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施工員年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 08:33:07 年終總結(jié) 我要投稿

施工員年終總結(jié)(14篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的施工員年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工員年終總結(jié)(14篇)

施工員年終總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2x12年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的.掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校準(zhǔn),致使標(biāo)高出現(xiàn)誤差,幸好有質(zhì)檢員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,工作要細(xì)心,在工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作中錯(cuò)誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的技術(shù)。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié)。選擇了建筑,選擇了巨業(yè),我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  最后,我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂,身體健康,萬事如意。

施工員年終總結(jié)2

  學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和教師員工的生命安全,根據(jù)《寶安區(qū)深入推進(jìn)學(xué)校消防安全宣傳教育工作方案》文件精神,結(jié)合7月25日中宣部等八部委聯(lián)合召開的《貫徹實(shí)施“全民消防安全宣傳教育綱要”電視電話會議》及7月1日市消防支隊(duì)與市教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展<我所熟悉場所滅火逃生預(yù)案>活動的通知》要求,在本學(xué)期“安全教育周”活動期間,我校扎實(shí)開展消防安全宣傳教育工作,樹立“全民消防,生命至上”的理念,努力提高師生的消防安全意識,增長消防安全知識,先將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,營造校園消防安全工作氛圍。

  我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校消防安全工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件精神,組織教師對文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)充分利用學(xué)校的.校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、學(xué)校廣播、閉路電視等宣傳陣地進(jìn)行大力宣傳,。通過學(xué)習(xí)宣傳,大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

  二、開展學(xué)校消防安全大檢查和教職工全員消防安全培訓(xùn)考試。 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織相關(guān)人員對學(xué)校的消防安全進(jìn)行打檢查,并消除存在的隱患。同時(shí)結(jié)合消防安全“四個(gè)能力”

  建設(shè)要求,我校認(rèn)真組織全校教職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)考試,并取得。

  三、組織開展疏散演練。

  學(xué)校在確保安全的前提下,在消防專(兼)職民警指導(dǎo)下,分別在9月6日和9月8日組織兩次應(yīng)急疏散演練,并都在1分20秒內(nèi)完成疏散。演練活動做到事前有計(jì)劃、有預(yù)案,通過演練活動使學(xué)生熟悉疏散路線,掌握基本的自救自護(hù)技能,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,主動遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。

  四、利用多種形式進(jìn)行消防安全教育。

  通過班會課、午讀觀看視頻、國旗下的講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、手抄報(bào)等各種形式對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,使全體學(xué)生認(rèn)識到消防安全的重要性,同時(shí)也讓學(xué)生掌握不少有關(guān)消防安全的知識。

  五、布置一次由學(xué)生和家長共同完成的“我所熟悉場所滅火逃生預(yù)案”的家庭作業(yè),填寫一張“家庭消防安全自查表”,引導(dǎo)中小學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握必要的消防常識與逃生自救技能。

  六、組織一次消防安全動漫畫(手抄報(bào))比賽。

  七、開展一次校園“消防安全小衛(wèi)士”評選活動。

  八、開展家長對學(xué)校安全工作滿意度調(diào)查。

  學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工員年終總結(jié)3

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的`完成了香廷B19、18地塊現(xiàn)場園建施工管理工作。做為施工員過去一年時(shí)間里,由于第一次從事園建現(xiàn)場施工,對于自己來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),不論是從施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,讓我成長了很多,自己現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升,考慮到自己的不足,所以在今年的施工中認(rèn)真跟著張工后面學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和心得都一一記錄下來,以便在現(xiàn)場的技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工班組提出具體要求,嚴(yán)格按照圖紙要求及現(xiàn)場實(shí)際情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。

  工作中存在的問題:自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對問題考慮不夠全面,在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的問題,沒能把施工圖吃透徹,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了分歧,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工

  程序變得復(fù)雜,以后必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終總結(jié)4

  一、工作情況

  (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

  參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政新聞,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;

  (二)嚴(yán)于律己,真誠待人

  本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終與單位組織保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,服從工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

