)備工作,狠抓隊伍建設(shè),有力地促進(jìn)了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前,全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高,基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果,我市在全國37個城市的排名在逐步上升,今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位,F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下:

  一、積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,努力營造全社會重視關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍

  一是利用春季的消費(fèi)旺季,在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū),大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動。現(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次,發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后,引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。

  其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際,富有成效,利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,采取調(diào)查問卷的形式,開展了對消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。

  二、強(qiáng)化無公害和綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認(rèn)定,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。

  1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。20xx年春季,配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn),共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓(xùn),組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣,積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。

  2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個,產(chǎn)品認(rèn)證10個,認(rèn)定面積10萬畝,綠色食品認(rèn)證10個。截止目前,全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個,產(chǎn)品20個,總面積達(dá)29萬畝;綠色食品企業(yè)35家,產(chǎn)品80個,面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。

  三、加大檢查監(jiān)督管理力度,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)放心。

  1、加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理,防止不合格產(chǎn)品流入消費(fèi)市場。

  密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合,在加強(qiáng)主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時,強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的`全面監(jiān)督管理,一是在春節(jié)前,結(jié)合全市放心食品大檢查活動,對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查,二是于“5.1”國際勞動節(jié)前,以農(nóng)藥殘留為重點(diǎn),對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底,共抽檢樣品16110個,抽檢合格率達(dá)到94.52。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個,對嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時發(fā)出了整改通知。

  2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理,確;匾(guī)范生產(chǎn)

  一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定下發(fā)了8項“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”,要求基地嚴(yán)格按照管理制度,規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時,定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合要求的,及時下發(fā)整改通知,情節(jié)嚴(yán)重的上報認(rèn)證職能部門,取消其認(rèn)證資格。

  3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理,確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。

  春節(jié)前,會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況,開展了一次大檢查,對查出的5種有問題產(chǎn)品,由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查,對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進(jìn)行了指正,對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。

  四、認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項準(zhǔn)備工作。

  一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施方案》,該稿經(jīng)兩上兩下,廣泛征求意見,認(rèn)證討論修改,已上報市政府待發(fā)。

  其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時,通過廣泛的調(diào)查、研究、論證,初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型,并收集食品檢測標(biāo)準(zhǔn)300余份,目前正在對化驗(yàn)室裝修方案進(jìn)行考察論證。

  另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。

  五、狠抓隊伍建設(shè),努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊伍

  1、抓思想,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識

  在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動,以增強(qiáng)大家責(zé)任感,提高工作的積極性和主動性。

  2、抓學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)業(yè)水平。

  面對新工作、新任務(wù)的要求,全面加強(qiáng)了職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并確定每周五為學(xué)習(xí)日,有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、抓制度建設(shè),規(guī)范工作行為,樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

  從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,根據(jù)單位實(shí)際,制定了各項規(guī)章制度50個,對各種工作行為做出了明確的規(guī)定,并堅持做到在日常管理中,嚴(yán)格照章辦事,不憑感情用事。

  4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。

  在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動,并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項主要內(nèi)容來抓。

  通過上述業(yè)務(wù)活動的開展,使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高,目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果,我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高,其中:20xx年為71.67,20xx年為88.92,20xx年為94.58,20xx年前四次為95.58,在全國37個城市的排位,20xx年為×位,20xx年為×位,20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位,比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。

  中心雖然取得了一些成績,但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前,中心還處在建設(shè)的起步階段,人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位,各項工作難以全面開展,今后,我們要更加努力,加快自身建設(shè)步伐,認(rèn)真履行自身職責(zé),全面加強(qiáng)各項工作,為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。

  二0xx年九月二十八日

質(zhì)量工作匯報11

  近幾年,我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運(yùn)動五大資源,加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、文化旅游體育基本情況及現(xiàn)狀。

  我市旅游資源類型豐富,主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體,共有旅游資源單體150個,人文旅游資源單體就達(dá)109個,占總數(shù)的72。6%,自然景觀旅游資源單體41個,另外還有大量的戶外運(yùn)動旅游資源,呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索,取得了一定成效:

 。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

  近年來,市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作,特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來,市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報,市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作,成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組;充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢,編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃(2016—2030)》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計劃(2016—2020年)》,明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。

 。ǘ┪幕糜误w育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。

  近年來,我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度,啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項目,新建了中國文化博物館,正在建設(shè)體育中心二期,相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位,對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升,整修多條戶外運(yùn)動道,建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》,從2012年開始,市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。

