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民辦教育管理工作自查報告
在現在社會,報告不再是罕見的東西,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的民辦教育管理工作自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
民辦教育管理工作自查報告1
一、基本情況
據統計,全區(qū)經教育行政部門審批的各類民辦教育機構共125所,在校生18027人,教職工1371人,接送學生校車38輛。其中民辦幼兒園113所,在園兒童14284人,占全區(qū)在園兒童的66.64%,教職工1114人,接送兒童校車43輛;義務教育學校3所,在校生1574人,占全區(qū)的2.30%,教職工82人;職業(yè)教育學校2所,在校學生669人,占全區(qū)中職生的67.44%,教職工75人;非學歷培訓機構10所,年培訓人次1.42萬。
目前,全區(qū)還存在無證幼兒園11所,在園兒童704人,教職工62人,接送兒童校車2輛。
二、主要做法和成效
1、嚴格審批準入。全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》和《實施條例》,根據XX區(qū)教育局《關于進一步規(guī)范民辦幼兒園審批及設置標準的通知》內XX區(qū)教發(fā)[20xx]278號文件精神,對新審批的幼兒園在園址選擇、園舍建設、設備設施配備(含消防和安保)、教職工配備安全保障等方面作了詳細嚴格的規(guī)定,確保達到安全辦園標準。
2、加強民辦園常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為。一是召開好開校學前教育工作會。每學期初召開了由全區(qū)公民辦幼兒園園長參加的學前教育工作會,對民辦幼兒園的房屋、消防、交通、食品、衛(wèi)生防疫、設備設施等安全管理工作方面提出了明確要求,嚴防安全事故發(fā)生;二是加強安全常規(guī)管理。各中心校按照屬地管理權限,對民辦園每月進行一次安全檢查,發(fā)現安全隱患及時提出整改意見,責令其限期整改;三是組織專項安全檢查。區(qū)教育局不定期會同區(qū)消防大隊,區(qū)食品藥監(jiān)局對全區(qū)幼兒園食品衛(wèi)生、消防安全、交通安全、建筑安全以及安全教育活動等工作進行逐個排查。對有不符合要求的幼兒園限期整改。為打造平安園區(qū)教育局配合區(qū)交警隊開展了幼兒接送車專項督查,對有用校車接送幼兒幼兒園的建立了臺帳(包括車輛、車牌號、車主聯系電話、接送時間、接送線路等)管理。四是加強年審管理。區(qū)教育局在每年對民辦園辦學情況檢查工作中,安全工作作為年檢工作的重要內容,細化了安全工作檢查標準,并進行量化打分;五是進一步規(guī)范辦學行為。我區(qū)依法加大對非法和不規(guī)范辦學行為的整治力度。區(qū)教育局在全區(qū)開展了違規(guī)辦學行為的清理整頓工作,對非法幼兒園和辦學機構下發(fā)了關停通知書,勒令其停止辦學。對存在重大安全隱患、辦學條件不足、非法辦學的辦學機構,根據有關法律、法規(guī)進行了行政處罰、取締或撤并,確保民辦園安全辦園。
3、積極鼓勵,大力發(fā)展民辦教育。一是積極推進民辦學前3年教育。將6所民辦幼兒園納入了學前教育三年行動計劃。重點建設了XX市東興漫卡嬰幼兒園、XX市XX區(qū)雙才小博士育英幼兒園、XX市XX區(qū)高粱大風車幼兒園、XX市XX區(qū)椑南小蘋果幼兒園、XX市XX區(qū)西林格外幼兒園、XX市XX區(qū)博雅幼兒園。二是大力鞏固中職學校辦學規(guī)模。將各中心校輸送中職學生納入目標考核和作為初中畢業(yè)班教學質量評估的重要量標,有效鞏固了東方科技職業(yè)學校、奮發(fā)學校、奮發(fā)中等職業(yè)技術學校辦學校規(guī)模,促使了民辦學校穩(wěn)步、健康發(fā)展。
三、存在的問題
民辦學校由于舉辦者投資額度、管理水平、業(yè)務能力、辦學經驗等方面形式多樣、參差不齊,導致發(fā)展極不均衡,存在問題也包羅萬象,但總的來說可以概括為以下幾個方面:
(一)辦學行為不規(guī)范