  (三)立足本職,做好工作

  我的工作部門是工程部,主要工作內(nèi)容為識閱圖紙,管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問題,工作內(nèi)容較細(xì),因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的'細(xì)節(jié),確保工作順利進(jìn)行。

  二、存在問題

  (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)能力仍需提高

  (三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

  三、下步工作安排

 。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)備考一級建造師考試,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

  (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

 。ㄈ┓e極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,月計(jì)劃,周計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成,為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

施工員年終總結(jié)5

  今年是我在學(xué)習(xí),身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來,我始終牢記"不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功"的"三不"原則,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承受力進(jìn)一步提高,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己及班組。

  自己加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格要求自己及下面班組安全施工,并且督促個(gè)班組留下施工過程中影象資料(照片等),要求班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

  二、是注重知識更新。

  要學(xué)做事,首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就必須靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。今年,不斷與現(xiàn)場總包項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負(fù)責(zé)人接觸和交談。不斷學(xué)習(xí)其好的經(jīng)驗(yàn)和理論,不斷增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng),視野和思路得到進(jìn)一步開闊。

  三、認(rèn)真履職,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。

  今年,作為電梯安裝施工員,我認(rèn)為首先認(rèn)清自己的職責(zé):三菱公司計(jì)劃分配于我司,我應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):

  1、及時(shí)與客戶溝通。對現(xiàn)場井道細(xì)致的勘察并留有書面記錄,再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶,告知客戶電梯安裝前需要準(zhǔn)備的工作,同時(shí)落實(shí)好安裝隊(duì)伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進(jìn)場安裝費(fèi)。

  2、施工過程中經(jīng)常去工地了解施工情況,以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。積極參加工程例會,了解施工情況、進(jìn)度情況,并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。

  3、做好施工過程中的服務(wù)工作,配件三包、報(bào)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等。同時(shí)與三菱分公司項(xiàng)目經(jīng)理并肩作戰(zhàn),保持良好的關(guān)系,且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

  4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報(bào)驗(yàn)、取證工作。

  5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴(yán)格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

  6、服務(wù)好客戶。

  四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  由于上半年安裝計(jì)劃匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等原因制導(dǎo)致隊(duì)伍流轉(zhuǎn)。本人嚴(yán)格要求進(jìn)場安裝前做好井道勘察工作,減少安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊(duì)的工作效率,從而調(diào)高隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)利益才能留得住優(yōu)秀的隊(duì)伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟,特別是安全意識、服務(wù)意識、提高安裝技能意識等。作為我個(gè)人而言,要不斷培養(yǎng)新的班組、引進(jìn)好的班組,加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,引導(dǎo)工人樹立以公司為家的思想和意識。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整?傊,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行自我加壓,主動查找差距,并采取堅(jiān)持項(xiàng)目管理知識學(xué)習(xí)、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請教等措施,努力保持精力的充沛、工作的'高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受力。

  20xx年,對于我個(gè)人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下四點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,尋求自我突破。

  一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。無論做什么事情,都有個(gè)找切入點(diǎn)的問題。切入點(diǎn)找到了,找準(zhǔn)了,工作不僅主動,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準(zhǔn)備以施工周報(bào)及月報(bào)為切入點(diǎn),以信息的形式將施工完成情況分解,以達(dá)到安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。

  二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn),顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處。作為施工員,明年將重點(diǎn)圍繞提高工人個(gè)人素質(zhì)及安全意識、提高工人技術(shù)水平及創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安裝項(xiàng)目、不斷提高工作效率。

  三是開拓創(chuàng)新點(diǎn)。創(chuàng)新,某種意義上可以說就是"人無我有,人有我優(yōu);人無我有,人有我新。"現(xiàn)場施工工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,但是,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理,無論是施工組織計(jì)劃,還是施工工序,都能找到創(chuàng)新點(diǎn)。

  四是激活興奮點(diǎn)。常言道"興趣是最好的老師"。時(shí)間長了,每一個(gè)人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),對于提高工作效率具有十分重要的作用。

  最后,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,也就是:前行,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,必然前行。這既是自勵(lì),更是共勉。