  (三)文化旅游體育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。

  近年來,反映厚重歷史文化資源的大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出,歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺,編纂出版《歷史文化叢書》,完成國家清史工程文獻(xiàn)整理項目《派名家文集》,編纂完成《派大辭典》,相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動;赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場開展文化旅游體育推介,不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。

  二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問題。

 。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密,文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面,對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強(qiáng),尚未形成完整的`產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低,有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少,旅游的興趣和重游率不高。

 。ǘ┪幕Y源開發(fā)難度大。文化博大精深,文化資源地面遺存豐富,但大都有說頭,沒看頭,更沒有賺頭,開發(fā)利用難,很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項目投資額度大,后續(xù)投入資金不足,工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用,需深入研究。

 。ㄈ┪幕糜误w育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才,特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì),又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才,缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才,策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。

 。ㄋ模┗A(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯,如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時代,重點(diǎn)景區(qū)(景點(diǎn))的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面,都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

  三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),樹立大文化、大旅游、大體育觀念,共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。

 。ǘ┘哟笸度耄晟浦С终摺<哟笫胸斦䦟ξ幕糜误w育發(fā)展的投入,對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持,在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地,對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持,確保重大項目順利落地。

  (三)打造精品,推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長三角一體化建設(shè)契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項目建設(shè),完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施,深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化,打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色,參與性、體驗(yàn)性、娛樂性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗(yàn)項目,推進(jìn)文化旅游招商引資工作,增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳,提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位,圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化,積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū),通過多層次、全方位的宣傳推介,舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動,擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力,讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。

質(zhì)量工作匯報12

  在金融業(yè)競爭激烈的今天,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行生存和發(fā)展的核心和靈魂,更是企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)品牌,培育和提高核心競爭力的關(guān)鍵。紹興市分行始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為各項工作的重中之重,牢固樹立以客戶為中心的理念,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,從細(xì)節(jié)抓起,以服務(wù)促效益,以服務(wù)爭市場,通過多項措施共同作用,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全員服務(wù)意識和服務(wù)水平得到有效提升。

  一、開展星級柜員評選

  分行按照“客觀公正、綜合評定、分級定星、績效掛鉤”的原則,對網(wǎng)點(diǎn)柜員進(jìn)行星級評定,柜員星級設(shè)定為五個級別,從低至高依次為:一星級、二星級、三星級、四星級、五星級柜員。同時分行各職能部門成立星級柜員考評管理領(lǐng)導(dǎo)小組和柜員服務(wù)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)星級柜員評選的組織管理工作和網(wǎng)點(diǎn)星級柜員服務(wù)的日常管理工作。評選出星級柜員之后,要堅持按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一確認(rèn)、動態(tài)管理”的原則,每兩年根據(jù)檢查結(jié)果對所有網(wǎng)點(diǎn)的`星級柜員進(jìn)行重新考核認(rèn)定。另外,在評選出星級柜員之后,還要對評選結(jié)果進(jìn)行通報,以表彰優(yōu)秀柜員,通過樹立模范的方法鞭策其他員工不斷提升服務(wù)意識,爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。

  二、聘請神秘人暗訪檢查

  在平時對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的抽查和檢查外,還可以通過聘請第三方神秘人進(jìn)行暗中檢查,并讓其對服務(wù)結(jié)果進(jìn)行評分,每月對分?jǐn)?shù)高和分?jǐn)?shù)低的柜員各兌現(xiàn)獎懲一次,同時在第一時間對檢查結(jié)果進(jìn)行下發(fā)通報,根據(jù)檢查結(jié)果對服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析,提出改進(jìn)建議。定期組織員工召開經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)過去工作中的不足,學(xué)習(xí)他人先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),對比自身找出改進(jìn)方法,從而提高服務(wù)水平。在經(jīng)驗(yàn)交流會中,也可讓一線柜員參與探討網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的問題,并做好記錄,采納好的建議,積極聽取各方面的聲音。

  三、營造和諧溫馨的服務(wù)環(huán)境

  環(huán)境是影響一個人心理的重要因素,好的環(huán)境會讓人有一個好的心態(tài),網(wǎng)點(diǎn)要想做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),良好的工作環(huán)境是基本硬件要求。在實(shí)際工作中,要努力保持營業(yè)場所的干凈整潔,這樣不但員工能夠有一個好的工作環(huán)境,能夠靜下心來工作,客戶走進(jìn)來也覺得心情舒暢,對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)印象大大加分。另外,良好的服務(wù)環(huán)境必須要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度做支撐,支行網(wǎng)點(diǎn)對柜員服務(wù)行為進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,要求柜員必須做到微笑服務(wù),主動迎送,問候有禮等,還設(shè)置了服務(wù)評價器,讓客戶能夠根據(jù)接受到的服務(wù)進(jìn)行客觀評價,這樣不僅提高了柜員業(yè)務(wù)辦理效率,縮短了客戶等待時間,還對柜員的服務(wù)起到約束的作用。好的環(huán)境再加上好的服務(wù),客戶的滿意度自然而然就會得到提升。

