綠化工作總結(jié)14篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的綠化工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化工作總結(jié) 篇1
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，解決發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地萬㎡，其中包括：
�、俟簿G地萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化萬㎡，街頭空地綠化萬㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化萬㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區(qū)附屬綠地萬㎡。其中A室外綠化萬㎡，B室外綠化萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化萬㎡。
2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。
4、以迎中博會為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的`動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
綠化工作總結(jié) 篇2
今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的.工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。
綠化工作總結(jié) 篇3
為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結(jié)如下：
一、總體思路。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神，我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施，進(jìn)一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心，提升校園文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。
長期以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學(xué)校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。
二、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵；在學(xué)校操場北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學(xué)校操場西面補(bǔ)栽冬青160株；在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹6棵，種植銀杏樹4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學(xué)校安排一名教職工職專門負(fù)責(zé)種植管理，做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
三、校園環(huán)境凈化
自去年以來先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè)，改造成美觀大方的動物垃圾箱；整平學(xué)校操場近190平方米；學(xué)校大門口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化，清除校門口垃圾；粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學(xué)校院墻290米，復(fù)新校墻標(biāo)語30平方米，整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。
四、校園文化
自去年以來學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內(nèi)；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學(xué)生主要活動區(qū)域；各班級制作班級名片共8塊，教室內(nèi)班級文化制作各具特色，獨(dú)具匠心；學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè)，鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方，美觀大方；整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的'`特色。
為保證成活率，我校堅(jiān)持種養(yǎng)并重，確定專人負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)栽等工作，為了使校園內(nèi)的小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護(hù)花使者隊(duì)”，都分別認(rèn)養(yǎng)了草坪和花、樹。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財(cái)力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結(jié) 篇4
本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機(jī)場路綠化提升工程中。
根據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括：
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。
二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足
很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)， 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植。
三、20xx年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排
1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時(shí)間的`洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
綠化工作總結(jié) 篇5
為了美化校園，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，陶冶學(xué)生情操，提升辦學(xué)品位，我校按照教育局綠化工作指導(dǎo)意見并結(jié)合我校校園綠化現(xiàn)狀自xx年3月份開始對我校的綠化樹木、花草、草皮進(jìn)行更換、栽植、修剪，共計(jì)投入12.9萬元。具體做了如下工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳三社
副組長：劉偉袁兆佳魏運(yùn)梅
成員：張鑫蔣林劉成才魏婷婷孫琴胡芳
二、建立健全綠化、美化機(jī)制。
我校在本年度設(shè)立了美化、綠化專職管理員，落實(shí)管理責(zé)任制，加強(qiáng)管理，責(zé)任到班組、責(zé)任到人，切實(shí)提高了管理的效益。我校嚴(yán)格按照上級綠化目標(biāo)考核數(shù)據(jù)。針對我�，F(xiàn)狀進(jìn)行“查死補(bǔ)活、查殘補(bǔ)優(yōu)、查漏補(bǔ)缺”，并按照同規(guī)格、同品種及時(shí)補(bǔ)植到位。
三、嚴(yán)格組織實(shí)施綠化工作。
我校因地制宜，對校園內(nèi)所有花園內(nèi)空地拋撒草種，實(shí)現(xiàn)校園無土化。
xx年我校栽植了各類樹木20xx棵。新植一個(gè)小竹林，栽植竹子800棵，移栽了40棵桂花樹，形成一個(gè)桂花園。移栽了26棵銀杏樹，形成一片銀杏林。增加文化石一塊，新植草坪1000平方米，移栽了60米綠籬。抓住有利時(shí)機(jī)，對校園進(jìn)行綠化。學(xué)校及時(shí)購置了苗木，組織全體師生共同勞動，綠化美化校園，為我校的.綠化、美化做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我校的綠化用地率達(dá)到45％以上，覆蓋率達(dá)到60％以上。做到喬灌木結(jié)合，主路兩側(cè)有行道樹。逐步形成綠樹覆蓋、花兒常開的景象。
四、我校重視綠化栽植，更注重綠化管養(yǎng)和維護(hù)
�。�1）利用廣播、板報(bào)對全校師生員工進(jìn)行愛護(hù)花木愛心宣傳，不摘花，不踐踏草皮。力爭四季有花、四季常青、季季飄香。
�。�2）對全�；具M(jìn)行科學(xué)地修剪、打藥、除蟲、除草。
綠化貴在養(yǎng)護(hù)。對新栽苗木按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)挖坑、灌水、栽植，定期澆水。因春天風(fēng)多、蒸發(fā)量大，新栽苗木易蒸發(fā)水分，只有充足的水分才能為苗木的成活奠定良好的基礎(chǔ)。
對苗木定期修剪、整形、施肥、澆水、防病蟲害，對管理工作突出的班級和個(gè)人給予表彰獎勵(lì)對。加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)保意識教育，讓學(xué)生愛護(hù)周圍的環(huán)境。班級和個(gè)人樹立“我為校園添新綠”的思想，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的環(huán)境。
五、完善手續(xù)，注意節(jié)約
我校因地制宜，節(jié)約各種資源，鋪建管養(yǎng)方便的節(jié)約型綠地3000平方米，杜絕鋪張浪費(fèi)，花少錢，辦好事，辦成事。
綠化工作總結(jié) 篇6
近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項(xiàng)重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達(dá)的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，完成了縣所安排的`工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。