施工員年終總結(jié)6

  為進(jìn)一步增強(qiáng)全民消防安全意識,提升全社會抗御火災(zāi)的能力。印臺大隊(duì)以“找火災(zāi)隱患,保家庭平安”為主題,圍繞《消防安全常識二十條》,通過懸掛標(biāo)語掛圖、街頭咨詢、發(fā)放宣傳資料、消防隊(duì)站開放、社會單位員工現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式,以群眾喜聞樂見的方式,全面開展“119”消防宣傳活動,營造了“人人了解消防、人人關(guān)注消防、人人參與消防”的濃郁氛圍,掀起學(xué)全民學(xué)消防熱潮。

  一是深入開展消防技能大派送。在“119”宣傳周期間,大隊(duì)以社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、在建工地、人員密集場所為重點(diǎn),廣泛開展疏散逃生演練、滅火救援演習(xí)、參觀消防站、體驗(yàn)紅門生活等活動,取得良好的社會效果。從11月3日起,大隊(duì)組織每天向社會開放消防站三小時(shí)活動,期間社會各界群眾進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),中隊(duì)?wèi)?zhàn)士細(xì)心的`為群眾講解消防器材的用途并一一做了演示,群眾通過參觀和體驗(yàn),學(xué)習(xí)了消防安全知識,提高了消防安全意識,達(dá)到了預(yù)期的目的。 大隊(duì)防火參謀組織社會單位員工,現(xiàn)場講解火災(zāi)預(yù)防、初期火災(zāi)撲救等消防安全知識及滅火器的操作使用方法,并現(xiàn)場演示,手把手地教會群眾正確使用滅火器,充分調(diào)動了市民學(xué)習(xí)消防的積極性。整個(gè)活動中,共100余人接受教育。二是全面開展消防知識大派送。為助推119消防宣傳月活動深入開展,確保最大限度地?cái)U(kuò)大社會群眾的參與面和消防宣傳活動的覆蓋面,印臺大隊(duì)積極協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通等通訊公司,采取短信提醒的方式,向廣大市民傳播消防安全知識,同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)媒體及戶外視頻、電子顯示屏等滾動播發(fā)消防公益廣告,派出消防官兵向深入市場、街道、休閑廣場免費(fèi)發(fā)放《消防安全常識二十條》等宣傳資料!119”活動期間,發(fā)送消防知識手機(jī)短信1萬條,懸掛消防宣傳橫幅10余條、發(fā)放消防宣傳資料20xx余份。

  三是積極開展消防文化大派送。從11月1日起,大隊(duì)以新穎、互動的方式,開展群眾性消防文化活動, 在區(qū)政府廣場設(shè)立“119”宣傳站,通過懸掛宣傳主題橫幅、設(shè)置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、展出宣傳展板、展示并體驗(yàn)消防器材等方式,向社會各界和廣大人民群眾宣傳《消防安全常識二十條》、“96119”火災(zāi)隱患舉報(bào)及家庭火災(zāi)預(yù)防常識等。

  此次“119”消防宣傳活動,內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近百姓、實(shí)效性強(qiáng),深受廣大市民和社會各界的好評,在全區(qū)營造了人人關(guān)注消防,支持消防,積極防范火災(zāi),共筑平安印臺的濃厚氛圍,切實(shí)有效地增強(qiáng)群眾的消防自防自救能力,達(dá)到了活動的預(yù)期效果。

  xx區(qū)公安消防大隊(duì)

施工員年終總結(jié)7

  20xx年9月我來到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項(xiàng)目部。根據(jù)這幾個(gè)月自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率提供依據(jù)。

  施工員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這幾個(gè)月里我既沒能當(dāng)好指揮員又沒能當(dāng)好戰(zhàn)斗員,因此未能樹立起良好的自身形象。首先因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)不足,在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見。沒有更清楚、更詳細(xì)的對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的`把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  在這三個(gè)多月的工作過程中,我學(xué)會了一些施工現(xiàn)場的安全常識。使得所學(xué)的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工得到了更好的升華。還學(xué)到了很多在書本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規(guī)范要求有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識。

