綠化工作總結(jié)14篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的綠化工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化工作總結(jié) 篇1
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，解決發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地萬㎡，其中包括：
�、俟簿G地萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化萬㎡，街頭空地綠化萬㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化萬㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區(qū)附屬綠地萬㎡。其中A室外綠化萬㎡，B室外綠化萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)：D景觀綠化萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標準和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進工作，同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的`動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化工作總結(jié) 篇2
今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實地，盡職盡責
半年來，我認真學(xué)習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的.工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統(tǒng)一。
綠化工作總結(jié) 篇3
為進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結(jié)如下：
一、總體思路。
為了認真貫徹落實教育局有關(guān)文件精神，我校制定切實可行的校園環(huán)境整治措施，進一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強校園美化和校園文化建設(shè)的責任心，提升校園文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。
長期以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學(xué)校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。
二、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵；在學(xué)校操場北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學(xué)校操場西面補栽冬青160株；在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹6棵，種植銀杏樹4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學(xué)校安排一名教職工職專門負責種植管理，做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質(zhì)量。
三、校園環(huán)境凈化
自去年以來先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個，改造成美觀大方的動物垃圾箱；整平學(xué)校操場近190平方米；學(xué)校大門口道路兩旁進行綠化、美化，清除校門口垃圾；粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學(xué)校院墻290米，復(fù)新校墻標語30平方米，整個校園環(huán)境煥然一新。
四、校園文化
自去年以來學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內(nèi)；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學(xué)生主要活動區(qū)域；各班級制作班級名片共8塊，教室內(nèi)班級文化制作各具特色，獨具匠心；學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個，鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方，美觀大方；整個校園校園文化已初步形成自己的'`特色。
為保證成活率，我校堅持種養(yǎng)并重，確定專人負責花草樹木的養(yǎng)護、補栽等工作，為了使校園內(nèi)的小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養(yǎng)了草坪和花、樹。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結(jié) 篇4
本人自20xx年7月進入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。
根據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括：
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計各項目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。 監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工，及時處理并上報施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進場材料及苗木進行驗收。 控制工程進度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。認真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。
二、我工作中還有很多的缺點和不足
很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強， 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植。
三、20xx年工作計劃及重點工作安排
1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在項目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時間的`洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
綠化工作總結(jié) 篇5
為了美化校園，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，陶冶學(xué)生情操，提升辦學(xué)品位，我校按照教育局綠化工作指導(dǎo)意見并結(jié)合我校校園綠化現(xiàn)狀自xx年3月份開始對我校的綠化樹木、花草、草皮進行更換、栽植、修剪，共計投入12.9萬元。具體做了如下工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳三社
副組長：劉偉袁兆佳魏運梅
成員：張鑫蔣林劉成才魏婷婷孫琴胡芳
二、建立健全綠化、美化機制。
我校在本年度設(shè)立了美化、綠化專職管理員，落實管理責任制，加強管理，責任到班組、責任到人，切實提高了管理的效益。我校嚴格按照上級綠化目標考核數(shù)據(jù)。針對我�，F(xiàn)狀進行“查死補活、查殘補優(yōu)、查漏補缺”，并按照同規(guī)格、同品種及時補植到位。
三、嚴格組織實施綠化工作。
我校因地制宜，對校園內(nèi)所有花園內(nèi)空地拋撒草種，實現(xiàn)校園無土化。
xx年我校栽植了各類樹木20xx棵。新植一個小竹林，栽植竹子800棵，移栽了40棵桂花樹，形成一個桂花園。移栽了26棵銀杏樹，形成一片銀杏林。增加文化石一塊，新植草坪1000平方米，移栽了60米綠籬。抓住有利時機，對校園進行綠化。學(xué)校及時購置了苗木，組織全體師生共同勞動，綠化美化校園，為我校的.綠化、美化做出了應(yīng)有的貢獻。我校的綠化用地率達到45％以上，覆蓋率達到60％以上。做到喬灌木結(jié)合，主路兩側(cè)有行道樹。逐步形成綠樹覆蓋、花兒常開的景象。
四、我校重視綠化栽植，更注重綠化管養(yǎng)和維護
�。�1）利用廣播、板報對全校師生員工進行愛護花木愛心宣傳，不摘花，不踐踏草皮。力爭四季有花、四季常青、季季飄香。
�。�2）對全�；具M行科學(xué)地修剪、打藥、除蟲、除草。