一、造林綠化工作基本情況
去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達(dá)的35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達(dá)到90％以上，早謀劃、早行動，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管護(hù)、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟(jì)林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個(gè)綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟(jì)林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。
省道209××段全長4.16公里（雙側(cè)），涉及XX、XX、XXX三個(gè)行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐
產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。
二、主要做法和措施
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，早謀劃。本著打造亮點(diǎn)，塑造精品的指導(dǎo)思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標(biāo)竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟(jì)林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。
�。ǘ┴�(zé)任具體，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標(biāo)管理責(zé)任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責(zé)任人，管區(qū)書記、副書記為直接責(zé)任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護(hù)協(xié)議書，明確管護(hù)責(zé)任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊(duì)以最快的速度栽植，栽植后在最短的時(shí)間內(nèi)澆水。
�。ㄈ┙C(jī)制，重獎懲。為確保新樹木存活率達(dá)到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護(hù)辦法，明確待上級驗(yàn)收時(shí)，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補(bǔ)貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟(jì)林、楊樹、桐樹片林集中連片達(dá)到100畝以上，存活率達(dá)到90％的，每畝每年再補(bǔ)貼100元，連補(bǔ)5年。
廊道、河道每畝每年補(bǔ)貼200元，連補(bǔ)5年。每年檢查驗(yàn)收一次存活率。
為提高存活率，每個(gè)村還配備了2－3名林木管護(hù)員，與種樹戶簽訂管護(hù)協(xié)議，同時(shí)派出所、巡防隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)對重點(diǎn)村、路段加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)查毀林案件。
三、存在問題
1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機(jī)械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機(jī)械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。
2、對造林綠化補(bǔ)貼資金應(yīng)及時(shí)足額到位，以保護(hù)群眾的植樹護(hù)林積極性，形成造林綠化工作的長效機(jī)制，以利于今后的工作開展。
3、經(jīng)濟(jì)林的管理亟待加強(qiáng)，應(yīng)加大對經(jīng)濟(jì)林種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，增加種植效益。
二〇一二年五月
綠化工作總結(jié) 篇7
項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造利潤。
1、成本計(jì)劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制，落實(shí)責(zé)任制。
1.1.1分項(xiàng)劃分
1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書，把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃，并報(bào)公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
�。�1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據(jù)市場價(jià)格信息，在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。
�。�2）當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí)，可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。
�。�3）在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施，包括詳細(xì)的獎品措施。
1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)
（1）按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解，為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。
�。�2）在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
�。�3）同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。
1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員
�。�1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
�。�2）按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。
�。�3）負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過程中的各項(xiàng)簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
（1）及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。
�。�2）結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析（包括數(shù)量及金額）及對外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對工程材料的使用負(fù)責(zé)。
�。�2）建立材料消耗臺帳，加強(qiáng)材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
�。�3）負(fù)責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機(jī)械管理人員
�。�1）負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。
�。�2）建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺班記錄，按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。
�。�3）及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄。
�。�3）負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財(cái)務(wù)人員
�。�1）按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。
�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時(shí)核算各成本支出。
�。�3）歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
�。�4）負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實(shí)施
項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的'選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇
�。�1）土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理
�。�1）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。
（2）民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
�。�3）各施工隊(duì)伍在施工過程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤，不得超支。
�。�4）財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。
�。�5）各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計(jì)劃和實(shí)施。
�。�1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