  有了這些不可缺少的經(jīng)驗(yàn),和這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)體會,現(xiàn)在感覺工作起來比以往更得心應(yīng)手。所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能的總結(jié)自己,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)。日久下來也是一筆巨大的財(cái)富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重的事情上。這也是我這三個(gè)多月以來在工作過程中讓我體會最深也是收益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致周全、寬以待人、嚴(yán)以律己!钡墓ぷ鞲裱裕⒃诓粩嗤晟萍(xì)化自己工作的同時(shí),通過自己在施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí)實(shí)踐,從技術(shù)和專業(yè)方面積極的充實(shí)自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習(xí)、脫變、磨合、成長。

  總之,我要走的路還很漫長,但我已經(jīng)看到了曙光,我也會把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會越來越專業(yè),在未來的路上會走的更穩(wěn)更遠(yuǎn),并為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)我的一份力量。

施工員年終總結(jié)8

  我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和器重,在此表示感謝!

  回顧過去的幾個(gè)月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中,我完成了自己的各項(xiàng)本職工作。在增長知識提高自己的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷、不足之處,F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容上:

  在接手工作時(shí),1#棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1#開始外墻抹灰,隨后同步進(jìn)行外墻貼磚、落外架;10.25日開始內(nèi)粉抹灰;11.20日開始內(nèi)保溫施工;12.6日一層門面開始砌體施工;

  12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工;

  春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。

  3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護(hù)欄等工作。

  二、工程質(zhì)量上:

  在進(jìn)行SBS屋面防水卷材施工過程時(shí),施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好,在發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),最后做出安排并對材料進(jìn)行退場處理。

  在內(nèi)保溫的施工過程中,通過每日多次進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,在發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量偏低、觀感差等多項(xiàng)問題后,及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織監(jiān)理、蔡工進(jìn)行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)、根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質(zhì)量。

  內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時(shí),我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查,及時(shí)進(jìn)行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務(wù)人員的溝通,起到一定監(jiān)督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質(zhì)量。

  因自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ邢蓿诠ぷ髦幸舶l(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。比如在內(nèi)保溫窗戶收口施工時(shí),發(fā)現(xiàn)保溫隊(duì)伍對未塞縫窗戶進(jìn)行收口,立刻進(jìn)行了制止并通知整改。因班組隊(duì)伍素質(zhì)有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況,我采取的措施是對施工方下了責(zé)任通報(bào)的工作聯(lián)系單,而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正,立刻要求勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質(zhì)量問題上馬虎不得,態(tài)度一定要堅(jiān)決、強(qiáng)硬,提高自己的執(zhí)行力,才能防患于未然。

  三、工程材料上:

  因承包方式不同,各種材料浪費(fèi)情況也不同。在1#外墻磚施工時(shí),剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會提出,對班組進(jìn)行協(xié)調(diào),下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況,對此我在巡視中用椎體進(jìn)行抽查檢驗(yàn),對未達(dá)標(biāo)墻體進(jìn)行標(biāo)記、整改和復(fù)查。

  在進(jìn)行1#棟外粉時(shí),因班組只進(jìn)行勞務(wù)承包,材料浪費(fèi)較為嚴(yán)重,未采取接落地灰措施。在發(fā)現(xiàn)后多次通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)和下發(fā)罰款單,但由于施工困難和勞務(wù)隊(duì)管理等問題,沒能夠?qū)Π嘟M進(jìn)行有效制止。

  四、安全文明上:

  “百年大計(jì)、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進(jìn)度而存在交叉作業(yè)問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個(gè)班組協(xié)調(diào)后,采用分區(qū)施工方法,進(jìn)而對進(jìn)度、安全二者兼顧。電梯井道補(bǔ)漏施工時(shí),為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進(jìn)行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)督下,未出現(xiàn)任何較大安全事故。

  五、工程結(jié)算上:

  結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事,一個(gè)厘米、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時(shí)候,公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋(gè)管理小組,對地下室頂板分區(qū)分塊補(bǔ)漏注膠進(jìn)行安排,釘子數(shù)量我們?nèi)苏J(rèn)真整理