綠化貴在養(yǎng)護。對新栽苗木按照規(guī)定標準挖坑、灌水、栽植，定期澆水。因春天風多、蒸發(fā)量大，新栽苗木易蒸發(fā)水分，只有充足的水分才能為苗木的成活奠定良好的基礎(chǔ)。
對苗木定期修剪、整形、施肥、澆水、防病蟲害，對管理工作突出的班級和個人給予表彰獎勵對。加強對學(xué)生的環(huán)保意識教育，讓學(xué)生愛護周圍的環(huán)境。班級和個人樹立“我為校園添新綠”的思想，共同創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。
五、完善手續(xù)，注意節(jié)約
我校因地制宜，節(jié)約各種資源，鋪建管養(yǎng)方便的節(jié)約型綠地3000平方米，杜絕鋪張浪費，花少錢，辦好事，辦成事。
綠化工作總結(jié) 篇6
近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，完成了縣所安排的`工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。
一、造林綠化工作基本情況
去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達的35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達到90％以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。
省道209××段全長4.16公里（雙側(cè)），涉及XX、XX、XXX三個行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐
產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。
二、主要做法和措施
�。ㄒ唬┟鞔_目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導(dǎo)思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。
�。ǘ┴熑尉唧w，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。
（三）建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90％的，每畝每年再補貼100元，連補5年。
廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。
為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。
三、存在問題
1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。
2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。
3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，增加種植效益。
二〇一二年五月
綠化工作總結(jié) 篇7
項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行：成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責，按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制，落實責任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外，同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負責項目經(jīng)理部對外的職責。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書，把成本控制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃，并報公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
�。�1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析，根據(jù)市場價格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。
�。�2）當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。
�。�3）在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實
（1）按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
（2）在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
�。�3）同時，項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實到各責任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責。
1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員
�。�1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。
（2）按時做好未完工程施工盤點工作，及時準確計算完工程的預(yù)算價值。
�。�3）負責及時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
（1）及時編制單位工程施工圖預(yù)算，及時辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。
�。�2）結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析（包括數(shù)量及金額）及對外承包單價、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。
�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額控制。
（3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
�。�1）負責各類機械的管理和維修，嚴格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備，加強機械調(diào)度。
�。�2）建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。
（3）及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。
�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度，做好原始記錄。
�。�3）負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
（1）按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。
�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時核算各成本支出。
�。�3）歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
�。�4）負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實施
項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的'選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
�。�2）項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
�。�1）由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
�。�2）民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
�。�3）各施工隊伍在施工過程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤，不得超支。
�。�4）財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
�。�5）各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計劃和實施。
�。�1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
（2）工程輔助材料易耗（價值500元以下）由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
�。�3）由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批，再報工程部、預(yù)算部審批后實施。