（2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項(xiàng)目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。
（3）由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。
�。�4）在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實(shí)行公開招標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門對各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺帳，在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場價(jià)格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制：
2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
�。�1）由工程部做好外包工程總體計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。
�。�2）由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。
�。�1）由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）�，F(xiàn)場人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人（乙方）的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。
�。�2）每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料，包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。
�。�3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款（或借款）待完工后在總結(jié)算的行為。
�。�4）項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
�。�5）所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項(xiàng)目號進(jìn)行計(jì)算，如無可對照項(xiàng)目號的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。
�。�6）工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
�。�7）隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算：
a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗(yàn)收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱蔽工程驗(yàn)收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。
（8）最終結(jié)算時(shí)必須填寫：
--“工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
--“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí)，對中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問題以書面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正；對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
�。�1）應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量價(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。
�。�2）由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。
�。�3）材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。
�。�4）機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。
�。�5）其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。
�。�6）勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。
3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
�。�1）按照量價(jià)分離原則，用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對比分析。
�。�2）在確定成本各因素對計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。
4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。
綠化工作總結(jié) 篇8
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但的是思考�，F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下，管理者都以朋友或平等的`關(guān)系相處�，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)的東西。我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機(jī)會。
嶄新的XX已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接XX年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
綠化工作總結(jié) 篇9
20xx年在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下，我市全民義務(wù)植樹工作取得了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、完成義務(wù)基地建設(shè)任務(wù)。在XX市汝河北岸，選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務(wù)植樹基地。結(jié)合實(shí)地情況進(jìn)行規(guī)劃，通過精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)了義務(wù)植樹及綠化美化工作。經(jīng)過大家的共同努力，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
2、認(rèn)真落實(shí)全民義務(wù)植樹活動的有關(guān)精神。通過電臺、電視臺、報(bào)紙組織宣傳義務(wù)植樹的重要性，開展以綠化環(huán)境為主題的宣傳活動，增強(qiáng)全市人民的`綠化意識和生態(tài)意識，使大家認(rèn)識到義務(wù)植樹的重要性，動員全市適齡公民9000余人次參加了義務(wù)植樹，共植樹 60000余株。并通過市政府下發(fā)有關(guān)義務(wù)植樹通知的文件，切實(shí)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真規(guī)劃義務(wù)植樹基地，配合搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹活動。
3、為更好的完成義務(wù)植樹，我們領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位就義務(wù)植樹的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行多次協(xié)商，并進(jìn)行了明確的分工。
4、加強(qiáng)義務(wù)植樹基地管理，保護(hù)勞動成果。由于近年來氣候干旱，為保證義務(wù)植樹活動樹木成活率，樹木栽植后，我們又安排專人對苗木進(jìn)行澆水，共動用車輛8臺次，出動勞動力280人次，每月定期為基地新植樹木澆水，并安排專人進(jìn)行看護(hù)。
5、統(tǒng)計(jì)完成全市古樹名木普查登記工作，共計(jì)198棵，并制定一系列的詳細(xì)保護(hù)措施。
20xx年計(jì)劃：
1、進(jìn)一步加大投入，使本年度義務(wù)植樹基地成為“北景”中心一個(gè)亮點(diǎn)。
2、精心組織好明年義務(wù)植樹活動的籌備工作。
3、對本市古樹名木進(jìn)行普查，進(jìn)一步加強(qiáng)古樹名木保護(hù)管理措施。同時(shí)搞好綠化工作調(diào)研，完善古樹名木等資料的歸檔工作。
綠化工作總結(jié) 篇10
綠化工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是全面建設(shè)小康社會的重要指標(biāo)。市人大xx屆二次會議作出了《關(guān)于確保xx年總體建成全面小康社會的決議》。根據(jù)省政府制定的全面小康社會的標(biāo)準(zhǔn)要求，森林覆蓋率必須達(dá)到20%，城市綠化覆蓋率必須達(dá)到40%。為了解我市綠化工作現(xiàn)狀，助推全面小康社會建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)《如皋市人大常委會xx年工作要點(diǎn)》的安排，xx年4月下旬—5月上旬和8月，市人大常委會調(diào)研組對該項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)
一、我市綠化工作的主要成效