  記錄精確到個(gè),并對資料進(jìn)行了完整歸集。

  在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時(shí),通過對標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)行了抽查,保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,審核多計(jì)工程數(shù)量近100個(gè)平方。欄桿結(jié)算時(shí),剛運(yùn)進(jìn)場后既對欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結(jié)算時(shí),又對已安裝好的欄桿進(jìn)行尺寸復(fù)核,發(fā)現(xiàn)進(jìn)場后的個(gè)別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象,通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù),審核出多余工程量。

  六、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,優(yōu)勢并不強(qiáng),許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處,更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、專業(yè)知識不全面

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,即使是本專業(yè)技術(shù)知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,從而提高自己的.業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。

  2、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

  在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性,不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題,使得對事情的發(fā)展缺乏掌控,處理起來較為被動。

  3、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

  施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ),幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度,對質(zhì)量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

  七、結(jié)語

  總結(jié)過去,感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,讓我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,嚴(yán)于律己,爭取能為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工員年終總結(jié)9

  時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會:

  1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系,在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

  還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的'施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

施工員年終總結(jié)10

  轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上過去了,我在臺湖項(xiàng)目的施工做一個(gè)年終總結(jié):

  年初已經(jīng)做好緊張工作的準(zhǔn)備,結(jié)構(gòu)預(yù)留期間已經(jīng)過去,自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統(tǒng)的工程量計(jì)算完畢,將材料分類匯總,以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標(biāo),材料分批進(jìn)場,以致不影響施工進(jìn)度,對其施工前的工作部署專門進(jìn)行了會議交底,并且對施工的每個(gè)工作環(huán)節(jié)在施工前進(jìn)行下發(fā)了專業(yè)性的技術(shù)交底,對材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強(qiáng)管控,注重材料的節(jié)約,材料的進(jìn)場按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場,避免材料的積壓及材料退場的狀況發(fā)生。

  施工管控過程中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的溝通甚為很重要,項(xiàng)目部管理人員就是一個(gè)整體,大家必須要團(tuán)結(jié)一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力,技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通,不要施工到跟前再探討問題免得為時(shí)已晚,尤其是針對預(yù)留預(yù)埋定位標(biāo)高尺寸,不得遺漏,近幾年的施工中我發(fā)現(xiàn)通風(fēng)的預(yù)留孔洞在建筑設(shè)計(jì)平面圖紙中未有標(biāo)注預(yù)留孔洞的位置、尺寸及標(biāo)高,僅在建筑說明中描述查看專業(yè)施工圖,建筑管理人員針對這點(diǎn)往往因?yàn)橹虚g審圖不夠仔細(xì)經(jīng)常被忽視,另外對勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚,由此造成施工工作上的失誤;勞務(wù)合同中一般會注明≧300mm的孔洞由結(jié)構(gòu)施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)留,如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊(duì)負(fù)責(zé)預(yù)留,如果未有標(biāo)注:這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍,如果不清楚就需要相互問及下專業(yè)方面,查看下專業(yè)施工圖紙,就好似我的專業(yè)需要查看結(jié)構(gòu)及建筑圖一樣,避免在施工中存在失誤,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開洞或動用人工拆除,避免沒有必要的費(fèi)用損失,本項(xiàng)目部的.管理中已經(jīng)存在了此類情況,希望引以為戒,接受此次的教訓(xùn),避免以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問題并不可怕,重在怎么處理去解決,平時(shí)注意多專業(yè)相互進(jìn)行溝通,多與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,將問題及早落實(shí)解決。

  施工中的質(zhì)量管控嚴(yán)格遵循施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的做法,現(xiàn)在的施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識欠缺,內(nèi)部管理松散,隊(duì)伍管理比較困難,往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上的問題層出不窮,因此需要加強(qiáng)勤巡視、勤檢查、勤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題馬上制止要求立即整改,以免造成材料浪費(fèi);一般存在的質(zhì)量通病很多,外漏絲扣太多,這點(diǎn)就是套扣太長,在加工期間要監(jiān)督他們的工序,焊管、型鋼的刷漆存在起皮等,這類情況的問題所在是除銹不徹底,在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格要求他們工作要做好,要求徹底清除浮銹,支架的間距過大,吊件不合格……,要想質(zhì)量好,必須過程中加強(qiáng)監(jiān)督管控。