�。�4）在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實行公開招標，由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據(jù)項目的實際情況及特點，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用控制：
2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。
2.5項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。
2.6工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價確定。
�。�1）由工程部做好外包工程總體計劃，并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析，擬定初步的承包單價。
（2）由公司項目監(jiān)督小組批準確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴格結(jié)算。
�。�1）由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）�，F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人（乙方）的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領(lǐng)用手續(xù)。
�。�2）每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
（3）凡施工期在2個月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款（或借款）待完工后在總結(jié)算的行為。
（4）項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
（5）所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算，如無可對照項目號的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。
（6）工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
�。�7）隱蔽工程的驗收結(jié)算：
a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。
b、驗收結(jié)算：為不影響工程進度,全面的進行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。
（8）最終結(jié)算時必須填寫：
--“工程缺陷調(diào)查表”，分清責任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
--“工程結(jié)算、合同終止確認書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認“工程結(jié)算、合同終止確認書”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時，對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正；對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求，并設(shè)置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次，在每個月末進行。
3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集，宜按照以下方法進行：
（1）應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計，統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
�。�2）由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
�。�3）材料費應(yīng)根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算，計入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分攤費用，計入工程成本。
�。�4）機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。
�。�5）其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
�。�6）勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進行成本分析可采用下列方法：
�。�1）按照量價分離原則，用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。
�。�2）在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時，可采用差額計算法進行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項目成本考核應(yīng)分層進行：公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。
4.4項目成本考核內(nèi)容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎罰責任人的依據(jù)。
綠化工作總結(jié) 篇8
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但的是思考�，F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的`關(guān)系相處�，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的XX已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接XX年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
綠化工作總結(jié) 篇9
20xx年在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下，我市全民義務(wù)植樹工作取得了新的進展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、完成義務(wù)基地建設(shè)任務(wù)。在XX市汝河北岸，選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務(wù)植樹基地。結(jié)合實地情況進行規(guī)劃，通過精心組織，周密安排，認真落實了義務(wù)植樹及綠化美化工作。經(jīng)過大家的共同努力，基本上達到了預(yù)期目標。
2、認真落實全民義務(wù)植樹活動的有關(guān)精神。通過電臺、電視臺、報紙組織宣傳義務(wù)植樹的重要性，開展以綠化環(huán)境為主題的宣傳活動，增強全市人民的`綠化意識和生態(tài)意識，使大家認識到義務(wù)植樹的重要性，動員全市適齡公民9000余人次參加了義務(wù)植樹，共植樹 60000余株。并通過市政府下發(fā)有關(guān)義務(wù)植樹通知的文件，切實指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真規(guī)劃義務(wù)植樹基地，配合搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹活動。
3、為更好的完成義務(wù)植樹，我們領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位就義務(wù)植樹的有關(guān)細節(jié)問題進行多次協(xié)商，并進行了明確的分工。
4、加強義務(wù)植樹基地管理，保護勞動成果。由于近年來氣候干旱，為保證義務(wù)植樹活動樹木成活率，樹木栽植后，我們又安排專人對苗木進行澆水，共動用車輛8臺次，出動勞動力280人次，每月定期為基地新植樹木澆水，并安排專人進行看護。
5、統(tǒng)計完成全市古樹名木普查登記工作，共計198棵，并制定一系列的詳細保護措施。
20xx年計劃：
1、進一步加大投入，使本年度義務(wù)植樹基地成為“北景”中心一個亮點。
2、精心組織好明年義務(wù)植樹活動的籌備工作。
3、對本市古樹名木進行普查，進一步加強古樹名木保護管理措施。同時搞好綠化工作調(diào)研，完善古樹名木等資料的歸檔工作。
綠化工作總結(jié) 篇10