我市地處長江中下游平原，人多地少，綠化工作底子薄、基礎(chǔ)差、工作難度大。近年來，市委、市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)《森林法》和《國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神，以全面小康社會建設(shè)為目標(biāo)，以全國園林城市等“六城同創(chuàng)’’和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以增加綠化總量、提高森林覆蓋率、改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)綠色家園為重點(diǎn)，政府引導(dǎo)，社會聯(lián)動，多元投入，強(qiáng)力推進(jìn)，全市綠化造林工作取得突破性進(jìn)展。近五年全市新增成片造林9273。3公頃，全市林地面積達(dá)32878公頃，森林覆蓋率為22。26%，農(nóng)田林網(wǎng)控制率95。04%，村莊綠化覆蓋率31。99%，國省道綠化率為100%，縣鄉(xiāng)道路綠化綠為97。14%，江河沿岸綠化率96。38%，城市綠化覆蓋率和綠地率分別為41。8%和35。95%，人均公共綠地面積10。2平方米。95%的村達(dá)到省綠化合格村標(biāo)準(zhǔn)（其中143個(gè)村已通過省級驗(yàn)收），以市為單位達(dá)到全面小康社會的標(biāo)準(zhǔn)。并先后榮獲國家生態(tài)示范區(qū)、中國優(yōu)秀旅游城市、江蘇省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣（市）、綠色江蘇先進(jìn)單位、江蘇省園林城市、江蘇省最佳宜居城市等榮譽(yù)稱號。
二、主要做法和特點(diǎn)
�。ㄒ唬└唿c(diǎn)定位，制定完善綠化規(guī)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)的理念和發(fā)展的眼光規(guī)劃全市綠化的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和特色，把“城鄉(xiāng)一體化”理念始終貫穿于城市規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃。為了城市綠化更加貼近如皋實(shí)際，我市對綠地系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編，形成了較為成熟的規(guī)劃和完善的指標(biāo)體系。新一輪綠地系統(tǒng)規(guī)劃于xx年3月通過了南通專家組的正式評審，并經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。市有關(guān)職能部門實(shí)行“建筑線”、“綠化線”雙線同劃和“綠色圖章”制度，在審批新建、改建、擴(kuò)建單位、居住區(qū)規(guī)劃時(shí)，確保綠化用地配套建設(shè)到位。為了提升高速公路綠色通道檔次，還對6個(gè)高速公路出入口進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，栽植廣玉蘭、雪松、香樟、女貞等高檔苗木，特別是新204國道全線加植銀杏，既符合道路綠化挺拔、偉岸、氣勢宏大的要求，也體現(xiàn)了如皋銀杏之鄉(xiāng)的特色，得到了省林業(yè)專家的好評。在農(nóng)村綠化中，各鎮(zhèn)根據(jù)市政府下達(dá)的成片造林任務(wù)，組織專人編制科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的綠化小斑規(guī)劃，將成片造林任務(wù)落實(shí)到村、組和具體地塊。我市的綠化規(guī)劃還注重了城鄉(xiāng)的銜接，體現(xiàn)了花木之鄉(xiāng)的水平和檔次，在蘇中、蘇北處于領(lǐng)先地位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，營造濃烈的輿論氛圍。
市委、市政府每年召開全市綠化動員大會，進(jìn)行層層發(fā)動。通過召開會議、印發(fā)資料、組織義務(wù)植樹宣傳咨詢、贈送樹苗、報(bào)道典型事例等方式，大張旗鼓地開展綠化宣傳。電視臺在新聞節(jié)目前打出公益廣告和流動字幕宣傳綠化工作進(jìn)展，《如皋動態(tài)》開辟綠化專欄；農(nóng)林部門每年2月中旬起開動綠化宣傳車在全市宣傳；水務(wù)部門出動宣傳艇沿骨干河道開展宣傳工作。特別是在“3。12”植樹節(jié)前后，市、鎮(zhèn)兩級廣泛開展、精心組織全民義務(wù)植樹，四套班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，發(fā)動和組織黨員干部、企業(yè)職工、學(xué)生、城鄉(xiāng)居民等社會力量投身義務(wù)植樹。通過典型示范、輿論推動、全民動員，植樹綠化意識不斷深入人心，全民造林綠化高潮迭起。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，大力度扎實(shí)推進(jìn)。
市委、市政府高度重視綠化工作，專門成立了綠化工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的副市長負(fù)責(zé)農(nóng)村綠化，分管城建的副市長負(fù)責(zé)城區(qū)綠化。農(nóng)林、建設(shè)、交通、水利、國土、財(cái)政等部門為責(zé)任單位，實(shí)行由市主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主要負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員的掛鉤包鎮(zhèn)督查制度，共同推進(jìn)綠化工作。為把綠化造林任務(wù)落到實(shí)處，市政府制定了嚴(yán)格的獎懲制度，將綠化造林工作納入各鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核體系和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績綜合考評體系，定期檢查、督促。開展了四套班子領(lǐng)導(dǎo)督查、新農(nóng)村建設(shè)督查、階段性重點(diǎn)工作督查、重點(diǎn)部門督查、綠化工作專項(xiàng)督查等活動。各鎮(zhèn)按照統(tǒng)一部署，把綠化工作擺上議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鎮(zhèn)村聯(lián)動的良好局面。
為確保xx年綠化指標(biāo)達(dá)到全面小康的`要求，市委、市政府加大工作的組織力度，xx年2月13日，春節(jié)后上班的第一天，召開了全市“六城同創(chuàng)”暨綠化工作推進(jìn)大會。xx年3月，一個(gè)月內(nèi)就召開了五次現(xiàn)場推進(jìn)會，xx年先后召開七次綠化現(xiàn)場推進(jìn)會。強(qiáng)有力的組織推進(jìn)為確保綠化達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工程。
以創(chuàng)建園林城市為抓手，大力推進(jìn)城市綠化。一是狠抓城區(qū)公共綠地建設(shè)。按照傍河建綠、依路植綠、建設(shè)城市綠帶的總體要求，突出城河立體綠化、城區(qū)主干道線狀綠化等幾大重點(diǎn)，新建了護(hù)城河風(fēng)光帶、海陽南路景觀帶、青云路景觀區(qū)、濱河路風(fēng)光帶、安定廣場、新世紀(jì)廣場、市政府廣場等大型公共綠地，五年新增綠化面積57。57公頃。城河風(fēng)光帶被評為國家aaa級景區(qū)。二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施道路綠化。對主城區(qū)的寧海路、海陽路、中山路、福壽東路、益壽路、濱河路、濱溪路、李漁路、萬壽路等19條道路實(shí)施綠化帶建設(shè)，總長度29。6公里。三是實(shí)施小區(qū)綠化工程。大力整治和提升x來自小草老小區(qū)環(huán)境。以提升綠化水平為重點(diǎn)，對健康西村、皋南新村等老小區(qū)進(jìn)行了全面綜合整治，通過補(bǔ)種樹木、鋪設(shè)草坪等措施，力求提高老小區(qū)綠化水平。新建小區(qū)綠地率必須達(dá)到30%以上，城建嘉園、龍游御境、淺水灣、金九華府等小區(qū)綠地率均達(dá)35%以上。四是積極實(shí)施單位庭院綠化。每年開展綠化達(dá)標(biāo)單位評比，對綠化水平不達(dá)標(biāo)的限期整改。xx年底，我市創(chuàng)建東方花園、申港豪園等省級園林式居住區(qū)3個(gè)，如皋檢察院、泰慕士服裝廠、實(shí)驗(yàn)初中、供電局等省級園林式單位11個(gè)。
以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，提高農(nóng)村綠化水平。一是綠色通道工程。以國道、省道、高速公路、鐵路和縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)道路綠化為重點(diǎn)，大力推進(jìn)綠色通道建設(shè)。xx年，市政府出臺了《市政府關(guān)于加快推進(jìn)高速公路綠色通道工程建設(shè)的意見》，涉及的12個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）積極行動，掀起高速綠色通道建設(shè)熱潮，截止今年三月底，高速公路兩側(cè)新增成片綠化總面積315。6公頃。自xx年以來，投入巨額資金重點(diǎn)對如港公路、沿江一級公路、334省道、316省道、江曲線、疏港公路等骨干道路進(jìn)行綠化，對新204國道和白雪線實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)綠化，另對全市1800余公里農(nóng)村公路實(shí)行了綠化完善和等級提升。二是江河綠化工程。在江提、河道兩側(cè)營造生態(tài)防護(hù)林。對4條一級河道進(jìn)行了綠化帶建設(shè)，總長100多公里，造林1660余公頃。三是農(nóng)田林網(wǎng)工程。大力建設(shè)以速生樹種為主的農(nóng)田防護(hù)林和以農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)的高品位、高檔次的林帶。四是綠色家園工程。將村莊綠化與小康示范村建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)施了庭院經(jīng)濟(jì)林果開發(fā)和綠化合格村建設(shè)工程，目前我市村莊綠化覆蓋率達(dá)到了30%以上，95%的村莊達(dá)到了省綠化合格村的標(biāo)準(zhǔn)。五是特色林業(yè)工程。大力發(fā)展花木、湖桑、銀杏等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行規(guī)�；�(jīng)營，形成有區(qū)域特色的林業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。