  近年來發(fā)現(xiàn)投標(biāo)清單漏項(xiàng),材料、設(shè)備價(jià)格偏低情況的存在,對清單描述沒有看清楚,對于設(shè)備類型不甚了解,計(jì)價(jià)太低,故此造成低價(jià)中標(biāo),這類情況今后不好調(diào)整,對結(jié)算工作很不利,本項(xiàng)目也不例外,由此發(fā)現(xiàn)此類情況的同時(shí),我認(rèn)為及時(shí)向建設(shè)單位發(fā)送工作聯(lián)系單,給予及早提出并請求盡快給出解決辦法,并在監(jiān)理會議上提出,以便形成會議紀(jì)要,有些此類的認(rèn)價(jià),如今的建設(shè)單位一拖再拖,往往沒有及時(shí)的答復(fù),這點(diǎn)經(jīng)營部門要進(jìn)行督促及事項(xiàng)跟蹤,以便于建設(shè)單位及時(shí)給予認(rèn)價(jià),為結(jié)算工作的順利進(jìn)行提前做準(zhǔn)備。

  以上所述中也存在著我的施工不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓(xùn)并積累施工經(jīng)驗(yàn),多年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下我會做好自己的本職工作,竭盡全力,力爭為明年的竣工驗(yàn)收貢獻(xiàn)我的一份力量。

  

施工員年終總結(jié)11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和器重,在此表示感謝!

  8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束,土建還不具備施工條件,項(xiàng)目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢,并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測量放線工作。

  10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極響應(yīng)項(xiàng)目部的`要求,擔(dān)任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢,努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo),極力配合項(xiàng)目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。

  一、重點(diǎn)與難點(diǎn)

  1、B01#樓施工質(zhì)量要求高,為確保達(dá)到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,在施工前即對各施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底,明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求,并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從源頭上控制好工程質(zhì)量。

  2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工,完成至正負(fù)零,我合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

  3、B01#樓施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個(gè)難點(diǎn),為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯(cuò)而有序,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。

  二、創(chuàng)新與突破

  1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、混凝土接茬處,采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進(jìn)行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。

  3、運(yùn)用品茗安全計(jì)算軟件,對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算,確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

  4、據(jù)我個(gè)人了解,我來到這個(gè)項(xiàng)目部目前有以下幾個(gè)第一:第一個(gè)正式書面技術(shù)交底的施工員、第一個(gè)自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個(gè)抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個(gè)在年終結(jié)算時(shí)開出30000多元暫扣單的施工員。

  三、、不足與改進(jìn)

  工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。不明白的、含糊的,及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì),還增長了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  盡管在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己某些當(dāng)面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信自己,一定會有所突破,有所成功。

  四、對項(xiàng)目部的幾點(diǎn)建議

  1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè),非本工程施工人員自由出入,無人過問。門衛(wèi)是一個(gè)企業(yè)的第一形象,建議增強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,提高企業(yè)形象。

  2、現(xiàn)場文明施工嚴(yán)重混亂,花高價(jià)澆筑的水泥路主干道,晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘,建議平時(shí)多花人工清掃、沖洗,杜絕臟亂差。

  3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護(hù),結(jié)果在電線被土方隊(duì)伍壓斷兩次后才架高處理,亡羊補(bǔ)牢。

  4、現(xiàn)場施工質(zhì)量普遍較低,項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系沒有落實(shí)到位,后期因搶工期,施工班組的質(zhì)量意識更加單薄。建議項(xiàng)目部確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并落實(shí)好《項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施》。在施工過程中要做到:事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。項(xiàng)目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評比工作,對評出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟(jì)上的促進(jìn)。每月一次評比,最優(yōu)班組合同價(jià)上浮1%,最差班組合同價(jià)下浮1%,一年12次評比累積計(jì)算。