綠化工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是全面建設(shè)小康社會的重要指標。市人大xx屆二次會議作出了《關(guān)于確保xx年總體建成全面小康社會的決議》。根據(jù)省政府制定的全面小康社會的標準要求，森林覆蓋率必須達到20%，城市綠化覆蓋率必須達到40%。為了解我市綠化工作現(xiàn)狀，助推全面小康社會建設(shè)進程，根據(jù)《如皋市人大常委會xx年工作要點》的安排，xx年4月下旬—5月上旬和8月，市人大常委會調(diào)研組對該項工作進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報
一、我市綠化工作的主要成效
我市地處長江中下游平原，人多地少，綠化工作底子薄、基礎(chǔ)差、工作難度大。近年來，市委、市政府認真貫徹落實《森林法》和《國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神，以全面小康社會建設(shè)為目標，以全國園林城市等“六城同創(chuàng)’’和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以增加綠化總量、提高森林覆蓋率、改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)綠色家園為重點，政府引導(dǎo)，社會聯(lián)動，多元投入，強力推進，全市綠化造林工作取得突破性進展。近五年全市新增成片造林9273。3公頃，全市林地面積達32878公頃，森林覆蓋率為22。26%，農(nóng)田林網(wǎng)控制率95。04%，村莊綠化覆蓋率31。99%，國省道綠化率為100%，縣鄉(xiāng)道路綠化綠為97。14%，江河沿岸綠化率96。38%，城市綠化覆蓋率和綠地率分別為41。8%和35。95%，人均公共綠地面積10。2平方米。95%的村達到省綠化合格村標準（其中143個村已通過省級驗收），以市為單位達到全面小康社會的標準。并先后榮獲國家生態(tài)示范區(qū)、中國優(yōu)秀旅游城市、江蘇省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣（市）、綠色江蘇先進單位、江蘇省園林城市、江蘇省最佳宜居城市等榮譽稱號。
二、主要做法和特點
（一）高點定位，制定完善綠化規(guī)劃。
堅持以科學(xué)的理念和發(fā)展的眼光規(guī)劃全市綠化的建設(shè)規(guī)模、標準和特色，把“城鄉(xiāng)一體化”理念始終貫穿于城市規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃。為了城市綠化更加貼近如皋實際，我市對綠地系統(tǒng)規(guī)劃進行了調(diào)整修編，形成了較為成熟的規(guī)劃和完善的指標體系。新一輪綠地系統(tǒng)規(guī)劃于xx年3月通過了南通專家組的正式評審，并經(jīng)市人民政府批準實施。市有關(guān)職能部門實行“建筑線”、“綠化線”雙線同劃和“綠色圖章”制度，在審批新建、改建、擴建單位、居住區(qū)規(guī)劃時，確保綠化用地配套建設(shè)到位。為了提升高速公路綠色通道檔次，還對6個高速公路出入口進行了重點規(guī)劃設(shè)計，栽植廣玉蘭、雪松、香樟、女貞等高檔苗木，特別是新204國道全線加植銀杏，既符合道路綠化挺拔、偉岸、氣勢宏大的要求，也體現(xiàn)了如皋銀杏之鄉(xiāng)的特色，得到了省林業(yè)專家的好評。在農(nóng)村綠化中，各鎮(zhèn)根據(jù)市政府下達的成片造林任務(wù)，組織專人編制科學(xué)合理、可操作性強的綠化小斑規(guī)劃，將成片造林任務(wù)落實到村、組和具體地塊。我市的綠化規(guī)劃還注重了城鄉(xiāng)的銜接，體現(xiàn)了花木之鄉(xiāng)的水平和檔次，在蘇中、蘇北處于領(lǐng)先地位。
�。ǘ┘訌娦麄鳎瑺I造濃烈的輿論氛圍。
市委、市政府每年召開全市綠化動員大會，進行層層發(fā)動。通過召開會議、印發(fā)資料、組織義務(wù)植樹宣傳咨詢、贈送樹苗、報道典型事例等方式，大張旗鼓地開展綠化宣傳。電視臺在新聞節(jié)目前打出公益廣告和流動字幕宣傳綠化工作進展，《如皋動態(tài)》開辟綠化專欄；農(nóng)林部門每年2月中旬起開動綠化宣傳車在全市宣傳；水務(wù)部門出動宣傳艇沿骨干河道開展宣傳工作。特別是在“3。12”植樹節(jié)前后，市、鎮(zhèn)兩級廣泛開展、精心組織全民義務(wù)植樹，四套班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，發(fā)動和組織黨員干部、企業(yè)職工、學(xué)生、城鄉(xiāng)居民等社會力量投身義務(wù)植樹。通過典型示范、輿論推動、全民動員，植樹綠化意識不斷深入人心，全民造林綠化高潮迭起。
�。ㄈ⿵娀I(lǐng)導(dǎo)，大力度扎實推進。
市委、市政府高度重視綠化工作，專門成立了綠化工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的副市長負責農(nóng)村綠化，分管城建的副市長負責城區(qū)綠化。農(nóng)林、建設(shè)、交通、水利、國土、財政等部門為責任單位，實行由市主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主要負責人為聯(lián)絡(luò)員的掛鉤包鎮(zhèn)督查制度，共同推進綠化工作。為把綠化造林任務(wù)落到實處，市政府制定了嚴格的獎懲制度，將綠化造林工作納入各鎮(zhèn)年度目標考核體系和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作實績綜合考評體系，定期檢查、督促。開展了四套班子領(lǐng)導(dǎo)督查、新農(nóng)村建設(shè)督查、階段性重點工作督查、重點部門督查、綠化工作專項督查等活動。各鎮(zhèn)按照統(tǒng)一部署，把綠化工作擺上議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鎮(zhèn)村聯(lián)動的良好局面。
為確保xx年綠化指標達到全面小康的`要求，市委、市政府加大工作的組織力度，xx年2月13日，春節(jié)后上班的第一天，召開了全市“六城同創(chuàng)”暨綠化工作推進大會。xx年3月，一個月內(nèi)就召開了五次現(xiàn)場推進會，xx年先后召開七次綠化現(xiàn)場推進會。強有力的組織推進為確保綠化達標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，全面推進各項工程。
以創(chuàng)建園林城市為抓手，大力推進城市綠化。一是狠抓城區(qū)公共綠地建設(shè)。按照傍河建綠、依路植綠、建設(shè)城市綠帶的總體要求，突出城河立體綠化、城區(qū)主干道線狀綠化等幾大重點，新建了護城河風光帶、海陽南路景觀帶、青云路景觀區(qū)、濱河路風光帶、安定廣場、新世紀廣場、市政府廣場等大型公共綠地，五年新增綠化面積57。57公頃。城河風光帶被評為國家aaa級景區(qū)。二是高標準實施道路綠化。對主城區(qū)的寧海路、海陽路、中山路、福壽東路、益壽路、濱河路、濱溪路、李漁路、萬壽路等19條道路實施綠化帶建設(shè)，總長度29。6公里。三是實施小區(qū)綠化工程。大力整治和提升x來自小草老小區(qū)環(huán)境。以提升綠化水平為重點，對健康西村、皋南新村等老小區(qū)進行了全面綜合整治，通過補種樹木、鋪設(shè)草坪等措施，力求提高老小區(qū)綠化水平。新建小區(qū)綠地率必須達到30%以上，城建嘉園、龍游御境、淺水灣、金九華府等小區(qū)綠地率均達35%以上。四是積極實施單位庭院綠化。每年開展綠化達標單位評比，對綠化水平不達標的限期整改。xx年底，我市創(chuàng)建東方花園、申港豪園等省級園林式居住區(qū)3個，如皋檢察院、泰慕士服裝廠、實驗初中、供電局等省級園林式單位11個。
以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，提高農(nóng)村綠化水平。一是綠色通道工程。以國道、省道、高速公路、鐵路和縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)道路綠化為重點，大力推進綠色通道建設(shè)。xx年，市政府出臺了《市政府關(guān)于加快推進高速公路綠色通道工程建設(shè)的意見》，涉及的12個鎮(zhèn)（區(qū)）積極行動，掀起高速綠色通道建設(shè)熱潮，截止今年三月底，高速公路兩側(cè)新增成片綠化總面積315。6公頃。自xx年以來，投入巨額資金重點對如港公路、沿江一級公路、334省道、316省道、江曲線、疏港公路等骨干道路進行綠化，對新204國道和白雪線實施高標準綠化，另對全市1800余公里農(nóng)村公路實行了綠化完善和等級提升。二是江河綠化工程。在江提、河道兩側(cè)營造生態(tài)防護林。對4條一級河道進行了綠化帶建設(shè)，總長100多公里，造林1660余公頃。三是農(nóng)田林網(wǎng)工程。大力建設(shè)以速生樹種為主的農(nóng)田防護林和以農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點的高品位、高檔次的林帶。四是綠色家園工程。將村莊綠化與小康示范村建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，實施了庭院經(jīng)濟林果開發(fā)和綠化合格村建設(shè)工程，目前我市村莊綠化覆蓋率達到了30%以上，95%的村莊達到了省綠化合格村的標準。五是特色林業(yè)工程。大力發(fā)展花木、湖桑、銀杏等產(chǎn)業(yè)，實行規(guī)模化經(jīng)營，形成有區(qū)域特色的林業(yè)經(jīng)濟板塊。
