煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先，感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，述職如下： 一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織日常的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作一年來(lái)先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的`落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織隊(duì)組的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊(duì)組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在隊(duì)組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫牛彥松，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)入20xx年以來(lái)，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

　　一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

　　在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè)。月，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

　　作為一隊(duì)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

　　一是充分利用班前班后會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。

　　二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。

　　三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的.落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)��?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

　　質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開(kāi)了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

　　在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開(kāi)展三講教育活動(dòng)和干部樹(shù)形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

　　五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。

　　今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：牛彥松

　　20xx年11月24日

煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　我叫XXX，是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，在我任職以來(lái)，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過(guò)自己的努力和拼搏，雖然取得了一定成績(jī)，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的.安全意識(shí)，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊(duì)長(zhǎng)，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái)，主要采取了以下工作做法：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

　　2、完善隊(duì)伍管理制度，重視各班組在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況，堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。

　　3、積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé)，以機(jī)電管理為己任，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

　　三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。

　　近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：

　　1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，開(kāi)好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

　　2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

　　3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格崗位職責(zé)制，杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　四、工作中存在的不足

　　在20xx年的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

　　1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識(shí)部突出。

　　2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

　　3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

　　五、今后工作的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好機(jī)電維護(hù)工作。

　　4、廉潔自律，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

述職人：XXX

　　20xx-1-20

煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。

　　今年一季度以來(lái)，我們永煤公司各生產(chǎn)隊(duì)組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)助，真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績(jī)。成績(jī)的取得來(lái)之不易。面對(duì)今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：

　　一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度，自覺(jué)堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除作業(yè)場(chǎng)所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場(chǎng)，零隱患環(huán)境”的目標(biāo)，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，。要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，盡心打造安全精品工程。

　　三是繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的.管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費(fèi)，。在設(shè)備管理上，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，認(rèn)真實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，超前檢修，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高有效開(kāi)機(jī)率，降低水、電、油脂、支護(hù)材料浪費(fèi)耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷改進(jìn)工作中的不足，積極進(jìn)取。我深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會(huì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來(lái)，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！

　　謝謝大家！

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