  5、建議更換瓦工班組,該班組施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,均是來自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工,個(gè)人技術(shù)含量不高,承包班組在徐州建筑市場有多個(gè)工程同時(shí)施工,經(jīng)常顧此失彼,管理力度不夠,導(dǎo)致B01#樓地下車庫多處出現(xiàn)比較嚴(yán)重的蜂窩麻面現(xiàn)象。

  在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn),找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自身的整體工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

施工員年終總結(jié)12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了,這半年的時(shí)間,我從一名大學(xué)生變成了施工員,從象牙塔走進(jìn)了社會。在我工作的這段時(shí)間里我憑著自己的努力和前輩的教導(dǎo)逐漸成長,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有所掌握,對每天要施工的技術(shù)規(guī)范和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的'做出處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握,更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在今后的工作中我應(yīng)該不斷提高自己,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問,絕對不能不懂裝懂;

  2、做好當(dāng)天和明天的工作計(jì)劃,每周做好本周和下周的工作計(jì)劃,不打無準(zhǔn)備的仗;

  3、提高心理抗挫能力,面對困難不妥協(xié)不氣餒,要有永不服輸?shù)木瘢?/p>

  4、增強(qiáng)自己的語言表達(dá)能力和交際能力,要善于和各種人交流溝通,以提高自己的執(zhí)行力;

  5規(guī)劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,選擇了新天地,我相信經(jīng)過我們?nèi)w新天地人的努力,新天地的明天會更美好。

施工員年終總結(jié)13

 。ㄒ唬、質(zhì)量管理組織

  項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

 。ǘ、質(zhì)量管理制度

  1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識

  堅(jiān)持把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

  明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測、試驗(yàn)力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。

  在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項(xiàng)目施工的所有協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

 。ㄈ、各部門緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  材料設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān),圬工用砂、石料,無合格試驗(yàn)報(bào)告單不進(jìn)場,堅(jiān)持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項(xiàng)目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗(yàn)人員取樣,并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn),填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  (四)、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況

  1、河道改道項(xiàng)目

 。1)河道改道工程,整個(gè)工程共分為6個(gè)標(biāo)段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔(dān)負(fù)整個(gè)工程技術(shù)質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到各分包單位,分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實(shí)的措施,為每個(gè)主控項(xiàng)目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

 。2)在定期的工程例會上,通報(bào)出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

 。3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全。澆筑過程中,隨時(shí)抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高,對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

  (4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實(shí)驗(yàn)室,對不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計(jì)要求。砌筑過程中不定時(shí)巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

  (5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實(shí)際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時(shí)加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗(yàn)泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強(qiáng)對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機(jī)口坍落度應(yīng)控制在160~200mm之間,同時(shí)根據(jù)原材料的變化(如砂的細(xì)度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進(jìn)行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

  混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌。混凝土運(yùn)輸至施工現(xiàn)場后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)卸料,超過1小時(shí)后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機(jī)率增加;超過2小時(shí)后,混凝土不能使用,應(yīng)作為廢料處理,嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

 。6)質(zhì)量控制成果

  以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個(gè)工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗(yàn),也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的`嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實(shí)沒什么難的,其實(shí)就是規(guī)范與實(shí)際結(jié)合。

  20xx年1月25日上午9點(diǎn),河道改道主體工程整體通過驗(yàn)收順利通水。

  2、場平工程項(xiàng)目

  場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實(shí)行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長,在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高,回填厚度等指標(biāo),監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時(shí)按量送檢實(shí)驗(yàn)室,杜絕積累起來到后期“補(bǔ)”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度,當(dāng)天氣不好,土體含水率過高的時(shí),嚴(yán)禁違規(guī)施工。

 。ㄎ澹20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

  隨著首貴工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個(gè)人的質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位;二是部分建設(shè)參與方和個(gè)人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時(shí)有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況,20xx年將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

  2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實(shí)施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。

  3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。

  4、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

施工員年終總結(jié)14

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傮w來說,我在某工程的工作自己 感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的'總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一.原材料控制方面:

  我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二.管理方面:

  我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

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