此外，市政府還依照加強(qiáng)古樹名木管理保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，對古樹名木逐一登記造冊，建立檔案，開展了古樹名木認(rèn)養(yǎng)活動，建立了古樹名木養(yǎng)老金制度。簽定了委托管護(hù)協(xié)議，落實(shí)了管護(hù)人員，所有古樹名木生長良好。
�。ㄎ澹┒嘣度�，化解資金瓶頸。
為了緩解資金的不足，我市明確投入政策，創(chuàng)新投入機(jī)制，充分調(diào)動社會資本投入綠化造林的積極性，實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化。在投入政策上，明確規(guī)定公共綠地和生態(tài)林建設(shè)，以政府投入為主，社會投入為輔；經(jīng)濟(jì)林以社會投入為主，政府投入為輔。近年來，市政府組織實(shí)施了沿江防護(hù)林建設(shè)工程、綠色江蘇建設(shè)等二十多個(gè)項(xiàng)目和道路、河道等方面的綠化建設(shè)工程，先后投入綠化資金超過30億元。高速公路綠色通道建設(shè)的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，由市鎮(zhèn)兩級政府按8：2比例進(jìn)行分?jǐn)�。通過政策引導(dǎo)，典型帶路，社會資本投入已成為推動造林綠化的強(qiáng)大動力，全市涌現(xiàn)了一大批工商資本、企業(yè)法人和居民投身造林綠化的典型。加拿大國泰林業(yè)有限公司積極參與我市合作造林，在焦港河堤常青段、如海河堤袁橋、郭元、磨頭段營造意楊林130多公頃。石莊、雪岸、江安、東陳等鎮(zhèn)由園林綠化企業(yè)或者鎮(zhèn)相關(guān)站所承包經(jīng)營，由他們與所在鎮(zhèn)政府簽訂樹木栽植、管護(hù)協(xié)議。如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天河橋村將綠化面積發(fā)包，期限為30年，承包商自購苗木種植，享有林木產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)，并支付村集體一定的綜合費(fèi)用，該村集體沒有投入一分錢就讓村道路全部實(shí)施綠化，每年還有一筆固定的收入。
�。﹦�(chuàng)新舉措，建立綠化長效管護(hù)機(jī)制。
市政府堅(jiān)持建管并重，創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，實(shí)行長效管理，使全市綠化管護(hù)邁入了市場化、專業(yè)化的軌道。市管綠地積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理的市場化運(yùn)作，通過公開招投標(biāo)，將城區(qū)的海陽南路、益壽南路、福壽西路、外城河風(fēng)光帶、濱溪路、大劇院綠地等，交通工程如沿江一級公路、新204國道、如港公路等綠地養(yǎng)護(hù)進(jìn)行發(fā)包，通過對參與競爭的綠化公司的資質(zhì)、信譽(yù)、人員配制、機(jī)械配備、管理水平及報(bào)價(jià)等方面的綜合評定和審核，本著公開、公平、公正的原則，選擇優(yōu)秀的專業(yè)綠化單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。為保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，業(yè)主單位與管護(hù)單位簽定了嚴(yán)格的管護(hù)合同，做到五個(gè)明確：明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、明確養(yǎng)護(hù)單位為提高管理水平應(yīng)采取的措施、明確養(yǎng)護(hù)管理所發(fā)生的費(fèi)用、明確承包方必須服從建設(shè)單位安排參與搶險(xiǎn)及其它應(yīng)急活動、明確考核辦法。農(nóng)村綠化推行股份合作、承包經(jīng)營、專業(yè)隊(duì)養(yǎng)護(hù)、樹隨田走等多種管護(hù)模式，鞏固綠化成果，較好的解決了“春天栽樹秋天黃，冬天枯枝進(jìn)灶膛”的問題。
三、存在不足
盡管我市綠化指標(biāo)總體上達(dá)到了全面小康的要求，但綠化工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在
�。ㄒ唬┥贁�(shù)干群對綠化造林的意義認(rèn)識不足。
植樹造林是一項(xiàng)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益集于一體的事業(yè)，其重在生態(tài)效益及社會效益的發(fā)揮，對于經(jīng)濟(jì)效益而言，見效慢、周期長，不能短期內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。少數(shù)人重眼前輕長遠(yuǎn)、重經(jīng)濟(jì)效益輕生態(tài)效益，部分干群對綠化在生態(tài)文明建設(shè)和促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識不足，對綠化造林、護(hù)林管林的自覺性、主動性、責(zé)任性不夠強(qiáng)。個(gè)別鎮(zhèn)為了應(yīng)付考核，綠化苗木規(guī)格小，栽植質(zhì)量差，成活率低。
�。ǘ┚G化工作仍有很大的提升空間。
從量的方便講，全市還有五個(gè)鎮(zhèn)區(qū)森林覆蓋率達(dá)不到全面小康的指標(biāo)要求。一、二級河道由于確權(quán)定界工作沒有全面推開，還有不少宜林地沒有栽樹綠化，離應(yīng)栽盡栽還有不小的距離；農(nóng)田林網(wǎng)不全、等級不高；部分地區(qū)的村莊綠化水平偏低，全面建成綠化合格村仍需加倍努力；城市綠化老小區(qū)改造任務(wù)依然艱巨。從質(zhì)的方便看，我市綠化樹種偏少，缺乏地方特色。城市綠化多為常綠樹種，落葉喬木偏少，道路綠化個(gè)性不夠明顯，未能形成一路一特色，品味、特色需進(jìn)一步提升。
（三）長效管護(hù)機(jī)制需進(jìn)一步完善。
盡管市政府下大決心、花大力氣解決長效管理機(jī)制問題，但這項(xiàng)工作的開展很不平衡，少數(shù)鎮(zhèn)還沒有落實(shí)長效管護(hù)機(jī)制，部分鎮(zhèn)雖有責(zé)任制，但還停留在紙頭上，導(dǎo)致管護(hù)措施不落實(shí)，為鞏固全市綠化成果留下了隱患。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分新栽樹木倒伏較多，扶正修整不及時(shí)。新204國道兩側(cè)溝系不配套，大雨過后，長時(shí)間大量積水，影響樹木的成活或生長。
�。ㄋ模┚G化投入尚顯不足。
綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會工程，必須要有穩(wěn)定的資金投入做保證。目前城建經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款每年為4000萬，而每年用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護(hù)就達(dá)4億多元，其中綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)就達(dá)4000萬，資金缺口較大。各鎮(zhèn)財(cái)政狀況不一，有些鎮(zhèn)財(cái)x來自小草政狀況較為拮據(jù)，無的資金投入綠化，每年到了植樹季節(jié)，都要想方設(shè)法籌集資金購買苗木。由于資金問題，導(dǎo)致了苗木質(zhì)量差、成活率不高等問題。投入不足還表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、引進(jìn)不足，養(yǎng)護(hù)裝備落后。市建設(shè)局園林管理處有編制10人，除今年引進(jìn)兩名研究生外，多年沒有進(jìn)人；養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。
�。ㄎ澹┝謽I(yè)執(zhí)法難。
林業(yè)執(zhí)法是現(xiàn)階段存在的難題，其主要原因有：一是相關(guān)法律法規(guī)宣傳不到位，涉及到綠化工作的法律法規(guī)多達(dá)20多部，公眾知曉率不高，導(dǎo)致少數(shù)單位和個(gè)人自覺或不自覺地觸犯相關(guān)法律法規(guī)；二是林業(yè)案件具有分散性和隱蔽性的特點(diǎn)；三是林業(yè)執(zhí)法力量不足；四是林業(yè)案件查處難、執(zhí)行難。因此，探索切合本地實(shí)際的新的執(zhí)法方式是亟待解決的問題。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬└唿c(diǎn)定位，提升完善綠化規(guī)劃。
我市綠化工作雖然取得了決定性成果，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，仍需乘勢而上，進(jìn)一步完善綠化規(guī)劃。要按照創(chuàng)建全國綠化模范市和更高目標(biāo)小康社會的要求制定新一輪綠化規(guī)劃，不斷提升綠化水平。綠化規(guī)劃要與“xx”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。規(guī)劃的制定要與如皋的“三張名片”相適應(yīng)，體現(xiàn)長壽之鄉(xiāng)、花木之鄉(xiāng)、歷史文化名城的檔次。要在增加總量和提升品味上下功夫，做到量質(zhì)并舉。特別要在地方特色上做足x，鄉(xiāng)土樹種是千百年自然選擇的結(jié)果，是如皋寶貴的生物資源，也是如皋的地方特色，目前鄉(xiāng)土樹種日漸趨少，保護(hù)和利用好鄉(xiāng)土樹種已成當(dāng)務(wù)之急。建議市政府引起高度重視，做到在保護(hù)中利用，在利用中保護(hù)。道路綠化選擇高大喬木為主體樹種，形成一路一特色。城市綠化沿街和小區(qū)增加落葉喬木，夏天可遮陰、冬天又不影響采光。銀杏、月季是如皋的市樹、市花，綠化規(guī)劃中要予以重視。同時(shí)要關(guān)注城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，注重城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化。老小區(qū)改造要制定科學(xué)的改造規(guī)劃，在完善小區(qū)功能的同時(shí)，盡量保留和增加綠地面積。
�。ǘ┏藙荻�，鞏固發(fā)展現(xiàn)有成果。