  四、完善管理制度

  根據(jù)不斷變化的金融形勢和實(shí)際情況,分行每年定期召開部門會議,認(rèn)真記錄各職能部門的意見和建議,根據(jù)反饋信息不斷修改和完善管理辦法,修訂《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行財會工作精細(xì)化管理》條例,讓分行各項工作與時俱進(jìn),讓服務(wù)更貼近網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,更迎合客戶需求。

  五、強(qiáng)化服務(wù)管理

  加強(qiáng)服務(wù)管理與監(jiān)督的力度,并充分利用非現(xiàn)場檢查等方式,找出現(xiàn)場檢查中無法發(fā)現(xiàn)的問題,更加了解網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)現(xiàn)狀,通過監(jiān)督和檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并第一時間幫助和糾正。同時通過開展“服務(wù)點(diǎn)評進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)”等活動,完善監(jiān)督考核機(jī)制,強(qiáng)化獎優(yōu)罰劣舉措。每月形成一次通報,對指出的問題限期整改,對屢查屢犯的問題加大處罰力度,以一系列的措施提升服務(wù)規(guī)范化程度,實(shí)現(xiàn)整體服務(wù)水平的提高。

  分行從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面入手,不斷增強(qiáng)柜員服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)理念。通過各項措施共同開展,通過全體員工的共同努力,紹興分行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平得到了明顯提高,網(wǎng)點(diǎn)柜員的主動服務(wù)意識得到加強(qiáng),服務(wù)積極性有了明顯改進(jìn),各項工作開展井然有序。為紹興分行的客戶打造了一個溫馨舒適的環(huán)境,讓客戶享受到了如沐春風(fēng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)量工作匯報13

  為貫徹落實(shí)教育局,學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。學(xué)校進(jìn)一步堅定了教育教學(xué)質(zhì)量就是生命線的信念,把質(zhì)量作為永恒的追求。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重,學(xué)校各項工作要緊緊圍繞教育教學(xué),服務(wù)于教育教學(xué),切實(shí)扎扎實(shí)實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。近年來,學(xué)校始終堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅持“為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),抓管理,促質(zhì)量,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建特色學(xué)校,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)思想,以“師能讓學(xué)生滿意、質(zhì)量讓家長滿意、師德讓社會滿意、學(xué)校讓人民滿意”四個滿意為目標(biāo),學(xué)校不斷改善辦學(xué),優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校面貌煥然一新,逐步“六化”,使學(xué)校布局自然、和諧,使學(xué)校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力,真正起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物息無聲”的效果。狠抓學(xué)校管理,建章立制,在管理中注重把規(guī)范抓好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程落實(shí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合績效工資發(fā)放,完善教師獎懲機(jī)制。狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為培養(yǎng)學(xué)生興趣,挖掘?qū)W生潛能,開展各種興趣小組活動,促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年,我校以實(shí)施質(zhì)量提升年活動為契機(jī),以全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會議為助力點(diǎn),在教育教學(xué)質(zhì)量方面做了大量工作,現(xiàn)將近期工作匯報如下:

  一、主要工作:

  1、學(xué)習(xí)會議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育質(zhì)量的責(zé)任意識和緊迫感。我校于5月16日進(jìn)行了教育教學(xué)質(zhì)量專題會議,會上學(xué)區(qū)李站長傳達(dá)了涼州區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會議精神,并組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件以及蘇局長講話。李站長還結(jié)合蘇局長的講話精神,提出了工作要求,一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識;二是要正視問題,端正態(tài)度;三是要突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵;四是要明確教研思路,加強(qiáng)教學(xué)研究。王青山校長根據(jù)會議精神和學(xué)區(qū)工作要求,做了表態(tài)發(fā)言。

  2、營造抓質(zhì)量,提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據(jù)教育質(zhì)量專題會議精神和學(xué)區(qū)、學(xué)校工作安排,通過動員專題會、刊出黑板報、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、制度,在全校上下營造抓質(zhì)量,提質(zhì)量的濃厚氛圍。

  3、分析學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀,查找原因,制定措施,修訂完善各項制度。學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行座談,,認(rèn)真分析我校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,找出薄弱點(diǎn),查找原因,并根據(jù)實(shí)際情況,制定了我校關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案。并根據(jù)新要求、新形勢修訂完善了各項管理制度。