大部分舉辦者開辦幼兒園以盈利為辦學的終極目標,忽視教育的公益性,認為辦學是個人的私事與家事,法制觀念淡薄,有的不履行任何審批手續(xù),擅自辦學和招生、有的先辦學、后報批,有的一園兩址,有的異地辦園,辦分園不申報,私自轉讓辦學資格,且跨區(qū)域招托幼不分,擅自擴大招生范圍,未經同意出讓辦學資格。不分年齡混合編班,超級大班。還有相關部門審批辦的幼托機構,非法培訓、輔導變相辦園的。這些都是嚴重違背《民辦教育促進法》等有關法律法規(guī)的,有的對主管部門和中心校提出的整改意見,要么不聽,要么拖著不辦,我行我素。
(二)園務管理不規(guī)范
一是管理制度不健全;在管理方式上存在“放羊式”和“保姆式”管理,二是課程設置較為混亂,幼兒園“小學化”教學傾向較為明顯;三是幼兒園教材的征訂、使用比較混亂。四是業(yè)務檔案建立不齊全,管理不夠規(guī)范;五是未依法建立財務、會計制度和資產管理制度,產權不明晰,抵御辦學風險能力差;六是師資水平整體偏低,穩(wěn)定性差;七是教學質量不高。全區(qū)具備相應教師資格的教師比例低,園長持證上崗率低,崗前未培訓,崗后培訓難,師資狀況令人擔憂。辦學者有熱情,但缺乏現代教育管理知識,常常是家族式管理,或者說是老板說了算,無視教育教學規(guī)律,沒有科學的管理機制、缺乏專門的管理人才,而聘用的校長沒有管理權,缺乏監(jiān)督制約機制,不利于學校的規(guī)范管理和教育教學質量的提高。
(三)安全問題十分突出
1、衛(wèi)生飲食安全隱患。部分民辦幼兒園食堂廚房設施簡陋,缺少消毒柜、冰箱等基本衛(wèi)生設備設施,沒有取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》,部分教職工沒有健康證;沒有堅持食品留樣制度,配備的巾、杯、教玩具、寢室、食堂、廁所等沒有按要求進行消毒、清洗,沒有流動水設備和方便幼兒飲水設備,容易引發(fā)群體性公共衛(wèi)生事件。
2、接送車輛安全隱患。集中表現在:幼兒接送車輛手續(xù)不齊全,幼兒接送制度不完善,一些幼兒園接送幼兒的車輛超載超速較嚴重。據統計全區(qū)合法幼兒園接送幼兒車輛43輛,其中未取得校車專用許可4輛;駕駛員49名,其中2名未取得校車駕駛資格。無證幼兒園接送幼兒車輛2輛,均未取得校車專用許可。
3、全區(qū)大多數幼兒園尤其是農村幼兒園沒有安裝視屏監(jiān)控裝置,也無保安人員、門衛(wèi)制度等。
4、消防安全隱患嚴重,意識淡薄。一是部分幼兒園未按要求配備消防器材,有些即使配備了消防器材也不會正確操作使用;二是部分幼兒園沒有配備消防栓、滅火器,用火、用電不規(guī)范,消防設施不符合要求,沒有取得消防安全審核合格證明,存在著嚴重安全隱患。三是部分幼兒園班額過大,樓道出口狹窄,平時疏散比較困難。有的幼兒園租用套房只有一個出入口,沒有消防通道,一旦發(fā)生火災,無處逃生。
5、園舍存在房屋安全隱患。部分幼兒園辦園環(huán)境條件較差,多數園舍面積不足,條件簡陋,沒有圍墻,存在教室偏小、幼兒活動空間不足、不通風、采光差、沒有固定的戶外活動場所,幼兒室內、室外活動面積不足的問題。
(四)取締非法辦學機構力度軟弱
XX區(qū)無證辦學機構大量存在,對非法辦學機構的取締工作雖然經常開展,但取締工作因涉及政府多個職能部門,多是雷聲大,雨點小,雖下發(fā)了停辦通知書,但非法辦學機構依然存在,取而不締。
四、下一步工作思路
1、加強對《民辦教育促進法》的宣傳,提高全社會對民辦教育的認識。通過各種宣傳方式,形式多樣的宣傳民辦教育的重要地位和作用,宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規(guī),充分調動社會各方力量參與民辦教育的積極性,引導民間資金流向教育,多渠道籌措教育資金,擴大教育資源,以滿足人民群眾對不同層次教育的需要。讓更多的人了解民辦教育、支持民辦教育,為民辦教育的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
2、對原有辦學許可證的民辦學校,要加大審核、審查力度和時間限度,經審核、審查合格后,其繼續(xù)辦學。對未辦理過辦學許可證、但基本達到辦學條件的,由舉辦者交驗相關資料后,按相關程序積極創(chuàng)造條件幫助其申辦辦學許可證;對經過整改暫達不到辦學條件的,教育行政主管部門先不予批準,待達到條件后再按相關程序辦理;對無辦學許可證,且達不到辦學條件、存在嚴重安全隱患的民辦學校,要堅決予以取締,取締后的`'學生根據屬地管理原則,由區(qū)教育局會同區(qū)人民政府和中心校按就近的原則妥善安置學生就讀,避免引起上訪或其他不穩(wěn)定因素。