一是挖潛力，做到應(yīng)栽盡栽。還沒有達(dá)到全面小康綠化標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)要利用今冬明春的有利時(shí)機(jī)力求達(dá)標(biāo)；以繼續(xù)推進(jìn)“綠色村莊”、“綠色家園”為栽體，緊密結(jié)合主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)干群充分利用家前屋后、十邊隙地、閑置土地等綠化造林，做到應(yīng)綠盡綠；力爭道路綠化全覆蓋，做到道路修建到那里，綠化延伸到那里；同時(shí)大力開展綠色單位創(chuàng)建活動，充分挖掘潛力，見縫插綠。二是抓鞏固，提高成活率。去冬今春植樹綠化以來，由于眾多原因，部分路段、林塊出現(xiàn)了死苗多、成活率低的現(xiàn)象。建議市政府及相關(guān)職能部門要利用今冬明春植樹綠化的有利季節(jié)，查漏補(bǔ)缺。采取有效措施解決部分林塊樹糧混種、影響生長和引排不暢的問題。三是更加注重綠化的科學(xué)性。要充分遵循自然規(guī)律，做到科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)移栽。在城市改造和道路修建時(shí)，先行考慮樹木在適宜季節(jié)移植，避免和杜絕“戴著草帽栽樹”的現(xiàn)象。四是實(shí)行嚴(yán)格的綠線和綠色圖章制度，確保綠化達(dá)到相關(guān)要求。
�。ㄈ┩晟茩C(jī)制，努力提高管理水平。
市鎮(zhèn)兩級政府和相關(guān)職能部門要以《國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市十三屆人大二次會議通過的《關(guān)于加強(qiáng)骨干河道河床保護(hù)的決議》和市十四屆人大三次會議上市政府提出《關(guān)于加快實(shí)施河道整治的議案》中的相關(guān)要求，推行骨干河道河坡土地所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)相分離的改革，切實(shí)將一、二級國有河堤的確權(quán)定界工作落實(shí)到位，為林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革奠定工作基礎(chǔ)，從制度上為綠化造林工作理順關(guān)系。要繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，完善配套措施，規(guī)范操作行為，鼓勵(lì)各種社會主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展綠化造林。按照“誰造林、誰經(jīng)營、誰管理、誰受益”的原則，大力推進(jìn)合作制、股份制、股份合作x來自小草制綠化造林。進(jìn)一步制定激勵(lì)政策，吸引社會資金參與綠化造林。突出“合作造林、確權(quán)管護(hù)”重點(diǎn)，科學(xué)倡導(dǎo)林農(nóng)復(fù)合，堅(jiān)持不栽無主樹、不造無主林。全面確權(quán)落實(shí)責(zé)任主體，要進(jìn)一步推進(jìn)綠化管理體制的市場化改革，完善管養(yǎng)監(jiān)督制度，以“四位一體”農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的推進(jìn)為契機(jī)，構(gòu)筑“縱向到底、橫向到邊”的管護(hù)體系，多措并舉確保養(yǎng)護(hù)實(shí)效，力求綠化工程栽一棵活一棵，確保栽一片成一片。同時(shí)加強(qiáng)森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)和防治工作，要盡早做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生病蟲害立即采取有效措施加以防治和控制，不斷鞏固和提高全市綠化造林工作的成效。市綠委辦要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化工作。
（四）增加投入，發(fā)揮財(cái)政杠桿作用。
綠化既能提升形象，又能改變生態(tài)環(huán)境，還是綠色銀行，能實(shí)現(xiàn)保值增值，是一項(xiàng)一舉多得的好事。實(shí)踐證明，投資綠化對改變城鄉(xiāng)形象的效果大大優(yōu)于其他基礎(chǔ)投入。市政府要加大對綠化的財(cái)政投入，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的作用，積極引導(dǎo)外資、民資、工商資本投入綠化工程，充分調(diào)動社會資本投入綠化的積極性。在公共綠地、生態(tài)林建設(shè)上，用好每一筆財(cái)政資金，謀求效率的最大化。綠化工程上多栽大苗、少栽大樹；樹種選擇上多選鄉(xiāng)土樹種，這樣既達(dá)到了綠化的目的，也減輕了資金壓力。在經(jīng)濟(jì)林等方面建設(shè)上，要完善相關(guān)激勵(lì)政策，增強(qiáng)對社會資本的吸引能力。要加大對林業(yè)科技的投入，撥出一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于綠化科研、人才引進(jìn)、設(shè)備添置，以滿足綠化工作的需要。
綠化工作總結(jié) 篇11
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，在xx年主要作了以下工作：
一、綠化工程建設(shè)工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx，xx，xx，xx，xx，等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元。
二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗(yàn)收的工程，我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的'工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直把工作放在這個(gè)問題上，經(jīng)過多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個(gè)問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅(jiān)信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
園林綠化養(yǎng)護(hù)年終總結(jié)時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí)，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
綠化工作總結(jié) 篇12
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局、規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力構(gòu)建和諧社會，力求實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)又快又好發(fā)展，加快推進(jìn)城市建設(shè)和城市管理工作，進(jìn)一步提升城市承載服務(wù)功能，進(jìn)一步改善城市環(huán)境形象，為城建經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行城市建設(shè)工作管理職能
為適應(yīng)新時(shí)期城市建設(shè)管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)對城市建設(shè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的城建工作隊(duì)伍，制定科學(xué)、嚴(yán)密的工作規(guī)程，對每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審查，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃和實(shí)施過程中遇到的各種問題，為維護(hù)建設(shè)的正常實(shí)施，提高建設(shè)管理水平提供了重要的組織保證。建設(shè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及面廣。在制定工作計(jì)劃、明確工作崗位、分配工作任務(wù)的同時(shí)，注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓工作紀(jì)律。制定相應(yīng)的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行街道的服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制等工作制度，明確辦事程序和辦理時(shí)限，增強(qiáng)依法行政的透明度。在業(yè)務(wù)中，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，注重干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的.提高，使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的得到提高，形成了一支團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、工作扎實(shí)的隊(duì)伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
二、積極實(shí)施，有序推進(jìn)老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設(shè)工作