  4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效益。我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《金山學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度》,重新制定學(xué)習(xí)了《崖灣小學(xué)教師工作量化考核辦法》,要求全體教師打造高效課堂,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效益。

  5、增強(qiáng)教研意識,向教研要質(zhì)量。近期我校加大了教研力

  度,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師參加教研活動,以及聽課、評課等做出了具體規(guī)定,并安排了近期的教研活動。

  6、夯實(shí)教育基礎(chǔ),優(yōu)化育人環(huán)境。教學(xué)質(zhì)量的提升,強(qiáng)有力的教育基礎(chǔ)和優(yōu)良的育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實(shí)教育基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛心書屋”捐贈項目,目前第一批包括600冊圖書、兩臺電腦以及相關(guān)配套設(shè)施已到位,同時還爭取到捐贈的高標(biāo)準(zhǔn)籃球架一付、乒乓球臺兩付,這極大的改善了我校的辦學(xué)條件,提升了學(xué)校品味,必將為我校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的支持和保障。

  二、存在的問題:

  雖然我們做了大量的工作,但也存在許多問題:

  1、個別教師在思想上和認(rèn)識上對全面提升教學(xué)質(zhì)量工作重視不夠,工作有些拖沓。認(rèn)為質(zhì)量分析、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作,提交的材料有應(yīng)付現(xiàn)象。

  2、課堂效益不高。我校青年教師多,他們學(xué)歷高、學(xué)識廣,但也存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在工作中有眼高手低的現(xiàn)象,因而造成課堂效益不高的問題。

  3、教研意識不強(qiáng)。在自查自評活動中,我們發(fā)現(xiàn)我校開展教研活動的積極性不高,活動次數(shù)相對較少,而且活動范圍僅僅限于本學(xué)校本學(xué)區(qū)。而且教研成果不夠顯著,我校教師在各級各類報刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時我校的課題研究起步較晚,成果不夠顯著。

  4、教學(xué)質(zhì)量分析不夠扎實(shí)具體。我校根據(jù)學(xué)區(qū)安排,深入開展了教學(xué)質(zhì)量分析,先由任課教師認(rèn)真分析本學(xué)期期中考試情況,寫出質(zhì)量分析報告,再由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)具體班級、具體課程做出全面分析。但該項工作也存在一些問題,首先是缺乏近幾年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的縱向分析,僅限于本學(xué)期;其次是分析內(nèi)容不夠具體,沒有做到細(xì)化、具體化;還有就是沒有提出具體的、具有可操作性的努力目標(biāo)。

  5、學(xué)校校務(wù)會議、教研活動記錄不夠規(guī)范,相關(guān)材料的收集不夠細(xì)膩。

  三、改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”,努力打造高效課堂,向課堂要質(zhì)量,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。

  2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。在今后要把青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,實(shí)行一對一幫扶和有重點(diǎn)的層次遞進(jìn)的策略,同時注重他們的`師德修養(yǎng),力爭使他們盡快的成長為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。

  3、重新收集近三年學(xué)校參加教育局統(tǒng)一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測成績,盡心縱向和橫向的對比研究,認(rèn)真分析,查找問題,做出具體、細(xì)致、科學(xué)的質(zhì)量分析報告。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對教研工作的重視,實(shí)行走出去、請進(jìn)來的形式,開展廣泛的教研活動。同時要求教師也要制定出教學(xué)研究成果預(yù)期目標(biāo),爭取教研論文的發(fā)表。要盡快落實(shí)《高效課堂下

  的小班教學(xué)》課題研究,彌補(bǔ)我校在課題研究方面的空白。

  5、對學(xué)校的會議記錄員進(jìn)行培訓(xùn),不斷規(guī)范會議、活動記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。

質(zhì)量工作匯報14

  食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項重點(diǎn)工作。今年來,縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置,采取多項有力舉措,不斷加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,取得了顯著成效。

  一是認(rèn)真落實(shí)市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出工作指導(dǎo)意見和“菜籃子”等供給安全的有關(guān)精神,積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作,轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實(shí)推進(jìn)方案》,下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》,明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入的要求等,啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)專項整治行動方案》。

  二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年,共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次,水產(chǎn)品10批次,其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次,結(jié)果均為合格?鞕z畜禽肉及副產(chǎn)品398批次,全部合格;快檢水產(chǎn)品285批次,不合格為2批次;快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次,不合格為9批次,做到重點(diǎn)品種全覆蓋。

  三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項整治。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的`問題,開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項整治,有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險警示,做好相關(guān)風(fēng)險預(yù)警工作,切實(shí)保障公眾食用安全。