此外，市政府還依照加強古樹名木管理保護的有關(guān)規(guī)定，對古樹名木逐一登記造冊，建立檔案，開展了古樹名木認養(yǎng)活動，建立了古樹名木養(yǎng)老金制度。簽定了委托管護協(xié)議，落實了管護人員，所有古樹名木生長良好。
�。ㄎ澹┒嘣度耄赓Y金瓶頸。
為了緩解資金的不足，我市明確投入政策，創(chuàng)新投入機制，充分調(diào)動社會資本投入綠化造林的積極性，實現(xiàn)了投資主體的多元化。在投入政策上，明確規(guī)定公共綠地和生態(tài)林建設(shè)，以政府投入為主，社會投入為輔；經(jīng)濟林以社會投入為主，政府投入為輔。近年來，市政府組織實施了沿江防護林建設(shè)工程、綠色江蘇建設(shè)等二十多個項目和道路、河道等方面的綠化建設(shè)工程，先后投入綠化資金超過30億元。高速公路綠色通道建設(shè)的土地流轉(zhuǎn)費，由市鎮(zhèn)兩級政府按8：2比例進行分攤。通過政策引導(dǎo)，典型帶路，社會資本投入已成為推動造林綠化的強大動力，全市涌現(xiàn)了一大批工商資本、企業(yè)法人和居民投身造林綠化的典型。加拿大國泰林業(yè)有限公司積極參與我市合作造林，在焦港河堤常青段、如海河堤袁橋、郭元、磨頭段營造意楊林130多公頃。石莊、雪岸、江安、東陳等鎮(zhèn)由園林綠化企業(yè)或者鎮(zhèn)相關(guān)站所承包經(jīng)營，由他們與所在鎮(zhèn)政府簽訂樹木栽植、管護協(xié)議。如皋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天河橋村將綠化面積發(fā)包，期限為30年，承包商自購苗木種植，享有林木產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)，并支付村集體一定的綜合費用，該村集體沒有投入一分錢就讓村道路全部實施綠化，每年還有一筆固定的收入。
（六）創(chuàng)新舉措，建立綠化長效管護機制。
市政府堅持建管并重，創(chuàng)新管護機制，實行長效管理，使全市綠化管護邁入了市場化、專業(yè)化的軌道。市管綠地積極推進養(yǎng)護管理的市場化運作，通過公開招投標，將城區(qū)的海陽南路、益壽南路、福壽西路、外城河風光帶、濱溪路、大劇院綠地等，交通工程如沿江一級公路、新204國道、如港公路等綠地養(yǎng)護進行發(fā)包，通過對參與競爭的綠化公司的資質(zhì)、信譽、人員配制、機械配備、管理水平及報價等方面的綜合評定和審核，本著公開、公平、公正的原則，選擇優(yōu)秀的專業(yè)綠化單位進行養(yǎng)護管理。為保證養(yǎng)護質(zhì)量，業(yè)主單位與管護單位簽定了嚴格的管護合同，做到五個明確：明確養(yǎng)護標準、明確養(yǎng)護單位為提高管理水平應(yīng)采取的措施、明確養(yǎng)護管理所發(fā)生的費用、明確承包方必須服從建設(shè)單位安排參與搶險及其它應(yīng)急活動、明確考核辦法。農(nóng)村綠化推行股份合作、承包經(jīng)營、專業(yè)隊養(yǎng)護、樹隨田走等多種管護模式，鞏固綠化成果，較好的解決了“春天栽樹秋天黃，冬天枯枝進灶膛”的問題。
三、存在不足
盡管我市綠化指標總體上達到了全面小康的要求，但綠化工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在
�。ㄒ唬┥贁�(shù)干群對綠化造林的意義認識不足。
植樹造林是一項生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益集于一體的事業(yè)，其重在生態(tài)效益及社會效益的發(fā)揮，對于經(jīng)濟效益而言，見效慢、周期長，不能短期內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟回報。少數(shù)人重眼前輕長遠、重經(jīng)濟效益輕生態(tài)效益，部分干群對綠化在生態(tài)文明建設(shè)和促進社會可持續(xù)發(fā)展中的重要作用認識不足，對綠化造林、護林管林的自覺性、主動性、責任性不夠強。個別鎮(zhèn)為了應(yīng)付考核，綠化苗木規(guī)格小，栽植質(zhì)量差，成活率低。
（二）綠化工作仍有很大的提升空間。
從量的方便講，全市還有五個鎮(zhèn)區(qū)森林覆蓋率達不到全面小康的指標要求。一、二級河道由于確權(quán)定界工作沒有全面推開，還有不少宜林地沒有栽樹綠化，離應(yīng)栽盡栽還有不小的距離；農(nóng)田林網(wǎng)不全、等級不高；部分地區(qū)的村莊綠化水平偏低，全面建成綠化合格村仍需加倍努力；城市綠化老小區(qū)改造任務(wù)依然艱巨。從質(zhì)的方便看，我市綠化樹種偏少，缺乏地方特色。城市綠化多為常綠樹種，落葉喬木偏少，道路綠化個性不夠明顯，未能形成一路一特色，品味、特色需進一步提升。
（三）長效管護機制需進一步完善。
盡管市政府下大決心、花大力氣解決長效管理機制問題，但這項工作的開展很不平衡，少數(shù)鎮(zhèn)還沒有落實長效管護機制，部分鎮(zhèn)雖有責任制，但還停留在紙頭上，導(dǎo)致管護措施不落實，為鞏固全市綠化成果留下了隱患。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分新栽樹木倒伏較多，扶正修整不及時。新204國道兩側(cè)溝系不配套，大雨過后，長時間大量積水，影響樹木的成活或生長。
（四）綠化投入尚顯不足。
綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程，必須要有穩(wěn)定的資金投入做保證。目前城建經(jīng)費財政撥款每年為4000萬，而每年用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護就達4億多元，其中綠化建設(shè)和養(yǎng)護就達4000萬，資金缺口較大。各鎮(zhèn)財政狀況不一，有些鎮(zhèn)財x來自小草政狀況較為拮據(jù)，無的資金投入綠化，每年到了植樹季節(jié)，都要想方設(shè)法籌集資金購買苗木。由于資金問題，導(dǎo)致了苗木質(zhì)量差、成活率不高等問題。投入不足還表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、引進不足，養(yǎng)護裝備落后。市建設(shè)局園林管理處有編制10人，除今年引進兩名研究生外，多年沒有進人；養(yǎng)護裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。
�。ㄎ澹┝謽I(yè)執(zhí)法難。
林業(yè)執(zhí)法是現(xiàn)階段存在的難題，其主要原因有：一是相關(guān)法律法規(guī)宣傳不到位，涉及到綠化工作的法律法規(guī)多達20多部，公眾知曉率不高，導(dǎo)致少數(shù)單位和個人自覺或不自覺地觸犯相關(guān)法律法規(guī)；二是林業(yè)案件具有分散性和隱蔽性的特點；三是林業(yè)執(zhí)法力量不足；四是林業(yè)案件查處難、執(zhí)行難。因此，探索切合本地實際的新的執(zhí)法方式是亟待解決的問題。
四、幾點建議
�。ㄒ唬└唿c定位，提升完善綠化規(guī)劃。
我市綠化工作雖然取得了決定性成果，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，仍需乘勢而上，進一步完善綠化規(guī)劃。要按照創(chuàng)建全國綠化模范市和更高目標小康社會的要求制定新一輪綠化規(guī)劃，不斷提升綠化水平。綠化規(guī)劃要與“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。規(guī)劃的制定要與如皋的“三張名片”相適應(yīng)，體現(xiàn)長壽之鄉(xiāng)、花木之鄉(xiāng)、歷史文化名城的檔次。要在增加總量和提升品味上下功夫，做到量質(zhì)并舉。特別要在地方特色上做足x，鄉(xiāng)土樹種是千百年自然選擇的結(jié)果，是如皋寶貴的生物資源，也是如皋的地方特色，目前鄉(xiāng)土樹種日漸趨少，保護和利用好鄉(xiāng)土樹種已成當務(wù)之急。建議市政府引起高度重視，做到在保護中利用，在利用中保護。道路綠化選擇高大喬木為主體樹種，形成一路一特色。城市綠化沿街和小區(qū)增加落葉喬木，夏天可遮陰、冬天又不影響采光。銀杏、月季是如皋的市樹、市花，綠化規(guī)劃中要予以重視。同時要關(guān)注城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，注重城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化。老小區(qū)改造要制定科學(xué)的改造規(guī)劃，在完善小區(qū)功能的同時，盡量保留和增加綠地面積。
�。ǘ┏藙荻�，鞏固發(fā)展現(xiàn)有成果。