老小區(qū)改造工作：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于牢固確立建設(shè)城市、發(fā)展城市、經(jīng)營城市的理念，完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續(xù)實(shí)施老小區(qū)綜合改造這一實(shí)事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項(xiàng)目共計(jì)完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，碓坊社區(qū)富強(qiáng)小區(qū)地面改造，和平社區(qū)朝陽新村東區(qū)地面改造，唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計(jì)涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預(yù)計(jì)完成道路修復(fù)7萬平方米，解決停車位600個(gè)，下水管網(wǎng)改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，累計(jì)投資1300萬元，自10月開工以來，圍繞亮點(diǎn)工程要求，積極穩(wěn)步推進(jìn)，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區(qū)周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續(xù)加大投入，針對該小區(qū)進(jìn)行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀添置等多項(xiàng)完善，使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點(diǎn)。
納入今年新改造的3個(gè)小區(qū)，因?yàn)殚L期以來維修不到位，并且各管網(wǎng)施工時(shí)，連續(xù)開挖，造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區(qū)私家車暴增，造成小區(qū)停車位嚴(yán)重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)、平安小區(qū)建設(shè)的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調(diào)研后，決定在20xx年對上述3只小區(qū)進(jìn)行改造。
根據(jù)街道黨工委辦事處對老小區(qū)改造的工作要求，本著完善基礎(chǔ)設(shè)施、增設(shè)停車泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質(zhì)的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側(cè)石維修改造，綠化補(bǔ)缺改造等五項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)小區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀，富強(qiáng)小區(qū)將進(jìn)行整體綜合改造，完善小區(qū)道路、雨水管網(wǎng)、停車位、健身場、綠化修繕等項(xiàng)目;朝陽新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點(diǎn)以停車位改造為主，確保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計(jì)劃概算總投資1300萬元，其中：市財(cái)政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進(jìn)政府實(shí)事項(xiàng)目老小區(qū)改造的進(jìn)展，街道組建強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)力量，對今年政府實(shí)事項(xiàng)目尤為重視，到目前為止，三個(gè)小區(qū)的改造，已經(jīng)全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設(shè)過程中，老小區(qū)改造工程既是重點(diǎn)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。這些改造工程施工時(shí)，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實(shí)為居民辦的大實(shí)事、大好事。項(xiàng)目完成后，小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進(jìn)一步改善。
社區(qū)配套建設(shè)：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進(jìn)行主體管理實(shí)施。該項(xiàng)目任務(wù)重時(shí)間緊，在65天施工時(shí)間內(nèi)，完成教育樓行政樓結(jié)構(gòu)加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項(xiàng)目于8月30日準(zhǔn)時(shí)完工驗(yàn)收。
談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項(xiàng)目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調(diào)整到兩層，進(jìn)一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站于本月初開工建設(shè)，計(jì)劃于年前完成結(jié)構(gòu)封頂。
社區(qū)兩工程配套建設(shè)：
三、樹立榜樣，全力扎實(shí)促進(jìn)春江花園拆遷安置小區(qū)建設(shè)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于實(shí)事工程圍繞提高民生福祉，建設(shè)幸福宜興的原則，為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，進(jìn)一步改善居民生活基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)市委、市政府提出的加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計(jì)劃》的進(jìn)度安排，20xx年度城中村改造實(shí)事工程主要項(xiàng)目為春萊花園安置小區(qū)建設(shè)，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。
春萊花園安置小區(qū)，總用地面積80畝，總規(guī)劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項(xiàng)目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并于當(dāng)年底完成樁基礎(chǔ)工程、主體工程的招投標(biāo)工作。樁基工程于20xx年1月開工建設(shè)，土建單位也已于20xx年8月進(jìn)場，目前工程進(jìn)展順利，將于明年年初結(jié)構(gòu)封頂，并完善配套實(shí)施，計(jì)劃于20xx年年底交付安置。
同時(shí)，為了順利推進(jìn)施工及安置，完成了施工區(qū)域內(nèi)35KV宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設(shè)選址在新長鐵路西側(cè)，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實(shí)施方案。
春萊花園安置區(qū)的建設(shè)，將在市委市政府的直接關(guān)注下，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)工作，確保完成的每個(gè)安置小區(qū)，都能順利安置，為和諧社區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)，為五年城中村改造計(jì)劃的順利進(jìn)展做好強(qiáng)力的保障。
四、嚴(yán)格管理，積極配合，做好各項(xiàng)中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡(luò)，制訂了部門全年工作目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，責(zé)任到人。嚴(yán)格要求本部門人員潔身自好，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)飛躍發(fā)展的社會進(jìn)步和業(yè)務(wù)工作的需求。及時(shí)查找部門工作中存在的不足，適時(shí)調(diào)整工作方法，同時(shí)安排好下階段的工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的整體，確保上級交給我部門各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機(jī)關(guān)各科室的協(xié)調(diào)配合，在規(guī)劃建設(shè)上密切了同建設(shè)局、規(guī)劃局、國土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監(jiān)站等部門的關(guān)系，在職能管理上加強(qiáng)了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，溝通信息，協(xié)調(diào)工作，聯(lián)合執(zhí)法，共同探討化解執(zhí)法中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、要點(diǎn)，確保年度各項(xiàng)工作的順利實(shí)施完成。
20xx年是宜城街道進(jìn)一步完善工作思路，推動各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門的工作部署和要求，立足本職，強(qiáng)化工作措施，以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為把宜城街道建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。
綠化工作總結(jié) 篇13
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
一、日常養(yǎng)護(hù)工作
后勤集團(tuán)對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
二、階段性養(yǎng)護(hù)工作
后勤集團(tuán)對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的'特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
三、現(xiàn)階段問題說明：
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意，在新主樓A座東北側(cè)和F、G座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補(bǔ)，并提供備用石子。