質(zhì)量工作匯報15

  一、內(nèi)審和外審結(jié)果

  1、內(nèi)審

  按內(nèi)審計劃的安排,公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進(jìn)行了20xx年度質(zhì)

  量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到,本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員,員工的質(zhì)量管理意識較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行,公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項10項,提出改進(jìn)意見和建議如下:

  (1)部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。

 。2)要加強(qiáng)出運(yùn)驗(yàn)貨工作,保持好客檢或廠檢記錄。

  (3)部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。

  各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會,不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

  2、外審

  07年3月,cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核,他們認(rèn)為:公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針,并落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力,公司在不斷攀登新的臺階,公司的質(zhì)量管理水平在提高,方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的,是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的,F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn),體系在公司能做到有效實(shí)施,希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實(shí)施,持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見,公司立即進(jìn)行了整改,并且加強(qiáng)了日常審核工作。

  二、顧客的反饋意見

  根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定,辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度,20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶,業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日,共收回83張。

  依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定,回收表格在50%以上方為有效,針對外商客戶,如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù),視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》,收回83張,故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。

  依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定,調(diào)查問題分為8項,每一項的評價分值分別為

  5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果,按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計,得出我公司的顧客滿意度為94.99%。

  根據(jù)統(tǒng)計,對上述15個部門的匯總分析可以看出,大部分顧客對條款4,即交易中我方能否盡力為貴方提供便利,評價為比較積極;對條款6,即如貴方提出特殊要求,我方人員相應(yīng)程度如何,評價為比較積極響應(yīng)。這兩點(diǎn)意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。

  本年內(nèi)未收到顧客投訴。

  三、過程的業(yè)績和商品、服務(wù)的符合性

  1、資源管理

  (1)人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定,按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的`人員,適時提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期,員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人,其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,培訓(xùn)有效性為合格率100%。

 。2)為了提升公司形象,提供工作效率,公司加強(qiáng)了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng),應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作,并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。

  2、商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程

  公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行,從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程,再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運(yùn)行,確保實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo);確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件;確保提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的資源,以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現(xiàn)。

  3、商品、服務(wù)要求的確立和評審

  業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通,提供符合要求的商品和服務(wù),以滿足顧客要求。此外,公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果,花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。

  4、采購工作

  年內(nèi),來料、進(jìn)料加工約占23.48%,原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%,原輔料采購由委托方完成。盡管如此,公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié),做到無規(guī)定資料不審批合格供方,非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量,也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月,審批合格供方1038家(含復(fù)評),臨時采購供方備案12家,貨運(yùn)合格供方83家。

  5、過程控制

 。1)按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量,自營出口加強(qiáng)交付驗(yàn)收,由認(rèn)可檢驗(yàn)員簽字放行商品。

  (2)按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄,如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約,嚴(yán)格把關(guān)。

 。3)代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān),用款關(guān)、收匯關(guān),避免公司資金風(fēng)險。

  6、商品和服務(wù)的符合性情況

  堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核,經(jīng)統(tǒng)計實(shí)際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批,外送單證20644批,出運(yùn)貨物2923批次,通過各環(huán)節(jié)控制,促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項共考核425次,合格425次。

  7、加強(qiáng)對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量

  浦江檢驗(yàn)檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗(yàn)收工作中希望我司加強(qiáng)對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。

  為此,公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改:

  4.9代理出口商品監(jiān)視和測量

  4.9.1代理出口商品有法定檢驗(yàn)檢疫要求時,委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實(shí)施廠檢合格后向我司申請出口報檢。

  4.9.2代理委托方提供的廠檢單(出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單)由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。

  4.9.3單證儲運(yùn)部核查報檢證單后向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。

  今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè),經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。

  四、預(yù)防和糾正措施的狀況

  年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份,x部員工服務(wù)態(tài)度不好,已報總經(jīng)理室。

  內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。

  五、上次管理評審的跟蹤措施

  對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn),從基礎(chǔ)工作抓起,確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

  六、可能影響質(zhì)量管理體系的變更

  目前無。

  七、對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評審

  1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針,推動了質(zhì)量管理體系的實(shí)施,為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架,此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的,建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

  2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的,較好做到對iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實(shí),可以測量并與質(zhì)量方針保持一致,建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元,在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

  3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看,量化和便于操作,對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的,建議不作修改,在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。

  八、對適用的法律、法規(guī)、文件有效性評價

  由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī),收集是非一次性的,而是經(jīng)常性的,評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等,新增勞動合同法。

  九、本次證書將于20xx年7月?lián)Q版,計劃5月修改文件。

  管理者代表周建華

  20xx年12月17日

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