一是挖潛力，做到應(yīng)栽盡栽。還沒有達到全面小康綠化標準的鎮(zhèn)要利用今冬明春的有利時機力求達標；以繼續(xù)推進“綠色村莊”、“綠色家園”為栽體，緊密結(jié)合主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)干群充分利用家前屋后、十邊隙地、閑置土地等綠化造林，做到應(yīng)綠盡綠；力爭道路綠化全覆蓋，做到道路修建到那里，綠化延伸到那里；同時大力開展綠色單位創(chuàng)建活動，充分挖掘潛力，見縫插綠。二是抓鞏固，提高成活率。去冬今春植樹綠化以來，由于眾多原因，部分路段、林塊出現(xiàn)了死苗多、成活率低的現(xiàn)象。建議市政府及相關(guān)職能部門要利用今冬明春植樹綠化的有利季節(jié)，查漏補缺。采取有效措施解決部分林塊樹糧混種、影響生長和引排不暢的問題。三是更加注重綠化的科學(xué)性。要充分遵循自然規(guī)律，做到科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)移栽。在城市改造和道路修建時，先行考慮樹木在適宜季節(jié)移植，避免和杜絕“戴著草帽栽樹”的現(xiàn)象。四是實行嚴格的綠線和綠色圖章制度，確保綠化達到相關(guān)要求。
�。ㄈ┩晟茩C制，努力提高管理水平。
市鎮(zhèn)兩級政府和相關(guān)職能部門要以《國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》為指導(dǎo)，認真貫徹落實市十三屆人大二次會議通過的《關(guān)于加強骨干河道河床保護的決議》和市十四屆人大三次會議上市政府提出《關(guān)于加快實施河道整治的議案》中的相關(guān)要求，推行骨干河道河坡土地所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)相分離的改革，切實將一、二級國有河堤的確權(quán)定界工作落實到位，為林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革奠定工作基礎(chǔ)，從制度上為綠化造林工作理順關(guān)系。要繼續(xù)推進林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，完善配套措施，規(guī)范操作行為，鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展綠化造林。按照“誰造林、誰經(jīng)營、誰管理、誰受益”的原則，大力推進合作制、股份制、股份合作x來自小草制綠化造林。進一步制定激勵政策，吸引社會資金參與綠化造林。突出“合作造林、確權(quán)管護”重點，科學(xué)倡導(dǎo)林農(nóng)復(fù)合，堅持不栽無主樹、不造無主林。全面確權(quán)落實責任主體，要進一步推進綠化管理體制的市場化改革，完善管養(yǎng)監(jiān)督制度，以“四位一體”農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的推進為契機，構(gòu)筑“縱向到底、橫向到邊”的管護體系，多措并舉確保養(yǎng)護實效，力求綠化工程栽一棵活一棵，確保栽一片成一片。同時加強森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治工作，要盡早做好各項應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生病蟲害立即采取有效措施加以防治和控制，不斷鞏固和提高全市綠化造林工作的成效。市綠委辦要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化工作。
（四）增加投入，發(fā)揮財政杠桿作用。
綠化既能提升形象，又能改變生態(tài)環(huán)境，還是綠色銀行，能實現(xiàn)保值增值，是一項一舉多得的好事。實踐證明，投資綠化對改變城鄉(xiāng)形象的效果大大優(yōu)于其他基礎(chǔ)投入。市政府要加大對綠化的財政投入，最大限度地發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的作用，積極引導(dǎo)外資、民資、工商資本投入綠化工程，充分調(diào)動社會資本投入綠化的積極性。在公共綠地、生態(tài)林建設(shè)上，用好每一筆財政資金，謀求效率的最大化。綠化工程上多栽大苗、少栽大樹；樹種選擇上多選鄉(xiāng)土樹種，這樣既達到了綠化的目的，也減輕了資金壓力。在經(jīng)濟林等方面建設(shè)上，要完善相關(guān)激勵政策，增強對社會資本的吸引能力。要加大對林業(yè)科技的投入，撥出一定的專項經(jīng)費，用于綠化科研、人才引進、設(shè)備添置，以滿足綠化工作的需要。
綠化工作總結(jié) 篇11
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作：
一、綠化工程建設(shè)工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx，xx，xx，xx，xx，等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元。
二、綠化養(yǎng)護管理工作
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養(yǎng)護管理的'工作經(jīng)驗，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，充分運用市場經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
園林綠化養(yǎng)護年終總結(jié)時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學(xué)習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度�？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
綠化工作總結(jié) 篇12
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局、規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力構(gòu)建和諧社會，力求實現(xiàn)城市建設(shè)又快又好發(fā)展，加快推進城市建設(shè)和城市管理工作，進一步提升城市承載服務(wù)功能，進一步改善城市環(huán)境形象，為城建經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真履行城市建設(shè)工作管理職能
為適應(yīng)新時期城市建設(shè)管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設(shè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的城建工作隊伍，制定科學(xué)、嚴密的工作規(guī)程，對每個建設(shè)項目進行實地審查，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設(shè)的正常實施，提高建設(shè)管理水平提供了重要的組織保證。建設(shè)管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，業(yè)務(wù)性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務(wù)的同時，注重加強內(nèi)部管理，著力抓好干部思想作風建設(shè)，嚴格各項規(guī)章制度，狠抓工作紀律。制定相應(yīng)的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行街道的服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業(yè)務(wù)中，加強與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，注重干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的.提高，使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中，不斷的學(xué)習，不斷的得到提高，形成了一支團結(jié)一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業(yè)務(wù)過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
二、積極實施，有序推進老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設(shè)工作
老小區(qū)改造工作：