4、F座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團(tuán)對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問題，及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月
綠化工作總結(jié) 篇14
**單位始建于1956年，座落于平陽小區(qū)內(nèi)，占地面積10005平方米，綠地率達(dá)到 32℅以上，綠化覆蓋率達(dá)到 37℅以上。 20xx年被評為泰安市“綠色學(xué)�！保�20xx年被評為泰安市“學(xué)校文化AAAA級單位”，20xx年被評為“泰安市級文明單位”，20xx年被評為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽(yù)稱號。經(jīng)過多年的努力，校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展�，F(xiàn)如今，校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色。現(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保校園綠化工作持續(xù)開展
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園將爭創(chuàng)市級“花園式單位” 作為年度計(jì)劃中重要的一項(xiàng)工作，持續(xù)開展校園綠化、美化活動，先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，確定綠化目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則，對責(zé)任人進(jìn)行明確分工，此外，另外健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準(zhǔn)則》等一系列制度和配套措施，并強(qiáng)化落實(shí)各科室責(zé)任制，劃分區(qū)域，簽訂承包責(zé)任書，定期對綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項(xiàng)長期有效的工作堅(jiān)持下去。
連續(xù)幾年，新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園投入約70余萬資金進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)， 20xx年邀請市規(guī)劃局專家對整個(gè)校園給予重新規(guī)劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，凸顯其校園文化特色，重新劃分校園特色區(qū)域，對院子場地地面進(jìn)行重新鋪設(shè)，配以不同圖案花色的地面磚，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，并鋪設(shè)塑膠場地，以期滿足幼兒游戲、玩耍和對色彩的觀察需求，給予視覺上的美感。修建了升旗臺，開辟了種植園、竹林園，動物氣象站，修建了花壇，栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹、杉樹、櫻花、桃花、紫荊花、果樹等上百品種的樹木，購置了榕樹、榆樹、三角梅等大型盆景幾十種，其中一串紅、菊花等精致的小盆景，設(shè)計(jì)擺放精致的造型，整個(gè)校園形成了綠樹成蔭、紅綠相間、錯(cuò)落有致的綠化格局。
二、規(guī)劃先行，構(gòu)建綠化美化特色布局
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法，營造出“花園式”校園環(huán)境。首先，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署，積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位，詳細(xì)制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案，并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃，做到喬、灌、花、草相互配置，突出特點(diǎn)，達(dá)到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布，爭取做到一年四季都有綠色，三季見花，景觀效果良好，形成良好的綠色校園文化特色。
其次，重視綠化成果的管理維護(hù)。為了維護(hù)當(dāng)前的綠化成果，并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化，新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園制定了詳細(xì)的園林綠化管理制度，明確綠化工作人員的職責(zé)范疇，做到有計(jì)劃、有目的有記錄的養(yǎng)護(hù)工作。除此之外，在季節(jié)交替時(shí)節(jié)，聘請專業(yè)知識的園林工程師進(jìn)行園林知識培訓(xùn)，增加綠化工作人員有關(guān)花草樹木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲害等養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識，提高其日常管理能力和水平，利于花草樹木的健康成長。除此之外，在班級陽臺上放置花架，擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物；在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架，放置迎春花、菊花等觀賞性強(qiáng)的植物進(jìn)行環(huán)境綠化，增加綠化面積，充分利用有限的資源和空間，凈化空氣、美化環(huán)境，為幼兒的健康成長保駕護(hù)航。
第三，做到樹枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的.整體美化和空氣清新，專門購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶，放置在兒童玩耍游玩的角落，并予以垃圾分類處理；每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對道路主干道清掃垃圾，綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護(hù)工具，對花草進(jìn)行維護(hù)和殘枝敗葉的清理，對擺放的花壇造型，做到定時(shí)灌溉、修剪。對隱秘的角落也不放松，通過移植、翻整提高單位綠化面積，除此之外，在防治病蟲害多發(fā)季節(jié)，及時(shí)對綠化地帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥，投放鼠餌等預(yù)防工作。整個(gè)校園土地綠化，路面整潔，極大的提高了兒童家長和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。
第四，加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇，為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生，對“五小”單位進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督管理，實(shí)行“四包”責(zé)任管理模式，簽訂衛(wèi)生安全責(zé)任書，保證其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到整潔干凈、整齊劃一的目的。
三、加大綠色宣傳力度，提高環(huán)保意識，積極開展綠化、美化活動。
積極響應(yīng)市委、市政府的號召，加大綠色宣傳力度，采取義務(wù)植樹種草、盆景擺放等綠化措施，把校園綠化、美化工作做到精益求精。
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時(shí)，積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開展義務(wù)植樹活動，發(fā)放義務(wù)植樹宣傳冊，號召家長與幼兒一起栽種植物，綠化環(huán)境。通過制作宣傳欄，開辟綠化知識專欄，宣傳綠化環(huán)境的重要意義，動員教師和幼兒一起參與到爭創(chuàng)“花園式單位”的活動中來，設(shè)置“花草植被，不要踐踏”等醒目的標(biāo)志牌和綠化、美化標(biāo)語，了解垃圾分類的好處，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個(gè)季節(jié)各種花草樹木的變化特征，了解一年四季不同品種的花草樹木，觀察其顏色和生長過程，學(xué)會簡單的盆景栽培和擺放藝術(shù)，并在自己的種植園區(qū)清除花草樹下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪，合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象，處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綠化工作取得卓越成績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢頭，整個(gè)校園的綠化面積逐年增長，綠化覆蓋率達(dá)到了37℅，綠地率達(dá)到了32℅，綠化面積占可綠化面積的100℅，校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，可以說是舊貌換新顏，充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色，得到了社會各界人士的一致好評。如今的幼兒園，到處花草樹木繁茂、鮮花爭相綻放，綠意映襯，各種季節(jié)的花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理，到處洋溢著孩子們歡聲笑語。綠化、美化工作取得了長足有效的發(fā)展，為促進(jìn)我市城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè)，提升綠化水平，建設(shè)生態(tài)型、現(xiàn)代化山水園林城市做出了積極貢獻(xiàn)。
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