3、制定民辦教育發(fā)展規(guī)劃,合理調整學校布局。政府部門應將民辦教育納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,對各類民辦教育的布局規(guī)模、辦學條件、生源、師資進行全面的統籌,制定民辦教育的發(fā)展規(guī)劃,引導民辦教育健康有序的發(fā)展。嚴格按照有關規(guī)定審批民辦學校,合理布局,保護合法辦學,嚴厲查處違法辦學,遏制惡性競爭。
4、加強校長及教師隊伍建設,提高辦學水平。將民辦學校納入統一管理,建立健全學籍檔案和教師人才檔案,對民辦學校的教師資格認定、職稱評定、業(yè)務培訓、評先評優(yōu)與公辦學校一視同仁,制定相關的政策,建立完善的社會保障體制,積極鼓勵公辦學校的教師向民辦學校流動,以吸引優(yōu)秀教師到民辦學校任教。
5、加強對民辦學校的管理和監(jiān)督,堅持公益性原則,誠信辦學。建立和完善有關審批和督導評估制度,通過督導評估,對民辦學校辦學方向、教育教學質量、總體運行狀況進行規(guī)范管理,促使學校依法辦學,規(guī)范運行,健康發(fā)展。遵循社會與教學發(fā)展規(guī)律,把社會效益放在第一位,實現社會效益和經濟效益雙贏。
6、加強對民辦學校的管理力度。區(qū)教育局和其他相關職能部門每年要對民辦學校進行年審,審查收費情況、師資、學生基本情況、教學質量、教育教學管理情況、安全工作、教師工資發(fā)放情況等。這樣不僅可以控制民辦學校不能隨心所欲收費,而且可以監(jiān)督其聘用的教師都具備教師資格條件,保證師資水平、確保教學質量。如果審查不合格的,堅決予以取締。
7、加大安全隱患排查力度,確保師生生命財產安全。各級行政部門要把維護師生安全、創(chuàng)建平安校園等工作作為一項主要的任務,形成政府、學校、社會多位一體合力抓安全的工作格局。對存在重大安全隱患的民辦學校,該責令停辦的一律責令停辦,該限期整改的一定限期整改,決不含糊。
總之,我區(qū)民辦學校數量多、管理難度大,亟待規(guī)范。希望引起有關部門高度重視,采取有力措施加強監(jiān)管,充分發(fā)揮民辦教育在全經濟社會發(fā)展中的作用。
民辦教育管理工作自查報告2
按照xx市教育局商政教發(fā)文件《關于對全市民辦教育工作進行檢查的通知》要求,我們對近幾年來全縣民辦教育管理工作作了全面自查,現總結匯報如下:
一、深入調研,廣泛宣傳,普及法紀意識
目前我縣有按程序審批的民辦學校1所,民辦幼兒園13所,民辦培訓機構7個。
20xx年以前,我縣共有58個社會力量辦學單位,分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),均為學齡前教育。雖然都按要求辦領了原《社會力量辦學許可證》,但除了城區(qū)和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學單位具備辦學條件以外,其余大部分教室、活動場地小,基礎設施簡陋,有的甚至沒有任何教具、玩具,只是一張桌子、一條凳子,提前給幼兒進行枯燥的識字和計算教學,根本不具備辦學條件。面對全縣社會力量舉辦學前教育的這一現狀,20xx年春,教育局安排職教股人員利用一個半月時間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研,全面了解和掌握情況,針對辦學中存在的問題,提出整改意見要求,對生源過少、不具備辦學能力的以法責其停辦。20xx年12月份,《中華人民共和國民辦教育促進法》頒布實施,20xx年1月和12月份《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》和《陜西省民辦教育促進條例》相繼頒布,教育局及時印制了《民辦教育促進法》和《條例》原文以及重點條文解答五十題,在縣城廣場設點宣傳發(fā)放,懸掛橫幅標語,通過電視臺、展牌、黑板報、文藝演出等多種形式廣泛宣傳,使熱心辦學的社會各界人士了解國家對民辦教育的.方針、設立、組織與教學、管理與監(jiān)督、扶持與獎勵、變更與終止以及相關的法律責任有比較系統詳細的了解,使已經舉辦的人明確自身不足和努力方向,想申請舉辦的人明白申辦的程序和要求,強化了管理,擴大了《民辦教育促進法》及《條例》的知曉度,推進了全縣民辦教育發(fā)展進程。目前,我縣民辦教育單位設備設施明顯改善,入學(園)總人數有明顯增加,民辦教育的發(fā)展空間逐漸擴大,由原來單一的.學前教育發(fā)展為融學前教育、小學教育、普通初中教育、藝術教育和技能培訓于一體的多元化民辦教育新格局。