為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于牢固確立建設(shè)城市、發(fā)展城市、經(jīng)營城市的理念，完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續(xù)實施老小區(qū)綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，碓坊社區(qū)富強小區(qū)地面改造，和平社區(qū)朝陽新村東區(qū)地面改造，唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預(yù)計完成道路修復(fù)7萬平方米，解決停車位600個，下水管網(wǎng)改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，累計投資1300萬元，自10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩(wěn)步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區(qū)周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續(xù)加大投入，針對該小區(qū)進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點。
納入今年新改造的3個小區(qū)，因為長期以來維修不到位，并且各管網(wǎng)施工時，連續(xù)開挖，造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴重，已經(jīng)嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區(qū)私家車暴增，造成小區(qū)停車位嚴重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區(qū)建設(shè)、平安小區(qū)建設(shè)的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調(diào)研后，決定在20xx年對上述3只小區(qū)進行改造。
根據(jù)街道黨工委辦事處對老小區(qū)改造的工作要求，本著完善基礎(chǔ)設(shè)施、增設(shè)停車泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質(zhì)的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側(cè)石維修改造，綠化補缺改造等五項內(nèi)容。根據(jù)小區(qū)實際現(xiàn)狀，富強小區(qū)將進行整體綜合改造，完善小區(qū)道路、雨水管網(wǎng)、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點以停車位改造為主，確保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進政府實事項目老小區(qū)改造的進展，街道組建強力領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區(qū)的改造，已經(jīng)全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設(shè)過程中，老小區(qū)改造工程既是重點，也是群眾關(guān)注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。
社區(qū)配套建設(shè)：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務(wù)重時間緊，在65天施工時間內(nèi)，完成教育樓行政樓結(jié)構(gòu)加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。
談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調(diào)整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站于本月初開工建設(shè)，計劃于年前完成結(jié)構(gòu)封頂。
社區(qū)兩工程配套建設(shè)：
三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區(qū)建設(shè)
為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于實事工程圍繞提高民生福祉，建設(shè)幸福宜興的原則，為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)市委、市政府提出的加快推進和諧社區(qū)建設(shè)的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排，20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區(qū)建設(shè)，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。
春萊花園安置小區(qū)，總用地面積80畝，總規(guī)劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙設(shè)計并于當年底完成樁基礎(chǔ)工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設(shè)，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結(jié)構(gòu)封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區(qū)域內(nèi)35KV宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設(shè)選址在新長鐵路西側(cè)，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。
春萊花園安置區(qū)的建設(shè)，將在市委市政府的直接關(guān)注下，穩(wěn)步推進，扎實工作，確保完成的每個安置小區(qū)，都能順利安置，為和諧社區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡(luò)，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)飛躍發(fā)展的社會進步和業(yè)務(wù)工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調(diào)整工作方法，同時安排好下階段的工作任務(wù)，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結(jié)戰(zhàn)斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務(wù)的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關(guān)各科室的協(xié)調(diào)配合，在規(guī)劃建設(shè)上密切了同建設(shè)局、規(guī)劃局、國土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監(jiān)站等部門的關(guān)系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，溝通信息，協(xié)調(diào)工作，聯(lián)合執(zhí)法，共同探討化解執(zhí)法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。
20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執(zhí)行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。
綠化工作總結(jié) 篇13
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié)：
一、日常養(yǎng)護工作
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
二、階段性養(yǎng)護工作
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的'特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
三、現(xiàn)階段問題說明：
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓A座東北側(cè)和F、G座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、F座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月
綠化工作總結(jié) 篇14
**單位始建于1956年，座落于平陽小區(qū)內(nèi)，占地面積10005平方米，綠地率達到 32℅以上，綠化覆蓋率達到 37℅以上。 20xx年被評為泰安市“綠色學(xué)�！�，20xx年被評為泰安市“學(xué)校文化AAAA級單位”，20xx年被評為“泰安市級文明單位”，20xx年被評為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽稱號。經(jīng)過多年的努力，校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展�，F(xiàn)如今，校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色。現(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保校園綠化工作持續(xù)開展
新泰市實驗幼兒園將爭創(chuàng)市級“花園式單位” 作為年度計劃中重要的一項工作，持續(xù)開展校園綠化、美化活動，先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施方案，確定綠化目標和實施細則，對責任人進行明確分工，此外，另外健全完善了各項規(guī)章制度，制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準則》等一系列制度和配套措施，并強化落實各科室責任制，劃分區(qū)域，簽訂承包責任書，定期對綠化、美化工作進行檢查驗收，把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項長期有效的工作堅持下去。
連續(xù)幾年，新泰市實驗幼兒園投入約70余萬資金進行規(guī)劃建設(shè)， 20xx年邀請市規(guī)劃局專家對整個校園給予重新規(guī)劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進行裝飾設(shè)計，凸顯其校園文化特色，重新劃分校園特色區(qū)域，對院子場地地面進行重新鋪設(shè)，配以不同圖案花色的地面磚，創(chuàng)新設(shè)計理念，并鋪設(shè)塑膠場地，以期滿足幼兒游戲、玩耍和對色彩的觀察需求，給予視覺上的美感。修建了升旗臺，開辟了種植園、竹林園，動物氣象站，修建了花壇，栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹、杉樹、櫻花、桃花、紫荊花、果樹等上百品種的樹木，購置了榕樹、榆樹、三角梅等大型盆景幾十種，其中一串紅、菊花等精致的小盆景，設(shè)計擺放精致的造型，整個校園形成了綠樹成蔭、紅綠相間、錯落有致的綠化格局。
二、規(guī)劃先行，構(gòu)建綠化美化特色布局
新泰市實驗幼兒園充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法，營造出“花園式”校園環(huán)境。首先，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署，積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位，詳細制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案，并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹木進行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃，做到喬、灌、花、草相互配置，突出特點，達到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布，爭取做到一年四季都有綠色，三季見花，景觀效果良好，形成良好的綠色校園文化特色。
其次，重視綠化成果的管理維護。為了維護當前的綠化成果，并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化，新泰市實驗幼兒園制定了詳細的園林綠化管理制度，明確綠化工作人員的職責范疇，做到有計劃、有目的有記錄的養(yǎng)護工作。除此之外，在季節(jié)交替時節(jié)，聘請專業(yè)知識的園林工程師進行園林知識培訓(xùn)，增加綠化工作人員有關(guān)花草樹木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲害等養(yǎng)護專業(yè)知識，提高其日常管理能力和水平，利于花草樹木的健康成長。除此之外，在班級陽臺上放置花架，擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物；在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架，放置迎春花、菊花等觀賞性強的植物進行環(huán)境綠化，增加綠化面積，充分利用有限的資源和空間，凈化空氣、美化環(huán)境，為幼兒的健康成長保駕護航。
第三，做到樹枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的.整體美化和空氣清新，專門購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶，放置在兒童玩耍游玩的角落，并予以垃圾分類處理；每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對道路主干道清掃垃圾，綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護工具，對花草進行維護和殘枝敗葉的清理，對擺放的花壇造型，做到定時灌溉、修剪。對隱秘的角落也不放松，通過移植、翻整提高單位綠化面積，除此之外，在防治病蟲害多發(fā)季節(jié)，及時對綠化地帶進行噴灑農(nóng)藥，投放鼠餌等預(yù)防工作。整個校園土地綠化，路面整潔，極大的提高了兒童家長和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。
第四，加強對校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇，為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生，對“五小”單位進行了專項監(jiān)督管理，實行“四包”責任管理模式，簽訂衛(wèi)生安全責任書，保證其負責的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達到整潔干凈、整齊劃一的目的。
三、加大綠色宣傳力度，提高環(huán)保意識，積極開展綠化、美化活動。
積極響應(yīng)市委、市政府的號召，加大綠色宣傳力度，采取義務(wù)植樹種草、盆景擺放等綠化措施，把校園綠化、美化工作做到精益求精。
新泰市實驗幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時，積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開展義務(wù)植樹活動，發(fā)放義務(wù)植樹宣傳冊，號召家長與幼兒一起栽種植物，綠化環(huán)境。通過制作宣傳欄，開辟綠化知識專欄，宣傳綠化環(huán)境的重要意義，動員教師和幼兒一起參與到爭創(chuàng)“花園式單位”的活動中來，設(shè)置“花草植被，不要踐踏”等醒目的標志牌和綠化、美化標語，了解垃圾分類的好處，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和愛護花草樹木的行為習慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個季節(jié)各種花草樹木的變化特征，了解一年四季不同品種的花草樹木，觀察其顏色和生長過程，學(xué)會簡單的盆景栽培和擺放藝術(shù)，并在自己的種植園區(qū)清除花草樹下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪，合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象，處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。
新泰市實驗幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綠化工作取得卓越成績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢頭，整個校園的綠化面積逐年增長，綠化覆蓋率達到了37℅，綠地率達到了32℅，綠化面積占可綠化面積的100℅，校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，可以說是舊貌換新顏，充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色，得到了社會各界人士的一致好評。如今的幼兒園，到處花草樹木繁茂、鮮花爭相綻放，綠意映襯，各種季節(jié)的花草樹木布局錯落有致、疏密合理，到處洋溢著孩子們歡聲笑語。綠化、美化工作取得了長足有效的發(fā)展，為促進我市城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè)，提升綠化水平，建設(shè)生態(tài)型、現(xiàn)代化山水園林城市做出了積極貢獻。
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