二、積極鼓勵、大力支持,嚴格審批程序
按照《民辦教育促進法》要求,我們對原社會力量辦學的58個單位進行認真復查。對符合條件的20個辦學機構換發(fā)了《中華人民共和國民辦教育辦學許可證》。對擬申辦者提供所需的相關材料,根據對申辦者提交的相關材料的審查情況,一個月內做出具體答復,同意籌設的發(fā)給籌設批準書,不同意的說明具體理由。對同意籌設的二個月內深入實地考察籌設情況,提出改進要求,并確定時間再次檢查落實情況,確認籌備到位后,以教育局文件的形式作出批準決定,并送達申請者本人。丹鳳縣育才學校從申辦到市教育局審批就得到縣局的全力支持與配合,前后時間不到三個月。在辦學過程中,教育局對其招生、聘用教師等工作給予全力支持。育才學校的順利申辦,給丹鳳整體教育事業(yè)注入了新的活力,辦學四年多來,設施不斷加強,環(huán)境不斷優(yōu)化,管理不斷完善,質量穩(wěn)居全縣前茅,不僅成為我縣教育的一個樣板,也成為全市民辦教育的一支勁旅。
三、加強督檢,以法指導,優(yōu)化學校管理
民辦教育是整個教育的一個重要組成部分,民辦教育的形象,直接關系到社會各界對教育的評價。教育局對此十分重視,每學期最少要安排兩次以上的常規(guī)檢查,采取聽匯報、查資料、聽評課、作調查等形式,對其常規(guī)教學中的備、講、批、導、考、評、獎罰,教研教改課題的研究落實、成果總結,教師工資、師生福利、后勤服務、安全衛(wèi)生、黨團建設、財務管理、學校收費、師德師風等方面工作進行全面深入檢查,并召開全體職工會議予以通報,肯定成績,提出不足,指明努力方向。要求民辦學校及時報審管理工作中的重大決策,包括教師聘用、工作計劃、招生簡章、教學活動安排、教學責任制獎罰、師生違反校紀校規(guī)處分決定等需要調整的,教育局拿出具體意見,教育局認可的,予以核準和備案,嚴禁自行其事,有效避免不良后果。
四、全面協調,嚴格執(zhí)法,查處違規(guī)行為
近幾年來,在對民辦學校常規(guī)檢查工作中,我們主要抓了收費檢查和整治,共查處超標準收費幼兒園4所。限期如數清退,并予以通報批評。為了貫徹落實省、市有關嚴禁舉辦各類文化課補習班,嚴禁加大中小學生課業(yè)負擔的精神要求,20xx年8月,教育局組織職教股、普教股、監(jiān)察室人力,對丹鳳縣電腦培訓學校擅自舉辦小學生語、數、英補習班行為進行了及時查處,沒收了宣傳廣告牌,責令并監(jiān)督其清退了學生所交費用,要求其寫出書面檢查交教育局備案。20xx年,針對東關幼兒園、西關幼兒園配備不符合安檢手續(xù)的校車接送學生行為,教育局積極協調交警、車管等部門予以堅決制止,先扣壓了車輛,然后下發(fā)了“停止車輛接送學生通知書”。本年內,還向生源逐年減少、不能按期發(fā)放教師工資、學校教育教學工作難以正常運作的龍鳳中學發(fā)出了“停辦通知書”,并報市教育局,對停辦后的龍鳳中學資產作了評估審計,對學校遺留問題作了妥善處理,及時安置了就讀學生。依法從嚴管理,使民辦教育申辦有支持,籌辦有幫助,辦學過程有指導,出現問題有處理,真正做到了有法必依、違法必究、依法管理、健康發(fā)展。
五、明確職責,健全機制,落實年檢制度
年檢制度涉及對民辦學校的全面評價,教育局非常重視。每年均由職教股、計財股、安穩(wěn)股等人員組成年檢小組對8所大型民辦學校進行教育教學、教研教改、財務管理、安全衛(wèi)生、后勤保障等方面的深入檢查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型民辦學校下發(fā)文件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,提出明確要求,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學檢查,教育局抽查,并匯總全縣情況發(fā)文通報,總結成績與優(yōu)點,歸納失誤與不足,提出整改意見和要求,指出今后努力的方向。教育局還將民辦學校的年檢工作納入普通學校評比序列,與責任制考評和評優(yōu)樹模掛鉤,激勵民辦學校不斷發(fā)揚成績,改進不足,加強自身工作。
六、落實責任,嚴抓細管,強化安穩(wěn)工作
學校安全工作,責任重于泰山。對民辦學校的安全管理工作,教育局首先是抓機構建設,落實一把手責任制,成立安全領導小組,明確各自的職責要求,各負其責,協同作戰(zhàn)。其次是抓制度建設,制定和完善各種安全管理制度,分部門分層次落實安全任務,簽定各類安全協議和責任書,將每個學生的安全管理落實到每個時段、每個部位,確保不出現問題。第三是制定重大活動安全預案,特殊天氣防、搶、撤安全預案,使安全工作做到不僅有人抓,而且知道怎樣抓,抓住重點和關鍵,抓出成效,促進正常教學。第四是成立校園矛盾糾紛排查小組,充分發(fā)揮團委、政工的職能,全面了解師生學習、生活和思想狀況,及時化解矛盾,促進團結,創(chuàng)建和諧文明校園。
綜上所述,近年來,我縣民辦教育事業(yè)的發(fā)展狀況,總體是令人欣慰的。民辦幼兒園的規(guī)范化建設進一步加強,生源逐年增加,辦學效益不斷增強。民辦培訓機構培訓職能得到進一步發(fā)揮,加快了縣域農民增產增收、致富奔小康步伐。民辦普通教育的良性發(fā)展,不僅成為公辦教育的有益補充,同時還明顯增強了中小學教育的激勵競爭,促進了全縣整體教育的發(fā)展。然而同時,我們還明確地認識到,由于地域自然條件的限制,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園辦學的基礎能力較差,民辦培訓機構的培訓職能未能得到充分發(fā)揮,在一定程度上,制約著全縣民辦教育的良性發(fā)展。今后,我們將不斷加大工作力度,強化工作措施,多調研,多指導,努力改進,為創(chuàng)造我縣民辦教育的新成績而共同奮斗。
民辦教育管理工作自查報告3
年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。
一、學;厩闆r
我校是一所九年一貫制的民辦學校,現有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中412人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學條件
一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的`基礎。
三、夯實基礎強化管理
一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網絡資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響的作用。
1、教學管理注重績效:
教學工作是學校的'中心工作,質量乃立校之本。
一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。
二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務素質。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示范指導、提高研究成效。
2、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,數年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。
。1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。
。2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡,切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之后有效果)。
。4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質得以培養(yǎng)。
3、安全工作扎實有效:
安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效:
加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。
一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。
二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的使用效益。
三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發(fā)現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
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